当前我国企业内部审计现状对策论文
我国企业内部审计的现状 及对策

一、我国企业内部审计存在的主要问题内部审计工作是企业进行内部管理的重要内容之一,随着我国经济建设的不断发展,我国企业内部审计工作也面临着许多新的问题与挑战。
虽然经过多年的探索与改革,内部审计工作的质量有了明显提升,但是存在的问题与不足仍然需要我们加倍关注。
(一)职能定位问题我国企业的内部审计职能定位一直以来都处于相对模糊的状态,对于审计的真正含义就连许多企业的高层领导者与决策者都不能很好的判定。
一种说法是,内部审计是企业进行生产经营活动的监督部门,一种说法是内部审计是监督职能与评价职能并存,还有人认为内部审计应该是集监督职能、评价职能、见证职能以及信息反馈职能于一体的综合性职能部门。
对于内部审计工作的职能定位五花八门,实在不利于有效提升内部审计部门的工作效率与综合质量。
(二)缺乏独立性长期以来,绝大多数企业的内部审计部门都依附于企业财务管理部门,但是从内部审计的工作目的来看,依附于其他部门而缺乏足够的独立性终将让内部审计流于形式,无法起到真正的内部审计作用。
内部审计需要通过权力的独立行使以及工作人员的自主客观判断来履行对企业部门的有效监督与管理,而失去了相对独立性的内部审计工作必然会受到更多的外在因素影响而无法有效行使自己的职能与权力。
(三)内部审计工作效率低下由于长期以来企业内部审计工作的形式化、机械化,从而造成内部审计工作在对有效资源的合理利用方面存在许多问题,让审计工作无法实现效率上的大突破。
许多企业的内部审计人员无法对手上的信息进行科学、合理的审计与分析,无法通过自己的专业知识和理论基础对企业的生产经营活动作出合理化的风险评估和预测,无法根据企业的现行状况进行具有针对性的审计工作,从而让企业内部管理问题迟迟得不到有效解决。
(四)审计队伍素质偏低内部审计工作效率不高、质量不高的另一个原因在于实际从事审计工作的工作人员自身素质偏低,素质偏低主要表现在专业知识过于单一化,由于内部审计隶属于企业财务管理部门,所以大多数内部审计工作人员仅仅掌握了财务会计方面的相关知识,而对企业制度管理、企业资源管理等方面的知识相对欠缺。
浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家资产的重要载体,对于国家经济和社会发展具有重要的影响力。
为了保障国有企业的经营管理活动合法、规范、高效,加强对企业内部管理的监督和控制,国有企业内部审计显得尤为重要。
国有企业内部审计存在一些问题和不足,需要加以关注和改进。
本文将从国有企业内部审计的现状和存在的问题出发,提出一些建议,以期引起相关部门和企业的重视,推动国有企业内部审计制度的完善和落实,为国有企业的可持续发展提供坚实的内部管理基础。
一、国有企业内部审计的现状国有企业内部审计是指由企业内部专门机构或部门,在独立性的基础上,对企业的经营管理、风险控制等方面开展审计活动,以评价和改善企业内部控制、风险管理和治理水平,促进企业健康发展的一种管理工具。
随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化,国有企业内部审计在国有企业内部管理中的地位和作用也日益凸显。
根据国务院颁发的《国有企业内部审计条例》,国有企业内部审计具有以下几个特点:1. 审计独立性:国有企业内部审计应当保持审计独立性,不受其他部门或个人的干扰,保证审计工作的客观公正性和真实有效性。
2. 审计综合性:国有企业内部审计应当对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行全面审计,以全面掌握企业的运行状况和存在的问题,为企业的管理决策提供客观的依据。
3. 审计效果:国有企业内部审计应当根据审计结果,及时提出合理的改进建议,指导企业加强内部管理和风险控制,促进企业的高效运行。
尽管国有企业内部审计在理论上具备以上的特点,但是在实际运行中,依然存在以下几个问题:1. 内部审计制度不健全:部分国有企业内部审计机构建立不完善,审计专业人才不足,缺乏专业的审核能力和技术支持,导致审计工作的效果和效率不高。
2. 审计独立性不强:部分国有企业内部审计与业务部门相互交织、审计监督难以得到有效执行,导致审计独立性不够,审计结果可能被干扰或篡改。
