部门制造费用分摊表模板
成本费用分摊表
制造费用分摊表
制造费用分摊表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
最新公司财务预算管理表格模板
最新公司财务预算管理表格模板(总
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公司财务预算管理表格一、预算申请表
二、预算核算办法表
三、预算表
四、预算控制表
127
预算编号：月份：
五、预算统计表
六、资金来源运用比较表
128
129
七、资金来源运用预算表
说明：1．年报性质。
2．编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
130
八、资金调度计划表
131
九、物料预算计划表
月
十、管理费用预算表
132
133
复核：制表：十一、制造成本预算表
134
十二、销售预算表
十三、损益预算检核表
十四、收支预计表
十五、支出预计明细汇总表
十六、收入及支出金额预计表
日期：____月____日付款期
项目月日月日月日月日月日月日
收入金额应收票据已收应收票据预计押汇收入已收押汇收入预计
贴现贷款预计其他借款预计
支付金额
资本支出已开票资本支出预计材料支出已开票材料支出预计薪资支出预计制造费用已开票制造费用预计销管费用已开票销管费用预计财务支出预计收入金额预计支付金额预计差额
现金银行存款
总经理：经理：会计：填表：
十七、一般管理费预算差分析表
部门：月份：年
十八、现金收支预算表
十九、资本支出预计表
注：1．本表由资料提供部门分别有关项目填列，于每月24日前送会计部。
2．表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表。
成本核算表格模板 各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总
成本核算表格模板各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：耗用原料（直接原料）原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料（直接材料）物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量经理：会计：审核：制表：2 产品生产成本计算表成本项目规格型号材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异 03 产品成本比较表产品类别成本项目金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单位成本单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利总附加价值单位附加价值 04 产品成本控制表批号：客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销货售货价格其他扣除金额净价标准单价备注单价总价单价总价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计物料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资说明车间1 车间2 品检包装合计备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准利润说明制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润汇总说明本批成本单位成本 % 备注说明实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利净利制表：部门经理：业务员：05 产品生产、销售成本表编制单位：单位：元产品名称规格计量单位期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）= （5）×（9）本年计划总成本（14）= （3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A产品 B产品非主要产品合计其中：C产品 D产品 06 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额 07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析 1 2 3 08 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注合计客户投诉记录批示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质量不良说明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：品质成本计算此阶段良品成本材料成本说明单价用量成本说明单价用量成本人工成本部门部门成本百分比成本部门部门成本百分比成本制造费用合计整修成本说明成本说明成本降级成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级损失总损失计算及说明：制表：主管：10 产量销量统计表单位：千元商品名称存货销量售合计计内销计外销计数量金额数量金额 % 数量金额 % 数量金额 % 年合计年合计年合计 11 产销总成本汇总表品名规格制造成本加工外销成本包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合计变动固定 12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：13 成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售价毛利计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际计划实际合计制表：主管：14 