车联网业务分析

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车联网产品定义方向
电商
大数据 车联网
用户需求 ?
车厂需求
互联网公司需求
生态:服务 诊断等 大数据
生态的入口 生态的控制
观致
安吉星
国内 Telematics
Inkanet
擎感
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北汽车联网业务方向
1、产品定位: • 满足用户基本需求,提供极致的用户体验,特别是导航和音乐; • 提供常用的互联网生态的良好入口; • 不过分追求大而全的车联网,不过分强调小众化需求; • 不过分强调超前的概念如大数据,生态;
• 在线资讯、在线娱乐、社交、 • 在线诊断与保养、安防救援、远程控制、驾驶行为、车辆
数据;
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手机互联
• 各公司第一代的手机互联产品已陆续推出,通过USB、HDMI,WIFI的直接 图像映射方案较多,也有东软,博世的APP方式,ANDROID支持较好, 苹果的支持滞后。
• 但目前用户体验不好,用户依然更习惯于直接操作手机:
• 手机互联作为低配产品,由于用户体验差,不能替代车联网。
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车联网开发投入规模
TSP后台建造 TSP后台运营维护 第三方内容服务CP、SP 通讯费用 呼叫中心 车机、T-BOX软硬件 手机互联软硬件
车联网开发周期
一次性开发费 1000万
1000万 200万
年度费用
单车费用
300万/年(国内)
200元/年/车 200元/年/车 100元/年/车 2500元 200元
国外车企:
几乎所有合资公司都有定制的Telematics产品如ON-STAR,SYNC等。 各合资企业皆有全球Telematics平台的支撑,在中国本土化。 Telematics实现路线有较大的差异化。 各公司皆高调宣传未来的汽车为互联的汽车。
后装与精品:包括车联网车机,OBD盒,后视镜车联网等,满足一部分改装需要。
客户体验终端
10吋主机+语音控制+手机互联
+
手机APP
8吋主机+语音控制+手机互联
车联网
HUB
+
基础车联网
HUB
中 低 成本较低,引入互联 配
8吋主机
+
手机互联
低 配 成本较低,功能基础
AUDIO 16
车联网开发、运营模式
开发模式:
系统供货,如选择博泰,东软这样的具有全部能力的大型车联网公司; 选择不同的供货商,主机厂集成,协调; 成立与相关供货商合资的车联网公司;
运营模式:
模式分析 自建平台,自己运营
自建平台,第三方运营
举例 GM与ON-STAR 丰田与95150; 观致与Wireless Car;
第三方供货商平台、运营
吉利,长安,上汽与远特,博泰;
轻平台,云平台
福特SYNC,擎感
内部组织机构:
研发、销售、IT相关部门共同协作 整合内部相关部门功能成立车联网开发、运营管理部门;
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下一步工作计划
方向确立
方案确定
开发启动
1、对业务方向聚焦、达成 共识,包括:
•产品定位; •投入规模; •开发模式及内部组织 机构;
2、立即启动车联网技术 要求及供货商方案沟通 评估,确定供货商、方 案、投入。
3、开发启动,制定开发 计划。
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19
操作较为麻烦,需连线、设置。 车机上显示的图像质感较差。 适用的手机APP较少。 双机互动带来的技术性、可靠性问题。
• 后装有PAD式应用,即将手机APP直接放置在车机上的实现方式,以避免双机 互动的技术问题,用户体验较手机互联好。但开发仍不够成熟,对车机硬件软 件要求较高。
• 互联网巨头如Google,Apple,百度,腾讯的介入正快速解决车载应用,手 机,车机配适问题,搭载Carplay, Android Auto, 百度Carlife 的车型日益 增多。
2、车联网一次性投入和单价成本极高:需平衡好产品竞争力和投入; • 不同的功能要求; • 软硬件、前后台、平台、构架选择; • 不同供货商选择; 都会带来较大的成本差异。
3、对系统开发的技术、管理复杂度和长周期有充分的认识;
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北汽车联网配置需求
高 配
系统全面,体验友好
+
+
中 高 功能增加,成本把控 配
8
互联网企业动向-总结
1
资源现状
BAT控制的各种手机APP 及生态都是用户熟悉和希望在车内使用的。 车机的部分功能必然是BAT生态的接口或搭载。
2
신车탁载유定형制
