仓库货位管理方法,优化仓库货位管理

仓库货位管理方法，优化仓库货位管理

在仓库管理中，仓库货位管理是十分重要，货位管理不好，货物杂乱不堪增加安全事故发生几率，且对货物管理不便。但仓库货位管理并不是说说这么简单，因此仓库管理员需要多学习一些仓库货位管理方法？

一、货位管理的定义

货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。简而言之就是对存放物资的货架进行管理规划。那要怎样安排货架才最为合理呢？

二、货位管理的基本原则

货位明确化。在仓库中所储存的物料应有明确的存放位置，存放物料合理化，每一物料的存放是遵循一定的规则精细指定的管理，货位上物料存放状况明确化；当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理系统对物料的存放情况明确清晰。

货位管理基本要求：货位划分清晰、标识统一、标识卡填写规范。

三、货位管理的方法

(一)根据货物性质进行安排

货架是用于存放物品的，因此货架管理因根据物品的物品大小、物品重量、物品数量、取放规律等进行管理。按照“先进先出”“抓住重点”等原则，进行“储位”分配，主要包含以下几点：

1、为方便出入库，物品必须面向通道进行保管；

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率；

3、“出货”频率高的放在近处，“出货”频率低的放在远处；

4、“重货”放在近处，“轻货”放在远处：

5、“大型货物”放在近处，“小型货物”放在远处；

6、“一般物品”放在下层，“贵重物品”放在上层；

7、“重货”放在下层，“轻货”放在上层；

8、“大型货物”放在下层，“小型货物”放在上层；

9、加快周转，先入先出。

（二）仓库货架合理化标识

对货架分好区域后，储存在仓库货架上的货物一定要标识清楚。具体有：质量标识，清楚的注明所存的货物质量状况，并且要注明负责质量检查确认的人员和日期;名称和数量标识，清楚的注明每个货架所储存的货物名称和数量，方便存发管理，以及盘点记账。

区域标识，区域标识很重要，货物的种类很多，先将货物分类，然后将仓库货架储存区划分，货物按区域“对号入座”，这样能提高仓库的管理和工作效率。具体操作方法如下：

1、统一划定货位

对现料场、料棚货位进行统一规划，重新划分，界定划分依据及间隔，杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。货物的出入库进行严格的货位管理，逐步推广应用条码管理技术，实现实时货位查询和货位动态分配、管理，达到库存管理的前端应用与物资收发操作的实时联系，把出错率降至最低。

2、统一标识格式

即对物资料签统一制作格式和所需填写的项目内容，逐步探索将条码引入物资标识，通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的货位，同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源，充分利用资源，提高系统的运行效率，减少资源的浪费。以实现库存实物管理与物资信息管理系统融合，推进实现库存自动

化盘点和精细化管理。

3、明确标识管理，商品管理条码化

即对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到货位规范化、管理条码化。条码是商品的唯一标识，现代商业管理包括仓库管理系统、的基础是商品的条码化。

结合目前的物资管理信息系统，通过开发系统库存综合盘点功能，就可以分仓库、分区、分货位进行随机抽查，也可以针对特定类抽查，定期对整个仓库系统进行全面的盘点。

4、定期维护管理

一是对划定后的货位界线标识定期维护，二是对标识标牌定期维护或更新。确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。

（三）仓库货位堆放原则

1、三层以上要骑缝堆放

形式：相邻层间要箱体互压要求：相互联系、合为一体

作用：防止偏斜、摔倒

2、堆放的物料不能超出卡板

形式：堆放的物料要小于卡板尺寸

要求：受力均匀平衡，不要落空

作用：防止碰撞、损坏纸箱

3、遵守层数限制

形式：纸箱上有层数限制标志

要求：按层数标志堆放，不要超限

作用：防止压跨纸箱、挤压物料

4、不要倒放物料

形式：纸箱上有箭头指示方向

要求：按箭头指向堆放，不要违反

作用：防止箱内物料挤压

5、纸箱已变形的不能堆放

形式：纸箱外部有明显的折痕

原因：纸箱不能承重

要求：受损纸箱要独立放置

作用：防止箱内物料受压

注意：已变形的纸箱可以放在货变形

6、纸箱间的缝隙不能过大

形式：同层纸箱有间隔距离

原因：纸箱尺寸不协调

要求：最大缝隙应不能大于纸箱作用：防止箱内物料受挤压