保险公司整改措施
保险整改措施报告(共8篇)
保险整改措施报告（共8篇）保险整改措施报告（共8篇）第1篇保险公司整改措施_工作报告保险公司整改措施_工作报告实_目的第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。
第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。
实_岗位材料保管员公司背景青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山.祁连山.阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭.多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3。
油气资源探明率还很低，石油.天然气勘探的潜力巨大，前景分广阔。
目前，青海油田是继四川.长庆.之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰.涩格.仙敦.仙翼.南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。
花格复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌.格尔木.花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局.油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田.科研.多种经营.职工轮休和培训基地;格尔木炼油.化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发.生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四多年来，青海石油人，在海拔高.氧气少.自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦.特别能战斗.特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神实_过程XX年2，3月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实_。
保险公司未开单整改措施
保险公司未开单整改措施一、加强销售培训针对未开单的问题，首先需要对销售人员进行全面的培训。
培训内容应包括销售技巧、产品知识、客户需求分析等，以提高销售人员的专业能力。
同时，定期开展销售分享会，让成功开单的销售人员分享经验，促进团队共同成长。
二、优化产品设计针对市场需求，优化保险产品设计和条款，使其更符合客户需求。
与市场调研相结合，了解客户痛点和期望，为产品创新提供依据。
通过优化产品设计，提高产品竞争力，促进销售开单。
三、完善客户服务加强客户服务体系建设，提高客户满意度。
建立健全的客户服务流程，确保客户需求得到及时响应和处理。
同时，定期收集客户反馈，持续改进服务质量，提升客户忠诚度。
四、强化内部沟通加强部门间的沟通与协作，确保信息畅通无阻。
定期召开部门会议，分享销售动态和市场信息，共同解决问题。
建立有效的内部沟通机制，提高工作效率，促进销售开单的顺利完成。
五、定期检查与跟进制定定期检查与跟进制度，确保销售工作有序进行。
对销售人员的开单情况进行定期检查，及时发现问题并采取措施解决。
同时，对销售人员进行跟进辅导，提供必要的支持和帮助，促使其尽快开单。
六、利用数字化工具充分利用数字化工具提高销售效率。
建立客户关系管理系统（CRM），对客户信息进行全面管理，方便销售人员快速了解客户需求。
同时，利用数据分析工具对销售数据进行挖掘和分析，为销售策略制定提供依据。
七、强化市场调研加强市场调研工作，了解竞争对手的动态和市场需求变化。
通过市场调研，及时调整销售策略和产品策略，提高市场竞争力。
同时，关注行业发展趋势，为公司的战略发展提供有力支持。
八、激励机制完善建立完善的激励机制，激发销售人员的工作热情和积极性。
根据销售人员的业绩表现，给予相应的奖励和激励措施。
同时，鼓励团队合作，让销售人员相互支持、共同成长。
通过激励机制的完善，提高整体销售业绩。
九、加强团队建设与培训加强团队建设与培训工作，提高团队的凝聚力和执行力。
保险公司整改措施
保险公司整改措施一、营销策略方面：1.建立市场调研部门，定期对市场进行调研，了解客户需求和竞争对手情况，制定相应的营销策略。
2.加大对新产品创新的投入，根据市场需求开发具有竞争力的保险产品，增加公司的市场份额。
3.加强渠道管理，与合作伙伴建立紧密的合作关系，拓展销售渠道，提高销售效率。
二、风险管理方面：1.设立专门的风险管理部门，负责对公司的风险进行评估和控制，提出相应的风险管理策略。
2.完善风险管理流程，包括风险管理制度、风险评估和风险防控等，确保公司的风险管理水平达到最佳状态。
3.加强对员工风险意识的培养和教育，提高员工对风险管理工作的重视程度和主动性。
三、客户服务方面：2.建立客户满意度调查机制，定期进行客户满意度调查，了解客户对公司产品和服务的评价，及时改进和调整。
3.加强与客户的沟通和互动，通过线上和线下的渠道，定期向客户提供保险知识和理财建议，增强客户对公司的信任和忠诚度。
四、内部管理方面：1.建立完善的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、运营管理等，规范公司的内部管理流程和规则。
2.引进先进的管理工具和技术，提高内部管理的效率和质量，优化公司的决策和执行过程。
3.加强员工培训和发展，定期组织培训课程，提高员工的业务水平和专业素养，增强员工的责任意识和团队合作能力。
五、监管合规方面：1.加强对保险监管政策的研究和理解，确保公司的经营行为符合法律法规和监管要求。
2.建立内部合规制度和流程，加强对公司内部各项业务的合规审核和监控，及时发现和纠正违规行为。
3.加强与监管机构的合作和沟通，理顺与监管机构的关系，争取更多的政策支持和资源。
整改措施的目的是为了提高保险公司的竞争力和市场地位，增强风险管理和客户服务能力，建立良好的内部管理体系和监管合规机制。
通过以上措施的实施，保险公司能够更好地适应市场的变化和客户的需求，提供更优质的产品和服务，为客户创造更大的价值，实现可持续发展。
