09二级《法规模拟》试卷二

09二级《法规模拟》试卷二
09二级《法规模拟》试卷二

2009年二级建造师法规模拟试题二

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.二级建造师注册证在()内有效。

A.全国范围

B.注册地范围

C.发证所辖区

D.所在市区

2.根据法的效力等级,《建设工程安全生产管理条例》属于()

A.法律 B.部门规章

C.行政法规 D.单行条例

3.国某经过一建筑工地时,被飞溅的石子砸破了头,仅医疗费就用去4000元。出院后,国某要求造成石子飞溅的李某支付医疗费、误工费、护理费,共计6000元。本案中,国某和李某之间的这种债权债务关系产生的原因属于(C )。

A.合同

B.不当得利

C.侵权行为

D.无因管理

4.下列关于物权的设立、变更、转让和消灭行为生效说法错误的是()

A一般情况下,动产物权设立和转让,自交付时发生效力;

B船舶、航空器和机动车辆等物权的设立、变更、转让和消灭,未经登记,不得对抗善意第三人;

C因继承或受遗赠取得物权,自继承或受遗赠开始时发生效力;

D因合法建造等行为设立物权的,自建造完成才发生效力

5、公民的社会经济权利包括()

A.财产权、劳动权、休息权 B. 财产权、选举权、休息权

C.财产权、劳动权、文化教育权利 D. 政治权利、劳动权、休息权

6.引起债权债务关系发生的最主要、最普遍的根据是()

A.合同

B.侵权行为

C.不当得利

D.无因管理

7.对商标侵权行为,应严格依照商标法及其实施细则的规定处理。对商标侵权行为的处理,应由()做出。

A.商标局

B.人民法院

C.工商行政管理机关或人民法院

D.工商行政管理机关

8.一般情况留置权人应当给债务人()个月以上履行债务的期限

A. 2

B. 3

C. 4

D. 6

9.在建工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起()内,向施工许可证发证机关报告并按规定做好建筑工程的维护管理工作;因故中止施工满()的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

A.1个月,3个月

B.3个月,3个月

C.1个月,1年

D.3个月,1年

10.由两个以上的承包单位联合共同承包大型建筑工程的,联合共同承包的各方对承包合同的履行()。

A.各自承担责任

B.按照承揽工程的比例分别承担责任

C.承担连带责任

D.共同承担责任

11.根据《建筑法》的规定,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的()。

A.设计单位

B.建筑施工企业

C.总承包单位

D.工程造价咨询机构

12.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,下列叙述正确的一项是()。

A.应当报告建设单位要求设计单位改正

B.应当要求设计单位改正

C.应当将设计文件修改后发给施工单位实施

D.应当要求施工单位当场修改设计文件

13.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,下列属于监理工作重要工作内容的是()。

A.质量管理

B.文明施工管理

C.安全管理

D.现场管理

14.工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级,并按照()划分为若干工程类别。

A.工程性质和建设周期

B.工程规模和建设周期

C.工程性质和技术特点

D.工程性质和工程规模

15.在投标的过程中,如果投标人假借别的企业的资质弄虚作假来投标,下列叙述正确的一项是()。

A.违反了自愿原则

B.违反了公开原则

C.违反了遵守执业准则的原则

D.违反了诚实信用原则

16.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,发布招标公告后,招标人应当()。

A.对潜在投标人进行资格审查

B.接受投标书

C.组织投标人踏勘现场,并对招标文件答疑

D.办理招标备案手续

17.招标人收到投标文件后,应当(),不得开启。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。

A.保存送审

B.签收保存

C.登记保存

D.签收送审

18.关于投标文件的补充、修改与撤回,下列说法正确的选项是()。

A.对投标文件的补充、修改与撤回,应该在投标有效期之前进行

B.对投标文件的补充、修改与撤回,应该在投标截止日期之前进行

C.在投标有效期内进行的补充、修改的内容作为投标文件的组成部分

D.在投标截止日期前,投标人可以打电话通知招标人撤回投标文件

19.下列不是关于投标的禁止性规定的一项是(B )

A.投标行贿谋取中标

B.低于社会平均成本报价

C.招标者向投标者泄露标底

D.投标人以低于成本的报价竞标

20.根据《招标投标法》的有关规定,()应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。

A.评标委员会

B.招标人

C.建设行政主管部门D.招标代理机构

21.建设工程招标投标中,招标人发出的中标通知书是()

A.承诺

B.要约邀请

C.要约

D.承诺要约

22下列不属于知识产权的基本特征的是( C )。

A.时间性

B.专有性

C.长久性

D.地域性

23.根据《安全生产法》的规定,矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位、应当()。

A.设置安全生产管理机构

B.配备专职安全生产管理人员

C.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员

D.设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员

24.安全设施投资应当纳人()。

A.建设项目概算

B.建设项目决算

C.企业年度预算

D.企业年度决算

25.事故调查组在查明事故情况以后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致

的意见,()有权提出结论性意见。

A.企业上级主管部门

B.安全局

C.劳动管理部门

D.法院

26.生产经营单位的主要负责人未履行我国《安全生产法》规定的安全生产管理职责的,如果尚未发生安全事故,应()。

A.给予行政处分

B.给予警告

C.责令单位停业整顿

D.责令限期改正

27.生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人,导致发生生产安全事故给他人造成损害的,下列叙述正确的选项是()。

A.由生产经营单位与承包方、承租方承担连带赔偿责任

B.由承包方、承租方承担全部责任

C.由生产经营单位承担全部责任

D.由生产经营单位不承担任何责任

28.在建设工程安全生产管理的基本制度中,“安全第一,预防为主”的具体体现是(),它是企业民主管理的重要内容。

A.安全生产教育培训制度

B.群防群治制度

C.安全生产检查制度

D.安全责任追究制度

29.《建设工程安全生产管理条例》规定,达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案,应当由()签字后实施。

