华图面试-组织管理共48页
华图面试组织管理
变型例题
形式之变： 1、单位让你做一个大学生报考公务员动机的大调查， 你怎样保证调查的真实性？
内容之变： 1、上级两周后要来你单位检查防火防盗防泄密工作， 你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？
1、单位让你做一个大学生报考公务员动机的 大调查，你怎样保证调查的真实性？
• • • • • • • • • • 帽子：意义：（个人&集体） 第一种 三个环节： 做好调查计划是保证真实性的前提 组织实施……基础 调查方案与总结……关键 第二种： 调查范围要广 调查对象要多 调查方式要活
组织管理：
• 目的意义 • 准备组织——三求，确定活动形式，活动流 程，活动要素（六要素）。 • 协调控制——组织活动：有谁做，做什么，怎么 • 做（职能小组法） • 人员物资协调，进程控制， 重难点 • 总结提升——效果描述，目标描述
一个帽子、三个环节
事前计划 准备方案
事中实施 组织监控
事后总结 长效机制
1、上级两周后要来你单位检查防火防盗防泄 密工作，你是本单位这三个工作的负责人， 怎么安排？
• 帽子:保证安全、加强重视、更好开展工作；指导 工作； • 事前：通知；找出各项的负责人；自检：发现问 题，及时改善；准备汇报材料、做好接待准备 • 事中：领导做好接待；首先汇报；陪同领导检查； 做好记录、听取领导的指示与意见；突发事件， 保护领导的安全；恭送领导 • 事后：总结经验+教训；资料归档；对策建议；配 合实施
• 例二、单位让你组织一次离退休老干部晚 会，你会如何组织？
• 由于南方遭遇罕见的雪灾，省局打算 为受灾人民举办一场义演，并且在义 演的当场，全省相关单位各部门都要 为灾区人民捐款，如果领导将这次筹 备义演的工作交给你，你有何打算和 想法？
公务员面试组织管理(华图教育)
9.展览类
题例：本市要举办一个农产品博览会，领导要你
组织，你会如何邀请人员?
10.演习类 题例：你所在的处室和下属单位联合开展一次拓 展训练，其中有对抗练习，单位领导让你组织， 你打算怎么办？
11.策划类 题例：县里要组织参加全区农产品展览会，由你 负责印制宣传册，你如何开展？如何确定内容？
会议类要点是：确保周密、有序和实效。 注意点是： （1）将会议的基本信息和一些流程提前告知相关 的参会人员。
（2）成立专门的会务小组，进行合理分工。
（3）会场布置，材料要提前到位。
3.比赛类 题例：领导叫你负责组织一场与兄弟单位的蓝球 友谊赛，你如何组织？ 题例：领导让你负责组织一次本系统干部公务员 法学习心德演讲比赛，你如何组织？如何确定主 题？
领导：贯彻领导意图
单位老干部：丰富老干部业余文化生活
联欢活动：促进单位团结
目的意义：组织这样一次活动贯彻领导意图，关 注老干部业余文化生活，活跃单位气氛，增进单 位团结，我会认真准备组织，争取取得良好的活 动效果。
2.活动的形式
活动分类 主要大类：调查（研）、会议、比赛、宣传、晚 会、培训、接待 细分类：考察，展览，演练（习），策划（编辑 文史资料，宣传册），选举，论证（征求意见、 方案论证、项目论证等），外出活动（志愿者活 动，旅游）。
组织管理辅导目录
一、题型概述
1
二、答题思路
2
3
三、专项提升
（一）如何做（工作）
1.调研、调查类
题例：领导派你去对本市垃圾分类处理工作进行
调研，你如何开展？如何使居民配合这项工作？
（追问：居民不配合你工作怎么办？）
公务员面试组织管理题模板word版本
公务员面试组织管理题模板（一）调研方案领导安排我做好国际体育馆应急设备的采购调研，是为将设备布置在合理的位置，提高场地的安全性，我会从以下几个方面去做好本次的调研来保证调研结果的有效性。
第一，做好调研工作的计划。
首先我会先仔细再阅读一遍本次调研的通知或者文件。
其次，我会根据了解的情况拟定一份调研方案，方案内容包括：调研的日程安排，时间、地点、目的、形式、所需工作人员、路线安排等报领导审批，并做出相应修改，以确保本次的调研结果有较高的有效性与代表性。
第二，做好调研的准备工作。
首先，确定调研的方式为：现场实地调研和数据分析调研为主。
其次，成立调研工作小组，分工合作。
现场考察小组：负责到国际体育馆现场进行实地走访、统计体育馆目前已经有哪些应急设备、采访体育馆工作人员对突发状况的了解。
