安全风险辨识与分级管控制度

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安全风险辨识评估和分级管控制度

一、安全风险辨识评估和分级管控制度（一）目的和适用范围职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。

风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的评估、控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大的安全保障的目标。

企业实行风险管理的目的就是要以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，去辨识危害、评价风险、然后根据成本效益分析, 针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。

1.本制度适用于企业生产现场安全管理的全过程（1）危害辨识。

识别危害的存在并确定其性质的过程。

（2）风险。

特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。

（3）风险评价。

评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。

2.职责（1）危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。

（2）各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括设备、人员和工序，并收集有关信息。

（3）辨识与各项作业活动有关的主要危害。

（4）在假定现有的或计划的控制措施适应的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。

C级：一般隐患，劳务班组或分包班组可自行解决的隐患。

3.安全隐患整治责任按照“谁主管谁负责"的原则，要定期和不定期的对生产经营工作场所进行隐患排查，及时发现处理各类隐患。

一时不能消除的，要制定方案措施跟踪整改。

(1)项目部经理对本部门安全生产隐患排查治理负监督管理和整改落实责任。

(2)项目其他领导对分管工作范围内的安全生产隐患排查治理负直接整治责任。

(3)项目质安部负责监督检查本单位重大隐患的整治进度并跟踪结果。

(4)项目其他业务部门负责本部门范围内的安全生产隐患排查治理和日常监管工作，全面落实安全生产隐患排查与治理。

安全风险辨识评估和安全风险分级管控措施

安全风险辨识评估和安全风险分级管控措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（三篇）

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。

为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。

本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。

二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。

这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。

2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。

范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。

目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。

3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。

可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。

4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。

可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。

识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。

5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。

可以使用定性和定量的方法进行评估。

定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。

6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。

报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。

报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。

三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。

预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。

预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。

2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”，为扎实开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。

截至目前，全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。

培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求，以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点，采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式，以设备设施和作业活动为抓手，详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估，按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求，严格做到层层“肢解”。

培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫，风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索，切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。

通过本轮培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识，理清了如何做好安全管理的思路，从源头上杜绝“三违”行为的发生，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，确保全区安全形势稳定向好。

安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日，在德清县雷甸镇综合指挥中心内，只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。

图上显示：雷甸镇内21家企业共识别较大风险点（橙色）44处，一般风险点（黄色）117处，低风险点（蓝色）209处。

“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员，并在规定期限整改后进行复测，直到消除隐患。

”雷甸镇相关负责人介绍，有了这套系统，可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”，从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。

今年以来，雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型，依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点，在“平安304”的基础上进行纵向延伸，以安全风险分级管控为基准，隐患排查治理为手段，通过机关干部、网格员、村（社）干部和志愿者4股力量，运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产，实现零死角管控。

