年度(第二十八届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录DOC
2020年度石油石化企业管理现代化创新奖
2020年度石油石化企业管理现代化创新奖1. 引言1.1 概述石油石化行业一直以来都是全球经济的重要支撑，其在能源供应、化工产品生产等方面发挥着不可替代的作用。
随着社会经济的快速发展和全球能源需求的不断增加，石油石化企业管理现代化创新变得至关重要。
本文将探讨2020年度石油石化企业管理现代化创新奖，旨在表彰那些在管理领域取得卓越成就并推动行业发展的企业。
1.2 石油石化行业背景近几十年来，全球石油石化行业一直处于高速发展阶段。
这个行业涵盖了原油勘探、开采、加工和销售等多个环节，同时也产生了大量相关的附属工程和服务。
世界各国纷纷竞相投资于该领域，以满足不断增长的能源需求和对各类广泛应用之石化产品日益增长的需求。
然而，随着全球资源稀缺性与环境保护意识逐渐增强，传统石油资源开采和石化生产方式所带来的资源浪费和环境污染问题日益凸显。
此外，经济全球化进程也给石油石化企业管理带来了新的挑战，包括国际竞争、技术创新和市场需求等方面。
1.3 研究意义针对上述问题，加强石油石化企业管理现代化创新具有重要意义。
通过引入现代管理理念和先进技术手段，提高能源利用效率、优化工艺流程及产品结构、推动可持续发展与环保目标的实现，并提高企业的竞争力。
因此，评选并表彰那些在2020年度取得杰出成就的石油石化企业是非常必要的，并通过分享他们的成功经验，以促进整个行业向更加管理现代化的方向发展。
本文将分为五个部分进行论述。
第二部分将阐述管理现代化在石油石化企业中的重要性，包括行业面临的挑战与机遇、技术创新与管理实践以及成功案例分析等内容。
第三部分将详细介绍2020年度石油石化企业管理现代化创新奖的评选标准。
第四部分将向读者分享获奖企业的案例和创新举措。
最后，第五部分将从总结重要内容和发现、展望未来发展趋势和挑战以及提出积极建议和行动方向等方面进行综合阐述。
通过全面研究和深入探索，本文旨在为石油石化企业管理现代化提供一定的参考，并为行业发展做出贡献。
2015年第二十五届全国石油石化企业管理-中国石油企业协会
附件32015年度（第二十五届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀著作获奖目录特别奖：2部1.《中国石油组织史资料》中国石油天然气集团公司石油工业出版社有限公司周吉平单昆基刘志华王志刚张卫国金华徐新福任一村张昌寰白广田2.《大脚印——大庆油田勘探开发历程揭秘》中国石油大庆油田公司宫柯巢华庆袁庆峰王思钧周望高富徐志良李国昌王允良王俊魁一等奖：4部3.《石油工业投资项目后评价系列丛书》中国石油天然气股份有限公司石油工业出版社有限公司李华启何江川杨继钢田景惠梁鹏杨震— 1 —安丰春孔令峰洪保民方兴君4.《卓越全球化与本地化》中国石油海外勘探开发公司战略发展部陆如泉李晓锋赵林肖岚定明明鲁燕王恒亮宋磊周默马宝玲5.《液化天然气接收站生产管理实践》中海福建天然气有限责任公司王海伟黎晖王建国林晓东陈彬葛鹏王强6.《石油石化物资供应管理》中国石化物资装备部蒋振盈张志庆唐永合王玉台杨冬楼剑常石英李志浩二等奖：9部7.《成品油零售增值服务管理》中国石油广东销售公司加管处王廷伟8.《理念到行动有多远——企业多元激励机制的创新与实践》中国石油长庆油田公司第三采油厂郑明科— 2 —9.《能源金融》民生银行陈德胜邓艳李洪侠张国梁10.《中亚压气站EPC项目管理方法研究与应用》中国石油工程建设公司吴文峰周旭荣姚海盛徐宝德刘德沈天厚张文林秦丰高高建时丁贤风11.《昆仑银行产融结合探索》昆仑银行股份有限公司赵奎12.《陆上油气田勘探开发安全环保程序管理》中国石油长庆油田公司安全环保监督部黄应红朱国君刘琴卢连鑫杜岩王伟王宏庆赵捍卫吕明红陈博13.《石油钻井关联交易长效管理机制研究》中国石油勘探开发研究院廊坊分院造价中心黄伟和14.《书记谈心100法》中国海洋石油报社有限公司石油工业出版社有限公司鲜玉萍张宗鹭杨彬姜啸啸徐宏李若冰张闻天安力— 3 —15.《基于利益相关者理论的中国矿业权市场研究》陕西燃气集团有限公司蔡鑫磊三等奖：15部16.《中国石化法治文化系列丛书》中国石化集团公司法律部中国石化北京燕山分公司杨心刚胡俊才孙黎明李政群17.《油库安全行为管理》成都军区联勤部军需物资油料部后勤工程学院陈智勇王丰18.《天然气管道安全与管理》中国石化胜利油田分公司技术检测中心石仁委19.《我们这样抓现场》中国石化北京燕山分公司刘长伟20.《石油销售企业公共关系管理》中国石油西南管道公司中国石油重庆销售公司— 4 —李宝军方勇李张林21.《油公司模式下采油厂安全管理创新与实践》中国石化西北石油局中国石化西北油田分公司塔河采油一厂胡广杰赵普春蒋勇王超22.《煤制油煤化工工程项目管理》中国神华煤制油化工有限公司万国杰23.《中国甲醇产业经济研究》中国石油化工集团公司张彩丽24.《加油（气）站安全技术与管理》（第三版）中国石化销售公司山西石油分公司郭建新25.《建筑供应链运营管理》中国石化炼化工程（集团）股份有限公司顾祥柏26.《团队管理艺术》中国石化北京石油公司中国石化销售公司翁亮然刘晓飞27.《牧海人》中海油能源发展股份有限公司工程技术公司— 5 —赵家蓉李菲沈思王滨孙亮王海平聂智楠28.《化工园区风险管理与事故应急辅助决策技术》常州大学公安部天津消防研究所周宁袁雄军刘晅亚29.《翁家石油传奇》中国石油天然气集团公司办公厅王志明30.《依法随行——企业员工法律指南》中国石油化工集团公司周美辰胡俊才唐迅陈轶房蕾耿文斌樊玥马炳鲜陈美玲李兴有优秀编辑奖：2名1.《卓越全球化与本地化》石油工业出版社有限公司曲会2.《石油石化物资供应管理》中国石化出版社有限公司黄彦芬— 6 —。
石油石化企业6项管理创新成果获国家级奖
石油石化企业6项管理创新成果获国家级奖
佚名
【期刊名称】《石油工业计算机应用》
【年(卷),期】2009(000)001
【摘要】由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十五届国家级企业管理现代化创新级企业管理现代化创新成果评审日前发布，中国石油企业协会共有6项成果获奖。
【总页数】1页(P59)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.获1996年国家级科学技术进步奖一等奖的塔里木沙漠石油公路工程技术研究[J],
2.山东省6家省管企业获国家级企业管理创新成果奖 [J], 刘鲁生
3.蚌埠玻璃工业设计院获国家级管理创新成果一等奖 [J],
4.长庆局获国家级企业管理创新成果二等奖 [J], 永场
5.珠海供电局获国家级企业管理创新成果一等奖 [J], 本刊编辑部
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全国企业管理现代化创新成果审定委员会关于发布和推广第二十届全
全国企业管理现代化创新成果审定委员会关于发布和推广第二十届全二十届全国企业管理现代化创新成果的通知【法规类别】企业综合规定【发文字号】国管审[2022]3号【发布部门】全国企业管理现代化创新成果审定委员会【发布日期】2022.12.20【实施日期】2022.12.20【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件创新成果的通知（国管审【2022】3号）各省、自治区、直辖市、计划单列市国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门、企业联合会，全国性行业协会，中央企业和中国500强企业，各成果创造单位：为实施创新驱动发展战略，促进企业更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，提高发展质量和效益，由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司共同主办，全国企业管理现代化创新成果审定委员会（简称全国审委会）负责组织，开展了第二十届全国企业管理现代化创新成果的申报、推荐与审定工作，共收到并受理企业申报成果424项。
经过组织政府部门、高等院校、科研1/2机构、企业团体有关专家初审、预审，在媒体进行公示，并由全国审委会会议终审，有196项成果被审定为“国家级企业管理现代化创新成果”，其中一等27项、二等169项，现予公布（名单详见附件）。
本届成果反映了我国各种类型、不同规模企业在深化改革、创新管理中的最新实践和成功经验，涉及了企业经营管理的各个主要领域，体现了当前企业管理现代化发展趋势。
主要内容包括：以企业为主体打通创新链，突破产业关键核心技术；探索两化深度融合的方式和路径，培育企业在信息化环境下的新型能力；强化“走出去”的战略管理和过程控制，提升企业国际化经营能力；聚焦细分市场走专、精、特、新道路，发展小而强的领军企业；以战略为导向整合内外部资源，提升企业整体竞争优势；重视管理者队伍建设和新生代员工培训、培养，激发企业各类人才活力；探索产供销全过程和上2/2。
石油企业管理现代化创新成果获奖目录
附件1石油企业管理现代化创新成果获奖目录一等奖（14项）1．特大型国有控股公司内控体系的设计与实施中国石油天然气股份有限公司蒋洁敏王国樑周明春谢戈果周国芳于广纯2．以提高国际竞争力为目标的跨国并购整合管理中油国际（PK）有限责任公司薄启亮孙星云李树峰曹亚明卫玉祥姜石徐志强辛仲琳孙海泉吕菁张为民李永红3．基于百年油田战略的“三全十化”油田系统节能管理大庆油田有限责任公司齐振林孙英杰梁哨辉马国良王玉普王广昀王建新李杰训王学庆杨昌玉周仕林林庆泽4．成品油销售企业以规范高效为目标的股权管理中国石油华南销售公司佟福财王立学王廷伟陈志东宋丹赵明奎施典伟齐福生董飞武5．基于大庆精神之石化企业班组建设继承与创新管理抚顺石化公司企管法规处腹有诗李若平冷胜军刘升司崇田李明蔡茏王海侯峰郭建华6．辽河石油勘探局加强基层建设工作配套机制创新研究与应用辽河石油勘探局刘希全高希武赵锁永王丽萍罗文柱尹刚钱伟芳任文才林秀峰葛冰梅7．自动化采油条件下采油企业生产管理方式的建立与实践华北油田第五采油厂周晓俊高忠生胡书宝王树义孙学峰田炜董少华戎顺利魏志远8．资源节约型、环境友好型采油厂的建设与管理长庆油田公司第一采油厂苏志峰许兆超杨斌虎亢志刚郭宏李发宏刘向阳郭建军幕立俊李晓卫9．传统运输企业向现代物流转型的战略及实施胜利石油管理局运输总公司宋振国苏文刚刘宏亮李善伟王茵10．境外上市国有控股公司内控体系的优化与实施中国海洋石油有限公司傅成玉李飞龙陈震赵小云田伟武广齐杨华庞建林平11．石油企业以安全高效为目标的资金集中延伸管理腹有诗书气自华长庆石油勘探局资金结算中心范万动杨杰山王红童树光李庆丽周斌王宏斌杨亚民杨剑锋12．提高资金使用效率的实时监控管理辽河油田公司茨榆坨采油厂王家帮蓝子天邓江红吴连玉刘先明林旭刘廷双侯成贵王文钢石刚杨长欣李秀梅13．油气利用公司全面风险管理体系的构建与实施中海油气开发利用公司孟黎明周声伟刘大平赵宝顺张玉贞秦小楠张友杰14．HSE管理中的风险分析方法中油国际（委内瑞拉）公司穆龙新彭继轩吕功训李庆平戴瑞祥二等奖（28项）15．采油企业基础管理单元的创立和实施华北油田第三采油厂高联益宋保恒李大周乔培君罗在勇王庆林殷娟玲16．基于油井效益的精细化管理辽河油田分公司沈阳采油厂、经济评价中心腹有诗王心章刘斌杨献才郭福军李强许艳周凤丽王立刚宋玉琳李秀梅17．业绩管理与考核体系成果创新中国石油天然气勘探开发公司王俊仁陆如泉武军利钱明阳于开敏康强王静波韩凤君孙焱迟艳波彭正新18．优化组织结构，不断提高管理效率兰州石化公司蒋尚军丁华朱耀旭唐文奎李申平吴云韩永杰陈爱忠廖宏宇19．知识型员工的柔性化管理江苏油田物探技术研究院王勇许志强牟荣吴向阳汝志良胡斌罗祥毅梅亚玲章勤20．应用系统工程理论提高水平井开采效果辽河石油勘探局工程技术研究院易发新何立耘祝金利王春雷朱新佳杨晓莉徐全昌梁春梅李玉城高尚方罗庆荣21．大型综合性石油钻井企业生产安全监管联动机制的建立和应用长庆石油勘探局钻井工程总公司杨再生沈双平李建林马志章王居明吴志明腹有诗书气自华赵志越刘建平秦等社王勇22．采油矿全员自主创新体系的构建与运行大庆油田公司第四采油厂宁海川魏子义杨晓存侯继波刘惠霞张雪峰于士才高巍张东陈素萍23．以管理创新为目标精心实施ERP系统江汉石油管理局第四机械厂王峻乔肖行波翁卫东郭晓波肖海燕张洪涛任红煜张薇李彦玲许昊廖兆泽李莉24．