位置布局小组：负责到体育馆现场进行专业的地理位置的考察，合理划分应急设施的间隔及位置、并且得出所需设备的数量及分布图。
历年案例分析小组：负责将近三年的本国际体育馆发生的应急事件进行汇总。
将各类突发状况进行分类、统计出发生频率多的事件，建议相应增加应急设备。
同时翻看临近几个城市的历年突发事件，增加应对突发事件的能力。
再次，组织各调研工作小组的工作人员进行培训，包括调研时候的礼貌用语，解释相关政策。
第三，我会全程参与到活动中来，把握活动进度，协调好各工种人员之间的关系，管理好现场的纪律，活跃现场的氛围，解决现场的突发状况。
第四：为了确保本次的调研信息的有效性。
我会将调研收集来的信息和数据进行科学严谨的筛选和处理，从系统上控制调查误差。
对信息从统计到分析上都要做到去粗取精、去伪存真。
我会让每个调研小组在保证数据结果真实有效的基础上核对并签字确认。
第五：活动结束以后，形成一份完整的调研报告同时附上自己的建议方案一并向上级领导进行汇报。
（二）宣传这次宣传工作的为了呼吁大家爱护小动物，引导大家自觉参与到爱护动物的行动中来，我会从以下几个方面开展：第一，做好宣传工作的计划我首先会了解本次宣传工作相关的文件和通知，其次，根据自己了解的情况拟定宣传方案，方案内容包括：宣传内容、范围、对象、形式、人员组成、所需资金、组织实施的步骤、日程安排、时间、地点等，报领导审批，并作出相应的修改。
结构化面试-组织管理
结构化面试-组织管理结构化面试——组织管理模块孙子曰：“兵者，国之大事也。
死生之地，存亡之道，不可不查也”。
对于一个国家来说，战争是国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究的。
对于一个企业来说，战略部署则是企业的灵魂，是引领企业未来发展的主心轴，对孕育并带动企业发展起着至关重要的作用。
《孙子兵法》云：“谋定而后动，知止而有得”。
企业的决策如同作战用兵，必须做到三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。
对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
而对公务员这方面能力素质的考查主要通过组织管理试题来体现。
组织管理题就是要求考生“计划、组织、开展一项具体工作、一次主题活动”。
其中既有泛指的主题活动，也可以是特定的某种活动形式，比如筹建工程、进行调查、组织培训、组织会议、组织宣传、组织比赛等。
近两年来，从国家公务员面试到省市公务员面试，组织管理题型在命题方面都呈现出明显的变化趋势：从侧重考查宏观计划与组织能力转向侧重考查微观执行与具体落实。
组织管理类题目主要考查考生的组织协调能力，其在考官评分表中的表述如下：一般定义：对自己、他人、部门的各项活动作出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
操作定义：依据目标，做出计划；看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策；合理调配、安置人财物等资源。
通过以上对组织协调能力的表述，我们可以归纳出回答组织管理类题目的答题原则：1、依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；2、计划切实可行，具有可操作性；3、按计划执行的能力，执行过程中的变通能力；4、组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明；5、合理调配，安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力；6、善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。
华图面试-组织管理
答题思路——基础
一个帽子 三个环节
目的 意义
请 示
准备 组织
请 示
协调 控制
总结 提升
（主题与形式）
11
调研要素
1、确定调研主题 2、确定调研范围 3、确定参加人员及分工（调查者、被调查者） 4、确定调研方法 5、撰写调研报告
参考解析
