龙湖地产景观设计及施工管理培训20101025
房地产培训【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察(7月20日) (1)
【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察（7月20日）【课程背景】龙湖的景观是如何做到“五重”景观标准的？景观创新有哪些法则？如何在房地产设计阶段成本优化管控？如何在设计一开始就使成本控制的目标已完成50%左右？设计的管理流程应该如何设置和优化？本次课程由中房商学院房地产培训网特邀司老师，司老师拥有设计院和地产公司数十年的实战经验，为您重点讲解房地产项目在设计阶段成本的管理思路和方法，分析设计成本控制在技术上所必须关注的各个关键点；敬请期待。
【课程收益】项目前期规划定位与景观的关系景观成本控制的标准化动作设计阶段的成本控制标准化不同建筑风格、建筑类别的景观规划创新落地标准实地考察，对标杆楼盘的园林景观有更深体会【考察特色】1、全面见证厦门当地标杆房企的倾力之作！2、从别墅到洋房、到高层，园林景观推陈出新！3、从地下到地上、到屋顶，园林景观步步升级！4、从选址到培土、到移栽，园林景观独领风骚！【学员对象】1、房地产开发公司董事长、总经理、设计总监、设计经理、景观负责人、技术总监、营销总监、策划总监等；2、房地产投资（集团）公司营销总监、策划总监；3、房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监；4、咨询公司的管理层、建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干【讲师介绍】司老师：东北林业大学风景园林专业硕士、吉林林学院园林专业学士、龙湖景观战略合作伙伴，中房商学院高级课程顾问。
他常年从事景观设计与项目管理工作, 擅长将创造思维与现实空间完美结合, 主张从创意到实施的无缝对接。
司洪顺先生深谙“设计既是现实的设计, 又是施工的灵魂”这一准则, 通过十几年的工作实践, 成功为众多知名项目提供从图纸到现实的全程服务, 确保项目理念成功向业主表达。
【课程大纲】一、景观规划创新思路一）景观创新的战略与形式1.技术创新2.产品创新3.流程创新4.服务创新二）景观价值创新的手法1.景观溢价2.样板区景观的选址、流线设置、氛围营造3.景观技术创新手法3.1景观生态设计与修复3.2铺装材料创新3.3常见景观手法的创新3.4水景利用3.5植物造景3.6灯光、交通设计3.7大地景观3.8新技术应用三）景观创新与规划的关系1、不同体量的项目景观创新超大盘--天津绿地盘龙谷大盘--青岛龙湖滟澜海岸中盘--成都龙湖长桥郡小盘--重庆龙湖弗莱明戈2、不同建筑风格的景观创新托斯卡纳--西安龙湖香醍国际欧式新古典--北京运河岸上的院子中式新古典--北京龙湖颐和原著3、不同建筑类别的景观创新高层住宅--北京绿地西斯莱公馆洋房--贵阳中铁逸都国际别墅--北京龙湖香醍漫步、北京远洋LAVIE商业--沈阳万达广场办公--北京绿地望京高层写字楼四）景观创新与项目定位的关系1. 房地产产品应如何精准定位2、面对不同的产品，景观如何把握和提供一个合适市场的作品3. 如何设定个性化的情境设计，营造良好的体验氛围二、龙湖地产设计阶段的成本管控1.设计、采购、施工阶段的成本控制2.养护管理成本控制案例：北京龙湖大方居保障房等3.讨论话题：景观成本控制方法有哪些4、某项目通过调整地下室面积占比利润率大幅提高5、龙湖产品的户型设计要点、外立面设计研究6、成本测算中关注的指标内容7、某高层优化前后成本对比8、业态类型及建筑风格对成本的影响9、成都悠山郡和苏南滟澜山的外装成本对比10、外墙材料占比对成本的影响；层高对单体造价的影响11、结构成本控制的技术关键点；配套、基础设施对设计影响三、经典案例赏析成都龙湖长桥郡青岛龙湖滟澜海岸西安龙湖香醍国际北京龙湖香醍漫步重庆龙湖蓝湖郡重庆龙湖弗莱明戈成都龙湖三千里成都龙湖翠微清波北京远洋LAVIE 北京远洋天著北京麒麟公馆【项目考察】项目一：保利招商•海上五月花--“以情筑家”、“以和筑善”旷世之作项目简介：保利招商•海上五月花是保利和招商两大实力央企“以情筑家”、“以和筑善”在2011年联袂推出的旷世之作，项目座落于厦门集美区滨海西大道与英环路交汇处，雄踞集美新城第一站，坐拥集美百亿新城规划之利，10分钟brt辐射城际核心。
【VIP专享】【长沙】龙湖地产景观设计、施工管理与效果管控实战培训(8月2日)
学习龙湖地产体验区景观营造理念，讲述“何为体验?体验何物?”，帮助学员梳理关于 体验式营销的困惑
掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略
通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训
【课程对象】
房地产企业管理高层、总工程师、景观工程师、设计部负责人、成本总监及相关工作 人员
展示区和样板间作为重要的营销工具，是塑造项目形象的重要场所，是房地产体验式 营销最重要的组成部分。课程以大量生动详实的案例系统阐释龙湖体验区营造的核心秘笈， 学习标杆企业在产品设计、营销、策划等方面的实操经验，并对景观施工管理和景观效果 管控作深入讲解，分享龙湖地产的先进理念及方法。【2012年在郑州、南京、西安、武汉、 三亚、大连举办7期】【2013年在北京、杭州、武汉、郑州举办4期】
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
龙湖地产景观设计、施工管理跟效果管控实战培训资料文档
分类
样板房 样板区选址 景观营建
服务时间 成本控制 建设速度
实体体验区 永久
临时体验区 永久 临时
用地内
转换为园区景 观一部分
可异地：邻近 局部或全部拆 用地、远期用 除
不受限制 受限制
成本转化 成本消耗
慢，受建筑建设 影响
快，不受建筑建 设速度影响
道 四、以营销为核心的景观理念 法 4.体验区选址规划
听觉 Hearing
嗅觉 Smell
味觉 Taste
全方位服务客户器官，达到信息量的最大传递
再创造先验景观，触景生情
欧洲最纯粹的乡村古典主义，以乡村之名铸就的避世居所。将恬静、悠 闲、健康的庄园情怀融入最原始的自然。自然的洒脱与居室的艺术混合在一 起，如同一组摄人心魄的交响乐。品味慢调的地中海岸风情，是享受生命向自 然致敬的另一种奢侈。
模块化 v1.0版
团队内审
模块化 v2.0版
项目大景观组 客户
项目大景观组 营销
项目景观组
产品中心专员
定稿
入库发布
器——景观实现
道 三、产品大于作品 法 2.造价与效果之间的合理平衡 术 软硬景比例控制；视线管理、风格和造价间的取舍；自建苗
圃基地。
道 三、产品大于作品
法 3.敏感点研究
房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案，它们的 变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生 显著影响。 根据受敏感点影响的因素，可以将敏感点分为客户敏感点、 物业管理敏感点、商业运营敏感点、成本敏感点、进度敏感点、工程质 量敏感点等； 客户敏感点从发生节点上可以分为购房决策敏感点和使用功能敏感点， 使用功能敏感点又可分为交房敏感点、装修敏感点、居住行为敏感点、 精神敏感点。 客户敏感点从性质上可以分为“保健”敏感点和“激励”敏感点。所谓“保健” 敏感点，是指就是这样一类敏感点，它们的高性能并不能（或不明显 地）提升购房者的购买意愿或业主生活质量，但一旦出现质量问题，绝 对地降低购房者的购买意愿或业主生活质量。而“激励”敏感点与“保健”敏 感点相反，提高它们的性能可以明显地提升购房者的购买意愿或业主的 生活质量。
2010版龙湖地产工程项目管理规划全揭秘课件(可编辑)
2010版龙湖地产工程项目管理规划全揭秘课件细节龙湖---2010 版最新工程项目管理规划全揭秘(绝对猛料) 目录工程项目管理规划概述1工程项目管理规划的内容2工程项目管理规划的编制3 3工程项目管理规划案例4Back3.1 工程项目管理规划概述3.1.1 工程项目管理规划的定义规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。
它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。
主要内容包括:项目管理目标的研究与目标的细化;项目的范围管理和项目的结构分解;项目管理实施组织策略的制定;项目管理工作程序;项目管理组织和任务的分配;项目管理所采用的步骤、方法;项目管理所需资源的安排和其他问题的确定等。
3.1 工程项目管理规划概述3.1.2 工程项目管理规划的作用(1 )项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。
在项目的总目标确定后,通过项目管理规划可以分析研究总目标能否实现,总目标确定的费用、工期、功能要求是否能得到保证,是否能够达到综合平衡。
(2 )规划结果是许多更细、更具体的目标的组合,是各个阶段的责任及中间决策的依据。
(3 )规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制的依据。