特色技术创新推进石油通信企业战略转型华北石油通信公司蒋辉霍学义冯玉敏李宏瑞王海波刘国林谢文满王红丽王海涛杨文祥李凤民郑雨林25．优化调整挖潜措施的现代化治理方法充分挖掘南三区西部聚驱区块稳产潜力大庆油田公司第二采油厂王元英刘灵芝刘福志石敏李应哲刘庆玲张立秋哈文杰付文畅井玉艳李本生安艳明26．国际化原油销售策略在阿克纠宾项目的实施和发展中油国际阿克纠宾油气股份公司王仲才许世国张立志张品先杨桂荣李树成陈绍君陈忠祥刘大伟何志恒梅耀伦刘春艳腹有诗27．采油企业的节能减排管理华北油田第三采油厂白永彤朱军宋宝林田志强刘治河任建波杨新瑜许双龙杨新鹏张涛28．信息技术在采油企业管理中的应用华北油田第二采油厂姚红星李国宴王晋秀刘卫来刘继霞阙中伟赵雅利李战海程军尹淑燕丁晓峰29．石油物流企业作业成本经济分析模型的建立与应用长庆石油勘探局器材供应处张富中易宝安王永春赵正平王博30．油田开发系统工程理论的创新与应用华北油田第二采油厂姚红星刘月萍尹淑燕王玉忠张崇军刘未来阙中伟郑文兵刘立华杨建丽李克勤31．石油企业创建学习型组织实践华北石油管理局井下作业公司李亚平王常岭唐玉程夏爱军苏玉梅张久顺张继勇张亚红32．实施可视化安全管理方法，不断提高基层安全管理水平大庆油田公司第二采油厂腹有诗书气自华王瑞文潘文龙李宏斌吴冰安彦辉李志刚梁杰任丽娟张志卢益民李朝晖33．运用系统工程原理提高油田注水质量大庆油田公司第四采油厂孔维军魏子义赵朝霞刘惠霞吴卫东杨延滨马井义孔德福王喜滨张雪峰杨春丽郑京34．采油厂人力资源的优化管理长庆油田公司第三采油厂杨玉祥王兴亮张庭邓志喜王淑琴宋中明吴朝峰安浪李佰涛苏宁宁35．EPCI群项目管理模式的构建与实施海洋石油工程股份有限公司姜锡肇邹宗楠张松甫刘春厚杨公升于长生李小巍李伟36．基于社会责任的天然气管道运营高效管理陕西省天然气股份有限公司郝晓晨尚长印闵海鹏吴英茂魏斌宋旭东王莉邵建恩37．常规稠油油藏六要素高效开发工程胜利油田孤岛采油厂张绍东束青林毛卫荣张本华姜其慧曾祥平王海霞赵慧萍王庆华刘吉明腹有诗38．加强设备管理、优化工艺操作，降低加工成本抚顺石化公司石油二厂孙玉良陈国闵祥禄陈育成戴瑛琳洪志明宋忠权伞庆利王兴建郑瑶39．油田企业应急管理工作的探索与实践吉林油田分公司生产运行处王宝光吴雪霜韩立君刘兰兰刘丽华姜一葛振宇袁利镌付文辉彭小琴40．海南福山油田管理创新的实践与认识南方石油勘探开发有限责任公司石彦民杜慧智洪建荣罗忠焱吴炜强关毅谭庆洪常法41．现代化管理方法在采油工程规划方案设计中的应用大庆油田公司采油工程研究院卫秀芬崔孝善刘伟梁淑霞刘忠福姜国伟翟庆红42．培育山地物探特色文化四川石油管理局地球物理勘探公司白华汪明元孙建库张明陈桦赖雪华屈永志唐仕惠敬家林刘永建腹有诗书气自华三等奖（58项）43．打破传统的生产组织模式推行测井（作业）转井连干新机制吉林石油集团有限责任公司测井公司李亚刘晓峰荆志军宋长明张石磊杨强范新民44．神经网络理论在井下作业成本管理中的应用大庆油田公司第七采油厂姜家庆宋衍辉赵玉昆陈会军么学禹胡凤春赵凯谢兰英罗建明薛宗浩45．现代化管理方法在钻降过程中的应用大庆油田公司第一采油厂孙波涛张辉于艳丽肖微张海霞陈丽波王波46．近役龄优化法在企业物耗管理中的创建与应用胜利油田分公司纯梁采油厂焦臻徐亮范海鹰丁轶国刘中田吕长杰傅锐徐百刚47．系统化节能管理在油田开发中的应用中原油田分公司采油一厂邵万钦李振智王云龙姚银福马石松杨旭慧腹有诗马防修夏晨红程会战冯玲48．综合应用现代化管理方法不断推进效能监察管理创新抚顺石化公司储运厂王贺友王庭煜隋方齐国良刘华均潘瑾49．生产井非常规管理法的创建与应用新疆油田分公司采油二厂蔡贤明曹兴国张顺平张新政姜立新胡俊新李庆显50．施工过程管理在郑王油田地面建设和投产中的应用胜利油田分公司滨南采油厂秦国琨刘金玉朱海滨马建军刘世强曹辉王汝泉江绍岳吕爱萍51．以SWOT分析法为支撑的市场开发战略优化集成管理华北石油工程建设有限责任公司张新生王增利孙富明姜学俊吴政富王宗江张显华郭杰孙力浩张美蓉52．全程标准化质量监控管理模式的研究与实施新疆油田分公司采油一厂丁有德赵敏李蓉李敬全张其芳袁正梅吴鸿雁纪新滨张文军53．采油生产一线环保长效机制的建设与实施长庆油田公司第二采油厂腹有诗书气自华高静乐李广辉孙学锋谢贵谦石道涵赵随军耿庆伟李中和马宏福54．在FPSO上不停产实施浮式LPG项目的风险控制管理中海石油（中国）有限公司湛江分公司刘健谢玉洪李娜俞进柯吕雄唐广荣朱伟林丘宗杰宋立崧杨云戴毅55．运用1341管理法全面提高气田管理水平大庆油田公司第十采油厂王跃辉李金霞常亮根王东升56．配套应用现代化管理方法降低机采井能耗大庆油田公司第七采油厂田丽平薛宗浩王恩颖张春艳吴锋徐哲黄万新黄晶阳赵树松单战57．运用现代物流思想构建石油钻井专业物流配送系统长庆石油勘探局钻井工程总公司沈双平肖剑华王宏伟陈作龙陈建宏赵志越刘胜娃王青岭姚德华蔡吴利58．油田建设用地“征、用、管”一体化管理模式辽河油田公司土地管理处包连纯朱继平冯国柱路君崔玉忠王鑫王树轩韩涛王心章李秀梅郑军59．运用现代化管理方法提高绩效水平腹有诗新疆油田分公司采油一厂邹俊刚于群赵新春马坚唐华周萍60．胜利油田高效注水示范工程胜利油田分公司采油工艺研究院周旭欧阳萍辛林涛何军刘海涛范春宁孙鑫宁丁晓芳唐高峰61．企业低成本、低风险的“市场准入-招投标-合同”三位一体采购创新管理吉林石化公司法律事务处李春青韩燕张德江石晴崔华孙雨丹王伟生62．采取有效措施拓展培训方法培养适应油田发展的一流员工队伍吉林油田分公司新民采油厂庄文举刘庆波马东平曲坤吴兴妩张青柏胡长悦63．管道施工企业内部模拟市场的建立与实施中国石油天然气管道第四工程公司田宝恩邹毓虎王玲王伟中王进景德州孙莉韩晶魏峰刘丽亚程伟红李涛腹有诗书气自华64．运用顾客满意度指数测量系统,关注顾客期望,扩大市场分额,开拓新市场华北石油管理局第一机械厂郭东王鹏姜洪忠钱玉生刘慧玲韩智杰葛玉珍姜新越刘广川陈新玫张晓霞代玮65．油藏经营管理新模式在中原油田采油一厂的探索与实践中原油田分公司采油一厂窦让林王磊郭新军杨进京马石松陈丽孙全元王俊俊范爱霞胡晓燕66．采油技术服务企业精细管理执行力体系的建立与应用长庆石油勘探局第三采油技术服务处程玉虎杨吉明陈雄飞刘光全张力尹张艳红67．“四标合一"管理模式的探索与应用中国石油天然气管道局北京输油气公司华树春郑玉林赵晨霞郑素华刘兆明68．实施职业生涯规划精心锻造高素质职工队伍华北石油管理局第十三综合服务处刘子兰王耕白轶红刘占军刘继蓉张亚林王静海69．实施“五化”管理确保老厂稳产增效辽河油田公司兴隆台采油厂高养军马雷张华春李军程广东王亚金腹有诗邵建平马涛张雪涛白新宇70．全新现代化管理模式提高项目管理水平北京兴油工程建设监理有限公司王惠敏何自华贾东辉杨保增孙振州周长安王明胜刘艳武徐银庆谢红日黄金星贾宁71．井站分级分类管理西南油气田分公司重庆气矿熊建嘉廖仕孟王顺义余刚冷一奎文绍牧陈世元陈克勤梅林冯丽娟吴利张静72．优化组织形式改进提升人资价值吉林油田分公司红岗采油厂于长武丁凤芝王保东王军范保伟梁晶张宇哲赵敏73．稠油热采现场硫化氢防治模式的创新与实施新疆油田分公司重油开发公司张新国吴平尚思贤熊斌74．推进管理创新的装置集中会诊分析吉林石化公司有机合成厂李铁杨杰付永昌隋军王海泉刘强刘端阳75．实施设备安全点、源控制实现“物性”本质安全辽河石油勘探局兴隆台工程技术处腹有诗书气自华庞泽男蔡长宇于永权姜福红李清伟欧阳志忠76．企业干部持证上岗工作的管理创建与实施抚顺石化公司洗涤剂化工厂张力关传伟梁向东高云龙刘景武77．深化项目管理提高管理建设水平新疆石油工程建设有限责任公司黄军平蒋华雄张广齐文运明王敏燕陈世栋陈东魏振伟明黎78．创建安全“五管”机制实现安全生产“六连冠”大庆石化总厂实业总公司李春明赵庆范施雄杨正发薛瑞艳刘岐慧柳洪滨79．单井经济技术评价在提高油田经济效益上的创新应用大庆油田公司第八采油厂刘艳娟姬生柱李跟东顾平张广辉桑淑华姜兆辉赖江敏谢桂茹徐蕾80．济柴协同采购平台的建立与使用济南柴油机股份有限公司贾胜军苗勇李爱民张志良李春生王升高光波张兆雨腹有诗81．实行设备管理“包机制”提高设备的可靠度,确保重整加氢两套搬迁利旧装置安稳运行前郭石化分公司许少民陈忠民林胜德王长发杜禹君朱文王有江于长利高国锋张英伟82．全视角人力资源配置体系的建立和应用河南石油勘探局水电厂党锴钊李玉新赵俊伟徐斌冯瑞平戚思云于克华刘杰83．潜油电泵生产成本系统的设计与实施大庆油田力神泵业有限公司邓辉谭吉春84．基于提高油气井单井经济产量的现代基础管理江苏油田试采一厂钟志国潘仰明熊建华金济民赵立新张启航85．拓展内部审计监督职能降低支付性经济合同运行风险新疆石油管理局审计处王丽李继兰华春孙刚朱敏芦筱张桂琴86．采油企业安全过程管理的创新与实践长庆油田公司第一采油厂腹有诗书气自华欧梦常张可心亢志刚郭宏何学龙沈莉波周善兴87．零基预算法在油田企业生产经营评价体系中的应用河南油田分公司第一采油厂张初阳黄成林张晓红舒波刘迎春朱虹何祖云贾锦姿刘强刘青松韩春岐苏香园88．做好内控制度和管理效益的审计延伸，防范经营风险，提高管理效益华北石油管理局第一机械厂潘建全江世球李丽李鑫磊师洪发89．结合企业实际深化HSE管理建立全员安全管理模式抚顺石化公司乙烯化工厂许普周晓东赵传威90．采油三厂家园文化建设长庆油田公司第三采油厂杨玉祥闵建雄郑明科王玉民王清洪范玺权辛鹏付冰91．玉门老君庙油田高产自喷井的培育和管理玉门油田分公司老君庙油田作业区朱宗良王宏梅熊中辉康建红胡兴勇赵永宏汪建勇卢望红陈惠玲张林李安军唐万成92．以提高油田开发效益为目标的作业成本管理腹有诗长庆油田公司第二采油厂高静乐田团虎饶瑞久杨技苏天国吕爱霞赵随军姜鹏李平93．员工参与管理摆脱生产困境实现苯乙烯装置生产再创新水平抚顺石化公司化工塑料厂高文彬许亚忠佟以超徐波金玉子94．提高萨北开发区北二西水驱开发效果管理模式的研究与实践大庆油田公司第三采油厂康树军孙静姜红芹刘丙云刘长明曲晗苍君英95．以创精品工程为目的的管道施工企业基础管理中国石油天然气管道第一工程分公司李林王立平李淑霞李铁山郭龙增冯全乐吕慧杰邢春梅田金波侯忠臣96．QHSE管理系统在检维修作业中的探索与应用克拉玛依石化公司许立甲李彦林张海鹏任恒昌克力木戴志磊宋卫国李海平王勇赵军王刚97．应用现代化管理方法,提高输配电线路管理水平华北石油管理局水电厂徐衍陈素芬张迎春曹利民郑嵘纪静腹有诗书气自华潘兵沈慧徐会刚李红刘桓廷98．轮值安全员在采气作业班站管理中的实践长庆油田分公司第一采气厂张建华涂利军王宝平杨彦忠99．实施区块效益评价科学高效开发“三低"油藏吉林油田分公司松原采气厂宋秋国赵振刘振东姜志安邹峰胡长悦100．量化考核办法创新人才机制中石化西南油气分公司工程技术研究院李刚王世泽罗昌元赵立生宋跃军曹兵龙刚出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
石油石化企业管理
中国石油企业协会发布2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖中国石油新闻中心 [ 2011-09-19 09:04 ]中国石油企业协会（以下简称石油企协）行业部级2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，现正式发布。
石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”到2011年已分别进行了24届、16届和21届。
经“三评”专家评审委员会审定的2011年度“三评”各项奖项，全面反映了石油石化企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和实现综合性国际能源公司发展目标，在管理创新理论和实践方面取得的最新成就。
石油企协2011年共收到全国石油石化企事业单位申报优秀成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%；共收到申报优秀论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%；共收到申报优秀著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54％。
其获奖数量和质量较2010年度相比又有了进一步增加和提高，尤其是涌现了一批创新性、实用性、效益性都十分突出的成果，充分反映了石油石化企业管理现代化及软实力建设的创新能力和水平。
