清洁生产审核所需步骤和准备资料
企业开展清洁生产审核的方案
企业开展清洁生产审核的方案为了促进企业发展可持续性，提高资源利用效率，降低环境污染排放，很多企业开始开展清洁生产审核。
清洁生产审核是指通过审核、评估企业生产过程中的资源利用情况、污染排放状况等，提出改进意见和措施，达到降低生产过程中对环境的影响，实现可持续发展的目的。
下面提出一些企业开展清洁生产审核的方案：第一步：确定审核范围和目标企业在开展清洁生产审核前，需要明确审核的范围和目标。
首先确定企业生产过程中的主要资源利用情况、污染排放情况，包括能源、原材料、水资源的利用情况，废水、废气、废渣等排放情况。
其次确定企业在清洁生产方面的目标，比如减少资源消耗、降低排放标准等。
第二步：收集数据和资料在确定审核范围和目标后，企业需要收集相关数据和资料，包括生产过程中的能源消耗、原材料消耗、废水、废气、废渣排放情况等。
通过数据的收集和整理，可以有针对性地分析企业生产过程中存在的问题和短板。
第三步：进行现场调查和调研在收集数据和资料后，企业需要进行现场调查和调研，深入了解企业的生产过程，发现问题和隐患。
可以通过与生产工人、技术人员、管理人员等进行沟通交流，了解他们对资源利用和环保方面的看法和建议。
第四步：制定改进方案通过数据分析、现场调查和调研，企业可以制定改进方案，包括调整生产工艺、优化资源利用、提高设备效率、改善废物处理等。
通过制定改进方案，企业可以实现在保证生产质量的前提下，减少资源消耗和环境污染排放。
第五步：实施改进措施制定改进方案后，企业需要实施改进措施，包括购置新设备、调整生产工艺、改进作业方式等。
企业需要制定详细的实施计划，确定责任人和时间节点，并监督实施过程，确保改进措施的有效性和可持续性。
第六步：评估效果和持续改进企业在实施改进措施后，需要对改进效果进行评估，包括资源利用效率的提高、排放标准的达标情况等。
通过评估效果，企业可以发现存在的问题和改进空间，继续优化生产过程，实现持续改进和持续发展。
清洁生产审核详细步骤
识别问题
分析现状调查结果，找出生产 过程中的问题和污染源。
提出解决方案
针对识别出的问题，提出具体 的清洁生产方案，包括改进工 艺、设备更新、管理措施等。
评估方案的经济与技术可行性
经济评估
分析清洁生产方案的投入和预期效益，评估其经济可 行性。
技术评估
评估清洁生产方案的技术可行性，包括技术成熟度、 可操作性和可推广性等。
VS
制定目标
结合企业实际情况和清洁生产潜力评估结 果，制定清洁生产目标，明确要达到的资 源和能源消耗减少、废弃物减量等指标。
04 清洁生产方案制定与实施
提出清洁生产方案
确定审核重点
根据企业生产工艺、产品和排 污状况，确定审核的重点工艺
、设备或污染物。
调查现状
收集审核重点的相关数据和信 息，包括污染物排放量、能源 和原材料消耗等。
清洁生产审核详细步骤
目录
• 审核准备 • 预评估 • 评估 • 清洁生产方案制定与实施 • 持续改进
01 审核准备
明确审核目标
确定审核范围
明确审核对象，包括生产过程、设施、 产品等，以便有针对性地进行审核。
确定审核目标
根据企业实际情况和审核需求，设定 具体的审核目标，如降低能耗、减少 废弃物排放等。
专家咨询
请教环保专家或第三方机构，对企业潜在的污染 源进行评估和识别，提供专业的意见和建议。
分析生产流程中的能耗和物耗
能耗分析
对企业生产过程中的能源消耗进 行统计和分析，了解各环节的能 源利用效率和节能潜力。
物耗分析
对企业生产过程中的原材料、辅 助材料和水等物质消耗进行统计 和分析，了解各环节的物质利用 效率和节约潜力。
优化和改进清洁生产方案
清洁生产审核需提交资料及需填报的
清洁生产审核需提交资料及需填报的一、清洁生产是指在生产过程中减少污染物以及资源消耗的一种生产方式。
为了确保企业按照清洁生产的标准进行生产，相关部门需要进行清洁生产审核。
在进行清洁生产审核时，企业需要提交一系列资料和填报相关表格以供审核部门审核。
本文将介绍清洁生产审核中需要提交的资料及需填报的内容。
二、1.公司基本信息–公司名称–公司地址–公司注册资金–公司联系人及联系方式2.生产工艺流程图–生产过程的整体流程图–各个生产环节的材料流向、能源流向等明细图3.环境影响评价报告–生产过程对环境的影响评估报告–针对可能产生的污染物的处理措施方案4.清洁生产改造方案–已经实施或计划实施的清洁生产改造方案，包括减少污染物排放、资源利用等方面5.监测资料–最近一年的废水、废气、固体废物排放监测数据–生产过程中可能产生的危险废物处理情况报告6.员工培训记录–清洁生产方面的员工培训记录–员工清洁生产意识培养情况报告三、1.清洁生产自查报告–企业自己对清洁生产的落实情况进行自查的报告，包括问题和整改措施2.清洁生产申报表–提交清洁生产申报表，详细填写生产过程中的污染物排放情况、资源利用情况等3.清洁生产年度报告–每年提交一次的清洁生产年度报告，总结上一年的清洁生产工作情况，提出下一年改进计划4.清洁生产改进计划–提交清洁生产改进计划，明确下一步的改进措施和目标5.清洁生产监测报告–生产过程中的污染物排放、资源利用等的监测报告，详细记录监测数据和分析结果四、清洁生产审核是企业实现可持续发展的必经之路，正确提交资料和填报内容能够提高审核通过的几率，也是企业对自身环保工作的一种自我检查和总结。
希望企业能够按照要求认真准备相关资料和填报内容，达到清洁生产的标准，为保护环境、促进可持续发展做出自己的努力。
清洁生产审核工作流程资料
实施效果评估
评估指标：包括环境效益、经济效益和社会效益等方面 评估方法：采用定量和定性相结合的方法，如问卷调查、现场检查等 评估周期：根据清洁生产方案的实施周期和效果，定期进行评估 评估结果：对清洁生产方案的实施效果进行总结和反馈，为后续改进提供依据
