食堂管理工作经验交流总结
2024年学校食堂工作总结(6篇)
2024年学校食堂工作总结为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,膳食科开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。
具体做法有:一、制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。
二、加强教育培训,提高职工素质。
选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。
另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。
并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。
三、加强硬件建设,杜绝事故发生。
利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。
成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。
操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。
除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务,不断拓展服务理念。
膳食科做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。
1、建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。
2、在大厅开设____小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。
3、千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。
管理食堂的工作总结怎么写
管理食堂的工作总结怎么写
《管理食堂的工作总结》。
在管理食堂的工作中,我们不仅需要确保食物的质量和安全,还需要管理员工、控制成本、提高服务质量等方面的工作。
以下是对我管理食堂工作的总结和经验分享。
首先,我认为食堂的食品安全和质量是最重要的。
我们需要严格执行食品安全
和卫生标准,保证食品的新鲜和卫生。
定期对食品进行质量检查和采购渠道的审查,确保食品的质量和安全。
其次,管理员工也是至关重要的。
我们需要培训员工,确保他们了解食品安全
和卫生标准,并且能够提供良好的客户服务。
同时,合理安排员工的工作时间和轮班,确保食堂的正常运营。
另外,成本控制也是我们需要关注的问题。
我们需要对食品的采购成本、员工
成本、设备维护成本等进行合理的控制,确保食堂的盈利能力和可持续发展。
最后,提高服务质量也是我们需要不断努力的方向。
我们需要不断听取顾客的
意见和建议,改进食堂的菜单和服务,提高顾客的满意度和忠诚度。
总的来说,管理食堂的工作需要我们在食品安全和质量、员工管理、成本控制
和服务质量等方面都做好工作。
只有综合考虑这些方面,我们才能够更好地管理食堂,提供优质的餐饮服务。
希望我的经验分享能够对大家有所帮助。
学校食堂管理经验发言稿(3篇)
第1篇大家好!我是XX学校食堂管理小组的负责人,很荣幸今天能在这里与大家分享我们学校食堂管理的一些经验。
学校食堂是同学们日常生活的后勤保障,关系到广大师生的身体健康和饮食安全。
近年来,我校食堂在管理上不断探索、创新,取得了一定的成绩。
下面,我就我校食堂管理经验与大家进行交流。
一、加强组织领导,明确责任分工学校食堂管理工作是一项系统工程,需要学校、食堂管理团队、师生共同参与。
我校高度重视食堂管理工作,成立了由校长任组长,分管副校长、后勤处、食堂负责人为成员的食堂管理工作领导小组。
领导小组定期召开会议,研究解决食堂管理中的重大问题,确保食堂管理工作有序开展。
1. 明确责任分工。
我们将食堂管理工作分为采购、加工、供应、卫生、安全等环节,明确了各环节负责人和具体责任人,确保各项工作责任到人。
2. 建立健全管理制度。
我们制定了食堂管理制度、食品安全管理制度、卫生管理制度等,明确了食堂管理的各项要求,确保食堂管理工作规范化、制度化。
二、严格采购管理,确保食品安全1. 采购渠道正规。
我们与具有合法经营资质的供应商建立长期合作关系,确保食材来源正规、质量可靠。
2. 严格验收制度。
对采购的食材进行严格验收,确保无腐烂、变质、过期等情况。
3. 定期检测。
委托第三方检测机构对食材进行定期检测,确保食品安全。
三、加强加工管理,提升饭菜质量1. 优化厨师团队。
我们注重厨师团队的选拔和培养,定期组织厨师进行业务培训,提高烹饪技能。
2. 丰富菜品种类。
根据师生口味,不断推出新的菜品,满足大家的需求。
3. 严格执行操作规程。
对食品加工过程进行严格把控,确保食品卫生、安全。
四、规范供应管理,提高服务水平1. 优化供餐时间。
根据师生作息时间,合理安排供餐时间,确保大家能够及时用餐。
2. 提高供餐质量。
对供餐情况进行监督检查,确保饭菜质量。
3. 优化服务态度。
加强员工培训,提高服务水平,营造温馨、舒适的用餐环境。
五、强化卫生管理,营造良好就餐环境1. 严格执行卫生管理制度。
高校食堂管理经验交流材料
高校食堂管理经验交流材料1. 高校食堂管理经验交流在过去的几年中,我一直致力于高校食堂的管理工作。
下面我将分享我在这方面的一些经验和方法,与大家进行交流和分享。
2. 引入自助餐模式为了提高食堂的服务效率和顾客满意度,我们决定引入自助餐模式。
通过设置多个餐区和分散式的食物摆放方式,能够让学生们更快捷地取餐并选择自己喜欢的食物。
