服务质量管控章程制度.docx

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服务质量管理制度样本(三篇)

服务质量管理制度样本(三篇)

服务质量管理制度样本第一章总则第一条为规范和强化我单位的服务质量管理,提高服务质量水平,确保顾客满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位的所有服务工作,包括但不限于客户服务、售后服务、技术支持等相关工作。

第三条本制度的宗旨是以顾客满意为核心,以提高服务质量为目标,以标准化、规范化的管理为手段,建立全员参与的服务质量管理体系。

第四条服务质量管理的基本原则是:顾客至上、质量为本、全员参与、持续改进。

第五条本制度的主要任务包括:制定服务质量标准、建立服务投诉处理机制、开展服务质量评估、提供员工培训等。

第二章服务质量标准第六条我单位将制定服务质量标准,明确服务的要求和标准,以确保服务质量的稳定和一致性。

第七条服务质量标准应包括但不限于:服务内容、服务时间、服务态度、服务效果等方面的要求。

第八条我单位将定期评估和更新服务质量标准,以适应市场的需求和变化。

第三章服务投诉处理第九条我单位将建立完善的服务投诉处理机制,受理客户的投诉并及时予以处理。

第十条客户的投诉应及时记录并进行分类归档,确保事情的真实性和客户的利益。

第十一条投诉的处理应确保公正、公平、合法,客户满意为最终目标。

第十二条投诉的处理结果应及时反馈给客户,解决客户的问题并采取相应的改进措施。

第四章服务质量评估第十三条我单位将定期开展服务质量评估,对各项服务工作进行全面、客观的评估。

第十四条服务质量评估应从客户满意度、服务流程、服务效果等多个方面进行考核。

第十五条根据评估结果,我单位将采取相应的改进措施,提高服务质量水平。

第五章员工培训第十六条我单位将定期对员工进行培训,提高其服务质量意识和业务能力。

第十七条培训内容应包括但不限于:服务标准、服务技巧、问题解决能力等方面的培训。

第十八条培训方式可以采用集中培训、现场辅导、在线学习等多种形式。

第十九条培训的效果应及时评估并进行反馈,确保培训取得预期的效果。

第六章督导第二十条服务质量管理工作由专门的质量管理人员负责,由他们对各项工作进行督导和检查。

服务质量管理制度(二篇)

服务质量管理制度(二篇)

服务质量管理制度第一章总则为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立快递第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。

第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。

服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。

第二条经营管理人员服务质量标准应做到。

公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热情礼貌、语言规范让快递人员舒心;及时高效、倾力而为让快递人员称心;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

第三条快递从业人员基本要求:一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

二、按规定着工装,女性束发。

三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌。

四、快递人员应使用规范文明用语:“您好。

我是____快递公司的,您的____快件已到,请问今天有时间接收吗。

”、“请问什么时候上门方便。

”、“请仔细查收你的快件。

”、“对快件有疑问请拨打____”、“再见。

”。

第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为:一、与顾客约定好时间,却不按时达到,也没有及时与顾客联系的。

二、在送(收)上门过程中私自收取顾客加急费。

三、在送(收)过程中私吞顾客赠品。

四、在送件过程中,没有等顾客检查完快件就离开的。

服务质量管理制度电子版(五篇)

服务质量管理制度电子版(五篇)

服务质量管理制度电子版1服务质量信誉考评领导小组职责一、以安全生产工作为中心,负责服务质量信誉监督管理工作。

二、组织从业人员进行服务质量素质培训工作。

三、协助管理部门及相关单位的管理协调工作。

四、负责处理各类服务质量信誉投诉案件,解决服务质量信誉纠纷。

五、监督服务设施的完善工作。

副经理服务质量管理工作职责一、在经理领导下,认真学习并贯彻执行国家有关运输服务质量管理的法律法规和行业、公司规章制度。

二、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,具体领导生产经营科开展服务质量管理工作,督促、检查各部门、各岗位的质量管理制度执行情况,及时处理服务质量管理中出现的问题。

三、完善企业服务质量管理制度和措施,督促组织服务质量信誉检查。

四、接受上级质量监督检查,及时传达、贯彻上级部门对服务质量管理的指标精神。

五、加强对驾驶员、乘务员及管理人员的服务质量教育,定期和不定期组织培训,提高服务质量意识。

六、开展质量竞赛,、评比、表彰服务质量先进事迹及个人,推广服务质量管理先进经验。

七、充分调动员工的积极性、主动性、自觉性,搞好质量信誉考评工作。

生产经营服务质量科服务质量监督管理职责一、认真贯彻执行国家有关安全技术质量方针、政策、法律法规,在公司领导下全面负责公司的安全技术质量管理工作;二、制定和完善公司服务质量及考核管理办法,落实服务质量管理措施,与公司各科室配合协作,建立服务质量保障体系;三、负责驾乘人员的招聘、培训、考核、奖惩工作,负责对各岗位管理人员履行服务质量职责的监督工作;四、采取各种方式对整个运输过程中的服务质量进行有效监控,包括起仡站检查、不定期暗查、行管人员跟车调查、发放旅客义务监督表等;五、负责对旅客服务质量需求进行调查统计,为公司领导进行企业决策提供参考;六、健全质量信誉管理档案,做好旅客日常建议的处理及公司好人好事等记录,妥善保管各种质量信誉管理资料,按照规定及时上报各种质量报表;七、处理公司服务质量事故。

服务质量管理制度模板范文

服务质量管理制度模板范文

服务质量管理制度模板范文第一章总则第一条为加强服务质量管理,提高客户满意度,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有部门和员工。

