德勤,绩效考核
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
德勤,绩效考核
篇一:24德勤—绩效管理体系的建立和修改
1范围绩效管理体系的建立和修改
公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程2控制目标
2.1确保绩效考核指标符合单个指标的特性、指标之间的平衡性和相互关系的要求
2.2确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的
作用
2.3确保各部门员工的绩效指标与部门绩效指标的一致性
3主要控制点
3.1人力资源部根据公司战略目标和关键业务流程,设计初步绩效指标,并对指标进行
特性测试、平衡性测试和相互关系测试,并最终与各部门共同确定平衡分数卡的各项目
3.2总经理审核人力资源部制定的部门平衡分数卡,并递交董事会3.3董事会代表对总经理审批后的部门平衡分数卡进行审阅
3.4总经理审批确定部门分管副总经理和部门经理的个人绩效指标
4特定政策
11-6-1-1
4.1绩效管理体系的设立是为了在公司内部有效沟通公司战略目标和引导员工行为以求
实现公司战略。因此设计指标时应首先对公司的战略目标与发展方向等进行了解、分析与归纳,明确提出用以确定绩效指标体系的战略目标并以公司的战略目标为依据,确认那些与实现公司战略目标相关的、有助于迅速提升公司绩效的关键流程,同时也必须确认关键流程中的主要风险
4.2绩效指标可以通过收集现有的评估指标或其他公司评价指标,也可设计新的绩效指
标
4.3设定的绩效指标包括:产出绩效指标与流程绩效指标。其中,流程绩效指标用于反
映流程中各关键作业活动的的实际状况,并有助于控制流程的运作;而产出绩效指标是显示流程运作的结果、控制资源及监控结果
4.4确定了初步的绩效指标体系后,需要对其进行完整的评估测试,以评判单个指标的
有效性以及整个指标体系的平衡性和一致性。有效性测试包括三个依次的步骤:单个指标的特性测试、平衡测试、指标相互关系测试
4.5部门分管副总经理的个人绩效指标一般应综合其分管部门的绩效指标进行制定;部
门经理的个人绩效指标一般采用其负责部门的绩效指标;部门经理以
下级别人员的绩效指标应根据其岗位职责内容,将部门的绩效目标分解到其个人身上
4.6绩效管理体系修改的周期为每年一次,即每年可对绩效指标进行回顾和修改5绩效管理体系的建立和修改流程说明c-11-06-001
篇二:德勤能绩考核制度(讨论修改)
富官庄镇中学
教师德勤能绩考核制度
一、德:(10分)
1、根据《中小学教师职业道德规范》、《沂水县违反教师职业道德规范处理办法》、《沂水县关于规范教师职业道德考核和档案管理工作的通知》、《联系群众》等文件有关规定进行考核。
2、违反计划生育,参加迷信活动或非法组织,本学年不得参加评先树优活动,师德为零分。
3、站岗保卫期间,因失职发生丢失,除按规定赔偿外,扣师德分0.5—2分。
4、每发现一次不按教学大纲要求教学,违反课程方案,加重学生负担,扣0.2分,有体罚或变相体罚现象,一经查实,扣1分。
5、在各类考试中,有违纪舞弊行为的,每有一人次扣0.3分,仪表、言谈、举止在学生中造成不良影响者,扣0.2—0.5分
6、乱收费、乱罚款,扣0.2——2分,向学生摊派规定之外的教学资料,扣0.2——2分,向学生、家长索要财物,或让学生或家长为教师办私事,扣0.2——2分。
7、教师间打架斗殴,本学期师德定为不及格。
8、造谣中伤他人,挑拨离间,搞不团结,拉帮结伙,搞小团伙,扣0.5—2分。
9、不服从工作安排,顶撞领导,扣0.5——1分。
10、工作期间每有一次醉酒、酗酒现象,扣0.5分,造成不良后果的扣0.5——2分。
11、不遵守会议纪律,每次扣0.05——0.2分。
12、因违法乱纪受到司法部门调查处理的,师德定为不合格,情节严重者判为零分。
13、参加农村社会事务纠纷或越级上访,扣师德0.5—1分。
14、不尊老爱幼,不孝敬父母者,扣0.5——1分。
15、不支持班主任工作,影响班主任工作,扣0.5——1分。
16、在联系群众、联系学生工作中,弄虚作假,工作不到位的,扣0.5—1分。
17、有其他违背教师职业道德行为者,酌情扣分。
二、勤(20分)
为严格劳动纪律,维护学校正常教学秩序,保证教学计划、教学目标的顺利实施,根据新的作息时间,结合我校实际,特修订本制度。(一)考勤
1、考勤范围:全体在职职工的办公、上课、会议及其他教育教学活动等。
2、分值:10分—扣分。
3、实行坐班工作制
(1)教职工要严格遵守工作时间,不迟到,不早退,不旷课,保证上课、办公和其它工作时间。
(2)政教处负责教师日常考勤,办公室负责教干考勤,努力推进管理过程化、民主化,实现人性化管理。采取签到制,结合检查与不定期抽查的方式,由政教处组织有关教师一周一小结,每四周汇总,学期末累计,并分别经校长签字后张榜公布,教职工本周可查上周考勤,月末可查询前四周考勤之和,期末可查询本学期各月考勤之和,严禁月末、学期末查询某一节考勤情况。
(3)教学人员上午4节、下午4节为考勤办公时间。
(4)工勤人员中午4节、下午4节为考勤办公时间。晚自习值班期间轮流值班,炊工、门卫等特殊岗位工作人员办公时间另行规定,但必须参加学校集体活动(由分管处室负责通知)。
(5)严禁工作时间内带小孩、干私活、打牌、下棋等,否则以旷工论处。
4、教师外出参加函授学习、自学考试等,凭通知单找校长请假,不记事假。
5、婚假7天;儿婚女嫁假期5天;丧假(直亲、配偶)5天;女教职工产假98天,包括产前15天。女方晚育的(23岁以上),除国家规定的产假外,增加产假60日,并给予男方护理假7日。多胞胎生育的每多生育一个婴儿,产假加15天。产假时间含法定节假日。如产假自寒、暑假等假期内开始,时间自生产之日算起。如需提前请假,产前时间超过15天部分为事假。