施工单位工作计划怎么写
施工工作计划3篇
施工工作计划3篇施工工作计划1为加强对奥克化学(扬州)有限公司20/万吨年环氧乙烷项目施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。
现制定安全生产工作计划如下:一、安全工作目标本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。
方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。
二、严格执行安全生产考核制度根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。
同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。
坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。
2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。
实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。
建筑施工企业年度总结及工作计划
建筑施工企业年度总结及工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工安全工作计划怎么写(10篇)
施工安全工作计划怎么写(10篇)1.施工安全工作计划怎么写篇一一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和消除事故安全隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标,减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求,争取50%以上的县级文明样板工地,20%以上市文明样板工地,省级文明达标工地2-3个。
三、工作重点(一)进一步提高认识深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。
要进一步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实将安全生产工作做好。
(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准,并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。
施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业安全生产的治本措施。
要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓,体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程控制,有序有效进行安全生产管理。
(三)强化安全生产责任落实,严格考核1、继续开展安全生产目标责任管理,健全和完善安全生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为,落实安全生产责任。
3、督促企业安全生产责任制的落实,做好安全生产的基础工作。
要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度,对于发生重大安全责任事故的,要吊销其个人执业资格和岗位证书,5年内不得重新申请,情节特别恶劣的,终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。
施工工作计划(5篇)
施工工作计划(5篇)施工工作打算〔精选5篇〕施工工作打算篇1即将到来的20__年布满盼望和挑战,对工程部提出了更高的要求。
为主动协作各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际状况,着力于修理保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作打算如下:一、平安管理1、设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平,能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保重大事故零发生。
2、明确平安操作责任,形成完善的平安修理管理制度。
3、严格执行操作平安规程,实现平安管理规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司平安监管,严格装饰单位平安准入条件。
二、工作打算1、加强修理部的服务意识。
目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特殊是在方式和质量上,更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改良工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员支配制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。
通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强本钱意识。
工程部负责全部住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业本钱的掌握。
熟识设备运行、性能,保证设备的正常运行,根据规范操作时实监管的重力区,工程部将根据相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。
4、开展培训,强化学习,提高技能水平。
就目前工程部服务的范围,还比较有限,特殊是局限于自身学问的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养打算,将工作流程分细化。
施工工作计划参考6篇
施工工作计划参考6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工单位工作计划范文3篇
施工单位工作计划范文3篇施工单位工作方案范文1(一)、平安生产管理体系1.1质量管理体系施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及把握体系。
1.2、施工质量管理职责项目经理作为项目的最高领导层,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度方案,确保经济效益等各项指标的完成,并督促项目部全部管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证方案》的实施与落实。
1、项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量把握及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保方案的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。
同时,作为项目总工程师组织编写的各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。
项目总工程师亦是项目的质保经理。
2、质检人员质量职责质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工阅历和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,供应精确而无误的检查数据,对消逝的质量隐患准时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理力气,同时赐予质检人员对质量的一票拒绝权。
3、施工工长的质量职责施工工长是为施工的直接指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。
施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。
1.3、施工质量把握措施施工阶段原质量把握措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量把握。
1、事前把握阶段事前把握,主要是建立完善的质量管理体系,编制《质量保证方案书》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料等进行质量把握,并编制相应的检验方案。