城市流动人口户籍及相关生活的问题，是我国在城市化进程中的一项重 大课题。了解城市流动人口的生存状态，对于维护社会安定，和谐社会 具有重大意义。因此，我准备分三步完成本项工作： 第一步，在调研正式开始之前，我会向领导请示，明确本次调研的目标 和重点。同时，组成相关的筹备小组，确立调查人员的组成，共同做好 相应的准备工作，以形成本次调研活动的方案及具体的细则问题。例如 本次调研的被调查对象、经费预算及使用情况、调查地点、时间等问题。 在方案获得上级领导批准后，修改并形成最终方案。 第二步，在正式实施调研活动的过程中，我将按照方案，将调查小组明 确分为资料收集组、调查人员组、联络组、经费控制组等， （媒体！） 确保责任到人，严格执行方案，深入社会基层，了解城市流动人口的真 实信息，获取第一手的宝贵资料。在调查过程中，既要注意调查手段的 合理性，又要保证数据的真实有效性。此外，还要特别注意避免与相关 人员产生矛盾，特别是根据实际情况调整调研方案。（勿忘领导） 第三步，在流动人口调研活动结束后，我要认真地进行相关统计和汇总 工作，形成一份具有实际工作价值的调研报告，并向上级组织和领导呈 报，希望能对我们的工作起到一定的指导意义。同时，我还将对自己进 行总结，汲取经验教训，扬长避短，不断提升自我能力。（维护扩大）
计划组织管理
一、计划组织模块之初印象
1
二、计划组织模块的经典答题思路 三、计划组织模块详解 四、总结：计划组织类题目的答题框架
公务员面试组织管理
（2）对活劢的迚程迚行控制，随时应对可能出
现的突发亊件（假设情况）
（3）情况的汇报和媒体的宣传
四、总结提升
写好工作情况总结报告，报送领导 （根据丌同活劢形式，绅化总结报告形式） 自我总结经验教讪，扬长避短，提升能力 资料备案，建立长效机制，全面维护和扩大
项。
在参观当天，我会在提前通知的集合地点迚行人数清点，然 后出发。在参观过程中，安排讲解员对革命圣地迚行讲解，同时 安排相关的人员留影摄像。参观过程中还应维护参观秩序，保证 参观活劢的有序迚行，并随时应对可能出现的突发情况。
参观活劢结束乊后，组细大家迚行座谈，可以邀请还健在的 老红军、老革命迚行革命传统教育，并请同亊们畅谈参观革命圣 地乊后的感想。我会把此次活劢的详绅过程写一份工作报告，呈 交领导。经领导同意后，可以在单位内迚行成果展示。
公务员面试 与项辅导
组细管理
华图教育集团 吴建珍
一、概述 事、答题思路
1
2
3
三、答题提升
真题回顼
外地单位有同志来你单位学习交流，领导让你负责 这次活劢，你怎么做？ 国家关心民生，建设保障房，你发现有某工程 建设缓慢，如何调研？ 单位组细税法宣传，增强纳税人意识，你怎么 开展这项宣传活劢？
性的意见。我会以认真负责的态度去开展此次调研。
首先，我会跟领导及有经验的同亊交流，明确此次调研目的 ，确定此次调研的对象，如社区负责人、物业公司负责人及管理
人员、社区居民等，其中把社区居民列为此次调查的重点对象。
然后确定此次调研的方式，可以采用问卷法，还可以结合电话访 问等方式对丌常在家的居民迚行调查。考虑到大多数社区居民工
公务员面试-组织管理 PPT课件
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地点的选取
宣传 结合宣传的形式，如果是街头宣传要选在人流多但是空旷的地点。
晚会： 一般小型晚会在单位的会议室，大型晚会可以租用场地。
培训： 培训可以在单位内部进行，封闭培训在酒店或者山庄进行。 设立（建立）某机构：
要考虑设立机构的属性、地理位置、交通情况、和协同单位的距离远 近、地租成本、环境等情况。
培训：一般要结合单位情况和培训师时间。
设立（建立）某机构：设立要求和业务开展时间。
2020/3/30 接待：参考被接待者的时间安排。
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地点的选取
调查
调查对象的所在地和分布情况。
专项整治活动
整治对象的重点活动区域。
会议：
结合会议类型，在单位内部会议室还是再外租用宾馆会议 室或者礼堂。
比赛：
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一、答题思路
（一）目的意义 （二）准备组织 （三）协调控制 （四）总结提升
