(完整版)材料部、设计部、工程部工作衔接流程及相关规定
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材料部、设计部、工程部工作衔接流程及相关规定
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材料部、设计部、工程部
工作衔接流程及相关规定
一、工作程序
1、主材订购程序
(1)、各工程项目开工当天,材料部负责将各主材订货计划单交与工程部项目经理,注明品名、规格、型号、数量、需求日期、质量要求等,项目负责人将每个项目所需主材数量(主材交接单)填写完整后报材料部进行订单。
2、出入库程序
(1)入库程序
A、材料部依据收到物品名称、规格型号、数量开据入库单,将原件交与财务部,复印件留材料部存档。
B、入库的项目负责人必须在该入库单上签字。
(2)出库程序
A、材料部按同期填写材料出库单,注明名称、规格、型号、数量、颜色、项目名称。领料人需签字,材料部将出库单原件交与财务部。
B、材料部定期将出入库单交财务部一份(复印件)。
二、材料部、设计部、工程部、商家主材衔接施工流程
(一)橱柜
1、开工当天通知橱柜商家到场进行现场测量尺寸,同时开工当天设计师必须到场,现场规划橱柜的位置(主要考虑厨房冰箱位置)。
2、开工三天内,橱柜商家必须将图纸(水电指示图、三维效果图、尺寸图)没计好交于材料部负责人。材料部通知客户与橱柜设计师见面进行图纸勾通,确定图纸签字,并将套餐外的增
补项目给业主解释清楚,如有增加,将增加费用计算出来让客户确认签字,材料t部将确定图纸复印4份(客户一份、材料部存档一份、现场负责人一份、商家一份)。如橱柜商家拖延上交图纸时间,每延误一天处罚
3、现场负责人必须保证开工20—25天之内将厨房墙砖贴完,保证橱柜商家在规定时间内复核尺寸,如现场贴砖不能保证橱柜商家在舰定时间内复核尺寸,分析追究责任,若材料没有按时到场(厨卫墙砖必须在开工一周内到达现场)追究材料部负责人责任,每延误一天处罚50.00元。特殊情况必须做书面说明通知客户签工期顺延单,若材料按时到场,现场负责安排施工上出现拖延工期,每延误一天处罚100.00元。
4、橱柜商家必须在开工25—30天内复核尺寸,并将订单交于材料部,确定安装时间。(定制加工时间必须控制在20—25天)若在规定时问内没有按时安装,每延误一天处罚200.00元。若遇特殊情况,商家必须以书面形式通知材料部,材料部签字同意,可改安装时间。
5、橱柜材料到场提前一天预约现场负责人,并通知客户到场验收货。橱柜必须验收后方可安装,安装完提前2个小时通知现场负责人、工程监理、材料部、客户进行全面验收,验收合格须在材料汀购单上签字,商家凭签字好的订单到财务领款。安装完后必须将安橱柜所产生的垃圾装入垃圾袋中。
6、若套餐范围内没有包含电器、水盆,设计师应在主材选购单上注明,材料部负责人在橱柜安装前一周通知客户贝勾买好抽油烟机、炉灶、水盆。给客户解释清楚橱柜安装时好确定开孔尺寸,若烟机及炉灶、水盆是客户自够,需要公司安装必须增补安装费。
(二)木门、铝钛合金门
1、开工当天,同设计师现场交底时,确定门及门套的位置。(交底当天确定好阳台及生活阳台墙面是否贴砖)
2、开工三天内,现场负责人必须将水平线找出来,在开工三天内现场负责人必须通知门安装人现场测量尺寸,门安装人在开工3—5天内必须到材料部下订单。若门安装人没有在规定时间内下订单,每延误一天处罚100.00元。如因现场负责人原因影响门尺寸的测量,每延误一天处罚现场负责人100.00元。
3、门安装人在现场测量尺寸时,通知现场负责人到场,现场负责人必须到现场明确现场门的位置及门套的位置,确定哪些门套外要贴砖,哪些门洞尺寸需要调整,门商家做好测量登记,现场负责人在测量登记上签字确认。现场负责人必须明确图纸,确定好位置,若出现门及门套位置不对,造成的经济损失山现场负责人承担,如门安装人测量尺寸错误或到材料部下订单时样式(颜色)出错,造成的经济损失由门安装人自行负责,同时与材料部负责人联系客户商讨工期顺延时间,签订工期顺延单,若客户不同意,造成工期拖延扣款等经济损失由门安装人承担。
4、门下订单时,材料部负责人最好通知客户再次确认门的样式及颜色,因门是订做产品,订单后不能更改,若一旦材料部下了订单,客户强行要求更换门的样式或颜色,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,并承担重新订做门的费用,工期相应顺延。
5、门到现场必须提前一天通知现场负责人,现场负责人同时通知材料部负责人,责人通知客户现场验收,验收后方可安装,安装完后必须将安门所产生的垃圾装入垃圾袋中,若安装完没有将垃圾装入袋,每次处罚50元的罚款,在安装完提前2小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字。
6、安装完后现场负责人签字后,门就由现场负责人做好成
品保护,若有人为因素损坏,造成的经济损失山现场负责人承担,若因门本身质量问题,第一时问通知材料部安排商家进行维修整改。
(三)墙地砖
1、开工当天,材料部应将提前填写好的主材验收单一式2份交与现场负责人,现场负责人负责测量厨卫墙、地砖、客餐厅地砖数量,经审核填好材料交接单上报材料部,材料部复核数量后下订单,并保证开工1周内将砖发货到施工现场,若墙地砖没有按时到场,追究材料部负责人责任,每延误一天处罚50.00元。
2、瓷砖到货后,材料部应提前与现场负责人联系,并告知货物的具体位置。瓷砖到现场前材料部负责人应提前通知材料部负责人,由材料部负责人通知客户现场验收,验收后方可安装。瓷砖到场前提前2小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字。若因项目负责人数量报错,导致墙地砖数量不够,拖延工期,造成的经济损失山现场负责人自行负责。若项目负责人迟迟不上报瓷砖数量,导致订单延误,工期延误,造成的经济损失山项目负责人承担,每拖延一天处罚100.00元。
3、若在开工三大后,设汁部还未将主材选购单瓷砖样式确定,所造成的工期延误,设计部必须以书面形式通知材料部,并联系客户商讨工期顺延时间,签订工期顺延单。若没计师在与客户选择瓷砖时,设计师忘记选择砖或花砖、腰线所造成的损失由设计师承担,并工期每延误一天处罚100.00元。
4、瓷砖在下订单时,材料部负责人应再次与设计师沟通确认瓷砖的样式型号,再下订单,一旦材料部下了订单,客户姒行要求更换瓷砖的样式或品牌,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,并承担重新订购运输的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单。