如何做好竣工决算

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探讨如何做好工程竣工决算的方法

探讨如何做好工程竣工决算的方法

探讨如何做好工程竣工决算的方法摘要:本文对目前建筑业竞争比较激烈,施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻,企业如果想创造效益,必须在保证工程质量的前提下做好决算工作,在决算中看效益。

关键词:竣工决算;工地预算;工程资料;工程索赔前言竣工决算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。

竣工决算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。

如何把已实施的工作内容,该得的利益,通过竣工决算反映出来,而使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。

同时竣工决算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工决算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服务。

然而,由于种种原因,不少施工企业在这方面做得并不理想,从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。

工程决算的目的就是最大限度的提高企业的利润空间。

目前建筑业竞争比较激烈,施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻,企业如果想创造效益,必须在保证工程质量的前提下做好决算工作,在决算中看效益。

我从事预决算工作十九年,参与了几个工程建筑的决算工作,我认为决算工作比前几年难度是越来越大,要求越来越严,为了今后更好的开展决算工作,给公司带来更大的收益,我认为决算工作必须做好以下三点:一、平时注重预算资料的收集。

1、施工方案作为决算的重要资料,编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求,还不可忽略经济方面的编写。

如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工程建筑脚手架搭设是如何搭设,搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。

竣工财务决算实施方案

竣工财务决算实施方案

竣工财务决算实施方案
嘿,朋友们!今天咱就来聊聊竣工财务决算实施方案。

这就好比一场精彩的比赛,我们得全力冲刺,拿下最后的胜利!
你想想看,当一个项目竣工了,财务决算不就像是给这个项目来个大总结嘛!怎么把每一笔钱都算得清清楚楚,明明白白,这可是个技术活!
比如说,咱先得把各种收支都罗列出来吧,就像整理一个杂乱的房间,把东西都归置归置。

然后仔细核对每一个数字,不能有丝毫差错,这可不是闹着玩的!就像走钢丝一样,得小心翼翼。

那怎么做好这个决算呢?我觉得啊,首先要有一个详细的计划。

这就像出门旅游前得规划好路线一样,不然可就容易迷路。

然后呢,团队得齐心协力,不能有谁掉链子。

这就好像拔河比赛,大家得一起使劲儿!
“老张,你那边的数据可不能出错啊!”“放心吧,小李,我肯定仔细着!”瞧,这就是团队成员之间的对话。

每个人都深知自己的责任重大。

再说说细节,每一张发票,每一笔账都得认真对待。

这就跟拼图似的,少了一块都不完整。

我们要把这些碎片都完美地拼凑起来,呈现出一幅清晰的财务画卷。

做完这些还不够,还得反复检查。

可不能出现做完就不管了的情况呀!这不就跟考试做完不检查一样,那能得高分吗?
竣工财务决算实施方案就是这么重要,它关系到整个项目的完美收官。

我们必须全力以赴,把它做好!不做好可不行啊!这就是我的观点,大家可得重视起来!。

工程竣工财务决算工作方案

工程竣工财务决算工作方案

工程竣工财务决算工作方案一、前言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目的数量和规模不断增加,工程竣工财务决算工作也变得愈发重要。

