高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
权限五:对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六:对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七:对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八:对分管工作的监督检查权
权限九:对所属下级工作争议的裁决权
权限十:对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验,8年以上相关工作经验,5年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规;熟悉咼速公路相关知识;了解咼
速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能 力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
责
工作
负责组织父通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
四
任务
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
职责表述:内部组织管理
负责
职责表述:领导经营管理部工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
责
工作
负责组织拟疋、分解公司年度征收任务,并对执仃情况进仃监督
-三
任务
负责组织开展征收管理的课题研究工作,为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职责表述: 领导交通机电运营维护中心工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理,交通机电运营维护中心 主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职:协助总经理工作,分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务J
职
责
职责表述:参与公司重大决策
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,提出有关决策建议
职
职责表述:领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
责
工作
任务
主持制定有关管理制度,领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工 作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
工作
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考「
五
任务
核意见
监督分管部门的经费预算的执仃情况,及时给丁指导
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:公司重大决策的建议权
权限二:对公司的年度预算有建议权
权限三:对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四:对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
工作条件及其它
使用工具设 备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特 征
工作时间不规律,经常加班
权限六:对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七:对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八:对分管工作的监督检查权
权限九:对所属下级工作争议的裁决权
权限十:对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验,8年以上相关工作经验,5年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规;熟悉咼速公路相关知识;了解咼
速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能 力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
责
工作
负责组织父通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
四
任务
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
职责表述:内部组织管理
负责
职责表述:领导经营管理部工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
责
工作
负责组织拟疋、分解公司年度征收任务,并对执仃情况进仃监督
-三
任务
负责组织开展征收管理的课题研究工作,为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职责表述: 领导交通机电运营维护中心工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理,交通机电运营维护中心 主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职:协助总经理工作,分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务J
职
责
职责表述:参与公司重大决策
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,提出有关决策建议
职
职责表述:领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
责
工作
任务
主持制定有关管理制度,领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工 作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
工作
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考「
五
任务
核意见
监督分管部门的经费预算的执仃情况,及时给丁指导
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:公司重大决策的建议权
权限二:对公司的年度预算有建议权
权限三:对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四:对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
工作条件及其它
使用工具设 备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特 征
工作时间不规律,经常加班