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（二）准备组织
活动准备 活动组织
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1.活动准备
1.活动准备
活动形式的确定 活动流程的确定 活动要素的确定（人、财、物、地、时）
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（1）确定活动的形式
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组织管理类题型答题思路
一个帽子+三个环节
目的意义
一个帽子
组织准备
协调控制
三个环节
总结提升
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• 单位里准备组织老干部外出旅游，由你负 责，你该怎么组织？
2020/3/30
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结构化面试-组织管理
结构化面试—组织管理华图教育侯迪组织管理主要分为两种题型：宏观传统型和局部细节型。
宏观传统型是从大局出发对整体的一个实施，要你从头到尾对这件事进行安排。
而局部细节型是对于整件事情的重点，进行深入的剖析。
一：宏观传统型：例：领导安排你组织一次针对本地中小学生源流失情况的调查，你准备怎么组织?例题：领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作？【参考解析】农民工是城市的建设者，为城市的建设和发展做出了巨大的贡献，然而拖欠农民工薪资的问题却在近日屡屡出现，这不仅有损于城市的形象，打消农民工朋友在城里务工的积极性，降低农民工朋友的生活保障，甚至不利于社会的和谐发展。
因此对于这次调研，我要本着实事求是的原则，力争拿到第一手资料，为下一步的决策提供依据。
我会与领导进行沟通，确定调查进度、调查范围以及调查团队组成，确定调查礼品的种类和数量，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开以下的准备工作：第一，确定调查对象和调查方式。
通过讨论确定调查对象主要有农民工、雇佣农民工的企业以及工会、劳动局或社保局等相关单位。
对不同的调查对象采取不同的调查方式。
对于雇佣农民工的企业以及工会、劳动局或社保局等相关单位，采取面谈、电话访谈的方式，对于广大的农民工，采取访谈、调查问卷、网络调查问卷相结合的方式。
第二，确定调查内容。
此次调查的目的是了解“讨薪难”问题是否是普遍现象？此现象主要集中在哪些领域？“讨薪难”，难在哪里？是农民工在务工前没有签订劳动合同而造成事后证据不足？还是被拖欠薪水的农民工找不到权益被侵害时有效地诉讼途径？抑或是司法判决后，企业不执行决议？第三，我会对调查小组的人员召集会议，按照调查方式对人员进行分工，落实责任，做到专事有专人，专人有专责。
第四，在实施的过程中，为保证调查按计划顺利开展，我会全程对调查的进程进行监督，协调好各个组，各人员之间的关系，对出现的突发状况进行及时处理与调整，并及时向领导汇报调查的进展。
招教面试之组织管理(同名14160)
组织管理2、学校领导要组织或开展一次创优活动，你打算怎么做？4、、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作11、你的一个很好的教学改革方案,不仅没得到校长的采纳,反而说你异想天开,你怎么办? 你的一个很好的教学改革方案,不仅没得到校长的采纳,反而说你异想天开,你怎么办?答：当我的方案遭到否决时，首先，我会静下来认真思考一下，我的方案是否真的可行，毕竟校长是经验丰富的专家，如果真的不可行，我会否决掉这个方案。
如果这个方案可行，我也不会跟校长来正面冲突，而是在平时的教学过程中，把教学方案中的一些先进的教学方法、教学理念、教学策略渗入到平常的教学当中去，当取得较好的教学成绩时，我想校长会肯定我的能力，到时候再跟校长说明事实的真相，争取校长的肯定，最后才全面实施这个教学方案12、你组织学生一次户外活动,有个同学突然中暑,你怎么处理？答：当我遇到这种突发情况时，首先我的头脑要保持冷静，并第一时间把中暑的学生送到最近的医院进行抢救，确保学生的安全。
