资料1:科级干部年度考核表.doc

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全院科级机构设置与干部职数一览表.doc

全院科级机构设置与干部职数一览表.doc
熟悉团的工作,有文体特长优先
团委组织部长
1正
团费收缴、管理及团的组织关系转接;志愿者服务活动;对学生社团、文学社的指导与管理;归档工作及固定资产管理工作;信息上报工作;办公室日常工作
熟悉团的工作,文字能力强
理工类学科毕业、硕士学位以上;从事过相关工作者优先;男性优先。
6
学生工作处(部)
就业指导中心
1正
学生就业指导与服务。
招生办公室
1正
普通本专科招生录取工作。
学生管理科
1正
学生日常管理,学生学籍及档案管理,学生奖惩。
思想教育科
1正
学生思想政治教育工作,学生思想状况调查工作,学生心理健康教育工作。
大学生资助管理中心
团委
1
学生思想教育及共青团工作
11
职业技术学院
办公室
1正
日常管理工作
教务办公室
1正1副
全院的教学管理
技能考核办公室
1正
等级考试、技能加试及专升本报名组织
学生工作办公室
1正
学生日常管理
团委
1
学生思想教育及共青团工作


序号
机构设置
党政管理岗位及编制
岗位职责
任职条件
科级机构
科级职数
教学单位
12
成人教育学院
党政管理岗位及编制
岗位职责
任职条件
科级机构
科级职数
行政部门
8
财务处
核算科
1正
对核算科的全部工作负责,做好处长的参谋与助手。及时复核校本部的会计核算业务,参与预算管理,制作经费管理卡,下达项目经费及部门经费预算,年初建账,年末结帐,定期复合金州学区的会计核算业务

科级干部考核办法

科级干部考核办法

******科级干部考核办法(待批稿)为正确评价**科级干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现,激励科级干部不断提高思想政治觉悟、业务素质和组织能力,认真履行岗位职责,营造优秀人才脱颖而出的氛围,根据**组织部有关规定,特制定本办法。

一、考核原则1、党管干部的原则;2、实事求是,客观公正的原则;3、民主公平,注重实效的原则;4、平时考核和年度考核相结合的原则;5、定性与定量相结合的原则。

二、考核范围全体科级干部。

三、考核内容和标准1、考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩.2、考核以完成年度工作任务,履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。