第三条公司的服务质量管理原则包括:客户至上、持续改进、全员参与、科学管理、诚信经营。

第四条公司要建立完善的服务质量管理体系,并进行持续改进和监督。

第五条公司要制定明确的服务质量目标和指标,并对每个部门和员工进行绩效评估。

第二章客户需求管理第六条公司要通过各种渠道了解客户的需求和意见,并及时进行回馈和处理。

第七条公司要建立客户数据库,进行客户信息的管理和更新。

第八条公司要制定客户需求管理的流程和标准,确保客户需求的准确把握和满足。

第九条公司要建立客户投诉处理机制,对所有投诉进行登记、处理、反馈和整改。

第三章服务过程管理第十条公司要制定明确的服务流程和标准操作规程,确保服务的一致性和可靠性。

第十一条公司要提供员工培训,提高员工的服务技能和服务意识。

第十二条公司要建立服务质量监督机制,进行服务质量的评估和监督。

第十三条公司要建立客户沟通的渠道和平台,及时收集客户的反馈和建议。

第四章员工管理第十四条公司要制定员工绩效考核制度,重视员工的服务态度和服务技能。

第十五条公司要开展员工培训和教育活动,提高员工的服务意识和服务水平。

第十六条公司要建立员工奖励制度,激励员工提供优质的服务。

第十七条公司要建立员工投诉处理机制,对员工的投诉进行登记、处理、反馈和整改。

第五章数据分析与持续改进第十八条公司要收集、分析和评估服务质量数据,发现问题并进行改进。

第十九条公司要建立持续改进的机制和流程,推动服务质量的不断提升。

第二十条公司要建立服务质量管理的绩效评估体系,对各部门和员工进行评估和考核。

第二十一条公司要制定服务质量管理的年度计划和目标,并进行落实和跟踪。

第六章确保服务质量的具体措施第二十二条公司要建立服务质量管理的档案,保存相关记录和文件。

第二十三条公司要进行定期的服务质量管理体系审核,评估并改进管理体系的有效性。

服务质量管理制度范本(4篇)

服务质量管理制度范本(4篇)

服务质量管理制度范本第一章总则为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立快递第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条在满足国家法律法规和地____府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。

第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。

服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。

第二条经营管理人员服务质量标准应做到。

公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热情礼貌、语言规范让快递人员舒心;及时高效、倾力而为让快递人员称心;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

第三条快递从业人员基本要求:一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

二、按规定着工装,女性束发。

三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌。

四、快递人员应使用规范文明用语:“您好。

我是____快递公司的,您的____快件已到,请问今天有时间接收吗。

”、“请问什么时候上门方便。

”、“请仔细查收你的快件。

”、“对快件有疑问请拨打____”、“再见。

”。

第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为:一、与顾客约定好时间,却不按时达到,也没有及时与顾客联系的。

二、在送(收)上门过程中私自收取顾客加急费。

三、在送(收)过程中私吞顾客赠品。

四、在送件过程中,没有等顾客检查完快件就离开的。

服务质量管理制度范例(五篇)

服务质量管理制度范例(五篇)

服务质量管理制度范例第一章总则为规范快递服务行为,确保快递服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立快递第一服务品牌”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。

第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上,制定了服务质量标准。

服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。

第二条经营管理人员服务质量标准应做到。

公正廉洁、诚信务实让快递人员放心;热情礼貌、语言规范让快递人员舒心;及时高效、倾力而为让快递人员称心;急之所急、想之所想让快递人员安心;人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

第三条快递从业人员基本要求:一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

二、按规定着工装,女性束发。

三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌。

四、快递人员应使用规范文明用语:“您好。

我是____快递公司的,您的____快件已到,请问今天有时间接收吗。

”、“请问什么时候上门方便。

”、“请仔细查收你的快件。

”、“对快件有疑问请拨打____”、“再见。

”。

第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为:一、与顾客约定好时间,却不按时达到,也没有及时与顾客联系的。

二、在送(收)上门过程中私自收取顾客加急费。

三、在送(收)过程中私吞顾客赠品。

四、在送件过程中,没有等顾客检查完快件就离开的。

服务质量管理制度模板

服务质量管理制度模板

服务质量管理制度模板一、目的为了提高公司的服务质量,确保客户满意度,增强公司的市场竞争力,特制定本服务质量管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,特别是服务部门和与客户直接接触的前线员工。

三、服务原则1. 客户至上:始终将客户需求放在首位,提供专业、高效的服务。

2. 持续改进:不断收集客户反馈,持续改进服务流程和服务质量。

3. 专业诚信:以专业的态度和诚信的原则为客户提供服务。

四、服务标准1. 响应时间:对于客户的咨询和请求,应在规定时间内给予响应。

2. 服务流程:明确服务流程,确保服务的连贯性和专业性。

3. 服务态度:保持友好、耐心的态度,尊重每一位客户。

五、服务流程管理1. 服务前准备:确保服务人员熟悉服务内容,准备好必要的工具和资料。

2. 服务过程:按照既定流程提供服务,确保服务的准确性和完整性。

3. 服务后跟进:服务完成后,主动询问客户满意度,收集反馈信息。

六、质量监督与改进1. 定期检查:定期对服务质量进行检查,确保服务标准得到执行。

2. 客户反馈:建立客户反馈机制,及时了解客户需求和建议。

3. 持续培训:对服务人员进行定期培训,提高服务技能和专业知识。

七、激励与考核1. 考核标准:根据服务质量和客户满意度对员工进行考核。

2. 奖励机制:对于服务质量高、客户评价好的员工给予奖励。

3. 改进措施:对于服务质量不达标的情况,及时采取改进措施。

八、投诉处理1. 投诉渠道:提供明确的投诉渠道,方便客户提出意见和建议。

2. 投诉处理:对于客户的投诉,应及时响应并妥善处理。

3. 投诉记录:记录所有投诉事件,作为改进服务的依据。

九、制度修订本服务质量管理制度将根据公司发展和市场变化定期进行修订和完善。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 对本制度的解释权归公司所有。

3. 本制度如与国家法律法规冲突,以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况对上述模板进行调整和补充,以确保其符合公司的服务特点和需求。

服务质量管理制度范本(四篇)

服务质量管理制度范本(四篇)

服务质量管理制度范本1. 背景和目的公司为了提供高品质的服务,并满足客户的需求和期望,制定了本服务质量管理制度。

2. 范围本服务质量管理制度适用于公司所有部门和员工。

3. 定义3.1 服务质量:指服务能力和满足客户需求的程度。

3.2 客户:指购买或使用公司产品或服务的个人或组织。

4. 质量目标4.1 提供高品质的服务,满足客户的需求和期望。

4.2 不断改进服务质量,提高客户满意度。

4.3 在服务过程中遵守法律法规和道德准则。

5. 服务流程5.1 客户咨询和需求确认5.2 服务方案设计和报价5.3 服务执行和交付5.4 服务评估和反馈6. 责任和职权6.1 公司领导层负责制定和实施服务质量管理制度。