其次，我会就这次的意外及时跟学生家长和学校领导进行沟通，并主动承担责任，听取家长和领导的意见和建议。
再次，我回这次活动的开展做一个详细的反思总结，并在以后活动的开展中，特别主要学生的安全问题。
最后，我会买一些补品去探望这个学生，看学生是否需要补习，让学生真切感受到师爱22、请根据学校的实际,组织以迎“中秋庆·教师节”为主题的活动,你是怎样设计的？什么是班级文化你是班主任的话你怎样进行班级文化建设【参考答案】班级文化指的是一个班级的团结理念和凝聚力所在。
作为班主任可以从以下几点进行班级文化建设：1、定期组织主题班会，创造学生积极参与班级活动的机会2、民主选举班干部，让学生选出自己喜欢的负责人，提高学生参与班级活动的积极性3、设立班级活动项目，例如组织班级外出活动、策划板报和创办班级刊物等4、做好学生的心理工作，与学生同心协力，共同进步5、鼓励学生参与学校集体活动项目，增强班级凝聚力1、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?首先做好活动前工作：确定活动主题，就此主题写一篇宣传稿，说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。
【公务员面试必备之组织管理篇】
【练习】你是一街道文化中心的负责人，街道居民、领导、管理部门对你各有要求。
但由于资金短缺、人员缺少、管理混乱，很多管理制度形同虚设。
这个时候，你会如何处理？【参考答案】目前我国的文化事业在市场经济的改革浪潮中确实面临着很多困难。
资金、人员和管理上的不足与滞后性，使得文化事业发展步履维艰。
但是挑战与机会并存，这也是我国文化事业转型，实现飞跃发展的一个良好契机，只要我们把握机会，顺应时代，真抓实干，一定会迎来我国文化事业的春天。
如果我是街道文化中心的负责人，我会克服现有困难，通过各种途径解决这一系列问题。
首先，要建立多元化的融资渠道。
应该放下架子，努力地去寻找民营企业的资金赞助，同时还可以通过文化活动获得赞助资金，也可以通过募捐筹集社会资金。
其次，建立多元化的用人制度。
在编制允许的范围内吸纳新人才，招聘社区居民做义工或是临时工，通过大学校园招聘会等方式，从应届大学生中寻找有志于从事文化工作的青年。
要在日后的工作当中，大胆启用年轻干部，给予更广阔的事业平台，方能在物质回报较为一般的文化岗位上留住人才。
最后，从管理层面来看，旧的管理机制需要与时俱进，在做好实际情况调查的基础上综合其他兄弟单位的经验，制定出符合本单位实际的管理制度，贯彻执行，做到令行禁止。
在废除旧制度的过程中，很可能面临着各种阻力，这时就需要更多地与机关内的老同事及上级领导做好沟通协调工作，争取获得他们的支持和帮助，保障机制改革顺利进行。
街道文化中心是丰富居民精神文化生活的场所，我相信在领导和同事们的支持下，在广大居民的积极参与下，我们一定会让文化中心发挥其应有职能，服务大众。
【练习】你所在部门要组织一次危房调查，如果要你负责这次调查，你会怎么做？【答题要点】（１）现在有些地区的危房因为种种原因没有得到及时治理，是威胁着人民的生命和财产的安全的一大隐患。
我会进行细致的调查。
（２）①我会根据调查的目的制定调查计划。
包括：调查的内容，调查的范围，调查的对象，调查的形式，调查人员的组成，调查所需要的资金等，报领导审批，并做相应的修改，以确保结果具有较高的代表性与可信度。
华图面试培训(七)组织管理模块 李杨
：（不要说出小组名） 职能小组法：（不要说出小组名） � 职能小组法
� 这三项内容（由谁做、做什么、怎么做）可以 用工作小组的形式进行统一，例如组织一次活 动根据需要可以成立：指挥组、沟通组、接待 组、医疗组、安全组、保障组、协调组、记录 组、裁判组、交通组、服装组、外联组、调查 组、会务组等
3、协调控制
（三）测评要素讲解
� 组织协调能力
一般定义 � 1. 1.一般定义 � 对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排 时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按 照一定标准进行协调的能力。 操作定义 � 2. 2.操作定义 � 依据目标，做出计划 ，计划具可操作性 � 看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策 � 合理调配、安置人财物等资源 � 善于总结提高