3. 审计效果欠佳:由于审计过程中缺乏系统性和目标性,审计工作可能成为形式主义和程序主义的调查,审计结果难以为企业的经营管理和决策提供有效的参考价值。
浅议新形势下国有企业内部审计现状、问题与对策

浅议新形势下国有企业内部审计现状、问题与对策摘要:在新的历史条件下,我国国有企业的内部审计越来越受到重视。
这对我国国有企业的稳定、持续和有序发展具有重大意义。
文章简要介绍了目前我国国有企业所面临的新情况,以及进行内部审计工作的重要意义,并对其现状、存在的问题、产生的原因进行了分析,最后就如何加强我国国有企业的内部审计工作提出了一些建议。
关键词:新形势;国有企业;内部审计当前,我国国有企业改革面临着一个新的课题:目前的国有企业经济责任审计模式,尽管已取得了一些成效,但是还不能很好地适应我国新的发展趋势。
本文以国有企业内部经济责任审计和新一轮国有企业改革为基础,对国有企业经济责任审计中存在的困难进行了简单的分析,并提出了相应的对策和措施。
一、新形势下国有企业内部审计现状在新时代背景下,我国在内部审计理论的研究与实践上,都有了很大的突破。
随着国有大中型企业的改革发展,现代企业制度逐渐构建起来,管理水平也在不断提升,内部审计的功能与作用也越来越明显。
内部审计部门的主要任务是对企业的管理制度和措施展开监督和评估,以便能够反映出客观的经济利益,保护国家、企业和债权人的合法权益,从而为企业加强自我约束机制,承担风险提供了保证。
当前,我国很多企业对内部审计工作的重要性有了一定的认识,但是,在对其功能的认识上,还存在着一些主观性问题[1]。
二、新形势下国有企业内部审计存在的问题国有企业的内部经济责任审计能够有效对经营模式的整合与优化,找出经营模式中的缺陷与风险,并根据这些存在的问题提出相应的对策与建议,以此来规避由于经营模式不合理而带来的经营风险。
在对国有企业内部经济责任进行审计的时候,能够识别出国有资产的评估估价,验证国有资产的真实、完整,并给出审计建议,能够有效地预防国有资产的流失。
作为国有企业的内部审计人员,要深入到国有企业进行混合所有制改革的进程中,对可能出现的风险进行识别和分析,以便可以及时采取有效的对策,对这种风险进行防范和控制,以实现内部经济责任审计的目标。
浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家所有制的重要代表,其在国家经济中扮演着重要的角色。
内部审计作为国有企业内部控制的重要组成部分,对于监督和管理企业运营、保障企业利益具有重要作用。
国有企业内部审计存在诸多问题,不少国有企业内部审计工作存在不合理、低效、缺乏独立性等问题,如何改进国有企业内部审计工作,成为当前亟待解决的重要问题。
一、国有企业内部审计的现状1.审计独立性不足许多国有企业内部审计机构并未真正做到独立审计,审计人员往往受到管理层的影响,其审计结果可能受到干扰,难以客观、公正地评价企业内部运营情况。
2.审计方法滞后许多国有企业内部审计工作还停留在以传统的审计方法和手段,未能及时跟上信息技术、数据分析等先进审计手段的应用,导致审计效率低下,审计质量不高。
3.审计目标不明确部分国有企业内部审计工作仍停留在助长形式主义,审计目标不明确,审计工作成果难以真正为企业决策提供有力支撑。
4.缺乏跨部门合作许多国有企业内部审计机构与其他部门的协作不足,导致审计工作的全面性、系统性不足,错过了审计的全面性、系统性,也无法发挥出其对企业运营的真正监督作用。
1.加强审计独立性国有企业内部审计机构应加强独立性建设,强化审计人员的独立性意识,确保审计人员能够客观、公正地履行审计职责。
国有企业内部审计机构要依法独立开展审计工作,不受其他组织和个人的干扰。
2.引入现代审计技术国有企业内部审计需要引入现代审计技术,应用数据分析、信息技术等工具,提高审计效率,提升审计质量。
加强对审计人员的技能培训,提高审计人员的信息化和专业化水平。
3.明确审计目标国有企业内部审计机构应更加明确审计目标,审计工作要贴合企业的战略目标和风险特征,提高审计工作的针对性和实效性。
国有企业内部审计是国有企业内部控制的一个重要环节,对于国有企业的发展和经营管理具有重要意义。
在当今社会变革的大背景下,国有企业内部审计也需要与时俱进,改革创新。
我国内部审计的现状和治理对策

我国内部审计的现状和治理对策
一、我国内部审计的现状
引言
随着社会经济的发展及市场经济的不断完善,内部审计在国内得到了