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计 15 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期凭单编号摘要厂商点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日点收退料其他领发退料其他 17 进口原料取得成本汇总表原料采购地区原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式名称代号国别制造厂商 18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异（%）物料成本计划实际差异（%）人工成本计划实际差异（%）制造费用计划实际差异（%）售价毛利计划实际差异 20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：存放地点：类别：年种类类凭证号码摘要收入领出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额 21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费 22 分步成本表月份：产品名称材料成本人工成本合计名称单价数量金额说明工资率人数工时成本 23 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度合计工时/生产额每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计 27 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费基本生产成本甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费小计辅助生产成本供电工资及福利费供水工资及福利费小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计制表：主管：30 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：模板,内容仅供参考。
工业企业成本核算及管理表格汇总
工业企业成本核算及管理表格汇总制造成本核算表以下是制造成本核算表的格式，用于记录制造产品的成本信息。
产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单单位号码直接人工制造单位合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期日期数量单价金额物料名称规格领料单单位号码数量成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计已分摊制造费用单位成本金额备注工时数工资率金额工时数分摊率金额出货记录厂商号码数量备注制造成本核算表用于记录制造产品的成本信息，包括原料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的名称、规格、领料单号码、单位、数量、成本合计等信息。
同时也记录了耗用原料和材料的情况，以及已分摊制造费用的单位成本。
最后还有出货记录和备注。
产品生产成本计算表以下是产品生产成本计算表的格式，用于计算产品的生产成本。
成本项目材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异规格型号产品生产成本计算表用于计算产品的生产成本，包括材料、直接人工、制造费用等项目。
每个项目都有对应的标准单位成本、分摊率、单位成本等信息。
同时也记录了实际单位成本、标准单位成本差异和规格型号。
产品成本比较表以下是产品成本比较表的格式，用于比较不同产品的成本情况。
产品类别成本项目销售金额销售数量单价原料成本单位金额 %金额物料成本 %金人工成本 %金制造费用 %金制造成本 %金毛利 %金总附加价值单位附加价值产品成本比较表用于比较不同产品的成本情况，包括销售金额、销售数量、单价、原料成本、物料成本、人工成本、制造费用、制造成本、毛利、总附加价值和单位附加价值等信息。
产品成本控制表以下是产品成本控制表的格式，用于记录产品的成本情况和控制成本。
批号。
客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件售货价格净价销其他扣除金额备注单价总价单价总价标准单价货单价数量金额单位成本说明备注原实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计单价数量金额单位成本物说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准料成本合计车间1 车间2 品检包装合计直说明备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准接工资制造费用制造成本毛利利说明销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润润单位成本利润 %本批单位成本说明成本实际标准实际标准产品成本控制表用于记录产品的成本情况和控制成本，包括客户名称、产品名称、规格、订购数量、完工数量、出口条件、售货价格、净价、销售金额、其他扣除金额、备注、货币单位、实际标准成本、原实际标准成本、标准单价、单价、总价、数量、金额、单位成本、说明、本批成本、利润、单位成本利润、本批单位成本等信息。
制造费用分摊方法
制造费用分摊方法
费用分摊是指企业的费用在各个部门分配的一种方法。
费用分摊是按照一定的办法来确定各个部门应该分配多少费用，以此来确保企业各部门在财务状况上相对公平合理。
在制造企业中，费用分摊主要有以下几种。
一、按照费用来源进行分摊。
