营销管理--从策略的角度对市场营销的认识

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市场营销策略与营销管理

市场营销策略与营销管理

市场营销策略与营销管理市场营销策略与营销管理市场营销策略和营销管理是商业活动中不可或缺的两大重要组成部分。

在当今激烈竞争的市场环境下,企业要想在激烈竞争中生存并取得成功,就必须要掌握市场营销策略和营销管理的核心要素,这两者关系紧密且互相关联。

市场营销策略是指企业为达成其效益、利益和营销目标而制定的行动方针和步骤。

一个好的市场营销策略应该从定位市场、确定目标客户、满足需求、提高客户价值等多方面综合考虑。

企业需要再竞争激烈的市场中生存并发展壮大,就需要制定切实可行的市场营销策略,抓住消费者的痛点,挖掘出市场的潜在需求,优化产品品质和服务,从而赢得消费者的支持和信任。

市场营销策略的成功实施和营销管理密切相关。

营销管理是企业为实现市场营销策略和目标而制定的管理计划和措施。

好的营销管理需要从人员管理、业务流程、销售管理、品牌建设、客户服务等多方面进行全面考虑,协调整个企业运营流程链,让各环节之间的关系更为合理,让整个营销过程更高效地运行。

相比于市场营销策略更侧重于策划和制定方案,营销管理则更注重管理的执行,通过完善的组织管理,优化资源配置,推动市场潜力的挖掘和开发,实现销售额的规模化增长在实际操作过程中,市场营销策略和营销管理通常都会有正反馈的作用发生。

具体而言,在制定市场营销策略时,必须考虑到管理模式的合理性和有效性,否则,即使制定好了好的市场营销策略,若不能被有效地执行,则很可能最终会事倍功半。

同时,在构建营销管理模式时,还需不断根据实际情况进行调整和改进,保证企业的持续发展和创新,有效实现企业营销目标。

总之,市场营销策略和营销管理是企业发展必不可少的两大基础组成部分。

一个好的营销策略如果没有优秀的营销管理去执行,就不会有好的效果;反之,一套营销管理如果没有行之有效的市场营销策略,也很难对企业实现销售增长产生实质性帮助。

企业要想在市场竞争中有良好的口碑和发展前景,就需不断提升自身的市场营销策略和营销管理能力,创新方法和方法,使自身在激烈竞争的市场中具有更大的优势。

市场营销策略及营销管理的分析

市场营销策略及营销管理的分析

市场营销策略及营销管理的分析市场营销策略及营销管理的分析摘要:社会主义市场经济的不断繁荣以及社会主义市场经济体制改革的不断深入和发展,使得我国的企业竞争空前加剧,尽管我国是个人口大国,也是消费大国,但是在激烈的竞争形势下的企业营销管理仍旧面临着巨大的挑战和风险,新时期、新形势下的企业的营销策略及营销管理的整体形势还不容乐观,在这种背景下,对于目前市场营销策略及营销管理进行简单的分析和论述具有重要的现实意义。

为了更好的了解目前市场营销策略以及营销管理的相关概念,本文也将从这两个方面进行分析,希望给读者一定的启示。

关键词:市场营销策略;营销管理;分析一、目前市场营销策略分析所谓市场营销策略,它是一个企业在通过一系列的市场调查之后,从企业的基本需要出发,从顾客的基本权益出发,而根据实际需要进行的一系列的经营管理活动,这些活动既包括产品方面的策略,也有价格、促销方面的管理策略,旨在更好的服务顾客,获取更多的忠实客户,进而更好的实现企业利益的最大化。

目前的市场营销策略,更加注重对于市场信息的实时了解和总结,更加注重对于市场信息的总结分析和处理,更加注重创新管理,对于实施决策和企业的管理都具有很高的要求。

一般情况下,市场营销策略包括:价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略以及品牌联播等新闻机构等宣传策略。

其中的价格策略指的是企业在综合运用成本、市场等因素之后,再结合了企业的实际情况之后再进行产品的定价的策略;产品策略所突出的特点主要是产品本身的特色,比如在产品的包装设计、形式、颜色等方面的改进可以给产品的形象加分,吸引更多的消费者目光的同时而带来更多的消费;而其中的促销策略指的是企业通过一系列的促销手段来增加销售额的一种策略方式,在产品销售的过程中,可以通过采用一些像折扣、返现这样方式的促销手段来进行。

面对激烈的竞争形势,为了更好的生存与发展,全面提高企业的销售能力和产品的'效益,做好营销管理工作以及打好销售站逐渐成为了企业发展的必由之路,而在这方面很多的成功企业和一些国家在市场营销策略上已经取得了良好的成果,而这些对于目前的市场营销策略作用的发挥是具有很好的指导价值的。