6.2 各部门负责根据制度要求执行和监督服务质量工作。

6.3 各员工负责按照规定流程和标准执行工作,并提供满意的服务给客户。

7. 培训和认识7.1 公司将提供必要的培训和认识活动,确保员工了解和遵守服务质量管理制度。

7.2 新员工将在入职时接受服务质量管理制度的培训。

8. 记录和报告8.1 公司将建立相应的记录和报告机制,收集和分析与服务质量相关的数据。

8.2 相关部门和人员有责任保留和提供相应的记录和报告。

8.3 监督和内部审计部门将对服务质量管理制度进行定期审查和评估。

9. 改进措施9.1 公司将根据客户反馈和内部评估结果,制定改进措施和计划。

9.2 改进措施和计划应由相关部门和人员负责执行和监督。

10. 监督和纠正措施10.1 公司将建立监督和纠正措施,确保服务质量管理制度的有效执行。

10.2 违反制度规定的员工将接受相应的纪律处分。

11. 附则11.1 本服务质量管理制度的解释权归公司所有。

11.2 本制度将定期进行审查和更新,确保其与公司实际情况一致。

以上是一个服务质量管理制度的范本,您可以根据自己公司的实际情况进行修改和补充。

服务质量管理制度范本(二)第一章第一条为规范服务行为,确保服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。

服务质量管理制度电子版(4篇)

服务质量管理制度电子版(4篇)

服务质量管理制度电子版1目的为确保公司提供的运维服务满足客户所需的服务质量,寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷,为服务改进活动的有效实施提供目标和方向,保证组织的服务质量稳定可控并持续提升,特制订本制度。

2适用范围本过程适用于运维服务实施全过程的检查与审计。

3职责____公司高层(1)负责审批年度服务管理计划。

(2)定期对服务实施过程进行监控和管理,对服务实施过程的改进进行审批。

(3)负责公司运维服务体系的管理评审,以确保运维服务能力的适应性和有效性。

3.2质量管理部(1)负责公司运维服务体系的定期内部评审,对内审中不达标项的处理进行跟踪记录。

(2)负责运维服务的组织级质量保证。

(3)对公司运维服务业务的质量进行监控。

(4)负责组织级客户满意度的调查。

(5)负责改进措施的监督及检查。

3.3技术服务中心(1)全面管理公司运维服务业务,负责制定总体的服务质量管理计划。

(2)监控运维服务质量,定期组织质量分析会议,对运维业务开展情况进行评估。

(3)对重大投诉进行原因分析、处理和回访。

(4)对每年运维服务报告进行审查。

3.4运维服务部(1)负责对所管辖的业务质量计划的制定。

(2)负责对所管辖的业务进行质量控制,对质量管理部和服务台提供的客户服务质量调查结果进行分析和处理。

(3)定期组织召开质量分析会。

(4)跟踪客户投诉的处理过程。

(5)定期编写总结报告,持续改进完善维护服务能力和质量。

3.5服务台(1)负责监控服务的处理过程。

(2)对每个处理事件进行客户回访。

(3)接收和处理客户投诉,重要的客户投诉信息及时反馈给相关部门处理。

(4)负责保证备品备件供应的及时性和完好性。

(5)负责服务数据的统计,并报送给相关部门。

3.6运维服务人员包括项目经理、技术支持工程师、现场工程师等相关人员,按照运维岗位职责的要求、工作流程及质量要求,实施具体运维服务任务,并将过程形成记录。

4质量管理内容4.1高层的质量管理活动(1)制定管控指标:根据市场情况、技术发展和公司自身变化,制定并周期性的评审公司运维业务的方针策略和目标,评审服务目录、管控目标,评审组织结构和管理制度(2)管理评审:管理评审的目的是通过对公司服务体系运行的适宜性、充分性和有效性进行评价,确定公司服务体系的改进方向。

服务质量管理制度模版(3篇)

服务质量管理制度模版(3篇)

服务质量管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了提高我司的服务质量管理水平,提供高质量的服务并满足客户需求,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于我司所有员工,在服务过程中负责服务质量管理的相关人员和相关服务部门。

第三条术语定义(一)服务质量:指服务提供方在履行服务过程中,与客户达成的满意程度的总体评价。

(二)服务质量管理:指对服务进行计划、组织、控制和持续改进的过程,以提供满足客户需求和期望的服务。

第二章服务质量管理机构第四条职责(一)设立服务质量管理部门,负责组织、协调和监督我司的服务质量管理工作。

(二)制定和完善服务质量管理制度,规范服务质量管理流程。

(三)制定服务质量目标,并监测、评估和持续改进服务质量。

(四)组织开展服务质量培训,提高员工的服务质量意识和能力。

(五)及时处理客户投诉和纠纷,确保问题得到妥善解决。

第五条组织结构我司服务质量管理机构由服务质量管理部门组成,具体组织结构为:(一)服务质量管理部门负责人:负责整体服务质量管理工作,协调各相关服务部门。

(二)服务质量管理专员:负责执行服务质量管理部门的各项工作,包括制度制定、培训组织等。

第三章服务质量管理制度第六条制度制定服务质量管理制度应根据相关法律法规和行业规范进行制定,经过服务质量管理部门审核通过后施行。

第七条制度内容服务质量管理制度应包括以下内容:(一)服务质量目标的确定和考核标准。

(二)服务质量管理流程的定义和规范。

(三)服务质量评估和改进的方法和程序。

(四)员工培训和服务质量意识提高的措施。

(五)客户投诉处理和纠纷解决的程序。

第四章服务质量目标的确定和考核第八条服务质量目标服务质量目标应根据我司的业务特点和客户需求进行确定,具体包括但不限于以下方面:(一)客户满意度:通过客户满意度调查等方式,了解客户对我司服务的满意程度,制定具体客户满意度指标。

(二)服务效率:完善服务流程,提高服务效率,减少服务时间。

(三)服务准确性:确保提供的服务准确无误。

企业服务质量管理制度范本

企业服务质量管理制度范本

第一章总则第一条为提高本企业服务质量,保障客户满意度,规范服务流程,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有服务部门及其员工。