A.施工单位技术负责人、总监理工程师

B.施工单位项目技术负责人、总监理工程师

C.施工单位技术负责人、监理工程师

D.施工单位项目技术负责人、监理工程师

30.下列不符合《建设工程安全生产管理条例》关于机械设备、施工机具和配件出租单位安全责任规定的项目是()。

A.出租的机械设备和施工工具及配件应当具有生产(制造)许可证,产品合格证

B.出租单位应当在签订租赁协议时出具检测证明

C.禁止出租检测不合格的施工工具及配件

D.限制出租检测不合格的机械设备

31.对分包单位不服从总承包单位安全生产管理而导致安全生产事故的,由()承担主要责任。

A.总承包单位和分包单位连带

B.总承包单位

C.分包单位

D.设计单位

32.根据《建设工程质量管理条例》,()应按照国家有关规定组织竣工验收,建设工程验收合格的,方可交付使用。

A.建设单位

B.施工单位

C.承包单位

D.设计单位

33.根据《招标投标法》的有关规定,评标委员会完成评标后,应当()。

A.向招标人提出口头评标报告,并推荐合格的中标候选人

B.向招标人提出口头评标报告,并决定合格的中标候选人

C.向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人

D.向招标人提出书面评标报告,并决定合格的中标候选人

34.下列不符合《建筑法》关于建筑工程发承包规定的是()。

A.发包单位将应由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

B.发包单位将建筑工程的施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位

C.发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位

D.发包单位将建筑工程的勘察、设计一并发包给一个工程总承包单位

35.依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数

量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的,或者泄露标底的,给予警告,可以并处()万元的罚款。

A. 1~5

B. 2~5

C. 1~10

D. 2~10

36.为建设工程提供机械设备和配件的单位,未按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置的,责令限期改正,并处以合同价款()的罚款。

A. 1倍以上10万元以下

B. 2倍以上10万元以下

C1倍以上3倍以下 D. 2倍以上3倍以下“

37.《建设工程安全生产管理条例》规定,建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供()。

A.建设工程施工合同

B.建设工程有关安全施工措施的资料

C.建设工程相应的施工进度

D.建设工程安全生产负责人员名单

38.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程承包单位在向建设单位提交竣工验收报告时,应当向建设单位出具的文件是()。

A.质量维修书

B.质量保证书

C.质量保修书

D.质量保函

39.根据《工程建设标准强制性条文》,对建设项目在某个方面或某个专项执行标准情况进行的检查是()。

A.重点检查

B.抽查

C.专项检查

D.普查

40.《劳动法》规定,女职工生育享受的产假不少于()天。

A. 30

B. 60

C. 90

D. 120

41.根据《消防法》的规定,责任人可能受拘留的行为有()。

A.有重大火灾隐患,经公安消防机构通知逾期不改正的

B.损坏消防设施的

C.让他人冒险作业,尚未造成严重后果的

D.谎报火警的

42. 下列()适用产品质量法。

A 建设工程

B 施工单位自由的建筑材料

C 钢厂销售的钢材

D 施工过程中产生的阶段性产品

43.从事建筑工程活动的企业或单位,应当向()申请设立登记。

A.建设行政管理部门

B.工商行政主管部门

C.省级以上人民政府

D.市级以上人民政府

44. 甲施工单位与乙水泥公司签订一份水泥采购合同,甲签字、盖章后邮寄给乙签字、盖章。则该合同成立的时间为()

A、甲、乙达成合意时

B、甲签字、盖章时

C、乙收到合同书时

D、乙签字、盖章时

45. 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同。

A.一B.二 C. 三D.四

46. 某用人单位与劳动者余某签订了五年的固定期限的劳动合同,约定工资为每月2000元,当地最低工资标准为每月1500元,此用人单位相同岗位的最低工资为每月1800元,则试用期内余某的工资最低应为每月()元。

A.1500 B.1600 C. 1800 D.2000

47. 某施工单位以电子邮件的方式向某设备供应商发出要约,该供应商提供了三个电子邮

箱,并且没有特别指定,则此要约的生效时间是()

A、该要约进入任一电子邮箱的首次时间

B、该要约进入三个电子邮箱的最后时间

C、该供应商获悉该要约收到的时间

D、该供应商理解该要约内容的时间

48.合同中关于()的条款的效力具有相对独立性,不受合同无效、变更或者终止的影响。

A.违约责任

B. 数量和质量

C.解决争议

D.价款或酬金

49.下列对法人的法定代表人、负责人越权订立的合同,说法正确的一项是()。

A.该行为一律无效

B.该行为一律有效

C.除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外,该行为有效

D.除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外,该行为无效

50. 某施工合同约定承包人对基础工程垫资施工,发包人对垫付资金按银行贷款利率2倍支付利息,后发包人未按合同约定支付垫资利息,承包人诉至法院,则人民法院对垫资利息的处理,正确的是()