从策略的角度对市场营销的认识

从策略的角度对市场营销的认识

从策略的角度对市场营销的认识市场营销是企业在竞争激烈的市场中通过对产品、价格、渠道和推广等方面的综合策略来促进销售和实现利润最大化的一种管理活动。

市场营销策略是企业制定和实施市场营销活动的规划和措施,旨在达到企业的市场目标。

1.定位策略:市场营销的首要任务是确定产品在目标市场中的定位。

通过市场细分和目标市场选择,企业可以确定产品的目标市场,并针对不同的目标市场制定不同的市场营销策略。

例如,针对高档消费人群的产品可以采用高品质、高价位的营销策略,而针对大众市场的产品则可以采用大规模生产、低价位的营销策略。

2.产品策略:产品策略是市场营销中的核心,包括产品的设计、功能、品质和包装等方面。

企业需要根据市场需求和竞争情况,不断改进产品特性,提高产品的附加值,以增加产品的市场竞争力。

同时,企业还需要制定产品发展计划,不断推出新产品,以适应市场变化和顾客需求的变化。

3.价格策略:价格是市场上交换产品和服务的一种方式,也是顾客购买决策的重要因素之一、企业需要根据产品的成本、竞争情况和顾客需求等因素,确定合适的价格策略。

例如,通过降低价格来吸引市场份额,或者通过提高产品价格来传递产品的高品质和高附加值。

4.推广策略:推广策略是企业宣传产品和品牌形象的重要手段。

通过广告、销售促销和公关活动等方式,企业可以向目标市场传递产品的特点和价值。

同时,企业还可以利用互联网和社交媒体等新的推广渠道,增加对目标顾客的触达频次和质量。

5.渠道策略:渠道策略是指企业通过何种渠道向顾客销售产品。

不同的渠道具有不同的优势和适用性,企业需要根据产品特性和市场需求,选择合适的渠道策略。

例如,对于快速消费品,企业可以选择直销或零售渠道;对于工业产品,企业可以选择代理商或分销商渠道。

总的来说,市场营销策略是企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势和实现利润最大化的关键。

企业需要根据市场环境和竞争情况,制定明确的市场营销目标,然后确定相应的定位、产品、价格、推广和渠道策略,全面推动市场营销活动的实施,不断提高市场份额和满足顾客需求。