同时,我们还推出了一卡通支付系统,方便学生们快速结账。
3. 优化食物种类和口味为了满足不同的学生口味需求,我们定期对食堂的菜单进行改进和调整。
我们邀请了专业的厨师团队,根据学生的反馈和市场需求,推出更多的健康、美味的菜肴。
此外,我们还尝试引入一些特色菜品和异国风味,以丰富学生们的饮食选择。
4. 推行食品安全管理食品安全是食堂管理工作中最重要的一环。
我们制定了严格的食品安全管理制度,确保食材的采购、储存和加工过程符合相关标准和要求。
此外,我们对食堂员工进行定期的食品安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
5. 加强食堂卫生管理为了营造一个清洁、整洁的用餐环境,我们加强了食堂的卫生管理工作。
定期进行卫生检查和清洁消毒,保持餐桌、餐具和环境的卫生干净。
此外,我们还鼓励学生们养成用餐文明的良好习惯,减少浪费和保护环境。
6. 倾听学生的意见和建议我们积极与学生沟通,鼓励他们提出对食堂服务的意见和建议。
我们定期邀请学生代表参与食堂管理会议,听取他们的反馈和需求。
根据学生的意见,我们逐步改善和优化食堂的服务。
7. 创造活动与氛围为了丰富学生的食堂生活,我们组织了各种有趣的活动和主题日,如美食节、烹饪比赛等。
这些活动不仅提升了学生们的用餐体验,还增加了食堂的活力和吸引力。
通过这些经验和方法的实施,我们的食堂在服务质量和学生满意度上都取得了明显的提升。
我相信,通过大家的交流和分享,我们能够进一步提升高校食堂管理水平,为学生们提供更好的饮食环境和服务。
学生食堂管理工作总结6篇
学生食堂管理工作总结6篇篇1一、引言学生食堂是学校后勤保障的重要组成部分,关系到学生的日常生活和学习。
过去一年中,我校学生食堂管理工作在全体食堂工作人员的共同努力下,取得了一定的成绩。
现将食堂管理工作总结如下,以便更好地改进和提高。
二、食堂管理概况1. 食堂设施建设与维护:学校对食堂设施进行了全面升级和改造,新增了多个就餐窗口,扩大了就餐面积,同时加强了食堂的通风和排烟系统,改善了学生的就餐环境。
2. 食品安全管理:学校严格遵守国家食品安全法规,建立健全了食品安全管理制度。
食堂工作人员定期进行健康体检和食品安全培训,确保食品的采购、加工、储存等环节符合规范要求。
3. 营养搭配与菜品种类:学校食堂注重营养搭配和菜品种类的多样化。
根据学生的口味和需求,提供了丰富的主食、菜肴和小吃,确保学生能够获得均衡的营养。
4. 餐饮服务与文化氛围:学校食堂不仅提供餐饮服务,还注重营造良好的文化氛围。
通过举办美食节、烹饪比赛等活动,丰富了学生的课余生活,提升了食堂的吸引力。
三、存在问题及原因分析1. 食品浪费现象严重:虽然学校食堂提供了丰富的食品种类,但部分学生在就餐过程中存在食品浪费现象,尤其是部分学生购买较多食物却未能完全消耗。
2. 就餐环境有待改善:尽管学校已经对食堂设施进行了升级和改造,但部分就餐区域仍存在拥挤、嘈杂等问题,影响学生的就餐体验。
3. 营养搭配不够均衡:部分学生反映食堂的饭菜过于油腻,蔬菜种类较少,导致营养搭配不够均衡。
4. 服务质量有待提高:虽然大部分食堂工作人员都具备热情周到的服务态度,但仍有少数工作人员存在服务态度不佳、效率低下等问题。
四、改进措施与建议1. 加强食品浪费管理:学校应加强对学生的宣传教育,提高学生对食品资源的珍惜意识。
同时,可以推行“光盘行动”,鼓励学生在就餐时合理分配食物,避免浪费。
2. 优化就餐环境:学校应继续加大对食堂设施的投入,进一步完善排烟系统、增加就餐座位等措施。
大学食堂管理者工作总结
大学食堂管理者工作总结
作为大学食堂管理者,我深知这个职位的重要性和挑战。
在过去的一年里,我从事了食堂管理工作,积累了一些经验和感悟,现在我想对这段工作进行总结。
首先,作为食堂管理者,我必须保证食堂的运营顺利。
这包括了食材的采购、菜品的制作、餐厅的卫生和员工的管理等方面。
我学会了如何与供应商合作,确保食材的质量和价格;如何制定菜单,满足不同口味的顾客需求;如何保持食堂的清洁和卫生;以及如何培训和激励员工,确保他们的工作效率和服务态度。
其次,我还需要关注食堂的经营状况。
这包括了成本控制、营业额提升、顾客满意度等方面。
我学会了如何控制食材的浪费,降低成本;如何推出促销活动,增加营业额;如何收集顾客反馈,改进菜品和服务。
最后,我还要关注食堂的发展和改进。
这包括了菜品创新、环保措施、员工培训等方面。
我学会了如何引进新的菜品和烹饪技术,吸引更多的顾客;如何推行环保措施,减少浪费和污染;如何定期组织员工培训,提高他们的专业水平和服务质量。
总的来说,作为大学食堂管理者,我需要在多个方面兼顾,确保食堂的运营、经营和发展。
这需要我具备一定的管理和营销能力,也需要我具备一定的责任感和使命感。
我会继续努力,不断提升自己的能力,为食堂的发展做出更大的贡献。
学生食堂安全管理经验交流
学生食堂安全管理经验交流在我们的校园里,食堂就像是个大聚集地,学生们在这里不仅能填饱肚子,还能互相交流,建立友谊。
不过,食堂的安全管理可不是小事,咱们得好好聊聊这个话题。
想象一下,周一的午餐时间,大家都急匆匆的,眼睛盯着那一大锅香喷喷的红烧肉,然而,这一切如果安全管理不到位,可能就会成了“美味的陷阱”。
所以,咱们必须得把安全放在第一位,这样才能让大家吃得放心,吃得开心。
说到食堂的安全,首先就是卫生问题。
你想啊,吃的东西如果不干净,那简直就像是在给自己下毒。
我们得确保厨师们的手是干净的,厨房的环境也是一尘不染。
有没有想过,食堂的后厨如果一片狼藉,那些看不见的细菌可就跟着食物一路进肚子里了。
可想而知,这样一来,后果可就不堪设想了,谁都不想在上课的时候突然肚子不舒服,对吧?所以,食堂要定期进行卫生检查,确保每一寸地方都能让人放心。
再说了,毕竟咱们的食堂可不是外面那种快餐店,卫生标准得严格,绝对不能马虎。
再说说食品安全,食材的新鲜程度也是个大问题。