持续改进措施
定期评估清洁生产方案的实施 效果
准备审核资料：收集相关法律法 规、标准、企业资料等，为审核 工作做好准备
制定审核计划
确定审核目标：明确审核的目的和预期 成果
制定审核范围：确定审核的范围和重点
确定审核时间：制定审核的时间表和进 度安排
确定审核人员：确定审核人员的组成和 职责分工
制定审核标准：确定审核的标准和方法
制定审核方案：制定审核的具体方案和 措施
收集和分析生产过程中的数据， 找出改进点
制定具体的改进措施和计划， 并付诸实施
持续跟踪改进措施的实施情况， 确保达到预期效果
06
审核总结与报告编制
汇总审核成果
审核过程中的关键数据、问题和建议 审核结果的汇总和分析 审核报告的编制和提交 审核后的改进措施和计划
编写审核报告
报告格式：按照规定的格式和要 求编写，如标题、目录、正文、 结论等
目的：了解生 产现场的实际 情况，收集相
关数据
内容：包括生 产工艺、设备、 原材料、能源 消耗、废弃物
处理等方面
方法：通过现 场观察、记录、 拍照、取样等 方式进行调查
注意事项：确保 调查的客观性、 准确性和全面性， 避免主观臆断和
遗漏重要信息
工艺流程分析
目的：了解生产工艺流程，找出潜在的清洁生产问题 内容：包括原料、能源、设备、工艺、产品等各个环节 方法：现场调查、资料收集、数据分析等 结果：形成工艺流程分析报告，为后续清洁生产审核提供依据
清洁生产审核工作流程资料
清洁生产审核工作流程资料清洁生产审核工作流程一、概述清洁生产是推进生态文明建设和可持续发展的重要举措，对推进绿色经济和提高生产效率具有重要意义。
为了确保企业清洁生产水平的持续改进和提高，需要建立完善的审核工作流程。
本文将介绍清洁生产审核的工作流程，包括组织审核、实地考察、数据分析、审核报告编制、反馈意见等环节，旨在为企业的清洁生产审核提供参考。
二、组织审核1.确定审核目标企业申请清洁生产审核后，需由审核组对申请内容进行清晰明确的界定和计划制定。
审核目标应明确、可衡量，并严格按照企业所提供的审核计划和审核方案进行审核。
2.审核组建立审核组应目标明确、能力强，正确运用审核标准、工作方法和工具处理审核结果。
3.审核前准备审核前需与企业进行沟通，了解企业的实际情况以及业务流程等情况，确保审核计划和方案的客观有效性。
审核组应做好相应的准备工作，如准备审核资料、分配审核任务、安排审核日程等。
三、实地考察1.现场考察审核组应对企业的物理环境进行实地考察，达到查明实际生产情况的目的。
此外，审核组还应对企业的清洁生产环保设施进行检查，包括各种废气、废水、废渣、噪声等设施。
2.客观记录审核组应对审核过程、发现的问题和问题的原因进行客观记录。
审核时间、地点、人员、现场操作、设备情况等都需详细记录。
如果发现不合格情况，应及时与企业沟通并提出建议。
四、数据分析审核组需对收集到的有关企业生产技术数据进行分析。
其中包括能源和资源的消耗量、废物、废水、废气排放量及排放控制技术等。
通过比对国家/地方的行业标准并与企业的生产数据进行比较，找出潜在的环境问题和风险。
五、审核报告编制审核组应将考察结果和数据分析结果书面报告给企业，这份报告应清晰明确、详细、准确、完整，涵盖审核的所有环节和结果。
同时，必须要根据实际情况提出合理的建议和方案，让企业在更加合理的基础上进行清洁生产。
六、反馈意见企业收到审核报告后，应认真阅读并回复审核组和有关部门做出的合理意见。
清洁生产审核所需资料清单
清洁生产审核所需资料清单清洁生产是指在生产过程中减少资源消耗和环境污染的一种生产方式。
为了评估企业是否符合清洁生产标准，需要进行清洁生产审核。
清洁生产审核所需的资料是非常重要的，它可以帮助审核人员全面了解企业的生产情况，从而进行有效的审核和评估。
下面是清洁生产审核所需的资料清单。
1. 企业基本信息清洁生产审核所需资料清单中，首先需要包括企业的基本信息，包括企业名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
这些信息可以帮助审核人员了解企业的基本情况，为后续的审核工作提供便利。
2. 生产工艺流程图生产工艺流程图是清洁生产审核的重要依据，它可以帮助审核人员了解企业的生产工艺流程，从而评估其是否存在资源浪费和环境污染的问题。
因此，企业需要提供清晰的生产工艺流程图，包括原料投入、生产过程、产品输出等内容。
3. 生产设备清单清洁生产审核还需要企业提供生产设备清单，包括设备名称、型号、规格、数量等信息。
这些信息可以帮助审核人员了解企业的生产设备情况，评估其是否存在能耗高、污染严重等问题。
4. 能源消耗情况能源消耗是影响清洁生产的重要因素之一，因此企业需要提供能源消耗情况的详细资料，包括用能单位、能源种类、消耗量等信息。
这些资料可以帮助审核人员了解企业的能源利用情况，评估其是否存在能源浪费的问题。
5. 物料消耗情况除了能源消耗外，物料消耗也是影响清洁生产的重要因素之一。
因此企业需要提供物料消耗情况的详细资料，包括原料种类、消耗量、消耗比例等信息。
这些资料可以帮助审核人员了解企业的物料利用情况，评估其是否存在物料浪费的问题。
6. 废物排放情况废物排放是企业环境污染的重要来源，因此企业需要提供废物排放情况的详细资料，包括废物种类、排放量、处理方式等信息。
这些资料可以帮助审核人员了解企业的废物排放情况，评估其是否存在环境污染的问题。
7. 排放污染物监测数据为了评估企业的环境污染情况，清洁生产审核还需要企业提供排放污染物监测数据，包括废气、废水、固体废物等污染物的监测数据。
清洁生产审核流程详解
2、评价企业旳产污排污情况，主要是三废产生原因、 处理排放分析。