保险公司整改措施
保险公司整改措施在保险行业中，保险公司的整改措施是非常重要的，它们可以帮助其提高服务质量、降低风险，增强市场竞争力。
保险公司需要根据市场需求和监管要求，制定相关整改措施。
下面是一些常见的保险公司整改措施示例：1. 规范销售行为：保险公司应通过加强销售人员的培训和管理，规范销售行为。
他们应该了解并遵守相关法律法规，尤其是在销售过程中不能进行不当宣传、误导消费者等违法行为。
保险公司也应该建立销售监控制度，及时发现和纠正销售中的不规范行为。
2. 加强产品设计：保险公司需要关注消费者的保险需求，根据市场调研和需求分析，加强产品设计。
在设计保险产品时，应考虑消费者的利益和需求，合理确定保额、保费以及保险责任范围。
保险公司还应该定期评估产品的风险状况，针对产品缺陷或风险进行修正和调整。
3. 提升理赔服务：保险公司在整改过程中要特别注意提升理赔服务质量。
他们应该加强对理赔人员的培训，提高他们的专业知识和技能。
同时，保险公司还应该建立科学合理的理赔流程，简化理赔手续，并提供便捷的理赔渠道，以满足消费者的需求。
4. 强化内部控制：保险公司需要建立健全的内部控制机制，以确保业务活动的合规性和风险控制。
他们应该加强内部审计工作，发现问题并及时整改。
此外，保险公司还应加强风险管理工作，建立风险评估和监控机制，及时识别和应对风险。
5. 加强信息安全保护：保险公司面临着大量的个人信息和财务数据，他们需要加强信息安全保护工作，以防止信息泄露和滥用。
他们应该建立完善的信息安全管理制度，设立专门的信息安全部门，通过技术手段和管理措施保护客户的信息安全。
综上所述，保险公司整改的措施是多方面的，包括规范销售行为、加强产品设计、提升理赔服务、强化内部控制和加强信息安全保护等。
这些整改措施将有助于保险公司提升服务质量，增强市场竞争力，更好地满足消费者的需求。
在保险行业中，保险公司的整改措施是非常重要的，它们可以帮助其提高服务质量、降低风险，增强市场竞争力。
保险公司安全自查报告及整改措施总结
保险公司安全自查报告及整改措施总结随着保险行业的快速发展，保险公司的安全问题越来越受到关注。
为了保障保险消费者的权益和保险公司的稳健运营，保险公司需要定期进行安全自查，发现问题并及时整改。
本文将结合，分析保险公司在安全方面的主要问题，并提出相应的整改措施。
一、保险公司安全自查报告的主要内容保险公司安全自查报告主要包括以下几个方面：1. 内部控制制度：检查保险公司的内部控制制度是否健全，包括风险管理、内部审计、合规管理等。
2. 业务操作流程：检查保险公司的业务操作流程是否规范，是否存在违规操作、利益冲突等问题。
3. 信息系统安全：检查保险公司的信息系统是否安全，是否存在漏洞、数据泄露等风险。
4. 员工行为规范：检查保险公司的员工是否遵守行为规范，是否存在违规行为、道德风险等。
5. 客户信息保护：检查保险公司的客户信息保护措施是否到位，是否存在泄露客户信息的风险。
二、保险公司安全自查报告的问题分析根据保险公司安全自查报告，保险公司在安全方面存在以下问题：1. 内部控制制度不健全：部分保险公司内部控制制度不完善，缺乏有效的风险管理和内部审计机制，容易导致风险失控。
2. 业务操作流程不规范：部分保险公司的业务操作流程存在违规操作、利益冲突等问题，容易导致客户权益受损。
3. 信息系统安全存在漏洞：部分保险公司的信息系统存在安全漏洞，容易导致数据泄露、黑客攻击等风险。
4. 员工行为规范不严格：部分保险公司的员工行为规范不严格，存在违规行为、道德风险等问题，容易导致公司声誉受损。
5. 客户信息保护措施不到位：部分保险公司的客户信息保护措施不到位，存在泄露客户信息的风险。
三、保险公司安全整改措施总结针对上述问题，保险公司可以采取以下整改措施：1. 加强内部控制制度建设：保险公司应建立健全内部控制制度，包括风险管理、内部审计、合规管理等，确保公司运营稳健。
2. 规范业务操作流程：保险公司应规范业务操作流程，确保业务操作合规、透明，避免违规操作和利益冲突。
保险公司自查整改措施(共9篇)
保险公司自查整改措施（共9篇）保险公司自查整改措施（共9篇）第1篇自查整改措施自查整改措施上级组织的这次学_实践活动，意义深刻，影响长远，从本质上深深触动了我。
对比以往的工作和学_情况，让我深刻体会到自身存在的问题和不足。
并下定决心，针对自身的缺点和问题，进行严肃的思考和认真的整改。
一.自身存在的问题1.理论学_能力弱，理论基础不够扎实。
在理论学_方面，经常不求甚解，学_的不够深入和彻底。
主要体现在对政治理论的学_经常入脑却不够入心，没有认真剖析其内涵和精髓，能够了解其内容，却往往得之于其大框而失之于其精华。
对于理论方面的掌握远远没有达到自身的需求，在思考问题时容易片面和局限。
2.专业学_力度不够。
对于自身能力的培养.专业知识的学_不够，经常会因为工作.生活等原因耽误自身素质的提高。
加之有时的懒惰，造成在自身能力素质进步方面进展缓慢，学_的积极性不够高。
3.工作上有等靠的思想。
在日常工作中，存在懒惰情绪，有等靠的现象。
具体体现在一些工作上，由于怕麻烦或者因为需要别人的帮助等情况，造成工作有时拖拉，工作效率不高等情况。
二.整改措施1.积极加强理论学_，培养正确的价值观加强自身的政治理论学_，积极学_现阶段党的路线.方针.政策，跟随时代的步伐，提高自身的政治理论水平和辨析能力。
利用好业余时间和休息时间，多读书.关注新闻和党的创新理论，提高自身的政治修养和思想认识。
2.努力提高自身的能力和素质加强对自我专业的学_，提高学_的积极性，多查阅资料，探索提高能力素质的方法。
积极向能力素质强的同志学_，向工作经验丰富的老同志请教，通过和自身缺电问题的比较，耐心找差距，努力改善自己的学_方法和学_态度。
3.加强自身修养，改变工作作风。
提高自身的思想认识，加强对自己的约束和管理。
把纪律和管理规定摆在自己的桌面上，时刻提醒自己，把握自身的行为和思想。
理清工作思路，提高工作效率，改掉等靠的毛病，积极把自己的精力投入到工作当中去。
保险公司弱体机构整改措施
保险公司弱体机构整改措施简介保险公司是为人们提供保险服务的机构，其经营稳定与机构强大是保障客户权益的关键。
然而，由于各种原因，保险公司的某些机构可能存在弱化的情况，这将对公司整体的稳定性和发展带来不利影响。
为了保障保险公司的长期发展和客户的权益，对弱体机构进行整改是非常必要的。
本文将探讨保险公司弱体机构整改的必要性，分析引起机构弱化的原因，并提出相应的整改措施，以期为保险公司整改提供一定的参考。