进行技术交底,图纸会审等工作并依据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。
施工企业工作计划书范本(优选10篇)
施工企业工作计划书范本(优选10篇)一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过‰,确保施工安全。
2、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位:⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的`工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。
专职安全员的配置应不少于以下数量:①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。
②市政工程:5000万元以下1人;5000~亿元2人;亿元~亿元3人;亿元以上设安全管理机构。
工程施工工作计划范本(4篇)
工程施工工作计划范本____工程监理工作计划____有限公司____工程监理部二〇一____年____月1、工程基本情况____工程的主要任务是通过疏浚临时航道,并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理,本工程总占地面积____万m2(含____亩)其中预留河道水域面积____万m2(含____亩),形成陆域面积____万m2(含____亩)。
通过新建总长____m的隔堤及围捻将工程造地区分为____个吹填区(W1吹填区和W2吹填区)和一个弃土回填区,其中W1吹填区面积____万m2,W2吹填区面积____万m2,弃土回填区面积____万m2,外围隔堤占用区域面积____万m2。
2、下月监理工作计划(1)计划完成工程量及投资情况1)弃土回填:督促项目部加强机械设备的管理,要求进行不定期的设备维修、保养,按计划完成弃土回填量____万方,完成产值____万元。
2)编织布铺设:督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设,加快编织布铺设进行,完成____万m2,完成产值____万元。
3)塑料排水板:加强排水板进场质量控制,保证进场材料符合设计及规范指标要求,力争在本月完成____万m,完成产值____万元。
4)无纺布铺设:加强铺设质量控制,在保证铺设质量的同时,力争完成____万m2,完成产值____万元。
5)抽真空:督促项目部抽真空工作的开展,争取完成____天抽真空,完成产值____万元。
(2)安全管理1、____年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。
监理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练,积累相关应急救援物资,时时刻刻关注天气情况。
为本年度安全度汛做好准备工作。
2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。
监理部继续对船舶做好安全检查工作。
通过排查隐患,落实安全措施,确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。
3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。
监理部将继续严格按照已经批准的《标化施工方案》要求施工单位逐项完成标化工地的建设。
建筑工程施工工作计划模板(4篇)
建筑工程施工工作计划模板过去的____年是____公司的起步之年,____年是____公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。
在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识1、充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。
对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
施工单位工作计划(精选9篇)
施工单位工作计划(精选9篇)施工单位工作计划篇1各位领导:根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就xx年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。
一、上半年工作回顾上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。
通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。
(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。
我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。
通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。
今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。
其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。
第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。
年初,我们引进一条H型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。
通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。
上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。
施工工作计划格式及范文
施工工作计划格式及范文一、施工单位名称:XXXXX公司二、项目名称:XXXXX项目三、工程地点:XXXXX四、工程概况:XXXXX工程是位于XXXXX地区的一处XXXXX工程,工程总面积XXXXX 平方米,总投资XXXXX万元,主要包括XXXXX等。
五、施工内容及要求:1. 地基基础工程:根据设计要求进行地基基础的施工,确保地基的稳固和安全。
2. 主体结构工程:按照设计图纸要求,进行主体结构的施工,保证结构强度和稳定性。
3. 安装工程:负责各种设备和管道的安装,确保安装质量和安全。
4. 装饰装修工程:进行室内外装饰和粉刷工程,使其符合设计要求。
5. 设备调试工程:进行设备的调试和运行,确保设备正常运转。
六、工程进度计划:1. 地基基础工程:a. 6月1日-6月15日:进行场地勘察和测量,准备施工方案;b. 6月16日-6月30日:进行地基基础的开挖和浇筑。
2. 主体结构工程:a. 7月1日-7月15日:进行主体结构的施工,包括钢筋工程和混凝土施工;b. 7月16日-7月31日:进行主体结构的验收和整改。
3. 安装工程:a. 8月1日-8月15日:进行设备和管道的安装;b. 8月16日-8月31日:进行设备的调试和运行。
4. 装饰装修工程:a. 9月1日-9月15日:进行室内外装饰和粉刷工程;b. 9月16日-9月30日:进行装饰装修的验收和整改。
七、人员配备:1. 工程经理:XXXXX,负责整个项目的施工管理和协调工作。
2. 技术员:XXXXX,负责施工现场的技术支持和质量检查。
3. 施工队长:XXXXX,负责施工队伍的管理和工作安排。
4. 工人:根据施工需要,招募合适的工人参与施工。
八、安全措施:1. 安全教育:对施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程中不发生安全事故。
2. 安全防护:提供必要的安全防护设备,确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查:定期进行施工现场的安全检查,及时发现并处理安全隐患。
施工单位三年工作计划范文
施工单位三年工作计划范文一、总体目标作为施工单位,我们的总体目标是实现高质量、高效率、高安全的施工工作,确保项目按时、按质、按量完成,同时注重环保和节能。
二、年度工作计划1. 第一年工作计划在第一年,我们将重点关注以下几个方面的工作:1)完善施工流程与标准我们将加强对施工流程与标准的研究与制定,确保施工过程中的每一个细节都能够符合国家规定的施工标准,以达到高效率、高质量的施工效果。
2)提高施工人员的技术水平我们将加强对施工人员的培训与教育,提高他们的技术水平,以确保他们能够胜任各种复杂的施工任务。