第三条本制度遵循以下原则:1. 以客户为中心,全心全意为客户服务;2. 严谨规范,持续改进;3. 公平公正,奖惩分明。

第二章服务质量管理第四条建立服务质量管理体系,明确服务质量管理目标、责任和流程。

第五条设立服务质量监督部门,负责监督、检查和指导各服务部门的服务质量。

第六条定期对服务质量进行评估,评估结果作为员工绩效考核和部门绩效考核的依据。

第七条对服务质量问题进行整改,确保服务质量持续提升。

第八条加强员工培训,提高员工服务意识、业务技能和综合素质。

第九条建立客户投诉处理机制,确保客户投诉得到及时、有效处理。

第三章服务流程管理第十条制定服务流程,明确服务环节、责任人和时间节点。

第十一条优化服务流程,提高服务效率,降低客户等待时间。

第十二条加强服务部门间的沟通协作,确保服务流程顺畅。

第十三条对服务流程进行定期审核,确保流程符合实际需求。

第四章奖惩制度第十四条对服务质量优秀、客户满意度高的员工和服务部门给予奖励。

第十五条对服务质量较差、客户投诉频繁的员工和服务部门进行处罚。

第十六条奖惩措施包括:1. 奖励:物质奖励、精神奖励、晋升机会等;2. 处罚:警告、通报批评、降职、辞退等。

第五章附则第十七条本制度由企业总经理负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

以下为具体章节内容:一、服务质量管理1. 建立服务质量管理体系,明确服务质量目标、责任和流程。

2. 设立服务质量监督部门,负责监督、检查和指导各服务部门的服务质量。

3. 定期对服务质量进行评估,评估结果作为员工绩效考核和部门绩效考核的依据。

4. 对服务质量问题进行整改,确保服务质量持续提升。

二、服务流程管理1. 制定服务流程,明确服务环节、责任人和时间节点。

2. 优化服务流程,提高服务效率,降低客户等待时间。

3. 加强服务部门间的沟通协作,确保服务流程顺畅。

服务质量管理制度范本

服务质量管理制度范本

服务质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和管理本单位的服务质量,提高服务水平,有效满足客户的需求和期望。

本制度依据国家相关法律法规、行业标准和本单位的实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于本单位及其所有员工在从事服务工作中的一切行为和活动。

第三条定义1. 服务质量:指本单位所提供的服务的特性和性质,包括服务水平、服务效果、服务态度等方面。

2. 客户:指使用本单位服务的单位和个人。

3. 员工:指本单位的全体工作人员,包括正式员工、临时员工和劳务派遣工。

4. 服务工作:指本单位根据客户需求提供的各类服务,包括但不限于咨询、售后服务、技术支持等。

5. 客户需求:指客户在使用本单位服务时的要求和期望。

6. 服务标准:指本单位规定的服务质量要求和指导性文件。

第四条服务质量管理的原则1. 客户第一:将客户的需求和期望放在首位,以客户满意度为导向,提供优质的服务。

2. 持续改进:不断提高服务质量水平,通过科学管理和技术创新实现服务质量的持续改进。

3. 风险管理:识别、评估和规避可能影响服务质量的风险,为客户提供安全可靠的服务。

4. 团队合作:强调员工之间的沟通与合作,形成共同致力于提供卓越服务的团队。

第二章服务质量管理框架第五条服务质量目标本单位制定明确的服务质量目标,并分解到各部门和个人,以确保实现服务质量的持续改进。

第六条组织和责任本单位设立服务质量管理部门,负责制定、实施和监督服务质量管理制度。

各部门负责自己所承担的工作内容的服务质量管理,并每年向服务质量管理部门报告工作情况。

第七条员工培训和考核本单位通过举办培训班、组织学习交流等方式,对员工进行服务质量培训,提高员工的服务意识和专业素质。

本单位建立员工考核制度,将服务质量纳入员工考核指标体系,并根据考核结果进行激励和奖励。

第三章服务过程管理第八条服务大厅管理本单位建立有序、高效的服务大厅管理机制,保证客户服务过程的顺利进行。

服务大厅应具备合理的布局、舒适的环境、完善的设施设备和高效的服务人员。

服务质量管理规章制度

服务质量管理规章制度

服务质量管理规章制度第一章总则第一条为规范服务质量管理行为,提升服务质量,保障客户权益,加强企业竞争力,提高企业形象,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有服务单位及从事服务工作的人员。

第三条服务质量管理的基本原则是客户至上,以客户为中心,提供高质量、高效率、高满意度的服务。

第四条服务质量管理的目标是快速响应客户需求,及时解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。

第五条服务质量管理的核心内容包括服务标准的制定、服务过程的管理、服务人员的培训和考核、服务质量的监督和评估等方面。

第六条服务质量管理委员会负责本规章制度的制定和监督实施。

第二章服务标准的制定第七条为有效管理服务质量,明确服务内容、服务流程和服务标准,制定相关的服务标准。

第八条服务标准的制定应当与服务需求和客户期望相适应,确保服务质量和效率。

第九条服务标准应当具有可操作性和可评估性,便于服务人员执行和监督。

第十条服务标准应当不断完善和调整,跟踪服务过程,及时调整服务标准。

第三章服务过程的管理第十一条服务单位应当建立健全服务过程管理体系,规范服务过程,确保服务质量。

第十二条服务单位应当明确服务流程、作业程序和责任权限,规范服务行为,杜绝违规操作。

第十三条服务单位应当加强对服务过程的监督和检查,定期进行服务质量评估,及时发现问题并加以整改。

第十四条服务人员应当按照规定的服务过程和作业程序开展工作,提高工作效率和服务质量。

第四章服务人员的培训和考核第十五条服务单位应当根据不同岗位和职责,制定相应的培训计划,加强对服务人员的培训和培训。

第十六条服务单位应当定期对服务人员进行业务知识、服务技能、沟通能力等方面的培训,提高服务水平和服务质量。

第十七条服务单位应当建立健全服务人员的考核制度,对服务人员的工作绩效、服务态度、服务质量等方面进行考核,激励优秀员工,惩戒不良员工。

第十八条服务单位应当加强对服务人员的管理和监督,营造积极向上的工作氛围,提高工作效率和服务质量。

2024年服务质量管理制度模板(3篇)

2024年服务质量管理制度模板(3篇)