3.拟定审核要点，主要是企业能耗大，物耗大，污染 重，存在明显清洁生产潜力旳车间或工序等。
3.针对审核要点设置清洁生产目旳，涉及本轮审核旳 和3年后旳目旳。
Cleaner Production And Energy Audit Center
全方面系统地产生方案
• 原辅材料和能源替代 • 技术工艺改造 • 设备维护和更新 • 过程优化控制 • 产品更换或改善 • 废弃物回收利用和循环利用 • 加强管理 • 员工素质旳提升以及主动性旳鼓励
Cleaner Production And Energy Audit Center
可行性分析
1.进行市场调查 2.进行技术评价 3.进行环境评估 4.进行经济评估 5.推荐可实施方案
Cleaner Production And Energy Audit Center
企业清洁生产审计流程(续)
方案实施
1.组织方案实施 2.汇总已实施旳无/低费方案旳成果 3.验证已实施旳中/高费方案旳成果 4.分析总结已实施方案对企业旳影响
方案名称
W1
加强设备维护维修，杜绝跑冒滴漏
W2
加强操作人员技术培训及考核
序号
方案名称
W1 降低药桶中药旳残留量
W2 提升垫板盖板利用率
W3
烤箱放板数量管制
W4
制定用水定额
W5
提升涂布油墨使用面积
W6
生产线停机时不关水电开关罚款
W7 建立合理化提议制度
建立持久旳清洁生产机 W8 构
不合格品采用人工修补 W9 ，降低返工
清洁生产审核所需步骤和准备资料
清洁生产审核所需步骤和准备资料清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。
生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产；产品的整个生命周期过程，对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对人类健康和环境危害。
目的——节能、降耗、减排、增效——八字方针！消灭(或减少)产品上的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生产成本，以减少对人类健康环境的危害。
宗旨——为了推进染整行业的可持续发展和综合考虑经济与环境的相互协调，以促使经济效益和环境效益的统一。
益处——对于企业，可以真正降低成本，降低企业的原材料消耗和能耗，提高物料和能源的使用效率。
对于国家，真正包含的国家的节能减排的中心任务，是中国向世界承诺减少温室气体排放的重要举措。
对于地方政府，是完成国家规定的节能减排任务的重要方法和途径。
审核程序——一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
（一）、领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步。
2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
（二）、组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。
清洁生产审核步骤与方法简述
清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。
清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。
当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产计划。
通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。
一、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。
2、宣传、动员和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。
开展宣传教育可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。
宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比较；②进行清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的内容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。
审核小组基本任务：①制定清洁生产审核工作计划；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经验，制定企业（车间、工段、生产线）持续清洁生产计划。
清洁生产审核流程详解
清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。
清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。
以下将详细介绍清洁生产审核的流程。
一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。
2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。
3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。
二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。
