西方三大管理学理论的主要思想

一、科学管理理论（泰罗）

科学管理理论主要思想

第一，要节约全社会的资源必须：提高劳动生产率（目标）

第二，劳资双方必须完成“一次完全的思想革命”，即由对立走向合作（思想)

第三，实行科学管理，要进行科学研究，用科学知识代替粗糙的经验法则。（行动）

泰罗在《科学管理原理》一书中明确指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”

科学管理的基本原理(四项任务):

第一，动作研究，科学操作

第二，挑选工人，合理配置

第三，真诚合作，各司其职

第四，科学分工，权责明确

科学管理理论的具体措施:

第一，定额管理

第二，差别计件工资制

第三，挑选第一流工人

第四，工具标准化和操作标准化

第五，计划职能与执行职能分开

第六，例外原则

科学管理理论的启示:

1、提高劳动生产率必须靠科学管理。

2、科学的行动：用科学知识代替粗糙的经验法则。

3、科学的精神（劳动生产率提高2 —3倍，工人工资增加了30% —100%。）

二、一般管理理论（法约尔）

1、管理及其职能

2、管理的十四条原则

3、塑造管理者

管理及其职能:

企业的六种活动：

1 技术活动2商业活动

3 财务活动

4 安全活动

5 会计活动

6 管理活动

管理的一般原则:

劳动分工：和社会组织的重要性关联；

权力和责任：权力分职能权力和人格权力

纪律：实质是协定；

统一领导；统一指挥；

个人利益服从集体利益；

人员报酬包含物质和精神激励；

平衡好集中和分散；

管理是等级的，但等级需要执行快。

秩序；公平；人员稳定；首创精神；团结

三、社会组织理论（韦伯）

理想的官僚行政组织:

理想：纯粹的意义

官僚行政组织：国家、企业、其他社会组织

社会组织的三要素:

机构目标和日常活动

以一定方式取得的权力

明确规定履行职责和行使权力的方法

韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，韦伯将社会所接受的权力分为三种：法定权力、传统权力和神授权力。它们应该建立在以下基础上:

传统权力（Traditional Authority）：传统惯例或世袭得来；

超凡权力（Charisma Authority）：来源于别人的崇拜与追随；

法定权力（Legal Authority）：理性——法律规定的权力。

办公组织架构完全根据等级制度创建，这就说明每一位管理人员都会受到上级的监督和驾驭。通过谨慎的构筑晋级和划分职务权限，使得整个体系非常协调。整个组织就像一部机器那样运行，每一个官僚单元就像齿轮中的齿牙，相互充分咬合，履行着界定明确的责任。