2024年服务质量管理制度模板第一章总则第一条为加强公司服务质量管理,提升客户满意度,根据公司发展需要,特制定本《服务质量管理制度》。

第二条公司的服务质量管理工作应依据法律、法规和相关政策的要求,遵循客户利益至上、持续改进、全员参与的原则,以提供高质量的服务为目标。

第三条服务质量管理制度适用于公司所有部门及全体员工。

第二章服务质量管理体系第四条公司建立健全服务质量管理体系,明确服务质量管理的目标、任务、责任和程序,确保服务质量能够持续改进。

第五条服务质量管理体系包括以下要素:(一)服务质量管理目标:明确公司服务质量的整体目标,确保服务质量与公司发展战略相一致。

(二)服务质量管理责任:明确公司各级管理人员的服务质量管理责任,并建立相应的激励和考核机制。

(三)服务质量管理程序:制定服务流程、工作标准和操作规范,确保服务过程规范、有效。

(四)服务质量管理评估:通过内部和外部评估方法,对服务质量进行定期检查和评估,找出问题并改进。

(五)服务质量管理改进:制定服务质量改进计划,针对问题进行改进和优化,不断提升服务质量。

第三章客户需求管理第六条公司应建立客户需求管理制度,确保客户需求能够及时准确地被获取和满足。

第七条公司应建立客户反馈渠道,接收客户投诉和建议,并及时反馈和处理。

第八条公司应对客户需求进行分类、整理和归档,形成客户需求数据库,为公司产品和服务提供参考。

第四章服务流程管理第九条公司应按照规定的服务流程提供服务,并确保服务流程的规范和有效。

第十条公司应建立服务流程评估机制,定期评估服务流程的可行性和改进空间。

第十一条公司应建立服务流程的培训和学习机制,确保员工熟悉和掌握服务流程。

第五章服务质量评估第十二条公司应建立内部评估和外部评估相结合的服务质量评估制度,对服务质量进行定期评估。

第十三条公司应建立服务质量评估的指标体系,包括客户满意度、服务效率、服务质量等关键指标。

第十四条公司应制定有效的评估方法和工具,通过问卷调查、重点访谈等方式进行评估。

服务质量管理制度「范本」

服务质量管理制度「范本」

服务质量管理制度「范本」第一章总则第一条为了提高本单位的服务质量,提升用户满意度,树立品牌形象,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位提供的所有服务。

第三条本制度的宗旨是:全方位、全过程、全员的服务质量管理。

第四条服务质量管理的基本要求是:规范、高效、诚信、创新。

第五条服务质量管理的原则是:用户至上、质量第一、持续改进、全员参与。

第六条本制度需经领导审批后正式实施,并及时对制度进行修订和完善。

第二章组织与职责第七条本单位应设立服务质量管理委员会,由单位领导担任主任,负责服务质量管理工作的领导为副主任,成员包括各部门主要负责人等。

第八条服务质量管理委员会的职责包括但不限于:1.制定和修订服务质量管理制度;2.审查并确定本单位的服务质量目标和指标;3.组织开展服务质量培训和活动;4.监督检查服务质量管理的执行情况;5.分析评价服务质量的问题和改进方案;6.提出服务质量奖励和激励措施。

第九条本单位各部门应设置服务质量管理岗位,负责所在部门的服务质量管理工作,具体职责包括但不限于:1.负责制定本岗位的服务质量目标和指标;2.负责监督本部门的服务流程和服务质量;3.组织开展服务质量相关的培训和活动;4.及时处理用户的投诉和意见;5.提出改善服务质量的建议和措施。

第三章服务质量目标与指标第十条本单位的服务质量目标是:1.提供满足用户需求的高质量服务;2.提升用户满意度;3.实现零投诉。

第十一条本单位的服务质量指标分为内部指标和外部指标。

内部指标主要包括:1.服务响应速度;2.服务准确性;3.服务可靠性;4.服务可用性;5.服务连续性。

外部指标主要包括:1.用户满意度调查结果;2.用户投诉数量和处理效果;3.用户评价和口碑。

第四章服务流程管理第十二条本单位应建立完善的服务流程管理制度,包括但不限于以下方面:1.用户需求收集和确认;2.服务方案设计和沟通;3.服务实施和监督;4.服务评价和改进。

第十三条本单位各部门应按照服务流程管理制度进行服务流程的规范化和标准化。

2024年服务质量管理制度范文(2篇)

2024年服务质量管理制度范文(2篇)

2024年服务质量管理制度范文服务质量管理制度范本第一章总则第一条为了提高服务质量,实现客户满意,规范服务行为,确保服务质量的连续性和稳定性,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用范围包括本单位及其下属各服务部门,作为服务质量管理的依据。

第三条本制度的服务目标是:提供高质量、高效率、高满意度的服务,为客户创造最大价值。

第四条为了保证本制度的有效实施,本单位将加强对服务质量管理的组织领导,明确责任分工,建立健全的服务质量管理体系。

第五条本制度的遵守和执行是每一位服务人员的义务,相关责任人员应进行必要的培训,确保全体员工深入了解制度内容,并积极落实。

第二章服务质量管理责任第六条本单位应设立服务质量管理职责部门,负责制定、组织实施和监督服务质量管理工作,并对服务质量管理工作的达成情况进行评估。

第七条本单位应指定专职负责人,负责领导和协调服务质量管理工作,确保服务质量管理工作的顺利进行。

第八条各服务部门负责人应对本部门的服务质量负总责,落实服务质量管理工作,建立健全服务质量管理制度。

第九条服务人员应严格遵守相关规定,提供规范、准确、高效的服务,确保服务的连续性和稳定性。

第十条服务人员应不断提高专业素质和业务水平,经常参加培训和学习,提高自身服务能力。

第三章服务质量管理原则第十一条服务质量管理应坚持以客户为中心的原则,满足客户需求是服务的核心目标。

第十二条服务质量管理应坚持全员参与的原则,全体员工共同参与服务质量管理,形成合力。

第十三条服务质量管理应坚持持续改进的原则,不断完善和提升服务质量,提高客户满意度。

第四章服务质量管理内容第十四条服务质量管理的内容包括但不限于以下方面:1. 客户需求分析与调研:定期了解客户需求,通过市场调研、客户满意度调查等方式,为服务提供准确的需求依据。