非常重视,它渗透到各行各业,它以其健全的体系,严格的标准,客观的
评估,帮助企业改进经营管理,消除风险,促进发展,并反映出企业财务
状况,提高企业的准确性和可信度。
1.我国内部审计的开展
我国内部审计事业的开展始于上个世纪80年代中期,当时我国内部
审计只是企业内部管理控制的一种手段,主要借助外部会计师的协助完成
内部审计工作,随着社会经济的发展,由于内部审计的重要性日益凸显,
内部审计行业得到迅速发展。
企业不仅要求其外部会计师对其财务情况实
施审计,而且借助内部审计部门对其财务风险进行监控,实现内部治理。
2.内部审计现状
我国内部审计行业发展较快,但它仍处于起步阶段。
由于政策上的限
制和内部审计活动自身的特点,内部审计行业仍然缺乏一定的规范和监管,专业技术水平也处于一个不稳定的状态,内部治理机制很少受到重视,企
业对内部审计的重视程度不高,结果导致内部审计活动的质量低下。
二、治理对策
1.加强政策监管
首先。
企业内部审计存在的问题及其对策研究(优秀范文5篇)

企业内部审计存在的问题及其对策研究(优秀范文5篇)第一篇:企业内部审计存在的问题及其对策研究企业内部审计存在的问题及其对策研究时间:2014-07-01一、内部审计的定义国外在综合欧亚主要国家、美国以及国际经济合作组织等国际组织在公司治理方面的法规和准则的基础上,2002年的亚洲内部审计研讨会从公司治理的广义角度,做出了完善的公司治理设计:保持一个良好的内部控制系统;不断检查内部控制的有效性;对外如实披露内部控制现状;保持一个强有力的内部审计。
可见也已经提升内部审计的地位。
我国自1983年利用行政手段在企业内部实行内部审计制度已有20多年的历史。
在这20多年的实践中,我国内部审计得到了迅速发展,积累了一些经验,也出现了许多问题。
尤其在近几年来,政府审计以及独立审计在社会公众的关注下,得到了较快的发展。
而与其相反,内部审计却处于发展缓慢的态势。
面对新世纪,中国企业内部审计将何去何从;将怎样去面对现代企业管理对内部审计的要求;在促进内部审计事业发展的同时,内部审计发展的未来动向如何,这些都是值得去探讨的问题。
2006年1月11日,李金华审计长在中国内部审计协会五届二次理事会对加强内部审计工作提出了要求和建议,中国内部审计近几年来取得了很大成绩,中国内部审计协会也做了很多工作。
但中国内部审计也还存在着不足,尤其要注意的是,不要把内部审计和国家审计等同起来。
他说,围绕中心、服务大局、突出重点、求真务实,以真实性为基础,加强自身建设是国家审计与内部审计的共性。
同样,二者区别也很明显。
内部审计要以效益审计和管理审计为主,从效益审计出发,最后落实到管理审计;内部审计要以事前内部审计舞台大、领域宽,无论是理论方法还是具体操作实践上都有自己的特色。
通过借鉴国外内部审计先进的技术与方法,根据中国的实际情况,找出解决实际问题的有效途径。
据此,充分发挥内部审计强有力的监督、服务职能,对促进企业长远、健康地发展都有着深远的意义。
2024年我国企业内部审计现状及审计风险防范的探讨

2024年我国企业内部审计现状及审计风险防范的探讨一、引言随着全球经济的一体化和市场竞争的日益激烈,我国企业在面临诸多发展机遇的同时,也承受着前所未有的挑战。
内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,其在风险管理、内部控制有效性评价以及提升企业经营效率方面发挥着至关重要的作用。
然而,当前我国的内部审计实践仍然面临一些问题和挑战,如何有效防范审计风险,提升审计质量,已成为企业内部审计领域亟待解决的问题。
二、我国企业内部审计现状分析内部审计独立性不足独立性是审计的灵魂,但在我国,许多企业的内部审计部门在组织结构上隶属于管理层,这种设置使得内部审计在执行审计任务时往往受到管理层的干扰,难以保持独立性。
这导致审计结果可能受到主观因素的影响,难以客观公正地反映企业真实的财务状况和经营成果。
内部审计范围有限目前,许多企业的内部审计主要集中在财务领域,对于非财务领域如风险管理、内部控制等方面的审计相对较少。
这种有限的审计范围使得内部审计难以全面评估企业的运营风险,也难以发现潜在的管理漏洞。
内部审计方法和技术落后随着信息技术的快速发展,大数据、云计算等新技术在审计领域的应用越来越广泛。
然而,在我国许多企业中,内部审计的方法和技术仍然停留在传统的审计模式上,缺乏创新和应用新技术的能力。