A、予以追缴

B、不予支持

C、支付按合同约定全部支付

D、只支持按银行同类贷款利息支付

51.对于已经生效的合同,当事人可以协议补充合同条款的空缺。关于协议补充,下列表述

不正确的一项是()。

A.对于质量要求没有约定的,可以协议补充

B.对于价款约定不明确的,不适用协议补充

C.对于履行地点没有约定或约定不明确的,可以协议补充

D.所订立的补充协议,与原合同具有同样的法律约束力

52.违约责任,除另有规定外,总体上实行()原则。

A.严格责任

B.全面履行

C.过错责任

D.公平合理

53.根据《工程建设标准强制性条文》,对工程建设强制性实施情况进行监督检查的方式中,

采用随机方法,在全体工程或某类工程中抽取一定数量进行检查是()。

A.重点检查 B.抽查 C.专项检查 D.突击检查

54.下列对合同的权利义务终止,表述正确的选项是()。

A.影响合同中的清理条款,但不影响结算条款的效力

B.影响合同中的结算条款和清理条款的效力

C.不影响合同中的结算条款和清理条款的效力

D.影响合同中的结算条款,但不影响清理条款的效力

55.债务人转移债务时,下列表述正确的一项是()。

A.必须通知债权人

B.不能改变合同内容

C.必须经债权人同意

D.必须进行批准、登记

56.动产质押合同从()生效。

A.登记之日起 B.签字之日起

C.质物移交质权人占有时 D.债务人不履行合同之日起

57.下列关于仲裁和诉讼,说法不正确的是()。

A.当事人对仲裁庭的组成有权选定,诉讼中审判庭人员是由法院指定的

B.仲裁必须有合同纠纷当事人的仲裁协议,而诉讼没有关于诉讼的协议

C.仲裁裁决的效力低于诉讼判决

D.对于仲裁,当事人必须选择仲裁委员会;而对于诉讼,当事人不能随意选择管辖法院

58.下列法律文书中,不属于人民法院据以执行的根据的是()。

A.仲裁机构制作的民事判决、裁定

B.已经发生法律效力的仲裁裁决书

C.发生法律效力的裁决、调解书

D.合同当事人签字的债权文书

59.人民法院可以采取的执行措施中,不包括()。

A.执行特定行为

B.查封、扣押、冻结并依照规定拍卖变卖被执行人应当履行义务部分的财产

C.要求被执行人等额支付迟延还债期间的债务利息

D.对被执行人隐匿的财产进行搜查

60. 在甲乙双方订立的货物运输合同中,双方约定乙方必须2004年8月1日前将货物运到甲方指定的地点,货到后付运费。乙方于2004年8月3日装货起运。2004年8月10日,乙方运输途中遇到洪涝灾害,造成公路中断,直到2004年8月20日乙方才将货物运到指定地点。请问,对于本案中违约责任的说法正确的是()。

A.乙方不承担违约责任,因为迟延履行并未造成合同目的落空

B.乙方不承担违约责任,因为履行合同过程中发生了不可抗力

C.甲乙双方共同承担违约责任,因为发生了不可抗力

D.乙方应当承担全部违约责任,因为该发生在迟延履行期间

二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

1.申请建造师注册的人员必须同时具备的条件包括()。

A.取得建造师执业资格证书

B.无犯罪记录

C.经主管部门考核合格

D.经所在单位考核合格

E.身体健康,能坚持在建造师岗位上工作

2.下列选项中,属于法定代理终止原因的有()。

A.代理事务完成

B.被代理人取消委托

C.被代理人取得或恢复民事行为能力

D.代理人辞去委托

E.代理人丧失行为能力

3.下列选项中(ABDE )诉讼时效为1年。

A.身体受到伤害要求赔偿的 B 延付或拒付租金的

C.技术进出口合同争议的 D 出售质量不合格的商品未声明的

E.寄存财物被丢失或损毁的

4. 甲建筑设备生产企业将乙施工单位订购的价值10万元的某设备错发给了丙施工单位,几

天后,甲索回该设备并交付给乙,乙因丙曾使用过该设备造成部分磨损而要求甲减少价款1万元。下列关于本案中债的性质的说法,正确的有()

A、甲错发设备给丙属于无因管理之债

B、丙向甲返还设备属于不当得利之债

C、乙向甲支付设备款属于合同之债

D、甲向乙少收1万元货款属于侵权之债

E、丙擅自使用该设备对乙应承担侵权之债

5.可以由两个以上的承包单位联合共同承包的建筑工程有()。

A.大型建筑工程

B.大中型建筑工程

C.中小型建筑工程

D.结构复杂的建筑工程

E.技术特别的建筑工程

6.建筑施工企业对因该工程不符合规定的质量标准造成的损失,承担连带赔偿责任的行为有

A.行贿

B.转让资质证书

C.未取得资质证书承揽工程的

D.出借资质证书

E.将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位

7. 下列行为中,违反国家有关节能管理规定的有()

A、设计单位对改建工程的设计中未考虑节能改造

B、施工图设计文件审查机构对节能设计进行了重点审查

C、项目开工后,建设单位以节约投资为由要求设计单位降低建筑节能标准

D、监理单位将建筑节能标准纳入了工程监理依据

E、施工单位为赶工期,未对其施工人员进行建筑节能标准培训

8.招标人出现()的,责令限期改正,可处以项目合同金额5%。以上10%。以下的罚款。

A.必须进行招标的项目而不招标

B.对潜在投标人实行歧视待遇

C.将必须进行招标的项目化整为零规避招标

D.泄露标底

E.招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议

9

建筑公司应当对上述员工定期进行健康检查的是()。

A.赵某

B.钱某

C.孙某

D.李某

E.周某

10.根据《招标投标法》有关规定,下列叙述正确的有()。

A.评标由招标人依法组建的评标委员会负责

B.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数

C.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3

D.评标委员会向招标人推荐中标候选人

E.评标委员会成员的名单在中标结果确定前不应保密

11.某施工机械厂因经营需要分立为挖掘机制造厂及推土机制造厂两个法人企业。分立前由于三台挖掘机未能及时供货,买方欲追究违约责任,则下列关于本案中违约责任承担的说法中,正确的有()

A、买方可要求挖掘机生产厂承担违约责任

B、买方可要求推土机生产厂承担违约责任

C、买方可要求推土机与挖掘机生产厂共同承担违约责任

D、如果推土机与挖掘机生产厂对于该债务有约定,应按规定处理

E、如果推土机与挖掘机生产厂对于该债务没有约定,则各自承担一半

12.根据《建设工程安全生产管理条例》第11条规定,建设单位应当在拆除工程施工15日前,将()报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门域者其他有关部门备案。

A.施工单位资质等级证明

B.拆除施工组织方案

C.堆放、清除废弃物的措施

D.拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明

E.保证安全施工的措施

13.对于下列纠纷的解决,可以适用《合同法》的有()。

A.某建筑公司与某银行之间借款合同

B.某建筑公司与王某之间的劳动合同

C.某建筑公司与某科研机构之间的技术服务合同

D.王某与其养子女之间的扶养协议

E.某建筑公司与某租赁公司之间的设备租赁合同

14.生产经营单位(),责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处2万元以下的罚款。

A.未在有较大危险因素的生产经营场所和有关部设施、设备上设置明显的安全警示标志的B.未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的

C.未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的

D.未按照我国安全生产法规定对从业人员进行安全生产教育和培训

E.未按照我国安全生产法规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的的

15.有些情形,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。下列属于此种情形的是()。

A.在试用期内

B.用人单位以暴力手段强迫劳动

C.用人单位以威胁手段强迫劳动

D.劳动者因工负伤

E.用人单位按劳动合同约定支付劳动报酬

16.下列关于行政处罚的决定程序中说法正确的有()