安全风险辨识分级管控管理制度

安全风险辨识分级管控管理制度一、制度目的本制度的目的是为了加强企业的安全风险管理，确保风险的有效辨识、评估、分级和管控，保障企业的安全和可持续发展。

二、风险辨识1.风险辨识是指对企业内外潜在的各类安全风险进行全面、系统的识别，包括但不限于物理设施、信息系统、人力资源等方面的风险。

2.风险辨识应由相关部门或专业团队进行，可以利用现有的经验、调查报告、安全演练等方式进行。

3.风险辨识的结果应详细记录，并提交给风险管理委员会进行评估。

三、风险评估1.风险评估是对辨识出的风险进行定性和定量评估，确定其可能的影响范围和严重程度。

2.风险评估应根据风险辨识结果，结合现有的安全标准、法规及相关经验进行，可以采用专业的评估方法和工具。

3.风险评估的结果应以报告的形式提交给风险管理委员会。

四、风险分级1.风险分级是根据风险评估结果，将风险按照严重程度和可能发生的概率进行划分，确定其优先级和应对措施。

2.风险分级应根据企业的具体情况和特点进行，可以采用颜色、数字等形式进行表示和标记。

3.风险分级的结果应记录在风险管理系统中，并根据需要进行调整和更新。

五、风险管控1.风险管控是根据风险分级结果，制定相应的管控措施和计划，确保风险在可接受范围内控制和管理。

2.风险管控应由相关部门负责，并由风险管理委员会进行审批和监督。

3.风险管控措施的执行情况应定期进行监测和评估，确保其有效性。

六、风险监控1.风险监控是对已采取的风险管控措施进行定期检查和评估，以确保措施的有效性和及时性。

2.风险监控可以通过定期的风险评估、演练和安全巡查等方式进行。

3.风险监控结果应记录并提交给风险管理委员会，并根据需要进行调整和修订。

七、风险应急预案1.风险应急预案是针对重大风险和突发事件的应急处理措施，包括组织机构、人员职责、报警流程、应急演练等内容。

2.风险应急预案应根据风险评估和风险分级结果制定，并定期进行演练和修订。

3.风险应急预案的修订和演练结果要及时通报相关人员，并进行记录和评估。

安全风险辩识评估与分级管控制度

安全风险辩识评估与分级管控制度安全风险辨识评估与分级管控制度是一个组织或企业在进行日常经营活动过程中，针对可能产生的各种安全风险对其进行识别、评估和分类管理的制度。

