玉溪庄园凤窝园庄园经济的中国新模式

在人类历史进程中，农业承载着其它产业无法承载的社会需求、民族文化和人类情感，始终伴随着社会的进步而不断发展。有玉溪庄园凤窝园这样一些先驱者的品牌样本、经验和营销启示，庄园经济的未来之路日渐清晰。
案例篇 玉溪庄园凤窝园的有机农业创新样本
11月，冬日里的云南到处都是明晃晃的阳光。在距离玉溪市峨山县城35公里的彝族自然村寨凤窝，青山葱茏，溪流清澈，云层的投影在红土地上迅速漂移。这里地处东经102°、北纬24°，海拔1313米，是世界五大顶级烟叶产区之一。玉溪庄园凤窝园就位于这里。
通过研究欧洲百年庄园的历史，研究日本、台湾等地区成熟的有机庄园运作模式，在学习借鉴国外葡萄酒庄和品牌建设经验的基础上，结合资深品牌的实际特色，红塔集团制定了“凸显生态优势、彰显原料特色、体现文化内涵、支撑品牌发展、建设生态文明”的目标，编制了科学严谨的选址依据和建园模式，迈出了更加注重突出生态优势，更加注重体现品牌需求，更加注重彰显原料特色，更加注重实现高端引领的新步伐，率先在行业内进行了烟草庄园建设的探索。
自从2008年红塔集团遵循着几近苛刻的有机生产标准选中这块美丽的土地，经过多年的实践探索，如今玉溪庄园凤窝园的有机种植制度已经形成，产品标准和控制体系健全，生态环境良好。在云南农业大学经济管理学院院长赵鸭桥以及“云南庄园经济”课题组的专家学者看来，玉溪庄园凤窝园建园时间长、成果丰富、经验新颖，有机农业的品牌效应日渐凸显。
国外的农业经济充分利用地理条件、气候特征和生态环境，发展庄园经济百年不衰，让红塔集团深受启发――法国的葡萄酒庄，有的有几百年的历史，与自然生态环境融为一体，从而获得了持续的发展能力，像拉菲这样以葡萄庄园为根基的全球知名大品牌，可以成为一个地区甚至一个国家产品质量的代表。我们可不可以借鉴他们的模式，发展烟草庄园、打造烟草大品牌？
生态有机：玉溪庄园凤窝园的灵魂
50多年前，红塔集团在玉溪的一个小山脚下，开始了属于中国民族工业的传奇创业，之后提出了“烟田是第一车间”的理念。云南的太阳、高原的红土地、北纬24度……顺应这些天赋资源、自然优势，红塔开启了中国民族卷烟工业发展的一个新时代。
曾经有人指出：“未来烟草行业的竞争，就是烟叶资源的竞争。拥有优质的烟叶生产基地和优质烟叶，是企业不可替代的战略优势”。
如今，辽宁的旅游庄园、云南的玉溪庄园凤窝园、山西左权和榆次等地的生态庄园都取得了明显的经济效益、社会效益和生态效益。其中，玉溪庄园凤窝园经过多年的探索实践，充分利用当地优良的自然资源，结合先进的有机种植技术和品牌营销理念，坚持有机烟叶为产业发展方向，带动区域内种殖业、养殖业的有机生产，促进了农业的转型升级，创造了一套完中国新模式
综述篇 庄园经济的传承与创新
2013年美国当地时间6月7日至8日，中美两国元首在美国加州安纳伯格庄园举行私人会谈，这在中美外交关系上是史无前例的事。“习奥庄园会晤”引发世界目光对庄园经济的高度关注。
庄园经济历史悠久，15世纪起源于英国，20世纪中期，在欧美等发达国家出现的现代庄园经济，成功地改变了美国、荷兰、澳洲等国的农业经济状况，创造出了诸如美国新奇士橙、荷兰花卉等经济奇迹，从而带动了庄园经济在世界各国的大力发展。
中世纪的欧洲战乱、纷争绵延不绝，庄园经济的出现给当时的农业及社会带来了稳定的发展，庄园的产物包括粮食、衣物、工具等各项生活所需，是一个种植业、养殖业和加工业的经济共同体，也是一个自治的政治单位，内有耕地、公地、教堂、领主邸第与农奴住宅等。
现代庄园经济的发展产业多种多样，有专门以提供地方特色食品为特点的，如饮食类，生态观光、拓展训练、农业体验、养生、乡土文化娱乐、商贸旅游、商务等;有为全球市场提供高品质、多样性产品的，如法国的葡萄酒庄园，南美的咖啡庄园，日本的果蔬庄园，台湾的茶叶庄园等。
“庄园经济是载体，生态有机是灵魂。”玉溪庄园建设项目负责人强调，这是红塔集团关于庄园建设的生态有机理念。
关于生态的标准，庄园在选址方面，要求地域在地球南北回归线附近，日照、降水、土壤等方面有着其他地区无法比拟的、不可复制的自然优势，远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染源、生活垃圾场等;空气质量、土壤质量、灌溉水质量都要达到严苛水平。另外有较长的种烟历史，烟农素质较高，对转变烟叶生产方式，提高烟叶价值有较好的接受能力。当时，玉溪庄园建设项目负责人和团队来到凤窝，站在村头的大龙树下，放眼望去，农户的房舍坐落在山脚，白墙黑瓦，分布错落有致，沟渠在田间纵横交错，山泉水顺着山势而下，注入渠道里，滋养着池塘里的荷花。 关于有机的标准，在世界范围内观察，人类提高农畜产品的生产质量，经过“无公害”、“绿色”两个阶梯，从而达到“有机”生产阶段。红塔集团从上世纪80年代就率先把烟田作为第一车间，开创了烟叶种植和产品开发的互通桥梁，从源头上提供优质原料来打造一流的卷烟品牌。90年代，红塔集团开始生产无公害和绿色烟叶。相对而言，有机作为农畜产品质量的最高生产形式，比“无公害”、“绿色”有着更严苛的要求。
中国作为农业大国，地域辽阔，在农业现代化方面，如何发挥传统农业文化悠久、资源丰富多样、基础条件较好的优势，如何因地制宜，发展庄园经济，并寻求新突破？“在经历了产品全面短缺、大宗农产品供需基本平衡、农产品生产能力过剩的前三个阶段之后，中国的农业进入了现代化的发展阶段。”云南社会科学院农村发展研究所所长郑宝华表示，“在这样一个阶段，农业的发展可能是由追求量的增长，到追求质的提高。这样的转变带来了庄园经济的发展。这就是我们发展庄园经济的理论与现实基础。”
带着这样的思考，结合自身独有的优势，红塔集团开始探索烟草庄园发展模式。这既是为了满足“玉溪”高端卷烟品牌发展的需求，也是为了培育知名品牌，努力推动卷烟品牌结构优化升级。“什么是庄园经济？如何发展庄园经济？当时，庄园经济国内还没有成功的案例和样本。一开始我们并不十分清楚，不知道从何下手。”玉溪庄园建设项目负责人回忆。
观察庄园经济不同的历史、不同的规模、不同的特色，可以发现，庄园的产品是多样化的，形式是灵活的，规模可大可小。走进每个庄园，虽然彼此特色迥异，但庄园的精神追求都高度统一。不管是对中世纪庄园的传承，还是现代庄园经济的创新，都体现了因地制宜，和谐与发展的精神，体现了生态、经济、社会三个方面共生、共存、共赢和共同发展的基本原则。