3、考核标准。

科级干部的年度考核,平时工作表现占40%,年终民主测评占30%,年终***领导打分占30%.4、依据考核结果,考核最终得分分为优秀、良好、称职和不称职四个等级。

四、考核的方法和程序科级干部的考核由****党委统一部署组织实施。

年度考核的基本程序是:1、党委召开科级干部会议进行学习动员,使全体科级干部明确考核的目的、意义和方法步骤,统一思想,提高认识。

2、全体科级干部准备述职材料,填写年度考核登记表。

3、**党委以**系统、**系统、**系统划板块,分别组织召开有支部书记、员工代表、科室负责人等代表参加的述职会议,听取全体科级干部的工作述职。

听取述职后,与会人员依据《****科级干部民主测评表》对科级干部进行民主测评。

4、**领导班子成员依据《*****科级干部民主测评表》对科级干部进行年终打分考核。

5、****领导对科级干部进行半年工作考核。

能全面完成工作任务,认真履行岗位职责,工作业绩突出,具有创新精神和协作精神者,半年分值为90至100分,次之者分值为80至89分,再次之者为79分以下。

五、最终得分的产生1、年终民主测评统计分办法。

民主测评平均得分乘30%计入总分。

2、年终***领导打分统计办法.***领导为科级干部打分平均得分乘30%计入总分。

年终考核流程及材料准备

年终考核流程及材料准备

被考核单位准备的资料清单
1、单位年度目标任务完成情况的汇报6份,考核组每人一份。

2、单位领导班子工作情况的报告6份,考核组每人一份。

3、单位科级领导干部个人年度述职述廉述效报告6份,考核组每人一份。

4、单位领导班子考核测评表、科级领导考核测评表、正科级后备干部推荐表、副科级后备干部推荐表按照表样复印,复印时比参会人数多5份作为备用。

以上测评表印制好后分类装袋。

5、干部职工花名册2份。

6、参加民主测评人员名单2份。

7、参加后备干部推荐人员名单2份。

8、年度内收到表彰奖励的各种文件、证书等。

科级领导干部年度考核登记表

科级领导干部年度考核登记表
科级领导干部年度考核登记表
(13年度)
姓名
性别

出生
年月
参加工作时间
入党
时间
文化
程度
任现职 时间
工作单位及职务
分管
工作










一年来,我无论在工作上,还是学习上都严格要求自己,努力把自己锻炼成一名合格的公务员。现将一年来的工作总结如下:
一:认真服从组织安排,坚定工作态度。我始终坚持服从组织的工作安排,认真听取领导意见,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。










参评
人数
优秀
称职
基本称职
不称职
弃权
票数
%
票数
%
票数
%
票数
%
票数
%










(盖章): 年 月 日






(签名) 年 月 日




年 月 日
二、努力工作,按时完成工作任务。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在基层工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:
一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

对科级干部的个人评价.doc

对科级干部的个人评价.doc

对科级干部的个人评价对科级干部的个人评价【一】:年度考核各级领导干部评语年度考核各级领导干部评语(一)公务员1、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。

工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。

能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。

讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。

作风民-主,讲究方法。

办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。

为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

2、XX同志在2010年度中,服从XX镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

3、政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

4、能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。

在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。

认真做好引资企业的服务,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。

为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。

希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

5、XX同志在2010年度中,服从XX镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

科级干部考核情况汇报

科级干部考核情况汇报

科级干部考核情况汇报尊敬的领导:根据公司相关规定,我对科级干部考核情况进行了汇报。

在过去一年中,我所在部门的科级干部在工作中展现出了积极向上的精神状态,兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。

以下是我对科级干部考核情况的汇报:首先,针对科级干部的工作业绩,我们进行了全面的考核。

在过去一年中,科级干部在部门工作中兢兢业业,积极推动各项工作的落实,取得了一定的成绩。

在完成日常工作任务的同时,他们还能够主动承担一些重要的工作,为部门的发展做出了积极的贡献。

其次,在工作态度方面,科级干部表现出了良好的工作态度。

他们能够严格要求自己,认真对待工作,积极主动地与同事合作,形成了良好的工作氛围。

在工作中,他们能够虚心学习,不断提升自己的专业能力,为部门的发展注入了新的活力。

此外,在工作能力方面,科级干部也展现出了较强的工作能力。

他们能够灵活运用各种工作方法,解决工作中遇到的各种问题,具有一定的组织协调能力和应变能力。

在工作中,他们能够根据实际情况,灵活调配资源,有效推动工作的开展,为部门的发展创造了良好的条件。

最后,在工作业绩方面,科级干部也取得了一定的成绩。

在过去一年中,他们能够按时保质完成各项工作任务,取得了一定的成绩。

在工作中,他们能够不断总结经验,不断改进工作方法,提高工作效率,为部门的发展做出了积极的贡献。

综上所述,我对科级干部的考核情况进行了汇报。

在过去一年中,科级干部在工作中取得了一定的成绩,展现出了良好的工作态度和较强的工作能力。

相信在领导的正确指导下,科级干部一定会继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持!此致。

敬礼。

科级干部调整考察方案(一整套流程和方案)

科级干部调整考察方案(一整套流程和方案)

附件一:民主推荐表(样表)注:每个职位只能推荐一名人选,多推无效。

干部考察预告经研究,XXX同志为拟提拔(重用)人选考察对象,现将有关事项预告如下:XXX,男,1989年9月出生,XX省XX县人,大学本科学历,2014年1月参加工作,2012年5月加入中国共产党,现任XX市XX 中心中心科员.考察时间:2017年7月13日谈话地点:XX市XX中心中心党员活动室大家对考察对象如有意见,请向干部考察组或局办公室反映,电话:。