作为整个工程项目的最后一环,财务决算工作对于项目的整体成果和效益具有重要的影响。

因此,为了保证工程竣工财务决算工作的顺利进行,确保项目的财务决算真实准确,必须落实好全面的工作方案,以提高工程财务管理水平,促进工程质量和效益的提升。

本工作方案将围绕工程竣工财务决算工作的全面开展,提出具体的工作方法和步骤,保证工程竣工财务决算工作的顺利进行。

二、目标1. 确保项目工程的财务决算真实准确,提高项目的资金使用效率。

2. 确保工程竣工财务决算工作的依法依规进行,遵循相关财务法规和政策。

3. 提高工程项目的管理水平和成本控制能力,为企业的健康发展提供有力的财务支持。

4. 加强工程竣工财务决算工作中的财务内控,避免财务风险。

三、工作内容1. 建立健全工程竣工财务决算工作机制针对工程竣工财务决算工作的特点,必须建立健全的工作机制,明确各项工作程序和责任人,确保工作的顺利进行。

具体工作内容包括:(1)建立财务决算工作小组,确定各成员的职责和权限。

(2)确定工程竣工财务决算工作的具体流程和时间节点,制定详细的工作计划。

(3)建立财务决算工作的文件管理制度,确保各项资料的完整性和安全性。

(4)制定紧急情况下的工作应急预案,保障工作的顺利进行。

2. 完善工程竣工财务决算工作的相关制度为了规范工程竣工财务决算工作的进行,必须完善相关的制度和规范,提高工作的规范性和透明度。

具体工作内容包括:(1)制定财务决算工作的相关管理制度和规范,明确各项工作的标准和要求。

(2)制定财务决算工作的信息披露规定,确保相关信息的真实完整和及时披露。

(3)建立财务决算工作的质量评价制度,对工作流程和结果进行定期评估。

3. 加强工程竣工财务决算工作中的内部控制为了防范工程竣工财务决算中的各种风险,必须加强相应的内部控制措施,提高工作的准确性和可靠性。

竣工决算总结和经验范文

竣工决算总结和经验范文

竣工决算总结和经验范文一、竣工决算总结。

咱们这个项目终于竣工决算啦,就像一场漫长的马拉松跑到了终点。

从一开始的项目规划,那时候大家都充满了期待,就像准备去探索一个神秘的宝藏,对每一笔预算都精打细算,预估着各种可能的花费。

施工过程中呢,就像坐过山车,有起有伏。

有时候因为材料价格波动,预算就像调皮的小孩,一会儿往东跑一会儿往西跑。

好在我们有一群厉害的小伙伴,大家齐心协力地去控制成本。

在竣工决算的时候,就像是把整个项目经历过的点点滴滴都放在天平上称一称。

我们把各种费用都详细地罗列出来,从土地成本、建筑安装工程费用,到设备采购费、工程建设其他费用,再到建设期利息等等。

这就像是把一个超级大拼图一块一块地拼好,最后呈现出项目资金的全貌。

总的来说,这个竣工决算结果还算不错,虽然过程中有点磕磕绊绊,但最终还是在预算范围内完成了项目,就像一艘船在风浪中航行,最后平安地到达了港湾。

二、经验之谈。

# (一)预算编制要细致且留有余地。

1. 细致入微。

当初做预算编制的时候,我们真的是把每一个小细节都考虑到了。

比如说,建筑材料的损耗率,不能只按照常规的数值来算,得结合项目的实际情况。

像我们这个项目,因为施工现场的布局有点特殊,材料搬运过程中的损耗就比普通项目要高一些。

所以在预算里就得把这部分多算一点,不然到时候就只能干瞪眼,到处找钱来补这个窟窿。

2. 留有余地。

同时呢,一定要给自己留个“小金库”,也就是预算余量。

就像出门旅行,除了计划好的花费,还得带点应急的钱。

在项目里,可能会遇到一些意想不到的情况,比如突然的政策调整,需要增加环保设施的投入。

要是没有预算余量,这时候就只能去求爷爷告奶奶地申请追加资金,那可麻烦死了。

# (二)成本控制要贯穿始终。

1. 采购环节。

在采购方面,那可是要瞪大了眼睛。

我们之前为了买到性价比高的材料和设备,真的是跑断了腿。

不能只看价格低就下单,还得考虑质量和售后服务。

有一次,我们发现有个供应商的材料价格特别诱人,比其他家低了不少。

做好工程竣工决算及转资工作

做好工程竣工决算及转资工作

做好工程竣工决算及转资工作1、工程管理部门要按照工程结算管理相关规定,按照公司输变电工程结算通用格式要求,及时向财务部门提供完整的工程结算书,严禁虚列、多列费用,严禁摊销与工程无关或不合理的费用,做到工程结算合法合规。

2、加快工程竣工决算编制进度,提高编制质量。

工程竣工验收交付使用后,应及时编制竣工决算报告,220kV及以上电网工程项目应在工程项目经竣工验收交付使用后六个月内编制完成,110kV及以下的电网工程和其他工程项目应在工程项目经竣工验收交付使用后三个月内编制完成。

经验收具备投产条件的工程项目,原则上不得留有未完工程;如确有未完收尾工程的,可以预计纳入竣工决算,并按概算项目编报未完收尾工程明细表,但预计未完收尾工程的实物工作量和概算价值不得超过总概算的5%。

待摊基建支出应按费用发生的用途分别分摊入建筑工程、安装工程、需安装设备。

移交的房屋、建筑物、机械设备应满足公司《固定资产目录》要求。

3、及时做好转资工作。

工程竣工投产后,工程管理部门应及时向财务部门提供书面的“工程竣工投产通知书”。

财务部门在投产当月估价转增固定资产,并按照会计核算规定计提折旧。

待办理竣工决算手续后再调整资产价值。

5.4.7.积极开展工程财务稽核和后评估工作1、通过开展工程财务稽核工作,了解项目单位工程管理内部控制制度和工程财务管理办法执行情况,分析工程资金到位、管理和使用情况,寻找工程资金使用的薄弱点,以利于工程财务管理不断持续改进。

2、加强对重要项目的后评估工作,通过对项目立项前和投运后的容载比、投资收益率等经济、技术指标进行对比分析,对指标差异较大的投资项目分析原因,为后续项目的投资决策提供可靠的参考意见。

5.4.8.业务集成需求1、发展策划部门应当优化电网规划编制流程,建立基建项目储备库,按照综合指标对项目进行科学评级,组织开展重要项目后评估工作,做到项目闭环管理。

2、工程管理部门应制订输变电工程设计标准模版和标准WBS架构,为工程管理标准化奠定基础。

如何做好竣工决算

如何做好竣工决算

如何做好竣工决算工程竣工决算,可以说是一件难缠和麻烦的事。

不管业主、审价还是施工单位都看得很重,这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。

个中的酸甜苦辣,我们最清楚。

请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通,谈点自己的经验教训,酸甜苦辣。

讨论一:从施工单位角度说几句:要准备充分。

充分的意思一是齐全;二是熟悉。

结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如直掌,通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏,但多人合作的结算由你一个人出面去对,或经过很长时间才核对时,就要花大时间熟悉以往资料,不要仓促迎战。

对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方跟着你的思路跑,这样可以掌握主动。

对新手来说更为重要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。

事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意。

知道了哪些是薄弱点,并做好相应的“补强”措施,还要预计一下,可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样,制定相应的结算策略。

与对方接触时,要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪,既是代表单位的形象,又是为了给对方一个好印象,容易开展工作。