市场营销策略的心得体会

市场营销策略的心得体会

市场营销策略的心得体会市场营销是企业在市场上推广产品、服务和品牌的一种管理活动。

通过制定合适的市场营销策略,企业可以提高销售量、扩大市场份额并增加盈利能力。

在我个人的市场营销实践过程中,我深刻领悟到了一些心得体会。

以下是我对市场营销策略的一些见解和经验分享。

首先,透彻了解目标市场是市场营销的关键。

在制定市场营销策略之前,企业必须对目标市场进行全面深入的调研。

这包括了解目标顾客的需求、喜好、购买习惯等,以及了解竞争对手的产品和市场占有率。

只有通过对目标市场的深入了解,企业才能确定合适的定位和推广策略,从而有效吸引目标顾客并赢得市场份额。

其次,市场营销策略需要与公司整体战略相一致。

市场营销策略应该与公司的愿景、使命和核心价值观相契合,与公司整体战略保持一致。

如果市场营销策略与公司整体战略相悖,将导致内外部不协调、不一致的情况,从而影响企业形象和市场竞争力。

因此,在制定市场营销策略时,必须与公司高层管理层进行充分的沟通和协调,确保策略的一致性和有效性。

第三,创新是市场营销的灵魂。

在市场竞争激烈的环境下,企业必须不断创新,才能保持竞争优势并与其他竞争对手区别开来。

市场营销策略应该具备独特性和创新性,以吸引目标顾客的关注并提升产品或服务的价值。

在市场营销中,创新可以体现在产品、定价、推广渠道、促销活动等方面,通过不断创新,企业可以不断满足顾客的需求,拓展市场空间。

第四,市场营销策略需要具备可衡量的指标和目标。

市场营销活动需要具备可衡量的指标和目标,以方便进行追踪和评估。

企业可以定义一些关键绩效指标(KPIs),如销售额、市场份额、客户满意度等,以确保市场营销策略的有效性和可持续性。

通过监控和分析这些指标,企业可以及时调整策略和行动计划,以适应市场的变化并实现预期目标。

最后,有效的市场营销策略需要注重持续学习和改进。

市场营销环境和趋势不断变化,企业必须保持敏感性和适应性,及时调整市场策略,以适应新的市场要求和顾客需求。

我对市场营销的看法

我对市场营销的看法

我对市场营销的看法在现代社会中,市场营销已经成为了企业发展不可或缺的一部分。

作为一个消费者,我对市场营销有着自己独特的看法。

在我看来,市场营销是一种为了满足消费者需求和创造价值的策略,通过有效的市场推广和销售手段来促进企业的发展。

首先,市场营销的作用是为了满足消费者需求。

在市场经济中,企业的存在是为了生产满足人们需求的产品或者提供服务。

市场营销的核心是以消费者为中心,通过研究消费者需求和市场变化的趋势,以便更好地满足消费者的需求。

通过市场调研和数据分析,企业可以了解到消费者的购买习惯、喜好以及需求变化,从而调整产品或者服务的设计和推广策略,提高产品或者服务的竞争力。

其次,市场营销是为了创造价值。

企业在满足消费者需求的基础上,通过市场营销的手段来推广和销售产品或者服务,从而实现销售收入的增加。

通过市场营销的策略,企业可以将产品或者服务的独特卖点和竞争优势展示给消费者,吸引消费者选择购买自己企业的产品或者服务。

同时,市场营销也可以帮助企业提高品牌知名度和形象,以及增加市场份额,从而实现企业的发展和增值。

此外,市场营销还可以促进企业的发展。

通过市场营销的方式,企业可以更好地了解市场环境和竞争对手的情况,从而制定相应的市场竞争策略。

良好的市场营销策略可以提高企业的竞争力,推动企业的业绩增长。

同时,市场营销还可以帮助企业开拓新的市场和客户群体,寻找新的商机和增长点。

通过市场开拓和拓展,企业可以扩大自己的市场份额,并在竞争激烈的市场中获得先机。

然而,市场营销也面临着一些挑战和难题。

首先是市场的变化和不确定性。

市场经济中市场环境和需求都是不断变化的,这给企业的市场营销带来了一定的不确定性和风险。

其次是市场竞争的加剧。

随着市场经济的发展,竞争对手也在不断增多,企业需要在激烈的竞争中找到自己的竞争优势,区分自己的产品或者服务,才能在市场中占据一席之地。

综上所述,我认为市场营销是一种为了满足消费者需求和创造价值的策略,通过有效的市场推广和销售手段来促进企业的发展。

市场营销策略学习心得体会

市场营销策略学习心得体会

市场营销策略学习心得体会
市场营销策略是现代企业的核心之一。

在研究市场营销策略时,我认识到,成功的营销是基于深入了解客户、市场和竞争对手的基
础上,制定和实施相关策略的过程。

首先,研究市场营销策略需要建立正确的市场观念。

市场不是
简单的买卖关系,而是一个系统的、复杂的、相互作用的社会经济
系统。

只有在了解市场的本质后,企业才能制定出切实可行的营销
策略。

其次,市场营销策略的制定过程中,必须深入了解客户需求和
客户特点。

对客户需求的分析和了解,是制定市场营销策略的基础。

要了解客户的需求不仅要靠调查和分析,更需要企业对客户进行思
考和观察,提供符合其需求的产品和服务。

最后,企业还需要关注自身的实力与竞争对手的现状。

只有了
解自己的优势和弱点,才能在竞争中立于不败之地。

同时,需要分
析竞争对手的策略、特点和业务模式,从而制定出有效的营销策略
对抗竞争。

总的来说,制定市场营销策略需要不断地寻找和整合各种资源,进行全面的市场调查和研究,确定营销目标和方向,制定具体的营
销策略,并通过市场调整和反馈不断完善和调整策略。