弱体机构整改的必要性保险公司作为金融服务机构，其合规运营和健康发展是关系到广大客户利益的重要问题。
如果保险公司某些机构弱化，将直接影响到公司的运营效率、风险管控能力和商业竞争力。
以下是弱体机构整改的必要性：1. 提升运营效率弱体机构的存在可能导致业务流程不畅、信息不准确等问题，从而降低公司的运营效率。
整改弱体机构可以优化流程、提高效率，实现更好的服务和管理。
2. 加强风险管控保险公司面临各种风险，包括市场风险、操作风险、法律风险等。
弱体机构容易成为风险漏洞，为公司带来潜在的法律和经营风险。
整改弱体机构可以加强风险管理，提升公司的稳定性和抗风险能力。
3. 增强商业竞争力保险行业竞争激烈，如何提高公司的商业竞争力成为关键问题。
整改弱体机构可以优化产品设计、改进销售模式，提升公司的市场竞争力。
弱体机构整改的原因分析保险公司的弱体机构可能由多种原因导致，以下是一些常见的原因分析：1. 组织架构不合理保险公司组织架构的合理性直接关系到公司各个部门的协调运转和决策的高效执行。
如果组织架构不合理，缺乏有效的沟通与协调，就会导致弱体机构的产生。
2. 缺乏专业人才保险业务本身十分复杂，需要具备专业的知识和技能才能有效地运营。
如果保险公司某些机构缺乏专业人才，将影响机构的运营和服务质量，甚至可能引发一系列问题。
3. 内部控制不严格良好的内部控制是保险公司运营的重要基础。
如果公司对内部控制不严格，监管不到位，就会导致弱体机构的出现。
保险公司安全自查报告及整改措施总结
保险公司安全自查报告及整改措施总结目录一、内容概要 (2)1.1 自查报告背景 (3)1.2 整改措施的重要性 (4)二、保险公司安全自查过程 (5)2.1 自查组织架构与职责分工 (6)2.1.1 组织架构图 (7)2.1.2 职责分工明细 (8)2.2 自查内容与方法 (9)2.2.1 内部控制体系检查 (10)2.2.2 风险管理评估 (11)2.2.3 合规性检查 (11)2.3 自查发现的问题与初步分析 (12)三、整改措施制定 (13)四、整改措施实施情况 (14)4.1 内部控制体系改进实施情况 (15)4.1.1 改进措施的执行情况 (17)4.1.2 监督与评估机制建立 (18)4.2 风险管理优化实施情况 (19)4.2.1 风险识别与评估更新 (21)4.2.2 风险应对策略调整 (22)4.3 合规性提升实施情况 (23)4.3.1 合规培训与教育开展情况 (24)4.3.2 合规检查与审计结果 (26)五、整改效果评估与持续改进 (27)5.1 整改效果评估 (28)5.1.1 内部控制体系改进效果 (29)5.1.2 风险管理优化效果 (30)5.1.3 合规性提升效果 (31)5.2 持续改进机制建立 (33)5.2.1 定期自查与评估机制 (34)5.2.2 问题反馈与解决机制 (35)5.2.3 内部控制体系动态调整机制 (36)六、总结与展望 (37)6.1 自查报告总结 (39)6.2 整改措施成效回顾 (40)6.3 未来安全工作展望 (40)一、内容概要本报告旨在全面回顾和总结近期保险公司内部安全自查工作的成果与不足，对自查中发现的安全隐患和问题提出相应的整改措施，并对实施整改的过程和结果进行详细阐述。
报告围绕组织架构、安全制度执行、业务系统安全、数据保护、风险管理等方面展开，确保公司各项业务在安全可控的环境下稳健运行。
经过对公司组织架构的全面梳理，我们明确各级职能部门的职责边界和权限分配，特别对安全工作的专项领导小组进行效能评估。
保险公司自查报告及整改措施
保险公司自查报告及整改措施一、背景介绍作为一家专业提供保险服务的公司，我们一直致力于为客户提供安全、可靠的保险保障。
为了更好地推动公司的发展，提升服务质量，我们决定对公司进行一次全面的自查工作，及时发现问题，切实采取整改措施。
二、自查工作范围和方法本次自查工作主要围绕以下几个方面展开：公司内部管理制度的完善程度、业务流程的规范性、员工日常工作纪律性等。
我们通过检查文件和记录、与员工面谈、查阅资料等多种方式进行自查，确保全面、客观地了解公司存在的问题。
三、自查结果分析1.内部管理制度的完善程度我们发现公司在制度建设方面存在一些问题。
比如，一些重要制度尚未建立，一些已有制度的执行情况不够严格。
此外，对于一些关键环节的管理追溯制度还未完善，存在一定的管理漏洞。
2.业务流程的规范性我们发现在业务流程中存在一些规范性问题。
例如，一些员工在处理业务时缺乏标准化的操作流程，导致了业务处理效率低下、服务质量下降等问题。
此外，对于某些特殊案件的处理流程还未明确规定，需要进一步完善。
3.员工日常工作纪律性自查过程中，我们也发现一些员工在日常工作中存在纪律性不够的问题。
具体表现为迟到早退、无故请假、履行岗位职责不到位等。
这些问题不仅影响了工作效率，还可能导致客户的抱怨和投诉。
四、整改措施鉴于以上的问题，我们制定了以下整改措施：1.制度建设方面：我们将成立专门的制度建设小组，审查现有制度的不足之处，制定完善方案，并及时进行修订。
同时，加强对各项制度的执行力度，设立评估机制，确保制度的有效实施。
2.业务流程规范性方面：我们将提升员工培训的力度，加强业务流程和操作规范的培训，确保员工熟悉并按照规定流程操作。
此外，在某些特殊案件的处理方面，我们将制定明确的处理流程，并加强培训和指导。
3.员工纪律性方面：我们将加强对员工的考勤管理、绩效考核等制度的执行力度，发现违纪行为及时进行批评教育，并采取相应的纪律处分。
同时，鼓励员工自觉遵守岗位职责，营造积极向上的工作氛围。
保险公司自查报告及整改措施
保险公司自查报告及整改措施一、背景与目的自查报告的目的是为了发现保险公司经营过程中存在的问题和风险，及时采取整改措施，提升保险公司的合规水平，保障投保人的权益。
本次自查的背景是根据监管要求和公司内部管理需要，全面梳理和检查公司的运营情况，发现存在的问题，并提出相应的整改方案。
二、自查内容1. 机构设立与治理（1）保险公司的法定代表人是否符合法律、法规及公司章程的要求？（2）保险公司的董事会和高级管理人员是否具备经验和能力？（3）保险公司的机构和人员配备是否足够？（4）保险公司的内控制度和信息系统是否完善？（5）保险公司的内外部合作伙伴是否符合合规要求？（6）保险公司是否履行了信息披露义务？2. 经营管理（1）保险公司的产品设计和定价是否符合法律、法规和监管要求？（2）保险公司是否严格按照承保准则和承保管理流程操作？（3）保险公司的资金运用是否合规？（4）保险公司的投资管理是否稳健？（5）保险公司是否进行了风险管理和合规审查？（6）保险公司的销售渠道是否合规？3. 服务质量（1）保险公司是否按照合同约定及时理赔？（2）保险公司对投保人的投诉及时处理？（3）保险公司的客户服务是否达到要求？三、自查结果分析1. 机构设立与治理（1）保险公司的法定代表人符合法律、法规及公司章程的要求，不存在问题。