不要轻易表态,尽量留有回旋余地,人不经过仔细思考,仓促间很容易作出错误决定。

对帐其实不是个单纯的技术问题,要学的也不在建筑学的课程里。

我也就不罗嗦了。

讨论二:1、结算过程按合同一般规定的程序,你在竣工报千拿到手14天以后就可以报了。

业主的竣工审计期如果你订合同时注意要求的话,一般是三个月。

报竣工结算资料要齐全,条理清楚。

结算的书编制要让人一看就可以与所有的竣工资料比如竣工图及各种变更对应起来。

比如我一般编制的时候,都是按竣工图整体编制一个结算书,然后把相关没法反映到竣工图上的变更及索赔事项,按相关单据编制按顺序单独编另一个“变更结算书”。

这样你所有的结算数据就与依据对应上了。

财务竣工决算工作步骤

财务竣工决算工作步骤

财务竣工决算工作步骤
第一步呢,资料收集得齐齐全全的。

像工程从开始到结束的各种合同呀,不管是施工合同还是设备采购合同,都得找出来。

还有工程建设过程中的各种支付凭证,这可都是钱花出去的证据呢。

这些资料就像是做菜的食材,少了哪样都不行。

要是资料不全,后面的工作就像没打好地基的房子,不稳当。

第二步,开始清理账目啦。

把工程相关的每一笔收支都梳理清楚。

哪些是工程直接成本,像买材料花的钱;哪些是间接成本,比如为了管理工程产生的办公费用之类的。

这个过程就像是给家里大扫除,每个角落都得打扫干净,不能有遗漏。

账目清楚了,心里才踏实。

第三步,确定资产价值。

这可是个关键步骤呢。

那些新建成的固定资产价值是多少,要根据各种花费和评估方法来确定。

就好像你买了个新包包,你得知道它到底值多少钱,不能稀里糊涂的。

这一步要是弄错了,对企业的资产统计可就有大影响啦。

第四步,编制决算报表。

把前面整理好的资料、算好的账目、确定的资产价值,都按照规定的格式填到报表里。

这报表就像是工程的一个大总结报告,要做得清清楚楚、漂漂亮亮的。

要是报表做得乱七八糟,别人看了都头疼,自己也不好交代呀。

第五步,审核工作不能少。

自己先检查一遍,看看有没有错误或者不合理的地方。

然后让相关的部门或者人员也审核审核。

这就像是做完作业让老师检查一样,多一双眼睛就多一份保险。

审核通过了,这个财务竣工决算工作才算是大功告成啦。

宝子,财务竣工决算工作就是这么个事儿,每一步都很重要,可不能马虎哦。

工程竣工财务决算技术方案

工程竣工财务决算技术方案

工程竣工财务决算技术方案一、总则工程竣工财务决算是指在工程建设全部完成,并通过相关验收程序后,对工程费用进行总结和核算,形成最终的财务决算报告。

财务决算的准确性和公正性对于工程项目的管理和资金使用具有重要意义。

因此,科学合理地制定工程竣工财务决算技术方案,对于确保财务决算的准确性和公正性具有重要意义。

二、技术方案的编制原则1.合法合规原则:财务决算技术方案应当遵循相关法律法规,确保财务决算的合法合规性。

2.科学合理原则:技术方案应当充分考虑工程项目的特点和实际情况,科学合理地确定决算的技术路径和方法。

3.公正公平原则:财务决算应当公正公平,对各项费用进行客观公正地核算和结算。

4.真实可靠原则:财务决算应当真实可靠,对工程费用的核算和结算应当具有真实性和可靠性。

5.安全保密原则:在编制技术方案的过程中,要严格遵守相关的安全和保密规定,确保财务决算信息的安全性和保密性。

三、技术方案的主要内容1.确定决算标准和范围:制定决算技术方案的第一步是确定决算的标准和范围。

要根据工程项目的实际情况,确定决算的范围,并确立决算的标准和要求。

2.建立决算流程和制度:在确定了决算的标准和范围后,要建立财务决算的流程和制度。

包括相关人员的职责分工、决算工作的步骤和程序、决算材料的准备和归档等。

3.设计决算核算表格和报表:在确定了决算的流程和制度后,要设计决算的核算表格和报表。

包括工程费用的分类和分项核算表格,以及最终的财务决算报表。

4.运用先进的财会软件及工具:在决算的过程中,可以运用先进的财会软件和工具,包括财务管理软件、电子表格软件等,以提高财务决算工作的效率和准确性。

5.加强决算过程的监督和审计:在财务决算的过程中,要加强对决算过程的监督和审计,确保决算的真实性和公正性。

6.及时做好财务决算的记录和归档:在完成财务决算后,要及时做好相关记录和归档工作,包括决算的核算材料和报表,以及相关的审计和监督文件。

四、技术方案的实施和监督1.实施:在制定完技术方案后,要及时组织实施,确保财务决算工作按照相关规定和流程进行。

浅谈如何做好工程竣工决算

浅谈如何做好工程竣工决算

浅谈如何做好工程竣工决算摘要:工程竣工决算工作是一项涉及面广、综合性强的工作,如何把已经实施的工程内容,该得的利益,通过工程竣工决算反映出来,而使自身的利益不受损失,让利益最大化;这就必须做好项目的决算工作。

如何做好工程决算工作,它不仅要求预算人员做到和履行自己的正常职责外,还需要预算人员深入工地现场,同时应与设计、施工管理人员及施工单位、咨询单位保持紧密的联系。

关键词:竣工决算;竣工资料;决算书工程竣工决算是施工单位按照合同规定的内容全部完成工程,经质量验收合格后,根据工程实施过程中所发生的实际情况和合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。

竣工决算是由施工单位编制报业主后,业主将自行或者委托中介造价部门审核,其审核后最终的决算结果,将直接影响到施工单位的切身利益。

对于施工单位来说,做好决算工作是工程能按质、按量、按期完成,并以此来提高企业的经济效益。

决算工作是一项涉及面广、综合性强的工作,如何把已经实施的工程内容,该得的利益,通过工程竣工决算反映出来,而使自身的利益不受损失,让利益最大化。

它不但需要施工单位负责人的重视,同时也需要施工单位各有关部门密切协作和配合,共同努力完成。

同时竣工决算也是施工单位进行经济核算和考核工程成本的依据,是衡量和总结企业管理水平的依据,通过竣工决算,可以找出施工浪费的原因,可以总结工作经验教训,为以后提高施工管理水平服务。