3)加强施工现场管理我们将对施工现场的安全管理、环保管理进行加强,确保施工过程中不发生任何安全事故,并且能够尽量减少对环境的影响。
4)严格遵守相关法律法规我们将严格遵守国家相关法律法规,确保施工过程中不违反任何法律规定,以保证项目的顺利进行。
5)加强与客户的沟通我们将加强与客户的沟通,确保能够准确了解客户的需求,以便能够更好地满足客户的要求。
2. 第二年工作计划在第二年,我们将进一步加强与第一年相同的工作,并且重点关注以下几个方面的工作:1)优化施工流程与标准我们将根据第一年的施工经验,进一步优化施工流程与标准,以提高施工效率与质量。
2)引进先进的施工技术与设备我们将引进国内外先进的施工技术与设备,以提高施工效率与质量。
3)加强施工现场管理我们将加强对施工现场的管理,优化施工过程中的各个环节,确保施工过程能够顺利进行。
4)提高员工的综合素质我们将进一步加强对员工的培训,提高其综合素质,以确保团队能够更好地协作完成各项任务。
5)加强质量与安全管理我们将进一步加强质量与安全管理,确保施工过程中不发生任何安全事故,同时能够提供高质量的施工成果。
3. 第三年工作计划在第三年,我们将继续加强与前两年相同的工作,并且重点关注以下几个方面的工作:1)加强科研与技术创新我们将加强科研与技术创新,推动施工领域的技术进步,提高施工效率与质量。
2024年施工单位工作计划(3篇)
2024年施工单位工作计划“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,____年的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将____年一年来的工作情况做以下汇报:一、____年度工作总结(一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。
在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理,争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。
我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
2023年施工单位工作计划6篇
2023年施工单位工作计划篇1为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,切实做好本系统20__年度安全生产工作,特制订本工作计划。
一、加强领导,健全机构。
各单位成立“一把手”负总责、分管领导具体抓的领导小组,配备专(兼)职人员。
把安全生产列入单位重要议事日程,责任到人。
二、加强安全生产网络建设。
全系统形成纵到底、横到边的安全生产网络体系。
局与股室签订安全生产责任状,各股室向局交纳100元的安全生产保证金,年终考核兑现(具体考核办法见局20__年度工作考核量化细则)。
坚持每季度召开一次安全生产会议,研究安全生产工作。
三、抓好房屋及设备设施的安全。
加强对房屋安全隐患的检查,发现隐患及时处理。
加强对供电线路的安全检查,对有安全隐患的及时整改,避免安全事故的发生。
四、加强防火、防盗、防毒的教育,加强安全意识,提高安全生产自觉性。
五、加强对安全生产重点部位的防范工作,切实抓好全县各加油站点销售环节的安全生产防范,制订好安全生产制度及紧急救援预案。
六、年内对全系统进行四次安全大检查。
采取不定期的检查办法,及时处理安全隐患,通报安全生产情况。
七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。
八、按照“三不放过”的原则,严肃查处安全事故,对重大安全事故的单位实行“一票否决”制,对责任人员取消年终评先评优资格,情节严重的交司法部门追究法律责任。
2023年施工单位工作计划篇2一、公司安全教育培训计划管理人员1、安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。
2、安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。
3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。
主管培训要求按时参加。
4、培训地点:公司会议室5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。
二、项目经理1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
工程施工工作计划模板(3篇)
工程施工工作计划模板新苑小区项目____年监理工作计划及措施新华建设监理有限公司____年____月____日____年监理工作计划依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了____年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:一、督促施工单位落实质量整改工作对于监理单位____月____日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。
二、加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。
对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。
否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。
重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量;(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。
2024年施工单位工作计划范文(三篇)
2024年施工单位工作计划范文为加强建筑施工安全生产管理工作,强化安全生产监督检查,确保实现全年建筑施工安全生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工安全生产工作要点:一、指导思想以____和____、____、____为指导,深入____,全面____“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安全生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实安全生产各方主体责任,加强安监机构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安全素质和安全意识,确保全县建筑施工安全生产形势持续稳定。
二、工作目标有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安全事故,确保建设工程亿元GDP安全生产事故____人数控制在0.119以内,建筑工程安全监督覆盖率____%。
三、工作措施(一)全面落实安全生产主体责任1、落实施工企业主体责任。
各施工企业要进一步健全安全生产管理机构,配足配齐专职安全生产管理人员,落实好项目部专职安全员委派制度。
完善安全生产控制体系,保证必要的安全投入,加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。
实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训,保证安全管理人员和特种作业人员持证上岗,全面落实安全生产主体责任。
2、落实监理单位安全责任。
各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和义务,建立健全安全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的安全监理队伍实施工程项目监理。
要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员安全职责的履行情况进行严格督查检查,保证安全生产监理责任的落实。
3、落实建设单位安全责任。
各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度,按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。
不得提供不符合安全要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。
要经常性参与工程项目的安全检查,协调监理和施工单位抓好安全生产管理。
施工单位安全生产工作计划模板(4篇)
施工单位安全生产工作计划模板1、遵守安全生产法律、法规的规定,保证安全生产、依法承担安全生产责任。