通过建立该制度，可以帮助组织更好地理解和管理潜在的安全风险，降低可能发生的损失和危害，并制定相应的控制措施。

一、安全风险辨识评估1.辨识安全风险：组织需要通过深入的调查研究，了解其内外部环境中存在的各类安全风险，并进行正确的辨识。

辨识的关键是要建立一个详尽的风险清单，并分析其潜在的影响。

2.评估安全风险：评估包括风险的概率和影响程度的评估。

在进行评估时，可以采用定性和定量的方法进行，以获得尽可能准确的评估结果。

3.分级管理风险：根据评估结果，将安全风险分为不同级别，以便采取相应的管理和控制措施。

常见的分级为高、中、低三级，也可以根据组织的实际情况进行调整。

二、风险控制策略与措施1.风险防范：对于高风险级别的安全风险，需要采取一系列的预防措施来减少其发生的概率，如加强安全培训、提高员工安全意识、完善安全设施等。

2.风险转移：对于一些难以预防的风险，可以采取风险转移策略，例如购买保险、签订合同将风险转移到其他方等。

3.风险控制：对于中等风险级别的安全风险，需要采取严谨的控制措施来降低其发生的影响，例如建立健全的工作流程、完善应急响应机制等。

4.风险接受：对于低风险级别的安全风险，可以选择接受其发生的可能性，但要保持对其的监控，以防止其发展成高风险。

三、管控制度建立1.规章制度：通过制定和完善一系列的规章制度，明确各个环节的安全要求，如安全操作规程、事故应急处理制度等。

2.组织架构：建立健全的安全管理组织架构，明确各级负责人的安全责任，分配安全工作任务，使安全管理有人负责、有岗位责任。

3.审查与改进：定期对安全管控措施的有效性进行评估，及时发现和解决问题，提升安全管理水平。

4.培训教育：开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其能够正确应对各类安全风险。

安全风险辨识分级及管控制度

安全风险辨识分级及管控制度安全风险辨识分级及管控制度对于企业的安全管理至关重要。

通过对潜在的安全风险进行分级辨识和管控，可以帮助企业合理规划安全资源，降低安全风险带来的损失和影响。

本文将从分级辨识的方法和原则、管控制度的设计与实施等方面进行探讨。

一、分级辨识的方法和原则1.分级辨识的方法对于安全风险的辨识，可以采用一些常见的方法，如安全检查、安全评估、风险分析等。

安全检查是指对企业的生产设备、安全设施、工作环境等进行巡查，发现隐患并进行整改。

安全评估则是通过对企业的各个方面进行全面的评估，从而确定存在的安全风险。

风险分析是对潜在的安全风险进行系统分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。

2.分级辨识的原则在进行安全风险的分级辨识时，需要遵循以下原则：（1）全面性：包括对所有可能的安全风险进行辨识，不能遗漏任何一个可能性。

（2）准确性：辨识的结果需要准确反映潜在的安全风险的可能性和影响程度。

（3）实用性：辨识的结果需要有针对性，能够对企业的安全管理有实质性的指导和帮助。

（4）动态性：安全风险是一个动态的概念，分级辨识需要随着环境和企业的变化而进行动态更新。

二、管控制度的设计与实施1.设计管控制度的原则在设计管控制度时，需要考虑以下原则：（1）全面性：管控制度需要覆盖所有辨识出的安全风险。

（2）科学性：管控制度需要基于相关的法律法规、标准和技术规范，并结合实际情况进行科学制定。

（3）可执行性：管控制度需要符合企业的实际情况和管理能力，能够实际执行。

（4）合理性：管控制度需要经过合理的论证，确保其能够有效降低安全风险，并合理分配资源。

2.实施管控制度的步骤实施管控制度可以按照以下步骤进行：（1）制定管控计划：根据分级辨识的结果，确定每个安全风险的管控目标、内容、责任人等。

（2）建立管控制度：设计各个安全风险的管控措施和方法，并进行编制和发布。

（3）实施管控措施：根据管控计划和管控制度，对每个安全风险进行相应的管控措施的实施。

安全风险分级管控管理制度(五篇)

安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。

安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）

安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。

辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。

在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。

主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。

2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。

内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。

3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。

风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。

通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。

4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。

可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。

5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。

优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。

二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。

在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。

1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。

（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。

安全风险辨识与分级管控工作制度(3篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度一、编制目的为把生产过程中的安全风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，推动安全管理的关口前移。

对煤矿安全风险进行全面辨识，采用科学方法进行评估与分级，高度关注重大风险，采取工程、技术、管理措施有效管控风险，有效防范和遏制煤矿重特大事故，实现煤矿安全生产形势稳定好转，特制定《____煤矿安全风险分级管控工作制度》。

二、编制依据1、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》(安委办[____]____号)；2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[____]____号)(试行)；3、《四川省安全风险分级管控工作指南》____(川安办[____]____号)。

三、术语定义1.风险：发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

2.风险点：通常指风险存在的部位，又称危险源。

3.重大安全风险：是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。

4.风险辨识：是识别组织或系统范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。

5.风险评估：是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

6.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。

7.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。

企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。

8.风险信息：是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。

9.危险因素：是指能对人造成伤亡或身体健康导致疾病、对物能造成突发性破坏、对环境能造成慢性破坏的因素。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险辨识、评估与分级管控制度