即规划是对项目管理实施过程进行监督、跟踪和诊断的依据,是评价和检验项目管理实施成果的尺度,是对各层次项目管理人员业绩评价和奖励的依据。
3.1 工程项目管理规划概述(4 )为业主和项目的其他方面如投资者提供需要了解和利用的项目管理规划信息。
在现代工程项目中,没有周密的项目管理规划,或项目管理规划得不到贯彻和保证,就不可能取得项目的成功。
3.1 工程项目管理规划概述3.1.3 工程项目管理规划的要求(1 )目标的研究与分解管理规划是为保证实现项目管理总目标而做的各种安排,因此目标是规划的灵魂,必须详细地分析项目总目标,弄清总任务,并与相关各方就总目标达成共识。
解读龙湖地产景观的设计及施工管理
第一部分 龙湖地产景观设计管理
第一讲 景观设计管理流程 第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析 第四讲 龙湖景观设计案例解析
解读龙湖地产景观设计及施工管理
34
第
一 部
一 、景观设计管理流程
分
龙
景观设计管理流程及要素
湖
地 产
景观设计合作单位管理
垃圾桶、公告栏、单元牌、电话亭、自行车棚等等。
展
历
上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
程
27
第二部分 龙湖地产经典项目景观赏析
水晶郦城 蓝湖郡 弗莱明戈 滟澜山
解读龙湖地产景观设计及施工管理
28
第 二
水晶郦城--以现代风格为主体的园林
部
分
龙
湖
地
产
经
典
项
目
景
观
上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
观
义的。
基
植物具有美学的功能，调节小气候。
本
实现景观成本控制的同时达到产品附加价值的最大化，
知
并有利于促进楼盘销售。
识
及
发
展
历 程
上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏
16
第
一 部
二、 国内外景观设计的发展历程
分
东方古典园林的美与意境
景
以中国为代表的东方古典园林的四个主要风格特征：
观 基
本于自然、高于自然
观 设
施工协调与运营管理的四个基本方面。
计
管 理
下篇 龙湖地产景观设计与施工管理
37
第 一
3、设计管理工作要素
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察近年来，随着城市化进程的加快和人们生活质量的不断提高，房地产行业蓬勃发展，景观设计成为房地产开发中不可或缺的重要环节。
然而，众所周知，景观设计成本占据了整个房地产投资的重要比例，如何在控制成本的前提下实现高水平的景观设计成为了房地产开发商和景观设计师亟待解决的问题。
龙湖地产作为行业领先者，针对这一问题推出了景观设计成本管控培训及项目考察。
其次，项目考察将为学员提供实地考察的机会，通过实践感受和学习先进的景观设计成本管理经验。
考察将选择龙湖地产旗下具有代表性的项目，例如成都宏伊嘉苑、北京德信龙湖时代公园等，让学员了解这些项目在景观设计成本管控方面的成功经验和运营模式。
通过观摩和学习，学员可以了解在实际项目中如何实施景观设计成本管控，如何协调各方需求和限制，如何在保证设计品质的前提下节约成本，达到双赢的效果。
最后，1200字以上
综上所述，龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察是一个非常有意义和价值的活动。
通过培训和考察，房地产开发商和景观设计师可以共同探讨和研究景观设计成本管理的方法和策略，促进行业的进步和发展。
相信通过龙湖地产的倡导和努力，景观设计成本管控将在房地产行业中得到更加广泛和深入的应用，为城市的整体发展和居民的生活质量提供更好的服务。
龙湖地产景观设计与施工管理
空间布局：布局疏密有致，投入成本主次有别。 合理搭配植物：植物是景观形成的主要空间元素， 硬质场地以配角的形式出现。 客户关注度：根据客户关注度排序设定，来考虑景 观亮点。 营销卖点：功能与细节保证品质，重视营销卖点， 增加产品附加值。
第一部分
景观设计成本控制
竖向设计：尽量减少景观构筑物和水体，考虑微地 形，有效节约土方量，减低成本。 在排水设计上：利用坡地将道路尽量落在最低点， 排放雨水。 材料选择：就地取材，材料的选择和再利用，控制 材料的厚度和材料规格，减少材料的损耗。 植物配置：合理搭配植物，预留植物生长的空间； 运用乡土树种作为主要的景观树；提前选苗；增加 草坪面积、缩小灌木区。
引子：走近龙湖 龙湖是怎样炼成的？
第一部分 房地产景观设计管理
第一部分
一、景观设计管理流程
