美国俄罗斯德国英国的国家体育体制

美国俄罗斯德国英国的国家体育体制

来源：高熙智的日志

一到奥运会亚运会等大型体育盛会，喷中国举国体制的言论就纷至沓来。诚然，中国是一个中央集权，行政色彩浓厚的国家，体育体制自然是举国的，而这正成为了许多人大加挞伐的所在。凡事都要比较，我找到了上届奥运会金牌榜前五名的另外四个国家的体制，以供大家了解。

总论：美国的奥运“举国体制”政府痕迹不深，却有着完全的跨国公司资本色彩，各个独立的运动组织和大公司结合形成的发展计划，成为了美国奥委会遴选奥运国手的主要模式；俄罗斯正在重建前苏联时代的奥运“举国体制”，一个热爱柔道和摔角的年轻总统当政，自然是这种体制推行的力量来源；德国介乎美俄两者之间，政府在涉足、资本也在渗透，大幅提升奥运金牌得主奖金，被认为是对在悉尼奥运会上德国代表团“铜牌综合症”的处方，以金吸金，目的在于激发运动员最大的争金欲望。

美国：资本垄断奥运

美国水球队厌倦了连续的失败，于是悉尼奥运会后，美国水球协会主任布鲁斯·维戈想到了一个提高国家队竞技水平办法。不是去找更大的赞助商，维戈是去找“领导”，他直接汇报美国奥委会，要求他们帮助聘请世界上最好的水球教练——这是很大胆的方案，因为美国水球协会当时聘请一个全职主教练的钱都没有。美国奥委会二话没说，高薪从意大利请来最大牌的水球教练罗马尼亚人鲁蒂奇。

美国奥委会承担了鲁蒂奇一半的工资，另一半由游泳大品牌SPEEDO提供。随后4年，美国水球队一跃成为世界强队，在雅典他们的女队夺走铜牌，男队也进入了世界一流行列。

鲁蒂奇的聘用过程，是美国奥委会战略调整的开端，此后4年，美国奥委会逐渐走向中央集权体制，将以往只负责提供资金，而将管理权下放到各单项体育协会、放任自流的模式完全修改，这种改革的驱动力只有一个：奥运成绩。就像华尔街的掮客们如今都要用POWE RPOINT来演示他们的赢利模式一样，美国各单项体育协会和奥运教练们，也必须在美国奥委会的质询下，拿出一整套奥运成功方略，尤其是如何让他们手中得到的资金变成奥运赛场上的奖牌成果。

“我们的管理方式已经很接近风险投资经营了，”美国奥委会体育成绩部主管史蒂夫·鲁什在雅典对我说道，“我们决不会仅仅为那些有志于在奥运会上取得好成绩的团队或个人开出支票，现在我们更多是针对一些特殊项目进行投资，投资还会有长期的跟踪，这种投资的目的就是为了增加奥运奖牌的数量。”

赤裸裸的商业奥运管理方式，初时听来耸人听闻，不过了解到美国奥运资金的来源时，就不会再觉得奇怪了。美国奥运的“举国体制”是得不到政府多少经济支持的，因此财力雄厚的跨国公司资本，成为了美国奥运的经济基础，这些公司绝不会因为爱国而投入，他们提供资金，也是出于投资目的。

自从1984年尤博罗斯将奥运会变成金钱机器以来，美国奥委会年度预算从20年前的1. 25亿美元上涨到了4.8亿美元，绝大部分资金来源于巨型商业公司的资本投入。这些资金如何进行分配，使它们能成为不同运动队和运动员的奥运基金，美国奥委会的评判标准便是各个不同项目的历史成绩，以及它们对未来奥运会草拟的奖牌计划。

美国游泳协会就有着直接的金钱刺激政策：世界大赛金牌得主奖金从1万美元到5万美元不等，破世界纪录还有额外奖励。游泳世界里，除了索普和菲尔普斯两个时尚明星之外，即便是奥运冠军，收入也不高，这种奖金对他们来说已经是天文数字了。菲尔普斯在雅典的队友中还包括了5名世界纪录保持者，然而这5人相加，得到的广告赞助都无法和菲尔普斯