通过学习市场营销策略,我认识到,制定营销策略是一项需要
深入研究、分析和实践的重要工作。

只有不断完善和调整策略,才
能使营销达到最佳效果。

营销管理与市场策略

营销管理与市场策略

营销管理与市场策略随着市场竞争的日益激烈,营销管理和市场策略的重要性日益凸显。

本文将以探讨营销管理的定义、市场策略的制定和实施以及营销管理与市场策略的关系为主线展开,以期加深对营销管理与市场策略的理解与应用。

一、营销管理的定义营销管理是指对市场进行有效管理以实施组织的营销活动,并提升组织的市场竞争力。

在营销管理中,重点关注顾客需求与满足、产品定位、市场定位、价值传递以及销售渠道等方面。

其目的是最大程度地满足顾客的需求,实现组织和顾客的共赢。

二、市场策略的制定和实施市场策略是指为实现组织的市场目标而制定的一系列决策和计划。

市场策略的制定过程需要进行市场分析、竞争分析、消费者行为分析等工作,以了解市场环境和顾客需求。

根据分析结果,制定目标市场和目标客户群,并确定产品定位、差异化竞争策略、定价策略、推广策略以及渠道策略等。

市场策略的实施是将制定的策略转化为实际行动的过程。

这包括产品开发和改进、品牌建设、销售渠道建设、市场推广等方面。

在实施过程中,需要对执行情况进行监控和评估,并根据反馈结果进行调整,以确保市场策略的有效性和持续性。

三、营销管理与市场策略的关系营销管理与市场策略密不可分,两者相互依赖、相互影响。

营销管理是实施市场策略的过程,而市场策略是营销管理的基础和指导。

营销管理强调对市场的全面认知和有效运作,而市场策略则是为了实现目标市场和目标客户群的选择及推广。

营销管理的目标是通过市场策略的制定和实施实现组织和顾客的价值共赢。

营销管理与市场策略的关系还表现在以下几个方面:1. 营销管理为市场策略提供了基础和保障。

只有通过有效的市场管理,组织才能做出准确的决策、制定行之有效的策略。

2. 市场策略是营销管理的重要组成部分。

营销管理需要制定和实施各种策略,如产品策略、定价策略、推广策略等。

3. 营销管理与市场策略的成功与否关系到组织的竞争力和市场地位。

只有通过科学合理的营销管理和精确的市场策略,组织才能在市场中取得长期的竞争优势。

市场营销策略与营销管理

市场营销策略与营销管理

市场营销策略与营销管理市场营销是指为了满足消费者需要而开展的一种商业活动,是企业获取收益的主要途径之一。

市场营销管理则是一种组织结构和运营机制,通过管理对市场营销进行具体化、协调化和系统化的管理,以实现营销目标。

本文将从市场营销策略和营销管理两个角度来探讨市场营销的主要内容和关键方法。

市场营销策略市场营销策略是企业在市场上的竞争中选择的一系列战略和手段,以达到企业经营目标的方案。

其目的是通过资源配置和选择消费者而使市场有效地提供产品和服务。

市场营销策略的核心是为了满足消费者需求并获得收益,包括产品定价、渠道管理、促销策略、品牌管理等。

1. 产品定价产品定价是指企业制定的定价策略,涉及到产品定价的各个方面,包括产品成本、市场需求、竞争态势、消费者心理等。

其中,市场需求是影响价格的最重要因素,企业必须根据市场需求情况来决定产品价格。

2. 渠道管理渠道管理是指企业为了实现销售目标而建立和管理的一系列渠道,包括直接销售、代理商、分销商和零售商等多种渠道形式。

渠道管理的主要目的是确保在销售过程中所有的环节都能够有效协调,以保证产品和服务能够顺利地到达消费者手中。

3. 促销策略促销策略是指企业为了推动销售、提高市场份额及消费者忠诚度而采用的各种促销手段,包括广告、促销和公共关系等。

促销策略的目的是让消费者更容易接受和购买产品。

4. 品牌管理品牌管理是指企业通过产品质量、售后服务、声誉等多种手段来提高产品知名度和品牌认知度。

品牌管理的主要目的是建立强大而有价值的品牌,以巩固企业在市场上的领先地位。

营销管理营销管理是指企业对市场营销活动进行计划、组织、实施、监控和评价的一系列管理活动。

其核心是通过制定营销计划、营销组织和营销控制等手段来达到营销目标。

1. 营销计划营销计划是指企业根据市场情况、企业经营目标、资源状况等因素而制定的市场营销计划。

营销计划主要包括市场分析、市场定位、目标市场、营销策略、营销资源等几个方面,以确保市场营销活动的有效实施。

营销管理中的市场营销策略与方案

营销管理中的市场营销策略与方案

营销管理中的市场营销策略与方案市场营销策略和方案是企业营销活动中最核心和重要的部分。

一方面,它直接关系到企业的销售业绩,甚至关系到企业的品牌形象和市场地位;另一方面,由于市场环境的不同,企业营销策略和方案也需要不断地进行调整和优化。

本文将从市场分析、品牌策略、产品策略、渠道策略和推广策略五个方面进行探讨。

一、市场分析市场分析是企业制定营销策略和方案的前置步骤,它主要包括市场情况分析、竞争对手分析和消费者需求分析。

市场情况分析是对整个市场的概括性分析,包括市场规模、市场增长率、市场结构、市场趋势等方面;竞争对手分析是对企业所在市场中的主要竞争对手进行详细分析,包括对其产品、品牌、营销策略等方面进行对比和评估;消费者需求分析则是对消费者的购买行为、购买方式、购买动机等方面进行研究和分析。

通过市场分析,企业可以更好地了解市场环境和竞争情况,为其后续的营销策略和方案提供有力的依据和支持。

二、品牌策略品牌是企业在市场中的重要资产之一,其重要性不亚于产品和渠道。

品牌策略是指企业在建立、维护和管理品牌方面所采取的措施和方法。

品牌策略主要包括品牌价值定位、品牌形象建立和品牌传播三个方面。

品牌价值定位是指企业通过确定品牌的核心价值和主要差异化特性,在市场中为品牌赋予更多的含义和价值;品牌形象建立则包括在消费者中树立品牌的良好形象、提高品牌知名度和美誉度等;品牌传播则是通过各种营销手段,让品牌的声音和形象传递到更广泛的受众中去。

三、产品策略产品策略是企业在产品设计、开发、引入和更新方面所采取的措施和方法。

产品策略主要包括产品定位、产品设计、产品差异化和产品创新等方面。

产品定位是指企业通过对市场的分析,为不同的消费者定位不同的产品,并确定各自的市场份额;产品设计则是指在产品功能、质量、品质、服务等方面进行设计和优化,以满足消费者需求;产品差异化则是企业在产品设计和定位上进行差异化和特殊化,以满足消费者的多样化需求;产品创新则是通过不断地加强研发创新,扩展产品线,提高产品的附加值和把握市场趋势,来使产品更具竞争力。