如何做好工程决算工作,它不仅要求预算人员做到和履行自己的正常职责外,还需要预算人员深入工地现场,同时应与设计、施工管理人员及施工单位、咨询单位保持紧密的联系。

我认为施工单位的决算工作必须做好以下几点:一、收集好竣工资料1、施工方案是决算的重要资料,因施工方案不仅有施工工艺和质量方面的要求,还有经济方面的编写。

如施工方案必须写出挖土机、吊装机械、降水机械型号和数量。

脚手架搭设的高度,单排还是双排等,施工方案必须是经过甲方和监理签字盖章的有效文件。

做好竣工决算财务审计措施

做好竣工决算财务审计措施

做好竣工决算财务审计措施竣工决算财务审计措施是一个重要的环节,它不仅有助于保证项目资金使用的合理性和透明度,还能够发现和纠正项目中可能存在的财务问题,确保竣工决算报告的准确性和可靠性。

本文将从审计的目的、程序和注意事项等方面进行阐述。

1、竣工决算财务审计的目的主要有两个方面。

首先是验证和核实项目竣工决算报告的真实性和准确性。

通过对财务报表的审计,可以确保项目报告中披露的各项数据的真实性,避免虚假信息的存在。

其次是发现和纠正可能存在的财务问题。

审计过程中,审计师将对项目资金的使用情况进行全面审核,通过对收支、资产负债等方面的审计,发现可能存在的经济违法行为和纪律问题,保障资金的合规性。

2、竣工决算财务审计的程序主要包括准备工作、数据核实、内控审核和审计报告等环节。

准备工作是审计的前期准备,包括了解项目背景、制定审计计划和确定审计范围等。

数据核实是审计的核心环节,审计师将对竣工决算报告所披露数据的真实性进行核实,主要包括对财务报表、往来款项、合同及收支凭证等的审核。

内控审核是对项目内部控制体系的审核,审计师将对项目的财务管理、资金使用和项目执行情况等进行评估,发现可能存在的风险和问题。

最后,审计师将会撰写审计报告,对审计结果进行总结和反馈,包括对竣工决算报告的真实性和准确性的评价,以及对财务问题的发现和提出的建议等。

3、在进行竣工决算财务审计时,还需要注意一些事项。

首先是与相关方的沟通和合作,包括与项目方和财务部门的沟通合作,以便获取项目的相关信息和数据,并确保审计的顺利进行。

其次是保证审计师的独立性和专业性。

审计师应保持客观公正的立场,确保审计结果的真实性和可靠性。

另外,审计过程中需要注重保密,确保项目信息的安全性。

最后,审计结果应及时报告给相关方,并对发现的问题提出解决的建议和措施,以便及时纠正和改进。

如何做好基本建设项目竣工财务决算工作

如何做好基本建设项目竣工财务决算工作

如何做好基本建设项目竣工财务决算工作基本建设是指建设单位利用国家预算拨款、国内外贷款、自筹基金以及其他专项资金进行投资,已扩大生产能力、改善工作和生活条件为主要目标的新建、扩建、改建等建设经济活动。

如:工厂、矿山、铁路、公路、桥梁、港口、机场、农田、水利、商店、住宅、办公用房、学校、医院、市政基础设施、园林绿化、通信等建造性工程。

所谓基建财务,主要是指负责与在建工程相关工作的财务。

它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。

主要工作包括:(1)管理基建工程款项的拨入,支付和结算;(2)编制基建报表制度;(3)参与基建项目预算,内控,核算,验收,合同签订,决算;(4)制定基建财务制度;(5)监督基建工程合同的执行 ;(6)其他有关基建财务事项。

如:对基建业务中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行财产清查。

公司主要经营业务为项目代建,受南部新城管委会、南部新城集团公司(建设单位)委托实施全过程代建,将基本建设项目代为建设直至交付使用。

根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》(财建【2016】504号规定,代建单位应严格按国家规定的基建支出预算、基建财务会计制度、建设资金账户管理制度等进行管理和单独建账核算,定期向财政部门报送相关材料,并按工程进度、年度计划、年度基建支出预算、施工合同、代建单位负责人签署的拨款申请,请领资金。