设计管理流程及要素 部门职责及组织架构 景观设计合作单位管理 景观设计计划管理
第一部分 设计管理流程及要素
1、设计管理要素 设计管理是高增值工作，有四大工作要素
第一部分
2、设计管理流程分为四个阶段：
1）、设计前期准备阶段； 2）、设计中间过程阶段； 3）、设计阶段性成果控制； 4）、设计后期审查跟踪阶段。
第一部分
景观设计成本控制
水景设计：尽量减少大面积水景，采用小尺度亲水 设计，重视无水的效果和感观，减低后期物业维护 成本。 硬景材料：大面积采用材料品种控制在3-5种。 灌木层次：3-4层，尽量缩小灌木区。
好钢用在刀刃上
第一部分
应该形成以下管控文件 1、景观设计各阶段的工作重点 2、客户敏感点 3、设计变更管理办法 4、体验区的选址及开放计划
第二部分
景观施工计划管理
房地产培训龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察(1)
【厦门】龙湖地产景观设计成本管控培训及项目考察（7月20 日）【课程背景】龙湖的景观是如何做到“五重”景观标准的？景 观创新有哪些法则？如何在房地 产设计阶 段成本优化管控？如何在设计一开始就使成本控制的目 标已完成50%左右？设计的管理流程 应该如何设置和优化？本次 课程由中房商 学院房地产培训网特邀司老 师，司老师拥有设计院和地产公司数十年的实战经验，为您重点讲解房地产项目在设计阶段成本的管理思路和方法，分析 设计成本控制在技 术上所必须关注的各个关键点；敬请期待。
【课程收益】项目前期规划定位与景观的关系景观成本控制的标准化动作设计阶段的成本控制标准化不同建筑 风格、建筑类别的景观规划创 新落地标准实地考察，对标杆楼盘的园林景观有更深体 会【考察特色】1、全面见证厦门当地标杆房企的倾力之作！【学员对象】总经理、设计总监、设计经理、景观负责人、技术总监、营销总监、策划总监等;2、 房地产投资（集团）公司营销总监、策划总监；3、 房地产顾问公司、房地产经纪公司总经理、副总经理、策划总监、销售总监；4、咨询公司的管理层、建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干 【讲师介绍】司老师：东北林业大学风景园林专业硕士、吉林林学院园林专业学士、龙湖景观战略合作伙伴，中房商学院高级课程顾问。
他常年从事景观设计与项目管理工作，擅长将创造思维与现实空间完美结合，主张从创意到实施的无 缝对接。
司洪 顺先生深谙 设计既是现实的设计，又是施工的 灵魂”这一准则，通过十几年的工作 实践，成功为众 多知名项目提供从图纸到现实的全程服 务，确保项目理念成功向 业主表达。
【课程大纲】 一、景观规划创新思路一） 景观创新的战略与形式1. 技术创新2、从别墅到洋房、到高 层, 园林景观推陈出新!3、从地下到地上、到屋顶, 园林景观步步升级!4、从选址到培土、到移栽，园林景观独领风骚！1、房地产开发公司董事 长、2•产品创新3.流程创新4.服务创新二）景观价值创新的手法1.景观溢价2.样板区景观的选址、流线设置、氛围营造3.景观技术创新手法3.1景观生态设计与修复3.2铺装材料创新3.3常见景观手法的创新3.4水景利用3.5植物造景3.6灯光、交通设计3.7大地景观3.8新技术应用三）景观创新与规划的关系1、不同体量的项目景观创新超大盘--天津绿地盘龙谷大盘--青岛龙湖滟澜海岸中盘--成都龙湖长桥郡小盘--重庆龙湖弗莱明戈2、不同建筑风格的景观创新托斯卡纳--西安龙湖香醍国际欧式新古典--北京运河岸上的院子中式新古典--北京龙湖颐和原著3、不同建筑类别的景观创新高层住宅--北京绿地西斯莱公馆洋房--贵阳中铁逸都国际别墅--北京龙湖香醍漫步、北京远洋LAVIE商业--沈阳万达广场办公--北京绿地望京高层写字楼四）景观创新与项目定位的关系1.房地产产品应如何精准定位2.面对不同的产品，景观如何把握和提供一个合适市场的作品3.如何设定个性化的情境设计，营造良好的体验氛围二、龙湖地产设计阶段的成本管控1.设计、采购、施工阶段的成本控制2.养护管理成本控制案例：北京龙湖大方居保障房等3.讨论话题：景观成本控制方法有哪些4、某项目通过调整地下室面积占比利润率大幅提高5、龙湖产品的户型设计要点、外立面设计研究6、成本测算中关注的指标内容7、某高层优化前后成本对比8、业态类型及建筑风格对成本的影响9、成都悠山郡和苏南滟澜山的外装成本对比10、外墙材料占比对成本的影响；层高对单体造价的影响11、结构成本控制的技术关键点；配套、基础设施对设计影响三、经典案例赏析成都龙湖长桥郡青岛龙湖滟澜海岸西安龙湖香醍国际北京龙湖香醍漫步重庆龙湖蓝湖郡重庆龙湖弗来明戈成都龙湖三千里成都龙湖翠微清波北京远洋LAVIE北京远洋天者北京麒麟公馆【项目考察】项目一：保利招商？海上五月花--“以情筑家”、“以和筑善”旷世之作项目简介：保利招商？海上五月花是保利和招商两大实力央企“以情筑家”、“以和筑善”在2011年联袂推出的旷世之作，项目座落于厦门集美区滨海西大道与英环路交汇处，雄踞集美新城第一站，坐拥集美百亿新城规划之利，10分钟brt 辐射城际核心。