想象一下,咱们正在享用美味的炒青菜,结果发现里面有点发黑,那心情绝对是瞬间掉到谷底。
得保证每一份食材都是新鲜的,绝对不允许过期、变质的食物出现在我们的餐桌上。
这不仅关乎味道,更关乎健康!每当看到新鲜的蔬菜,心里都像是吃了蜜一样甜,感觉生活就是这么美好。
为了确保食材的安全,咱们可以引入供应商审核制度,确保每一批食材都是经过严格把关的,让大家吃得安心,笑得开心。
再有就是火灾安全,想想看,厨房里那么多火,万一管理不当,那可就麻烦了。
我们要定期进行消防演练,确保每位员工都知道怎么处理突发情况。
教会他们用灭火器、灭火器在哪里、怎么用,简直是“必修课”。
想象一下,大家正吃得热火朝天,突然一阵警报声响起,大家纷纷跑出去,真是让人心里一凉。
保持安全意识,尤其是在食堂这样人流密集的地方,绝对是不能忽视的细节。
安全管理还要注重员工的培训。
一个经验丰富、意识强的员工,能在关键时刻做出正确的反应。
单位食堂管理员工作总结
单位食堂管理员工作总结作为单位食堂管理员,我负责管理和组织单位食堂的日常运营工作。
在过去的一年中,我经历了很多挑战和机会,并取得了一些成绩。
以下是我的工作总结:一、食品供应管理作为食堂管理员,我负责与食品供应商进行合作,确保食品的质量和安全。
我与供应商建立了良好的合作关系,及时调整进货计划,以满足食堂的需求。
我还定期检查食品的保存条件,并对过期食品进行处理,以确保食品的安全和卫生。
二、团队管理我负责管理一个由厨师和服务员组成的团队。
我组织和安排他们的工作,确保食堂的正常运营。
我重视团队的培训和发展,定期组织培训活动,提高员工的技能和专业知识。
我还鼓励员工提出意见和建议,并积极听取他们的反馈,以改进工作流程和提高服务质量。
三、食堂运营管理我负责监督食堂的运营管理工作,包括就餐环境的清洁和维护、餐饮设备的维修和保养、就餐流程的优化等。
我定期进行食堂巡视,发现问题及时解决,并与相关部门和员工合作,提出改进建议,以提高食堂的服务质量和效率。
四、财务管理我负责编制和执行食堂的财务预算,监控成本和收入的情况,并报告给上级领导。
我与财务部门紧密合作,审查食堂的财务记录,并提出降低成本和提高收入的建议。
我还制定了一系列的节约措施,如优化采购流程、控制浪费等,以降低食堂的运营成本。
五、顾客服务我重视顾客服务,积极倾听顾客的意见和需求,并及时做出调整和改进。
我与员工一起制定了一套服务标准,并定期进行员工培训,提高他们的服务质量和技能。
同时,我还开展了一系列的活动,如食品节、品尝活动等,增加顾客的满意度和忠诚度。
六、安全和卫生管理我非常重视食堂的安全和卫生管理工作。
我与卫生部门保持密切联系,及时更新卫生要求和标准,并确保员工严格执行。
我定期组织员工进行卫生和食品安全知识培训,并进行内部审核,以确保食堂的卫生和安全符合相关要求。
在过去的一年中,我所在的单位食堂获得了很多称赞和表扬。
顾客的满意度明显提高,食堂的营业额也有了显著增长。
食堂管理员总结(3篇万能范文)
食堂管理员总结(3篇万能范文)食堂管理员总结篇1新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。
作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,________年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。
为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:一、基本工作情况1、人员管理每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。
规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。
严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。
在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。
2、菜品更新及创新今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达30%以上。
共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。
针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。
在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。
经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。
聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。
3、安全管理(1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。
严把食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。
【经验交流】食堂管理工作经验交流总结
【关键字】经验交流食堂管理工作经验交流总结篇一:食堂管理工作典型汇报材料食堂管理工作典型汇报材料我们**队现有一线生产班组13个,员工88人,食堂每天早餐就餐员工30人左右,午餐就餐员工78人左右,晚餐就餐人数8人。
几年来,我队党支部按照“夯根底、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路,把“以人为本”,践行“三个代表”的重要思想,落实到单位食堂管理上,以真心换真诚,做到“三让三吃”,即让跑通勤的员工吃上早餐,让倒班员工吃上晚餐,让员工最好的一餐吃在食堂,使全队员工人人满意,培育了“快乐工作”氛围,有效地促进了生产经营管理水平的提高。
