店长会议主要内容和安排
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店长会议主要内容和安排
时间:2017年2月10日下午14:30
地点:公司会议室
主持人:何总
参与人员:游总、何总、范主任、谢主任、各门店店长
会议内容:
一、店长对本店营业情况进行总结和计划
1、门店工作情况总结(营业额、人员情况)(各门店店长)
2、门店工作计划(经营计划员工培训培养计划)(各门店店长)
二、公司的计划与要求
1、公司发展理念(游总)
2、公司业务发展计划(何总)
3、门店工作存在的问题(谢主任)
(1)业务员服务素质不高
(2)业务员的业务素质不高
(3)门店布置不统一
4、公司对门店工作的要求(范主任)
(1)提成结算问题:每月15日进行结算,若门店因特殊情况急需要钱,应以借款方式先预支,待到结算日期时再进行结算。(2)各门店员的工资、福利要有统一的标准。
(3)各门店要严格遵循公司门店管理的规章制度进行。
三、游总总结