XX市人社局干部考察组2017年7月13日附件三:注:“民主测评”和“可否作为提拔、重用对象”在对应的一个空格内打“√",多打无效。

附件四:干部基本情况表(样表,正反面印制)2、家庭成员填写爱人、子女、父亲、母亲.子女已上学的填写其就读学校和年级。

父母亲如已退休或去世,填写其原工作单位及职务,括号备注已退休或已去世;如无工作,则填写其详细住址,括号备注居民或农民。

政治面貌填写加入的党派,无党派的写“群众"。

3、有直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系等亲属关系的同志担任副县级以上干部的,必须如实填写。

附件五:干部任前档案基本信息审核表此表存入干部本人档案。

本人签字:附件六:XXX同志考察材料(样式)(主要特点)考察中,在廉政建设方面没有听到不良反映。

不足:近三年年度考核情况:XXXX年度优秀,XXXX年度称职,XXXX 年度优秀。

民主推荐、测评和个别谈话情况:XXXX年X月X日召开X会,民主推荐X名X(职位)人选,共X人参加,得推荐票X张,占XX.XX%,列第X。

XXXX年X月X日—X日考察,发放并收回民主测评和征求意见表X张,得优秀X张,占XX。

XX%,称职票X张,基本称职票X 张,不称职票X张,弃权票X张;可提拔(重用)票X张,占XX。

XX%,不可提拔(重用)票X张,弃权票X张。

共找X人个别谈话,均/X人同意其提拔(重用),(X人不同意/ X人未表态).考察组建议意见:同意(不同意)其提拔(重用).考察人:XXX XXX(签名)XXXX年X月X日注意:用A4纸型正反面打印。

领导干部年度考核登记表

领导干部年度考核登记表
所在单位评鉴意见
签名: 盖章
年 月 日
审核机关意见
盖 章
年 月 日
被考核人意见
签名: 盖章
年 月 日
备注
注:本表由科级干部填写,须A4纸正反面打印。
领导干部年度考核登记表(2020年度)单位来自填表日期:姓名性别
出生年月
政治面貌
文化程度
现任职务
任现职时间
分管工作








2020年,在镇党委和政府的坚强领导下,我围绕镇党委的中心工作,认真履责,扎实工作,严于律己,工作中取得一定的成绩,现将2020年工作情况汇报如下:
一、人大工作
2020年是换届之年,在镇党委的精心指导下,我带领办公室和组织部门同志,积极筹备,强化组织,科学合理的划分选区,严格执行法定程序,在1月3日,胜利召开我镇第14届人民代表大会第一次会议,成功选举14位区第18届人大代表和63位镇第14件人大代表。审议并通过了政府工作报告和人大主席工作报告,7月20日胜利召开了第二次会议,审议通过了政府上半年工作报告和财政决议,财政预算报告。为规范代表管理,按照上级要求,我们建立了代表之家,健全了代表学习培训制度,监督评议,视察调研,联系选民,述职考评等制度。
二、城乡环卫工作
2020年1月16日,公司全面接管我镇城乡环卫一体化工作,按照合同约定,我们政府依然负责监督责任,我利用下村工作的机会,时常对保洁员上岗情况,垃圾的收集清洁情况,村周围有无新垃圾产生,进行督查,发现问题及时与公司和项目经理进行沟通,责成他们抓紧整改,年底在镇党委的,安排部署下,对全镇137处三大堆和28处陈年垃圾进行清理,在年底考核中我镇城乡环卫一体化和移风易俗工作,在全市满意度调查中,半年和全年分别列第13位和第9位,在全区城乡环卫一体化,年终考核中,我镇位列第三名。、

考核结果明细表(样表)

考核结果明细表(样表)

附件6
2019年度教职工年度考核和师德考核结果明细表
单位(盖章):负责人(签字):
填表人(签字):联系电话:日 期: 年 月 日
填写说明:
1、此表按年度考核结果分类排序,处级干部在前(处级干部的师德考核结果和年度考核结果两栏暂空),后面按年度考核结果排序,依次为年度考核优秀、合格、基本合格、不合格、未定等次、未考核。