下面就将我队食堂管理工作向各位领导和同志们作以汇报:一、坚持“以人为本”,从践行“三个代表”的高度抓好食堂管理抓好食堂管理,是落实“以人为本”的具体体现。
抓好食堂管理,是关心员工生活,激发员工工作热情的一个重要举措。
俗话说:民以食为天。
员工只有吃的安全、吃的满意,才不致于牢骚满腹,工作才有干劲,队伍才有凝聚力和战斗力。
抓好食堂管理,是密切干群关系的具体措施,是落实“以人为本”的具体体现。
因此,我队党支部始终坚持以心换心,即队党支部和炊管人员把“热心、耐心、诚心、爱心”奉献给员工,换来员工对团队的“真心、舒心、顺心、齐心”,增强员工对团队的信任感、归属感和责任感,努力形成领导关爱员工、员工关心单位的人和、气顺、劲足的“快乐工作”氛围。
抓好食堂管理,是践行“三个代表”的客观要求。
我队党支部从践行“三个代表”的高度出发,一直把改善员工生活当作“暖人心、凝合力、抓管理、带队伍”的一项重要内容,特别重视食堂管理工作。
让员工吃好,工作才能干好,这是思想政治工作的一项具体内容。
XX年前,由于办公楼年久失修,食堂餐厅又特别小,影响了员工的正常就餐。
队里多次与上级领导、业务部门反映实际情况,连续三年争取到了房屋维修和新建餐厅计划,通过两年的建设,逐步完善了食堂和餐厅的硬件条件,为广大员工提供了一个温馨、舒适的就餐环境。
2024年食堂管理员工作总结精选
2024年食堂管理员工作总结精选
如下:
1. 2024年,我作为食堂管理员,积极推动了食堂的运营改革。
我们针对学生的口味和需求进行了调查,并根据调查结果进行了食谱调整,增加了更多健康、营养且符合学生口味的菜品。
这一改革得到了学生和教职员工的一致好评。
2. 在2024年,我们在食堂的环境卫生方面取得了显著进展。
我们加强了食堂的日常清洁工作,并定期进行了食堂的大扫除和消毒工作。
同时,我们还加强了食材和食品的质量管理,确保食物的安全和卫生。
3. 为了提高食堂的服务质量,我们在2024年进行了人员培训和管理优化。
我们开展了有关食品安全和卫生的培训,提高了员工的意识和技能。
我们还对员工的工作流程进行了优化,提高了服务效率和准确性。
4. 在2024年,我们还引入了智能化管理系统,提升了食堂的管理水平。
通过智能化系统,我们可以实时监控食材和食品的库存情况,避免了缺货或过期食品的问题。
同时,我们还利用智能化系统对食堂的销售情况进行统计和分析,为食堂的经营决策提供了数据支持。
5. 在2024年,我们还与其他部门合作,开展了多项食堂活动,增加了食堂的社交氛围。
我们组织了美食节、厨艺比赛等活动,吸引了更多的学生和教职员工来食堂就餐,提升了食堂的知名度和流量。
总的来说,2024年食堂管理员工作的重点是改进食堂的菜品和服务质量,提升食堂的管理水平,增加食堂的活动和社交氛围。
通过这
一系列的努力,我们成功地提高了食堂的满意度和知名度,为学生和教职员工提供了更好的就餐环境和体验。
2024年食堂工作总结(3篇)
2024年食堂工作总结骄阳似火,夏日炎炎,转眼____-____年度就要过去。
回顾这一年来,在学校领导的正确指导下及各位师生的监督、建议下,学生食堂的全体员工,齐心协力,共同奋斗,特别是一线的员工,他们不怕脏、不怕累,起早贪黒,为让学校的全体师生,都能吃得放心、吃得营养、吃得开心,为广大学生提供更丰富、更周到、更细致、更温馨的服务而努力着。
现将一年来的主要工作总结汇报如下:一、目标方向明确作为食堂的管理者,对食堂的建设发展管理必须心中有明确奋斗目标和努力的方向。
我们的目标是:食堂质量过硬,服务热情文明。
食品安全健康,卫生干净彻底。
管理规范有序,员工团结友爱。
用餐多数满意,领导绝对放心。
二、员工素质优良经过一年的运营,我们从选好人、育好人、用好人上下功夫,经人力资源部的层层把关,对有责任心、爱岗敬业、基本素质较优、有团队意识、服从管理的人选用到我们当中来,通过即时培训、专业知识、专业技能等学习,同时根据食堂工作实际需要,有计划、有重点、有组织、有实效地抓好技能、服务、礼仪、规范等落实,提升了他们的素质与能力,打好了思想和综合素质地再教育。
三、管理严格规范好的质量、好的服务,关键在于有好的管理。
好的管理出在好的制度与规范,重点在一丝不苟,坚持不懈的抓好落实、抓出成效、养成良好习惯、形成自觉行动。
公司严格按照《中华人民共和国食品安全法》及修订案、《食品安全法实施条例》、GB2760-____《食品添加剂使用标准》等相关国家法律法规规范管理,并引进了ISO2____安全管理体系、HACCP体系,也制订了公司自己的一系列安全、管理、卫生体系文件。
一系列的管理体系为食堂的规范化运作带来了保障,也为食堂争评达标食堂奠定了基础。
四、餐品、服务满意供餐食品和分餐服务是就餐人员非常关注地焦点,也是食堂工作的主要成果。
出品质量好不好,服务水平怎么样,更是本食堂抓好的核心任务,抓好此项工作我们从以下五点入手:1、根据伙食标准,原料市场价格,主、副食搭配等因素,认真细致地订好供餐食谱,每日食谱荤素搭配合理,色、香、味俱全,热量营养够标准,使学生愿意吃,并吃得好;2、加工制作精细,符合出品标准、卫生安全、效果良好;不断的调剂变化,推陈出新,让学生有食欲、有好感、乐意接受;分餐服务讲文明、讲公平、讲卫生、讲效率。
食堂管理员工作个人总结8篇
食堂管理员工作个人总结8篇篇1====================一、背景----作为一名食堂管理员,我在过去的一年里承担了确保员工餐饮质量与安全的重要职责。
在不断地优化管理流程和提升服务质量的过程中,我积累了丰富的经验,并深刻认识到食堂管理工作的重要性和复杂性。
以下是我个人工作的全面总结。
二、主要工作内容--------餐饮服务质量管理在这一年里,我重点关注餐饮服务的质量,确保食品的新鲜、卫生和营养。
