采煤塌陷地治理项目施工组织设计

目录

第一章编制依据及工程概况

第一节编制依据

第二节工程概况

第二章施工组织机构

第一节项目管理组织机构

第二节项目经理及各部门职责

第三章施工总平面布置

第一节布置原则

第二节施工辅助设施现场规划

第三节临时道路

第四节施工供水、供电

第五节施工通讯

第四章施工总进度计划

第一节施工进度与工期安排

第二节进度保证措施

第五章主要工程项目施工方案、方法及措施第一节施工准备

第二节各分部分项工程施工工艺及施工方法

1、土地平整工程

2、土方开挖工程

3、土方回填工程

4、路面工程

5、桥涵、砌石工程

6、钢筋工程

7、模板工程

8、混凝土工程

9、管道安装工程

第三节道路工程

第四节机井工程

第六章质量保证体系及措施

一、质量方针及目标

二、质量保证体系

三、质量保证措施

第七章安全保证体系及措施

一、安全生产目标

二、安全生产保证体系

三、安全事故控制措施

四、安全技术保证措施

第九章文明施工、环境保护管理措施

一、文明施工措施

二、环境保护的具体措施

第十章雨、夜施工措施

一、雨季施工技术措施

二、夜间施工技术措施..

第十一章工程保修等施工措施

一、工程保修措施

二、与其他施工单位的配合措施

第十二章资源配置计划

第一节人员配置计划

第二节机械配置计划

第三节材料进场计划

第四节资金保障

第十三章工程施工进场保护措施

第十四章工程回访及保修办法

第十五章合理化建议及优惠条件

第一节合理化建议

第二节优惠条件

附：一、《项目管理机构配置表》

二、《拟投入本工程的主要施工机械设备表》

三、主要施工机械进场计划

四、《劳动力计划表》

五、《施工进度计划横道图》

六、《施工总平面图》

七、《施工组织机构框图》

八、《质量保证体系图》

九、《全保证体系图》

施工组织设计

第一章编制依据及工程概况

第一节、编制依据

1、《兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目工程施工招标文件》，随招标文件的有关设计图册。

2、国家有关工程规范、标准及法律、法规。

3、我公司制定的施工工艺标准及施工质量标准。

4、我公司同种类型的工程施工经验。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程特点，有关施工规范的要求和我公司内部规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制定了工程施工组织机构和施工技术、施工质量管理及安全文明施工管理机构和措施。同时也考虑现场条件和建设单位的要求，精心组织、科学施工，创优达标高效完成。

精、严、细、实、快是本企业的工作作风:

为建设单位服务是我们的工作中心:

按期保质完成施工任务是我们的宗旨:

建设单位所想是我们的工作目标。

第二节工程概况

兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目，是政府投资的土地复垦项目，位于兖州市兴隆庄镇南部，涉及刘岗村、护驾营村、大庙村、王楼村、南张村五个行政村。总面积2623.66亩，工期为180天（自签订合同之日起）。工程质量为国家级合格标准。

本工程第一标段，位于刘岗村南，施工内容为田块整理工程：挖运土方91129.95m3；土地翻耕7.839公顷，农田水利工程斗、农沟疏浚开挖长约1349.76m，生产路斗沟涵1座；田间道路工程：长1349.76m。

第二章施工组织机构

第一节项目管理组织机构

为优质、高效、安全地完成本标段工程的施工任务，根据工程项目与施工的

要求，结合本工程的特点，我公司中标后将立即组建成立“兖州市兴隆庄镇王楼等五个村采煤塌陷地治理项目项目经理部”，项目经理部由本公司具有较高管理水平、技术水平、施工经验和责任心强的高素质管理、技术人员组成，在现场全权代表我公司行使管理职能及履行合同的权力和义务。

项目部下设工程技术科、质检科、安全文明办公室、设备科、财供科、后勤科为项目管理层，项目作业层由土方施工队、管道施工队、砌石施工队和混凝土施工队组成。

通过项目经理部的有效规划、组织、协调、控制等系统的管理活动，可使本工程项目在施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。充分发挥我公司的技术优势，人才优势、设备优势、经验及管理优势，实现创优良工程的施工目标。

附:(本工程组织机构框图》

第二节项目经理及各部门职责

1、项目经理职责:代表公司全面履行施工合同，实现质量目标，对业主、监理及工程负责。

2、项目技术负责人职责:在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

3、工程技术科职责:根据工程进度计划合理安排各项工作，组织调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。编制施工方案，提出各种施工合理化建议，组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。

4、质检科职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。编制技术质量措施，把好每个施工环节的施工技术质量关，负责各种材料进场的资质审查和质量验收。

5、设备科职责:负责机械设备供应、调配、使用、维修、保养，使机械设备始终处于完好状态。