市场营销策略与管理

市场营销策略与管理

市场营销策略与管理市场营销是企业发展和成功的重要因素之一,而市场营销策略与管理则是实现市场营销目标的关键要素。

在如今竞争激烈的商业环境中,企业需要精确的市场营销策略和有效的管理方法,以获得竞争优势和持续增长。

首先,市场分析是制定市场营销策略的基础。

在市场分析阶段,企业需要了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及宏观经济环境的变化。

只有通过深入的市场调研和数据分析,企业才能准确判断市场趋势,并制定相应的市场营销策略。

接下来是市场定位和目标市场的确定。

企业需要在众多竞争对手中找到自己的定位,并明确自己的目标市场。

市场定位是指企业在市场中所占据的独特和有吸引力的位置。

而目标市场则是企业选择并专注于的特定市场细分。

通过明确市场定位和目标市场,企业能够更加精确地制定市场营销策略,并更好地满足目标客户的需求。

随后是产品策略和定价策略的制定。

产品策略包括产品的设计、开发和推广等方面,以确保产品能够满足市场需求,并与竞争对手区别开来。

企业还需要制定适当的定价策略,确保产品的价格能够在市场中获得竞争力,并同时实现利润最大化。

产品策略和定价策略的制定需要考虑市场需求、成本和竞争对手等因素,并进行合理的权衡和决策。

此外,市场推广是市场营销策略中至关重要的一环。

通过有效的市场推广活动,企业能够提高产品的知名度和美誉度,吸引潜在客户,并促成销售。

市场推广的方式多种多样,如广告、促销、公关和口碑营销等。

企业需要根据自己的特点和市场需求选择适合的营销工具,并采取综合的推广策略,以提升市场份额和竞争力。

最后是市场营销管理的重要性。

市场营销管理包括市场营销活动的组织、执行和控制等方面,以确保市场营销策略的有效实施。

在市场营销管理中,企业需要制定详细的计划和流程,明确责任和目标,并建立有效的监控和反馈机制。

通过市场营销管理,企业能够及时了解市场情况,及时调整策略,并确保市场营销目标的有效实现。

在市场营销策略与管理中,创新和变革是不可忽视的因素。

我对市场营销的看法

我对市场营销的看法

我对市场营销的看法The document was prepared on January 2, 2021我对市场营销的看法对于市场营销这个概念呢,最早我以为只要是产生买卖行为活动的就属于市场营销这个范畴.后来在专业课上也听过学我们这个专业的对于市场要有一定概念和认识,自己所设计出的产品要符合市场的需求.所以当时在报选修课的时候我看到这门课就毫不犹豫的选了.在这一个学期的课程中,我才真正对市场营销这个概念有了初步正确的了解,才发现我当时的想法是多么的片面与稚嫩.谈谈对市场营销的看法这一题目,我也查了很多相关的资料和书籍.下面是我对于市场营销的认识以及对市场营销策略的个人看法.首先,市场营销是指一个企业为适应和满足消费者需求,从产品开发、定价、宣传推广到将产品从生产者送达消费者,再将消费者的意见反馈回企业的实现双赢或多赢的整体企业活动.它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等.近年来,全球经济迅速发展.受到国际经济发展的影响,我国经济也迅猛发展.在市场经济体制下,面对买方市场,一些企业变压力为动力,改革体制、革新技术、创新产品,在激烈的市场竞争中赢得了主动权,但一些企业没有转变观念,走老路,不能适应市场经济的需要,随着市场的演进,企业间竞争的程度日趋激烈,面对市场的成长和成熟,企业市场营销中的竞争策略、手段和方法,成为企业健康快速发展和管理学的重要问题.但当前大多数企业在市场营销中存在着很多问题,阻碍了企业的发展.比如说企业的营销观念没有转变、高层营销管理缺位、许多企业缺乏长远的营销战略、开发新市场的能力欠佳、忽视了营销网络的功能,另外,当前企业的市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题.所以,只有进行一定的市场营销策略才能改善这些根深蒂固的问题.市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程.现代企业市场营销中常用的竞争策略一般有1.差异化竞争策略2. 实施战略与战术策略3. 防御与进攻策略4. 营销创新策略等等.其实,市场营销的目的就是创造顾客,获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,其程度与效果成正比;在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力.在市场营销中,和谐就是提倡企业的市场营销活动,应保持在适度竞争的水平上,过度的竞争导致资源浪费,两败俱伤的结局.在市场营销中的和谐就是正确处理企业与市场各相关利益者的关系,以和睦相处为基本原则,创造出天时、地利、人和的氛围.我个人认为无论何种营销策略都应该在诚信的基础上再确保适当的利益.只有在确保了产品质量的前提下才能使产品长久的在市场上散发活力.以上,就是我对于市场营销的个人看法.。

浅谈企业市场营销战略的管理

浅谈企业市场营销战略的管理

浅谈企业市场营销战略的管理企业市场营销是指企业通过市场调研、产品定位和营销策略等手段,使产品或服务在市场上得到认可并获得销售的一种管理活动。

市场营销战略是企业在市场上制定的长期目标和计划,以便能够更好地满足客户需求、提高市场份额和竞争力。

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着许多挑战,如何制定有效的市场营销战略成为每个企业管理者都需要面对的问题。

一、市场调研与信息收集市场调研是制定市场营销战略的关键环节,企业需要通过调研来了解市场情况、了解消费者需求和竞争对手的情况。

只有通过市场调研,企业才能够更好地了解市场的需求和趋势,才能够制定出更加符合市场需求的产品和营销策略。

通过调研收集到的信息,可以帮助企业更好地认识自己的产品和市场定位,为企业后续的营销战略提供有力的支持。

二、产品定位与特色营销在制定市场营销战略的过程中,产品定位是至关重要的一环。

企业需要清晰地定义自己的产品在市场上的定位,明确产品的优势和特色,并将其作为营销的核心竞争力。

在产品定位上,企业要充分考虑市场的需求和竞争情况,找到自己的特色和优势,树立自己的品牌形象,从而在市场上占据更好的位置。

通过产品的特色营销,企业可以吸引更多的消费者,提升市场份额,增强竞争力。

三、个性化营销策略随着市场的竞争日益激烈,市场营销策略也在不断更新和改变。

与传统的大规模广告宣传相比,个性化的营销策略更受到消费者的青睐。

企业需要根据不同的消费者群体,制定不同的营销策略,以更好地满足不同消费者的需求。

通过个性化营销,企业可以更好地吸引消费者的注意,提高营销效果,增加销售额。

四、多渠道营销和网络营销随着互联网的发展,网络营销已经成为企业市场营销中不可或缺的一部分。

企业可以通过社交媒体、电子商务平台等多种渠道,将产品信息传播到更广泛的受众群体中,实现更快速、更有效的传播和推广。

通过多渠道和网络营销,企业可以更好地促进产品的销售,提高品牌知名度,拓展市场份额。

五、售后服务和口碑营销售后服务是企业营销战略中不可忽视的一环,良好的售后服务可以留住客户,树立品牌形象。

市场营销策略浅析

市场营销策略浅析

市场营销策略浅析市场营销策略是企业为了推广产品或服务,从市场角度出发,进行的计划和行动的总和。

一个成功的市场营销策略能够帮助企业增加销售额,提高市场份额,并建立良好的品牌形象。

在本篇文章中,我将对市场营销策略进行浅析,介绍一些常用的策略以及如何制定和实施市场营销策略。

首先,市场营销策略应该与企业的整体战略相一致。

企业的市场营销策略应该基于企业的目标、定位和资源。

通过市场调研和分析来了解目标市场的需求、竞争环境和消费者行为,从而制定出符合目标市场需求的市场营销策略。

其次,市场营销策略应该注重目标市场的细分。

一个市场往往包含着各种不同的消费者群体,不同的消费者有着不同的需求和行为习惯。

企业需要通过细分市场,确定目标市场,确保资源的有效利用和市场的精准定位。

通过细分市场,企业可以更好地了解目标市场的需求,制定相应的营销策略,提高市场反应。

第三,市场营销策略应该专注于建立品牌形象。

品牌是企业在消费者心目中的形象和信誉,是消费者选择购买的重要因素之一、企业应该通过差异化定位、品牌传播和品牌管理来塑造独特的品牌形象,并提供高品质的产品和服务来赢得消费者的信任和忠诚度。

第四,市场营销策略应该强化渠道和销售网络建设。

选择适合的渠道和销售网络,可以帮助企业更好地传播产品信息,提高产品的可及性和可见性。

企业需要与各种渠道和销售网络建立良好的合作关系,通过共同利益和价值创造,实现双赢局面。

最后,市场营销策略应该注重市场反馈和调整。

市场是一个变化的环境,企业需要不断地关注市场动态,了解消费者的反馈和需求变化,及时进行市场调整和策略优化。

企业可以通过市场研究、竞争分析和销售数据分析等手段来获取市场反馈信息,并根据反馈信息进行相应的调整和优化。

市场营销策略的制定和实施是一个系统性的过程,需要综合考虑市场环境、企业资源和目标市场的需求等因素。

一个成功的市场营销策略需要不断地跟进和调整,以适应不断变化的市场环境。

通过合理的市场营销策略,企业可以提高市场竞争力,增加销售额,并建立良好的品牌形象。

市场营销管理的理解和看法

市场营销管理的理解和看法

市场营销管理的理解和看法在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代,市场营销管理已经成为企业战略中不可或缺的一环。