目前公司代建的项目有EPC建设项目、南外学校、夹岗学校、六合潘家花园立交桥改造工程、全民健身中心建设工程等三十几个工程项目。

其中医疗中心项目、纬七路二期建设工程、秦淮河干流整治工程已完成项目竣工财务决算。

结合该项目竣工财务决算工作情况作以下总结:一、做好基建项目的建档工作和基建项目竣工后的清算工作。

1、从项目建议书开始,要做好工程相关文件、证照资料的建档工作,为项目竣工财务决算的编制做好准备工作。

造价经验工程竣工决算技巧

造价经验工程竣工决算技巧

造价经验工程竣工决算技巧引言工程建设过程中,竣工决算环节是一个重要的环节。

竣工决算既是验收工程质量的重要手段,也是范围、时间、质量、成本等主要因素得以控制的重要手段。

因此,在竣工决算中,要注重各项技巧的运用,以达到优化竣工决算和提升效益的目的。

主要技巧竣工决算的过程中,可以运用以下几个技巧:技巧一:确保原始数据准确完整竣工决算的第一步是整理所有工程量清单,并核对清单中所有的数据是否准确完整。

一方面,必须确保所列的工程量清单与工程实际概况一致,例如材料规格、工程施工方式、工艺流程等情况。

同时,还需严格控制用料和人工数量,确保其符合实际情况和工程设计。

另一方面,要做好统计各项数据的工作,即验证每项工作的计划量及实际量是否一致,并且要对所有问题作出记录和指导。

技巧二:合理运用造价控制对于工程竣工决算,需要合理运用造价控制手段,以保证各项成本的合理性和优化竣工决算的效果。

具体来说,就是要根据合同约定的范围、工作量和费用标准等进行造价控制,并对不合理的费用进行核减或调整。

在造价控制方面还需注意以下几个方面:•对于计量单价的编制,必须细致入微,尽量避免漏项和差错。

•要对竣工决算的各项内容进行反复对比和审核,确保数据的准确性和真实性。

•确保材料费用、人工费用等成本的准确测定和统计,以保证成本数据的真实性和可比性。

技巧三:合理运用评审机制在工程竣工决算过程中,往往需要通过评审机制,使竣工决算得到进一步的优化和调整。

这个评审机制的重点是对竣工决算结果的真实性、合理性、可行性等方面进行全面、彻底的评审。

各方面评审的关键点如下:•对决算总金额的组成部分进行评审,并进行核算,防止在决算过程中因为误差或缺少相关数据,导致决算结果不准确的问题。

•运用定量和定性评价的方法评估竣工决算结果,保证评估结果是真实可行的。

•对竣工决算数据的精度、准确性和可靠性进行评价。

通过评估过程及方法,防止竣工决算结果与工程实际情况不符,从而出现不合理或虚假决算的问题。

加强建筑工程竣工决算管理

加强建筑工程竣工决算管理

加强建筑工程竣工决算管理随着社会经济的发展和城市建设的快速推进,建筑工程竣工决算管理显得尤为重要。

合理、精确地进行竣工决算管理,不仅能够保证建筑工程质量和安全,同时也能够规范资金使用,确保国家和社会资源的合理分配。

本文将就加强建筑工程竣工决算管理这一话题进行探讨。

一、建立健全竣工决算管理制度要加强建筑工程竣工决算管理,首先需要建立健全相应的管理制度。

制定和实施相关的法律法规、规章制度,明确各方的权责,明确披露信息的要求和方式,确保竣工决算工作的规范、透明、公正。

同时,要加强对相关人员的培训和教育,提高其竣工决算管理的专业素养和业务水平,从而确保管理制度的有效实施。

二、加强投资监管和信息公开在建筑工程竣工决算管理过程中,必须加强对投资的监控和管理。

通过建立健全的审计机制和监察机制,对建筑工程项目的投资进行全程监控,及时发现和解决投资过程中的问题,确保资金的合理使用和预算的精确执行。

同时,要加强信息公开工作,通过适当的渠道向社会公开建筑工程项目的竣工决算信息,让社会各界了解项目的建设进展和资金使用情况,增强社会监督,推动建筑工程的诚信建设。

三、加强技术标准和成本核算在建筑工程竣工决算管理中,技术标准和成本核算是重要的环节。

建立科学、合理的技术标准,对建筑工程项目的验收进行规范,确保项目达到国家和行业的相关标准要求。

同时,要加强成本核算工作,确保竣工决算结果的准确性和可靠性,杜绝违规使用资金和虚报工程量等行为。

四、加强协调与沟通,做好监督与审计工作为加强建筑工程竣工决算管理,各相关部门之间要加强协调与沟通。

建立良好的工作机制,形成合力,推动建筑工程竣工决算管理的工作顺利进行。

同时,要加强对竣工决算工作的监督与审计。

建立相关的监督机构,定期对决算工作进行全面检查和审计,及时发现和纠正问题,确保决算结果的真实性和合法性。

五、加强法律意识和风险防范加强建筑工程竣工决算管理,要在各级干部和从业人员中加强法律意识和风险防范意识的培养。

甲方工程竣工决算制度

甲方工程竣工决算制度

甲方工程竣工决算制度
一、目的和原则
制定本制度旨在规范工程竣工后的决算行为,确保工程款项的正确支付,维护甲乙双方的
合法权益。

在执行工程竣工决算时,应坚持客观公正、依法合规的原则,确保决算结果的
真实性和合法性。

二、组织机构
甲方应成立专门的工程竣工决算小组,由财务部门、工程管理部门和法务部门的相关人员
组成。

该小组负责协调各方面的工作,确保决算工作的顺利进行。

三、决算流程
1. 提交竣工报告
工程完工后,乙方应向甲方提交完整的工程竣工报告,包括工程总结、质量保证书、施工
记录等相关资料。

2. 现场验收
甲方应对工程进行现场验收,检查工程质量是否符合合同要求,是否存在瑕疵或遗留问题。

3. 编制初步决算书
根据工程量清单和合同约定,乙方需编制初步的工程竣工决算书,并提交给甲方审核。

4. 审核与确认
甲方应对初步决算书进行详细审核,对于存在争议的部分,应及时与乙方沟通协商解决。

审核无误后,双方共同签署确认。

5. 财务支付
确认决算书后,甲方按照约定的支付程序和时间节点,完成对乙方的工程款项支付。

四、资料管理
所有与工程竣工决算相关的资料,包括但不限于合同文件、设计图纸、变更单、验收记录、决算书等,都应由甲方妥善保存,以备后续查询和审计使用。

五、争议解决
如在决算过程中出现争议,甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。

协商不成时,可依
法申请仲裁或向法院提起诉讼。

六、附则
本制度自发布之日起生效,由甲方负责解释。

如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

承包单位如何做好竣工决算工作

承包单位如何做好竣工决算工作

工程 量计 算书依据 竣工 图计算 ,做好竣工 图纸的审核 工作尤其 重
要 。竣工 图是 全面真实 的反映工程 完成 情况 的技 术文件 ,应该如实 准 确的进行 绘制 在实 际工作过程 中,我们对竣 工图的重视程 度远远不 够 。很 多 人都 认为 竣工 图不 重要 ,反 正工程 都做 完 了 ,竣 工 图只 是 用来应付 检查或者糊 弄业主方 的,抱着这样 的一种心态 ,随便画画 了 事 ,有 的 甚至 只是 把施 工 图重新换 了一个 竣工 图框 。殊不 知 ,竣工 图作为结 算资料 的一 部分 ,在工程 结算 的过程 中往往 会发挥很大 的作 用 ,对于 按实结算 的工 程尤其如 此。即使在包 干价加签证 的施工合 同 中 ,竣工 图纸对于工程 结算也有 很大的用 处。在很多签证 单上监理 和
然 决算 的报送 是在工 程结束后 ,但其 资料收 集从投 标伊始 就开始 了 ,