A、对公民处以50元以下的罚款,可以适用简易程序

B、对法人处以500元以下的罚款,可以适用简易程序

C、被处罚的当事人有权进行陈述和申辩

D、对吊销资质证书的处罚,当事人有要求举行听证的权利

E、对法人处以1000元以下的罚款,可以适用简易程序

17.下列合同中()属于效力待定的合同。

A.没有代理权的行为人订立的合同

B.限制民事行为能力的人签订的合同

C.超越代理权的行为人代订的合同

D.与第三人恶意串通的代理代订的合同

E.合同双方的代理人为同一人签订的合同

18.下列属于要约邀请的是()。

A. 招股说明书B.投标书C.招标公告

D.拍卖公告E.寄送商品价目表

19.根据《担保法》,下列财产可以抵押()。

A.抵押人所拥有的房屋和其他地上定着物

B.土地所有权C.抵押人所拥有的机器、交通运输工具

D.抵押人有争议的财产E.依法可以抵押的其他财产

20.下列关于行政诉讼说法正确的有()

A、行政机关对行政人员的任免决定不能提起行政诉讼

B、不服行政复议提起行政诉讼的期限一般为自收到行政复议决定书之日起15日

C、不服行政复议提起行政诉讼的期限一般为自行政复议决定书作出之日起15日

D、不申请行政复议直接提起行政诉讼的应当在知道作出具体行政行为之日其3个月内作出

E、不申请行政复议直接提起行政诉讼的应当在知道作出具体行政行为之日其15日内作出

参考答案

单选题

管理学试卷及参考答案13

管理学试题及答案 一、判断题(每小题2.5分,共20分) 1.()企业的规章制度一旦制定出来,就必须不折不扣地加以执行。 2.()如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。 3.()正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。 4.()根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。 5.()领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。6.()管理者通过授权而给下属进行的领导,是一种放任式领导。 7.()指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。 8.()组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。 二、选择题(每小题2.5分,共25分) 1.宗教领袖所具有的权威通常来自:() A.专长影响力 B.个人影响力 C.惩罚权 D.奖励权 2.管理层次的存在是由于:() A.管理幅度的存在 B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活 D.有利于沟通联络 3.在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能 力的主管人员?() A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门 4.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:() A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求 5.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?() A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系 C.较高的工资水平 D.完备的管理制度 6.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托 投资部等,这是按什么方式进行部门划分?() A.按职能性质 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------

管理学试题及答案(1)

1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?() A)正强化 B)负强化 C)惩罚 D)消除 2. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种(): A)专长权 B)个人影响权 C)法定职权 D)信息权 3. ()是和威胁相联系的迫使他人服从的力量 A)支配权 B)强制权 C)奖赏权 D)惩罚权 4. 定期修订未来计划的方法是() A)指导计划法 B)滚动计划法 C)网络计划技术 D)战略计划法 5. 目标管理的宗旨在于()

A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理” B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理” C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理” D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理” 6. 扁平结构是相对于直式结构而言的,扁平结构相对于直式结构来说,具有如下优点:( ) A)人员少,费用少 B)信息传递速度快 C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥 D)以上都是 7. “明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是:有效目标应该是() A)具体的 B)可衡量的 C)能实现的 D)相关联的 8. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(): A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 9. “治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?() A)事先控制 B)即时控制

C)反馈控制 D)前馈控制 10. 计划制定过程通常包括:①预算数字;②评估备选方案;③拟定辅助计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。你认为()是正确的计划步骤 A)⑤③①④② B)⑤④②③① C)④③②①⑤ D)②③⑤①④ 11. 多数人干活都是为了满足基本需要,只有金钱与地位鼓励他们去工作,这种观点源于() A)“复杂人”假设 B)“社会人”假设 C)“自我实现人”假设 D)“经济人”假设 12. 对于一个生产儿童饮料的企业,下例因素中哪个因素是其具体环境因素?() A)人口数量 B)儿童口味 C)家庭收入 D)计划生育政策 13. 技术创新主要涉及()等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发

管理学试卷三

管理学第三套试卷 总分:100考试时间:100分钟 一、单项选择题 1、管理方格图中,9.1型对应的领导方式是()(答题答案:A) A、任务型 B、乡村俱乐部 C、中庸之道型 D、贫乏型 2、领导者良好的品德作风引起员工的认同属于()(答题答案:B) A、奖赏性权力 B、感召性权力 C、专长性权力 D、职位权力 3、不存在一种“普遍适用”的领导方式的观点是()(答题答案:B) A、领导的方格理论 B、领导的权变理论 C、领导的生命周期理论 D、领导的特性理论 4、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是()(答题答案:C) A、工作上的成就感 B、提升 C、工资 D、责任 5、根据马斯洛的需要层次理论,下列需要中,按照从低到高的顺序排列的是()(1).安全生产。(2).上司对自己工作的赞扬。(3).工作的挑战性。(4).同乡联谊会。(5).满足标准热量摄入量的食品。(答题答案:A) A、⑸⑴⑷⑵⑶ B、⑸⑷⑴⑶⑵ C、⑸⑷⑴⑵⑶ D、⑸⑴⑶⑷⑵ 6、双因素理论认为满意对立面是()(答题答案:C) A、不满意 B、极不满意 C、没有满意 D、没有不满意 7、提出公平理论的是()(答题答案:D) A、马斯洛 B、卢因 C、弗鲁姆 D、亚当斯 8、管理控制是包含三个基本环节的过程:即拟定标准、衡量成效和()(答题答案:A) A、纠正偏差 B、系统实施 C、信息贮存 D、系统修改 9、控制系统应该及时提供信息,迅速做出管理上的反应。如果反应过于迟缓,修正措施将毫无价值。这是指()(答题答案:B) A、弹性控制 B、适时控制 C、适度控制 D、客观控制