我制定了一套详细的餐饮质量标准,并对食材采购、储存、加工和烹饪等各个环节进行严格把控。
通过实施一系列质量控制措施,食堂的餐饮服务水平得到了显著提升。
人员管理在人员管理方面,我着重进行团队建设和员工培训。
我深知一个高效团队的重要性,因此致力于提升员工的专业技能和职业素养。
通过组织定期培训和团队建设活动,员工的积极性和工作效率得到了显著提高。
食堂环境管理食堂环境的清洁和卫生直接关系到员工的健康。
因此,我对食堂的清洁和消毒工作进行了严格的安排和监管。
制定了详细的清洁计划,并确保清洁工作的高效执行。
同时,我也密切关注食堂的通风和照明等设施的运行情况,确保员工能够在舒适的环境中就餐。
餐饮成本控制在成本控制方面,我注重精细化管理,通过优化采购流程、减少浪费和提高食材利用率等措施,有效控制了餐饮成本。
同时,我也密切关注市场动态,及时调整采购策略,确保食材的质量和价格都能满足食堂的需求。
三、工作成果与挑战--------在这一年里,我取得了显著的成果:餐饮服务质量得到了显著提升,员工的满意度得到了提高;通过团队建设与培训,员工的工作效率和质量意识得到了提高;食堂环境得到了显著改善,员工的就餐体验得到了提升;通过精细化管理,有效控制了餐饮成本。
然而,我也面临了一些挑战。
例如,如何在保证食品安全和质量的同时,满足员工的口味需求;如何在控制成本的同时,确保食材的新鲜和营养;以及如何进一步提高团队的工作效率和服务水平等。
食堂管理员年度个人总结范文5篇
食堂管理员年度个人总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间,我在食堂管理员的岗位上已经度过了一年。
回顾这一年的工作,我深感荣幸能够成为一名食堂管理员,和全体员工一起为学校的师生提供餐饮服务。
同时,我也深刻认识到,要做好一名合格的食堂管理员,必须付出更多的努力和心血。
现在,我将对这一年来的工作进行全面总结,希望能够在未来的工作中扬长避短,取得更好的成绩。
一、工作背景与目标作为一名食堂管理员,我的主要工作是为学校的师生提供优质的餐饮服务。
为此,我设定了以下工作目标:1. 确保食堂的食品安全与卫生,保障师生的健康。
2. 提高食堂的服务质量,满足师生的需求。
3. 加强食堂的运营管理,提高经济效益。
二、主要工作与成果1. 食品安全与卫生管理为了确保食品的安全与卫生,我采取了以下措施:(1)严格把控食材的采购渠道,确保食材的新鲜与安全。
(2)加强食材的储存与保管,防止食材变质。
(3)规范食品加工流程,确保食品的加工过程符合卫生标准。
(4)定期对食堂进行消毒处理,保持食堂的清洁与卫生。
通过这些措施的实施,我们成功地保障了师生的饮食安全与健康。
2. 服务质量管理为了提高食堂的服务质量,我采取了以下措施:(1)加强员工的培训与教育,提高员工的服务意识与技能。
(2)定期收集师生的反馈意见,及时改进服务质量。
(3)推出多样化的菜品选择,满足不同师生的口味需求。
(4)加强食堂的秩序管理,确保师生用餐的舒适与便捷。
通过这些措施的实施,我们成功地提高了食堂的服务质量,得到了师生的广泛赞誉。
3. 运营管理为了提高食堂的经济效益,我采取了以下措施:(1)规范食堂的财务流程,加强财务管理。
(2)推行节能减排措施,降低运营成本。
(3)加强员工的绩效考核,激励员工积极工作。
(4)定期对食堂设备进行维护与更新,提高设备的使用效率。
通过这些措施的实施,我们成功地提高了食堂的经济效益,为学校的餐饮服务提供了更好的保障。
三、存在的问题与改进措施在一年的工作中,我也发现了一些存在的问题和不足。
2024年9月初食堂管理员个人工作总结
2024年9月初食堂管理员个人工作总结尊敬的领导:
感谢您给予我这次机会,我在2024年9月初担任食堂管理员的工作。
通过这段时间的工作,我总结了以下几点:
1. 人员管理:我建立了一个较好的人员管理制度,包括排班、培训和考核等方面。
我提倡团队合作,鼓励员工之间相互协作,提高工作效率。
同时,我也注意员工的情绪管理,提供必要的关怀和支持,使员工能够更好地投入工作。
2. 食材采购:我与供应商建立了良好的合作关系,确保食材的质量和供应的稳定性。
我与厨师团队密切合作,根据食材的季节性变化和菜品需求进行及时调整,以确保食堂的菜品多样化和口感好。
3. 营养菜谱设计:我注重菜谱的营养均衡和口感的搭配,结合员工的喜好和膳食需求,制定了一系列符合健康饮食要求的菜品。
我鼓励员工多吃蔬菜水果,合理搭配蛋白质和碳水化合物,保持身体健康。
4. 环境卫生管理:我加强了食堂的环境卫生管理,每天都有专人负责清洁和消毒工作。
我也注意员工用餐时的餐具和环境卫生,定期组织卫生培训,提高员工的卫生意识和操作技能。
5. 用户满意度调查:我定期组织用户满意度调查,了解员工对食堂的各个方面的评价和建议。
根据用户反馈,我及时调整菜品搭配、服务质量和环境改善措施,以提高用户满意度。
虽然在工作中遇到了一些困难和挑战,但我通过团队合作和个人努力,及时解决了问题。
在未来的工作中,我将继续努力,进一步提高食堂管理水平,为员工提供更好的餐饮服务。
再次感谢您对我的支持和信任。
此致
敬礼
(食堂管理员名称)。
食堂管理人员经验交流材料
食堂管理人员经验交流材料食堂管理人员经验交流材料近年来,随着生活水平的提高,食堂作为提供餐饮服务的地方,在社会生活中扮演着非常重要的角色。
作为一名食堂管理人员,我在工作中积累了一些经验,现在与大家分享一下。
首先,作为食堂管理人员,要有良好的沟通能力和团队合作精神,能够与员工保持良好的沟通,解决他们在工作中遇到的问题。
同时,在团队合作中,要能够充分发挥自己的领导能力,合理分配任务,使团队成员发挥出更大的工作潜力。
其次,食堂管理人员要善于发现问题和解决问题。
在工作中经常会遇到各种各样的问题,如员工工作中的纠纷、食品安全问题等。