直 到 工 程 竣 工 结 束 。2 ) .涉 及 面 广 : 从 外 部 看 , 涉 及 业 主 、 设 计
方 、监 理方 等 多方 主体 ;从 内部看 ,他不 仅是 承包 商经 营管 理部 门 的事 ,上至 项 目经 理 ,下 到施 工部 门、财务 部 门、物 资部 门等都 参
也 不 得 不 作 出 让 步 , 吃 了 个 “哑 巴 亏 ” 。
靠 的第一手数 据资料 ,致 使预算定额 、计价表或补 充定额含有 较多的 不合理性,以至实际发生费用与定额相距甚远 : 三一些承包方为 了单方 面获得 较 多 收入 ,采用 了多计 工程 量 、高套 定额 等方 式 高估 冒算 :
四 是 因 工 程 造 价 人 员 业 务 水 平 的 参 差 不 齐 , 以 致 结 算 “失 真 ” 作 。

项目竣工财务决算流程

项目竣工财务决算流程

项目竣工财务决算流程一、啥是项目竣工财务决算。

项目竣工财务决算呢,就像是给一个项目的财务情况来个超级大总结。

这个项目从开始到结束,花了多少钱,钱都花到哪儿去了,有没有啥结余,都得在这个决算里说得明明白白的。

这就好比咱们出去旅游一趟,回来得算一算总共花了多少,交通、住宿、吃饭各占多少一样。

这可是个大事儿,关乎到这个项目是不是真的顺利完成了,钱有没有花得合理。

二、开始前的准备。

1. 资料收集。

得把和项目有关的各种财务资料都找出来。

像项目预算啦,各种花钱的发票、收据呀,还有合同啥的。

这些就像是破案的线索一样,少一个都不行。

要是发票找不到了,那就像丢了宝藏的地图,根本不知道钱是怎么花出去的。

合同也很重要,它能告诉我们这个钱花出去是为了啥服务的。

比如说,签了个装修合同,那就能知道那些装修的钱是为啥花的。

2. 人员安排。

这事儿可不能一个人干,得找几个靠谱的小伙伴。

有负责算账的,就像那种数学特别好的学霸,能把各种复杂的数字算得清清楚楚。

还有负责整理资料的,得是那种特别细心的人,不然资料乱七八糟的,根本没法做决算。

大家就像一个小团队一样,各司其职,互相帮忙。

三、进行中的步骤。

1. 核对账目。

把收集来的发票、收据啥的和预算进行核对。

看看有没有超支的地方。

要是超支了,就得像侦探一样,去查一查为啥超支了。

是物价上涨了呢,还是中间有啥特殊情况。

比如说,本来预算买材料的钱是这么多,结果发票上的数字比预算多好多,那就得去问问采购的小伙伴,是不是材料突然涨价了,还是买错材料了。

2. 资产清查。

项目里用到的各种资产也得清查清查。

像设备、工具啥的。

看看这些资产是不是还在,有没有损坏。

要是少了个设备,那就得像找失踪的小伙伴一样,把它找出来。

是被人借走了呢,还是弄丢了。

如果是弄丢了,还得看看怎么处理这个事儿,是不是要赔偿啥的。

3. 编制决算报表。

这个报表可重要啦。

就像我们要给大家展示我们旅游的花费明细一样,得把项目的收支情况、资产情况等都清楚地列在报表上。

工程竣工财务决算制度

工程竣工财务决算制度

工程竣工财务决算制度工程竣工财务决算是指在建设工程项目全部或部分完成之后,对工程项目从开工到竣工全过程中所发生的成本、费用进行最终核算的过程。

这一过程涉及到资金的使用效率、成本控制以及最终的经济效益评价,是项目管理中不可或缺的一部分。

一、决算目的与原则工程竣工财务决算的目的在于确保项目资金使用的合理性、合法性和效益性,同时也是对项目投资效果和财务管理水平的评价。

在编制决算时,应遵循以下原则:- 真实性原则:决算数据必须真实反映项目实际发生的经济活动。

- 完整性原则:决算应包括所有与项目相关的经济活动,不得遗漏。

- 准确性原则:决算数据应准确无误,计算方法符合相关规定。

- 合规性原则:决算应符合国家有关法律法规和会计准则的要求。

二、决算内容工程竣工财务决算的内容主要包括以下几个方面:1. 工程投资完成情况:包括工程总投资、各年度投资完成额、资金来源及使用情况等。

2. 工程成本结算:对工程直接成本、间接成本以及期间费用进行最终核算。

3. 资产清查:对项目形成的固定资产和其他资产进行清点、评估。

4. 财务收支情况:汇总项目的财务收入和支出,确保账目清晰。

5. 预算与实际对比分析:对比项目预算和实际发生的费用,分析差异原因。

6. 经济效益分析:评估项目的经济效益,包括投资回报率、成本节约等。

7. 存在问题及建议:总结项目中存在的问题,提出改进建议。

三、决算流程工程竣工财务决算的流程一般包括以下几个步骤:1. 准备阶段:收集和整理项目相关财务资料,包括合同、账簿、单据等。

2. 编制阶段:根据收集的资料,按照决算内容要求编制初步决算报告。

3. 审核阶段:由项目负责人、财务部门等相关单位对初步决算报告进行审核。

4. 调整阶段:根据审核意见,对决算报告进行调整和完善。

5. 批准阶段:经过调整后的决算报告提交给项目业主或上级主管部门审批。

6. 归档阶段:经批准的决算报告进行归档保存,作为后续审计和查阅的依据。

四、注意事项在编制工程竣工财务决算时,应注意以下几点:- 确保数据的真实性和合法性,避免因虚假信息导致的法律风险。

如何做好竣工决算

如何做好竣工决算

如何做好竣工决算江苏省无锡市214104摘要:竣工决算对于公司具有重要的作用,能够促进资金回流,付清劳务分包款及材料款,减少法律纠纷,维护企业信誉。