10、有效的控制系统应有足够的灵活性去保持对运行过程的管理控制。这是指( )(答题答案:A) A 、弹性控制 B 、适时控制 C 、适度控制 D 、客观控制 二、多项选择题 1、构成领导影响力的权力有( )(答题答案:ABCDE) A 、法定权 B 、强制权 C 、奖赏权 D 、专长权 E 、感召权 2、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是( )(答题答案:BCE) A 、与同事的关系 B 、提升 C 、个人发展的可能性 D 、工资 E 、受到重视 3、期望理论认为,人们对工作的态度取决于对三种联系的判断,其中包括( )(答题答案:ACD) A 、努力-绩效 B 、努力-奖赏 C 、奖赏-个人目标 D 、绩效-奖赏 E 、绩效- 个人目标 4、控制职能的必要性是由于( )因素的影响。(答题答案:ABE) A 、环境变化 B 、组织活动日益复杂 C 、组织设计 D 、人员配备 E 、工作能力的 差异性 5、有效的控制系统应具有的特征包括( )(答题答案:BCDE) A 、前馈控制 B 、适时控制 C 、适度控制 D 、客观控制 E 、弹性控制 三、判断题 1、布莱克和穆顿在提出管理方格时,列举了五种典型的领导方式:任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型和团队型。(答题答案:A) A 、是 B 、否 2、定义为职位权力影响力的主要包括二种类型:专长权和感召权。(答题答案:B) A 、是 B 、否 3、管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度,横轴表示领导者对人的关心程度 。(答题答案:A) A 、是 B 、否

管理学试卷考卷

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管理学试卷A 一、单项选择题(每题2分,共30分) 1、管理的核心是_______。 A、处理各种人际关系 B、进行决策 C、满足市场需要 D、实现组织既定目标 2、管理从经验上升为科学理论,大约是在_______。 A、十八世纪 B、十八世纪末十九世纪初 C、十九世纪末二十世纪初 D、二次大战后 3、“厂内请勿吸烟”指的是计划形式中的_______。 A 政策 B 程序 C 规则 D 规划 4、制订企业战略的核心问题是_______。 A、选择经营方向 B、制定经营计划 C、确定目标市场 D、建立组织结构 5.授权就是把一定权力给予下级。下级人员只是拥有_______。 A、代理职务。 B、助理职务。 C、由上级分权给下级 D、监督之下具有自主权 6、探讨如何预测人的需求,调动人的积极性的需求层次理论是_______提出。 A.马斯洛 B、亚当斯密 C、赫兹伯格 D、弗鲁姆 7.采用“集中决策,分散经营”组织结构是_______。 A、直线型 B、职能型 C、事业部型 D、矩阵型 8.泰罗的科学管理要解决的中心问题_______。 A、作业标准化 B、调动工作的积极性 C、满足市场需求 D、提高效率 9.制造业企业中设立的焊接车间、压力加工车间、电镀车间是按照_______来划分部门的。 A、职能 B、产品 C、顾客 D、过程 10.按双因素激励理论,下列属于保健因素的是_______。 A、薪金 B、赏识 C、责任感 D、成就 11.从理论上讲,出现下列哪一种情况时,管理幅度应该扩大 A、下级人员缺乏良好的训练 B、下级人员的任务规定得不明确 C、计划制订得不准确 D、下级人员从事内容和性质相似的工作 12.“胡萝卜加大棒”的管理方法是针对假设而提出来的。 A.经济人 B.社会人 C.自我实现的人 D.复杂人 13、菲德勒提出的权变领导理论的基本因素是_______。 A、职位权力、任务结构和上下级关系 B、领导、领导者和环境 C、路径和目标 D、以工作为中心和以人为中心 14.下列决策中,属于非程序化决策的是_______ 。 A.超市处理产品质量问题 B.企业并购 C.物料采购 D.学校处理降级生 15.企业管理者对待非正式组织的态度应是_______。

管理学试题及参考答案

管理学试题 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( ) A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于( ) A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 13.弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14.控制活动应该( ) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( ) A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( ) A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员 18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( ) A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响

管理学试题与答案

管理学原理作业 一、单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于(B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是(D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B) A.直线制 B.职能制C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题(每小题2分,共20分) 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。( √ ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( √ ) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √ ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( √ ) 三、多选题(每小题5分,共30分) 1.管理的二重性是指管理的( AD ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括( ABEF ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制 3.管理的主要技能包括( ACD ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

管理学试卷A及答案

2008学年上学期《管理学》试卷A及答案 一、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1. 一般认为管理过程学派的创始人是B A. 泰罗 B. 法约尔 C.韦伯 D. 德鲁克 2. 有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价C A、不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。 B、不对。管理者既要管理下属,又要处理事物性工作,当然应该比较忙。 C、对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。 D、对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。 3. 管理的艺术性集中体现在D A. 管理活动中对于"度”的把握B .管理活动是一种创造性的活动 C.管理活动有其特殊规律性 D . A项和B项 4. 即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合B A. 道德的功利观 B. 道德权利观 C.公平理论道德观 D. 综合社会契约道德观 5. 目标管理的宗旨在于A A用”自我控制的管理”代替”压制性的管理” B用”民主式的管理”代替”独裁式的管理” C用"参与式的管理”代替"压制性的管理” D用”自我控制的管理”代替"独裁式的管理 6. 相对稳定并按照常规运行的组织被称为D A. 适应一有机式组织 B .稳定一适应式组织 C.适应一机械式组织 D .稳定一机械式组织 7. 波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是C A.销售增长率 B. 业务增长率 C.市场占有率 D. 产品价格 8. 在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及

每种自然状态发生的概率,这类决策属于C

精品文档 A.定性决策 B. 确定型决策 C.风险型决策 D. 不确定型决策 9. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该 A.越小 B. 越大 C.无法判断 D. 无影响 10.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” A.多维立体结构 B. 矩阵结构 C.职能型 D. 事业部制 11. 下列组织结构中分权程度最高的是 A.直线制 B. 事业部制 C.直线—参谋制 D. 直线-职能制 12. 由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部门,另一套是在 组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为D A.事业部制组织结构 B ?职能制组织结构 C.部门直线组织结构 D .矩阵组织结构 13. 在企业人力资源管理过程中,通常对不同的职位,采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常有的 甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是:C A.笔试 B. 工作抽样 C. 面谈 D.履历调查 14. “人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点A A.X理论 B.Y 理论 C.Z理论 D. 超Y理论 15. 依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是:B A. 领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 B. 领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱。 C. 领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 D. 领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强。 16. 下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是C A.脱产学习 B.职务轮换 C.设置临时职务 D.角色扮演 17.双因素理论中的双因素指的是C A.人和物的因素 B.信息与环境的因素