2、师德考核结果分为合格、不合格两个等次,师德考核结果为合格的人员,年度考核根据情况可以确定为优秀、合格、基本合格或未定等次,师德考核不合格的人员,年度考核结果直接确定为不合格等次;
3、岗位类别:处级干部:填写《事业单位管理、工勤人员年度考核登记表》,岗位类别写管理岗;科级干部:在管理岗的,填《事业单位管理、工勤人员年度考核登记表》,岗位类别写管理岗,在专业技术岗的,填写《专业技术人员年度(任期)考核登记表》,岗位类别写专业技术岗;专业技术人员:填写《专业技术人员年度(任期)考核登记表》,岗位类别写专业技术岗;工勤人员:岗位类别写工勤岗;
4、备注栏请填写需要说明的情况,尤其是被确定为基本合格、不合格、未定等次、未考核的人员的情况必须备注清楚。

需备注的情况主要有:处级干部、人事代理人员、下半年退休人员、新调入人员,2019年7月1日前完成公开招聘手续的人员、2019年7月1日后完成公开招聘手续的人员、未完成公开招聘手续的人员、停薪留职人员、因病事假累计超过半年的人员、立案审查尚未结案的人员、受行政或党纪处分的人员等等,如有其它需要注明的情况请一律在备注栏标明。

5、此表横向打印,人员信息与考核结果应与“考核结果汇总表”一致,如因汇总表、明细表信息尤其是考核结果不一致而导致的任何后果,由签字的负责人和填表人承担相应责任。

科级干部年度考核个人总结

科级干部年度考核个人总结

科级干部年度考核个人总结标题一:考核目的与意义考核是组织管理中的一项重要工作,是对干部工作业绩的评价,是根据工作成果,对干部进行绩效管理的一种方式。

对于科级干部来说,年度考核更是关系到其职业生涯的发展。

本节将阐述科级干部年度考核的目的与意义。

科级干部年度考核的目的科级干部年度考核的主要目的是对干部的工作业绩进行评估,进一步提升干部工作能力和绩效水平。

通过考核,可以发现干部工作存在的问题和不足,及时进行纠正和改进,加强干部的能力培养和职业发展。

同时,年度考核可以激励干部积极进取,不断提升工作业绩,并激励干部在工作岗位上做出更大的贡献。

科级干部年度考核的意义科级干部年度考核对于组织和个人都具有重要意义。

对于组织而言,年度考核可以帮助组织及时发现和解决干部工作中存在的问题和不足,促进干部工作的质量和效率提升,从而为组织的发展壮大提供有力支撑。

对于个人而言,年度考核可以检验个人工作的成果、发现自身存在的问题和不足,及时进行调整和改进,从而提升个人的工作能力和职业发展空间。

标题二:考核指标体系科级干部年度考核指标体系是科级干部年度考核的核心,对考核结果的准确性和公正性有着重要的影响。

本节将阐述科级干部年度考核指标体系的各个方面。

考核指标体系的构成科级干部年度考核指标体系应包括以下方面:1.工作成果:包括完成的项目、工作计划、工作量、工作质量等。

2.能力水平:包括专业能力、管理能力、团队合作能力等。

3.工作态度:包括工作积极性、责任心、执行力及服务精神等。

4.责任担当:包括履职尽责和责任意识等。

5.遵纪守法:包括遵守工作纪律和法律法规等。

6.廉洁自律:包括反腐倡廉和自我约束等。

指标权重的确定年度考核指标权重应符合科级干部所在单位业务情况和工作重点要求。

可以依据工作任务和考核依据的重要性、工作内容和要求难易度、指标具有代表性等因素确定指标权重。

根据业务情况要求设置科学的权重系数,使之符合正常的业务量化指标要求,使得考核结果更准确,真实的反映考核对象的工作业绩。

科级干部年度考个人总结(3篇)

科级干部年度考个人总结(3篇)