2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。
3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。
4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。
5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。
6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。
三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。
2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。
3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。
4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。
清洁生产审核及验收工作流程
清洁生产审核及验收工作流程清洁生产审核及验收工作是对企业进行环境管理和生产过程进行评估的一项重要工作。
该工作的目的是促使企业采取节能减排、循环利用资源等环保措施，推动生产和环境的可持续发展。
下面将介绍清洁生产审核及验收工作的流程。
一、准备阶段1.确定审核目标：确定清洁生产审核的目标和要求，包括节能减排目标、资源利用率要求等。
2.编制审核计划：制定清洁生产审核的计划，包括审核时间、地点、负责人等内容。
3.建立审核团队：组建清洁生产审核的团队，包括专业人员和技术人员，确保审核的专业性和权威性。
二、审核阶段1.调查资料：收集企业的相关资料，包括企业运营情况、生产工艺、废弃物排放、能源消耗等数据。
2.实地考察：前往企业现场进行实地考察，了解企业的生产过程、设备状况、环境保护措施等情况。
3.样品采集：抽取企业生产过程中的关键环节进行样品采集，并送往实验室进行分析，以评估企业的生产水平和资源利用效率。
4.访谈工作人员：与企业的管理人员、工作人员进行访谈，了解企业的环保意识、管理制度、技术水平等情况。
5.分析评估：根据收集的数据和样品分析结果，结合相关环保法规和标准，对企业的清洁生产水平进行评估，包括节能减排情况、资源利用效率等。
三、评估阶段1.编制报告：根据审核过程中的收集数据和评估结果，编制清洁生产审核报告，详细描述企业的清洁生产状况、问题和建议。
3.报告修改：根据审核团队的意见和建议，修改完善清洁生产审核报告，确保报告内容的准确性和符合要求。
四、验收阶段1.验收方案编制：根据清洁生产审核报告的内容，制定相应的清洁生产改进方案，明确改进措施和时间节点。
2.实施改进措施：按照清洁生产改进方案的要求，企业实施相应的改进措施，包括购置节能设备、优化生产工艺、改进废弃物处理等措施。
3.验收评估：根据清洁生产验收的标准和要求，对企业的改进措施进行评估，包括节能减排效果、环境影响等。
4.验收报告编制：根据验收评估的结果，编制清洁生产验收报告，描述企业的改进效果和达到的清洁生产要求。
企业清洁生产审核的程序
企业清洁生产审核的程序1. 目的和范围清洁生产审核是为了评估企业生产过程中的环境影响，并提出改进建议，以促进企业向清洁生产转型。
审核范围包括生产过程中的能源消耗、废物排放、化学品使用等环境影响因素。
2. 审核准备确定审核的时间和地点，通知相关部门和人员参与审核。
收集企业相关的生产资料和环境数据，并建立审核文件。
3. 审核程序按照清洁生产审核指南，开展现场审核和文件审核。
现场审核包括参观生产场所、观察生产过程和危险源等。
文件审核包括生产记录、环保设施运行情况、环保文件等。
4. 审核结果根据审核结果编制审核报告，列出发现的问题和改进建议，并与企业进行沟通。
企业应立即采取措施解决发现的问题，并制定清洁生产改进计划。
5. 审核跟踪对企业的改进措施进行跟踪，并定期进行清洁生产审核的回顾和评估。
企业应持续改进，达到环境保护和资源利用的最佳状态。
6. 审核的监督和评估建立清洁生产审核的监督和评估机制，确保审核的公正和准确性。
7. 审核记录和存档审核结束后，整理审核记录和相关资料，进行归档保存，备查。
企业应保留清洁生产审核文件和改进计划的执行情况等审核相关资料。
8. 审核团队成员的要求清洁生产审核需要畜组一个专业的团队来进行，团队成员需要具备相关的技术和经验。
主要成员包括环境工程师、化工工程师、安全工程师、环境管理专家等。
9. 审核标准清洁生产审核需要依据国家和地方的相关法律法规、政策和标准进行。
同时，还可以参考ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系、清洁生产标准等国际标准进行审核。
10. 审核的频率企业清洁生产审核应按照企业的规模、性质和实际情况，制定相应的审核频率。
一般情况下，中小型企业每年至少进行一次清洁生产审核，大型企业可以考虑更频繁的审核。
11. 审核效益清洁生产审核的效益主要体现在以下几个方面：- 可以帮助企业找出生产过程中可能存在的环境问题，并提出改进建议，有助于企业节能减排、降低生产成本。
清洁生产和清洁生产审核
清洁生产和清洁生产审核清洁生产是指在生产和运营过程中最大程度地减少废物、减少排放和资源利用的综合管理系统。
它旨在通过减少环境污染和资源消耗来实现可持续发展。
清洁生产不仅能够保护环境，还可以提高企业的竞争力和可持续经营能力。
在实践清洁生产的过程中，清洁生产审核扮演着重要的角色。
清洁生产的意义清洁生产的实施对企业和社会具有重要意义。
首先，清洁生产可以提高资源利用效率，降低生产成本。