根据费用的来源不同，有分摊到生产部门、管理部门、科研部门等多个部门。
具体费用分摊的多少要根据费用的来源，来源于产品的费用按成本分摊，来源于非产品的费用按比例分成不同部门。
三、按照比例进行分摊。
按照比例分摊，一般只分摊到各个部门，而不分摊到具体的产品和服务。
通过测量每个部门的产品和服务的费用比例，根据费用的总额，决定各个部门最终分摊的费用，从而实现费用的有效管理和公平分摊。
四、按照费用成本分摊。
按此方式计算，需要对各个部门的费用成本进行测算，然后将每个部门的费用成本分摊到每个产品和服务上，以衡量每个产品和服务的实际成本，同时还要考虑整体部门和企业可控制成本的因素。
制造费用的分摊比例
制造费用的分摊是一个重要的管理问题，它涉及到如何合理分配制造费用，以确保公司各部门之间的公平性。
在制造企业中，制造费用通常包括原材料、人工、能源、设备折旧、维护、清洁、安全等方面的支出。
为了解决这个问题，我们需要考虑各种因素，如部门规模、生产效率、产品质量等。
首先，我们需要明确制造费用的分摊原则。
一般来说，应该根据各部门的生产量和贡献率来分配制造费用。
生产量是衡量部门生产能力的重要指标，它反映了部门在生产过程中的投入和产出情况。
贡献率则反映了部门对整个公司利润的贡献程度，它可以通过历史数据和财务分析来确定。
这些原则应该得到严格执行，以确保各部门之间的公平性和合理性。
在实际操作中，制造费用的分摊方法有很多种，如按照部门产值、人工成本、设备折旧等比例分摊。
这些方法都有其优点和局限性，需要根据具体情况进行选择。
例如，如果某个部门的生产量较大，而其他部门相对较小，那么按照生产量分配制造费用可能更加合理。
但如果某个部门的产值较高，但生产效率较低，那么按照产值分配制造费用可能会不公平。
因此，选择合适的分摊方法需要根据公司的实际情况和财务数据分析来决定。
考虑到实际情况中的复杂性，制造费用的分摊需要考虑更多的因素。
例如，一些不可控的因素，如政策变化、市场波动等可能会对制造费用产生影响。
此外，部门之间的协作和沟通也是影响制造费用分摊的重要因素。
各部门需要共同协商，达成共识，以确保分摊的公平性和合理性。
在实践中，我们还需要考虑一些特殊情况。
例如，如果某个部门在一段时间内没有生产或生产量较小，那么它可能不需要承担过多的制造费用。
在这种情况下，我们可以考虑采用其他分摊方法，如按照部门职能、岗位重要性等因素进行分配。
此外，如果某个部门的贡献率较高，但它的生产量较小，我们可以考虑增加对该部门的分摊比例，以确保公平性。
综上所述，制造费用的分摊是一个需要综合考虑多个因素的过程。
我们应该根据实际情况和财务数据分析来选择合适的分摊方法，并考虑到不可控因素和部门之间的协作和沟通。
制造行业结转成本的表格模板-概述说明以及解释
制造行业结转成本的表格模板-范文模板及概述示例1:制造行业是一个涉及多种成本的复杂行业，由于不同公司的制造流程和成本结构可能有所不同，因此需要一种方便快捷的方式来计算和结转成本。
对于制造行业来说，成本结转表格模板是一种非常重要的工具，它可以帮助企业清晰地展示各种成本项目的来源、金额和结转情况。
以下是一个制造行业成本结转表格模板的示例：成本项目金额来源/用途结转情况备注原材料成本XXXX 采购原材料成本结转至制造部门人工成本XXXX 生产人员工资成本结转至制造部门生产设备折旧XXXX 生产设备折旧费用成本结转至制造部门水电费用XXXX 生产车间水电费用成本结转至制造部门包装配送费用XXXX 产品包装和配送费用成本结转至库存成本通过这个简单的表格模板，制造企业可以清晰地了解各种成本项目的详细情况，并且可以方便地进行成本结转和核算。
这样不仅有助于企业的经营管理，还可以帮助企业进行财务预测和决策制定。
制造行业成本结转表格模板是一个非常实用的工具，希望大家可以根据自己的实际情况进行适当的调整和使用。
示例2:在制造行业中，结转成本是一个重要的概念，它涉及到产品的生产过程中产生的各种成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
为了更好地管理和控制这些成本，制造企业通常会制定成本结转表，用来记录和追踪产品在生产过程中的各项成本。
下面是一个制造行业结转成本的表格模板，可以帮助企业更好地管理和分析产品成本：项目成本类型金额直接材料成本直接材料XXX直接人工成本直接人工XXX制造费用生产设备折旧XXX生产设备维护XXX生产管理人员工资XXX生产车间租金XXX其他制造费用XXX总成本合计XXX通过填写这个表格，企业可以清晰地了解每个产品在生产过程中的各项成本，进而做出更有针对性的成本控制和管理决策。
同时，结转成本的表格模板也可以帮助企业进行成本核算和成本分析，为企业的经营决策提供有力支持。
示例3:在制造行业中，结转成本是一个重要的财务指标，它可以帮助企业有效地控制成本并提高生产效率。
制造费用分配明细
由于各车间的制造费用水平不同，制造费用的分配应该按照车间分别进行，而不应将各车间的制造费用汇总起来，在整个企业范围内统一分配。
在生产一种产品的车间、部门中，发生的制造费用应直接计入该种产品的成本。
在生产多种产品的车间、部门中，发生的制造费用则属于间接计入费用，应采用适当的分配方法，分配计入各产品生产成本中。
即在生产多种产品的车间、部门共同发生的制造费用，才有分配问题。
1.生产工时比例法生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工时总数某种产品应分摊的制造费用=该种产品生产工时?制造费用分配率【例】以下表中的数据为例，假定某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时，乙产品生产工时8000小时，计算分配如下：制造费用分配率=31897.5元?12000＋8000)小时=1.594875元／小时甲产品应分摊制造费用=12 000小时?.594 875元／小时=19138.50元乙产品应分摊的制造费用=8 000小时?.594 875元／小时=12 759元按生产工时比例法编制制造费用分配表如下：根据制造费用分配表编制下列会计分录：借：基本生产成本—甲产品 19138.50—乙产品 12759贷：制造费用 31897.50方法点评：按生产工时比例分配制造费用，能将劳动生产率的高低与产品负担的制造费用有机结合起来，使分配结果比较准确，它是一种较好的分配方法，在实际工作中用得也较多。