它不仅关乎产品的推广和销售,更是一种深刻理解消费者需求、市场动态和企业资源,并据此制定有效策略的综合艺术。

以下是我对市场营销管理的一些理解和看法。

市场营销管理的核心在于理解和满足消费者的需求。

这听起来似乎是一句老生常谈的话,但实际操作起来却远非易事。

一个优秀的市场营销管理者,需要具备敏锐的市场洞察力,能够透过现象看本质,发现消费者的真实需求。

这不仅仅是通过市场调研问卷或数据分析就能轻易获得的,更多的是需要深入生活、贴近消费者,甚至将自己置于消费者的位置思考问题。

随着互联网技术的发展和社交媒体的兴起,市场营销管理的方式也在发生着翻天覆地的变化。

传统的营销模式已经无法完全适应新时代的需求,数字营销、内容营销、社群营销等新兴方式层出不穷。

这些新方式的共同特点是更加强调与消费者的互动和参与,以及基于数据的分析决策。

这就要求市场营销管理者不仅要有创新意识,还要不断学习和掌握新技术、新工具。

技术创新并不是市场营销管理的全部。

一项成功的市场营销策略,还需要考虑到产品本身的特性、品牌的定位、市场的竞争状况等多方面因素。

这就需要市场营销管理者具备全面的视角和系统的思维能力。

例如,一个高端品牌在进行市场营销时,就不能简单地模仿快消品的策略,而是应该结合自身的品牌定位,采取更为精准和差异化的营销手段。

市场营销管理还涉及到团队协作和资源整合的能力。

一个企业的市场营销部门往往需要与产品开发、客户服务、供应链管理等多个部门紧密合作,共同推动企业的整体战略目标。

这就要求市场营销管理者不仅要有强烈的团队合作精神,还要有协调各方利益、整合资源的能力。

在实践中,市场营销管理也面临着诸多挑战。

比如如何在有限的预算内最大化营销效果,如何在众多竞争对手中脱颖而出,如何应对市场的不确定性和风险等等。

这些问题没有一成不变的答案,需要市场营销管理者根据实际情况灵活应变,不断创新和优化策略。

我对市场营销战略的认识

我对市场营销战略的认识

我对市场营销战略的认识第一篇:我对市场营销战略的认识我对市场营销战略的认识市场营销战略(Marketing Strategy)是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。

战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。

战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。

战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。

市场营销是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或劳务的整体营销活动。

市场营销战略基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现,又是企业市场营销决策的基础。

制定正确的企业市场营销战略,是研究和制定正确市场营销决策的出发点。

市场营销总战略包括:产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。

市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。

一、市场营销战略的重要性市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。

由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。

根据购买对象的不同,将顾客划分为若干种类,以某一类或几类顾客为目标,集中力量满足其需要,这种作法,叫做确定目标市场,这是市场营销首先应当确定的战略决策。

目标市场确定以后,就应当针对这一目标市场,制定出各项市场经营策略,以争取这些顾客。

二、市场营销战略的特征:市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手,使其立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,其程度与效果成正比;在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。

对市场营销的理解和认识

对市场营销的理解和认识

对市场营销的理解和认识一、引言市场营销是一种商业活动,它的目标是满足消费者的需求和希望,同时促进企业的利润增长。

市场营销包括了所有与产品、价格、促销和分销有关的活动,其核心是通过建立品牌知名度和客户忠诚度来提高企业的竞争力。

在今天的商业环境中,市场营销已经成为了企业成功的关键因素之一。

二、市场营销的定义市场营销是指企业通过各种手段,包括产品设计、价格制定、广告宣传和渠道管理等方式去满足消费者需求,并以此获得商业利益和持续增长。

它不仅仅是一种单纯的推销行为,而是需要对市场进行深入研究,并且需要与消费者进行密切沟通才能够实现成功。

三、市场营销策略1.产品策略:产品策略是指企业如何设计和开发产品以满足消费者需求。

这包括了产品特点、功能、外观等方面。

2.价格策略:价格策略是指企业如何制定合理的价格以吸引消费者并获取最大利润。

这包括了定价策略、促销策略等方面。

3.促销策略:促销策略是指企业如何通过各种手段来宣传和推广产品,以及如何与消费者进行互动和沟通。

4.渠道策略:渠道策略是指企业如何选择和管理分销渠道,以确保产品能够顺利地到达消费者手中。

四、市场营销的重要性市场营销对于企业的成功至关重要。

以下是市场营销的几个重要作用:1.满足消费者需求:市场营销可以帮助企业深入了解消费者需求,并且根据这些需求来开发出更符合市场需求的产品。

2.提高品牌知名度:通过市场营销活动,企业可以提高品牌知名度,从而吸引更多潜在客户。

3.增加收益:通过正确的市场营销策略,企业可以提高产品售价并增加销量,从而实现收益的增长。

4.建立客户忠诚度:通过与客户建立良好关系,并提供优质服务和产品,企业可以建立起客户忠诚度,从而实现长期稳定的收益。

五、市场营销的发展趋势随着科技的不断发展和消费者需求的变化,市场营销也在不断地变化和发展。

以下是市场营销的几个发展趋势:1.数字化营销:随着互联网和移动设备的普及,数字化营销已经成为了主流。

企业需要通过各种数字渠道来宣传和推广产品。

从策略的角度对市场营销的认识

从策略的角度对市场营销的认识

从策略的角度对市场营销的认识汇报人:日期:•市场营销策略基础•市场细分与定位策略•产品定价策略•促销策略•营销渠道策略目•客户关系管理策略录市场营销策略基础01CATALOGUE营销策略定义市场营销策略是企业为实现营销目标而采用的一系列有计划、有针对性的市场营销方法和工具的组合。