（2）保险公司的董事会和高级管理人员具备经验和能力，不存在问题。
（3）保险公司的机构和人员配备基本足够，不存在问题。
（4）保险公司的内控制度和信息系统基本完善，存在一些需要改进的地方，比如内部审计和风险控制的定期报告不够及时。
（5）保险公司的内外部合作伙伴符合合规要求，不存在问题。
（6）保险公司履行了信息披露义务，不存在问题。
2. 经营管理（1）保险公司的产品设计和定价基本符合法律、法规和监管要求，不存在问题。
（2）保险公司严格按照承保准则和承保管理流程操作，不存在问题。
（3）保险公司的资金运用合规，不存在问题。
保险行业整改计划加强保险公司财务管理
保险行业整改计划加强保险公司财务管理近年来，我国保险行业迅速发展，然而伴随着行业规模的扩大和风险的增加，保险公司财务管理问题也日益凸显。
为了确保保险行业健康稳定发展，保监会制定了一系列整改计划，加强保险公司财务管理。
本文将结合实际情况，分析整改计划的具体内容和实施效果。
一、整改措施1.加强监管。
保监会将加强对保险公司财务状况和风险隐患的监管力度。
建立健全风险防控制度，完善内部控制和审计组织，提高保险公司财务信息披露的透明度和准确性。
2.优化投资管理。
为了避免保险公司高风险投资行为，保监会明确了投资管理的标准和限制。
加强对投资组合的监测和限制，推动保险资金的安全和稳健运营。
3.加强风险评估。
保险公司在开展业务过程中要加强风险评估和管理，建立健全风险管理制度，提高风险识别和应对能力。
同时，保监会将加强风险监测与评估，并及时发布风险预警信息，引导保险公司加强风险防范。
4.加强内外控制。
保监会要求保险公司建立健全内部审计和风险控制体系，加强内部管理和控制措施，确保财务活动合规、规范和有效。
同时，要求保险公司加强对外保险公司的合作管理，提高对外投资和合作的风险控制能力。
二、整改计划的实施效果保险行业整改计划的实施取得了显著的成效。
首先，在监管力度加强的推动下，保险公司财务信息披露情况得到了明显改善，公众对保险公司财务状况的认识更加准确和透明。
其次，投资管理的规范和限制使得保险公司的投资风险得到有效控制，提高了保险资金的安全性和收益率。
此外，风险评估和管理的加强，使得保险公司能够更好地识别和应对各类风险，减少了业务风险带来的损失。
最后，保险公司内外控制的加强，有效防止了财务活动中可能出现的违规行为，保障了保险行业的正常运转。
三、展望未来尽管保险行业整改计划在加强保险公司财务管理方面取得了一定成效，但仍然面临一些挑战。
首先，保险行业的复杂性和挑战性使得财务管理工作依然具有一定风险。
其次，监管部门需要进一步加强对保险公司的监管力度，确保整改计划的有效执行。
保险整改措施报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除保险整改措施报告篇一：保险公司内部整改报告关于xx保险有限公司xx公司违规xx的整改报告xx保监局：xx年xx月xx保监局xx处对我分公司xx进行了稽核检查。
此次检查中，发现xx存在违规xx的行为。
我公司在获悉此事后，立即对相关机构进行处理，并在全省开展了自查自纠工作，严格检查，坚决杜绝此类情况再次发生。
现特将整改情况予以汇报：一、责成xx负责人进行深刻检讨，并根据监管机关处理意见予以相应处理；二、责令xx立即停止一切工作，直至通过监管机构合规检查；三、针对全省机构进行严格检查，对存在需要变更职场的机构严格监控，分支机构的变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。
(相关公司的内控制度)各分支机构变更职场严格按照此程序进行，艰巨杜绝此类情况再次发生；四、省公司紧急发文通知各级机构，再次重申合规经营的重要性，明确各项监管制度、审批流程，明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理，各分支机构设置、变更和撤销过程中，对不严格按本规定执行或执行不当的机构和部门，分公司将视其情节给予相应的处罚。
对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的，由分公司责令其立即停止违规行为，所造成的损失由三级机构负责人承担。
分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。
五、xx分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训，强化机构合规管理，全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《xx机构管理办法》等外部监管法律法规和内部管理规定及制度。
并由专人负责培训考评和验收，其他各有关部门积极配合，保证培训效果，确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。
特此汇报xx公司xx分公司xx年xx月xx日篇二：关于保险代理业务自查自纠的整改报告关于保险代理业务自查自纠的整改报告一、20XX年度机构运营及保险代理业务经营情况20XX年度本机构主营业务规模、与保险代理业务相关的主营业务经营情况；实现的代理保费、手续费收入、代理险种及各险种手续费分析。
保险公司整改措施
保险公司整改措施
以下是保险公司整改措施的一些建议：
1. 加强内部管理：制定并执行更严格的内部控制制度，确保公司的运营符合法律法规要求，减少风险和漏洞的存在。
同时，加强对员工的培训和监督，提高员工的专业素质和遵守法律的意识。
2. 完善产品设计：对保险产品的设计进行严格审查，确保产品的适用性和可行性。
同时，加强对产品销售过程的监管，防止虚假宣传和误导性销售行为的发生。
3. 加强风险管理：建立有效的风险管理体系，包括风险评估、风险监控和风险应对机制。
及时发现风险并采取相应的措施来应对，降低风险对公司经营的影响。
4. 提升客户服务：加强客户关系管理，提高客户满意度。
完善投诉处理机制，及时解决客户的问题和投诉，并对重大客诉事件进行跟踪调查和处理。