这不仅影响了审计效率,也制约了审计质量的提高。
内部审计人员素质参差不齐内部审计是一项高度专业化和技术化的工作,要求审计人员具备丰富的专业知识和实践经验。
然而,在我国,许多企业的内部审计人员素质参差不齐,部分审计人员缺乏必要的专业知识和实践经验,难以胜任复杂的审计任务。
三、审计风险防范措施探讨提升内部审计独立性为了保障内部审计的独立性和客观性,企业应优化内部审计的组织结构,确保审计部门在组织结构上独立于管理层。
同时,还应建立完善的审计委员会制度,由审计委员会负责监督和指导内部审计工作,确保审计工作的独立性和权威性。
拓展内部审计范围内部审计的范围应涵盖企业的各个领域,包括财务、风险管理、内部控制等各个方面。
国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业是指由国家所有或者控股的企业,在中国经济中占据着重要的地位。
作为国家资产的守护者,国有企业内部审计的作用尤为重要。
在现实中,国有企业内部审计存在着一些问题和隐患,需要采取相应的改善措施来完善内部审计制度,保障国有资产的安全和有效管理。
本文将探讨国有企业内部审计的现状和改善措施。
一、国有企业内部审计的现状1. 审计制度不完善国有企业内部审计的制度往往不够完善,审计职能不够独立,难以发挥应有的监督和约束作用。
一些国有企业的审计部门人员配备不足,审计工作面临着人力不足的问题,难以开展全面深入的审计工作。
2. 盲目执行上级要求国有企业内部审计往往受到上级要求的影响,审计工作容易被用来达到某些政治或管理目的。
一些上级部门要求国有企业内部审计放弃独立性,成为其工具,这导致审计失去了独立性和客观性,审计结果不够真实和准确。
3. 审计手段单一国有企业内部审计主要依靠传统的审计手段和方法,缺乏现代科技手段的应用。
缺乏数据分析、数据挖掘和风险管理等方面的技术支持,导致审计效率低下、审计结果不够全面和准确。
4. 监督管理不到位国有企业内部审计往往缺乏有效的监督和管理机制,容易出现审计失职、审计违规等问题。
审计部门的独立性和权威性得不到充分保障,导致审计工作难以得到认真对待,审计结果得不到有效的应用。
以上就是国有企业内部审计的现状,存在着制度不完善、受到上级要求影响、审计手段单一和监督管理不到位等问题。
为了完善国有企业内部审计工作,我们需要采取相应的改善措施。
1. 完善审计制度国有企业应当完善内部审计制度,明确审计部门的职责和权限,保障审计人员的独立性和客观性。
完善并严格执行审计制度,加强对审计工作的指导、监督和检查,确保其独立、客观和公正。
2. 审计人员专业化培训国有企业应加强对审计人员的培训和教育,提高其专业水平和业务素质。
加强内部审计人员队伍建设,引进和培养具有丰富经验和专业知识的审计人员,提升审计团队的整体素质。
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当前我国企业内部审计的现状及对策中图分类号:f239.4 文献标识:a 文章编号:
1009-4202(2011)07-000-01
摘要企业内部审计是经济发展的产物,随着现代企业制度的建立,企业内控制度体系逐步建立和完善,另一方面,企业规模不断扩大,投资及产权多元化,市场竞争日趋激烈等因素,导致企业经营风险增加,内部控制与管理亟待加强。
开展内部审计的目的正是充分发挥内部审计贴近经营,熟悉企业内部管理的优势,帮助企业挖掘潜力,增加效益,促进企业提高内部管理水平。
关键词企业内部审计现状及对策
一、内部审计的定义与发展
2001年国际内部审计师协会发布的最新《规范》对内部审计的定义进行了修订,“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过应用系统的、规范的方法,评价并改良风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标”。
与著名审计学家l.b索耶在《内部审计的发展》一书中指出的“内部审计是指一个组织内部对各个经营活动与控制系统独立评价,以确定既定的政策与程序是否贯彻实施,建立的标准是否遵循,资源的利用是否经济有效,以及组织的目标是否实现”相比,新的定义删除了“组织内部”和“独立评价活动”两部分,表现了内部审计应用的外延和重要性的凸显。