作为管理人员,要有一双敏锐的眼睛,及时发现问题并采取措施加以解决。
在解决问题时,要善于倾听员工的意见和建议,同他们一起寻找最佳的解决方案。
再次,食堂管理人员要有责任感和事业心。
食堂作为提供餐饮服务的场所,它的管理与服务质量直接关系到员工的工作效率和居民的生活质量。
因此,管理人员要树立起责任感,时刻关注食堂的运营和服务质量。
同时,要有事业心,不仅仅满足于每天的运营,还要有创新和提升的意识,不断将食堂打造成为一个更加舒适、便利和美味的场所。
最后,食堂管理人员应保持真诚和耐心。
作为食堂管理人员,与员工和顾客的接触非常频繁,每天可能会有各种各样的问题和需求。
在与他们的交流中,我们要保持真诚和耐心,以积极的态度与他们交流,并尽力满足他们的需求。
只有真诚地对待员工和顾客,才能建立起良好的合作关系,使食堂能够长久地发展。
总之,作为一名食堂管理人员,我们要具备良好的沟通能力和团队合作精神,善于发现和解决问题,有责任感和事业心,同时保持真诚和耐心。
只有这样,才能够更好地履行我们的角色,为员工和顾客提供更好的服务,推动食堂的发展。
希望这些经验对于大家有所帮助,谢谢!。
2024年食堂管理员个人小结范文
2024年食堂管理员个人小结范文时间过得真快,转眼间我已经在这所学校的食堂工作了整整一年。
回顾这一年的工作生活,我不禁感慨万分。
在这段时间里,我经历了许多挑战和收获,也不断地成长和进步。
在此,我将就2024年的工作总结做一个详细的回顾。
在2024年的一年里,我在食堂中担任食堂管理员的角色。
作为食堂管理员,我责任重大,需要做好食品安全管理、人员调配、食品采购、服务质量控制等方面的工作。
在这一年里,我时刻将安全和质量放在首位,确保食堂的运营正常顺利。
在食品安全管理方面,我严格把关食材采购和供应商的选择。
我与供应商进行了充分的沟通和交流,确保采购的食材都符合食品安全要求。
我还不断加强对食材的质量监督,确保每一份食材都是新鲜、安全的。
同时,我也进行了食品安全知识培训,提高了员工的食品安全意识,减少了食品安全事故的发生。
在人员调配方面,我合理安排了员工的工作岗位和班次,确保食堂的每个环节都有足够的人手。
我也注重员工的培训和团队建设,提高了员工的工作效率和团队协作能力。
在特殊情况下,我能够及时调整人员的工作任务,保证食堂的正常运营。
在食品采购方面,我与供应商建立了密切的合作关系,获取到较优质的食品供应。
我始终关注市场信息,及时了解市场价格和食品质量,确保采购的食品性价比较高。
同时,我也积极寻找新鲜、绿色、有机的食材供应商,满足学生对健康食品的需求。
在服务质量方面,我注重细节和品质管理。
我与员工一起制定了服务标准和流程,确保食堂内各项服务都规范、高效。
我还不断改进食堂的桌椅布置和环境卫生,增加了学生用餐的舒适度。
我还积极听取学生和员工的意见和建议,进行及时的调整和改进。
总的来说,2024年是我在食堂工作的一个丰富而充实的一年。
我在这一年里学到了很多管理知识和经验,提高了自己的工作能力和素质。
但同时,我也意识到自己在管理方面还有不足之处,需要不断学习和改进。
未来,我会进一步提升食堂管理水平,不断创新和改进工作方法,为食堂的发展做出更大贡献。
食堂整治经验交流材料范文
食堂整治经验交流材料范文近年来,食堂整治成为大学校园中的一个热点话题。
为了提高食堂的卫生状况和服务质量,各个学校纷纷采取了不同的整治措施。
以下是我个人的一些经验总结和交流。
首先,我认为一个成功的食堂整治离不开学校和学生的共同努力。
学校需要加大对食堂整治的重视程度,制定相关政策和标准,并监督执行。
而学生也应该积极参与到食堂整治中来,提出宝贵意见和建议。
只有学校和学生共同努力,才能取得良好的整治效果。
其次,食堂整治中的卫生问题需要得到重视。
食堂作为一个集中供餐的场所,卫生问题关系到广大师生的身体健康。
因此,食堂的清洁工作必须做到位。
学校应该加大对食堂清洁人员的培训力度,确保他们掌握正确的清洁方法和技巧。
同时,学校也应该加强对食堂清洁工作的检查和考核,发现问题及时整改。
另外,食堂整治中的餐饮服务问题也需要得到重视。
学校可以引入一些新的餐饮服务理念,比如自助式用餐、提供更多的健康餐品等。
此外,学校还可以组织一些培训班或者讲座,提升食堂工作人员的服务水平和礼仪素质。
通过这些措施,可以提高食堂的服务质量,为广大师生提供更好的用餐体验。
最后,食堂整治中的价格问题也值得关注。
学校应该根据学生的经济情况,合理定价,确保餐品的价格亲民。
同时,学校还可以引入一些优惠措施,比如打折卡、餐饮补贴等,为学生提供一定的经济帮助。
这样一来,可以提高学生们的用餐积极性,减轻他们的经济压力。
综上所述,食堂整治是一个复杂而又关键的工作。
只有学校和学生共同努力,才能取得较好的效果。
食堂整治中的卫生、餐饮服务和价格问题都需要得到关注和解决。
相信通过大家的共同努力,我们的食堂会越来越好,为广大师生提供一个舒适、健康的就餐环境。
职工食堂工作经验交流材料
职工食堂工作经验交流材料职工食堂是一项重要的服务设施,为公司的员工提供餐饮服务并满足他们的日常饮食需求。
作为职工食堂的工作人员,我在过去的一段时间里积累了一些宝贵的经验,并与同事们进行了交流。
以下是我对职工食堂工作经验的总结:首先,了解员工的需求是十分重要的。
每个人的口味和饮食习惯都不同,因此职工食堂的工作人员需要及时了解员工们的喜好和需求。
有些员工可能有特殊的饮食要求,比如素食、无麸质或者低糖食物。
与员工进行交流,并在菜单中提供多样化的选择,可以更好地满足他们的需求。
其次,食堂的卫生和食品安全非常重要。
作为食堂工作人员,我们需要确保食物的质量和卫生符合标准。
为此,我们严格掌握食品的储存、清理和处理方法。
我们保持食堂的清洁卫生,并且严格遵守食品安全的标准流程。
此外,我们会定期进行员工培训,以提高他们对食品安全问题的意识。