安全风险辨识、评估与分级管控制度是一套用于识别、评估和控制企业安全风险的制度。

该制度的目的是确保组织能够及时识别潜在的安全风险，并采取相应的措施来降低这些风险对组织造成的影响。

下面是该制度的主要内容：
1. 风险辨识：通过组织内外的安全风险辨识方法，识别与组织活动相关的各种安全风险。

辨识方法可以包括风险排查、风险分析、隐患排查等。

2. 风险评估：对辨识出的安全风险进行评估，确定其潜在的风险程度和可能带来的影响。

评估方法可以包括定性评估和定量评估，根据实际情况选择合适的评估方法。

3. 风险分级：根据评估结果，对安全风险进行分级。

常见的分级方式有高、中、低三个级别，也可以根据实际情况进行细分。

4. 管控策略：根据风险分级结果，制定相应的管控策略。

对于高风险，需要采取更加严格的措施进行管控；对于中、低风险，可以适度降低管控措施。

5. 风险监控：建立风险监控机制，对已采取的管控措施进行监控，及时发现和处理存在的问题，确保管控措施的有效性。

6. 风险应对：建立应急预案，对于可能发生的重大风险事件，制定相应的应对措施，及时处置风险事件，减少损失。

通过实施安全风险辨识、评估与分级管控制度，可以帮助组织更好地了解自身面临的安全风险，有效地进行风险管控和应对，提升组织的安全水平。

安全风险辨识管控管理制度（5篇）

安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。

2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。

是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。

2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性，即可能性和严重性。

可能性，是指危险情况发生的概率。

严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。

适合于对作业活动中存在的风险进行分析。

2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

适合于对设备设施存在的风险进行分析。

2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。

3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。

3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。

4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。

4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。

根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。

包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。

安全风险辨识与分级管控工作制度

安全风险辨识与分级管控工作制度是一种组织内部用于识别、评估和管理潜在安全风险的制度。

它的目的是确保组织能够及时发现并分析可能对安全造成威胁的因素，并采取相应的措施进行管理和控制。

以下是安全风险辨识与分级管控工作制度的一般流程和要点：
1. 风险辨识阶段：
- 组织内部成立专门的风险辨识与分级管控工作小组。

- 将组织的业务、活动和资源进行分类和划分。

- 根据分类和划分的结果，确定可能存在的安全风险类型和潜在的风险因素。

2. 风险评估阶段：
- 对已识别的安全风险进行评估，包括概率、影响和风险等级等方面的评估。

- 根据评估结果，确定各个安全风险的优先级和重要程度。

3. 风险管理和管控阶段：
- 根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施和管控措施，包括预防、减轻和应对等方面的措施。

- 制定风险管理措施和管控措施的责任人和时间表。

- 定期对风险管理措施和管控措施进行检查和评估，及时修订和完善。

4. 风险监测和报告阶段：
- 建立风险监测和报告机制，定期对风险情况进行监测和报告。

- 及时向组织内部的相关人员和部门报告风险情况，确保信息的畅通和反馈的及时性。

5. 培训和宣传阶段：
- 对组织内部的相关人员进行安全风险辨识与分级管控培训，提高其对安全风险辨识和管控的认识和意识。

- 定期开展宣传活动，提高全员对安全风险辨识与分级管控的关注度和重视程度。

通过以上流程和要点的规范实施，安全风险辨识与分级管控工作制度能够有效地为组织提供风险识别和管理的依据和指导，降低组织面临的潜在安全风险，保障组织的正常运转和可持续发展。

安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

安全风险辨识评估分级管控管理制度

安全风险辨识评估分级管控管理制度是一个组织针对安全风险进行辨识评估，并对不同级别的风险采取相应的管控措施的管理制度。

该制度的主要目的是确保组织能够全面了解和评估其所面临的安全风险，并采取适当的措施进行管理和控制，以减少风险发生的可能性和影响的程度。

该制度通常包括以下内容：
1. 安全风险辨识：组织通过各种方法，如风险评估、风险调查等，全面辨识其所面临的安全风险。

2. 安全风险评估：组织对辨识出的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，以便进一步确定风险的级别。

3. 风险级别分级：根据安全风险的评估结果，将风险分为不同级别，如高风险、中风险和低风险等。

4. 管控措施制定：根据风险级别，确定相应的管控措施，并制定详细的实施方案和计划。

5. 管控措施执行：组织根据制定的管控措施和计划，执行相应的措施，确保风险得到有效管控。

6. 风险监控和评估：组织对已采取的管控措施进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保风险得到有效控制。

7. 修订和改进：根据风险监控和评估结果，及时修订和改进管控措施和计划，以适应变化的风险环境。

通过建立安全风险辨识评估分级管控管理制度，组织能够有效地识别和管理其所面临的风险，减少安全事故的发生，并保护组织的人员、财产和声誉的安全。

安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度

安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度一、目的和适用范围1.1 目的为确保企业安全生产，预防和减少安全事故的发生，提高安全风险管理的针对性和有效性，制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于企业生产、经营、管理各环节的安全风险分级管控。

包括但不限于生产场所、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面。

二、安全风险分级管控辨识范围2.1 全面辨识对企业所有系统及生产经营活动的区域和地点进行安全风险辨识，包括采、掘、机、运、通、地测防治水等专业划分。

特别关注关键时段、关键区域、部位、关键单位、关键环节可能出现的安全风险。

2.2 重点辨识重点对矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识。

2.3 专项辨识在以下情况下开展专项安全风险辨识：（1）新水平、新采（盘）区、新工作面设计前；（2）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；（3）启封火区、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、更换等重大作业实施前；（4）本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或省内发生重特大事故后。

三、安全风险分级管控辨识方法3.1 资料分析法收集并分析与企业安全生产相关的法律法规、标准规范、事故案例、企业内部规章制度等资料，以便发现潜在的安全风险。

3.2 现场观察法组织相关人员对生产现场进行实地观察，识别设备设施、作业环境、人员行为等方面的安全隐患。

3.3 访谈法与企业员工进行深入交流，了解他们在生产过程中遇到的安全风险和问题，以及他们对安全风险管理的建议。

3.4 风险评估法运用风险评估方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表分析法（SCL）等，对企业生产过程中的潜在安全风险进行识别和评估。