3、协调控制
� （1）做好人员和物资的协调工作， 保证活动顺利进行 � （2）对活动的进程进行控制，随时 应对可能出现的突发事件
3、协调控制
� 练习： � 每年我市都要组织舞火龙活动，但是 偶有发生安全事故，如果市领导让你 组织今年的舞火龙活动，你打算如何 组织？
4、总结提升 �经验总结 �过程记录 �资料备案
2、准备组织
2、准备组织提升
活动准备
活动组织
（1）活动准备
�确定活动的形式：
�很多活动在题干中没有给出确定的 形式，只是说组织一次晚会或者一次 宣传活动，因此首先要对活动的形式 进行具体的确定。
： 调查类活动形式： �调查类活动形式
、问卷调查 、网络调查、 访问 �明查和暗访 明查和暗访、 问卷调查、 网络调查、访问 调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调 查、留置调查等
参考解析
其三，将本单位此次活动的图片、文字等相关材料进 行整理，尤其是活动方案要多次优化，充分展示本 次活动的意义和目标，提升活动的吸引力。 其四，根据邀请名单，逐个进行联系沟通。将本单位 的此次活动安排告知对方，并发送相关材料。有些 领导可能会比较忙，那就要跟对方的秘书进行及时 地沟通，让秘书转达。 其五，在准备过程中，及时将相关的情况汇总，并向 领导上报，以便领导调整活动的安排。 以上就是我做的主要前期准备工作。
华图面试 沟通协调计划组织类
1你刚进入新单位，同事对你冷淡，而且对你不信任，大家工作热情也不高，你怎么办？2你是一单位的工作人员，有一个上访者说有事要跟你们领导谈，见不到领导他就不走，而此时领导又在外地开会，临走时嘱咐过没有重大事件不要找他，这时你怎么处理这个事？3你工作一段时间之后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是已经暗示过你应该辞职，这时你怎么办？4如果你去一个新单位担任领导，给手下员工分配工作时候，有人不服气，你该怎么办？5你新到一个单位，向领导提出了一些建议，但是领导没有采纳，你该怎么办？6如果领指派你担任一个部门的负责人，老同志总是和你作对，你怎么办？7你对一项工作已经进行了很久的调查研究，这个时候领导突然让别人负责这项工作，你该怎么办？8如果你刚参加工作，你的能力和学历都很不错，但是有一个老同志仗着自己资历老，对你很不服气，对于你的工作也常常不予配合，对此你怎么办？9临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你？10处长要出国学习，安排你负责处里的工作，有两位老同志，老是找理由，不来上班，这时你怎么办？11如果处长出国了。
你负责单位的工作，两位老同志经常借故不来。
怎么办？12如果你的工作有更好的方案，但是会加重你和同事的工作量，你该怎么办？13领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,问你怎么办?14与同事保持一定距离不愠不火的理解15处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办？16领导交给你和另外一个同志一起负责一个工作，你发现有种更好的办法来处理这件事，但是相对而言你工作的量就更大了些，你怎么做？17你在向上级汇报结果的时候，有一个同事当面指出你的结果不真实，你怎么办？18你是处长，老同志不懂得交流，你怎么办？19工作环境和团队不如你想象的那样怎么处理？20你提出一个想法，同事认为是针对他如何处理？21领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况，导致你的工作没有完成好，受到领导批评，你怎么办？22开会时由你对小组讨论进行总结，突然有一个小组成员站起来指出你的总结和小组讨论的结果不一致，你怎么办。
公务员面试组织管理
公务员面试组织管理学校要求学生会组织一项宣传劳动保障法的活动，由你策划开展，你会如何做？【解析】计划组织类【此题考核核心】策划能力【答题主线】帽子+三个环节【参考答案】劳动保障法是一部非常重要的法律，涉及我们广大人民群众的根本利益，组织这次宣传活动能够锻炼我的组织策划能力，我一定会尽心尽力去组织。