通过节约能源、减少废物排放和优化生产流程，企业可以降低经营成本，提高竞争力。
其次，清洁生产有助于保护环境。
减少有害物质的排放和减少资源消耗可以降低对生态环境的影响，保护生态系统的健康。
最后，清洁生产可以改善企业形象。
实施清洁生产可以赢得消费者、政府和社会的认可，为企业带来更多的商机和合作机会。
清洁生产审核的概念清洁生产审核是对企业清洁生产措施的有效性和执行情况进行评估的过程。
通过审核，可以发现生产过程中存在的环境污染和资源浪费问题，并提出改进建议，帮助企业实现更加清洁的生产方式。
清洁生产审核通常由专业的审核团队或机构进行，他们通过现场检查、数据分析和会议讨论等方式，全面评估企业的生产流程和管理制度，找出不符合清洁生产要求的问题，并提出改进意见。
清洁生产审核的重要性清洁生产审核对企业和社会都具有重要的意义。
首先，清洁生产审核能够发现企业存在的环境污染和资源浪费问题。
通过审核，企业可以及时发现和解决生产过程中存在的环境问题，规范生产行为，保护环境。
其次，清洁生产审核可以提高企业清洁生产措施的执行效果。
通过定期进行审核，企业可以评估清洁生产措施的有效性，及时调整和改进生产管理制度，全面提高清洁生产水平。
最后，清洁生产审核可以提高企业的社会责任形象。
通过进行清洁生产审核，企业可以展示其对环境保护和可持续发展的重视，树立良好的企业形象，获得消费者、政府和社会的认可。
清洁生产审核的实施步骤清洁生产审核通常包括以下几个步骤：1.制定审核计划。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤1. 审核准备：确定审核的目的和范围，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排。
2. 审核确认：与审核对象确认审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地。
3. 审核实施：按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈，对生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面进行详细的了解和记录。
4. 审核记录：对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、问题和建议等内容。
5. 审核总结：对审核的结果进行总结和分析，确定存在的问题和风险，提出改进和优化的建议。
6. 审核报告：编写审核报告，将审核的结果和建议反馈给审核对象，要求其做出整改和改进措施。
7. 审核跟踪：对整改和改进措施进行跟踪和确认，确保问题得到解决并持续改进。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，促进生产过程的可持续发展和环保生产。
清洁生产审核是指对企业的生产过程、产品、设备、能源利用和环境管理等方面进行全面的检查和评估，旨在发现并解决资源浪费、环境污染等问题，实现资源的有效利用和环境的最小影响。
清洁生产审核具体步骤如下：8. 审核准备：确定审核的目的和范围，包括生产过程、废物处理、能源消耗等方面，以及需要达到的标准和要求。
同时，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排，确保所有的审核工作能够按照计划有序进行。
9. 审核确认：与审核对象进行沟通确认，了解审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地，以便审核能够顺利进行。
10. 审核实施：审核人员按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈。
对生产过程中的各个环节进行详细的了解和记录，包括生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面。
同时，还要对管理文件进行审查，确保相关的管理制度和标准的执行情况。
11. 审核记录：审核人员对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、存在的问题和建议等内容。
清洁生产审核步骤及方法简述
清洁生产审核步骤及方法简述清洁生产（Cleaner Production，简称CP）是指在生产活动中，通过改进工艺、采用先进设备和技术、减少能源和原材料的使用、减小和防止废物产生，以及减少对环境的污染和生态破坏的一种生产方式。
清洁生产审计是CP的重要工具，可以帮助企业识别和实施清洁生产措施。
下面我将对清洁生产审核的步骤和方法进行详细描述。
一、清洁生产审核的步骤：1.确定审核的目标和范围：明确要审查的生产过程、设备和相关环境管理体系的内容和界定，确定审核的目标和期望的结果。
2.预备工作：收集与生产过程和环境有关的资料和信息，组织审核小组，制定审核方案和时间计划。
3.实地调查：对企业的生产过程进行实地调查，收集数据和信息，包括原材料使用情况、能耗情况、废物排放情况、污染物排放情况等。
4.进行数据分析：对所收集的数据进行整理和分析，在此基础上，评估企业的清洁生产水平，确定产生污染和资源浪费的原因和主要问题。
5.制定清洁生产目标和措施：根据数据分析的结果，确定清洁生产的目标和措施，包括改进工艺、提高能源和物料利用率、减少废物产生和污染物排放等。
6.编制审核报告：将审核的过程和结果进行归纳和总结，编制审核报告，包括所发现的问题、建议的改进措施和实施计划等。
7.提出改进建议和跟踪服务：向企业提出改进建议，并根据企业的需要，提供跟踪服务，帮助企业实施清洁生产措施，促进持续改进。