景观设计【南京】龙湖地产景观设计及精细化管理+考察-中房商学院
景观设计【南京】龙湖地产景观设计及精细化管理+考察（3月22日）房地产培训：龙湖地产景观设计及精细化管理+考察【课程背景】房地产培训：龙湖地产景观设计及精细化管理+考察；龙湖为何领跑，如何领跑？景观设计与售楼中心板房情景打造是龙湖的最核心的竞争力！龙湖如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌？他们如何连续3次蝉联“全国住宅用户满意度第一”等众多顶级荣誉称号!龙湖地产近几年已经成为全国最耀眼的房地产标杆企业，其在景观打造、体验式营销、体验式售场打造、产品设计、物业管理、文化建设等方面都有非常卓越的成就！【课程收益】1、学习龙湖地产景观设计的具体思路与方法；2、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；3、学习龙湖地产销售卖场的设计思路及样板房情景生活呈现方式；4、了解龙湖在景观设计管理与样板房设计管理工作中的宝贵经验；【课程对象】1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、营销策划总监等中高层领导2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人【讲师介绍】刑老师，中房商学院房地产培训高级顾问；景观设计专家，先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，先后总负责了龙湖重庆公司6个知名项目的景观设计管理工作。
【培训内容】一、为什么学习龙湖地产的景观？二、学习的四个层次：道、法、术、器道：策略、理念、为景之道法：制度、流程、指引、导则术：设计及营建技巧、技术标准器：工具（数据统计、模板、表格、案例库）三、景观工程全过程管理关键点控制1、地产景观管理者——身份决定行为，行为决定习惯（1）地产景观管理三层概念（2）地产景观管理者的定位与作用（3）地产景观管理资源2、同路人选择3、过程——辛苦而心细的工作四、效果——产品品质的最终要求1、苗木资源2、软景施工工艺标准3、硬景施工标准4、知识沉淀五、产品大于作品1、产品标准化下的大规模复制：龙湖内部有成熟产品库（内部标杆项目。
龙湖地产景观设计管理体系建立,施工质量管控与全过程管理
一、龙湖景观背后的甲方思考 一、“生态美学，如画生活”背后，景观的终极意义 1、客户内心深处追求—诗意栖居的向往 2、景观行业意义 二、“只为人生如画”，龙湖对景观的追求 1、善待您一生—不忘初心的景观追求 2、抓住客户内在需求—做客户需要的景观 三、“导演”—甲方管理的定位 1、甲方的定位—导演2、甲方能力—做甲方就是做管理 3、资源的整合 景观沟通协调、专业技能、信息交圈、计划编排 四、研发施工一体化 1、景观设计施工一体化的意义 2、何谓景观设计施工一体化 3、龙湖景观一体化实施的成效 五、持续做好景观—平台和体系的力量 1、做好一个盘不叫竞争力，持续做好一片，才叫竞争力 2、景观重要性，公司体系重视。拓展景观空间 3、景观部—具有需学习吸纳力和造血功能的景观平台 4、平台和体系完善的带来的影响 4.1、天下没有难做的景观，方法和路径 4.2、景观水平的恒定，市场的刷新
【课程收益】
★ 如何打造地产景观的亮点和卖点，构建地产景观的核心竞争力。 ★ 以龙湖景观为例，深入剖析如何进行社区景观绿化配置，使景观产品达到最大溢价。 ★ 深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。 ★ 善于以案例分析引导学员思考与互动，以示例解读帮助学员得出解决之道。 ★ 基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践，确保课程内容、方法、案例对地产企业实战 性。