2016年管理学试卷与答案汇编

第1页(共8页) 2016年**大学《管理学》期末考试试卷 (A 卷) 考试时间:120分钟 考试日期: 2016年7月 一、单项选择题(每题1分,共30分,请将正确答案的代码填在方框内) 1、被称为科学管理之父的是( )。 A 欧文 B 法约尔 C 泰勒 D 斯密 2、亚当斯密认为工人是( )。 A 社会人 B 经济人 C 理性人 D 复杂人 3、认为决策要完全依据其后果或结果做出的是( )。 A 功利观 B 权利观 C 公平观 D 综合观 4、如果一个人做周围人所期望的事,他正处于道德发展的层次是( )。 A 惯例 B 前惯例 C 后惯例 D 原则 5、企业为了创造价值,通常将其母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场,这属于( )。 A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 国际战略 D 跨国战略 6、当全球一体化的压力低,当地反应化得压力高时,跨国企业应该采取的战略是( )。 A 国际模式 B 跨国模式 C 多国模式 D 全球模式 7、旨在解决信息的实用性问题的信息加工过程是( )。 题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 评卷人 复查人 得分 年级 专业 姓名 学号 装订线

A 激活 B 筛选 C 鉴别 D调研 8、ERP系统的核心所在是()。 A 物流管理模块 B 财务管理模块 C 生产控制管理模块 D 人力资源管理模块 9、通常用来指导组织战术决策的目标是()。 A长期目标 B中期目标 C短期目标 D部门目标 10、针对解决的问题,相关专家或人员聚集在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求解决思路,这种方法属于 ( )。 A 名义小组技术 B 头脑风暴法 C 德尔菲技术 D 定量技术 11、落实最终产品的出产进度的计划是 ( )。 A 资源需求计划 B主生产计划 C 物料需求计划 D 零部件需求计划 12、闭环MRP的组成中,不包括()。 A能力需求计划 B营销计划 C 采购作业计划 D资源需求计划 13、企业增加新的但是与原来业务相关的产品与服务,这这种战略是()。 A 混合多元化 B 横向多元化 C 后向一体化 D 同心多元化 14、企业将现有产品或服务打入新的区域市场,这是()。 A 产品开发 B 市场渗透 C 同心多元化 D 市场开发 15、矩阵式组织的主要缺点是()。 A分权不充分 B 对项目经理要求高 C 组织稳定性差 D多头领导16、规模的扩大对组织结构的影响不包括()。 A分权化 B规范化 C复杂性提高 D集权化加强 17、人力资源管理程序中第一步是()。 第2页(共8页)

管理学试卷3

《管理学》试卷B 一、选择题(每题2分,共40分) 1.下面四种情景中,哪一种说明组织所采取的是最为集权的做法? () A.某公司总经理王先生给销售经理杨先生下达了一个指令:把这批产品发到浙江兴发公司,我已经和他们联系好了; B.某公司总裁每天早晨都笑容可掬地在公司门口迎接大家,每人过生日的时候,总裁总要亲自向他说声“生日快乐”; C.由于市场的激烈竞争,某公司总经理在高层会议上说:上个月我全面审查了每个部门的工作情况,我发现生产和销售都没有完成当月目标,其他部门也存在各种各样的问题。现在我命令每个部门必须要严格按照公司规定的目标展开工作。上月没完成目标的部门,下星期必须拿出整改方案 D.某公司总裁是一个严肃、认真的人,员工很难看到他的笑脸。一旦谁出现差错总是会受到严厉的批评。为此,员工都感觉到企业的气氛很紧张。甚至有人为此离开了公司2.以下各项表述正确的是:() A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关 B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关 C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关3.某甲需要一项工作,若一个人单独做需要210分钟,两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙,但不知道乙是否在家,从甲的家到某乙的家往返需40分钟,根据经验,乙在家的可能性为2/3。甲需要做决定,是单独做还是找人帮忙做,该项决策属于:()A.风险型决策B。确定型决策 C.非风险型决策D。不确型决策 4.一位父亲为了鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课都考试95 分以上,就给物质奖励.在下述什么情况下,小孩会受到激励而用功学习?()A.平时成绩较好,各门功课都考95分以上 B.奖励的东西是小孩最想要的 C.父亲说话向来都是算数的 D.上述三种情况且时存在 5.一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织理论之父,分别是:() A.泰罗、法约尔、韦伯B。法约尔、韦伯、泰罗 C.韦伯、泰罗、法约尔D。法约尔、泰罗、韦伯 6.你去餐厅吃饭时,一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上,当你向餐厅经理反映时,餐厅经理就拿出20元让你洗西服用,餐厅经理的决策属于:()A.非程序化决策B。程序化决策 C.不确定型决策C。风险型决策 7.提出了重视管理中人的因素的试验是:() A.铁锹实验B。切削金属实验 C.霍桑实验D。搬运生铁实验 8.某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”,成立了由放射科、麻醉科、骨科等科组成的多学科专家会诊小组,这种组织形式属于:() A.直成制B。职能制 C.矩阵制D。事业部制

管理学试卷(有答案)

管理学试卷(有答案)

管理学考试于13周星期五下午3:00-5:00 5201 5202 5203 详情查 看教务处网站 湖北汽车工业学院《管理学概论》考试试卷10(题) 一、单项选择题(每题1分,共30分) 2、韦伯被尊称为(A ) A.组织理论之父 B.科学理论之父 C.行为理论之父 D.现代管理之父 7、在计划表现形式中,规定处理问题的例行方法、步骤的是( C ) A.战略 B.规划 C.程序 D.规则 12、一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( B ) A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权 14、美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( A ) A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能 C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能 15、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于( B ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理 16、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( C ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果 20、A厂在生产纸张的过程中,由于废水的排放造成环境的污染,因此被国家有关部门明令关闭,在该案例中,影响A厂的主要环境因素是(D ) A.技术环境 B.自然环境 C.社会文化环境 D.政治环境 22、在一个企业中,哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润(B ) A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗 27、公平理论中,横向比较如果出现Qp/Ip