二、清洁生产审核的方法：1.文献调研和归纳总结：通过查阅相关的文献和资料，了解和研究该行业或企业的清洁生产技术和实践经验，对比和评估企业的水平和差距，为审核提供依据。
2.数据收集和分析：利用数据收集方法，收集与生产过程和环境有关的数据和信息，包括原材料利用率、能源消耗、废物排放和污染物排放等，然后进行数据整理和分析，找出问题和改进的方向。
3.现场实地观察和调研：通过对企业的生产过程进行实地观察和调研，了解企业的实际操作情况，发现问题和隐患，为制定改进措施提供依据。
清洁生产审核企业需提供的资料
清洁生产审核企业需提供的资料在进行清洁生产审核时，企业需要提供一系列的资料，以便审核机构对企业的生产过程进行全面评估和审核。
这些资料对于评估企业的清洁生产水平和环保措施的有效性至关重要。
以下是清洁生产审核企业应该准备的一些必要资料：1. 企业注册和经营证照审核机构需要企业提供有效的企业注册证照副本，包括工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
这些证照能够验证企业的法定运营资格，确保企业具备进行清洁生产审核的资格。
2. 管理体系文件企业应提供一份完整的管理体系文件，包括各项管理制度、规章制度和操作指南等。
这些文件记录了企业运营的各个方面，内容包括质量管理、环境管理、能源管理等。
这些管理体系文件能够反映出企业对清洁生产的重视程度和管理能力。
3. 环境影响评价报告企业在进行环评时，要编制环境影响评价报告。
这份报告记录了企业的生产活动对环境的影响及相关的控制措施。
审核机构需要对这份报告进行审查，评估企业的环境管理能力，并核实其清洁生产的具体实施情况。
4. 能源消耗报告企业需要提供其能源消耗的详细报告，包括各项能源的消耗情况和能源效益评估。
这份报告能够帮助审核机构了解企业的能源使用状况，评估企业的清洁生产水平，并提出相应的改进建议。
5. 产能及产量报告企业应提供关于产能和产量的详细报告，包括生产设备的型号和数量、产品的产能和产量等。
这些数据能够反映出企业的生产水平和规模，并为审核机构评估企业的清洁生产程度提供依据。
6. 废物、废水和废气处理报告企业应提供废物、废水和废气处理的相关报告，包括排放源的位置、处理设备的运行状况、排放的监测数据等。
审核机构需要通过这些报告评估企业对废物和排放物的处理能力，确保企业在生产过程中对环境的影响降到最低。
7. 资源利用和循环利用报告企业应提供有关资源利用和循环利用的报告，包括原材料和能源的使用情况、废物回收利用的情况等。
这些报告能够反映企业在生产过程中的资源利用效率和循环利用水平，评估企业的清洁生产措施的有效性。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤在当前环境保护和可持续发展日益受到关注的背景下，清洁生产成为企业实现绿色发展的重要途径。
清洁生产审核作为评估企业生产过程中环境影响程度的重要手段，有助于企业发现并改正问题，提高资源利用效率，降低环境污染。
清洁生产审核的具体步骤包括：第一步：确定审核目标和范围在进行清洁生产审核之前，首先需要确定审核的具体目标和范围。
这包括明确所要审核的生产过程、能源消耗、原材料使用、废物处理等方面的内容。
第二步：收集基本信息收集与审核对象相关的基本信息，包括企业的生产工艺流程、排放标准、能耗数据、废物处理情况等。
同时，也要了解企业的管理体系及环境保护政策。
第三步：实地调查对企业的生产工艺流程进行实地调查，了解实际操作情况，收集数据和样本。
同时，还要了解企业的生产设备运转情况、员工操作流程等。
第四步：数据分析和评估对收集到的数据进行分析和评估，比对国家相关标准或行业指导标准，评估企业的生产过程中存在的环境问题和潜在风险。
第五步：编制审核报告根据实地调查和数据分析的结果，编制清洁生产审核报告。
报告中应包括审核的目的、方法、结果、存在的问题、建议的改进措施等内容。
第六步：提交报告和跟进向企业提交审核报告，与企业相关人员进行沟通，并协商制定改进措施的时间表和计划。
随后对企业的改进情况进行跟踪和监督。
结语清洁生产审核是企业实现绿色发展的重要环节，通过系统地审查企业生产过程中的环境影响，可以帮助企业发现问题、优化资源利用、降低排放和减少环境负担。
企业应当积极响应政府政策，加强清洁生产审核，促进环境友好型的经济发展。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤1.准备：确定审核的范围和目标，制定审核计划，确定审核组成员和责任，并与被审核企业协商和约定审核时间和地点。
2.了解企业情况：审核组成员应事先对被审核企业进行调研和了解，包括企业的生产工艺、产品性质、环境管理措施等。
3.开会和沟通：审核组成员与被审核企业进行初次会议，介绍审核目的、流程和时间表，商定并确认现场调查、面谈和资料收集等细节事宜。
同时，与企业沟通并确认企业内部相关人员的配合以及提供必要的文件和记录。
4.现场调查：审核组成员对被审核企业进行现场实地考察和调查，包括设备、生产线、生产工艺、原料使用、废弃物处置、环保设施等情况。
现场调查中需要与相关人员进行交流，了解生产工艺流程和操作规范，并对存在的环境问题和隐患进行记录和确认。
5.资料收集和分析：审核组成员收集被审核企业的相关文件和记录，包括环境保护相关的许可证、环评报告、监测数据等，对这些资料进行仔细分析和评估，与现场调查结果进行对比。
6.面谈和访谈：审核组成员与企业的相关职员进行面谈和访谈，重点询问与环境保护相关的政策、目标、管理体系、培训情况和改进措施等，以了解企业在环保方面的管理和执行情况。