5. 加强合规管理：加强对法律法规的遵守，确保公司经营活动的合法性和合规性。
建立内部合规机构，加强对公司经营行为的监管，确保公司的经营活动符合相关法律法规和行业规范。
6. 加强信息安全管理：加强对客户信息和公司内部敏感信息的保护，建立完善的信息安全管理制度和技术保障体系，防止信息泄露和滥用的风险。
7. 加强社会责任：积极履行社会责任，参与公益事业和社会慈善活动，树立良好的企业形象和声誉。
8. 定期外部监督：请第三方机构对公司的经营活动进行监督和评估，发现问题及时纠正，确保公司的整改措施得以有效实施和落地。
以上建议仅供参考，具体措施还需根据公司的实际情况进行具体分析和制定。
保险公司整改措施
保险公司整改措施
尊敬的投保人：
您好！
感谢您对我公司的大力支持！
我们现在发现，由于我公司管理机制的不完善，存在一些问题，影响
了投保人的保险权益。
因此，我们迫切需要对现行的管理机制进行改进和
完善，尽量减少可能给投保人带来的不便，以确保投保人获得良好的保险
服务。
针对这一情况，经公司管理层研究决定，制定了以下整改措施：
一、建立全面的服务体系。
我们将建立一套完善的服务体系，从投保
到理赔，每个环节都建立有效的服务机制，为投保人提供强有力的保障。
二、加强投保信息管理。
对投保信息进行严格管理，确保投保信息的
安全，并定期对投保信息进行核对和更新，以确保保险赔偿的顺利实施。
三、完善救助机制。
在发生保险事故时，我们将积极配合投保人索赔，采取有效措施，尽可能减少投保人的经济损失。
四、不断改进服务质量。
我们将不断改进服务质量，不断开拓保险服
务领域，不断提升保险服务的质量和水平，以满足投保人的保险需求。
五、加强与客户的沟通。
我们将加强与投保人的沟通，及时把握投保
人的需求，优化服务流程，改进服务质量，以满足投保人的保险需求。
总之，我们将竭尽全力。
保险行业服务质量问题的整改措施
保险行业服务质量问题的整改措施提升保险行业服务质量的整改措施一级段落标题：介绍保险行业的重要性和服务质量问题保险在现代社会中扮演着重要角色，为人们提供风险保障和经济支持。
然而，长期以来，保险行业一直存在着诸多服务质量问题。
这些问题包括索赔流程繁琐、效率低下、理赔金额不合理、滥用免赔条款等，严重影响了消费者对保险行业的信任度和满意度。
二级段落标题：优化索赔流程，提高效率为解决索赔流程繁琐、效率低下的问题，保险公司可以采取以下整改措施：1.简化索赔手续：通过数字化技术和在线平台的建设，实现信息共享和自助操作。
消费者可以方便地在线提交索赔申请，并随时查询处理进展。
2.加强内部流程管理：优化核损核赔环节，减少冗余审批环节，提高处理效率。
同时，完善内部沟通机制，加强各个部门之间的协作配合。
3.建立智能化审核系统：利用大数据和人工智能技术，对索赔申请进行快速准确的审核。
通过自动化处理，可以有效降低人为错误和延误。
二级段落标题：合理评估理赔金额，提高公平度为改善理赔金额不合理的问题，以下整改措施可供保险公司参考：1.建立科学的计算模型：制定统一、透明的理赔金额计算准则，并建立相应的数学模型。
结合保险费率、风险系数等因素，确保理赔金额与实际损失相对应。
2.加强数据统计和分析：收集历史赔付数据并进行综合分析，找出潜在的问题和异常情况。
根据实际情况调整保额上限和理赔比例等关键参数。
3.设置独立审查机制：除内部核赔外，设立专门的独立审查团队或委员会对争议性案件进行复核。
确保理赔过程公正透明，减少因主观判断而引起的纠纷。
二级段落标题：规范免赔条款使用，增加透明度为防止滥用免赔条款及其引发的消费者不满问题，下面是一些整改措施的建议：1.明确免赔条款内容：明确免赔条款中的具体适用条件和范围，避免消费者因为信息不清晰而产生误解。
同时，通过简洁明了的语言表达，提高消费者对免赔条款内涵的理解。
2.限制免赔条款使用范围：保险公司应审慎设定和使用免赔条款，确保其合理性和合法性。
提高保险公司市场竞争力的整改措施
提高保险公司市场竞争力的整改措施保险行业作为金融服务的重要组成部分，直接关系到国家经济的发展和个人财产的安全。
随着市场竞争的加剧，保险公司面临着越来越大的挑战，提高市场竞争力成为了保险公司必须面对的重要问题。
为了更好地满足市场需求，保险公司需要采取一系列整改措施，提升自身的市场竞争力。
一、加强产品创新，提供多样化选择保险产品作为保险公司的核心竞争力之一，直接决定着公司的市场地位。
因此，保险公司应当加强产品创新，推出符合市场需求的创新产品，提供多样化的选择。
通过不断丰富和完善产品线，保险公司可以满足不同客户群体的需求，提高市场份额。
二、优化服务体验，提升客户满意度客户体验是保险公司提高市场竞争力的重要因素。
保险公司应该加强对客户服务的投入，在服务过程中关注客户需求，提供个性化的、高品质的服务。
建立健全客户关系管理系统，及时掌握客户意见和反馈，不断进行优化和改进，提升客户满意度。
三、提升销售网络，拓宽市场渠道销售渠道是保险公司与客户之间的桥梁，直接决定着保险产品的销售情况。
为了提高市场竞争力，保险公司应该加大对销售网络的投入，拓宽市场渠道。
可以通过与银行、保险经纪机构等合作，共享销售渠道资源，扩大业务覆盖面和市场份额。
四、加强风险管理，提高公司稳定性风险管理是保险公司经营的重要环节，直接关系到公司的稳定性和市场竞争力。
在整改措施中，保险公司应该加强风险管理，加强对保险业务的风险评估和管控。
建立健全的风险防控体系，提高公司的风险承受能力，增强市场竞争力。
五、加强人才培养，提高员工素质人才是保险公司发展的核心资源，也是提高市场竞争力的重要保障。
保险公司应该加强人才培养，通过培训和教育提高员工的专业水平和服务意识。
建立激励机制，吸引和留住高素质的人才，为保险公司的发展提供有力支撑。
综上所述，提高保险公司市场竞争力的整改措施包括加强产品创新、优化服务体验、拓宽市场渠道、加强风险管理和加强人才培养等方面。
通过积极采取这些措施，保险公司可以提升市场竞争力，更好地适应市场变化，实现可持续发展。
保险公司整改报告
保险公司整改报告
尊敬的领导：
根据公司领导的要求，我对保险公司的整改工作进行了全面的调查和分析，并就整改工作提出了以下报告。
一、问题梳理。
在此次调查中，我发现了保险公司存在以下问题，首先，公司内部管理体系不够完善，导致部分员工工作效率低下，工作流程不够清晰；其次，公司对客户服务方面的重视不够，客户投诉率较高；最后，公司内部沟通协调不畅，导致部门之间合作效率低下。
二、整改措施。