第1篇尊敬的领导:随着2022年的结束,我对自己在过去一年中的工作进行了认真总结和反思。

现将个人年度考核总结如下:一、思想政治方面一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的二十大精神,不断提高自己的政治觉悟和政治能力。

严格遵守党的纪律,坚定“四个自信”,坚决维护党的领导,始终保持与党中央高度一致。

二、履职尽责方面1. 严格执行各项工作制度。

在领导班子的带领下,我严格执行各项工作制度,认真履行岗位职责,确保各项工作有序推进。

2. 积极推进业务工作。

针对本职工作,我深入研究业务知识,不断提高业务水平,确保各项工作任务按时完成。

在部门内部,我注重团队协作,发挥集体智慧,推动部门工作取得新成绩。

3. 加强部门建设。

我注重部门内部管理,强化制度建设,优化工作流程,提高工作效率。

同时,关心关爱同事,营造和谐的工作氛围。

三、廉洁自律方面1. 严格遵守廉洁自律规定。

我始终把廉洁自律放在首位,严格执行中央八项规定精神,自觉抵制各种不良风气。

2. 严于律己,带头遵守纪律。

在工作中,我严格遵守各项纪律,不越位、不缺位,做到清正廉洁。

3. 强化党风廉政建设。

我积极参与党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,带头开展批评与自我批评。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题:在个别工作中,由于经验不足,导致工作进度受到影响。

改进措施:加强业务学习,提高自身综合素质,加强与同事的沟通交流,取长补短,共同进步。

2. 存在问题:在团队协作中,有时过于强调个人意见,导致团队决策不够民主。

改进措施:增强团队意识,尊重同事意见,充分发扬民主,发挥集体智慧,共同推动部门工作。

总结过去,展望未来。

在2023年,我将继续努力,以更高的标准要求自己,不断提高自身综合素质,为部门工作贡献自己的力量。

具体措施如下:1. 深入学习党的理论知识,提高自己的政治觉悟和政治能力。

2. 加强业务学习,提高自身综合素质,努力成为本职工作的行家里手。

乡科级干部年度考核登记表

乡科级干部年度考核登记表

乡科级干部年度考核登记表乡科级干部年度考核登记表单位:____________________姓名:____________________职务:____________________考核时间:_________________一、工作目标完成情况1.工作目标具体内容:2.工作目标完成情况:3.工作目标完成情况分析及原因:二、工作方法和能力1.工作方法:2.工作方法和能力的发展与提升情况:三、廉洁自律情况1.廉洁自律情况:2.廉洁自律工作的强化和整改情况:四、党风廉政建设1.党风廉政建设情况:2.主题教育学习和落实情况:五、群众工作1.群众工作开展情况:2.群众工作中的问题及解决措施:六、其他工作情况1.其他工作情况:2.其他工作中的亮点和不足:七、总结和评价1.工作总结:2.考核评价:3.存在的问题及改进措施:八、考核意见______________________________________________________ _乡科级干部年度考核登记表是对乡科级干部在一年时间内工作情况的总结和评价。

通过填写该表格,可以清楚地了解到乡科级干部的工作目标完成情况、工作方法和能力、廉洁自律情况、党风廉政建设、群众工作、其他工作情况以及对他们的总结和评价。

在填写工作目标完成情况的部分,需要详细列出该干部在这一年中的工作目标,并评价他在完成工作目标方面的表现。

同时,还需要分析工作目标完成情况的原因,以便知道问题所在并提出改进措施。

在工作方法和能力的部分,需要评价干部在工作中所采用的方法和其能力的发展与提升情况。

这能帮助判断干部是否具备良好的工作能力,并且是否能够不断学习和提升自己的能力。

廉洁自律是每个干部都应该具备的品质,因此需要列出干部的廉洁自律情况,并对其开展的工作进行评价。

若干部存在廉洁自律方面的问题,还需要记录下来,并提出整改措施。

党风廉政建设是党组织的重要任务,因此需要评价干部在党风廉政建设方面的情况,包括党风廉政建设的开展情况、主题教育学习和落实情况等。

事业单位科级干部年度考核登记表

事业单位科级干部年度考核登记表

事业单位科级干部年度考核登记表事业单位科级干部年度考核登记表考核年度:____ 年度被考核人员:__________________一、工作业绩考核(满分60分)1. 实际工作成绩(满分20分)根据被考核人员负责的工作岗位职责及工作任务完成情况,对其工作成果进行综合评估。