管理学试卷及参考答案5

管理学试卷及参考答案 一、简述题(每小题5分、共20分) 1、简述管理者的技能; 2、为什么下水道的盖子是圆的; 3、管理幅度与管理层级; 4、为什么大学是人生的关键阶段。 二、选择题(每小题2分,共40分) 1、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价? A、他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同。 B、当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。 C、这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。 D、受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。 2、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并木是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力? A.个人影响权B.A和C C.法定权D.专长权 3、汪力是一企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因? A.该公司在组织设计上采取了职能型结构。 B.该公司在组织运作中出现了超级指挥问题。 C.该公司的组织层次设计过多。 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 4、美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明:“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻’我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当? A.这位上尉是不得已而为之。 B.这位上尉采用的是放任式的领导方式。 C.这位上尉在有意识地锻炼士兵,给土兵创造晋升机会。 D.这位上尉对自己职责的认识非常符合现代管理思想。 5、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目.并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得

管理学原理试卷及答案

附件五 武汉理工大学高等教育自学考试学业综合评价课程综合测验 武汉理工大学高等教育自学考试学业综合评价课程综合测验试卷(期中□期末□ 姓名_______ 准考证号_____________ 专业____________ 课程适用_____年___月考期测验时间____年___月 ____日(上午、下午、晚上 测验得分__________ 阅卷人:___________ 满分100分,考试时间150分钟。 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选 项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初,提出图表系统法的人是( A.甘特 B.泰罗

C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是( A.泰罗

B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( A.利用—命令 B.温和—命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是(

学历管理学试卷答案

选择题答案 填空题答案 1.人际角色 2.社会文化 3.完全理性 4.时间性 5.使命 6.确立监控权 7.任务型 8.内部提升 9.动态性 10.保健因素 11.复杂程度 12.指导性 13.直线职能型 14.人际技能 15.动态环境 16.不完全信息 17.组织设计 18.法定权 19.模仿创新 20.韦伯 21.强调绩效管理 22.内在需要 23.矩阵型 24.战略计划 25.统一指挥 26.管理环境 27.组织结构系统图 28.参与式 29.巴纳德 30.保健因素 31.组织目标 32.社会文化 33.最优化决策 34.德鲁克 35.使命 36.参谋权力 37.组织的生命周期 38.管理沟通 39.模仿创新 40.霍桑试验41.效益 42.利益共同体 43.社会人 44.协调 45.德鲁克 46.项目计划 47.矩阵制 48.授权型 49.人际沟通 50.纠正性控制51.组织 52.决策活动 53.官僚组织模式 54.决策者的个性特点 55.纵向协调56.项目计划 57.确立监控权 58.民主作风 59.折中 60.熊彼特 61.计划 62.利益共同体 63.企业再造 64.监督与反馈 65.纵向协调 66.指导性计划 67.部门化 68.低LPC 69.制度分权 70.合作创新 71.效益 72.协调 73.决策活动 74.任务环境因素 75.决策者的个性特点76.指导性计划 77.法定权力 78.下属的成熟程度 79.权力需要 80.预算 名词解释答案 1.管理:为了实现组织目标,通过计划、组织、领导和控制等职能(1分),有效整合组织的 各种资源(1分),创造效益的动态过程(1分)。 2.计划:计划职能包含规定组织的目标(1分),制定整体战略以实现这些目标(1分),以及 将计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化(1分) 3.人际技能:是指与人共事、激励或指导组织中各类员工或群体的能力(2分),或者说是理 解、改变、领导、控制其他个人或群体行为的能力(1分)。

管理学试卷a及答案讲课稿

2008管理学试卷A及 答案

2008学年上学期《管理学》试卷A及答案 一、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.一般认为管理过程学派的创始人是 B A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 2.有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价 C A、不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。 B、不对。管理者既要管理下属,又要处理事物性工作,当然应该比较忙。 C、对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。 D、对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。 3.管理的艺术性集中体现在 D A.管理活动中对于“度”的把握 B.管理活动是一种创造性的活动 C.管理活动有其特殊规律性 D.A项和B项 4.即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合 B A.道德的功利观 B.道德权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约道德观 5.目标管理的宗旨在于 A A 用"自我控制的管理"代替"压制性的管理" B 用"民主式的管理"代替"独裁式的管理" C 用"参与式的管理"代替"压制性的管理" D 用"自我控制的管理"代替"独裁式的管理 6.相对稳定并按照常规运行的组织被称为 D

A.适应一有机式组织 B.稳定一适应式组织 C.适应一机械式组织 D.稳定一机械式组织 7.波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是 C A.销售增长率 B.业务增长率 C.市场占有率 D.产品价格 8.在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少 种自然状态及每种自然状态发生的概率,这类决策属于 C A.定性决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 9.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该 B A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响 10.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” D A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 11.下列组织结构中分权程度最高的是 B A.直线制 B.事业部制 C.直线-参谋制 D.直线-职能制 12.由两套组织部门联合构成的双重组织结构,其中一套是在组织职能基础上形成的部 门,另一套是在组织特定业务基础上形成的部门,这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为 D A.事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.部门直线组织结构 D.矩阵组织结构

管理学试卷二及答案

考试题及试卷要求 1、考试范围应包括学期内课程的全部内容。试题应反映课程的基本要求;贯彻理论联系实际的原则。既能检验学生对教师所传授知识掌握的程度,又能检验学生分析问题和解决问题的能力。凡实验未单独设课的 课程命题时,实验内容要占一定比例。 2、试题难易程度要适当,试题量不宜太少每题份量不要过大,要能区分不同水平的学生。一般应按以下原则掌握:70%的试题属于基本理论、基础知识和基本技能方面的内容;20%的试题属于考核灵活运用本课 程知识的能力,具有一定的难度;10%的试题应有更高的浓度和难度,用以考察优秀学生的学业程度。 3、考试应同时拟出难易程度相当的两套试题及参考答案、评分标准,经教研室主任批准,系(部)主任审核,于考试两周前交教务处(南院送教务处考试中心,北院送教务办),一套供期未考试用,一套供备用 或补考用。 4、要作好试题的保密工作。命题教师及接触试题人员,不得以任何方式向学生泄漏试题。如发现泄漏或变相泄漏或试题丢失时,要追查原因,给有关人员以纪律处分。如考试前发现试题内容已泄漏,要及时采取 补救措施,以免造成不良后果而影响考试正常进行。 5、45岁以下的教师必须打印。