针对以上问题，我提出了以下整改措施，首先，完善公司内部管理体系，建立健全的工作流程，明确员工的工作职责和权限，提高工作效率；其次，加强对客户服务的培训和管理，提高服务质量，减少客户投诉率；最后，加强部门之间的沟通协调，建立跨部门合作机制，提高工作效率。
三、整改效果。
经过一段时间的整改工作，公司取得了明显的成效，首先，公司内部管理体系得到了明显的改善，员工工作效率和工作流程得到了提升；其次，客户投诉率明显下降，客户满意度得到了提高；最后，部门之间的沟通协调得到了明显改善，合作效率得到了提高。
四、下一步工作。
针对目前的整改效果，我们将进一步加大力度，继续推进公司的整改工作，首先，进一步完善公司内部管理体系，不断提高工作效率和流程的透明度；其次，持
续加强对客户服务的培训和管理，提高服务质量，提升客户满意度；最后，进一步加强部门之间的沟通协调，建立更加高效的合作机制。
五、结语。
通过此次整改工作，公司的管理水平得到了明显提升，公司的服务质量和客户满意度也得到了明显提高。
我们将继续努力，不断提升公司的整体竞争力，为客户提供更加优质的保险服务。
谨此报告。
保险公司整改小组。
2022年10月10日。
保险公司整改措施
千里之行，始于足下。
保险公司整改措施保险公司整改措施为了提高保险公司的服务质量和管理效率，提升客户的满意度和信任度，保险公司需要进行整改措施。
下面是保险公司整改措施的详细规划。
一、组织架构改革1.重新评估组织架构，并根据公司发展需求重新规划。
2.优化招聘流程，聘用优秀人才，提高公司的整体素质。
3.建立业务分工明确的团队，保证员工各项工作职责的落实和提升。
4.加强内部沟通和协作，提高工作效率。
二、内部流程优化1.审查和改进产品设计和销售流程，确保产品的透明度和合规性。
2.优化理赔流程，缩短理赔时间，提高理赔效率，确保客户的权益得到及时保障。
3.规范销售行为和销售流程，加强员工培训，提高销售人员的专业素养和服务能力。
4.加强对客户投诉的管理，建立客户投诉处理机制和反馈机制，及时解决客户问题。
三、信息化建设1.建立完善的客户管理系统，实现客户信息集中管理，提高客户服务水平。
2.引入人工智能和大数据技术，提升保险风险评估和理赔处理的准确性和效率。
3.加强数据安全管理，建立健全的数据保护机制，保护客户的隐私权和个人信息安全。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
四、加强风险管理1.加强人员培训，提高员工对风险管理的认识和掌握，做好风险防范和应对工作。
2.建立科学的风险评估和监测机制，及时发现和应对潜在风险。
3.加强内部监管力度，完善内部控制制度，确保业务风险的可控性和可预见性。
五、加强社会责任1.加强社会公益活动，回馈社会，树立公司良好的社会形象。
2.加强与公益组织的合作，推出具有社会责任感的保险产品，为社会提供更好的保障。
3.建立公平公正的评奖机制，鼓励员工在公益事业中积极参与，提高员工的社会责任感。
以上是保险公司整改措施的主要内容。
通过组织架构改革、内部流程优化、信息化建设、风险管理和加强社会责任，保险公司将能够提高服务质量和管理效率，增强客户的满意度和信任度。
保险问题整改实施方案
保险问题整改实施方案一、背景分析。
近年来，我公司保险问题频发，严重影响了公司的正常经营和发展。
为了解决这一问题，我们制定了保险问题整改实施方案，以期全面提升公司的保险管理水平，确保公司的财产安全和经营稳定。
二、整改目标。
1.建立健全的保险管理制度，明确责任部门和责任人；2.加强保险风险评估和监测，及时发现和解决保险问题；3.提高员工保险意识，加强培训和教育，确保员工了解保险政策和流程；4.加强与保险公司的沟通和合作，确保保险索赔的及时和顺利进行。
三、整改措施。
1.建立保险管理工作小组，明确组织架构和职责分工，确保保险管理工作有序进行；2.制定保险管理制度，明确保险购买、索赔流程和责任人，建立保险档案，做到信息畅通和记录完整；3.加强对保险风险的评估和监测，建立风险评估机制，定期对公司的保险情况进行评估和分析，及时发现和解决保险问题；4.开展员工保险意识培训，定期组织保险知识培训和演练活动，提高员工对保险的了解和重视程度；5.加强与保险公司的沟通和合作，建立保险公司联络人，及时了解保险政策和产品信息，确保公司的保险权益。
四、整改效果评估。
1.建立保险管理工作小组后，保险管理工作有了明确的组织架构和职责分工，保险管理工作有序进行；2.制定保险管理制度后，公司的保险购买、索赔流程更加规范，保险档案记录更加完整，信息畅通；3.加强对保险风险的评估和监测后，公司能够及时发现和解决保险问题，保险风险得到有效控制；4.开展员工保险意识培训后，员工对保险的了解和重视程度明显提高，员工保险意识有所增强；5.加强与保险公司的沟通和合作后，公司的保险权益得到更好地保障，保险索赔更加顺利进行。
五、总结。
通过对保险问题整改实施方案的制定和实施，公司的保险管理水平得到了有效提升，保险问题得到了有效解决，为公司的经营和发展提供了保障。
在今后的工作中，我们将继续加强保险管理工作，不断完善保险管理制度，提高员工保险意识，加强与保险公司的合作，确保公司的财产安全和经营稳定。
保险公司自查整改措施
保险公司自查整改措施摘要保险公司作为金融行业的重要组成部分，在保险市场中扮演着重要的角色。
然而，由于保险业务的复杂性和敏感性，保险公司在经营过程中面临着一系列的风险和挑战。
为了保障保险业务的正常运营，保险公司需要进行自查整改，及时处理问题和风险，保证业务的合规性和稳定性。
本文将会详细介绍保险公司自查整改的必要性、流程和具体措施。
1. 自查整改的必要性保险公司自查整改是保险公司整体风险管理的重要环节，具有以下几点必要性：1.1 合规性要求保险行业受到法律法规的严格监管，保险公司需要遵守一系列的法律法规要求和监管制度。
自查整改可以帮助保险公司发现和解决与法律法规要求不符的问题，保证业务的合规性。
1.2 业务风险防控保险公司经营的业务涉及到各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
通过自查整改，保险公司可以及时发现和解决业务风险，保障公司的经营稳定性。
1.3 品牌形象维护保险公司的品牌形象是其核心竞争力之一。
通过自查整改，保险公司可以加强内部管理，提高服务质量，为客户提供更好的保险产品和服务，进而维护公司的品牌形象。
2. 自查整改流程保险公司的自查整改流程通常包括以下几个步骤：2.1 确定自查范围和内容保险公司首先需要确定自查的范围和内容，包括对公司的各个业务领域、内部管理制度、风险管控措施等进行全面自查。
