路基试验段施工技术方案

成武高速公路第十合同段

路基工程试验段方案

(K48+400～K48+605)

编制：

审核：

项目经理：

--高速---合同项目经理部

---年----月-----日

一、试验段概况：

1、里程桩号：K44+900～K45+040，本段路基总长140m,地势平坦，障碍物少，路基右

侧为省道205线，交通运输条件良好，施工车辆出入方便。

2、试验施工时间

在2011年5月10日～2011年5月31日进行。

3、设计技术要求：

⑴、路基应分层填筑均匀压实，填料应用指定的料场且经过试验后方能填筑；最大松铺厚度不大于30cm，也不小于10cm，同种材料填筑层累计厚度不小于50cm。

二、试验目的：

通过土工试验和现场工艺试验，确定适用于路基填筑的材料，选择合适的碾压机械，确定不同松铺厚度、静压及振动碾压遍数、碾压速度等，从而确定一套合理的路堤填筑施工工艺参数。

三、试验段施工组织安排：

1、组织机构

试验段组织机构总负责人由项目经理部总工杨国员担任，项目经理部工程、试验、测量、质量、安全等部门全力配合施工，并适时进行监控。组织机构如图所示：

试验段组织机构图

3、劳动力组织：

现场劳动力人员具体见下表：

4、主要施工机械：（见下表）

5、施工技术方案 ①、总体施工工艺流程

清除表面杂物

报现场监理验收

原地面翻晒

初平稳压

②、分项施工工艺流程： a 、清除原地表面杂物

b 、施工测量放样

c 、开挖排水沟：

d 、原地面翻晒

e

f 、打格填筑土方

g 、整平翻土晾晒

h

6

⑴、将清表后的原地面翻晒，用酒精烧法测定土的含水量，当接近（2~3%）最佳

含水量。

⑵、初平和稳压：用YZ18振动压路机静压一遍，使表面基本平整，恢复中桩、边

桩。

⑶、整平：采用平地机整平（高程控制），利用原地面自然坡度排水，填平坑洼地。

⑷、碾压：经检测含水量适中后（稍大于最佳含水量）用YZ18振动压路机碾压

2-3遍，遵循先快后慢，先低后高的碾压顺序进行碾压，直至压实度达90%以上。

⑸、打格上土：上土前，将中桩、边桩位置固定，并在桩顶挂线。根据天然土的

密度和最大干密度的对比可推算一个压实方需要多少方天然土，用石灰打格上土来控制土层的厚度，并保证路基超宽每侧30～50cm，从而有效的控制路基的填筑质量及边坡的稳定性。

⑹、推平翻晒：将格中的土推平，并在中桩、边桩桩顶挂线，以控制松铺厚度（打

灰点控制松铺厚度30cm），然后翻晒（控制含水量，比最佳含水量高2-3%）。

⑺、初平稳压：测定含水量，用YZ18振动压路机静压一遍，使表面基本平整，恢

复中桩、边桩。根据高程控制路拱和复测填土厚度。

⑻、碾压成型：用YZ18振动压路机碾压2-3遍，遵循先快后慢，先低后高的碾压

顺序进行碾压。直至密实度达93%以上，最后用振动光面。

⑼、特殊要求：在填筑前后均由测量按试验段平面布置图中的点位高程，取得松

铺厚度。在每压实遍后由测量测得相应点高程，试验测得相应点的试验数据至规定的压实度。施工作业控制松铺厚度，首先按25cm松铺厚度取得施工数据，再按30cm松铺厚度取得施工数据，最后确定试验段试验数据。现场提取的数据必须有监理认可。

四、施工现场质量控制要求（填土压实度标准，质量标准）

土质路堤压实度标准

填土路堤施工质量标准

CBR值的要求符合下表要求：

1、试验段施工前，要召开施工现场技术交底会议，对一些关键岗位和人员必须有明

确的技术交底记录，没有相互签认的技术交底，不得进行施工。正常交底必须传

达到参加施工的每一个施工人员。

2、认真做好三级检测制度，施工队必须按要求完成自检，项目部采取复检制度，

合格后，再向监理提出检查。

3、按质量控制责任制要求，明确各道工序的责任人。

4、建立质量责任制，并将质量责任制作为经济责任制的主要内容，进行考核和奖

惩。

5、对工程检测及计量仪器实行规范化管理。确保使用仪器符合规范要求。

6、进入施工阶段后，质量控制的原始记录要准确无误，签认手续齐全，真实。

7建立质量保证体系机构（如下图）

五、施工安全控制要点：

1、加强安全交底工作，没有安全交底不得施工。

2、建立安全生产领导小组，实行安全生产奖罚制。

3、严格遵守机械安全操作规程，确保施工机械状态良好。

4、设立专人对施工现场进行全方位的安全检查。

5

六、施工环保控制要点：

1、对参加施工的所有人员做好环境保护技术交底。

2、对施工中的产生的固体废弃物进行妥善处理。

3、施工运输车辆行驶路段，严禁尘土飞扬，定时洒水防止灰尘污染。

4、运输过村庄时，严禁开快车。

5、各类施工设备产生的排放物，要认真做好处理，严防排入自然排水沟，引起污染。

6、建立环境保护领导小组（如下）

-------------公司------------项目经理部

9