全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：24项1. 以资金管理平台为基础的全面集中、统一规范的资金管理体系中国石油天然气股份有限公司财务部周明春马晓峰杨旭方红伟尹国平袁宏林杜亚怀马保华刘亚静刘岩付俊华钟玉兰2. 大型石油公司战略规划管理体系构建与实施中国海洋石油总公司计划部吴振芳陈伟杰黄少伟单联文杜志发杨晓滨鲍春莉管清友3．以拓展国际高端市场为目标的技术创新能力建设中国石油长城钻探工程公司张凤山刘乃震胡欣峰杜君王英君卢毓周高远文查金才郑宇樊晓萍毕玉荣李朝新4．创建国际一流地球物理技术服务公司的战略客户管理中国石油东方地球物理公司郑华生曾庆平刘聚祥马永琴聂建鄂吴海斌陈炳文史政军张雷翟东燕宋宝国5．大型石油公司科技专家评价体系的构建与实施中国海洋石油总公司人力资源部傅成玉吕波李凡荣唐代治陈和志胡宗玉蒋凯杨宏滨王守君付玉娥王志君田华6．大型炼化企业生产装置岗位操作规程全面优化管理中国石油兰州石化公司玄昌伟李家民王福善苏海潮郭健张宏生吴育爱曹达杨浩然赖桂兰麻毅进张瑛7．能源企业跨国经营战略管理体系构建与实践中国石油海外勘探开发公司薄启亮张品先王仲才郑炯陆如泉裴国平赵林朱颖超肖岚周默李申张鑫8．大型油气田整体构建以流程为核心的风险管理体系中国石油西南油气田公司康建国牟英石冯京钟毅邹晓琴任志鸿姚莉李佳冯爱山李孜孜9．以转变发展方式为主线的大预算管理体系构建与实施中国石油华北油田公司财务处闫德山李新霞张伟戴伟彬王涛吕江萍方莉贝今舒李树玉张宁杨静韩宝东10．企业业务层面风险评估模式创建与应用中国石油辽河油田公司企管法规处张恩臣范国权战丽袁广平许万利王晓南邢亚库廖耀辉李彬彬孙东海常宝新11．以提升企业可持续性发展生产力为目标的员工健康管理中国石油兰州石化公司玄昌伟李家民高志文王继陈兆全冯文萍赵为民王云锦陈永生吉亚伟杨小刚李志12．大型油气田企业现代合同集成管理体系构建中国石油大庆油田有限责任公司王建新梁哨辉窦春辉李海燕宋宝成马国良张雍波李世梅李晶许烟锋杨骞唐洪梅13．采油厂预算管理系统工程化创新模式实践中国石油辽河油田公司金马油田开发公司吴宝华井龙云赵海利王小舟廉莹李萍王治国姜德顺范国权郭权军王巍张超14．石油企业基层站队降本创效一体化管理模式中国石油大庆油田有限责任公司第二采油厂史新蒋维东胡春明徐丽冰李斯娜张玉庄刘益兵张伟静冯永存魏佳琦李季15．以“四全四到位”为核心的采油厂全员成本目标管理中国石化中原油田分公司采油五厂周延军唐俊峰温佐元刘福亭黄国连陈庆陵胡晓明程如铁王佃之严碧杨鲁田保权16．以油田区域开发为导向的项目集群管理模式的构建中国海洋石油总公司工程建设傅成玉金晓剑陈壁罗国英王章领张重德陈海赵庆凯陈丰波邓宝良王志伟17．石油钻探企业“六化”全员培训管理中国石油渤海钻探工程公司秦永和周宝华刘德如张旭光陈集军刘荣军李振兴舒才生刘建伟马强解高岩18．四川省成品油应急供应保障体系建立与实践中国石油四川销售公司蒋胡民朱力洋吴明文陈清潘晓丹杨舰唐福宇宛磊代丽19．大型特低渗采油厂的长期稳产管理中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇郑天平靳文奇刘新菊张峰王小军杨少武怀海宁张欢张洪军20．油气产品交易全程信用风险管理体系的构建和实施中海石油（中国）有限公司资金融资部钟华黄晓峰刘俊侠吴韬桑一21．中亚天然气管道跨国运营管理创新与实践中国石油中亚天然气管道有限公司孟繁春曹亚明钱亚林周勇孙强常大海关新来罗胤嵬罗强赵华涛肖彬黄磊22．低渗透油田提高开发水平的创新管理中国石油长庆油田公司第三采油厂郑明科闵建雄曹继虎李兆国谢银伍马永宁李怀杰王淑琴李佰涛郭大江23．精细管理模式的探索与实践中国石油吉林油田公司新民采油厂张冬吉周德润刘庆波周洪高军林森张海洋王洪珊王亚夫李忠利王煦辉姚永兴24．敏捷生产管理体系的构建与实施中国石化胜利油田分公司河口采油厂王辉程广贤董琰石二勇刘立潜丁东林何光庆李北川张洪春杨湖川卢华鑫王海森二等奖：36项25．大型石化企业装置大检修管理的创新和实践中国石油兰州石化公司玄昌伟王凌王世宏张明忠常晓平邢学东孙文龙周建军王鹏白德武26．海外差异化内部控制建设的探索与实践中国石油海外勘探开发公司戴瑞祥刘坡阳于开敏郭晓辉毛及欣陆如泉魏颖孟艳张红斌李勇明蔺雨辰27．基于提升矿区服务经济运行水平的标准成本体系建设与实践中国石油大庆油田矿区服务事业部刘忠全王洪军崔强庞晓丽田玉芹宋然陈慧颖李跃武林向春刘希艳徐海霞毛去非28．以降本增效为目标的“三提一降”管理新模式中国石油辽河油田公司采油工艺处孙守国檀德库蒋晓波高彦生李均强韩华君潘智勇张军刘丽王艳李朝新29．石油企业健康发展管理创新与实践中国石油华北油田公司经济研究部、规划计划处程玮东罗宁陈兴德徐军魏希秋程代淑董醒王靖刘伟徐志勇周则舜王文东30．基于工作分析和岗位评价的“五定”管理创新与实践中国石油兰州石化公司丁军宋得纲丁华马燕酚吴云曹娜娜孙凤湘郑建海康正东崔敏赵银科31．油气泄漏防治“三防四责”体系建设与管理实践中国石油长庆油田公司安全环保处周宗强朱国君李向阳芦连鑫何战友马玉峰任小荣茅媛琪杨帆32．井下作业高效协同管理模式的创建与应用中国石化河南石油勘探局井下作业处郭耘邱杰李学伟刘竹文谢照宽马玲珍孙娟徐嘉周敏敏程功高世淼33．石油企业改善经营管理建议工作机制的构建与实施中国石化中原石油勘探局企业管理处杜广义王承来石书灿朱景川孙尚敏刘宗儒石岩敬翠郑科毛晓峰梁国杰范素芳34．降低老油田开发运营风险的持续优化管理中国石化胜利油田分公司临盘采油厂熊敏张云星刘江义刘文龙杨卫华王营书朱忠诚张长伦吴长忠左军李红35．以有效释放企业经营潜能为目标的再认识管理中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂李世喜冯志强宋建平高建国何东华张洪芒孟凡涛刘新李振峰李少勇36．石油钻井队信息化建设与管理中国石油渤海钻探工程公司第一钻井分公司种建春饶开波王卫东赵义赵波何义忠高鸿前赵玉亮樊宝荣高学生马丽莉刘兆旺37．基于提高组织绩效管理的过程控制中国石化江苏石油勘探局钻井处嵇绍贵吴叶成刘太满叶志群谭泰王昆张江林黄永煌姚美玲38．基于“企、地、警联防联治”的油田保卫长效管理机制构建与实施中国石油大庆油田有限责任公司第七采油厂万贵春王瑞文肖德臣赵景辉刘爽李元江张春艳薛宗浩韩广愈宋衍辉付艳丽梁东虎39．基于石油石化医疗系统核心竞争力的创建与实施中国石油抚顺石化总医院刘君孙凤英秦建斌王亚军李蓓晞齐敬东40．大型石化企业生产运行精细化管理的建立与实施中国石油大庆石化公司王德义焦桐祥宗义山刘均赵庆龙赵文龙赵树光王玉荣周俊宋保国赵瀛寰周国萍41．以提质增效为目标的油田开发化验规范化管理中国石油大庆油田有限责任公司张兴福郭志东隋新光宋吉水范成勇张东李世奎王宝江刘洪涛方庆郭殿军李志42．创建以“三重一大”为核心的科学决策体系中海石油（中国）有限公司审计监察部杨华武广齐庞建王宇凡金伟根张彦甫周元元王俊光田伟王艺霏43．物资采购价格决策的创新与实践中国石油吉林油田公司物资供应处宣美乐王树猛何喜国高瑞平王忠辉白珏孙晓飞张琦张宝权陈巍李秋艳迟永哲44．基于综合能力评价的采油系统人力资源优化管理中国石油大庆油田有限责任公司第四采油厂苗丰裕魏子义李剑锋林亚光于贵财刘惠霞李品弘杨晓存侯继波姜春雨孙环宇韩立娟45．大型炼化客运企业以落实安全责任为核心的精细化管理中国石油兰州石化公司客运分公司高志文辛建中王庆宪王海张利萍王玉兰张维东郭宏阳王红生魏彭龄陈锋尹向东46．长庆油田生态保护模式的建立与实践中国石油长庆油田公司安全环保处周宗强朱国君李向阳何战友马玉峰辛生会王斌儒47．大型油气田数字化管理实践中国石油长庆油田公司数字化与信息管理部冉新权朱天寿吕永杰郑光荣杨世海高玉龙靳笋仲庭祥王海国魏明48．油气藏调整挖潜措施的优化决策中国石化中原油田分公司油藏经营管理办公室左代容常智军宣东张赞武余占玄赵玉萍倪红梅侯保华胡艳浩孟祥涛刘世恩杨彩庆49．油田开发项目全生命周期管理的实践与认识中国石油新疆油田公司规划计划处宋俊新冯旭军张文义50．秘鲁6/7区项目“四精”管理中国石油南美（秘鲁）公司6/7区项目叶先灯王明才宫本才朱恩永张瑄张奇刘宇丁宇冷继川沈金生康璇黄士忠51．以单井承包为核心的1+3管理模式构建与运用中国石化江汉石油管理局钻井公司喻先进肖春生赖菊珍张成生杨兆炜余灿锋52．石油销售企业管理创新平台的构筑与实施中国石油四川销售公司刘华治程懿蒋敏张周平敖永东贾义平龙逸民陈薇周武迪杨雅丽53．实施链式油藏管理提高海上油田开发水平中国石化胜利油田分公司海洋采油厂鹿洪友马越刘芳周明亮范建武陆友明胡奇于国利苏克国54．销售企业网络开发领域法律风险防控体系建设与应用中国石油山东销售公司刘宪华梁作利李立叶海涛宋杰谭书庆张坤55．复杂小断块油田生命周期延长管理中国石化江苏油田分公司试采一厂熊建华李东方裘井岗陈刚周宇成李明军朱涛张建林朱雪燕56．成品油销售“集中管理、过程受控”管理模式构建与实践中国石油四川销售公司蒋胡民朱力洋吴明文曾令强陈清潘晓丹杨舰唐福宇宛磊代丽57．员工积极心理资源的开发与管理中国海洋石油总公司思想政治部贺群慧邓硕武文来王朝柱李磊郑继勇姜娜吕秀娟王文杰张燕58．基于企业快速发展的合同化管理创新中国石油华北石化公司刘存柱李金城黄建强王忠诚时顺英张连棠任军胜59．以“三基”为导向的采油站队信息集成化管理中国石油大庆油田有限责任公司第一采油厂李明郭雷任稀琳李辉安飞史金珠王海文李国蓉崔英丽石玉松李建国穆广峰60．油田钻采工程设计管理创新与应用中国石油辽河油田公司钻采工艺研究院刘德铸孙厚利张洪君宋辉韦志华杨生文哈长鸣张军陈艳朱斌温艳张兴旺三等奖：81项（略）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：46篇1.《科技专家评价体系研究》中国海洋石油总公司人力资源部傅成玉唐代治陈和志胡宗玉田华2．《对进一步开发四川成品油市场的思考》中国石油四川销售公司许强3．《持续深化精细管理提升华北油田精细管理整体水平》中国石油华北油田公司企管法规处胡楠黄金翟金生刘广民刘志怀及德忠张锁庄4．《石油企业循环经济发展水平系统评价研究》西南石油大学余晓钟余雨航5.《再论成品油价格机制》中国石油四川销售公司蒋胡民刘迅何伟毅罗强6.《后危机时代世界物探行业发展新趋势》中国石油东方地球物理公司郑华生曾庆平曹志高朱强孙王敏7.《管理体系整合的思考与探讨》中国石油大庆油田供水公司郭景春8.《国外大型石油公司非油气业务研究》中国海洋石油总公司能源经济研究院朱凯9.《川庆钻探工程公司基础管理核心问题分析及对策研究》中国石油川庆钻探工程公司企管法规处朱春荣丁进10.《德国的石油安全机制及启示》中国海洋石油总公司能源经济研究院武正弯11.《从对外合同的更迭看伊拉克石油合作政策的变化》中国石油海外勘探开发公司经营计划部郭鹏韩涛栾海亮傅雷冯文康裴国平晏飞12.《用比例系数法控制油田地面工程建设投资》西安石油大学李志学黄锋13.《论长庆钻井成本控制的有效措施》中国石油川庆钻探工程公司长庆钻井总公司陈辉李光红王宏伟14.《华北油田公司未上市业务管控模式研究》中国石油华北油田公司企管法规处袁利民姚刚董少华唐启彬刘建武陈凤廷程尧15.《长城钻探工程技术服务海外业务竞争力评价模型构建》中国石油长城钻探工程公司规划计划处王欣谢琳张朝伟16.《基于EPC的石油工程项目伙伴关系管理模式研究》西南石油大学万玲余晓钟17.《全球深水油气开发政策的趋势研究》中国海洋石油总公司能源经济研究院魏政18. 《中国石油炼化企业备品配件储备模式研究》中国石油物资公司王颖王福19.《海外物探队伍战斗力的持续与提升》中国石油东方地球物理公司韩学雷王丽花石继宁20.《油气开采企业安全生产事故预警管理组织机制研究》西南石油大学王睿高军刘先涛21.《油气田企业内部控制自我测试监督机制研究》中国石油辽河油田公司企管法规处战丽邢亚库王晓南22.《建立石油物探企业财务风险预警系统》中国石油东方地球物理公司孙会军曹志高牛燕郭建海23.《节点成本管理法的提出和实践》中国石油青海油田公司采油一厂王志亮潘静君兰党玉宋辛杨铁领24.《企业经济增加值管理研究》中国石油四川南充销售分公司张颢龙开放25.《石油企业应在发展低碳经济中有所作为》北京工业大学中国石油咨询中心穆献中冯孝刚张志强26.《石油公司与油田服务公司关系演变及发展趋势探讨》中海油田服务股份有限公司董琳27. 《能源需求与经济增长关系的均衡分析》东北石油大学李凤升孙彦彬李雪源蒲雄28. 《运用“三化一落实”方法构建采油厂现场管理绩效考评体系》中国石化江汉油田分公司江汉采油厂罗东辉29. 《构建管道公司知识产权发展策略》中国石油管道公司科技处赵丑民康力平王禹钦李立张惠芬30.《基于层次—灰色关联分析法的战略供应商评价模型》中国石油物资公司唐晓飞31.《成品油市场差异化竞争的实践与思考》中国石油四川攀枝花销售分公司张成斌32. 《积极导向的员工心理健康工作模式研究与探索》中国海洋石油总公司思想政治部贺群慧武文来邓硕郑继勇33.《石油天然气管道保护现状分析及其改善策略研究》中国石油管道公司管道处、管道技术服务分公司王惠智刘志刚王强费雪松成建峰刘宏34.《关于新形势下大庆油田矿区的社区服务开发与建设》中国石油大庆油田矿区服务事业部张国义35. 《炼化企业基于本质安全的立体培训体系》中国石油长庆石化公司人事处解惠丽尚德本朱敏冯军刘颖上官永宝林荣马莹36. 《大庆油田有限责任公司网络舆情管理探索与实践》中国石油大庆油田有限责任公司韩冰37. 《对采油生产单位控投资降成本途径的研究与实践》中国石油大庆油田有限责任公司第四采油厂闫树军孙林38.《增值税转型后EPC总承包项目的纳税筹划》中国石油四川石化有限责任公司廖洪伟齐宏宇39. 《后危机时代油田工程建设项目审计的发展趋势及对策》中国石油塔里木油田公司审计部王理蓉王新许雪莲40.《关于实施设备集中采购框架思路探讨》中国石油物资公司李策41.《新石油价格机制下成品油销售企业的营销策略探析》中国石油四川资阳销售分公司罗俊刚郭玉林42.《中石油山东销售公司客户管理体系的实践研究》中国石油山东销售公司于洋43.《以“望闻问切”为主要内涵的新时期思想政治工作创新与实践》中国石油抚顺石化总医院刘君孙凤英齐敬东44.《浅谈油田企业典型劳动纠纷案件特点及防控启示》中国石油新疆油田公司企管法规处黄庆民黄之彦袁辉都慧媛45.《浅析石油企业优化投资管理的新途径》中国石化中原石油勘探局投资管理中心贺俊峰梁国杰张合林白宝孺向美强岳宗霖路春霞46.《油田地面工程全面造价管理研究》中国石油长庆油田公司第一采油厂郭建军葛玉俊周书院伊宏祥樊蓉蓉任苏利于跃二等奖：７６篇47.《石油企业经营效率的比较研究》西南石油大学余晓钟钟曹彬龙仕文48.《世界石油物探行业发展趋势及中国企业面临的挑战》中国石油东方地球物理公司牟春英李晓龙牛燕曹志高董艳49.《海外油气合作项目经济效益评估指标体系的探讨》中国石油海外勘探开发公司经营计划部郭鹏栾海亮冯文康傅雷晏飞裴国平李申50.《试论ERP对中国海油软实力的提升》中国海洋石油总公司集团采办部曹斌51.《风险导向审计在内部审计转型发展中的探索与思考》中国石油塔里木油田公司审计部陈建华鲁煜王玲李艳勇52.《固定资产投资对经济增加值的影响分析》中国石油长城钻探工程公司规划计划处王欣赵洪波刘远飞张朝伟谭华林53.《对油气田企业高技能人才成长和激励的思考》中国石油冀东油田公司人事处陈祎萍卢丽萍贾晓辉54.《哈萨克斯坦新<转移价格法>的问题、影响及对策》中油国际（曼格什套）有限责任公司姜墩强张军平55.《“超越深水地平线”——墨西哥湾原油泄漏事件引发的法律思考》中俄合作项目部夏启明王占东56.《中山市天然气市场开发初探》中海中山天然气有限责任公司黄友辉廖伟民丁娜赵翠婵林汉斌57.《内部控制原理在炼油化工企业安全生产管理上的应用》中国石油华北石化公司黄建强王忠诚李春峰赵国财58.《伊朗油气回购合同执行中的风险及对策分析》中国石油伊朗公司迟愚李嘉59.《世界天然气消费趋势及我国天然气消费的策略》西南石油大学胡国松张欢60.《创建国内一流天然气工业基地的思考》中国石油西南油气田公司天然气经济研究所姜子昂杨建坤61.《谈企业基层班组长的四种角色和四个典范作用》中国石油抚顺石化公司合成洗涤剂厂张安全刘晓东敖翔62.《关于对集团公司未上市企业解困扭亏的几点思考》中国石油大港油田公司企管法规处李波段国强孙玲63.《“海外员工本土化工作推进模式及实施方案”初探》中国石油工程建设公司安国亮64.《浅谈油田实施劳务外包的思路与对策》中国石化中原油田分公司采油五厂彭志渊周延军唐俊峰刘福亭施锦华周煜65.《多元用工班组有效管理方法的探索与实践》中国石油长庆油田公司第五采油厂刘永林丁维贵贾莛刘利平王坤夏巧红张晓珍66.《石油公司成本管理模式研究》中国石油华北油田公司经济研究部程玮东董醒王靖刘伟白生溪钟俊雄赵国清67.《全球海洋钻井平台市场现状及发展趋势》中国石油伊朗公司迟愚刘照伟史海东68.《ERP系统在辽河油田的应用与策略研究》中国石油辽河油田公司财务处陈少娟白宪丽69.《基于油气田企业转变经济增长方式的人力资源开发研究》中国石油冀东油田公司人事处刘占军李帮成70.《天然气管输标准成本制定方法研究》中国石油西南油气田公司天然气经济研究所周国栋71.《炼油化工行业信息化发展趋势研究》中国石油抚顺石化公司信息管理部万晓楠钱新华72.《油气田企业内部控制管理存在的问题及对策》中国石油塔里木油田公司企管法规处米新龙李建超余洪波李恒心73.《加油站标准化管理模式探讨》中国海洋石油总公司销售分公司侯晓李玉奎74.《浅析中原油田近年投资成本运行特点》中国石化中原油田分公司勘探开发科学研究院赵玉萍闫秀珍钱敏黄莉75.《PMC管理模式在大型复杂项目管理中的运用》中国石油天然气第七建设公司尼日尔分公司杜征均76.《中国液化天然气项目资源与市场风险控制》中海气电集团研发中心邢云赵秀光77.《成品油销售企业以提高加油站销量为目标的组合营销》中国石油广东销售公司加油站管理处王廷伟常艳培78.《加强中国石油装备制造企业对标管理工作的思考》中国石油集团济柴动力总厂任钦虎79.《高产油井细节管理方法创新与应用的探讨》中国石油大庆油田有限责任公司第四采油厂杨晓存。
2009年度(第二十二届)全国石油石化企业管理
附件12009年度（第二十二届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：17项1. 战略性效绩管理体系的创新与实施中国石油兰州石化分公司喻宝才玄昌伟孙凤湘张国德蒋尚军丁军吴云余慧萍孟祥鹏陈勃杨清亮2. 物探企业以可持续发展为目标的国际业务创新管理中国石油东方地球物理公司国际勘探事业部中国石油大学（北京）王铁军郭月良郑华生冯连勇李进勇牛燕孙梅曹志高国霞张连军朱强3. 基于共享服务理念的海外公司财务管理中国海洋石油有限公司杨华李飞龙李洁雯韩梅郑永钢张勇杨晓玥程惠孔鹏远4. 陆上气田国际合作高效、安全、环保开发管理中国石油长庆油田分公司阎存章李安琪唐家青徐彦明惠宁姚宏彦黄继军杨建平王亚军5. 以建设国际一流能源公司为目标的全面风险管理体系构建与实施中国海洋石油总公司傅成玉武广齐吴孟飞朱烈斌孙忠义曾泉孟军金晓剑田鹏王宇文黄业华蒋廷瑞6. 乍得项目安保体系建设及其成功应用中油国际（乍得）有限责任公司窦立荣齐金郦刘烈强李西权武越韩启凤王博韩健蔡昊胡勇蔺雨辰赵飞7. 辽河油田重大开发项目的运筹一体化管理中国石油辽河油田分公司SAGD开发项目管理部任芳祥杨立强张福刚刘斌杨建平李秀梅许艳张宁黄鹤由世江丁亚军禚月平8. 重庆气矿采气井站作业制度优化探索中国石油西南油气田分公司重庆气矿余刚李卫东文绍牧李德树许清勇王强冯丽娟何长平陈凤9. 大型石油公司国际一流财务报告编制体系中国石油天然气股份有限公司周明春柴守平穆秀平周静王春峰姚显虎马燕南王煜季军张权李小华孙剑鸣10. 大型炼化企业和谐矿区建设与管理体系创新中国石油兰州石化分公司高志文李政华王海刘旭李巨玺田种才关汝刚11. 以持续健康发展为目标的全面风险管理中国石油华北油田分公司苏俊王军胡楠袁利民黄金翟金生李大周张锁庄及德忠唐启彬刘建武12. 以增油创效为目标的长关采油井一体化治理中国石油大庆油田有限责任公司第四采油厂张东魏子义杨东姜贵璞陈国民单峰王卫学龙黔胜孙相棋王治国王志新刘惠霞13. 应用平衡计分卡推动炼化企业科学可持续发展中国石油抚顺石化分公司李若平白连刚李耕南王洪军吴永烈司崇田王洪洲赵宝红潘瑞丰郝凤林杨成苏献光14. 成品油公路配送信息化管理中国石油四川销售分公司帅虹胡朝晖李健郭博张光辉15. 以追求稳健成长为目标的绩效管理中国石油辽河油田分公司浅海石油开发公司张波高立江宋崇志李晓勇景向伟李秀梅张芳龙瑞文赵峰代丽娜李显辉廖耀辉16. 以落实责任为核心的采油企业精细化管理中国石化中原油田分公司采油五厂周延军仲维平唐俊峰黄国连刘福亭彭志渊胡晓明李立峰张彦林刘宗儒周煜朱志雷17. 整合医疗资源一体化管理中国石油华北油田分公司总医院赵彦南陈振喜李莉蕊张彦春王洪宇许平徐志勇刘江奎常春林宋俊平二等奖：34项18. 和谐油田建设理论与措施研究中国石油冀东油田分公司张国旗王富刘金平卢增龙刘东宇宋慎华王金彪智杰19. 中国石油山东销售分公司股权管理机制创新研究与应用中国石油山东销售分公司刘宪华梁作利李立叶海涛宋杰刘向民刘正卫于强谭书庆杨霖20. 构建油田思想政治工作“心理疏导”长效机制中国石油大庆油田有限责任公司第一采油厂李懂章张建军黎鹤谢富龙常江王成尹钢黄强赵亮李慧黄丽娟胡传海21. 成品油配送双向铅封管理中国石油四川销售分公司庞守国帅虹胡朝晖张光辉郭博欧松赵黎丁永和徐启昌王霆彭昌富胡腾22. 石油销售企业4W菜单管理中国石油四川眉山销售分公司黄斌郑井平周志君李洪李敬华朱云王迪王利明胡永全彭泽科陈伟周琴23. 安第斯公司资源国国有化背景下的合同转制策略研究及实施报告中国石油海外勘探开发公司王莎莉张兴刘朝全赵新军刘鸿娜刘刚郝卫东沈海东于开敏陆如泉邓萍孙明24. 完善体系规范程序构建维稳长效机制中国石油兰州石化分公司李政华蒋尚军李申平张铭飞窦立新杨清亮王运华史岩吴云李明晓25. EPC项目总承包模式下的绩效考核管理实践中国石油天然气管道局西气东输二线西段EPC项目部葛书义杨威于永超张磊杨明新林久新侯俊夕王健康曾光李浩赵广锋赵斌26. 基于生产经营全过程受控管理的综合业绩量化考核体系的建立与应用中国石油川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司沈双平肖剑华王宏伟赵志越李艳王中江刘巨军耿新军李光红张金平韩雄张瑞香27. 以提升创效能力为目标的企业组织机构再造中国石油大港油田分公司天然气公司张凤群窦华伟董深根张艳波谢广禄许海洁曾杰汪渝张艳芳王玮赵立新28. 采油厂岗位标准作业程序的设计与实施中国石油长庆油田分公司采油三厂杨玉祥郑明科王清洪李新明王淑琴范玺权辛鹏李佰涛王宏宁马小红29. 现代化管理方法在原料轻烃优化管理的配套应用中国石油大庆石化分公司生产运行处赵庆龙刘均宗义山贾志勇王玉荣唐连富凌立君杨俊新王玉志曹树林李立新张力30. 以人企价值共创共融共享为目的的辽河油田“家”文化建设中国石油辽河油田分公司罗颖川高树林王晓达葛冰梅王英宇张树清吕宏斌王林忠陈悦黄艳梅于新31. 长输管道盾构穿越工程管理标准化体系的建立中国石油天然气管道局第四工程分公司高建国朱东志宋华奇王玲刘广仁李胜新王伟中常喜平魏峰李晓云程伟红唐振通32. 基于数字管理平台的科技物业管理模式的构建中国石油大庆油田矿区服务事业部康凯贺文龙宋丽波宋锐尹奎革马国良陈朋张国义马驰孙耀明丁海燕王春华33. 主基二元绩效管理法的实践与探索中国石油长庆油田分公司采气二厂徐黎明张建军穆松涛宋世荣焦小莉34. 油气水井井下作业单井评价方法研究与应用中国石化中原石油勘探局井下特种作业处杨立志龚继忠张永会张志广陈浩刘信党李胜玲单迪刘晓惠孙梅侠35. 塔里木油田物资储备定额研究与应用中国石油塔里木油田分公司中国石化江汉石油管理局长江大学王勇李成标刘胜周杰张新平王云赵盈林晓琴唐中豪王浩东钟幸模36. 以建设创新型企业为目标的集团科技统计管理体系的构建与实施中国海洋石油总公司陈伟沈伟董伟良刘一峰刘旭林琳邢公徐晓明刘春厚单忠平沈琴郭柏青37. 李堡产能建设项目精细管理模式的构建与实施中国石化江苏油田试采一厂熊建华潘仰明裘井岗王学余刘根新赵立新朱涛金济民朱祥38. 实施绩效管理推动企业又好又快发展中国石油集团工程设计有限责任公司抚顺分公司金月昶沈虹王世美郎俊成吴晓红刘宗振印文新刘华39. 油井“生物钟”管理模式的创建与应用中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂冯志强姜其慧李兴华王建来梁胜利毛广洲许敏支军马传忠李延华李晶40. 实施精细化管理不断提高炼油企业可比综合商品收率中国石油玉门油田分公司炼化总厂刘永红尤兴华赵万恒廖忠陶连琴段德兵41. 设计风险管理在中亚管道CS4压气站EPC项目的应用中国石油工程建设公司哈萨克斯坦分公司阎继宏张茂贵刘增训侯可军蔡庆辉关培德42. 以自主创新为目标的科研生产运行机制中国石油长城钻探工程有限公司工程技术研究院高远文余雷喻晨樊晓萍尚宪飞苏涛陈振刚邓旭朱太辉薛志永范海洋王春雷43. 推行停止作业卡制度建立具有企业特色反违章体系中国石油兰州石化分公司喻宝才玄昌伟李家民卢建国徐文学宋健强陈永生绪军阎子健马永军李凌云武波44. 承包商HSE管理中国石油海外勘探开发公司HSE部齐金郦赵奇志许文庆王晓龙赵宏展李伟王博孙洪坤曹民权冯建勋张国彬韩启凤45. 井下作业差异化管理模式的建立与实施中国石化河南油田分公司井下作业处郭耘李学伟刘竹文潘朝军谢照宽喇巍刘学剑陈红高士淼程功46. 作业队“薪酬含量”分配机制的构建与实施中国石油大庆油田有限责任公司第七采油厂左晓波胡凤春丁海燕张国富任明鹏吴俊海郑福新李文刚郑昌武徐伶俐薛宗浩孙文鹏47. 油田电力企业的“一强四优”管理中国石油华北油田分公司水电厂梁福来杨卫东吴东槐张国维郭成云曹利民殷利华赵琴花王亚君任大菊48. ERP系统物装模块优化升级在物资管理中的实践与应用中国石化中原油田分公司物资供应处李卫李树全陈金良刘江生邬铬张慧敏贾凤岗程选萍曹浪波段常勤刘新昌徐娜49. 松花江江心岛油田立体环保管理模式的构建与实施中国石油大庆油田有限责任公司第十采油厂石波李志单荣恕王景玉秦宝德吴洪超王东红孟凡友王利阳王全玲赵立智田丹50. 基于平衡计分卡的领导班子业绩评价与建设中国石油华北油田分公司金海龙霍恚明陈兴德张山峰胡晓东郎立新余洪军王萃吴小玲邓小娟林文华张彦春51. 建立“三抓三控三平衡”成本管理模式提高作业区整体开发效益中国石油大庆油田有限责任公司第二采油厂蒋维东胡春明朱金超惠洪星邢黎庞海宏于海泉王巍刘志山蒋莉张伟静徐英三等奖：59项52. 中国石油海外油田生产综合管理信息系统建设与应用中国石油海外勘探开发公司王瑞河王社英苟阳发王权田国臣蔡文新谢力赵猛科张建英武红梅53. 西南油气田创新价值型股权管理体系的实践与探索中国石油西南油气田分公司康健国项之能牟英石王尊友毛家义朱国武许志红姬新54. 整合与开发企业资源推进节约型油田管理中国石油华北油田分公司第二采油厂姚红星阙中伟王涛贺宝润程军李阳春李克勤刘洪起王玉忠唐玮任亚洲刘鸿娜55. 以经济效益为核心的油藏管理模式中国石油辽河油田分公司欢喜岭采油厂陈显学范英才周旭蔡玉川李秀梅卞家忠朱红张丽坤战静肖圣波罗守则李福才56. 创建以承担社会责任最大化为目标的油田辖区消防安全管理模式中国石油辽河油田分公司消防支队李振家关继岚高洪文李韬何颖吴桂艳杨英骆成玉57. 以提高员工技能为目标的实战培训体系的建立及应用中国石化中原石油勘探局钻井四公司黄松伟孙文臣孟凡忠魏殿举张继武毛伟郑远明桂春华杨汉林王静高丽萍黄萍58. 基于系统工程思维和大团队理念的海上油田开发工程项目管理中海石油（中国）有限公司渤中34-1油田工程项目组姜锡肇金晓剑田政荀海龙朱晓环杨寨洪毅姚志义刘洋董树强孔令海郭剑59. 成本细化核算系统在企业管理中的应用中国石油长城钻探工程有限公司测井公司刘冰付冬妍郑旭泽李华颖庄洪贵冯旭梅赵艳玲孙娟姚建军薛红宝60. 质量检验模式转换中国石化江汉石油钻头股份有限公司李建基田红平张方垠贾象海杨柳云许雪梅李启明周本桥黄勇61. 实施“1468“精细化管理模式提高生产管理水平中国石油辽河油田分公司沈阳采油厂罗宪威张雨孙学本刘军生岳大伟曹振国宋威李军郄惠良李绪宏62. 以市场为导向的家电企业营销管理中国石油大庆油田有限责任公司昆仑集团苏伟程瑶韩汝兵罗丽华张平岳云龙侍明慧郭洪庆闫庆利刘一男张金利乔斌63. 能源消耗评价管理体系的建立与实施中国石化河南油田分公司井下作业处郭耘邱杰李学伟谢照宽孙娟侯光宝张付振钞书朋李红跃徐继赛64. 以提高企业竞争力为目标的员工关系管理中国石化江苏油田物研院王勇许志强李浩胡斌汝志良宣小石周兴松朱龙贵徐晔陈苏萍65. 施工企业科技创新流程化管理实践中国石油天然气管道局第二工程分公司王岩张英奎武志乐李文华王艳冯柏军张德山彭亚军刘锡恒钟继斌张健胡建英66. 以油田持续稳定发展为目标的系统优化中国石油华北油田分公司开发部周大勇宋社民隋胜利李国宴陈福有宋海英王亚洲熊平薄海江韩彦丽67. 经济优化决策技术在油藏经营管理中的应用中国石化中原油田分公司勘探开发科学研究院陈昊赵玉萍黄莉闫秀珍吴红珍杨湘龙张洪波乔保林王玉兰钱敏杨青翠68. “三个全面”控制体系的实践和创新中国石油长庆油田分公司采气一厂张振文张虎顾继宏孙仁义郭伟王军霞张翠萍69. 须家河低渗砂岩气藏规模效益开发创新中国石油西南油气田分公司川中油气矿谢军任明浩张友彩涂中贾静文晓赵俊生董晓文冉晓旭王洪乐70. 运用工艺优化管理提高炼油装置经济运行水平中国石油玉门油田分公司炼化总厂段天平秦家忠王兹尧旷军虎张伟姜文义李金宝71. 塔中6凝析气田EPC项目管理开拓新模式中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司陈彰兵郭成华杨亨芳朱云黄敏丘恺王晖王磊尹勇张庆林严永杰邢刚72. 辽河油田企地道路共建共管模式中国石油辽河油田分公司土地公路管理处包连纯冯国柱朱继平毛雅静韩涛孙贵州李军王辉张强冯春亮王淑英73. 基层站队两层联动业绩考核管理模式的研究与应用中国石油吉林油田分公司杨福军徐利剑王世峰张杰祥王晓波胡春华高世杰王忠伟陈研君纪爽张新泉潘英炬74. 新疆浅层稠油污水循环经济模式建立与实践中国石油新疆油田分公司重油公司张新国吴平张翔华叶军刘建桥熊斌陈功75. 苏丹油田地面工程项目的区域化管理与实施中国石油工程建设公司苏丹分公司杜光鉴张再良史俊学赵泽茂朱健黎柱安陈志勇张友森尚松峰76. 安塞油田清洁生产管理中国石油长庆油田分公司采油一厂苏志峰李国庆欧梦常亢志刚窦世帆唐跃辉雷权省吴亚飞张少楠张倩77. 基于QHSE体系的石油钻井施工企业本质安全管理中国石化江苏油田钻井处嵇绍贵张江林吴叶成吴波张绍龙胡彬袁发达周连海78. 以和谐管理理论为基础的西峰模式建设中国石油长庆油田分公司采油二厂高静乐李逵张兴良张应科孙学锋杨技苏天国赵随军李广辉李平79. 基于降本增效的集团采办管理与控制中海油能源发展股份有限公司俞华朱晓慧邬刚万梅姚少旭陶刚马燕瑜80. 浅层稠油开发注气方式的创新与实践中国石油新疆油田分公司重油公司魏新春朱增强郭建伟熊斌鲁冬邓卫81. MES培训方法在国际技术培训中的应用中国石油兰州石化分公司王新红张宏彦秦波罗捷茹马巍东张晓红马琳贺鹏唐宝中邓勉82. 优化固井工艺系统实现海油陆采中国石油渤海钻探工程有限公司第一固井分公司宋元洪张旭光孙俊虎钟福海余春凤陈光徐恩宏程涛83. 财务管理标准化体系建设中国石油兰州石化分公司陈朝晖邱海斌王玮琪温如春王锋白彬田宪忠岳鹏智刘亚辉段燕廖红84. 实施高度集中管理创新财务管理模式中国石油玉门油田分公司孔繁瑾杨国玲刘廷润吴著峰张兴祖高志胜张自良吕文义师映军85. SKKY采油成本控制方法初探中国石油新疆油田分公司采油一厂瞿静川张英周玉李咸勇郭新莲单连云86. 以科学管理和技术创新为手段创建节能节水型企业中国石油抚顺石化分公司洗涤剂化工厂张力任林松程禹任国建魏颖王宏伟温荣广87. EPC项目采购管理的实施与运作中国石油管道物资装备总公司戴志章袁爱民曹国瑞赵延根邓庆伟宁辉左扬平张健赵继东88. 三元复合驱首个工业化推广区块的系统管理中国石油大庆油田有限责任公司第四采油厂丁薇杨春丽李冀龙王玮郭云霞张雪峰曲延峰张雪涛黄慧王喜滨李四海肖红军89. 炼化企业全面预算管理框架的构建与应用中国石油大庆石化分公司孙艳波王洪涛魏秋生王美丽90. 强化风险管理健全安全文化全面提升油田安全管理水平中国石油玉门油田分公司孔繁瑾陈建军桑运超孙永会蒋林来进和李芸华杨生保谭英鲁建雄周言军赵满宁91. 以作业成本法为载体的油田企业成本控制与管理中国石化河南油田分公司第一采油厂舒波贾锦姿张晓红周青何进红蒋玉萍何亚婉孙健朱春萍周淼贾月双朱德惠92. 采油厂工业物业“两化”管理法中国石油长庆油田分公司采油三厂闵建雄王玉民陈德彦赵世杰冯守斌安浪张虎平汤杰苏宁宁刘尧刚93. “订单拉动式准时配送制”在济柴生产组织管理中的应用中国石油济南柴油机股份有限公司姜小兴田树民贾胜军苗勇刘民卢海红刘伟荆象泉94. 推行科学系统化的安全管理体系促进分厂持续健康地发展中国石油咸阳宝石钢管钢绳有限公司机械分厂赵成段孝谋安群维李刚田宇95. 压裂施工系统工程“一宏二微”管理中国石油大庆油田有限责任公司刘合王林陈显进王文军兰乘宇关彬吴忠胜96. 实施网络系统管理提高物业服务质量中国石油抚顺石化分公司潘景林关涛巴恒越吴庆利王宝义艾英林关嘉玉陈振霞鲁永雄王金娜陈新97. 石油化工科研试验工技能鉴定题库的开发中国石油克拉玛依石化分公司炼油化工研究院牛春革陈文燕于曙艳韩韫刘燕李峻峰于娟陈爱华吕贞王金勤98. 石油录井作业经营管理信息系统平台的建立与应用中国石油渤海钻探工程公司第二录井分公司纪伟杨国奇文健波赵拴武马捷宋元洪文自力吴青松99. 转变管理模式科学实践自主创新中国石油抚顺石化分公司石油一厂鄢德怀宋生斌吴松梅曾佳缪祖海刘晓晴刘伟张洪林杨翔华100. 优化社区配电系统运营管理构建和谐发展供用电环境中国石化胜利石油管理局电力管理总公司刘军贾志毅勾松波郑春生王东于克栋王学卫魏衍群张利关东林刘秋奎101. 深化内部控制管理思想建立基层工作管理流程中国石油大庆石化分公司机械厂梁启国高波谷云龙李德仁刘春友金跃马承才高悦明刘广为高海玲宋菊花闫华102. 基于ERP系统的制造企业精益管理中国石油大庆油田有限责任公司青岛庆昕塑料公司王济建赵景平蒋国兴芦刚陈静吕大尧刘志辉王彦夫李允经陈维国董英腾锡娟103. 姬塬油田开发管理模式的探索与实践中国石油长庆油田分公司采油五厂周学富刘永林贾莛李亚玲何洋金哲炜104. 天然气处理装置推行“定制管理”模式的研究与实践中国石油新疆油田分公司采油二厂闫仁庚蔡贤明王涛彭凌刚向建波王武超刘力江王克富陈志明徐正文105. 技术为先导管理为基础提速增效为目标全面推进水平井规模实施中国石油长城钻探工程有限公司工程技术研究院李永和王立波李松滨张仑何立耘喻晨王希岩樊晓萍崔艳辉张朝伟李建成范志军106. 以零售数据管理系统为主线的加油站“四位一体”财务管理中国石油四川销售分公司刘志强毛麒麟龚丽娟李健张路银利107. 天然气处理节能管理体系的探索和实践中国石化中原油田分公司天然气处理厂张玉鑫罗涛刘金斗黄军宏赵军霞108. 基于信息应用系统的现代化设计管理模式构建中国石油大庆油田有限责任公司工程公司谢中立李忠奇曹宏章吕慧玲李丽丽马伏贵展文宁徐明君李全忠王洋王朋珍冯明涛109. 基于360度考核的江汉采油厂员工绩效考核评体系构建与应用中国石化江汉油田江汉采油厂胡德高许弟龙郑书祥谢光华陈彪金俊萍110. 实施精细化管理创建节能型企业中国石油华北油田分公司井下作业公司张增慧张彦林刘东辉申玉领牛改河景体张亚红。
2021年第二十六届中国石油企业协会
2021年第二十六届中国石油企业协会附件1____年度（第二十六届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：29项1. 提升企业集团金融资源整合与配置能力的司库体系建设中国石油天然气集团公司王国樑温青山陆凌吕连浮赵雪松乔宁田娜何涛张瑞君邓羽腾 2.海外油气业务全面风险管理体系构建与实践中国石油海外勘探开发公司薄启亮吴妍贾勇戴瑞祥齐金郦邓萍毕井双陆如泉田大军刘坡阳石昊栋徐洪3. 油田开发精细注水管理中国石油天然气股份公司勘探与生产分公司赵政璋王元基李松泉吴洪彪杨能宇胡海燕汤林张仲宏杨文军巢越李琤王正茂 4. 中国海油技能人才培养体系的构建与实施中国海洋石油总公司唐代治胡宗玉陈和志高建华曹新建冉兵董宜宁鞠成科李纡珈吴翠萍沈洪源彭耿华 5.基于提升企业可持续发展能力的职位管理南阳二机石油装备（集团）有限公司杨汉立冯草尹永晶李峰刘永才赵波李大斌贡元星马驰孙红彦秦金德聂永丽6. 石油钻探企业高成长性发展战略决策与管理中国石油渤海钻探工程公司秦永和周宝华刘荣军张旭光马强刘德如杜成良王广路宋春起于鸿斌章天文杨涛 7.重大生产项目优化运行管理中国石油辽河油田公司任芳祥赵政超王占华王淑艳陈军师海涛魏金乾孙振禄班辉张志伟杨学贵张荻 8. 基于提升国际竞争力的石油物探技术创新管理中国石油东方地球物理公司王铁军张玮张少华郝会民李进勇周长征肖贞雄施海峰宋建军方新宇朱光陆昌平 9. 大型石油企业跨国经营中的特色文化建设与管理中国石油天然气勘探开发公司薄启亮贾勇陈龙吕丽武军利陆如泉介燕萌戴军田蕾时菁韩晓霞高洪斌10. 大型油田以水驱精细开发为核心的示范区管理中国石油大庆油田公司开发部于力王松波刘明黄伟杨铁锋范猛畅卫刚曹阳张雪涛程建民陈宏魁李琴 11 . 财务共享服务在大型燃气企业集团的建设与应用中国石油昆仑燃气有限公司赵永起项平生王永纯王刚关敏娟李宪成孙玲王月玲洪海涛李丽李小光王殿贵 12 . 以供应链管理为导向的大型石化工程建设项目一体化管理中国石油四川石化公司栗东生姜吉祥邱石车小容张付光徐云阶闫志民原泉陶东原13. 炼化企业以“简单、专业、标准”为基本原则的业务流程体系建设实践中国石油抚顺石化公司裴宏斌李耕南吴永烈司崇田杨凤强王颖惠丛军毕伟14 . 大型炼化企业全面强化基础管理的实践与创新中国石油辽阳石化公司企管法规处朱景利熊术学吕子辉兰奎健朱维宇任海峰杨奎强姜贵雄王海滨王立芳刘连志李春宇15. 基于增储上产为理念的渤海油田勘探管理创新与实践中海石油（中国）有限公司天津分公司夏庆龙薛永安魏刚柴永波姚佳尚锁贵张德林王凤荣吴立伟赵婷婷王松刘朋 16. 以运用软实力融合要素资源为核心的大型石油公司跨国购并整合管理中油国际（曼格什套）有限公司孙星云刘安铖张学文张军平于鸿江宗寿国陈泉袁志坤曾辉马军强张婷董若愚 17. 海外天然气项目生产运行总承包管理中国石油西南油气田公司钱治家刘成根何润民喻泽汉李德树欧威吴晓波余贵军王富平彭轩于智博 18. 大型油田产能建设一体化管理中国石油大庆油田公司生产运行部万军张晓东全传发王德欣许震韩金时于孟佳冯宇杨洪雨孙西宁姜德强冯喆 19. 非油品业务“增收增效”营销体系的创建与实施中国石油四川销售非油品分公司姚志强唐胜云曹阳赵淑玲杨雪林杨杰郑斌谢刚赵然樊刚李萍熊起远20. 以提高国际竞争力为目标的国际化队伍建设与管理中国石油长城钻探工程公司王忠仁刘乃震于德良付春玉张连怀魏勇王丽娜王波别艾华刘紫璇唐鸿宾胡庄彬 21. 中国海油集团科技考核评估工作体系的构建与实施中国海洋石油总公司周洪波沈伟陈伟董伟良刘一峰刘旭徐晓明温伟明朱晓环付玉娥于志杰崔炯成 22. 以落实“全员管”安全责任为核心的属地管理中国石油兰州石化公司安全处李家民李申平卢建国陈永生宋宏林冯文萍李凌云罗全君牛来平阎子健孙昀马永军 23. 加油站人、车全方位全过程增值服务体系的构建与实施中国石油广东销售公司何瑞林朱荣生刘树志王廷伟罗伟政常艳培刘凯张立纯柯沛莹胡晔 24. 地区能源公司的管控格局构建与实施中国石油华北油田公司企管法规处黄刚姜立增高联益胡楠程玮东陈兴德。
中原油田年度管理现代化创新成果申报材料
尊敬的领导：我谨代表中原油田年度管理现代化创新成果申报材料，向您提交本年度工作总结及成果汇报。
经过一年的努力，我单位在管理现代化方面取得了一系列的创新成果，特将以下内容进行详细汇报。
一、创新项目概况1.项目名称：中原油田年度管理现代化创新项目2.项目背景：随着信息技术和管理理念的不断更新和发展，传统的管理方式已经无法适应当前油田的生产和管理需求。
为了适应复杂多变的市场环境和高效率的生产要求，中原油田提出了管理现代化创新项目。
3.项目目标：通过引入先进的管理理念和技术手段，提升油田生产管理的效率和质量，实现可持续发展。
二、创新技术和方法1.数据化管理：通过建设信息化评台，实现对油田生产、设备运行和人员管理的全面数据化监控和分析，提升了生产决策的科学性和准确性。
2.智能化作业：引入人工智能技术，优化了生产作业流程，实现了自动化生产和设备维护，大大提高了生产效率和作业安全性。
3.精细化管理：通过建立绩效管理体系和精细化考核机制，激励员工积极性，实现了管理过程的精细化和优化。
三、创新成果展示1.生产效益：经过管理现代化创新项目的实施，油田生产效益得到了显著提升，年产油气量达到了历史最高水平。
2.成本控制：通过智能化作业和精细化管理，油田生产成本得到了有效控制，单位能耗和生产成本均实现了明显下降。
3.安全环保：管理现代化的引入，为油田的安全生产和环境保护提供了可靠保障，实现了经济效益和社会效益的良性互动。
四、总结与展望通过中原油田年度管理现代化创新成果的申报材料，我们对项目的实施效果和成果进行了全面的客观评估。
在今后的工作中，我们将进一步完善管理现代化体系，不断优化管理流程，提升管理水平，全面推进数字化、智能化、精细化的管理模式，不断为油田的高效生产和管理迈向新的高度。
以上是对中原油田年度管理现代化创新成果的全面汇报，望领导审阅并指导。
感谢您对我们工作的关心和支持！谨上中原油田管理现代化创新项目组总结：从项目概况、技术方法、成果展示和展望四个方面进行全面评估，可见中原油田年度管理现代化创新成果申报材料中，引入了先进的管理理念和技术手段，并取得了显著的成效。
采油厂获石油石化企业一等奖成果)
有限责任公司大型采油厂以降本增效为目标的单元式管理大庆油田有限责任公司第九采油厂二零零八年十月1附件1第十五届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书成果名称：大型采油厂以降本增效为目标的单元式管理申报企业：大庆油田有限责任公司推荐单位：中国石油企业协会报送时间： 2008 年 10 月 9 日全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办中国企业联合会管理现代化工作委员会承办2345678申报国家级管理现代化创新成果经济效益测算表注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重。
附件39申报企业主要经济指标完成情况注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；（序号7）全员劳动生产率=工业总产值/全部员工平均数。
大型采油厂10以降本增效为目标的单元式管理大庆油田有限责任公司第九采油厂大庆油田有限责任公司第九采油厂（简称第九采油厂）筹建于1983年，正式组建于1986年，主要负责大庆长垣西部外围低品质油藏的开发与管理。
截止到2007年底，已开发了龙虎泡、敖古拉、新肇、敖南等17个油气田，生产区域横跨大庆市、齐齐哈尔市的三县、两区和省直四个农牧渔场，管护面积1.5万平方公里，共有油、水、气井3635口，联合站、中转站、计量间234座，固定资产原值148.9亿元、净值82.3亿元，年产原油80万吨，累积生产原油1285.17万吨、天然气12.47亿立方米，现有员工3214人。
一、实施单元式管理的背景低品质油藏是指低丰度、低渗透率、低饱合度，开采难度极大的油田。
第九采油厂所辖油田均是典型的低品质油藏。
中国石油化工企业管理现代化创新优秀成果奖出炉
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中国石油化工企业管理现代化创新优秀成果奖出炉
作者：
来源：《管理观察》2015年第25期
石油企协自1984年石油工业部时期就组织开展的“三评”，到2015年已分别举办了28
届、20届和25届。
2015年“三评”工作深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会及中央经济工作会议精神，大力推进企业深化改革实施创新驱动战略，着力促进企业转变发展方式提升管理效率水平，努力实现管理创新和创新管理连动互动，全力释放全面推进石油石化行业有质量有效益可持续发展正能量。
其评审结果代表了当今全国石油石化行业企业管理的先进水平和发展趋势，具有创新理念先进、创新元素突出、创新实践鲜活、创新效益显著的共同特点，既显现和折射了企业整体管理水平和市场竞争实力，为其他企业提供了鲜活的管理成功经验，也为开展企业管理科学研究与教学提供了实证性的生动案例。
2015年共收到全国石油石化会员企事业单位申报优秀成果259项，评出获奖优秀成果155项，占申报总数的59.8%；收到申报优秀论文714篇，评出获奖论文430篇，占申报总数的60.22%；收到申报优秀著作48部，评出获奖著作30部，占申报总数的62.50%。
2023年度石油石化企业管理现代化创新奖项
2023年度石油石化企业管理现代化创新奖项一、引言石油石化行业作为国民经济的支柱产业，对于国家的能源安全和经济发展起着至关重要的作用。
随着社会经济的不断发展和现代科技的日益成熟，石油石化企业管理的现代化创新成为了发展的必然趋势。
为了促进石油石化企业管理的现代化创新，激励企业不断探索和实践，特设立了2023年度石油石化企业管理现代化创新奖项。
二、奖项设置1. 最佳管理创新奖该奖项旨在表彰在管理流程、组织架构、决策机制等方面取得重大创新成果的石油石化企业。
评选标准包括创新的管理理念、领先的管理技术和显著的管理成效。
2. 先进技术应用奖该奖项旨在表彰在生产工艺、设备设施、信息化技术等方面取得重大创新成果的石油石化企业。
评选标准包括技术创新的先进性、技术应用的实效性和对行业发展的推动作用等。
3. 绿色环保管理奖该奖项旨在表彰在环境保护、资源节约、可持续发展等方面取得显著成效的石油石化企业。
评选标准包括环保措施的创新性、资源利用效率的提升和环境保护效果的显著性等。
4. 卓越市场营销奖该奖项旨在表彰在市场开拓、品牌建设、营销策略等方面取得显著成效的石油石化企业。
评选标准包括市场营销战略的创新性、品牌影响力的提升和市场占有率的增长等。
5. 人才培养创新奖该奖项旨在表彰在人才选拔、培训发展、团队建设等方面取得显著成效的石油石化企业。
评选标准包括人才培养体系的创新性、人才队伍的素质提升和团队绩效的显著性等。
三、评选流程1. 提名石油石化企业可以通过自荐或被推荐的方式报名参评，报名材料应包括企业简介、管理创新项目介绍、相关数据和证明材料等。
2. 初审由评审委员会对报名材料进行初审，初审内容包括管理创新性、技术应用实效性、环保效果显著性、市场营销成效和人才培养成果等方面的评估。
3. 复审通过初审的企业将进入复审阶段，评审委员会将组织专家对企业的管理创新项目进行深入评估，最终确定获奖名单。
4. 颁奖在评选确定获奖名单后，将举办颁奖典礼并邀请相关部门领导、行业专家和嘉宾出席，以表彰获奖企业的管理现代化创新成果。
全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果申报推荐表共6页
附件1
全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果申报推荐表（共6页）
成果名称：
申报企业：
推荐单位：
报送时间：
石油石化企业管理现代化创新优秀成果评审委员会
年月
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注：成果简介主要是阐述成果核心内容（约300字）；主要创新点是介绍成果的创新之处（约700字）。
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注：（1）如果有，应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件；如果没有则不填。
（2）在国有及国有控股、集体、联营、股份合作、有限责任、股份有限、私营和港
澳台商投资、外商投资等类型中选填。
（3）在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中的位次）、推荐等级。
— 4 —
申报优秀成果经济效益测算表
注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”
（序号5），指成果投入的实施费与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费获取的效益。
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申报企业主要经济指标完成情况
注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资产保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。
此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。
— 6 —。
2015年第二十八届-中国石油企业协会
附件12015年度（第二十八届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油（中国）有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油（北京）科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用中国石油抚顺石化公司李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖：52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施中国石油工程设计公司刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油（中国）有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理（党委）办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖：76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合，节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风。
第二十七届全国企业管理现代化创新成果名单
作者： 中国化工企业管理协会[1]
作者机构： [1]不详
出版物刊名： 化工管理
页码： H7-H8页
年卷期： 2021年 第7期
摘要：新年伊始,万象更新,喜迎第二十七届全国企业管理现代化创新成果评选结果揭晓.全国有264项被审定为全国企业管理现代化创新成果,其中:一等成果32项、二等成果232项.我们石油和化工系统企业积极参与,在企业管理创新方面很有建树,不断创新,榜上有名(名单详见附件).第二十七届全国企业管理现代化创新成果充分反映了各类企业认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,持续推动企业高质量发展的总体情况.。
年度(第二十八届)全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录DOC
附件12015年度（第二十八届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油（中国）有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油（北京）科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖：52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油（中国）有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理（党委）办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖：76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合，节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风林雪峰张军于新刘启吉吴定强董宾113. 精细控压钻井技术管理与创新中国石油钻井工程技术研究院钻井工艺研究所石林周英操方世良刘伟王瑛郭庆丰王凯翟小强周泊奇朱卫新罗良波赵庆114.“五位一体”价值管理体系的构建与实施中国石化中原石油工程有限公司固井公司张旭戴芳万剑华余海孙雪芹卫冬娅王莉群何春康艳红王红胡倩倩宋岱娟115. 合作项目前期优化与后评价管理机制的创建与实施中国石油辽河油田公司冷家油田开发公司张庆昌林佩璋林莉隗祥俊林云涛崔高旭张晖刘英林子栋许大为刘东张巨库116. 以战略为导向的辽河油田矿区服务系统绩效考核体系的创建与应用中国石油辽河油田矿区服务事业部孟平王玉生王凌云杨永红阮芳苑晓娇。
2020年度石油石化企业管理现代化创新奖
2020年度石油石化企业管理现代化创新奖在这个背景下，石油石化企业管理现代化创新奖应运而生，旨在表彰那些在管理领域取得突出成就的企业和个人，促进行业管理水平的不断提高和创新。
下面将介绍一些在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选过程中涌现出的优秀案例。
首先，石油石化企业在数字化转型方面取得了显著进展。
随着信息技术的快速发展，石油石化企业开始加大对数字化技术的应用，推动管理过程的智能化和数字化。
例如，一些企业引入人工智能、大数据分析等技术，优化工艺流程和生产效率，提高资源利用效率和管理水平。
这些创新在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选中获得了肯定。
其次，石油石化企业在绿色可持续发展方面也展现出了新的成就。
随着气候变化和环境问题的日益突出，石油石化企业开始关注环保和可持续发展，努力降低碳排放、节约能源、推广可再生能源等。
在管理实践中，一些企业制定了绿色发展战略，加大环保投入，推动绿色转型和可持续发展。
这些努力不仅为企业赢得了口碑，也为其赢得了2020年度石油石化企业管理现代化创新奖。
第三，石油石化企业在人才培养和管理方面也进行了一系列创新。
人才是企业发展的基石，只有拥有优秀的管理团队和员工，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。
在2020年度石油石化企业管理现代化创新奖评选中，一些企业凭借其出色的人才培养和管理实践脱颖而出。
他们注重员工的职业发展和培训，激励员工发挥潜力，培养出一支高素质的团队，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
总的来说，2020年是一个充满挑战和机遇的年份，石油石化企业在管理领域展现出了前所未有的创新和活力。
通过2020年度石油石化企业管理现代化创新奖的评选，我们看到了一些杰出案例，这些案例不仅为行业管理水平的提升做出了贡献，也为企业奠定了更加坚实的发展基础。
我们期待未来，石油石化企业在管理领域继续创新和进步，为行业的可持续发展做出更大的贡献。
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附件12015年度（第二十八届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录一等奖：27项1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践中国石油勘探与生产分公司王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施中国石油西南油气田公司周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理海洋石油工程股份有限公司周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠孙宇4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用中国海洋石油总公司姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理中国石油华北油田公司黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理中海石油（中国）有限公司开发生产部袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理中国石油大庆油田公司崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践中国石油兰州石化公司贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独立型法律管理中国海油伊拉克有限公司佴小勇吕儒红王贺猛辛智强10. 采油工程持续融合创新管理与实践中国石油勘探开发研究院刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建赵昌明11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造中国石油辽阳石化公司烯烃厂刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋郭凯振王维民齐健杜志军王久文12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施中国石油大庆油田公司闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践中国石油独山子石化公司陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理中国石油大庆石化公司王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红15. 海外修井作业项目敏感区域HSE管理的探索与实践中国石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司赵社强杨利平徐合献乜守财单明敬赵莉孙梅侠袁健张志广屈万成徐金江张三旺16. 石油钻探企业以节支降耗为核心的低成本发展管理中国石油渤海钻探工程公司秦文贵范先祥桂王来李连锁刘荣军曹辉马洪钟陈世春石丰甫刘德如马强秦超17. 绿色生态文明管道工程建设管理创新与实践中国石油管道建设项目经理部白玉曾德军单新煜王衡岳余曦金作良李剑光徐成虎蕾宋友乐高广松杨斯18. 以管理提升为核心的石油科技园区建设管理体系创新中国石油（北京）科技开发有限公司田玉军谷伟李风山宋泓明唐建军朱映勋李子强付胜军张立鑫牟国君陈宝19. 湿地油田绿色管理创新与实践中国石油华北油田公司第一采油厂于俊吉程玮东李惠杰陈晓能徐建军檀为建孙志超王鹤田董玉胜石媛丽杨震麻素美20. 基于IT技术的成品油微信营销模式的构建与实践中国石油四川广安销售分公司汤雪梅张超男谭宏王琦蒲祖军张鸿21. 信息化手段助力管道工程建设实现全过程造价管理中国石油天然气管道局张英良朱建新刘广春陈洪润宋保军张建东张宏义黄晓宇谭淑艳刘伟岳岩王兵22. 大型石油企业国际化经营体制机制创新与实践中国石油大庆油田公司姚少军李庆顺杨继立张向宇李玮陈亮23. 以“提质降本增效”为核心的工程技术服务企业集成管理创新中国石油长城钻探工程公司钻井三公司付春玉赵耀先张连怀周宗军王和胡庆彬张丽郭凯杨红莲24. 以效益优化模型建设为核心的企业运营管理模式构建与应用李天书李耕南张百祥刘志强司崇田毕向前常晓红张启阳王伟巩强军巩强25. 大型石油工程技术服务企业集团管控模式与界面管理中国石油川庆钻探工程公司朱春荣王虎全熊伟丁进闫涛张远莉26. 中缅油气管道项目应对复杂环境的管理创新与实践中国石油东南亚管道公司姜昌亮李自林何恒远张建坤王红飞张立岩赵苒张鑫刘四洋27. 基于4P模式的中国石油企业海外人员轮换交流管理体系构建中国石油海外勘探开发公司吕功训王仲才戴瑞祥刘玉娟张兆敏王滨成刘坡阳朱泽徐迟艳波韩晓霞彭正新靳春青二等奖：52项28. 国际化工程公司法律管理体系创建与实施刘军库刘华印慕常选雷兴栋赵旭升杨攀刘彧李清伟张涛孙璇王文斌29. 大型油气勘探开发项目以“EPCC”为核心的塔中区块总承包运作管理中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院刘建勋伍贤柱陆灯云王安平骆发前宋周成熊方明付强韩剑发欧阳诚吕宏光彭景云30. 坚持“特色”炼化的全方位降本增效管理中国石油大庆炼化公司万志强魏君袁金财贾素红王振海赵雪山杨金鑫刘辉张朝晖王剑峰岳荣海郭庆峰31. 基于集团新增长点的“产贸融结合”管理机制中海石油气电集团有限责任公司蒋鹏俊金淑萍武洪昆孔令海魏守林仝玲王欣王颖张圆刘青段彦婷32. 深井超深井管理模式创新与实践中国石油西部钻探工程公司喻著成张骏蒋俊平徐新旗田海王向鹏石怀祥田斌张东林闫涛南鑫彭利33. 大中型企业采购体系优化创新与实践中国石油吐哈油田公司崔奋刘彦军李振权陈云樊军侠王玉强侯毅闵孟翔张雄朱欣华34. 中国海油炼化与销售产业结构的优化调整与实践中国海洋石油总公司王家祥周德春王琼栾湘东朱磊孟军沈洪源邵丽华王文委刘伟侯凯锋杨保辉35. 金融与能源一体化模式下的合资公司管理探索和实践中国石油拉美公司吕斌昌于开敏陈金涛李永兴秦洪运刘继红宋殿超安阳葛晓明阳辉杨进王冰36. 石油企业创建环境友好型、资源节约型企业的创新与实践中国石油长庆油田公司第三采油厂沈复孝谢银伍王淑琴齐连庶史凤琴时蕾霍国栋郭大江刘尧刚牟瑾韩静陈斌37. 以打造世界级炼化示范企业为目标的“三对应、五个五”管理体系构建中国石油抚顺石化公司石油二厂张力杨秋新刘庆礼宋生斌宋阳赵伟林肖平马继强38. 中国石油海外业务运营管理模式的创新与实践中国石油海外勘探开发公司陆如泉赵林李晓锋罗永灿赵星刘文涛段一夫宋磊苏敏鲁燕赵晓飞王曦39. 中国天然气工业基地拔尖人才开发与应用中国石油西南油气田公司赵厚川姜子昂谭艳任姝艳杜波杨鹏程钟琳陈玉龙宋维东刘建青40. 油田井下作业管理系统应用实践中国石油长庆油田公司第一采油厂吴志宇姚百胜吴海阔赵小龙贺琦张少楠慕小龙马培德王自民张可心戚祥婵李安堂41. 石油矿区模拟市场经营机制的构建与实施中国石油华北油田公司矿区服务事业部石德岭张玉华段英波籍英刘瑞强马文斌李艳芝田萃李林胡华平刘玉红张素珍42. 混合所有制开发模式助推零售网络实现低成本优质高效发展中国石油四川销售公司陈娅玲薛亮蒋旭东周柯吕莉肖建军李鸿霞宋洋冯苹苹周萌马婧43. 油田企业深化改革助推转型发展探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武刘爱国邓强王燕丽程杨利何秀芳毛海燕邓勇华承金孟红44. 打造全生命周期公司监管体系为目标的公司设立后评价机制建设中国海洋石油总公司孟军姚旭秦小楠武小楠尹海洋黄少琳王波曾俊霞何志刚贾劲松张逸静刘宝45. 吉林油田基层标准化自主管理模式的建立与实施中国石油吉林油田公司袁广延王伶威周砚臣张石磊王文清梁君张新词王凯孙文全于晓光杨晓强宋燕46. 化学驱项目全生命周期效益评价与优化管理中国石油辽河油田公司刘斌刘贵满许艳沈英凯雒长江王美娜魏秀艳刘晶洁王禹心王洪权程一琳李治霖47. 以增产创效为目标的辽河大洼油田整体优化管理中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂林健周华吴超于万琦胡鹏程金玉娥顾永和杨永志郝文英朱金勇朱明徐宏权48. 油气田企业内部审计监督体系建设中国石油西南油气田公司曹志民王虓邓德美李志权秦彦白建刘锦屏杜爽樊军任丽梅顾超珲彭婉玲49. 以提高专业技术人员信息技术能力为核心的培训机制建立与实施中国石油兰州石化公司孟姝秀李忠元陈曦滕祖坡李凤梅杜平尚全民任为仓白谦尹向东50. 提升中石油海外复杂油气资产SEC储量价值的“六步法”管理与实践中国石油海外勘探开发公司窦立荣卢耀忠史卜庆张红斌胡勇常毓文原瑞娥贾瀛曹敏王忠生王恺马洪51. 深水油气自营勘探管理新模式的构建与实施中海石油（中国）有限公司湛江分公司谢玉洪王振峰李中方满宗孟文波杨计海黄熠王尔钧杨红君刘和兴吴木旺王金艳52. 低油价下全球化钻井技术支持创新体系的构建与实施中国石油长城钻探工程公司钻井二公司于德良蒋茂盛陈广斌于锡洋王建侯新军杨音李强平善海赵永刚杨福辉徐连阁53. 财务管理与生产业务一体化管控实践中国石油新疆油田公司财务处梁玉斌瞿静川张蓉许亚东徐超让胡青鸿曾光陈江萍韩招田海波54. 基于混合所有制炼化企业的公司治理中海石油宁波大榭/舟山石化有限公司何仲文王志良郑力刘大平韩冬梅袁臻颖55. 以提高效益为目标的建设投资立体管控模式构建中国石油大庆油田公司第六采油厂孟凡君王孜陈颖梁振辉杨津朱锦峰周世德甄珍张丽杰张世博李晶王海燕56. 伊拉克钻井项目全过程成本管理机制的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第二钻井公司仲建国况益民赵云飞刘景环李颖梁建军杨世宽何珊杨培高孟飞57. 基于突出绩效导向为目标的采油厂经营考核管理中国石油大庆油田公司第二采油厂苗丰裕胡春明朱金超崔锡三孔祥会赵金红王强王金峰孙红莉李斯娜刘雁惠洪星58. 长庆油田能源管控系统的建立与实施中国石油长庆油田公司对外合作部郭占春毛龙军王焕成孙春晓惠宁王林平常青青郑刚晏耿成梁海峰王曼程颢59. 川渝地区钻井作业标准成本体系建设及应用中国石油川庆钻探工程公司张静波何强蒋光斌范勇曹晓丽刘明明向超徐辉张万川60. 基于提升注水质量的全过程节点控制管理中国石油大庆油田公司第七采油厂万贵春韩国勇孙洋李杏红孙房勇王甜甜赵恩芳李迎宇王峰姜伟李涛林雪辉61. 异常井FCFI管理中国石油新疆油田公司陆梁油田作业区徐学成魏勇杨志国杜发平李红伟徐晶肖翔62. 炼化企业反恐防恐体系的构建中国石油兰州石化公司王建华王佐雄王永华李佳赵宏欣马坚雄田志东李俊淳卢山郑清徐凯郝伟63. 油气田企业以缩短转化周期为目标的快速建产管理中国石油大港油田公司第二采油厂王大星郭立伟别必文杨冠华胡俊刚娄姗刘丙海门荣康王磊康香村马莹韩艳64. 以节能减排增产提效为目标的零散小断块油田生产管理模式建立与实践中国石油华北油田公司第二采油厂王树义裴宗贤宋丽梅代召卫罗斯力陶宝胜杨建丽刘志虎刘双进刘春旭李建国尹雷65. 战略转型期油田企业外闯市场的探索与实践中国石化中原石油勘探局唐立永王万平张赞武方坤黎仕强常智军陈世超邓勇华承金李贵年邢玉磊徐翔66. 六位一体井下作业质量管理体系的构建与应用中国石化中原油田分公司采油二厂刘伟孙尚敏王春浦周道泉李秀竹韩木森杨保坤佟志新毛海燕邓勇杨崇宣许小山67. 高寒地区采油企业节能管理体系建设中国石油华北油田公司二连分公司杜洪蒋海洲范志良卢宇光朱胜军胡宗军王腾宇卢海洲李志强陈志伟闫海龙蔡元奎68. 基于区块目标管理的采油区管理体系构建中国石化河南油田分公司第一采油厂莫晓东何亚婉牟汉兵高梧淞王素梅陆广玉李军项戚娟刘智民张海洋69. 市场收缩环境下石油钻探企业的精细化营销管理中国石油渤海钻探工程公司塔里木钻井公司尤军梁景海陈晓明周清平李义强何选蓬张顺陈军李育新李春肖飞于海涛70. 长庆油田5000万吨稳产阶段转型升级体系构建中国石油长庆油田公司总经理（党委）办公室张宏鹏李俊杰赵杰孙战军李新来朱晓静魏吉鸿杨冠宇71. 炼化企业主动安全高效型生产管理体系的构建与实施中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司王少飞曹孙辉佘浩滨谢海峰花飞刘保民孔令健陈铮陆鹏飞72. 中哈天然气管道项目银团贷款资金创新管理实践中石油中亚天然气管道有限公司张少峰钟凡罗强李平姜保军薛磊张平章闪赵玉虎73. 基于提质增效为目标的人力资源管理中国石油吉林油田公司扶余采油厂王贺焦宏宇吴佑华郭绍群张歆吴秀海周永刚陈永祥路殿斌王忠朔高明杰张月74. 收缩式发展在破解国有石油钻井企业发展困境中的实践中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘绪全马喜军黄以文路继平阎卫军栾伟钱勤军李健赵庆楠孟庆华刘秀军林均贺75. 大型炼油企业精细化管理模式的探索与实践中国石油辽阳石化公司炼油厂付明朗顾盼王维忠郭树锋于玲李欣付青李杰冯立强李波侯杰王冰76. 石油工程技术服务类标准操作流程体系的开发与实践中国石油长城钻探工程公司苏庆新王勋杰史英俊程晓年翁燕萍兰樟林曾璐朱彦霖杨平唐金祥梁婷婷77. 以发展质量效益为中心的油田生产经营组织方式的优化管理中国石化江苏油田分公司勘探开发研究院梁兵王国富汝志良郑开富侯成涛何小兵78. 物资管理一体化模式的构建与实施中国石油大庆油田公司第一采油厂王明圣王鹏陈亮支艳段德利王鑫李常庆吕宁郭慧丽邹佳新郑文勇侯立功79. 化工装置生产管理优化创新中国石油大庆石化公司化工二厂陈树相刘宏军孟祥山薛瑞艳徐海欣吴丽军沈琦韩薇贾巍贾春雨齐万增张金骥三等奖：76项80. 以股东利益最大化和股权公司健康发展为目标的股东依法行权管理体系的构建与应用中国石油辽河油田公司刘铭生夏春颖谢晓庆许勇喻勇曹军袁野朱尧程一琳李治霖王晓南张延军81. 基层示范队“优秀基准”管理实践中国石油长庆油田公司第二采气厂杨毅张建军张小宁王军军宋世荣焦小莉吴晓利张莉包晓燕82. 石油企业实施“员工创造工程”促进世界水平综合性国际能源公司建设中国石油长城钻探工程公司冯艳成张希勤于占军苟响川袁铁民曾唯一刘焱王占伟王树文李艺王红梅相春燕83. 以流程为核心的制度管理体系构建与实践中国石油庆阳石化公司刘至祥张豫锋颉天合俄克斌魏治中何瑛张小军李嘉斌周小顺高立建陈采灵马占祥84. 岗位资质培训体系的建设与应用中国石油管道公司孙鸿孙兴祥吴志宏张文杨雪梅朱成林佟竹青张宏涛孟令新井丽磊李楠吴凯旋85. 基于兰州石化企业愿景及战略目标落地的推进与实施中国石油兰州石化公司李家民李政华高志文张友才陈朝晖郭健王世宏贾鸿武杨清亮陈爱忠韩建邦86. 以安全环保与效益增储为目标的勘探管理模式的构建与应用中国石油大港油田公司勘探事业部周建生祝文亮倪金忠刘次源祝必兴谢洪新蔡茂佳苏沛强薛宝印王娟王亚利曹宏涛87. 资金安全预警机制的建立和实施中国石油兰州石化公司陈朝晖田宪忠王雨竹张春林张瑛李瑛袁蔚娜孙琦杨雅娟李晓梅闫蓬马晶晶88. 浅层超稠油SAGD开发现场管理体系的构建与实施中国石油新疆油田公司风城油田作业区霍进桑林翔单朝晖苏长强肖见杨果杨军李阳王辰张洋洋89. 采油企业基于质量效益驱动的系统化管理中国石油华北油田公司第三采油厂李海涛李大洲李健马郭强刘健军张炼支洪欣胡明程林李冬梅华兵潘忠肃90. 基层油气田企业刚性安全管理中国石油西南油气田公司川西北气矿赵军徐光田杜强李健李清英赵俊康正坤何理张政91. 单井项目“五统一”模式化管理的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司第一录井公司许凯泉韩永祥赵斌高瑞贤何天清张凤平桂传松杨钰田素合92. 长庆采油七厂安全环保风险管控体系的建立与应用中国石油长庆油田公司第七采油厂赵惊蛰张兴华高金刚张长年董晓利徐俊奇梁楷赵志强93.“链条闭合，节点控制”在安全管理中的创新应用中国石油华北油田公司第四采油厂许旭华郭晓东王克涛肖虎史鹏飞吴春华周秀梅王国维麻素美崔卫华卢海孙砚凯94. 加油站卸油不停枪研究与实践中国石油四川销售公司蒋胡民张成斌丁永和杜庆华蒋旭东何建华王怀炳肖启福胡朝晖吴进来唐福宇任政聪95. 以高效运营为目标的钻井“三化”管理中国石油大庆钻探工程公司钻井二公司孟翔周波杨元东于世涵孟昭忠纪宝华张天和杨峰孙晓红孙鸿涛赵颖单丽丽96. 科学、适用、高效的安全受控系统开发与应用中国石油辽阳石化公司质量安全环保处解文健王铁彭贵林厍士虎徐兆顺董贺明张春雷杜志军王久文杨有伟刘铭杨97. 采油厂从严管理“3447”工作法的建立与实践中国石化中原油田分公司采油三厂吴朝彬韩丽霞宋增良何建宏韩孟强李桂学毛海燕孟红郑现峰殷现勇赵栋任春梅98. 长输管道管护模式构建与实施中国石油长庆油田公司第三输油处雷建安杨文陈学智张建明张建昌张三索薛银虎冉小俊李小虎郭宏菊99. 物探物资供应精细化管理中国石化地球物理公司河南分公司梁运基张锐菅存山桂红艳际小籍陈辉巩颖勤王菊先王海军时代红张成庆100. 创新商务创效模式促进质量效益发展中国石油长城钻探工程公司井下作业公司蔡长宇李忠喜刘宝逯向阳李福斌庞泽男刘英姿曲显亮宋洪志刘颖张霁张秀敏101. 大型炼化企业领导人员考核评价体系的构建与实施中国石油大庆炼化公司万志强张清林刘凤娟康超王海霞刘辉廖庆茹贾云革刘崇飞许扬李立宋立恒102. 建立“三基”工作长效机制的创新与实践中国石油冀东油田公司油气集输公司刘仕鳌宋宇红吴松杨振东杨冀海岳海鹏王书良郄岩董爱华寻灵杰103. 以强化岗位责任制落实为核心的基层队站“两册”管理中国石油大庆油田公司第九采油厂赵举周翔宇黄鹤朱杰晶姜伟赵瑾张挺高伟李勇闫锋王利峰郭姮104. 动力系统精细化管理体系的创建与实施中国石油兰州石化公司汪治淳刘凤鸣付立峰李延军杨满员王勇曲静袁建平王浩崔煜魏世英尹向东105. 石油钻探企业海外项目物资管理模式的构建与实施中国石油渤海钻探工程公司国际工程分公司徐福军许绍营赵继发李立武李勇赵卫晓李成军罗红伟杨宏松叶玉君106. 油气生产企业法律管理体系的构建与实施中国石油长庆油田公司第三采气厂王敏魏林陆国雄曹彩云刘志鹏107. 以控制消耗为目标的天然气过程管理中国石油大庆油田公司第五采油厂董广平尹立平吴琦王春骞吉福太武云龙刘娅娟丘玉琢曹蕴高鑫王萧付馨108. 钻井总承包项目升级管理研究与实践中国石油西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司王虎尹照强刘占魁王中华莫跃龙李树新王林苟军冉海军杨军109. 油库安全管理“41352”稽查模式的应用与实践中国石油四川销售仓储分公司林辉马中德向芳于光明张兆克赵蓉斌罗元军刘兴惠刘湘瑜彭玉婷110. 油气田企业职业健康风险防控长效机制的建立及运用中国石油长庆油田公司安全环保处朱国君唐斌张亮冯伟柴锐胡景红姚彩芬时蕾111. 大型炼化企业联合车间管理模式创新与实践中国石油独山子石化公司林振宇白云仙李新国庞松涛杨晨范卫东张洪建曹志阳朱向庭顾立明靳首相贺诚112. 多重瓶颈制约因素下的油田生产管理模式探索中国石油尼罗河公司聂志泉丁海涛余国义王杰王喻雄唐云风林雪峰张军于新刘启吉吴定强董宾113. 精细控压钻井技术管理与创新中国石油钻井工程技术研究院钻井工艺研究所石林周英操方世良刘伟王瑛郭庆丰王凯翟小强周泊奇朱卫新罗良波赵庆114.“五位一体”价值管理体系的构建与实施中国石化中原石油工程有限公司固井公司张旭戴芳万剑华余海孙雪芹卫冬娅王莉群何春康艳红王红胡倩倩宋岱娟115. 合作项目前期优化与后评价管理机制的创建与实施中国石油辽河油田公司冷家油田开发公司张庆昌林佩璋林莉隗祥俊林云涛崔高旭张晖刘英林子栋许大为刘东张巨库116. 以战略为导向的辽河油田矿区服务系统绩效考核体系的创建与应用中国石油辽河油田矿区服务事业部孟平王玉生王凌云杨永红阮芳苑晓娇。