相比。

假设没有商业资本支撑的美国奥运“举国体制”，菲尔普斯很可能湮没于人群中，正是美国奥委会雄厚资本支撑的全国青少年奥运希望选手训练计划(NYOHT)，给了菲尔普斯从12岁就瞄准奥运金牌的高水平训练环境。这些资金全都来自于耐克、锐步、AT&T、维萨卡以及麦当劳等品牌。

和中国女足的艰苦环境相比，美国女足从“举国体制”得到的好处要大得多，即便是她们参加奥运备战训练营，都能得到每天50美元的住宿补贴，夺冠奖金也非常高。雅典奥运会上，美国女足35岁的老将法塞特已经当上了妈妈，她曾经在更衣室给孩子喂奶，如今她能从美国足球协会得到一份婴儿奶粉补贴。很多美国奥运女选手，在备战过程中还能得到30 00美元的旅行住宿补助，这正是体育经纪公司SFX帮助美国奥委会从一些大公司募集而来的——SFX曾经是贝克汉姆的经纪公司，现在还掌握着欧文和罗迪克，他们和IMG一样，扮演着美国奥委会市场开拓部的角色，作用就是帮助美国奥委会揽钱。

美国奥委会拥有如此强大的资本基础，源自于该组织高度的商业化程度。萨马兰奇就任国际奥委会主席后，逐步放弃奥运“非职业化、非商业化”的教条。自从国际奥委会开始延揽TOP商业伙伴之后，美国奥委会如闻天籁，立即效仿。如今IBM、锐步、AT&T、维萨卡、麦当劳等大型跨国公司都成为了美国奥委会的TOP伙伴，每年都要以重金注入这个美国奥运最高管理机构。

资本渗透的同时，必然会对管理模式产生巨大影响。首先在资本分配上，2000年，美国奥委会仍然是在旗下45个单项体育联合会平均分配年度预算资金，但资本的力量推动着管理者不得不听从金钱的声音，如今分配给游泳、田径、体操和射击等奥运金牌大项的资金越来越多，鲁什的话来说就是“同样的10万美元用在不同的项目上能产生不同的金牌数”。甚至在奥运选手遴选上，资本都有着极强的说服力，和这些跨国公司有着广告赞助关系的运动员，必然会在奥运选拔上得利，同时连奥运选拔赛本身，也成为了跨国公司们自我推广的广告平台。

由跨国公司资本支撑的美国奥委会，已经逐渐蜕变成了一个资本代言人，资本垄断的美国奥运“举国体制”，其投入与产出形成了完整的商业模式。

这就是为什么你们看到美国玩的就田径、游泳、篮球那么几项，在新的项目上很难有突破。不是因为没人喜欢练！而是因为美国奥委会无利不起早，不见金牌不投钱！喜欢练的人当然有了但是没机会！

俄罗斯：普京效应

叶利钦是网球迷，每次克里姆林宫网球公开赛，他都会到现场观战，米斯金娜是他最喜爱的网球选手；普京曾经是一个柔道高手，奥运会上他最关心的就是柔道和摔角两项。毫无疑问，自从普京在2000年上任俄罗斯总统以来，沉寂了近10年之久的体育，又重新在俄罗斯活跃了起来，尤其当你选择了柔道和网球为职业时。

政府支持和官方资本，又一次出现在了俄罗斯体育界，尤其引人注目的是，“总统基金”里都能流出一部分资金给优秀运动员。2003年，俄罗斯有3000名运动员和教练得到了每月500美元的“总统基金”补助。叶利钦过于偏爱网球，普京则更像是个体育博爱者，而只要普京喜欢的东西，必然是俄罗斯的社会时尚。于是和前苏联时代类似的奥运“举国体制”又一次出现，只是混杂在体育头面人物当中的更多是俄罗斯走向市场经济时代的新贵们：普京的前克格勃同时、俄罗斯安全部首领帕特鲁谢夫，现任俄罗斯排球协会主席；媒体大亨波塔宁同时兼任俄罗斯羽毛球协会主席；冶金业巨富里辛为俄罗斯射击协会买单；从2 004奶奶开始，世界上最大的天然气公司GAZPROM，成为了俄罗斯击剑协会的主人；俄罗