再次,良好的沟通与团队合作是成功的关键。
在职工食堂工作中,与同事和上级之间的良好沟通非常重要,可以确保我们的工作顺利进行。
在高峰时段,我们会面临很大的工作压力,因此团队合作能够使工作更加有效和高效。
我们会互相帮助,分配任务,并确保食堂的运营顺利进行。
此外,员工的反馈和意见是改进工作的重要依据。
我们定期与员工进行交流,并征求他们对食堂服务和食品质量的意见和建议。
通过这种方式,我们可以了解员工的需求和偏好,并对食堂的运作作出调整。
这种互动能够帮助我们不断提高工作质量,并提供更好的餐饮体验。
最后,关注员工的身心健康也是职工食堂工作的重要任务之一。
除了提供美味的食物,我们还会关注员工的饮食平衡和健康饮食习惯。
我们会提供各类蔬菜和水果,并通过宣传栏提供一些有关健康饮食的知识和建议,以帮助员工保持健康的生活方式。
总结起来,职工食堂工作经验的交流和总结对于提高服务质量和员工满意度非常重要。
通过了解员工的需求、强调清洁卫生和食品安全、良好的团队合作、积极采纳员工意见以及关注身心健康,我们可以为员工提供更好的餐饮服务,使他们在工作中得到更好的支持。
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食堂管理工作经验交流总结篇一:食堂管理工作典型汇报材料食堂管理工作典型汇报材料我们**队现有一线生产班组13个,员工88人,食堂每天早餐就餐员工30人左右,午餐就餐员工78人左右,晚餐就餐人数8人。
几年来,我队党支部按照“夯基础、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路,把“以人为本”,践行“三个代表”的重要思想,落实到单位食堂管理上,以真心换真诚,做到“三让三吃”,即让跑通勤的员工吃上早餐,让倒班员工吃上晚餐,让员工最好的一餐吃在食堂,使全队员工人人满意,培育了“快乐工作”氛围,有效地促进了生产经营管理水平的提高。
下面就将我队食堂管理工作向各位领导和同志们作以汇报:一、坚持“以人为本”,从践行“三个代表”的高度抓好食堂管理抓好食堂管理,是落实“以人为本”的具体体现。
抓好食堂管理,是关心员工生活,激发员工工作热情的一个重要举措。
俗话说:民以食为天。
员工只有吃的安全、吃的满意,才不致于牢骚满腹,工作才有干劲,队伍才有凝聚力和战斗力。
抓好食堂管理,是密切干群关系的具体措施,是落实“以人为本”的具体体现。
因此,我队党支部始终坚持以心换心,即队党支部和炊管人员把“热心、耐心、诚心、爱心”奉献给员工,换来员工对团队的“真心、舒心、顺心、齐心”,增强员工对团队的信任感、归属感和责任感,努力形成领导关爱员工、员工关心单位的人和、气顺、劲足的“快乐工作”氛围。
抓好食堂管理,是践行“三个代表”的客观要求。
我队党支部从践行“三个代表”的高度出发,一直把改善员工生活当作“暖人心、凝合力、抓管理、带队伍”的一项重要内容,特别重视食堂管理工作。
让员工吃好,工作才能干好,这是思想政治工作的一项具体内容。
XX年前,由于办公楼年久失修,食堂餐厅又特别小,影响了员工的正常就餐。
队里多次与上级领导、业务部门反映实际情况,连续三年争取到了房屋维修和新建餐厅计划,通过两年的建设,逐步完善了食堂和餐厅的硬件条件,为广大员工提供了一个温馨、舒适的就餐环境。
今年年初,我们又组织食堂管理员、炊事员先后三次到中十六联食堂参观学习,进一步增强了服务意识。
抓好食堂管理,是保持队伍稳定的关键所在。
我队党支部把食堂管理作为送温暖活动和队务公开的一项重点工作来抓,做到抓反复、反复抓。
食堂工作搞好了,就餐满意率100%,员工们切实感受到了队党支部的关怀,切实感受到了集体的温暖,打心里尊重队领导,打心里服从队领导的指挥,这样既密切了党群、干群关系,推动了各项工作的积极有效开展,又减少了越级上访的几率,对于落实稳定工作长效机制起到了积极的促进作用。
二、支部心系员工,逐步形成“三让三吃”服务理念让跑通勤员工吃上早餐。
XX年,二矿标杆小区整体动迁后,我队所有员工都在跑通勤,每天用在路上的时间接近一个半小时,特别是早上时间紧,员工往往没时间在家里做早饭,在外面小吃部吃又不卫生,因此,很多员工提出由值班住队人员早上在食堂做点面条。
队党支部认为这个建议如果实施,将一举两得。
既解决了部分跑通勤员工的早餐问题,又解决了值班、住队、夜巡人员的早餐问题,使大家能够在早上吃上一口热乎饭,也好有精神、有体力干好一上午的工作。
但早餐值班住队人员做不了,也做不好,要由食堂炊事员来做。
于是,我们就找炊管人员征求意见,经过讨论,大家达成了开早餐的共识。
让倒班员工吃上晚餐。
今年年初,队干部在站上查岗时,部分倒班岗位员工反映:以前倒班员工上夜班时,有的从家里带饭,乘坐车带饭盒一路颠簸,漏汤撒饭很不方便,尤其是夏天,饭菜往往都馊了;有的在小吃部订盒饭,既不卫生,又不经济,她们提出能不能让食堂给做晚餐。
队党支部经过研究,认为食堂炊事员在给住队值班人员和夜巡工做晚餐的基础上,给站所倒班员工做晚餐,既不增加很大的工作量,又能够保证站所员工的晚餐,是两全其美的事情。
于是,队里安排站长统计自愿报名人数,每人同吃午餐一样收取1元钱。
结果,所有倒班员工都同意。
我们在召开伙委会讨论给站所倒班员工做晚餐时,有的井组员工提出这样做是占用大家的误餐费,于是我们队干部就做好解释工作。
首先,矿里下拨给小队的误餐费是按照在册人数下拨的,其中包括了站所员工;其次,矿里下拨的是“误餐费”,而不是“午餐费”。
让员工最好的一餐吃在食堂。
矿拔给队里的误餐费与其他单位是一个标准,一分钱不多。
我们既开早餐,又开晚餐,事必会影响午餐的饭菜质量。
为了解决这个问题,我们队干部与炊管人员一起商量,用钱精打细算,购物货比三家,操作公开透明,确保不浪费,使我队午餐做到“三菜一汤”,每天保证一个荤菜,荤素搭配,营养成分齐全,每周五天不重样。