我将从以下几个方面开展这次活动：首先，根据学校的要求，拟定针对学生的"宣传劳动保障法"培训方案。
培训包括：培训时间、地点、培训课程，选聘相关课程的授课老师、上课时间等。
编制培训经费预算。
其次，培训方案批准之后就选择并采购教材，安排上课教室并准备各类教学器材（如投影仪等）。
并组织理论与实践环节教学。
最后，培训结束后，组织相关的教学反馈工作。
针对毕业生进行跟踪服务，并提供有关劳动保障的咨询。
【华图专家点睛】这是一道活动计划组织类题，题干中表明是一个宣传活动，宣传的内容是"劳动保障法"。
考生一定要紧扣活动的主题（宣传劳动保障法），然后展开活动的流程。
某地脏乱差现象严重，领导让你开展一项专项整治行动，请问你将如何进行？在这个过程中，你重点需要注意些什么？【解析】计划组织类【此题考核核心】计划组织能力和言语表达能力等【答题主线】帽子+三个环节【参考答案】领导把这项重担交给我是对我的信任，我一定会尽心尽力，圆满完成这项专项整治工作。
我计划从以下几个方面开展这次专项整治活动。
首先，我会对当地的脏差乱进行调研，了解这种情况产生的原因以及目前遇到的实际困难，了解清楚这些情况之后我会做一个详细的专项整治方案，包括：整治的目标，指导原则，工作方法，整治的时间安排和具体对象，具体工作流程，经费预算，参与人员，记录要求以及其他注意事项。
其次，整治方案报送领导批准之后，进入具体的实施阶段。
在实施前我会召开一次小型的会议，传达这次活动的目标、要求、纪律和工作程序，要大家务必遵守。
明确各组的分工，落实任务责任。
公务员结构化面试——组织管理
1.清明期间，烧纸钱浪费资源并污染环境,因此市政府准备开展“绿色清明”活动，你怎么宣传，并说明具体采用什么方法进行宣传？【解析】章坤【答案】清明节是中国传统节日，也是最重要的祭祀节日之一，是祭祖和扫墓表达对先人思念之情的日子。
但是清明节期间烧纸钱的传统不仅是对大量资源的浪费也同时会造成环境的污染，这样的活动已经不能适应今天社会发展和环境保护的需要。
市政府即将开展的“绿色清明”活动的宣传,有利于彰显我市的服务型政府形象，有利于促进我市构建资源节约型和绿色环保型社会,有利于我市群众养成勤俭、节约的好习惯。
因此，我会积极准备这次宣传活动,把宣传活动办成难忘的新颖的活动。
第一，因为清明节烧纸钱祭祀的传统由来已久，人们已经形成习惯，可能早早准备好祭祀物品.所以我们应提前制作好“文明祭祀，绿色清明”的公益宣传片，清明节前一到两周开始在电视台的黄金时间集中播放，并通过互联网视频网站播放宣传片，尽可能利用现代传媒技术扩大宣传力度和影响力.第二，可以在全市人流量较多的大型广场、街道采用标语宣讲的方式进行宣传的进一步拓展。
包括宣传板、志愿者讲解、纪念品发放等具体操作方式。
在市区以外的郊区和农村地区可以采用宣传车的方式进行标语宣传,让较为偏远地区的群众了解烧纸钱的不妥以及文明祭扫的好处。
第三，清明节假期期间会是祭扫的高峰阶段，可以招募志愿者到公墓入口或墓群集中地带的必经之路上设立宣传站点,在站点上摆放宣传板,并准备好鲜花或小纪念品，通过宣传引导群众放弃烧纸钱祭拜，通过用鲜花或小纪念品换取纸钱的焚烧物品的方式达到宣传和减少纸钱焚烧的效果。
在整个宣传活动筹备前要做好宣传活动整体的财务预算,报领导审批。
为了宣传活动有序进行，我会划分工作小组：宣传组,保障组，服务组等等.明确各小组的负责人和小组分工,各小组要协调一致,相互配合。
整个宣传活动结束后，我要撰写工作小结，将相关信息及时上传公开网站以扩大宣传效果.同时及时向领导做好活动的总结汇报.2.街道要举行一个服务老年志愿者的活动，请你说出三个活动项目并以其中的一项加以详细说明。
2020年(招聘面试)面试组织管理类
（招聘面试）面试组织管理类组织管理类1. 某高校校长准备在学生毕业典礼上演讲，为了更好地把握学生现在的心态和对未来的期望，将委托一名秘书做一些调查。
假如你是这位秘书，你将怎样进行调查?【思路点拨】本题的题眼除了“调查”外，还有“心态”和“期望”，作答时要紧紧围绕这三点来展开。
【参考答案】学生毕业时心态，对他们实现由校园到职场的平稳过渡起着极为关键的作用，学生对未来的期望，关系到他们能否客观、理性地认识社会，从而尽可能少走弯路并最大限度地发挥个人的潜能。