营销策略的重要性有效的营销策略可以提高企业的市场竞争力,促进销售增长,增强品牌影响力,提高客户满意度。

营销策略的定义与重要性营销策略的制定过程了解目标市场的需求、竞争态势和行业趋势,分析市场机会和挑战。

市场调研与分析根据市场调研和分析的结果,选择目标市场和细分市场。

目标市场的选择根据目标市场的需求和竞争状况,确定产品的特点、优势和市场定位,并制定相应的营销策略以突出产品的差异化特点。

产品定位与差异化根据目标市场的特点和需求,制定适合的营销组合,包括产品、价格、渠道、促销等方面。

营销组合的制定企业的整体战略规划决定了营销策略的方向和重点,营销策略需要与企业战略保持一致,以支持企业整体目标的实现。

企业战略对营销策略的影响营销策略是企业战略实施过程中的重要组成部分,它不仅需要关注短期的销售目标,还需要考虑企业长期的战略规划和发展。

营销策略在企业战略中的地位营销策略与企业战略的结合市场细分与定位策略02CATALOGUE市场细分的概念与方法市场细分概念市场细分是指将一个大的消费群体划分成若干个具有共同需求和特征的小市场,以便企业能够更精准地定位目标市场并制定有效的营销策略。

市场细分方法1.地理细分:根据地理位置、气候等地理因素进行市场细分。

2.人口细分:根据年龄、性别、收入水平、婚姻状况等因素进行市场细分。

3.心理细分:根据消费者的心理特征进行市场细分。

4.行为细分:根据消费者的购买行为和偏好进行市场细分。

目标市场选择在市场细分的基础上,企业需要选择具有潜力和竞争优势的目标市场,并制定相应的营销策略。

目标市场定位企业需要将产品或服务定位在目标市场的需求和特征上,以满足目标消费者的需求和期望,从而建立品牌形象和市场份额。

市场营销学在销售管理中的策略

市场营销学在销售管理中的策略

市场营销学在销售管理中的策略市场营销学是指通过研究市场需求和消费者心理,以及通过市场调研等手段,拟定和实施一系列与市场营销相关的战略活动的学科。

在销售管理中,市场营销学发挥着重要的作用。

本文将探讨市场营销学在销售管理中的策略,并结合实际案例进行分析。

1. 定义目标市场在销售管理中,首先要明确目标市场。

目标市场是指企业所选择的特定消费者群体,是企业销售活动的重点对象。

根据市场营销学的原理,企业需要通过市场调研等手段了解消费者的需求和购买行为,并根据这些信息来确定目标市场。

只有明确了目标市场,企业才能精确定位,并制定相应的销售策略。

实例:某食品公司通过市场调研发现,女性年轻白领群体对健康食品的需求逐渐增加。

于是,该公司将这一群体确定为目标市场,并推出了一系列面向年轻白领的健康食品,取得了良好的销售业绩。

2. 建立品牌形象品牌形象是企业的核心竞争力之一。

市场营销学认为,通过建立积极的品牌形象,可以提升产品或服务在消费者心中的认知和价值感,进而提高销售。

因此,在销售管理中,企业应注重品牌形象的塑造,传递产品或服务的独特价值,使其与竞争对手区分开来。

实例:知名电子产品企业苹果公司通过创新的产品设计和独特的营销手段,成功塑造了自己的品牌形象。

消费者将苹果产品与高端、创新、时尚等要素联系在一起,从而提高了销售额。

3. 制定差异化策略市场中存在激烈的竞争,消费者有多种选择。

根据市场营销学的原理,企业需要通过差异化策略来与竞争对手区分开来,赢得消费者的青睐。

差异化策略可以包括产品、价格、推广等多个方面,旨在为消费者提供独特的价值和体验。

实例:某汽车制造商在推出新款车型时,采用了差异化策略。

他们注重引入先进的科技,提供更好的驾驶体验,并且与合作伙伴合作开展营销活动,通过独特的购车福利吸引消费者。

这一差异化策略使该企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4. 实施推广和促销活动推广和促销活动是销售管理中不可或缺的一环。

市场营销学认为,通过有效的推广和促销活动,可以提高产品或服务的知名度和认可度,促进销售增长。

营销管理--从策略的角度对市场营销的认识(PPT 191页)