但是，必须正确组织好产品生产工时的记录和核算工作，以保证生产工时的正确、可靠。
2. 生产工人工资比例法生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工人工资总额该产品分配制造费用=该种产品生产工人工资?制造费用分配率【例】假设某企业第一基本生产车间同时生产甲、乙两种产品。
sap生产成本-制造费用归集和分摊
sap⽣产成本-制造费⽤归集和分摊成本核算的⽅法根据企业⽣产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤⽣产（⽣产⼯艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采⽤分步核算，以便准确核算半成品的成本）；⼯作（成本/⽣产）中⼼是按照产品来分还是⼯艺来分。
如何核算成本：⾸先归集产品的材料成本，⼀般都需要技术部门提供产品的BOM （物料清单），以确保按订单或者⽣产计划⽣产的时候领料的准确。
（⼀般会问⽣产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当⽉预提计⼊制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科⽬转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理⽅式）。
接下来是直接⼈⼯的分摊：选择投⼊⼯时或者完成⼯时来分摊当⽉的⼈⼯费。
在线是否分摊⼈⼯，可根据公司的在线是否⽐例⼩，⽽且在线的量较稳定，⼀般公司都希望不要将费⽤分摊给在制品，如果核算在制品的⼈⼯，可以根据投⼊⼯时、完⼯程度、投料的⽐重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投⼊⼯时或者完成⼯时或者机器⼯时来分摊当⽉的制费，也可选择⼈⼯⼯时和机器⼯时并⾏的办法（部分费⽤采⽤机器⼯时分摊，部分采⽤⼈⼯⼯时分摊）。
在线是否分摊，同直接⼈⼯的做法。
成本分析：可按当⽉销售分析⽑利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费⽤选择⼀定标准分摊给产品）下的净利率；可按当⽉⽣产当⽉全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当⽉的实际业绩并未在销售中全部体现，当⽉的⽣产全部销售与当⽉投⼊的成本费⽤配⽐，更能反映企业的经营成果）；费⽤的分析，可以做当⽉的⼈⼯、制费、期间费⽤除当⽉的投⼊⼯时、销售⼯时，以便与以前⽉份的单位⼯时费⽤⽐较。
发现费⽤异常需要查找原因，给管理提供有⽤的信息。
⼀、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/⼈⼯/费⽤状态）信息流（总账）材料采购⼊库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费⽤预提，材料转⼊报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领⽤原材料减少，⽣产成本－直接材料增加辅料的领⽤（产品上不直接体现，价值低）制造费⽤增加，原材料减少⽣产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓⽣产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接⼯⼈劳动的消耗应付⼯资，⽣产成本－直接⼈⼯增加制费的归集、分摊制造费⽤转出，⽣产成本－制造费⽤增加成品半成品完⼯⼊库半成品、库存商品增加，⽣产成本的三个明细科⽬转出成品销售收⼊/销售成本结转应收账款、主营业务收⼊/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转⾦额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）⼯单在制明细表（ERP系统可提供）⽣产成本－直接材料、直接⼈⼯、制造费⽤⼆、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科⽬⼀致；半成品仓半成品于总账半成品⼀致；成品仓成品与库存商品科⽬⼀致；在线的材料及⼯单（⽣产任务书）投⼊未结转部分的⼈⼯制费与总账⽣产成本科⽬余额⼀致。
浅析制造费用如何分摊到具体产品
浅析制造费用如何分摊到具体产品本文主要通过举例介绍制造费用分摊到具体产品上的常见方法。
制造费用是指产品生产和提供劳务发生的费用，属于间接费用。
例如：给生产部门管理人员发放工资福利，租赁生产设备产生的费用，生产使用的设备有固定折旧费，使用某些资源有偿付费，为生产工人缴纳劳动保险费，设备修理期间产生的停工损失费等。
以下为4种常见的分摊方法：1.生产工人工时比例法即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用，计算公式如下：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数x制造费用分配率制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额举例：P公司生产A、B、C三种产品，总投入工时100小时,A产品耗用20小时,B产品耗用30小时,C产品耗用50小时,制造费用总计10,000元。
计算A、B、C三种产品应负担的制造费用：制造费用分配率=10,000/(20+30+50)=100A产品应负担的制造费用=100*20 =2,000元;B产品应负担的制造费用=100*30 =3,000元;C产品应负担的制造费用=100x50 =5000元。