为了丰富饭菜品种花色,有时炊管人员在外面餐馆与亲朋好友吃饭时,看到有些菜肴适合在食堂用大灶操作,于是,就在品尝的同时琢磨其做法,回来后试着给员工做着品尝,确保让员工最好的一餐吃在食堂。
三、增强责任意识,把“三让三吃”服务理念落到实处如何常年如一日地把“三让三吃”落实好,是摆在我队党支部面前的一道难题,我们坚持把员工的呼声当作我们工作的第一信号,坚持把员工的满意当作我们工作的第一标准,主要采取了以下措施:强化过程控制,确保伙食成本不超。
首先,我们充分发挥干部的表率作用,任何干部不允许以任何名义动用食堂误餐费,确保误餐费的每一分钱都用在员工的伙食上,赢得了员工的信任和拥护,为强化过程控制奠定了基础。
如我队吃早餐的员工每人收取元,做到收支平衡,防止占用大家的误餐费。
其次,我队食堂在落实具体工作时,对月度误餐费申请计划、周食谱的制定和运行监督、食品采购、检斤入库、下锅、食堂帐务、公开公示等各个环节进行全过程跟踪控制。
如按照近几年的惯例,年底要组织员工会餐,这部分钱都要从月度误餐费中节省出来,所有类似这样的问题,我们都进行“阳光操作”,在员工大会上跟大家讲清楚,切实做到给员工一个明白,还干部一个清白。
再次在食品采购过程中,我们做到货比三家,坚决采购那些质优价廉的食品。
第三,炊事员谢凤霞兼职食堂保管员,为了减少不必要的浪费,每次食堂管理员出去购物时,她都根据食谱和库存情况列出一个明细,从品种到数量都落实到细节,最大限度的减少库存,缩短食品周转期,保持食品新鲜。
第四,为了减少浪费,我们按员工所在班组对9张圆桌的人员进行了重新分配,每桌1名桌长(即伙委会成员),负责人员的召集和信息的反馈,遇到不能按时回来的员工,他负责留饭。
另外,分桌后,管理员每天都能准确掌握每桌的实际就餐人数,确保不浪费。
第五,针对冬季食品物价较高的实际情况,为了降低成本,我队动手挖制了一个菜窖,贮存了秋菜;还淹制了酸菜、雪里红、芥菜、大萝卜、酸辣菜等。
强化岗位练兵,提高技术素质。
炊事员技能水平的高低,直接影响着饭菜的质量。
我们在厂组织炊事员脱产培训的基础上,定期组织炊管人员观看vcd多媒体教学,采取边看边学、边学边练的方式进行实战演练,通过学习,掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在饭店才能吃上的菜,炊事员蒋明琼淹制的四川泡菜、酸辣白菜,大家百吃不厌。
在上半年的评比中,我队炊事员谢凤霞、杨殿凤被评为优秀炊事员,各奖励200元。
强化服务意识,提高饭菜质量。
首先,强化炊管人员的岗位责任意识。
我们认识到,再高的手艺,如果不好好应用也等于零。
篇二:公司食堂管理工作总结公司食堂管理工作总结作者:佚名时间:XX-12-27 浏览量:时间过得真快,忙忙碌碌中以近XX年末,转眼间本人接管食堂已经3个月了。
作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为公司的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。
首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。
其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
第二、八月算是我正式接管食堂。
先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。
如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、(来自:)彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。
这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。
第三、把住食品进货也非常重要。
四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。
在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。
及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。
同时确保了职工的正常就餐。
金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。
为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。
使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。
同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。
另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。
由于本人水平有限,对公司食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。
如:第一个月就亏损了元,第二个月又亏损了元。
这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。
同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。
总之,公司食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为公司事业的发展而默默奉献。
篇三:XX年食堂管理工作总结报告我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为“办人民满意的学校”发挥重要作用。