【讲师介绍】 张超(预约课程：13148160847) 房地产实战派景观设计管理专家，华中农业大学园林硕士研究生。 曾任华润置地（武汉）有限公司景观工程师、项目负责人。武汉龙淇园林工程有限公司总 经理。重庆龙湖地产发展有限公司景观部经理、多个项目负责人。 负责华润中央公园项目的设计与施工管理工作。 负责江与城（大型社区）、MOCO（综合 体）、春森彼岸 （住宅+商业）、时代天街（综合体）、东桥郡 （别墅）、源著（洋房+ 高层+商业）等项目。 目前为多家地产企业做景观顾问与咨询。熟悉地产景观全过程管理（设计、施工、成本、 资源），系统化思维强，项目操作经验丰富，能独立操作多项目、多业态（住宅、综合体、 商业）景观。
龙湖地产景观设计及施工管理方案
引子：走进龙湖2009年11月19日，龙湖地产有限公司在香港联交所主板挂牌，公司董事长吴亚军和丈夫持股78.2%，身家达到312亿港元，被称为内地房地产新科女首富。
大学时学导航工程专业，后又做过记者，一次糟糕的买房经历让吴亚军有了自己盖房的梦想。
1995年起涉足房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。
吴亚军第一次买房子，跟家人一起在重庆买的，面积大约80平方米，遇到延迟交房，时间长达一年。
入住之后，又有一年多的时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。
那时候电力供应很紧张，用电炉的时候空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。
不止电力、天然气等问题困扰吴亚军，房子的设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才能采光。
电梯也常常遇故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼，对她来说，这是一段痛苦的买房经历。
就是从这开始，吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差”的梦想，由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。
龙湖地产目前在全国布阵，包括重庆、上海、北京、成都、西安、沈阳、苏南和青岛八个地区或城市。
2010年合同销售额333.2亿，比上年度增长81.5%；2011年，龙湖集团将在在售30个项目的基础上，另推出16个新项目。
截至2010年12月31日，龙湖的土地储备合计3161万平方米（47415亩）。
·龙湖是怎样炼成的？龙湖是怎样炼成的）1---见附件（．★“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词，用的范围很广泛，对高层管理人员、中层员工，甚至园林里干活的工人和销售人员，她都会喊一声“兄弟”。
平等的企业文化和有创造力的员工，是龙湖的核心竞争力。
上篇：龙湖地产景观设计管理上龙湖地产景观设计管（）（一、景观设计管理模式设计管理流程部门职责及组织架构景观设计合作单位管理景观设计计划管理篇龙湖地产景观设计管设计管理流程及要素●1、设计研发部工作流程——业务流程·主线流程：概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、施工过程控制。
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第一讲 景观的相关基本知识解读 第二讲 国内外景观设计的发展历程 第三讲 景观美学的基本原理及原则
第四讲 提升景观价值感的几个特殊手段
第二部分
龙湖地产经典项目景观赏析
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
下篇 龙湖地产景观设计与施工管理
第一部分 龙湖地产景观设计管理
第一讲 景观设计管理流程 第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析 第四讲 龙湖景观设计案例解析
二、 国内外景观设计的发展历程
东方古典园林的美与意境
以中国为代表的东方古典园林的四个主要风格特征：
本于自然、高于自然 建筑美与自然美的融合 诗画的情趣
意境的蕴涵
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上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏析
第 一 部 分 景 观 基 本 知 识 及 发 展 历 程
国外古典园林景观回望
植被
植被设计中的素材包括草坪、灌木和各种大、小乔木等。 植被的功能分为四大方面：建筑功能、工程功能、调节气候功能 、美学功能。 建筑功能：界定空间、遮景、提供私密性空间和创造系列景观等。 工程功能：防止眩光、防止水土流失、噪音及交通视线诱导。 调节气候功能：遮荫、防风、调节温度和影响雨水的汇流等。 美学功能：强调主景、框景及美化其他设计元素。