BAT开发仍属早期,车载化定制尚未完成, 包括使用界面和车机适 配,但不应怀疑会极大成熟。
3
원生본态보布전局
BAT对车联网平台、软件、生态的布局仍属早期,但车机如手机一 样搭载互联网公司应用软件会成定局,在软件更深层面的渗透也有趋势。
• 真正符合用户需要的车联 网技术日趋成熟,必须保 持市场竞争力;
• 互联网公司已开始开发适 合车载的各种应用。
▪技术需求
• 电动化 • 智能化 • 互联化
6
近期各车企车联网开发情况
国内车企:
国内车企基本是投入不大,装机量不大。
手机互联产品推出较快,但技术不成熟,用户体验不好。
上汽 长城 长安 吉利 奇瑞 观致
北汽车联网现状及工作规划
部门
汇编 信息娱乐系统科
签批
时间
//
会签:
审核 电子电器部
//
审定 主管院领导
//
审批 院长
//
目录
1
Telematics现状
现状
原因分析
装车率低
——成本增加较多;
使用率低
——免费使用率在10%左右;
续费率低
——两年免费后用户多选择 不花钱续约,即使是对中高 端车型。
腾讯:
发布了车联ROM,车联APP , MyCar等手机映射应用:提供其生态内的导航、信息、娱乐和安全服务, 并实现QQ、微信等社交功能,但微信开放的功能有限。目前产品尚未真正发布。
阿里巴巴:
阿里巴巴与上汽合作,目前高度保密。显然是汽车生态产业链的布局,阿里拥有 Yun OS操作系统,云计 算平台,互联网内容服务如电子商务、金融、地图和导航等,试图形成全链路汽车电商O2O一站式服务。
3
车联网客户调研结果
车联网功能调研
重要性
渴望度
兴趣不高
需求度低
需求度高
4
各相关行业都在进行车联网的开发
互联网企业 整车制造商
供应商
车联网产品
消费者
车联网产品在中国的发展局面更为复杂: 包括整车厂,传统车载娱乐系统供应商,导航系统 供应商,后市场产品供应商, 互联网企业,新媒 体企业等都在进行相关产品开发,项目合作。
2
车联网客户调研结果
车联网的普遍看法是
“希望有,但并不太重要”
APP应用调研
导航、点评、团购、天气和电子商务等类型的APP是被访者最喜欢并且经常使用。 开车时,导航、在线音乐、在线电台、停车及电话等APP被访者更愿意在车载系统上使用,而
手机游戏、电子邮件、票务、电子商务和旅游等类型APP被访者不太愿意在车载系统上使用。
欧洲
整车 传统供应 下级供应 互联网企




×
×
北美 ×
×
日本
×
中国 ×
×
×
×
5
车联网的目的
▪汽车生态,大数据:
• 生命周期内的O2O 模式、商业机会;
▪用户需求
• 满足用户行车过程中的联 网需求
• 智能手机驾驶时使用不安 全,不方便;
• 车联网特有功能如安防、 服务功能;
目的
▪竞争需求,市场宣传需求
9
车联网功能
车载娱乐信息基本功能:
• 电话பைடு நூலகம்• 导航 • 车载多媒体
日常生活在车内的继续:
• 社交,如微信,QQ,对讲 • 车内游戏 • 视频 • 车内WIFI • 手机充电
Telematics的专有功能:
• 车辆安防监控 • 车辆诊断与售后服务 • 紧急呼叫 • 客户关怀 • 大数据分析 • 汽车生态
在与阿里合作,利用阿里云和生态。一些车型用博泰早期的Telematics系统。 两年前即启动Telematics项目,延期到今年十月份 可能推出。 早期的远特与好帮手的Telematics。手机互联采用百度, 东软方案。 不同项目组选择了众多不同的手机互联和Telematics方案。 早期Sync式的Telematics系统 逸云用户反映较差
7
互联网企业动向-举例
百度:
已开发CarLife手机车机映射:车主使用频次较高的百度地图、喜马拉雅、百度音乐、考拉FM等,都已经 适配。下一步,代驾、洗车、加油、餐饮类服务APP将会加入。与现代、奥迪,很多后装厂合作。
MyCar车辆私有云,百度大脑,CoDriver智能语音副驾以及CarGuard汽车卫士在未来计划中; 百度的战略似乎是对车联网生态,软件,平台都要深入介入。
☛ 关注度低:车联网功能用户希望有,但不太重要,不成 为影响购车的因素;
☛ 功能粘性低:安防救援、远程控制、诊断等非用户基本 需求,而基本需求如导航,音乐未得到明显改善;
☛ 成本费用高:开车时需要的联网功能大都可通过手机免 费且简单的实现;
☛ 用户体验差:各种智能手机应用提供了更好的用户体验, 如百度导航,QQ音乐,蜻蜓收音机,大众点评等。
10
车联网功能
车联网在本已复杂的娱乐信息系统基础上,增加了很多联网功能:
娱乐信息系统基本功能, 通过联网方式增强:
• 导航、收音机、多媒体音乐,视频,图片、倒车影像、蓝 牙通讯;语音控制、在线导航实时交通;
• 车辆设置、软件更新;
手机互联网功能:
• 手机APP在车机屏上的操作、显示;
其他定制化的联网功能:
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