因此，这次调查成功与否直接影响到毕业演讲取得的效果。
作为校长的秘书，我会按以下几个步骤开展调查：首先，我会调查学生就业方面的信息，了解我校学生的基本就业情况。
一要制作针对企业用人的调查问卷，深入各已签约单位，了解他们对我校已签约学生的看法。
二要制作针对学生的调查问卷，委托各院系下发，并深入到学生中间，了解他们对未来工作的期待，包括企业性质、企业待遇、企业未来的发展空间，专业是否对口，是倾向于留在本地工作还是倾向于去外地发展等。
其次，深入了解学生心态。
一是与各院系的辅导员联系，听取他们对毕业生心态的看法。
并对相关信息进行汇总，形成专门的文字材料。
二是召集各院系学生代表召开座谈会，听取他们的就业感想和期望。
最后，调查完成后，我会将相关的资料信息进行汇总、搜集整理，形成专门的调查材料，呈报校长，供其选用。
2.你是新公务员，刚刚完成培训，班里有很多老公务员，现由你组织40名同学参加公益义卖活动，请问你如何组织?作为一名刚参加完培训的新公务员，在工作中应该谦虚谨慎，领导让我组织全班参加公益义卖活动，这是一个很好的锻炼自己的机会，我应该充分重视，争取圆满完成任务。
首先，我要征求大家对于公益义卖活动的看法和建议，老公务员的经验比我丰富，我要着重参考他们的意见和建议制订活动计划。
计划制订完毕后开展讨论，修改计划中不完善的地方。
其次，成立活动工作小组：包括秩序维护组，负责维护义卖现场的秩序；义卖物品征集组，负责征集义卖物品，并负责看护好义卖物品；义卖小组，负责义卖物品，负责接待顾客并推销产品；应急指挥组，负责应对现场的突发事件；服务小组，负责寻找场地，搭建展台，搬运物品等。
【VIP专享】华图面试-组织管理
例如：领导让你组织一次单位老干部的联欢活动，你怎么组织？ 领导：贯彻领导意图
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
公务员面试真题-组织管理
一、组织管理1、工商、卫生、城管三个部门组成联合调查组对你所负责的辖区进行食品安全检查，领导派你去协助工作，你该怎么做？【试题类别】组织管理【考查要素】组织、沟通、协调能力【思路点拨】这是一个偏组织管理的一个题目，要回答好这个题目考生应注意以下几个问题：第一，明确个人身份，在工商、卫生、城管三部门联合检查工作中，“我”的身份是该辖区的城管工作人员，前期能够为此次检查工作提供哪些具体辅助工作；第二，此次三部门联合检查工作中，“我”的主要工作是协助而不是组织，考生不要惯性认为自己要去组织整个检查工作，而应为整个检查做好力所能及的协助部分；第三，作为该辖区的城管工作人员，检查工作结束后“我”能怎样继续保证此次联合检查工作的效果。
【参考答案】民以食为天，食品安全问题关系群众的身体健康。
工商、卫生、城管等部门进行视频安全检查，一方面能够及时查出不符合食品安全标准的在售食品，要求下架并按规定予以处理，避免群众购买和食用造成对身体健康的损害；另一方面，能够对没有食品销售资格的不法商贩及时进行清理，保证食品行业的正常经营秩序，督促商家保证食品质量，合法经营。
工商、卫生、城管三部门联合调查组对我所负责的辖区进行食品安全检查，我会积极配合，做好协助工作。
首先，我会提前了解此次工商、卫生、城管三部联合调查组的检查时间和地点，将检查涉及地区相应路线以及食品售卖类别等具体信息进行整理，并及时提供给联合调查组，协助其做好前期准备工作。
其次，在三部联合调查的过程中，做好陪同和沟通工作。
第一，为三部联合调查组的调查做好路线引领的工作，提高此次检查工作的效率；第二，三部联合调查工作可能比较突然，我作为此辖区的城管人员，还应及时做好沟通和宣传，请各位商家积极配合检查工作，提高此次检查工作的效果；第三，由于检查而给给消费者购买物品带来的不便及时恳请大家能够谅解、理解和支持，争取群众的满意；第四，在联合检查的过程中，如遇个别商家的不理解或者不配合的情况，应根据以往所了解的商家具体情况和商家的熟识度，及时与其沟通并进行讲解食品安全检查的意义，避免由于突然检查带来的商家不理解甚至冲突等问题，影响食品安全检查工作的进度和三部门的形象，甚至招致群众的误解；第五，对于存在食品安全问题的商家应按照相关要求督促其及时改正或者处理，同时做好记录，为日后的重点复查留底。