四、安全风险分级管控措施4.1 风险识别根据辨识结果，对发现的安全风险进行详细记录，并进行风险等级划分。

4.2 风险评估对识别出的安全风险进行定量或定性评估，分析其可能造成的影响和后果，以便确定风险控制措施。

“安全风险分级管控”工作制度（5篇）

“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组：组长：矿长常务副组长：安全矿长、总工程师副组长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。

领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。

办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。

2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。

3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。

(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。

3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（3篇）

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时，建立完善的制度是非常重要的。

以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本，供参考。

一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全，建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。

本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责，以及相应的预防措施。

二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。

三、定义安全风险：指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。

辨识：指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。

评估：指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析，以确定其严重程度和发生概率。

管控：指采取适当的预防措施和应对措施，以最小化或消除安全风险的过程。

分级：指根据安全风险的严重性和发生概率，将其分为不同级别，以便优先处理。

四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制，包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。

2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识，确保不遗漏任何可能的风险。

3. 制定辨识风险的流程和方法，明确职责和权限。

五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法，包括风险值计算模型、评估指标等。

2. 根据辨识出的安全风险，进行定量或定性的评估和分析，确定其严重程度和发生概率。

3. 制定评估结果的记录和报告要求，确保结果的准确性和可追溯性。

六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同级别，如高、中、低级别。

2. 高级别安全风险：立即采取措施进行控制和消除，制定应急预案，明确责任人和时间节点。

3. 中级别安全风险：建立控制措施和预警机制，定期检查和监测，确保风险控制在可接受范围内。

4. 低级别安全风险：建立预防和日常管理机制，持续监测和改进。

七、责任和义务1. 组织领导：负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度，并确保其有效实施。

企业安全风险辨识与分级管控制度

企业安全风险辨识与分级管控制度一、引言企业安全风险辨识与分级管控制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在对企业可能存在的各类安全风险进行辨识与分级管控，以保障企业的正常运营和员工的生命安全。

本制度的目的是通过科学合理的管理措施，降低安全事故的发生概率，最大限度地保护企业资产和员工的安全。

二、辨识安全风险的方法1.概率与影响矩阵法：根据风险的可能性和影响程度分为不同级别，对安全风险进行分类辨识。

2.安全检查与评估法：通过定期进行安全检查和评估，发现和提前预防可能存在的安全风险。

3.经验总结法：通过分析历史安全事故案例，总结经验教训，找出潜在的安全风险。

三、安全风险的辨识与分级管控1.人员安全风险：包括员工生命安全、人为因素引发的事故等。

将人员安全分为员工基本安全、员工职业安全和员工生命安全三个级别进行管控。

-员工基本安全：通过建立健全的劳动保护制度和安全操作培训，提升员工的安全意识和保护能力。

-员工职业安全：通过对各岗位的职业风险进行评估，采取相应的防范措施，如佩戴个人防护装备、定期进行岗位培训等。

-员工生命安全：对于员工生命安全相关的工作环境和工作条件，必须严格按照法律法规要求进行管理，如消防设施、危险化学品管理等。

2.设备安全风险：包括设备故障、设备操作不当等。

将设备安全分为设备质量安全和设备操作安全两个级别进行管控。

-设备质量安全：采购设备时要确保设备的品质可靠，进行设备检测和验收，做好设备日常维护保养工作。

-设备操作安全：通过建立设备操作规程和制定设备操作培训计划，提高员工对设备操作的熟练程度，减少不当操作引发的安全风险。

3.信息安全风险：包括数据泄露、网络攻击等。

将信息安全分为信息资产安全和网络安全两个级别进行管控。

-信息资产安全：建立信息资产管理制度，严格控制数据的访问权限，加强信息加密和备份工作，防止信息泄露和损失。

-网络安全：采取防火墙、入侵检测等技术手段，保护企业内外部网络的安全，定期进行网络安全演练和培训。