产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。曾担任多家地产
公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
关键词：
景观效果/成本控制 示范区/客户敏感点
关键节点/样板带路
品质/价值
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
引子：走近龙湖
龙湖企业文化
经营理念：“善待你一生” ——善待自己；善待同事；善待客户；善待同路人 公司使命： ——为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为，在此过 程中，成为卓越的企业并创造机会。
景观从作为城市景象演变到作为城市的延伸和附属。景 观是审美的、景观是体验的、景观是科学的、景观是有含 义的。 植物具有美学的功能，调节小气候。 实现景观成本控制的同时达到产品附加价值的最大化， 并有利于促进楼盘销售。
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三、 景观美学的基本原理及原则
住区景观评价内容
地形地貌：据比例及陡峻度 植被：以丰实性为依据 水体：存在与否、形态、大小 色彩：强烈性及丰富性等 毗邻风景：毗邻风景对所评价风景的烘托作用 特异性：常见－奇特 人文景观
第二部分
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲
龙湖景观施工管理
龙湖景观施工管理流程 景观施工管理难点分析 龙湖景观施工管理的阶段分析 龙湖景观施工管理关键点分析 龙湖景观施工管理全程案例解析
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
上篇 园林景观知识体系与龙湖经典项目赏析
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
第一部分 景观基本知识及发展历程
（一）自然优化---生态保护原则 自然景观 指受人类间接轻微的影响，在保 护的前提下，开发资源合理利用。 （二）全面规划、分期实施，强调景观的 整体优化原则
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上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏析 第 一 部 分 景 观 基 本 知 识 及 发 展 历 程 景观设计的原则
（三）景观的异质性原则 异质性本是系统或系统属性的变异程度 （四）景观的尺度性原则 尺度是研究客体或过程的空间维和时间维，时空尺度的对应性、 协调性和规律性是其重要特征。 （五）个性原则 设计时应根据自然规律创造出具有地方特色，适应当地的，个 性鲜明的景观类型。
纵观世界景观设计的发展，可以将世界的景观分为： 1、古埃及的景观； 2、古代西亚景观； 3、古希腊景观； 4、古罗马景观； 5、中世纪景观； 6、文艺复兴景观； 7、法国16—18世纪景观； 8、英国式景观； 9、十九世纪的景观等。
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
第一部分
龙湖地产景观设计管理
第一讲 景观设计管理流程 第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 第三讲 龙湖景观设计管理关键点分析 第四讲 龙湖景观设计案例解析
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下篇 龙湖地产景观设计与施工管理 第 一 部 分 龙 湖 地 产 景 观 设 计 管 理
一、景观设计管理流程
专注地产培训
推动行业发展
解读龙湖地产景观设计及施工管理
主讲人 曹海瑛
深圳市房地产交流促进会 深圳市睿达房地产顾问有限公司 2010年04月
解读龙湖地产景观设计及施工管理
曹老师背景介绍：十九年的工作经验，其中有11年设计 单位从业经验，八年先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、 汇祥地产等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工 程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 景观的相关基本知识解读 国内外景观设计的发展历程 景观美学的基本原理及原则 提升景观价值感的几个特殊手段