7.分析和评估：审核组成员根据现场调查、资料收集、面谈访谈等所得信息，对企业的清洁生产状况进行全面分析和评估，确定企业存在的问题、风险和改进空间。
8.编写报告：审核组成员根据审核结果，编写完整的清洁生产审核报告，包括企业的主要信息、审核范围、审核方式、发现的问题和建议的改进措施等。
报告应客观、准确地反映被审核企业的真实情况，并提供可行的改进建议。
9.审核报告反馈：将审核报告反馈给被审核企业，与企业相关人员进行沟通和交流，解释发现的问题和提出的建议，并促使企业制定改进措施和计划。
10.跟踪和回访：对于被审核企业的改进措施和计划，审核组成员可以定期进行跟踪和回访，了解改进措施的执行情况和效果，并在需要时提供支持和指导。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的环境问题和隐患，提出改进建议，促使企业进行环境保护的改进和提升，从而达到减少资源消耗、减少污染排放、提高环境管理水平的目的，实现可持续发展。
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清洁生产审核所需步骤和准备资料清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。
生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产；产品的整个生命周期过程，对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对人类健康和环境危害。
目的——节能、降耗、减排、增效——八字方针！消灭(或减少)产品上的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生产成本，以减少对人类健康环境的危害。
宗旨——为了推进染整行业的可持续发展和综合考虑经济与环境的相互协调，以促使经济效益和环境效益的统一。
益处——对于企业，可以真正降低成本，降低企业的原材料消耗和能耗，提高物料和能源的使用效率。
对于国家，真正包含的国家的节能减排的中心任务，是中国向世界承诺减少温室气体排放的重要举措。
对于地方政府，是完成国家规定的节能减排任务的重要方法和途径。
审核程序——一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
（一）、领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步。
2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
（二）、组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
（三）、制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
（四）、开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。
班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
4、宣传内容：清洁生产及清洁生产审核的概念；实施清洁生产的意义和作用；清洁生产审核工作的内容与要求；本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；本企业各部门已取得的审核效果及具体做法。
5、操作要点：宣传要制定宣传计划；以例会、班组会形式进行宣传的，要有会议记录；对清洁生产的相关知识、清洁生产审核工作进展情况要以简报的形式发至有关领导、科室、车间等等。
二、预评估阶段预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定审核重点。
工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。
（一）、组织现状调研（企业概况、环保状况、生产状况、管理状况等）。
该步骤由生产、环保、管理等部门收集相关资料，进行现状调研。
（二）、进行现场考察（生产过程、污染、能耗重点环节、部位）。
该步骤由生产、环保、管理等部门组织相关人员进行现场考察，发现生产中的问题。
(三) 、评价产污排污状况（产污和排污现状分析、类比评价）。
该步骤由环保、技术等部门对本企业的产污原因进行初步分析并作出评价。
（四）、确定审核重点（应用现状调查结论，分析确定审核重点）。
该步骤由审核领导小组根据所获取的信息，列出企业的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核重点。
1、备选重点的部门：如生产车间、工段、操作单元、设备、生产线、污染物产生的流程等。
2、备选重点的条件：污染严重的环节或部位；消耗大的环节或部位；环境及公众压力大的环节或问题；严重影响或威胁正常生产构成生产“瓶颈”的部位；在区域环境质量改善中起重点作用的环节等。
一般以消耗大或污染较重的环节或部位作为清洁生产审核备选重点，一般为3-5个。
3、确定审核重点的方法：根据各备选重点的废弃物排放量、毒性和消耗等情况，进行对比、分析、论证后，可采用审核小组成员投票的方法，选定审核重点。
通常是污染最严重、消耗最大的部位定为第一轮审核重点，同时要综合考虑资金、技术、企业经营目标、年度计划等综合因素。
（五）、设置清洁生产目标（针对审核重点，设置清洁生产目标）。
审核重点确定后，由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要达到的要求。
1、设置目标的类型近期目标：指本轮清洁生产审核需达到的目标，包括环保目标和能耗、水耗、物耗、经济效益等方面的目标。