2. 服务标准制定:基于客户需求,制定相应的服务标准,明确服务内容、服务流程、服务时限等。

3. 服务流程管理:规范服务流程,确保服务的连贯性和高效性。

学校服务质量管理制度范本

学校服务质量管理制度范本

一、总则为提高学校服务质量,确保教育教学工作的顺利进行,保障学生、家长及教职工的合法权益,特制定本制度。

二、服务原则1. 以学生为本,关注学生成长需求,提供优质、高效、温馨的服务。

2. 公平公正,对全体学生、家长及教职工一视同仁,确保服务质量。

3. 诚信至上,树立良好的学校形象,赢得社会各界的信任与支持。

4. 不断改进,定期评估服务质量,持续提升服务水平和满意度。

三、服务内容1. 教育教学服务(1)严格按照国家教育方针和政策,实施素质教育,提高教育教学质量。

(2)关注学生个体差异,因材施教,促进全体学生全面发展。

(3)加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

2. 生活服务(1)提供安全、舒适、卫生的校园环境。

(2)确保学生饮食安全,营养均衡。

(3)关注学生心理健康,提供心理咨询服务。

3. 家校沟通服务(1)定期召开家长会,加强与家长的沟通交流。

(2)及时向家长反馈学生在校情况,共同关注学生成长。

(3)建立家校联系机制,方便家长咨询和反映问题。

4. 教职工服务(1)关心教职工身心健康,提供必要的健康保障。

(2)开展业务培训,提高教职工教育教学能力。

(3)完善激励机制,激发教职工工作积极性。

四、服务流程1. 教育教学服务流程(1)制定教学计划,明确教学目标。

(2)组织实施教学活动,关注学生学习情况。

(3)进行教学评估,持续改进教学质量。

2. 生活服务流程(1)制定生活管理制度,确保校园环境安全、舒适。

(2)加强食品安全管理,确保学生饮食安全。

(3)关注学生心理健康,提供心理咨询服务。

3. 家校沟通服务流程(1)定期召开家长会,加强与家长的沟通交流。

(2)建立家校联系机制,方便家长咨询和反映问题。

(3)及时向家长反馈学生在校情况,共同关注学生成长。

4. 教职工服务流程(1)关心教职工身心健康,提供必要的健康保障。

(2)开展业务培训,提高教职工教育教学能力。

(3)完善激励机制,激发教职工工作积极性。

五、服务质量评估1. 定期对教育教学、生活、家校沟通、教职工服务等方面进行评估。

服务质量的管理规定范本

服务质量的管理规定范本

服务质量的管理规定范本第一章总则第一条为了加强对本单位服务质量的管理和提高服务质量水平,遵循国家相关法律法规,结合本单位实际,制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于本单位的各项服务活动,包括但不限于客户服务、技术支持、售后服务等。

第三条本单位服务质量管理的基本原则是以客户为中心,不断提高客户满意度,建立和维护良好的服务信誉。

第四条本单位服务质量管理的目标是提供高效、高质量的服务,满足客户的需求和期望,不断追求优化服务流程和提升服务质量。

第五条本单位服务质量管理的责任体系包括服务质量管理委员会、服务质量管理部门和各岗位责任人,各方责任明确、任务分工清晰。

第二章服务质量管理体系第六条本单位建立和实施服务质量管理体系,包括但不限于以下内容:(一)明确服务质量目标,制定服务质量管理的总体规划和实施方案。

(二)建立和完善服务质量管理的制度和流程,包括服务流程、服务标准、服务评估等。

(三)建立客户投诉和反馈机制,及时处理和回复客户投诉和意见。

(四)进行服务质量监督和检查,及时发现和纠正服务质量问题。

第七条为确保服务质量管理的有效实施,本单位设立服务质量管理委员会,负责制定和监督服务质量管理的工作,具体职责包括但不限于:(一)制定服务质量管理的策略和目标。

(二)评估和审核服务质量管理的执行情况。

(三)制定和修改服务质量管理的制度和流程。

(四)组织和推动服务质量管理的培训和宣传工作。

第三章服务流程与标准第八条本单位服务流程应符合以下要求:(一)简化服务流程,提高服务效率。

(二)明确各个环节的职责和要求。

(三)便捷的客户服务渠道和认真负责的客户服务人员。

第九条本单位服务标准应符合以下要求:(一)明确服务内容和标准。

(二)提供全面、准确、及时的服务信息。

(三)确保服务质量和服务结果符合客户需求和期望。

第十条本单位建立服务质量考核机制,定期对服务流程和标准进行评估和检查,评估指标包括但不限于服务效率、服务态度、服务质量等。

服务质量管理制度范本(4篇)

服务质量管理制度范本(4篇)

服务质量管理制度范本为了树立行业新风,提高企业服务质量,内强素质,外树形象,逐步提高企业经营资质等级,特制定本制度。

1、公司的全体从业人员都必须学习交通法规,增强服务意识,按交通行业职业道德规范来规范自己的服务行为。

2、每月____日定为职业道德德育日,全体从业人员必须准时参加,不参加者,每次罚款____元。

3、参营车辆必须保持门窗、内外行李架、蓬布、绳(网)等各种设施齐全完好,车内座椅、座垫、靠背装置牢固,座位编号清晰,确保车身完好无损,车容车貌美观,车内外清洁干净。

4、为提高服务质量,公司对司乘人员先培训后上岗的办法,并报请运管部门考核合格取得上岗证后才能上岗。

5、参营车辆必须按公司规定的行驶路线运行,严禁压班、误班、脱班、串线,违者按营运管理制度处理。

6、司乘人员在工作中要佩带上岗证统一着装上岗,管理人员在路检、路查中发现司乘人员不佩带上岗证及不着装者,一次罚款____元。

司乘人员要牢记“旅客至上,服务第一”的经营宗旨,工作中要热情和蔼、礼貌待客。

严禁使用服务忌语,严禁甩客、倒客、宰客,严禁恶性超员以及违反价格规定擅自提价、压价,扰乱运输市场等严重违规经营行为。

7、驾乘人员要做好行包托运工作,发生丢失按责任承担,确保行包商务事故赔偿率控制在____%以下。

8、为加强服务质量监督管理,公司设立意见箱,在车身喷印服务承诺、投诉电话,同时设立司乘人员公示栏,接受广大旅客的监督管理,由安全生产调度室负责服务质量监督管理工作,不定期的开展路检、路查,每年公司对所参营车辆的服务质量进行百分值考核,及格者继续参营,不及格者责令停业整顿。