本文将从竣工结算的重要性、现状入手,分析竣工决算的流程和具有争议的问题,最终提出解决竣工结算争议问题的相关措施,认为应当熟悉理解合同文件,做好工程施工过程中资料的收集和积累,完善洽商变更资料,重视工程量核对工作,注意编制问题等。

关键词:竣工结算;问题;流程1发现问题1.1竣工结算的重要性“双清”“两金压降”已是施工单位共同需面临的问题,目的是什么?是为了加快企业资金回笼,实现“现金为王”的管理理。

目前各工程企业都对已完工未计量工作高度重视,各位想想已完工未计量占到计价额的11%时已是红线预警数值,但我们的竣工结算呢?项目普遍竣工结算后能收回的资金平均在合同总额的5%,有甚者达到合同总额的10%,同比之下孰重孰轻大家一眼可观了。

所以说做好项目的竣工结算工作是项目实现“现金为王”管理理念的必要条件[1]。

加快资金回流,付清劳务分包款及材料款,减少法律纠纷,维护企业信誉。

1.2工程企业竣工结算的现状竣工结算进度慢,工程竣工验收短时间内不能及时完成。

大部分项目从竣工验收到竣工结算完成需要三到四年甚至五、六年时间。

2分析问题2.1什么是竣工结算工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,对照原设计施工图,根据增减变化内容,在原合同清单基础上编制调整预算,作为向发包单位进行的最终工程价款结算。

关键词:验收质量合格符合合同要求原设计施工图增减变化1.验收质量合格:在竣工结算阶段何为验收质量合格?意思是我们怎么证明我们所施工的质量是合格的?一是我们所使用的材料是合格的,需要材料合格证及材料的实验检验报告;二是施工完的工程质量是合格的,需要各工序完成后检验批;2.符合合同要求:结算的依据为合同,包括施工合同及补充协议、招标文件、投标文件、中标通知书、招标图纸及工程过程中的会议纪要、变更洽商单、约定甲乙双方义务责任的文件等;3.原设计施工图:作为工程量计算的依据,包括招标图纸、变更前施工图、变更后施工图;4.增减变化:因实际图纸修改和漏项等而产生的工程量增减,该部分可依据设计变更通知书进行调整。

竣工决算的工作方法

竣工决算的工作方法

竣工决算的工作方法
竣工决算是指在一个工程项目完成后,对其总投资进行核算和评估
的过程。

通过竣工决算,可以了解项目实施过程中的成本和效益情况,以便对项目的资金使用和管理进行总结和总结和总结和总结总结和总
结总结和总结和总结总结和总结和总结总结和总结和总结总结和总结
和总结总结和总结和总结总结和总结和总结。

在进行竣工决算工作时,需要按照以下工作方法:
1. 收集项目相关资料:收集工程项目实施过程中的各种资料,包括
招标文件、合同、实际施工记录、物资采购记录、人工费用清单等。

2. 审核项目成本:对项目的各项成本进行审核和核对,包括施工费用、材料费用、人工费用等。

确保成本计算的准确性和可靠性。

3. 评估项目成果:对项目的投资效益进行评估,包括项目的产出价值、成本效益比、新增就业机会等方面的评估。

4. 编制竣工决算报告:根据收集的资料和进行的核算评估,编制竣
工决算报告。

报告内容应包括项目的总投资额、实际支出情况、成本
核算、资金使用效益评估等。

5. 提出建议和总结:在竣工决算报告中,针对项目的运行情况和资
金使用情况,提出合理的建议和总结。

这些建议可以涉及项目管理、
资金管理、效益提升等方面的改进措施。

竣工决算的工作方法需要综合运用财务管理、项目管理和投资评估
的知识和技巧。

通过科学的方法和系统的分析,可以为项目经济决策
提供参考和支持,并为未来项目的规划和实施提供有益的经验教训。

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如何做好竣工决算
工程竣工决算,可以说是一件难缠和麻烦的事。

不管业主、审价还是施工单位都看得很重,这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。

个中的酸甜苦辣,我们最清楚。

请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通,谈点自己的经验教训,酸甜苦辣。

讨论一:从施工单位角度说几句:要准备充分。

充分的意思一是齐全;二是熟悉。

结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如直掌,通常自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏,但多人合作的结算由你一个人出面去对,或经过很长时间才核对时,就要花大时间熟悉以往资料,不要仓促迎战。

对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方跟着你的思路跑,这样可以掌握主动。

对新手来说更为重要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。

事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意。

知道了哪些是薄弱点,并做好相应的“补强”措施,还要预计一下,可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样,制定相应的结算策略。

与对方接触时,要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪,既是代表单位的形象,又是为了给对方一个好印象,容易开展工作。