组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案,及时如实报告生产安全事故。
2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高安全生产管理工作能力,达到相关规定要求。
3、把安全生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施安全工作考核并且奖惩分明。
4、在工作中把安全生产工作放在重要议事日程,审议安全生产工作规划并进行安全生产规划的具体实施。
5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况,及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施,保证安全生产。
6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材及更新工作。
7、向市局安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报,对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。
8、组织所属干部职工进行安全生产教育和培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
今后未经安全生产教育和培训合格,未获得相应执业资格的从业人员,不得上岗作业。
9、及时进行建设项目的安全方案审查与实施,保证建设项目与安全设施同步进行。
10、进行本单位重大危源应急预案编制,组织预案救灾演练,落实应急救援人员。
11、推广安全生产工作先进经验,积极探索新形势下安全生产工作思路,使本单位安全生产工作更加科学有效。
三、安全事故控制1、必须组织本单位员工认真学习《安全生产法》和有关安全生产规定,强化管理,避免安全事故的发生。
2、发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当即组织抢救,并不得在事故调查处理期间撤离职守。
3、及时上报有关部门并报市司法局安全生产领导小组办公室,保护好事故现场,按“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过)严肃查处事故责任。
施工单位安全生产工作计划范文(4篇)
施工单位安全生产工作计划范文一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤____元/百万元产值;三、工作方针认真____上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真____执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真____《安全生产法》。
认真____安全生产的目标责任制管理,坚决____层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证____%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审____工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
施工工作计划6篇
施工工作计划6篇施工工作计划篇1今年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。
一、计划与产能1、关于计划,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
二、设备管理的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。
设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。
同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,有效提高了设备的产能。
三、人员管理生产部在今年,围绕管理做了不少工作。
我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。
所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
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施工单位工作计划怎么写
【篇一】
一、主要工作思路
在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
(一)经营指标
确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。
(二)管理指标
1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。
2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。
三、确保年度目标实现的措施
(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制
1、加强质量控制;
质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。
下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样
板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制
进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。
在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。
出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。
每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。
4、严把成本控制关
对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。
项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。
发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
【篇二】
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼1#、2#、3#、4#总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明:
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础4#个施工单体结构和2#楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼管理
3、班组管理工作
(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态
(2)同事:遇到同事有事,帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体
4、安全管理工作
在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议。
【篇三】
1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取xxxx年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子
工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。
做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。
8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。
xxxx年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业
市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。
xxx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!
【篇四】。