仓库管理员绩效考核表

团队精神
工作态度
20%
主动性
5%
1.能够维护团队利益和声誉，支持和推动团队活动和工作，积极与团队共享信息资源，能够为营造相互信任， 持和共同成长的团队环境共同努力
5% 1.能够主动的与领导保持沟通和交流，与其他部门保持必要的接触和正常的工作往来。
执行力 5% 认真执行领导交办的任务，理解力强，能够快速的处理完成，并且取得最佳的效果
5
，理解力强，能够快速的处理完成，并且取得最佳的效果
5
/休假：
/旷工：
分-日常扣分
被考核人 日期
1.保持仓库货物码放整齐，横竖成排，直线堆码间距在20CM以上
操作规范 15% 2.入库按分类、规格型号摆放，编号与货位保持一致，无串货现象
岗位职责 80%
3.入库货物（含退货入库）及时分拣到位 1.严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。
单据帐务 15% 2.每天按时清点库存并记录在册
3.每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表。
清理工具、包装物、保证仓库场地干净整洁 公桌上文件摆放整齐有序 的发生。
得分
分值
自评
上级 考评
6
6
6
6
6
5
5
5
5
5
5
4
Байду номын сангаас
4
4
4
4
守和学习企业各项规章制度，并能够影响周边人员
5
誉，支持和推动团队活动和工作，积极与团队共享信息资源，能够为营造相互信任，相互支 共同努力
5
沟通和交流，与其他部门保持必要的接触和正常的工作往来。
出勤天数：
/请假：
/休假：
/旷工：
总分 总评
总分=(出勤状况*30%+上级评分*70%)+日常得分-日常扣分
得分等级： 其他评价：
仓库管理员绩效考核表
考核日期 评分标准 库）数据准确率100% 压车现象，（量大任务重除外） 进行办理出库发货 准确率为100% 货物分拣 ，横竖成排，直线堆码间距在20CM以上 摆放，编号与货位保持一致，无串货现象 ）及时分拣到位 货，发货准确无误，包装完好。 录在册 错，制定盘存表。 洁、无异物（记号笔、胶带、喷漆、包装箱、包装袋）乱放现象
1.保持仓库地面干净、整洁、无异物（记号笔、胶带、喷漆、包装箱、包装袋）乱放现象
2.不踩踏或坐在货物上面
仓库管理 20% 3.每次作业完毕后，及时清理工具、包装物、保证仓库场地干净整洁
4.保持仓库环境卫生，办公桌上文件摆放整齐有序
5.防盗以及避免消防事故的发生。
敬业精神 5% 1.保守企业机密，自觉遵守和学习企业各项规章制度，并能够影响周边人员
被考核人： 考核类别 考核项目 权重
考核月份：
仓库管理员绩效考核表
评分标准
1.所收、发货（含退货入库）数据准确率100%
2.进出货物，装卸及时无压车现象，（量大任务重除外）
产品出入库 30% 3.严格遵循先进先出原则进行办理出库发货
4.保持仓库货物库存数据准确率为100%
5.按轻重缓急的原则进行货物分拣