不要轻易表态,尽量留有回旋余地,人不经过仔细思考,仓促间很容易作出错误决定。

对帐其实不是个单纯的技术问题,要学的也不在建筑学的课程里。

我也就不罗嗦了。

讨论二:1、结算过程按合同一般规定的程序,你在竣工报千拿到手14天以后就可以报了。

业主的竣工审计期如果你订合同时注意要求的话,一般是三个月。

报竣工结算资料要齐全,条理清楚。

结算的书编制要让人一看就可以与所有的竣工资料比如竣工图及各种变更对应起来。

比如我一般编制的时候,都是按竣工图整体编制一个结算书,然后把相关没法反映到竣工图上的变更及索赔事项,按相关单据编制按顺序单独编另一个“变更结算书”。

这样你所有的结算数据就与依据对应上了。

这一条很重要,因为你的结算书是要拿去让人审的。

如果你编制的东西糊里糊涂说不清楚,那他就只好自己好好算一遍。

那你肯定倒霉了,他给你实打实地算还则罢了。

你让他受那大的罪,他肯定整你。

这样的对应编制对自己也有好处。

不但整洁,而且你可以详细对位分析所有的结算依据。

有些依据有哪些问题,将来审计会怎样要求你,心里就都有了数。

在报结算前,一定要与自己的老板充分沟通。

要知道老板的心理价位,要跟他讲明结算有什么问题,哪些比较保险,哪些可能有问题,应该如何补强,又应该如何争取。

一般来说,施工队老板关于这些都心里底透底透,你只要一讲,他就明白怎么回事。

应该怎样去公关或者需要怎样做,他会向你交底的。

结算是一项硬碰硬的活计,所以功力一定要深。

不论老板在背后用了什么招,做造价的都得一对一地把这个事应付过去,所以要做好打硬仗的心理准备。

还有二点要说明的是,一,合同规定的审计期与保险期一样。

如果有什么
事,比如你补了一个资料,那这个审计期就会顺延,所以有经验的施工单位结算时,到一定时间就会不提供资料而要求尽快完成结算。

如果你一面催业主快结算,一边又按业主的要求提供这样那样的结算资料,那你完了,不定哪天才能结束呢。

二、结算报告里,是不含计算书的包括钢筋翻样单。

这个是自有权力,可不能一齐交出去。

2、结算资料报甲方后,甲方就会安排审计。

有可能自己审,也可能季托审计公司审。

对于施工单位来说,差别不大。

审计公司从甲方手里拿到结算资料后,首先会给资料做一个基本判断。

如果资料基本齐整,就直接进入下一步。

如果资料不齐,审计单位会要求补充。

当然这样的补充是不会对施工单位有利的。

但这些资料是结算必须有的资料,施工单位无论如何都得配合,否则结算没法做。

审计如果做得好,就会按结算资料自己算并做一份结算。

但这种情况少,大家基本都是按结算书来审。

这意味着结算书中的漏项几乎不会被补充(审计收费是核减核增同等收费,所以核增也有好处)。

所以你的结算一定要做到不漏项。

3、审计公司或甲方自己完成内部核算工作后,就要开始准备与施工单位对账了。

一般来说,对账分三次的可能比较大。

一,对工程量(含钢筋),这是最基础也是最烦的。

结束,三方签对账确认单,此后工程量事项的所有新发生事件不被接受。

二、对预算书,即预算书开列项目及调整,各项费率的调整等。

这块主要是围绕着预算书进行。

相关调整按合同规定执行。

没争议就签订确认单,有争议的话一般都保留。

三、主材及各项变更索赔等。

主材的调整在国内定额形式下最麻烦,有得谈了。

变更与索赔一般都内含很多争议,是最难谈的地方。

所以一般都放到最后。

最终经过几轮谈判,所有结算应该落实的东西都落实了,应该暴露的问题都暴露了。

这个时候审计一般都看甲乙双方的态度。

一般审计这个时候会灵活引导双方去谈一个“一口价”,这样争议一揽子被解决,大家都轻松。

谈成后,最终签订结算审计单,三方签字生效。

在这样的审计过程中,审计单位会要求三方单位签订一系列的“审计会议纪要”及其他中间审计资料。

这些都是有法律效力的东西,签收与签认,需要特别当心。

甲乙双方都是如此。

4、争议的解决。

一般来说,结算都不会很轻松,最后都有些事情。

如何解决这些争议,需要整个公司出面解决。

一般来说,首先是在公司内部先完善相关手续,如果不能解决,就汇报领导处理。

造价人员这个时候要做得工作就是尽力把结算审计中产生的问题谈透,使之暴露出来。

然后把确定下来的东西与争议的东西及时报告领导(老板)。

很多争议性的东西的形成过程是很复杂的,不要想当然地就去拿来主意把它确定下来。

也许有些事情在你看己方做得一点道理都没有,但到老板那里他会告诉你前因后果,你就会知道原来还会有那样一个背景。

这也是我前面说得不要轻易签审计相关文件的原因之一。

等到所有的问题都清楚了。

把最终的结果跟老板谈透。

如果最终与业主争议无法调和,就给老板说一声,最好是出面与业主方老板最终谈一次。

这样可能对问题的最终确定有好处。

到这个时候,也基本就是一个财务收钱的问题了。

但也要当心。

有些甲方会再季托审计。

等等。

所以不到拿到钱,不要放松。

其他方面就不多讲了。

明的暗的,该做的总归少不了。

如何掌握分寸,就看各人自己了。

讨论三:前期工作一定要做好,变更的要留下变更签证阿,材料进场的价格该签证的就签证,施工进行中就要想好结算的事情,这样才能做到万无一失!总之,证据是最重要的,尤其是有时甲方的施工人员在工地上讲的一句话的更改,这种更是要形成文字性的东西,而且要签字。

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