产品质量保证大纲.doc
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江西省乐富工业有限公司文件编号W-LF-QM-005
产品质量保证大纲编制部门质量部
版次A-0 编制日期2013.6.11 总页9
目录
1、目录---------------------------------------------------------------1
2、编制依据---------------------------------------------------------2
3、编制目的---------------------------------------------------------2
4、适用范围---------------------------------------------------------2
5、引用标准---------------------------------------------------------2
6、质量工作原则和质量目标------------------------------------3
7、产品实现过程的质量目标------------------------------------3
8、要求分析---------------------------------------------------------3
9、方案设计---------------------------------------------------------4
10、产品研制--------------------------------------------------------4
11、产品实现--------------------------------------------------------5
12、产品研制与生产-----------------------------------------------5
13、产品交付和验收-----------------------------------------------6
14、产品维护及售后服务-----------------------------------------7
15、质量管理职责--------------------------------------------------8
16、日常质量管理--------------------------------------------------8
17、评审与审查规定-----------------------------------------------9
18、对质量保证大纲的约定--------------------------------------9
版次A-0 编制日期2013.6.11 总页9
1、编制依据:
①、1987年国务院、中央军委《军工产品质量管理条例》;
②、GJB1406A--2005《产品质量保证大纲要求》。
2、编制目的:
加强乐富工业有限公司研制过程的质量管理,明确质量控制要求、确保研制工作高质量完成。
3、适用范围:
本文件适用于研制的各个阶段,适用于产品研制过程,试制过程,试制过程的质量控制,适用于各参研部门,技术开发部,质量管理部及对产品质量有直接影响的人员均应遵照执行。
4、引用标准:
GJB190----1986 特性分类
GJB450A---2004 装配可靠性工作通用规范
GJB466----1988 理化试验质量控制规范
GJB571----2005 不合格品管理
GJB907A---2006 产品质量评审
GJB908----2008 首检鉴定
GJB933----1990 外购器材的质量管理
GJB1269A--2000 工艺评审
GJB1310A--2004 设计评审
版次A-0 编制日期2013.6.11 总页9
GJB1362A--2007 军工产品定型程序和要求
GJB1452A--2004 大型试验质量管理要求
GJB/Z102--1997 软件可靠性和安全性设计准则
GJB1686A--2005 装配质量信息管理通用要求
GJB3273---1998 研制阶段技术审查
5、质量工作原则和质量目标:
5、1 质量工作原则
应贯彻“装备研制、质量第一”的方针,坚持装备先进性与可靠性,安全性兼顾的原则,坚持技术进度与质量协调并进的原则,确保系统总体,各部门间良好的接口关系,满足产品使用性能要求。5.2 质量目标
产品性能达到战术技术指标,质量特性满足作战使用要求的可靠性、安全性等达到指标要求,研制过程中不出现重大质量事故,一次性通过各阶段评审,试制产品最终检验合格率达到95%,一次性通过国家武器装配设计定型试验,使顾客满意。
6、产品实现过程的质量控制要求
产品实现过程的质量控制应符合本公司质量管理体系文件的要求,也要适应本产品特殊的要求,确保产品满足顾客要求。
6.1 要求分析
项目负责人组织项目团队,根据项目(合同)和(技术协议书)
版次A-0 编制日期2013.6.11 总页9
的要求,对项目的功能和性能要求进行逐项分析,从分析中可能得出以下要求:
①产品功能与性能要求;
②适用法律法规的要求,如适用的产品标准;
③产品可靠性、维修性要求;
④对复杂产品进行特性分析,提出关键件、重要件要求等;
⑤组织对产品提出的附加要求。
6、2 方案设计
①项目组应在正确理解(技术协议书)的功能和性能要求,需求分析的基础上进行方案论证,应比较权衡不同方案,进行方案优先选择,对选定方案进行论证,并对选定方案暴露的问题有妥善解决的方法。
②在方案设计阶段还应做好产品实现策划和项目计划,确定顶层设计文档的目录和工作计划。
③方案设计完成后应进行方案设计评审,评审不通过不转入下一设计阶段,评审包括公司组织和顾客组织的方案评审,对评审中提出的问题提出归零要求。
6.3 产品研制
6、3、1 产品设计
产品设计按(设计开发计划)和(产品开发控制程序)要求实施,产品设计应提出: