三供一业维修改造工程关键施工技术方案

沈阳沈飞企业管理有限公司职工家属区“三供一业”住宅维修改造工程施工二标段工程施工设计方案

目录一、编制说明 (2)二、容完整性和编制水平 (4)三、施工方案与技术措施 (11)四、质量管理体系与措施 (23)五、工程进度计划与措施 (32)六、安全管理体系与措施 (34)七、环保管理体系与措施 (48)八、文明施工、文物保护措施 (50)九、雨季施工方案 (52)十、资源配备计划 (55)十一、突发事件应急救援预案 (55)十二、新技术、新材料、新工艺的应用 (57)十三、施工场地治安保卫管理计划 (57)十四、扬尘污染治理方案 (59)附表一拟投入本工程主要施工机械设备表 (60)附表二拟投入工程的试验和检测仪器设备表 (61)附表三劳动力计划表 (62)附表四计划开、竣工日期及施工进度横道图 (64)附表五施工总平面图 (65)附表六临时用地表 (66)一、编制说明1.1编制依据本工程的施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。

1、本工程招标文件、设计图纸；《中华人民国建筑法》；《中华人民国环境保护法》；《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）《建设工程施工现场管理规定》《建设工程施工质量管理办法》《建设工程施工质量监督管理规定》《建设项目（工程）竣工验收办法》国家行业的现行的有关工程施工质量验收规、标准，主要有：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203—2011）《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204—2015）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209—2010）《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规》（GB50242—2002）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-2014《混凝土质量控制标准》（GB 50164-2011）《工程测量规》（GB50026-2016）1.2基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

三供一业实施方案

三供一业实施方案承担“三供一业”职能，需要国企投入大量人力、物力、财力，所造成的历史包袱，危机制约了企业主业发展。

下面是三供一业实施方案，欢迎阅读!三供一业实施方案为切实做好驻xx市中央企业(以下简称驻xx央企)职工家属区“三供一业”分离移交工作，剥离驻我市央企办社会职能，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔XX〕19号)精神，结合实际，制定本工作方案。

一、基本原则(一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则;(二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则;(三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则;(四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交，保证分离移交后的设施设备符合现行标准、运行正常;(五)坚持“先移交后改造”的原则，通过建立机制，搭建平台，加强协调指导，积极有序地推进分离移交工作。

二、移交范围省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻xx央企职工家属区的供水、供电、供暖及物业管理(简称“三供一业”)职能，包括xx石化分公司、庆化公司、十九局公司、联通xx分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。

三、工作目标根据国发〔XX〕19号文件精神，结合地方实际，采取分类指导、分批实施的方法，于2018年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。

四、组织领导为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导，成立xx 市驻xx央企分离移交“三供一业”工作领导小组，负责指导、组织和协调驻我市央企“三供一业”分离移交工作，组长由分管城市建设副市长担任，副组长由相应副秘书长、市国资委主任担任，成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、xx供电公司及相关接收单位主要负责同志担任。

领导小组下设办公室，详尽负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。

领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合，简化工作程序，提供方便服务，确保分离移交工作顺利进行。

维修改造项目施工组织设计方案

陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制：审核：审批：陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度，落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称：陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目工程地点：工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位：榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位：陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋，共有住户176户。

三供一业工程改造方案

三供一业工程改造方案一、背景介绍我国城市化进程加快，城市人口规模扩大，城市功能布局愈加完善。

同时，城市化进程也带来了一系列问题，城市的供水、供电、供气和通信设施以及排水系统等配套设施需要不断升级改造，以适应城市发展的需求。

作为现代城市运营的基础设施，供水、供电、供气和通信设施的完善程度直接影响着城市居民的生活质量和城市的经济发展水平。

为了提高城市供水、供电、供气和通信设施的运行效率，保障城市居民的生活用水、用电等基本需求，提高城市的整体运营水平，有必要进行三供一业（供水、供电、供气和通信）工程的改造升级。

二、改造目标1. 提高供水、供电、供气、通信等基础设施的运行效率和安全性；2. 提高城市供水、供电、供气、通信等基础设施的承载能力，适应城市发展的需求；3. 降低供水、供电、供气、通信等基础设施的运行成本；4. 清理城市内部的多余电缆、管线等资源；5. 落实智能化、节能化、环保化的改造要求；6. 推动城市三供一业协同发展。

三、改造方案1. 供水工程改造方案（1）更新供水设施对老旧供水管网及设备进行全面更新改造，采用先进、环保的供水设备，提高供水管网的输水效率和安全性。

（2）建设新型智能供水系统利用物联网技术、大数据分析等手段，建设智能供水系统，实现对供水管网的实时监控、运行调度和故障诊断。

（3）提升供水水质加强水源地保护，完善水质监测系统，提高供水水质，满足城市居民的生活用水需求。

2. 供电工程改造方案（1）智能化配电系统改造采用先进的配电自动化技术，建设智能化配电系统，实现对城市电力设施的全面监控和智能调度。

（2）提高电力供应可靠性加强对电力设施的日常检修和维护工作，提高电力供应的可靠性，降低因供电故障而造成的损失。

（3）推动清洁能源利用优化城市电力供应结构，推广清洁能源利用，提高电力供应的环保性和可持续性。

3. 供气工程改造方案（1）提高供气设施的安全性对老旧的供气管网进行更新改造，提高供气管网的输气效率和安全性。

“三供一业”供水改造工程管理办法

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程管理办法（试行）XXXXXXXXXXXXXXXXXX国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程工作领导小组工程建设组目录1.总则 (1)2.工地例会制度 (1)3.现场管理 (3)4.设计变更管理 (4)5.监理单位的管理 (8)6.施工单位的管理 (10)7. 材料及设备供应 (18)8.工程进度款支付 (19)9.附则 (19)1.总则1.1 为了进一步加强和规范供水工程现场管理，促进施工现场管理的科学化、规范化、系统化，明确施工管理各方的职责，切实做好国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程的建设管理，充分发挥各参建单位对工程质量、安全、进度控制的作用，为确保居民健康和城市供水运行安全，保障城市住宅小区供水水质和压力，确保改造任务如期完成，根据国务院、住建部有关工程建设的法规、规程，结合《XXXX城市供水节水管理条例》和《银川市城市生活饮用水二次供水管理办法》联系本工程的实际情况，特制定本办法。

1.2 本办法所称为的工程现场管理，是指国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程项目从确定中标单位至工程竣工期间工程建设全过程的管理。

1.3 参加国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程建设的各相关单位必须严格执行合同和国家政策、法律、法规和办法，接受项目主管部门的监督管理。

1.4XXXXXXXXXXXXXXXXXXX作为监理单位受建设单位的委托，负责工程的建设监督管理。

2.工地例会制度2.1 为及时发现解决工程建设中存在的问题，确保工程建设顺利有序开展，国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程建立周例会制度。

2.2 例会召开时间为每星期一14时30分至16时00分。

2.3 参加单位和人员例会由监理单位主持，国有企业职工家属区“三供一业”分离移交供水改造工程项目组、监理部的总监、现场监理工程师，各施工单位项目经理、技术负责人、质量、安全负责人等参加。

三供一业维修改造项目施工组织设计方案

三供一业维修改造项目施工组织设计方案目录1.项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 项目目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.3 项目范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1 工程地点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.2 工程规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.3 工程内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83.施工组织设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 3.1 施工原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.2 施工组织机构设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.2.1 项目经理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.2.2 各专业施工队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.3 施工流程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.4 施工方法及工艺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.5 施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 3.6 资源配置计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 3.7 安全文明施工措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．184.1 采用的新技术、新工艺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 4.2 施工质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 4.3 施工安全防护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．234.4 施工环境保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．245.合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 5.1 合同条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 5.2 合同履约管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．275.3 变更与索赔管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．286.进度控制与质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 6.1 进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30 6.2 质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．316.3 质量检查与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．337.成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33 7.1 成本预算与估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 7.2 成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．367.3 成果与效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．378.风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38 8.1 风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 8.2 风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．408.3 风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．419.环境与职业健康安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．429.2 职业健康安全管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．439.3 应急预案与救援措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44 10. 组织协调与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 10.1 组织协调措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 10.2 沟通管理计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48 10.3 信息共享与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．491. 项目概述“三供一业”维修改造项目，是指对国有企业、事业单位的供水、供电、供热、物业管理等基础设施进行维修、改造和提升的工程。

三供一业维修改造项目施工组织设计方案

陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制：审核：审批：陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度，落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称：陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目工程地点：工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位：榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位：陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋，共有住户176户。

“三供一业”施工方案

“三供一业”施工方案三供一业是指城市基础设施建设中的三大公共设施，即供水、供电、供气，以及与之相关的通信业务。

施工方案是指在三供一业建设中具体的施工过程和方法。

下面是一个关于三供一业施工方案的1200字以上的示例。

一、项目背景及概述三供一业是城市基础设施建设的重要组成部分，为城市的正常运行和居民的生活提供了必要的条件。

本项目旨在完成城市地区的三供一业建设，并确保其可靠运行和稳定供应。

二、工程规模和主要内容本次工程涉及供水、供电、供气和通信四个方面的建设。

具体工程规模包括供水管道、供电线路、供气管道的铺设以及通信设施的安装。

此外，还需要进行相关的地下管线敷设、挖掘和填补等工作。

三、施工目标1.确保供水、供电、供气和通信设施能够满足城市的需求，保证正常运行和稳定供应。

2.在施工过程中保证质量合格，不影响周边环境和居民的正常生活。

3.严格按照相关法规和标准要求进行施工，确保工程的安全性和可持续发展。

四、施工方案1.供水建设（1）项目选址：选取离主要水源较近的地点作为供水管道和水库的选址，便于水的收集和供应。

（2）铺设管道：根据供水需求和城市规划，将供水管道沿主要道路进行铺设，确保供水能够覆盖整个城市。

（3）水库建设：在选定的水源地点修建水库，储存足够的水源，以应对突发情况和水源不足的情况。

2.供电建设（1）项目选址：选择离主要发电设施较近的地点建设变电站，便于供电和调度。

（2）铺设电缆：根据城市规划和用电需求，在重要区域和主要道路铺设供电电缆，确保供电能够覆盖整个城市。

（3）变电站建设：建设变电站，以转换和分配电力，保证供电的稳定和可靠。

3.供气建设（1）项目选址：选取离主要气源较近的地点建设气体输送和调度站，便于供气和调度。

（2）铺设管道：根据城市规划和用气需求，在主要区域和道路下方铺设供气管道，确保供气能够覆盖整个城市。

（3）气体调度站建设：建设气体调度站，以控制和调度气体供应，保证供气的稳定和可靠。

浅谈老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制

浅谈老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制发布时间：2021-06-23T15:59:02.057Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：郭小波[导读] 摘要：“三供一业”改造是全面深化国企改革的一项举措，本文通过实例浅析老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制，为今后相同状况小区的改造及运营维护提供借鉴和参考依据。

中铁株洲桥梁有限公司摘要：“三供一业”改造是全面深化国企改革的一项举措，本文通过实例浅析老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制，为今后相同状况小区的改造及运营维护提供借鉴和参考依据。

关键词：老旧小区；“三供一业”改造；方案优化；成本控制1 概述“三供一业”是国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理。

“三供一业”分离移交是指国有企业将职工家属区供水、供电、供热（供气）和物业管理职能从企业剥离，从而达到剥离国有企业办社会职能的一项举措，而剥离国有企业办社会职能和加快解决历史遗留问题，是党中央、国务院的重大决策部署，是加快国企改革发展步伐的有力途径。

由于目前国有企业需要“三供一业”分离移交的小区均为历史久远的老旧小区，供水管路、供电线路严重老化，小区环境相当拥挤，基础设施严重缺失，小区住户以老年人居多。

为了便于日后小区社会化管理的顺利进行，“三供一业”分离移交前必须进行供水、供电、供热（供气）及小区环境等一系列改造，改造后达到移交标准后方可移交，由于改造费用居高不下，而相关补助远远不够改造费用支出，因此“三供一业”分离移交这项工作短时间内给企业增加了很大的负担，企业想方设法优化方案、减低改造成本，既满足分离移交的要求，又减轻企业费用支出。

2 “三供一业”改造方案优化及成本控制我公司始建于1958年，经过60多年的发展，目前拥有大小不同的6个生活小区和部分零散户，总共约3000多户住户，各类住宅建筑物90余栋，占地面积13.86万平方米，建筑面积约25万平方米，设有7个配电室，安装有各型变压器10台，各种口径供水计量总表8块，分户计量水电表总计达8000余块，分散于互不相连的生活区，最远间隔达5公里；由于种种历史原因，公司一直安排了近40名正式员工负责生活区水电供应设施的维护维修管理、费用的查抄、核算、收缴，由于供电设施逐年老化，故障频发，亟待更新，职工家属不断提高的生活品质要求与老旧的生活区现状之间的矛盾十分突出；而每年发生的各种费用又给企业带来了极大的负担，给公司的发展增加了沉重的包袱。

“三供一业”移交供配电设备消缺技术改造方案

“三供一业”移交供配电设备消缺实施方案XXXX有限公司2020年9月“三供一业”移交供配电设备检修试验实施方案一、概况“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。

企业的供水、供电、供热和物业管理也将实施分离。

国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理（统称“三供一业”）分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源改造提升基础设施，进一步改善职工居住环境。

该“三供一业”供配电系统建设大部分由企业自主设计、采购、建设、管理、运行、维护。

大多数“三供一业”供配电系统运行时间久、设备老旧、用电供需矛盾突出等。

尤其是存在的安全隐患很可能造成人身与财产损失，这些问题亟待解决。

能否保障今后居民可靠供电，将成为影响居民生活的重要因素。

供配电系统安全、可靠、经济、合理地运行是电力运行管理部门急需解决的新问题。

二、供配电系统现状1、供配电系统运行时间久远、设备老旧，质量层次不齐“三供一业”供配电系统建成投入使用时间久远、设备老旧，存在供电安全隐患，影响居民的正常生活。

如：老化严重，使用和安全性能较低；居民用用电容量不断增大，原有供配电系统容量就严重不足，供配电设备有过载运行情况等。

供配电系统设备厂家多、设备种类和型号众多，有些设备厂家已经退出市场，重要的是设备质量层次不齐。

如：设备出现故障，无对应的设备替代品等。

2、供配电系统设备自动化程度低、保护配置不统一供配电系统自动化程度偏低，开闭所高压系统继电保护设备运行不可靠，有的为电磁继电器保护、集成电路保护设备，同时微机继电保护设备功能单一、可靠性差，有误动和拒动现象。

“三供一业”供配电系统高压继电保护设备厂家繁多，保护功能配置不统一，普遍存在保护装置运行异常，状态显示和实际不一致问题，给运行管理带来非常大的不便和误判。

浅析“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工

浅析“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工发表时间：2020-09-27T10:43:25.093Z 来源：《中国电业》2020年5月14期作者：刘丽娟[导读] “三供一业”改造项目是指国有企业将本单位职工家属区的水、电、暖和物业管理职能从企业剥离刘丽娟北京海淀供电实业开发有限公司 100086摘要：“三供一业”改造项目是指国有企业将本单位职工家属区的水、电、暖和物业管理职能从企业剥离，按照国务院国资委、财政部发布的《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》的要求，对供水、供暖、供电、物业设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理。

本文主要针对供热分离移交在设计、施工及运行中出现的一些问题进行分析，并提出一些改进的方案与措施，对“三供一业”供热分离移交设计与施工具有重要指导意义。

关键词：“三供一业”；集中供热；改造设计；供热运行引言国务院从2016年起在全国范围内将国有企业承担的职工家属区供水、供电、供气（热）和物业管理（简称“三供一业”）职能有序进行分离移交。

按照“先移交、后改造”的要求，2018年底基本完成“三供一业”分离移交协议的签订及管理职能划转、资产划拨和维修改造资金申请。

2020年3月底前完成各项维修改造项目并上报费用清算资料，“三供一业”分离移交工作如期收官。

本文结合某市“三供一业”供热分离移交改造工程，对已设计、施工完成并运行的改造工程中单元楼道及户内改造工程进行简单的分析。

1“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工1.1单元楼道设计、施工根据“三供一业”的相关政策，改造后要实现分户控制，保证各家各户的供热不相互影响，因此单元立管在每层引分支数量由每层的户数决定。

这样就会出现某些户数较多的单元内分支管道较多，管道错综复杂，增加施工的难度，另外，由于“三供一业”改造的小区大多都是老旧小区，楼道较窄，分支管道过多会影响楼道内的空间。

“三供一业”工作方案

“三供一业”工作方案20xx年"三供一业"工作方案1根据国务院国资委与辽宁省政府签署的《关于驻辽央企分离移交"三供一业"工作协议》精神，为贯彻落实国家、省关于剥离国有企业办社会职能有关政策，做好国务院国资委监管的驻沈中央企业(简称驻沈央企)分离移交"三供一业"工作，特制定本方案。

一、分离移交范围在我市行政区域内，驻沈央企承担的职工家属区供水、供电、供暖及物业管理等职能(简称"三供一业")。

二、基本原则(一)政策引导与企业自愿相结合。

分离移交工作实行统一部署、统一要求。

移交费用按有关标准协商确定。

人员由双方自行协商，接收方难以安排的由驻沈央企消化。

(二)以"维修为主、改造为辅"，核定费用和先移交后改造(其中供电接收按照国家电网统一规定执行)。

按照我市制定的维修改造标准，在不低于我市城市基础设施平均水平的前提下，由交接双方协商测算分离移交费用。

(三)创新工作思路，统筹推进工作。

在减轻央企负担、支持央企发展的同时，增加我市国有企业服务范围和国有资产存量;同步进行自备井拆封、供水并网及拆除小锅炉工作，优化资源配置，促进节能减排和环境保护。

(四)精心组织，规范操作。

"三供一业"资产无偿划转国有企业，其中移交股份制企业的，资产划转国有股东后再注入企业。

对接收的设施、设备办理划转入账手续，依法依规交接国有资产。

三、工作目标按照省政府总体工作部署，力争于20xx年年底前完成驻沈央企分离移交"三供一业"工作任务。

四、接收主体按照驻沈央企"三供一业"的接收主体应为国有企业或政府机构的要求，确定以下单位作为接收主体：(一)供电职能由辽宁省电力有限公司沈阳供电公司(以下简称沈阳供电公司)承担。

(二)供热职能由沈阳城市公用集团有限公司(以下简称沈阳公用集团)等国有供暖公司承担。

三供一业维修改造工作流程

三供一业维修改造工作流程
一、初步调查与方案制定
1、组织工作部经理组织技术人员对维修改造项目进行前期技术初步调查，确定并完成维修改造方案，并将方案详细记录，以便日后审核和备案；
2、结合前期调查和数据分析，制定项目维修改造工作计划，指出完成改造所需的主要材料、设备及相关配件，并有关期限将其列入计划；
3、初步审核维修改造方案，并根据实际情况修改方案，确保该方案符合国家及行业标准，安全可靠；
4、结合技术负责人和工作部经理的审核意见，制定维修改造实施方案，报批政府有关主管部门；
二、人员配备
1、根据维修改造任务分工，组织工作部经理组织技术人员按照任务分工来配备相关人员；
2、根据分工配备的人员，组织工作部经理组织外聘专家对维修改造项目进行督导和检查，以确保维修改造工作质量；
3、根据维修改造工作负责人的要求，组织工作部经理组织安全员进行安全检查，以确保人员及周围设备的安全；
三、维修改造实施
1、根据维修改造方案，经技术人员及外聘专家确认后，维修改造项目开始实施；
2、开展实施过程中的安全检查，定期检查工程质量。

三供一业供电分离移交改造工程施工方案

三供一业供电分离移交改造工程施工方案1.1 施工现场组织机构为了加强施工管理，本标工程实行项目经理负责制，科学组织施工，实行目标管理，以我公司健全的组织、管理体系来保证项目施工的完成。

确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组成工程项目部，项目经理受公司经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人、监理工程师配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。

本工程项目经理部下设技术部，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。

确保工程项目移交“零缺陷”一次性达标投产。

项目管理组织结构图项目经理是具有专业证书并由我公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。

1.2 施工准备根据我公司实际情况和甲方要求的施工工期要求，计划电气施工2个施工队同时进行。

主要生产工器具及机械设备情况一览表：主要施工设备表试验和检测仪器设备表1.3 施工工序总体安排变电站施工前期为建筑工程施工阶段，后期为电气安装工程施工阶段。

原则上土建工程和安装工程在同一区域不进行交叉施工。

1）土建施工工序：按照“先地下、后地上；先结构、后装饰；先土建、后电气”的施工顺序，充分利用空间、时间，组织流水和交叉施工。

首先进行主控制楼和所区道路一层的施工，所区道路一层完成后即作为施工期间的道路；配电装置架构在道路一层完成后开始施工；电缆沟在架构吊装基本完成后开始施工；其他工程穿插进行。

配电装置以架构施工为重点，兼顾设备支架和电缆沟施工。

地面硬化、操作地坪根据电气安装及预埋管敷设情况穿插进行。

2）安装工程工序安排具备条件的各专业可同时进行施工。

一次设备安装原则上先高处后地面，先架设软母跨线，然后进行设备的安装及调整。

二次部分先安装电缆支架、屏、柜，再进行电缆敷设、接线。

高压试验根据设备到货情况和安装需要，及时进行。

继电保护先进行单装置校验，然后进行回路检查，最后分系统调试及系统调试。

三供一业维修改造项目施工组织设计方案

三供一业维修改造项目施工组织设计方案一、项目概况三供一业维修改造项目是指在既有的城市供水、供电、供燃气基础上增加综合管廊，通过综合管廊实现供电、供水、供燃气等交通设施的维护和改造。

本项目旨在优化城市交通设施，提升城市的供水、供电、供燃气服务能力，改善市民生活质量。

1.组织机构设计施工单位应设立专门的项目组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队长、安全负责人等，清晰明确各个角色的职责和权限，确保施工管理的高效运行。

2.施工进度计划根据项目的工程量、工程难度和资源情况，制定详细的施工进度计划，合理安排各个工序的工期和任务量，确保项目按时完工。

3.地面交通组织施工期间，需要对地面交通进行合理组织，包括交通路线的改变、交通标志的设置、交通人员的指挥等，保证施工期间的交通畅通和安全。

4.施工安全管理在施工期间，应设立专门的安全管理组织机构，进行施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全措施和预案，加强对施工人员的培训和安全意识教育，确保施工期间的安全。

5.资源协调管理在施工过程中，需要合理协调和管理各项资源，包括人力资源、物资资源和机械设备资源等，确保施工进度和质量。

6.施工质量管理制定详细的施工质量管理措施和标准，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保施工质量达到设计要求。

7.环境保护在施工过程中，严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施对施工现场进行环境保护，包括噪音控制、灰尘防治等，确保项目符合环保要求。

8.进度控制和成本控制建立科学的进度控制和成本控制机制，及时跟踪项目的进度和成本情况，及时调整和优化施工组织，确保项目进度和成本目标的实现。

三、施工风险及对策1.安全风险在施工过程中，存在安全隐患和风险，如高空作业、起重作业、电气作业等。

应加强安全教育培训，做好各项安全防护工作，有计划地进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。

2.环境风险施工过程中可能对环境产生一定的影响，如噪音、灰尘等。

应制定详细的环境保护措施，监测和控制环境影响，确保施工过程中的环保要求。

老旧小区“三供一业”改造工程施工问题及措施

老旧小区“三供一业”改造工程施工问题及措施
陆岩明
【期刊名称】《住宅与房地产》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】“三供一业”改造经过几年运行取得了良好的效果,有效提升了人们的居住质量,但是实际操作中在工程施工方面还存在某些问题,需要有效解决。

对此,文章主要以某住宅区为例分析“三供一业”改造工程施工中存在的问题,包括土建工程、供水供暖管道、屋面防水渗漏、供电等方面,提出针对性的解决措施,希望对相关专
业人士有所帮助。

【总页数】3页(P157-159)
【作者】陆岩明
【作者单位】兰州兰石雅信建设工程有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
【相关文献】
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路面维修施工方案

路面维修施工方案XXX正在进行“三供一业”物业分离移交改造项目，其中包括路面维修专项施工方案的编制。

该方案经过审核和批准后，施工单位于2020年6月1日开始实施。

第一章是编制依据，主要包括建筑屋面工程施工质量验收规范、建筑防水工程技术规程、建筑施工安全检查标准和工程施工图纸等。

这些依据将为后续的施工提供指导和保障。

第二章是工程概况，其中包括基本概况和设计概述。

工程名称为“三供一业”物业分离移交改造项目，建设地点为乌鲁木齐。

计划开工日期为2020年6月1日，计划竣工日期为2020年9月28日。

质量标准为“合格”。

第三章是道路施工，主要包括沥青混凝土路面面层、基层、垫层等路面结构和原路面及基层做法等。

其中，路面拆除工程施工方案需要进行实测、复测和编制实施性施工组织设计，并制定详细的路基填筑环保措施。

施工工艺包括施工准备、施工放样、机械设备就位、凿除、装运废渣和原地面处理等。

第四章是路面施工，主要包括路面基层处理、垫层处理、面层处理、涂覆和压实等。

其中，涂覆需要按照要求进行温度控制和厚度控制，压实需要进行平整度检查和密实度检查。

第五章是质量保证措施，主要包括施工前的自检、施工中的巡检和施工后的验收等。

同时，还需要对施工材料进行检查和质量控制。

第六章是安全保证措施，主要包括施工现场的安全防护、机械设备的安全使用和作业人员的安全培训等。

同时，还需要制定应急预案和安全管理制度。

第七章是环境、职业健康安全措施，主要包括施工现场的环境保护、职业健康保护和安全防护等。

需要进行噪声、粉尘和废弃物等方面的控制和治理。

第八章是文明施工及成品保护，主要包括施工期间的文明施工、施工现场的卫生保洁和成品保护等。

需要建立文明施工制度和卫生保洁制度，并进行成品保护措施的制定和实施。

路面凿除通常采用人工和机械相结合的方式进行作业。

对于大面积的凿除作业，常常使用挖掘机、推土机、装载机等机械设备。

而对于小面积的凿除，通常使用空压机和电钻等设备来进行。

三供一业维修改造工程施工方案

三供一业维修改造工程施工方案三供一业维修改造工程是指对城市的供水、供电、供气以及通信与其他基础设施进行维护和改造的工程。

其目的是确保城市的基础设施的正常运行以及为居民提供良好的生活环境。

下面是一个关于三供一业维修改造工程施工方案的简要说明，该方案主要包括实施计划、施工方法、质量保证措施等内容。

一、实施计划1.确定工程范围和施工地点：根据城市规划，确定需要维护和改造的供水、供电、供气以及通信等基础设施的范围和具体施工地点。

2.制定施工进度计划：根据工程范围和施工任务，制定详细的施工进度计划，包括各个工程节点的完成时间及工期安排。

二、施工方法1.维护和改造供水设施：包括检修水源、水厂、水池、水管网络等设施，采用常规的管道实施维修和改造工作。

同时，要保证供水过程中不出现断水现象，并确保水质符合相关标准。

2.维护和改造供电设施：在维护和改造过程中，要确保居民的正常用电不受影响。

采用合适的维修方法和工具，保证供电设施的安全和可靠。

同时，要考虑使用环保型设备和节能措施，提高供电效率。

3.维护和改造供气设施：针对供气设施的维护和改造，要确保供气过程中不出现泄漏和爆炸等安全事故。

采用先进的检测设备和方法，对供气管道进行检修和改造工作。

4.维护和改造通信设施：包括光纤、电缆线路等通信设施的维护和改造，要确保通信服务的质量和稳定性。

采用先进的通信设备和技术，进行设施的检修和改造。

三、质量保证措施1.严格执行质量管理制度：制定详细的施工标准和质量管理流程，对施工过程中的每个环节进行监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。

2.使用优质材料和设备：选用符合国家标准的优质材料和设备，确保施工的稳定性和可靠性。

3.培训施工人员：对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质，确保施工的安全和质量。

4.环境保护措施：在施工过程中，严格执行环保要求，采取有效的措施减少噪音、污染和灰尘等产生，保护周边环境。

四、安全管理1.制定安全管理制度：制定详细的安全管理制度和安全操作规程，加强对施工现场的安全监控和管理。