2.2 制定自查计划保险公司根据自查的范围和内容，制定自查计划，明确自查的时间节点、责任人和具体工作内容，确保自查工作的有序进行。
2.3 自查实施保险公司按照自查计划进行自查工作，包括查阅文件、调查核实、现场检查等，全面了解公司的经营状况和存在的问题。
2.4 整改措施制定自查结束后，保险公司根据自查结果制定整改措施，明确问题的整改责任人、整改措施和整改时限，确保问题得到及时解决。
2.5 整改落实与跟踪保险公司需要对整改措施的落实情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决，并及时调整和改进整改措施。
3. 自查整改具体措施保险公司进行自查整改时可以采取以下具体措施：3.1 内部控制制度完善保险公司应建立健全内部控制制度，包括风险管理制度、合规管理制度、内部审计制度等，确保公司各项业务按照规定的程序和要求进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保险公司整改措施本公司及董事会全体人员保证公告的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。
经公司董事会全体成员书面审议，一致通过本报告。
xx年3月19日，中国证监会发布了证监公司字【xx】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》;同年4月23日，北京证监局发布了京证公司发[xx]18号《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》，要求上市公司认真开展公司治理专项活动，通过开展自查、公众评议和整改三个阶段的活动，切实提高公司治理的水平。
公司高度重视本次公司治理专项活动，认真组织会议进行专题研究，确定相关责任人，根据公司治理专项活动的具体要求，有计划、分步骤地积极开展各项工作。
截止11月底,公司已圆满完成了自查、公众评议和整改提高三个阶段的工作，现将公司治理专项活动的主要工作及整改情况报告如下：一、公司治理专项活动的开展情况1、高度重视，认真学习领会文件精神，制定公司治理专项活动计划。
中国证监会和北京证监局关于开展上市公司治理专项活动的通知下发后，公司高度重视，将两份通知及时发给董事会、监事会和管理层各位成员，认真学习领会。
为做好公司治理专项活动，公司召开了相关会议，认真传达学习北京证监局xx年监管工作会议精神和相关文件精神，明确本次专项活动的具体目标、基本原则、总体安排和监管措施，并制定了中国人寿公司治理专项活动计划报北京证监局。
公司成立了公司治理专项活动工作小组，董事会秘书刘廷安负责协调落实公司治理专项活动的具体工作，就活动的工作安排、工作进展以及遇到的问题和困难及时与北京证监局沟通。
董事会秘书局负责相关具体工作的落实。
2、认真开展自查，切实查找公司治理中存在的问题，顺利完成自查阶段的各项工作。
在4-5月份自查阶段，公司对照公司治理相关法律法规和监管要求及自查事项，认真总结上市以来在公司治理方面开展的工作，逐项对照，切实查找公司治理中存在的问题和不足，深入分析原因并制定明确的整改措施和整改时间表，形成自查报告和整改计划。
自查报告和整改计划经总裁室讨论通过后，提交6月12日董事会审议，并经北京证监局审核后于6月15日正式对外公告。
3、认真做好公众评议，加强与投资者和社会公众的沟通与互动。
进入公众评议阶段后，公司在对外公告的自查报告中公布了公众评议电话和网络平台地址，指定董秘局专人负责接听电话、维护网络平台，认真做好记录，收集投资者和社会公众的意见和建议。
为加强与投资者的沟通，xx年5月21日至22日，公司在广西举办了首次“全球投资者/分析师公司开放日”活动，为投资者了解公司的一线运转创造了良好的机会;xx年7月13日公司举办了“寿险公司价值分析报告会”，向投资者介绍寿险公司估值的方法。
同时向与会人员发放公司治理调查问卷，征求大家对中国人寿公司治理的意见和建议。
4、北京证监局的现场核查及评价意见。
本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京证监局的现场核查，并于xx年11月13日收到了北京证监局下发的京证公司发[xx]229号《监管意见书》(以下简称“《意见》”)。
《意见》肯定了中国人寿在公司治理专项活动中积极开展的有成效的工作，指出本公司治理情况良好，同时也指出了公司需要整改的几个问题。
根据北京证监局的意见，本公司于10月中下旬开始进行了针对性的整改。
公司于11月20日向北京证监局提交了针对《意见》的整改报告，北京证监局于11月28日出具了《公司治理整改情况的评价意见》。
二、公司自查发现的问题及整改情况公司在公司治理方面存在的主要问题为：(一)公司于今年年初成功实现a股股票上市，对境内机构投资者、个人投资者的要求、特点的了解程度有待于进一步提高。
公司需积极开展投资者关系管理工作，近一步加强与投资者，特别是境内投资者的沟通，通过境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式，实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触。
整改措施：公司积极开展投资者关系管理工作，进一步加强与境内投资者的沟通。
具体落实措施包括：1、按照境内外上市地监管要求，制定了《投资者关系工作管理规定》，于xx年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过，进一步提高为股东、投资者、分析师服务的水平;2、采取定期举办推介会、境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式，实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触;(1)为加强与投资者的沟通，xx年5月21日至22日，公司在广西举办了首次“全球投资者/分析师公司开放日”活动。
出席此次活动的40名分析师和投资者参加了公司的晨会，与杨超董事长、万峰总裁、苏恒轩总裁助理、刘廷安董事会秘书及一线营销员进行面对面交流，并实地参观了广西分公司业务、客户服务和信息技术等省级集中管理。
此外，他们还专程前往桂林参观考察中国人寿县域业务发展情况。
参会的广大分析师、投资者对于此次公司开放日的活动反响非常热烈。