2.生产工人工资比例法即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。
由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便，计算公式如下：某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额x制造费用分配率制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工资总额举例：Q公司生产A、B、C三种产品三种产品，计提工资100元，A 生产线工人工资20元，B生产线工人工资30元，C生产线工人工资50元，制造费用总计10,000元.计算A、B、C三种产品应负担的制造费用：制造费用分配率=10,000/(20+30+50)=100A产品应负担的制造费用=100*20 =2,000元;B产品应负担的制造费用==100*30 =3,000元;C产品应负担的制造费用=100*50 =5000元。
销售费用、管理费用、财务费用、制造费用详解表
(1)固定费用 1 工资 3 折旧费 4 修理费 5 机物料消耗 6 办公费
明细科目
7 低值易耗品摊销
制
8 租赁费 9 运输费
造
10 保险费
费
11 差旅费 (2)变动费用
用
2 职工福利费 12 水电费 13 职工教育经费 14 工会经费 15 外部加工费 16 设计制图费
17 劳动保护费 18 其他
按费用发生的地点先 行归集，月终时再采 用一定的方法在各成 本计算对象间进行分 配，计入各成本计算 对象的成本中。
公司为生产部门职工购买劳保用品所发生的费用。 如停提供劳务而 发生的各项间接成本 。企业应当根据制造 费用的性质，合理地 选择制造费用分配方 法。
制造费用包括产品生 产成本中除直接材料 和直接工资以外的其 余一切生产成本，主 要包括企业各个生产 单位（车间、分厂） 为组织和管理生产所 发生的一切费用。 （车间生产和行政管 理部门的固定资产所 发生的固定资产维修 费列“管理费用” 。） 具体有以下项目：各 个生产单位管理人员 的工资、职工福利 费，房屋建筑费、劳 动保护费、季节性生 产和修理期间的停工 损失等等。 制造费用一般是间接 计入成本，当制造费 用发生时一般无法直 接判定它所归属的成 本计算对象，因而不 能直接计入所生产的 产品成本中去，而须 按费用发生的地点先 行归集，月终时再采 用一定的方法在各成 本计算对象间进行分 配，计入各成本计算 对象的成本中。
使用详解
基本工资+加班费：是指公司生产部门管理人员及服务人员应得工资加班费 生产部及车间管理部门、动力及机修车间使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。 生产部机器设备修理维护费，办公设备修理安装费等，车辆维修、加油及维护保养费用； 生产部、车间加工产品所需共用的零配件，印刷胶带，不干胶标签等各车间、各产品共用辅料； 车间日常办公用品费+书报费+印刷费（如产品标签） 生产资材部门使用的低值易耗品依据公司财务制度规定摊销结转费用。 公司生产资材部租用厂房、仓库、机器设备等发生的费用。 公司购买原辅材料所发生的海运费、空运费、陆运费等，它分为“国内”，“国外”发生的运费。 生产资材部门的正常职工保险和购买货物的保险费，生产部使用机器设备的保险费以及车辆保险等。 生产资材部职工出差发生的长途交通费、住宿费和出差补助，另指生产资材部职工市内办公 发生的交通费等。
公司费用记账表格模板
公司费用记账表格模板
1. 日期，记录费用发生的日期，以便日后核对和查询。
2. 费用类别，将费用按照不同的类别进行分类，比如办公用品、差旅费、营销费用等，这样可以更清晰地了解企业的支出情况。
3. 金额，记录每笔费用的具体金额，包括货币单位，以便后续
的财务核对和分析。
4. 付款方式，记录费用支付的方式，比如现金、支票、银行转
账等，以便跟踪企业的资金流动情况。
5. 项目/部门，如果费用是针对特定项目或者部门产生的，需
要在表格中进行记录，以便后续对项目或部门的支出进行分析和评估。
6. 备注，可以在表格中留下备注栏，记录费用的具体用途或者
其他需要说明的事项。
此外，公司费用记账表格模板还可以根据企业的实际情况进行
定制，比如增加审批人、报销人等信息，以便更好地管理费用报销流程。
总的来说，公司费用记账表格模板应该简单明了，便于记录和查询，同时也需要符合企业的内部管理需求。
希望这些信息能够对你有所帮助。
制造费用分摊方法的公式
制造费用分摊方法的公式
1.制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括物料消耗，车间管理人员的薪酬，车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费，车间管理用具摊销，车间管理的照明费、水费、取暖费、劳动保护费、设计制图费、试验检验数、差旅费、办公费以及季节性及修理期间停工损失等。
2.制造费用常用计算公式：
制造费用分配率＝制造费用总额÷各种产品实际（定额、机器）工时之和；
某产品应负担的制造费用＝该种产品实际（定额、机器）工时数×分配率
3.制造费用分配扣除产品成本的方法常用的存有：
生产工时比例法：由于生产工时是分配间接费用的常用标准之一，因此，此分配方法较为常见。
机器工时比例法：适用于于产品生产的机械化程度较高的车间。
生产工人工资比例分配法：适用于各种产品生产机械化程度相差不多的企业，如果生产工人工资是按生产工时的比例分配，该方法实际上等同于生产工人工时比例法。
按年度计划分配率分配法：特别适用于于季节性生产企业。
制造费用的分配方法一经确定，不应随意变更。
无论采用哪种分配方法，都应根据制造费用分配表进行制造费用分配的总分类核算和明细核算。
相关会计分录：
筹钱：生产成本
贷：制造费用
按年度计划分配率分配法就是按照年度已经开始前确认的全年度适用于的计划分配率分配费用的方法，分配率的计算公式的分母按定额工时排序，年度内如果出现全年的制造费用实际数与计划数差别很大，应当及时调整计划分配率。