及时处理各种投诉,并反馈给旅客,确保旅客满意率达到____%以上,意见处理达到____%以上。

9、全体从业人员要爱岗敬业,维护企业形象,确保客运正班率达到____%以上,正点率达到____%以上,争创“文明客运企业”、“文明车辆”、“文明员工”,不断提高服务质量。

10对司乘人员出现严重的违法违规经营行为,公司将责令其停班整顿,对屡教不改者将收回线路牌,解除单车经营合同,经营权终止。

公司服务质量控制制度范本

公司服务质量控制制度范本

公司服务质量控制制度范本一、总则第一条为了提高公司的服务质量,提升公司形象,增强市场竞争力,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,对公司服务质量的控制和管理进行规定。

第三条公司服务质量控制制度的目标是:提供高质量的产品和服务,满足客户需求,提高客户满意度。

第四条公司服务质量控制制度的执行原则是:预防为主,过程控制,持续改进。

二、服务质量控制第五条产品设计和服务提供过程应充分考虑客户需求,确保产品和服务质量。

第六条设立专门的质量管理部门,负责公司产品质量的监督和检查。

第七条实行质量责任制,明确各部门、各岗位的质量和责任。

第八条对供应商进行严格的选择和评价,确保原辅材料和产品的质量。

第九条建立和完善生产过程控制体系,确保生产过程的稳定和可靠。

第十条对生产设备进行定期检查和维护,保证设备正常运行。

第十一条对员工进行定期培训,提高员工的质量意识和技能。

第十二条建立客户反馈和投诉处理机制,及时处理客户问题和投诉。

三、质量改进第十三条建立质量改进机制,定期对质量问题进行分析和改进。

第十四条鼓励员工提出质量改进建议,对提出有效改进建议的员工给予奖励。

第十五条定期对质量管理体系进行评审,确保其有效性和适宜性。

四、质量考核与奖惩第十六条设立质量考核指标,对各部门、各岗位的质量绩效进行考核。

第十七条对质量工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。

第十八条对违反质量规定的行为进行严肃处理,并根据情节轻重给予相应的处罚。

五、附则第十九条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第二十条本制度的解释权归公司质量管理部。

通过以上条款,我们可以看到,公司服务质量控制制度范本主要包括总则、服务质量控制、质量改进、质量考核与奖惩和附则等五个部分。

其中,总则部分明确了制定制度的依据、目标和原则;服务质量控制部分规定了产品设计、生产过程、供应商选择等方面的要求;质量改进部分强调了定期评审和改进质量管理体系的重要性;质量考核与奖惩部分设置了考核指标和奖惩机制;附则部分明确了制度的实施时间和解释权。

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XXX劳务派遣有限公司服务质量管控制度为规范公司的服务行为,确保服务质量,提高客户满意度,树立企业良好的社会形象从而确立且服务品牌,特制定本制度。

我公司将对用工单位进行常年的劳动事务咨询服务,并指定一名或多名咨询顾问承担上述工作,及时沟通,解决出现的问题。

同时,我们的期待派遣员工的情况进行跟踪回访,了解用工单位对我公司工作的建议和意见,根据这些反馈意见不断修改完善,提高劳务派遣服务的服务水平。

一、服务质量要求客户满意度是我公司生存与发展的支柱,向社会提供满意的服务是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的社会责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经营管理的重要工作之一,服务企业,服务派遣员工,让企业满意、让员工满意。

顾客满意是我公司服务的最高追求。

二、服务质量管控目标(一)误差率1、在每月计算费用时,发生人数误差的数量;2、在每月计算费用时,发生个人计算误差的数量;3、在每月计算费用时,同时发生人数误差各个人计算误差的数量。

(二)反应速度1、员工发生入、退职时,最快提现到费用结算表的时间;2、员工发生保险理赔时,从收到理赔资料到赔款到位的时间;3、员工发生工伤时,从接报到派出专人介入处理的时间;4、员工与客户发生纠纷时,从接报到派出专人介入处理的时间;5、接到员工或客户投诉时,从接到投诉到最快恢复时间;6接到客户招聘员工的正式招聘需求时,提供候选人所用的时间;7、接到客户随机抽查服务数据与服务状态的正式数据时,提供所用的时间。

(三)服务频度1、定期与企业及员工的沟通次数;2、定期向企业保证的正式报告次数;3、委托代表定期到客户实地拜访次数。

三、服务时限(一)劳动合同签订时限1、劳务派遣单位与被派遣劳动者已建立劳动关系,未同时订立劳动合同的。

2、劳务派遣单位与被派遣劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立,并进行劳动用工备案。

(二)社会保险办理时限劳务派遣单位应当自建立劳动关系之日起30 天内为被派遣劳动社会保险经办机构申请办理社会保险登记手续。

( 三)工资发放时限被派遣劳动者工资发放日期,我公司在劳务派遣协议中明确。

我公司将严格按照劳务派遣协议约定的日期为被派遣劳动者发放工资。

(四)工伤认定办理时限1、被派遣劳动者在用工单位所在地发生工伤事故,用工单位进行及时抢救,代垫首期抢救费用,并第一时间(特殊情况不得超过12 小时)通知劳务派遣单位。

2、我公司在接报后12 小时内进行现场处理, 24 小时内提供书面解决方案。

3、被派遣劳动者发生事故伤害或者按照职业病法规被诊断鉴定为职业病,我公司将在 24 小时内通知统筹地区社会保险行业与部门及其参保社会保险经办机构,并致事故伤害发生之日或者诊断、鉴定为职业病之日起30 日内,向统筹地区社会保险行政部门做出工伤认定申请。