他们认为此次公司开放日的活动使他们对于公司业务的具体运作流程、承保质量控制、销售流程管理、代理人培训与管理及对农村保险业务的发展现状及前景等方面有了更进一步的了解，增强了他们对于中国人寿的信心。
(2)为了增强境内投资者对寿险公司的了解，xx年7月13日公司举办了“寿险公司价值分析报告会”，向投资者介绍寿险公司估值的方法，由董事会秘书刘廷安对参会的国内各大基金公司作了专题分析报告。
之后，杨超董事长、万峰总裁、刘家德副总裁、刘乐飞首席投资官和邵慧中总精算师同大家进行了一个小时的交流，回答大家提出的问题。
国内58家基金公司中有49家派员出席，参加人数近百人。
(3)11月28日，为积极推行国际最佳公司治理实践，不断提升公司透明度，持续改善信息披露水平，加强与投资者和社会公众沟通，公司在江苏省举办“全球媒体公司开放日”活动，来自全球的60余家境内外新闻媒体记者先后赴中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司和江阴支公司现场参观、采访。
中国人寿董事长杨超、总裁万峰率公司管理层向境内外媒体记者介绍了公司发展战略和经营策略，并进行了现场交流。
活动期间，境内外媒体记者还观摩了中国人寿个人营销员晨会，参观了江苏省公司的信息技术中心、客户服务中心、业务处理中心和财务管理中心，并在江阴实地考察、了解中国人寿的县域保险业务发展情况。
参与开放日活动的境内外媒体对中国人寿“全球媒体公司开放日”活动给予了很高的评价，进行了充分的报道。
3、公司有计划地参加了5次大型国内投资者大会，向投资者介绍公司的发展战略和经营情况;4、通过面对面会谈、电子邮件、电话、传真等多种形式，及时回答投资者的问题。
xx年a股上市后，共接待国内投资者70人次，回复国内投资者电子邮件/电话300余次。
公司认为此项工作为一项持续性的工作，在公司未来运作中将不断加强与投资者的沟通，保证投资者特别是中小投资者平等获得公司信息的权利。
(二)公司a股上市以来，面临境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求，公司需进一步完善公司的信息披露制度，充实信息披露部门的力量，进一步加强与不同上市地监管机关的沟通，做好三地信息披露的协调。
整改措施：1、针对境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求，特别是境内信息披露的监管要求进一步修订、完善了公司的信息披露制度，修改后的《信息披露管理规定》于xx年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过。
2、加强了与上市地监管机构和交易所的沟通和联系，及时了解境内外监管机构的要求。
每次在发布公告前，均由专人与境内外监管机构和交易所沟通，尽量做好三地信息披露的协调。
3、加强对公司董事会秘书局、公司财务部门等有关部门员工关于信息披露监管规则的培训。
xx年8月公司请外部律师就关联交易的披露作了专门培训。
公司认为加强信息披露是完善公司治理的重要内容，此项工作为一项持续性的工作，公司将不断规范和完善信息披露的制度和流程，增强信息披露的主动性，不断提升公司透明度。
(三)受限于企业体制等原因，公司高级管理人员和优秀员工的激励机制尚待进一步完善，公司须研究、制定、完善包括股权激励在内的激励考核机制，加大对公司高级管理人员、优秀员工和其他人员的激励和考核，保留和吸引关键人才。
整改措施：公司根据境内外监管规则，加大对公司高级管理人员和优秀员工的激励考核，强化公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础，提高公司经营业绩。
具体措施如下：1、公司授予股票增值权作为长期激励。
截至目前，公司董事会已批准了三批股票增值权授予方案，授予的对象为公司高级管理人员和优秀骨干员工，包括优秀的保险营销员。
2、公司加大了对公司高级管理人员和优秀员工的考核机制，建立了董事会对管理层、管理层对各分公司的层层考评机制，全面实行高级管理人员的任期制和任期目标责任制。
今后，公司将进一步健全公司高级管理人员和员工的工作绩效考核和优胜劣汰机制，强化责任目标约束，逐步完善公司的内部绩效评价体系和激励机制，保留和吸引优秀人才。
三、公众评议的情况公众评议阶段，公司没有收到社会公众和投资者通过电话或网络平台提出的意见和建议。
公司在7月13日向参加“寿险公司价值分析会”的投资者和基金经理发放公司治理调查问卷，公司共收到18家机构投资者对公司治理调查问卷的反馈意见，90%以上的受访者认为公司运作规范，股东大会、董事会、监事会和管理层之间职责基本分明、董事会基本具备合理的专业机构，专门委员会设置合理;激励约束机制基本能调动高级管理人员及员工积极性;内控管理制度完善健全;关联交易公允透明，信息披露制度基本健全。
同时，希望公司进一步作好信息披露，增强与投资者沟通和联络，与公司自查发现的问题基本一致，恰好是公司本次专项活动整改的重点。
今后，公司将进一步加强与投资者的沟通，倾听投资者对公司治理和发展的意见和建议，以更好地提高公司治理水平。
四、北京证监局现场检查发现问题及整改情况xx年10月8日及10月9日北京证监局对公司进行了现场核查并出具了《监管意见》，指出了规范运作方面存在的问题：(一)内部制度方面1、《监管意见书》指出：未制定《独立董事工作制度》。
整改措施：根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《独立董事工作制度》，该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过。
上述董事会决议于xx年11月28日公告。
2、《监管意见书》指出：未制定《重大信息内部报告制度》，重要信息的内部流转程序缺乏系统性规范。
整改措施：根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《重大信息内部报告制度》，该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过。
上述董事会决议于xx年11月28日公告。
(二)董事会专门委员会运作《监管意见书》指出：公司审计委员会有较为详细的议事规则和运作记录，提名薪酬委员会、风险管理委员会和战略委员会职能及作用发挥有待加强，风险管理委员会和战略委员会的议事规则过于原则，有待进一步完善和细化。