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一、景观的相关基本知识解读
基本概念梳理
景观：景观是指土地及土地上的空间和物质所构成的综合体。它 是复杂的自然过程和人类活动在大地上的烙印。 造景：就是人工制造一片吸引或刺激眼球的东西。 园林：是一种艺术作品，“虽由人作，宛自天开”（《园冶》是 园林艺术追求的主要规律；园林是为人类提供优美的环境，园林就 是利用和模仿自然美的场地。
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2、景观设计人员定位及作用 定位及作用：根据公司预期、项目运营和专业管理需 求，组织各种资源完成开发项目的策划和设计管理， 并负责编制和贯彻产品标准，把控产品效果，使产 品的最终效果符合公司预期的要求。项目完成后进 行项目总结、产品评价。 景观设计内容：包括宏观环境;场地规划;各阶段设计图; 施工协调与运营管理的四个基本方面。
三、 景观美学的基本原理及原则
产生景观美感的一般规律 多样与统一： 调和与对比： 渗透和延伸: 比例与尺度： 韵律与节奏：
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三、 景观美学的基本原理及原则
住区景观评价标准
形成良好的整体效果，鲜明的主题，具备较强视觉冲 击力，提升项目品质感 明确的空间组织立意 景区之间是否有机联系 景观的观赏性和美感 景观受季节的影响 景观的前期投入和后期维护成本 景观的均好性原则 景观的功能性，社区文化氛围营造 是否有核心景观区，并形成良好的公共空间 有效弥补建筑本身的不足
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铺装
铺地在居住区中是人们通过和逗留的场所，是人流集中的地方。 地面铺装的手法在满足使用功能的前提下，常常采用线性、流行 性、拼图、色彩、材质搭配等手法。 地面铺装的作用： 为了适应地面高频度的使用，避免雨天泥泞难走； 给使用者提供活动的场所或者引导行人通达某个既定的地点 ； 通过布局和图案引导人和车流流线。
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四、提升景观价值感的几个特殊手段
景观设计的素材或内容包括地形地貌，植被， 水景，铺地和景观小品。其中，地形地貌是设计 的基础，其余是设计的要素。 植被 水景 铺装 小品
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上篇：园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏析 第 一 部 分 景 观 基 本 知 识 及 发 展 历 程
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小品
景观小品主要指各种材质的公共艺术雕塑或者与艺术化的公共设 施如垃圾箱、座椅、公用电话、指示牌、路标等。作为硬质景观 小品往往成为人们视觉的焦点和小区的标识 。 雕塑小品----可分为抽象雕塑和具象雕塑，使用的材料有石雕、钢 雕、铜雕、木雕、玻璃钢雕等； 园艺小品----古典元素：芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹联、曲 径小桥等；现代元素：景墙、小亭、旱池、花架、块石、花盆、充 满现代韵味的座椅； 设施小品----方便人们使用的公共设施，如路灯、指示牌、信报箱、 垃圾桶、公告栏、单元牌、电话亭、自行车棚等等。
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解读龙湖地产景观设计及施工管理
第二部分 龙湖地产经典项目景观赏析
水晶郦城 蓝湖郡 弗莱明戈 滟澜山
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水晶郦城--以现代风格为主体的园林
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一、景观的相关基本知识解读
景观的类型 从设计的立场出发，分为四个类型： 1、现场景观 2、连续的景观 3、场的景观 4、变迁的景观
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