2. 工作方法与措施(满分10分)考核被考核人员在工作过程中是否能够合理运用工作方法和科学措施,提高工作质量和效率。

3. 服务态度与沟通能力(满分10分)考核被考核人员的服务态度和沟通能力,包括对下级、同事和群众的协调能力、沟通表达能力、服务意识等。

4. 制度执行情况(满分10分)考核被考核人员对组织制度的遵守情况,包括会议纪律、考勤纪律、财务制度等。

5. 创新能力和工作积极性(满分10分)考核被考核人员在工作中的创新能力和积极性,包括能否主动提出改进工作的建议和措施,并在工作中付诸实施。

二、政治思想品德考核(满分20分)1. 坚决拥护党的路线方针政策(满分5分)考核被考核人员对党的路线方针政策的认同程度和实践表现。

2. 忠诚于事业单位领导集体(满分5分)考核被考核人员是否忠实于事业单位领导集体的决策、指示和要求,能否团结同事,共同完成工作任务。

3. 遵守党纪国法和事业单位规章制度(满分5分)考核被考核人员对党纪国法和事业单位规章制度的遵守情况。

4. 正直廉洁,反腐倡廉(满分5分)考核被考核人员在工作中是否保持清正廉洁,拒腐防变。

三、学习培训考核(满分5分)1. 学习动力和积极性(满分2分)考核被考核人员参加学习培训的积极性和主动性。

2. 学习态度和成绩(满分3分)考核被考核人员在学习培训中的主动求知、掌握成果和应用能力。

四、岗位能力水平考核(满分10分)1. 专业知识掌握(满分3分)考核被考核人员对所从事岗位相关的专业知识掌握情况。

2. 综合能力和创新能力(满分3分)考核被考核人员的岗位综合能力和创新能力。

3. 业务水平和技能运用(满分4分)考核被考核人员在岗位工作中所展现的业务水平和技能运用熟练程度。

科级领导干部年度考核登记表

科级领导干部年度考核登记表
科级领导干部年度考核登记表
(2014年度)
姓名
性别
出生
年月
参工
时间
政治
面貌
文化
程度
任现职时间
工作单位及职务
党委书记、矛盾调解中心主任
分管工作
组织党委、矛盾调解全面工作,联系武装工作










一年来在上级领导和同事们的帮助下,较好的完成了各项工作任务。一是严格履行职责,担当党建第一责任人,通过“书记抓、抓书记”,构建“三位一体”保障体系;严格履行党风廉政建设主体责任,督促党委成员严格履行“一岗双责”,做到“领导到位、责任到位、考核到位、追究到位”;健全党建联系制度,本人联系X村,每周至少2次深入联系村调研指导,做到带村有思路、发展有方向。二是加强班子干部队伍管理,严格贯彻落实“两个意见”,通过“三上三下”完善了机关内部管理制度,做到制度管人,标本兼治;每半年召开1次专题民主生活会;通过“走出去,请进来”的方式培训干部4期1000人次,派干部到北京、成都等地学习共4人次,提升干部能力素质;实行党委成员“五个一”制度,提升党委成员办事决事能力。三是切实转变作风推进XX发展。开展群教活动和“庸懒散浮拖”专项整治活动,整顿提升了X村后进党支部,自我查摆、整改“四风”X个问题,主动腾退超标办公用房,削减“三公”消费;深入推进“9+3”突出问题专项整治,对超职数配备干部、超审批权限设置机构、擅自设置职务名称的情况及时整改。坚持群众路线不动摇,镇党委锐意进取、主动作为,深入到户做好宣传、解释和矛盾化解,完成了X项目建设,推进了X和X建设;同时还解决了群众反映多年的粮站房屋占道和X村小桥护栏等历史遗留问题,得到了群众高度赞扬。社会经济事业取得了长足进步,工业同比增长20.6%、农业同比增长13%以上,相继通过了全国科普示范社区、省级安全社区、省级生态乡镇和省级综合文化站的创建验收。