(五)劳动纠纷处理时限被派遣劳动者与用工单位发生劳动纠纷,我公司在接报后24 小时内提供书面处理方案。

(六)服务投诉响应时限接派遣劳动者或用工单位投诉,我公司将在24 小时内响应并于 2 个工作日内提供书面处理方案。

四、基本服务流程(一)我公司劳务派遣基本工作流程单位提出要派遣公司提供服务方案单位与派遣公司签订《派遣合同》为客户单位提供招聘服务单位确定录用人员名录确定上岗派遣公司与员工签订劳动合同办理用工手续单位员工的离职通知书单位支付服务及代理办理员工退工、退档案手续派遣员停止发放员工工资工的日缴员工四金及保险常管理与服务代发员工工资停止缴纳四金及保险办理其他人事委托离职员工资料归档(二)公司招聘服务流程1、分析、评估客户需求需要与客户进行充分、有效的沟通,透彻了解客户的企业文化、组织结构、历史、产品、管理风格,并与客户紧密合作,共同对在寻访岗位进行分析,总结确认该岗位职责、任职资格及相应的薪资水平,与客户达成共识。

2、确定搜寻方案根据对客户所在行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,利用网络资源、公司内部资料库以及咨询顾问和寻访小组,迅速为相应的空缺岗位制定详细的搜索方案,依据所搜索方案,凭借专门的技巧,与每一位潜在候选人进行接触和评估。

3、筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。

筛选出2-3 名符合要求的候选人,并安排面试。

4、面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试。

主要评测候选人的性格、管理能力,专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。

在测评基础上,撰写评估报告,对每个候选人进行综合评价,并将评估报告提交客户。

5、协助客户面试候选人将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

6、背景调查在客户与候选人成功签订聘用意见书或聘用协议后,咨询顾问会从候选人同事、主管处去的候选人的详细资料以便核实其背景。

、个性特征、工作习惯和品质,以书面报告的形式呈递客户作为参考。

7、咨询与服务跟踪服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,候选人到新岗位后,咨询顾问会为他适应新工作、融入新环境不断提供帮助,与客户保持不断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的种种沟通困难与障碍,确保候选人使用成功,令双方都觉得满意。

(三)员工招聘流程1、发布招聘信息根据用工单位的要求,通过内外部招聘渠道发布招聘岗位、职责说明、工资标准及其他配套待遇等招聘信息。

2、应聘人员信息登记应聘人员填写求职申请表,登记个人信息。

3、组织招聘考试对应聘人员进行初步筛选,组织初选合格的候选人进行考试。

4、确认录用名单将考试合格的候选人名单提供给用工单位,以确定合格人员名单。

5、组织体检安排、组织被录用人员进行,并保存体检记录。

(四)入职办理流程1、签订劳动合同:按照国家及地方的法律、法规的规定与被派遣劳动者签订劳动合同。

2、收集被派遣劳动者入职所需的材料,办理劳动用工备案及社保、住房公积金和工资卡开户手续。

3、采集信息手机被派遣劳动者个人信息资料,包括:劳动合同、身份证复印件、毕业证复印件、学历证复印件照片、员工入职登记表、体检报告单,以及其他证件,以此作为被派遣劳动者的档案保存。

4、劳动用工备案按《内蒙古自治区劳动用工备案管理办法(试行)》相关规定,办理劳动用工备案。

(五)社保、公积金和工资卡办理流程1、材料核实我公司通知被派遣劳动者提供办理有关社会保险、公积金和工资卡的相关材料并予以核实。

2、费用支付我公司完成社保和住房公积金相关手续的办理后,用工单位根据劳务派遣协议的约定向我公司支付社保、住房公积金等相关费用。

3、社保、公积金缴纳我公司按照国家及地方有关规定,按时足额代缴被派遣劳动者的社会保险费用和公积金。

4、证明提供我公司向用工单位提交有关凭证发票,并提供被派遣劳动者账户清单以备查询。

(六)薪资发放1、工资核算用工单位每月根据约定日期向我公司发送被派遣劳动者上月的考勤考核情况表,我公司结合被派遣劳动者的考勤考核等情况,制作被派遣劳动者服务费(工资)结算表。

2、核对确认用工单位收到我公司被派遣劳动者服务费(工资)结算表后,应在约定期限内审核完毕并确认,用工单位审核去人后,我公司开具税务发票送达用工单位。

3、转账用工单位收到我公司发票后,被派遣劳动者上月的服务费(工资)划入我公司指定的银行账户。

4、发放工资我公司在收到用工单位支付的服务费(工资)后,及时足额地发放被派遣劳动者的工资,并代扣代缴个人所得税。

5、备案入档工资发放完成后,我公司应向被派遣劳动者提供其本人的工资清单,并将资料备案入档以备查询。

(七)工伤处理流程及说明1、工伤报备事故发生过后,用工单位应立即通知我公司,特殊情况不得超过12 小时。

2、现场处理我公司在接到工伤报备后,应12 小时内赶到现场处理有关事宜。

3、员工慰问我公司在被派遣劳动者伤残期间进行探望和慰问,并给于必要的支持和帮助。

4、认定申请我公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30 日内向所在社会保险行政部门提交书面工伤认定申请。

5、劳动能力鉴定被派遣劳动者发生工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,我公司将向社区的市级劳动能力鉴定委员会提出劳动能力鉴定申请,并提供工伤认定和工伤医疗的相关资料。

6、工伤待遇申领被派遣劳动者经认定为因工伤亡,由我公司到社会保险经办机构办理工伤待遇申领手续,按照《工伤保险条例》规定享受相关待遇。

(八)离职退出流程1、劳动合同终止(1)出现符合法律、法规规定劳动合同终止情形的,双方可依法终止劳动合同。

我公司在确认终止日期,岗位交接手续办理情况等事项后,办理劳动合同终止手续并依法支付经济补偿。

( 2)劳动合同终止后,我公司将及时办理相关手续,并在15 日内未被派遣劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

2、劳动合同解除(1)出现符合法律、法规规定劳动合同终止情形的,双方可依法终止劳动合同。

我公司与用工单位和被派遣劳动者明确劳动合同解除原因、日期、岗位交接手续、经济补偿支付金额等事宜。

(2)按法律法规的规定向被派遣劳动者支付经济补偿金后,我公司将及时出具解除劳动合同证明,并在 15 日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

3、被派遣劳动者离职(1)我公司接到被派遣劳动者的离职申请后,与用工单位和被派遣劳动者明确劳动合同的解除原因、日期、岗位交接手续、违约金、过失赔偿金、赔偿金等事宜。

(2)我公司将依法办理解除劳动合同的变更、终止、解除等相关手续。

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