中长期目标：指持续清洁生产，不断进行完善或进行重大技术改造、设备更新后所达到的水平和能力。
中长期目标的时间一般为2-3年。
2、设置目标的原则：先进性；可操作性；符合国家产业政策和环保要求；经济效益明显。
3、应考虑的因素：环境管理要求和产业政策要求；企业生产技术水平和设备能力；国内外类似规模的厂家水平；本企业历史最好水平；企业资金状况。
（六）、提出和实施无低费方案（贯彻边审核边实施的原则）。
无低费方案是指不需或较少投资即可使问题得以解决的方案。
该步骤可由管理、生产部门牵头，相关部门配合，通过座谈、咨询、现场察看、发放清洁生产建议表等方式，广泛发动职工针对各自的工作岗位提出无低费方案，具体可围绕以下方面进行：1、原辅材料和能源方面。
常见的无低费方案有：不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料；对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失；对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控制。
2、技术工艺方面。
常见的无低费方案有：增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置，提高生产工艺的自动化水平；对生产工艺进行局部调整；调整辅助剂、添加剂的投入等。
3、设备方面。
常见的无低费方案有：改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；及时修补、完善输热和输气管道的隔热保温。
4、过程控制方面。
常见的无低费方案有：选择在最佳配料比下进行生产；增加和校准检测计量仪表；改善过程控制及在线监控；调整优化反应的参数，如温度、压力等。
5、产品方面。
常见的无低费方案有：改进包装及其标志或说明；加强库存管理；包装材料便于回收利用或处理、处置。
6、产生废弃物方面。
常见的无低费方案有：对液体废弃物采取沉淀、过滤后进行收集的措施；对固体废弃物采取清洗、挑选后回收的措施；对蒸汽采取冷凝回收的措施。
7、管理状况。
常见的无低费方案有：清洁作业，避免杂乱无章；减少物料流失并及时收集；严格岗位责任制及操作规程。
8、员工素质方面。
常见的无低费方案有：加强员工技术与环境意识的培训；采用各种形式的精神与物质激励措施。
三、评估阶段建立审核重点物料平衡，进行废物产生原因分析。
本阶段的工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废物产生原因。
（一）、准备审核重点资料（收集资料，编制工艺、设备流程图）。
该步骤由生产、环保、管理等部门收集已确定审核重点的相关资料，力求资料齐全。
（二）、实测输入输出物料（实测、汇总数据）。
该步骤由生产部门按照审核工作小组提出的要求，实测输入输出物料，依标准采集数据，环保计量部门配合。
实测时间和周期：对周期性（间歇）生产的企业，按正常一个生产周期（即一次配料由投入到产品产出为一个生产周期）进行逐个工序的实测，而且至少实测三个周期。
对于连续性生产的企业，应连续（跟班）监测72小时。
（三）、建立物料平衡（测算与编制物料平衡图）。
该步骤由生产部门按照实测的数据编制物料平衡图（物料平衡图、水平衡图）。
（四）、分析废物产生原因（针对审核重点分析废物产生原因）。
审核工作小组组织环保、生产、技术、工艺等部门分析废弃物产生原因，提出解决办法。
一般从以下方面分析废物产生原因：1、原辅材料和能源（纯度、储运、投入量、超定额、有毒有害、清洁能源等）；2、技术工艺（转化率、设备布置、转化步骤、稳定性、需使用对环境有害的物料等）；3、设备（破、漏、自动化水平、设备间配置、维护保养、设备功能与工艺匹配等）；4、过程控制（计量检测分析仪表、工艺参数、控制水平）；5、产品（储运破漏、转化率、包装）；6、废弃物（废弃物循环与再利用、物化性状与处理、单位产品废物产生量与国内外先进水平）；7、管理（管理制度与执行、与满足清洁生产需要）；8、员工（素质与生产需求、缺乏激励机制）；（五）、提出和实施无低费方案（针对审核重点）。
由审核工作小组提出方案，生产部门具体实施。
四、方案产生和筛选阶段针对废物产生原因，提出方案并筛选。
本阶段的工作目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。
（一）、产生方案（广泛发动群众征集，全员参与，保质保量）。
由审核工作小组组织全员征集，工程技术人员参与，专家组参与、指导。
1、征集方式：召开车间工人、管理人员和厂有关职能部门参加的专题会议，广开言路、集思广益；设立合理化建议箱，收集单位和个人意见。
2、方案基本类型：加强管理；原辅材料改变与能源替代；改进工艺技术；优化生产过程控制；废弃物回收利用和循环使用；员工激励及素质提高；设备维护与更新；产品更新与改进。
（二）、分类汇总方案（对所有方案按八个方面列表筒述与预估）。
由审核工作小组按可行的方案、暂不可行的方案、不可行的方案进行分类汇总。
（三）、筛选方案（初步筛选或权重总和计分排序筛选与汇总）。
由审核工作小组组织环保、技术、工艺、生产等部门对方案进行筛选，筛选出3-5个中高费方案。
（四）、研制方案（进行工程化分析，提供二个以上方案供可研）。
由生产、技术、工艺等部门对方案进行研制，供下一阶段作可行性分析。
（五）、继续实施无/低费方案（实施经筛定的可行无/低费方案）。
（六）、核定并汇总无/低费方案实施效果（阶段性成果汇总分析）。
对已实施的无/低费方案（包括预评估、评估阶段已实施的）进行汇总。