组织部关于科级领导干部年度考核评价工作的调研报告

组织部关于科级领导干部年度考核评价工作的调研报告

党的十八大报告明确提出“完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观”。

年度考核评价工作是干部工作的基础性环节,是组织工作的重要方面。

在领导干部的年度考核评价上,从中央到地方都做了大量积极有益的探索,为干部选拔任用、教育监督、职务升降、班子调整开辟了新途径。

xx县以科学发展观指导领导干部年度考核评价工作,充分发挥考核评价的导向作用和综合效应,不断推进领导干部年度考核评价工作的科学化、制度化和民主化,进一步深化了干部人事制度改革,取得了较好的效果。

一、领导干部年度考核评价工作的基本实践xx县现有科级领导干部361人,其中,正科级132人,副科级228人。

近年来,xx县坚持把加强干部队伍建设,强化对干部管理、教育监督和管理工作作为重中之重来抓,努力为实现xx 经济社会发展的历史性跨越提供坚强的领导保障和智力支持。

通过日常考核和年底考核相结合、组织考核与绩效考核相结合、定期了解与群众反映相结合、专题掌握与个别汇报相结合等方式,极大改善了科级领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风,进一步促使他们讲党性、重品行、作表率,为构建美丽xx、全面建设小康社会奠定了坚实的领导基础。

虽然通过种种干部监督措施,有力加强了我县领导干部队伍建设,增强了他们敬业履职、为民服务、廉洁自律意识,提高了他们以科学发展观统领全局工作的能力。

但是,我们也很清醒地认识到,科级领导干部队伍整体素质与新形势、新任务的要求相比还有一定差距,少数科级领导干部还不能完全适应新环境,转变工作角色较慢,主要表现在:一是有的不思进取、得过且过,思想上固步自封、停滞不前,工作上敷衍了事、庸碌无为;二是有的作风飘浮、工作不实,以会议落实会议,以文件落实文件,不认真贯彻执行县委、县政府工作部署,甚至搞“上有政策、下有对策”;三是有的民主集中制贯彻执行不好,造成班子不团结、相互信任度低,影响单位工作顺利开展;四是有的大局意识不强,工作部署、人事安排不能统筹兼顾,工作经常处于被动状态;五是有的缺乏工作魄力,大胆探索、开拓创新意识不强;六是有的不坚持群众路线,脱离群众,工作方式方法简单粗暴,损害了党在群众中的形象。

科级干部廉政情况年度考核个人廉洁自律总结

科级干部廉政情况年度考核个人廉洁自律总结

科级干部廉政情况年度考核个人廉洁自律总结廉洁自律和廉洁反映了科级干部廉政从政的自觉意识,但是具体要怎么写年度考核个人廉洁自律总结呢?下面是店铺整理的科级干部廉政情况年度考核个人廉洁自律总结资料。

科级干部廉政情况年度考核个人廉洁自律总结篇1本人作为一名部门负责人,严格执行集团公司和公司党委决议及部署,按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,牢固树立廉洁从政的意识,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,正确行使手中的权利,踏踏实实干事,自觉抵制各种腐败现象,开展好党风廉政建设和效能监察等工作。

现将一年来自己的廉洁自律情况报告如下:一、认真贯彻执行集团公司和公司党委决议及重大决策部署,落实本部门党风廉政建设责任制,执行好“三重一大”决策制度,落实本部门各岗位风险控制,提高认识,增强廉洁自律的自觉性。

作为部门负责人,我能牢记责任,在千头万绪的实际工作中,时刻绷紧廉政建设这根弦。

始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓,从严要求自已。

对党风廉正建设在思想认识上达到“四个明确”,即:明确党风廉政建设是深化改革、做好本职工作的现实需要;明确搞好党风廉政建设必须齐抓共管,看好自己的门,管好自己的人;明确作为领导干部的责任内容和要求;明确如果知法犯法,贪污受贿就必然受到法律责任追究。

二、强化学习,提高自身修养和素质;保证廉洁,强化党性意识。

担任公司安全生产部负责人以来,认真学习金元集团公司和金合公司党委下发的文件精神,按照本人及部门的工作职责,坚持以身作则,遵守党的纪律和公司各项规章制度,坚持反腐倡廉,面对日新月异的经济社会发展,深刻认识到学习的重要性与必要性。

一方面狠抓专业知识,开拓进取,以适应工作的需要;另一方面强化政治理论学习,深刻领会党的精神,牢固树立了正确的人生观、世界观,从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

三、规范制度管理,保障廉政建设。

作为公司安全生产部负责人,在严格执行公司有关要求的同时,以落实党风廉政建设为龙头,狠抓本部门的党风廉政建设。

某正科级单位领导干部年度考核工作实施方案

某正科级单位领导干部年度考核工作实施方案

某正科级单位领导干部年度考核工作实施方案某正科级单位领导干部年度考核工作实施方案一、背景与目的领导干部年度考核是贯彻落实党的领导,加强和改进领导干部队伍建设的重要制度。

本单位为进一步规范和加强领导干部年度考核工作,制定了本实施方案,以确保考核工作的公正、公开、客观、科学、严谨。

二、考核对象本单位的正科级领导干部(不包括处级以下领导人员),按照其职级、职务,全部纳入年度考核对象。

三、考核内容(一)贯彻党的路线方针政策和决策部署的情况。

考核重点查看领导干部是否能够严格遵守党的各项路线方针政策和决策部署,在职务履行中对党中央和单位的指示和政策安排高度负责、忠诚执行,并能够迅速转变工作思路,在复杂局面下果断处置。

(二)领导管理和组织协调能力。

考核重点查看领导干部是否能够科学管理和运用资源,制定合理的计划和实施方案,落实各项任务,对工作进展情况进行监督和评估,及时调整完成工作任务,有效组织协调开展好工作。

(三)工作业绩与群众评价。

考核重点查看领导干部和本职工作是否紧密衔接,是否能够取得优异的业绩成果,并且是否能够得到广大干部群众、相关工作单位、上级领导及专项评估组等多方门口的肯定和好评。

(四)诚实廉洁、遵纪守法。

考核重点查看领导干部是否身体力行践行党风廉政、反腐倡廉的各项要求,特别是是否自觉履行职业道德和纪律规范,是否矢志反对贪污、腐败、执法不公等祸害群众利益的行为,是否在服务群众的过程中保持公正、公开、廉洁。

(五)学习能力与工作作风。

考核重点查看领导干部是否具备较强的学习能力和知识储备,是否对新的理论和先进经验能够及时吸收与借鉴,是否注重改进和完善自己的工作作风,及时与同事、部下沟通交流,是否善于倾听、吸收各方面的建议和意见。

四、考核方式(一)定期考核和临时考核相结合。

定期考核为重点,实施年度考核和季度考核相结合的逐级考核模式,重点对正科级领导干部的综合素质、业务能力、工作业绩、廉洁自律、团队协作等方面进行考核评价。

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** ** 科级干部2019年度工作考核表
部门:
姓名:
职务:
何时任现职:
中国**** ** 人事处(组织部)
填表说明
一、基本情况与“年度工作述职”栏由本人填写。

二、“年度工作述职”填写本年度完成工作目标情况,与上年度相比主要有哪些进步和提高。

并找出存在的问题和今后努力的方向;
三、“所在部门领导意见”栏,由所在部门主管领导签署;
四、“考核结果”分为“优秀、称职、基本不称职、不称职”四个档次,由各部门根据考核结果确定考核档次,在考核档次下方空格中填写考核分数;
五、填写本表要实事求是,客观公正,内容具体;
六、本表使用A4纸张、仿宋、小四号字双面打印,左侧页边距为2.5㎝,年度工作述职项可另加附页。

科级干部2019年度考核表。

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