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9
客户的层次
2019/12/27
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10
客户背叛率降低(客户保持率提高)对于企业的影响
倍恩公司的雷切德和哈佛商学院的萨塞尔所做的关于客户维系的研究,计算了 在客户背叛率降低5%的情况下,平均客户生命周期内给公司带来的利润流量的
净现值,两者比较,得出客户背叛率对公司利润的影响发展市场营销组合策略源自执行和控制市场营销组合策略
2019/12/27
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20
市场营销战略与战术的规划
营销环境
差异优势
竞争
企业
顾客
公司实力
选择 经营目标
目标市场
市场定位
战术方案
时间进程
4PS组合
资源配置
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市场细分 战略定位
环 境 分 析
次文化: 民族次文化、宗教次文化、种族次文化、地理次文化
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35
影响消费者购买行为的社会因素
社会阶层 相关群体
认同群体 崇拜性群体
家庭
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36
影响消费者购买行为的个人因素
年龄及生命周期阶段:单身、新婚、满巢一期、满巢 二期、满巢三期、空巢一期、空巢二期、鳏寡就业期、
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反应
34
影响消费者购买行为的文化因素
中国人特性: 自私自利、勤俭、爱讲礼貌、和平文弱、知足常乐、 守旧、马虎(模糊)、坚韧及残忍、韧性及弹性、圆 熟老到
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• 营销观念的思想资源: • 两个导向: • 消费者导向 • 竞争者导向 • 四大支柱: • 市场中心 • 顾客满意 • 协调的市场营销 • 赢利性
2020/7/20
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客户的层次
2020/7/20
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客户背叛率降低(客户保持率提高)对于企业的影响
• 将更多的客户名输入到数据库中。 • 采集客户的有关信息。 • 验证并更新客户信息,删除过时信息。
➢ II 对客户进行差异分析
• 识别企业的“金牌”客户。
• 哪些客户导致了企业成本的发生?
• 企业本年度最想和哪些企业建立商业关系?选择出几个这样的企业。
• 上年度有哪些大宗客户对企业的产品或服务多次提出了抱怨?列出这些企 业。
客户管理的目标
• 提高效率:通过采用信息技术,可以提高业务处理流 程的自动化程度,实现企业范围内的信息共享,提高 企业员工的工作能力,并有效减少培训需求,使企业 内部能够更高效的运转。
• 拓展市场:通过新的业务模式(电话、网络)扩大企 业经营活动范围,及时把握新的市场机会,占领更多 的市场份额。
• 保留客户:客户可以自己选择喜欢的方式,同企业进 行交流,方便的获取信息得到更好的服务。客户的满 意度得到提高,可帮助企业保留更多的老客户,并更 好的吸引新客户。
产品观念
• 企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最 优、功能最多的产品,因此,企业应致力于提 供优质的产品并且经常加以改进。
• 企业经营的核心在于产品,而非消费需求 • 对质量的两个疑问: • 1。谁眼中的质量 • 2。质量是不是越高越好 • 产品自恋症——营销近视症
2020/7/20
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• 去年最大的客户是否今年也订了不少的产品?找出这个客户。
• 是否有些客户从你的企业只订购一两种产品,却会从其他地方订购很多种 产品?
• 根据客户对于本企业的价值(如市场花费、销售收入、与本公司有业务交 往的年限等),把客户分为A、B、C三类。
2020/7/20
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客户管理的规划及流程(续一)

• 找出客户真正需要的是什么。 • 征求名列前十位的客户的意见,看企业究竟可以向这些客户提供
哪些特殊的产品或服务
• 争取企业高层对客户关系管理工作的参与
倍恩公司的雷切德和哈佛商学院的萨塞尔所做的关于客户维系的研究,计算了 在客户背叛率降低5%的情况下,平均客户生命周期内给公司带来的利润流量的
净现值,两者比较,得出客户背叛率对公司利润的影响
行业


汽车维修连锁店


保 险 经纪
信用卡
利润增长(%) 20 30 35 50 125
2020/7/20
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营销管理--从策略的角度 对市场营销的认识
2020年7月20日星期一
第一讲 如何全面认识市场营销
从三个层面来认识市场营销
市场营销观念——从观念的角度对市场营销的 认识
市场营销管理——从策略的角度对市场营销的 认识
2020/7/20
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三个案例
• “名人”掌上电脑降价行动 • 日本家电企业进入中国市场 • 亨利·福特的故事
2020/7/20
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客户管理的规划及流程(续二)
➢ IV 调整产品或服务以满足每一个客户的需求
• 改进客户服务过程中的纸面工作,节省客户时间,节约公司资金 。
• 使发给客户邮件更加个性化。 • 替客户填写各种表格。 • 询问客户,他们希望以怎样的方式、怎样的频率获得企业的信息
• 系统用户可不受地域限制,随时访问企业的业务处理系统,获得 客户信息。
• 拥有对市场活动、销售活动的分析能力。 • 能够从不同角度提供成本、利润、生产率、风险率等信息,并对
客户、产品、职能部门、地理区域等进行多维分析。
2020/7/20
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客户管理的观念
• 企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动 购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力 展开推销和促销工作。
• 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需 求。
• 推销是指卖那些生产出来的东西 • 营销是指生产那些能够卖得出去的产品
2020/7/20
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营销观念
• 企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和欲 望,并且要比竞争者更好地满足消费者的需求
2020/7/20
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生产观念
• 企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可 买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的 效率和扩大配销的范围上。
• 企业生产经营的核心在生产环节,而非消费需 求上
• 生产观念在一定情况下,也会发挥作用。
2020/7/20
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2020/7/20
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客户管理的目的
• 企业的客户可通过电话、传真、网络等访问企业,进行业务往来 。
• 任何与客户打交道的员工都能全面了解客户关系、根据客户需求 进行交易、了解如何对客户进行纵向和横向销售、记录自己获得 的客户信息。
• 能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行3600的透视。 能够对各种销售活动进行追踪。
➢ III 与客户保持良性接触
• 给自己的客户联系部门打电话,看得到问题答案的难易程度如何 。
• 给竞争对手的客户联系部门打电话,比较服务水平的不同。 • 把客户打来的电话看作是一次销售机会。 • 测试客户服务中心的自动语音系统的质量。 • 对企业内记录客户信息的文本或纸张进行跟踪。 • 哪些客户给企业带来了更高的价值?与他们更主动的对话。 • 通过信息技术的应用,使得客户与企业做生意更加方便。 • 改善对客户抱怨的处理。
2020/7/20
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第一节 从三个层面来认识市场营销

作为技巧存在的市场营销

作为策略存在的市场营销

作为观念存在的市场营销
2020/7/20
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第二节 从观念角度理解的市场营销
• 什么是经营观念
• 作为观念企业经营观念的演变: • 生产观念 • 产品观念 • 推销观念 • 市场营销观念
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