从内部审计定义的变化我们能够总结出内部审计的开展趋向:(1)由组织内转向组织外;(2)由财
务审计转向运营审计;(3)由“监视型”转为“增值型”。
二、目前我国内部审计存在的问题
1.内部审计的环境欠理想,领导者对内部审计工作重视不足,阻碍了内部审计的开展。
目前我国还没有相关内部审计的法规及内审制度,内审工作难以引起高层管理者的重视,单位领导可以随意撤并内审机构,导致内部审计工作的实施有一定难度。
2.内部审计人员的地位不明确,独立性和权威性不高。
内部审计大多受本单位领导的直接管辖,甚至有的没有单独设置内部审计部门,而只是在财务或其他部门下设一两个岗位,开展审计工作,职能等同于财务的一个稽核岗,仅仅能强调他与其他被审计部门的相对独立,而不能保证其权威性。
3.内部审计人员专业素质和知识结构有局限。
统计数据显示,我国企业内部审计人员构成中财会类和审计类专业占71%,法律、统计和金融类占14%。
传统的内部审计人员大多从财务转岗而来,专业素质和知识结构存在一定的局限,难以适应当前内部审计的职能由以前单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能的转变。
4.对内部审计的目的和职能认识不足。
目前我国企业的内部审计主要为事后的“查错防弊”,审计内容依然停留在以财务审计为主,难以适应当前企业的发展。
三、对完善内部审计中存在问题的探讨
1.建立相关审计制度,改善审计环境。
良好的审计环境是做好内部审计工作的必要条件,内部审计需要被审计部门的了解和支
持。
良好的内部审计环境包括三个方面:(1)主要领导人的注重与支持;(2)内部审计机构员工的认可;(3)被审计单位的了解与配合。
另外,提高领导者对内部审计工作的认识是加强企业内部审计工作的重要保证。
领导干部的思想要实现“要我审”到“我要审”的转变。
2.提高内部审计机构和内部审计人员的地位。
对内部审计机构的人员配备实行专职化,对从事内部审计工作的人员在实行严格准入制度的同时,也要保证其稳定性,要使内部审计机构成为企业管理机构中必不可失的一个机构,使内部审计人员在稳定的环境中工作。
3.按照独立性原则,科学设置内部审计机构,提高内审部门的权威性,增强其独立性。
审计机构的独立性是高质量审计成果的前提条件,内审机构直属领导的层次越高,其独立性越强,权威性越高,就越能发挥内部审计的作用。
笔者认为实行“双报告制”,能加强审计机构的独立性,即审计执行主管在职能上向审计委员会或同类机构报告,行政上向ceo或总经理报告。
4.转变观念,充分发挥内部审计的增值功能。
要想使内部审计创造价值,单位和组织就必须彻底转变观念,促使内部审计的工作重点由财务审计转向经营审计,逐步将审计内容扩展到企业发展战略及经营决策审计、投资效益审计、物资采购审计、生产工艺审计、产品销售审计、人力资源管理审计、后勤服务审计、环境审计等方面,使内部审计有更多的机会为组织创造价值。
另外,在审计方法
上,变事后审计为事前、事中审计。
随着企业经营活动的多元化和企业管理的现代化,单纯的事后审计方法已不能对企业的经营活动作出全面、科学、准确的评估。
而效益审计的作用主要体现在建设上,如何提高企业的生产、经营、销售等环节的控制质量,是审计所要解决的问题。
因此,内部审计必须广泛采用事前、事中、事后审计相结合的方法。
5.全面提高审计人员素质。
首先,要更新审计理念,树立审计风险防范意识,建立审计责任约束机制,保持较高的职业道德水准,建立严谨踏实的工作作风;其次,要加强培训,改善其知识架构,强化审计人员的逻辑思维和综合分析能力,提高审计人员对内审工作的综合驾驭能力;最后应吸收新鲜血液,优化审计队伍,及时补充审计力量,以提高内部审计的质量。
四、结束语
随着我国市场经济的不断开展,内部审计在企业中的位置必定越来越重要,内部审计机构一方面要成为董事会进行专业监督和获取决策信息的利器和手段,使信息链在内部传递过程中的风险得到适当的控制,强化董事会的功能;另一方面更要做企业所有者、经营者以及全体员工的好帮手,通过战略审计、控制审计、组织审计等方式控制企业风险,提升企业价值,实现公司管理和公司治理的优化,成为公司治理中受各方欢迎的中坚力量。
参考文献:
[1]中国内部审计协会:内部审计理论与实务.北京:中国石化出
版社.2004.
[2]王晓霞.企业风险审计.中国时代经济出版社.2005.。