南工程学院试卷纸 (装订线内不准答题) ----------------------------------------------------装------------订------------线-------------------------------- 命题教师 刘振剑 审核

南工程学院试卷纸 (装订线内不准答题) ----------------------------------------------------装------------订------------线-------------------------------- 命题教师 刘振剑 审核

《管理学原理》-试卷三

《管理学原理》试卷三 适用专业:经管学院各专业 一、选择题(每题1 分,共20 分) 1 、人际关系学说的创始人是()。 A 泰罗 B 法约尔 C 韦伯 D 梅奥 2 、实行集中领导,分散经营的管理原则的组织结构是()。 A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制 3 、随着组织规模的扩大、管理的复杂化与管理技术专业化,管理层中哪类成员的比例会大大提高()。 A 专业管理人员 B 综合性管理人员 C 资产所有者 D 技术人员。 4 、长期计划往往是()。 A 战略性计划 B 战术性计划 C 年度计划 D 综合计划 5 、瑞士1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20 世纪70 年代后5 年就挤垮了100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点()。 A 决策对企业发展影响至关重要 B 技术比管理更能给企业带来竞争力 C 技术要发挥作用离不开资本的投入 D 技术要发挥作用离不开社会环境条件 6 、从做决定和抉择的角度来理解,决策是一种权力的象征,但从全过程来看,决策更具有出谋划策的意义。参谋人员可以在决策过程中的哪一阶段发挥重要作用()。

A 情报活动阶段 B 设计活动阶段 C 抉择活动阶段 D 审查活动阶段 7 、企业向员工定期地提供奖金属于()。 A 间歇强化 B 自然消退 C 连续强化 D 负强化 8 、在下列事件中,经理应当做出决策的事情是()。 A 竞争对手产品削价 B 违纪职工的处理 C 例行的客户回访 D 给部门配备办公电脑 9 、管理控制和一般控制,同是一个()。 A 信息反馈过程 B 信息接收过程 C 管理过程 D 控制过程 10 、根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论()。 A 对于具体的人来说,其行为主要受到主导需求的影响 B 越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大 C 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等 D 层次越高的需求,其对于人们所能产生的影响也越大 11 、双因素激励理论是有代表性激励理论中的()。 A 内容型激励理论 B 过程型激励理论 C 行为改造型激励理论 D 需要理论 12 、部门划分是组织设计中的重要内容,主要解决组织()。 A 整体目标 B 纵向组织结构 C 横向组织结构 D 分权

管理学试卷(附参考答案)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1. 在管理的基本职能中,属于首位的是()。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2. 政策指导矩阵属于()。 A. 集体决策方法 B. 有关活动方向的决策方法 C. 风险型的决策方法 D. 定量决策方法 3. 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 4. 根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演()角色。 A. 监听者 B. 传播者 C. 联络者 D. 发言人 5. 企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是()战略。 A. 市场开发 B. 产品开发 C.市场渗透 D. 成本领先 6. 乐观决策原则的理论基础是()。 A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生 B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生 C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生 D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生 7. 要明确企业计划的外部条件,关键是()。 A. 定量预测 B. 定性预测 C. 环境预测 D. 销售预测 8. 考察一个组织分权程度的关键在于()。 A. 按地域设立部门 B. 按职能设立部门 C. 按顾客设立部门 D. 决策权或命令权是保留还是下放 9. 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。() A. 按职能标准划分部门 B. 按产品划分部门 C. 按地区划分部门 D. 设立矩阵组织 10. 下列不属于组织结构特性的是()。 A. 复杂性 B. 分权性 C. 规范性 D.集权性 11. 如果组织面对的是竞争程度较高的市场,那么下列通常不是其决策重点的是()。 A. 如何密切关注竞争对手的动向 B. 如何对竞争对手的行为做出快速反应 C. 如何才能不断向市场推出新产品 D. 如何降低生产成本 12. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?() A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 忽视 13. 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是()。 A.生理的、安全的、社交的、尊重的和自我实现的需要 B.安全的、生理的、社交的、尊重的和自我实现的需要 C.自我实现的、尊重的、社交的、安全的和生理的需要 D.生理的、尊重的、安全的、社交的和自我实现的需要 14. 促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()。 A. 目标价值 B. 实现目标的可能性 C. 前两者的乘积 D. 前两者之和 15. 控制工作得以开展的前提条件是()。 A. 建立控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质 16. “根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?() A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 现场控制 D. 实时控制 17.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属有能力也有意愿负担工作责任,学识和经验较多时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?() A. 指导型 B. 推销型 C. 参与型 D. 授权型 18. 合理安排、使用和调配人员的基本依据是()。

管理学试题及参考答案

管理学基础领导组织沟通创新企业xx 团队建设激励 计划管理理论 管理学试题一 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.领班属于下列哪一类管理人员() A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高层管理人员 D.以上都不是 2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( ) A.技术技能 B.诊断技能 C.人际关系技能 D.分析技能 3.xx提出了管理的()条原则 A.六 B.十四 C.十三 D.五 4.以下组织文化的描述中,正确的是() A.变化较慢,一旦形成便日趋加强 B.变化较快,随时补充新的内容 C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 D.变化较快,特别是企 业管理人员变更时 5.近年来,由于国务院进行人事制度改革,一批政府官员卸任离开政府部门。消息刚传开,他们中的不少人就成了企业争聘的对象。一般说来,企业聘请他们是为了()

A.改善企业的组织文化 B.改善企业的组织环境 C.提高企业的管理水平 D.改善企业的技术水平 6.决策过程的第一步是() A.确定目标 B.发现问题 C.收集信息 D.调查研究、分析情报资料、 找出问题 7.实行集中控制与分散经营的组织形式是() A.直线制 B.矩阵制 C.分部制 D.职能制 8.工作轮换一般用于提高哪些人的技能?() A.工程技术人员 B.管理人员 C.学徒 D.普通职工 9.以追随者对领导的认同感为基础的影响力是属于() A.专家权力 B.表率权力 C.奖励权力 D.强制权力 E.法定权力 10.“大棒”是最为传统的激励手段之一。以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是() A.消极怠工 B.一切xx C.生产劣质产品 D.对工作漠不关心 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.卡茨认为一个主管人员至少应具备的基本技能有 ()

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