人员聘用管理规定
公司人员聘用管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员聘用工作，保障公司合法权益，提高员工队伍素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工及拟聘员工。
第三条公司人员聘用工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章聘用条件第四条凡符合以下条件者，均可申请应聘公司岗位：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品质和职业道德，热爱本职工作；3. 具有与招聘岗位相适应的专业知识和技能；4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神；5. 身体健康，能适应岗位工作要求。
第五条招聘岗位要求的具体条件由公司人力资源部根据岗位需求制定。
第三章聘用程序第六条公司招聘工作分为以下几个阶段：1. 招聘需求分析：由人力资源部根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位和人数。
2. 招聘信息发布：通过公司内部公告、外部招聘网站等渠道发布招聘信息。
3. 应聘者筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
4. 面试：组织符合条件的人员进行面试，了解应聘者的综合素质和能力。
5. 体检：对通过面试的应聘者进行体检，确保其身体健康。
6. 背景调查：对体检合格的应聘者进行背景调查，核实其个人信息和应聘材料的真实性。
7. 聘用决定：根据面试、体检和背景调查结果，由公司领导层作出聘用决定。
8. 办理入职手续：与被聘用者签订劳动合同，办理入职手续。
第四章聘用合同第九条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
第十一条劳动合同内容包括但不限于：1. 员工个人信息；2. 岗位职责和任职条件；3. 工作时间和休息休假；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 合同解除和终止的条件；8. 其他双方约定的事项。
第五章聘用管理与考核第十二条公司建立员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括但不限于：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作业绩；4. 团队协作；5. 职业道德。
聘用人员管理规定
聘用人员管理规定第一部分：目的与范围为了规范公司的人员管理制度，保障员工权益，提高员工工作效率及满足公司业务需求，特制订本规定。
适用范围：本规定适用于公司全体员工的聘用、管理及离职流程。
第二部分：员工聘用1. 招聘岗位公司对于各职位的需求，将进行市场调研、编制各类招聘材料，明确招聘条件，发布招聘信息，选择合适的人选。
2. 招聘程序（1）确定用人需求：由相关部门提出用人需求，经公司领导层审核决定后，开始招聘流程。
（2）制定招聘计划：确定招聘岗位、招聘方式、招聘条件等，编制招聘计划。
（3）发布招聘信息：通过公司官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人才应聘。
（4）筛选简历：对提交的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人。
（5）面试评估：安排面试环节，通过面试和笔试等方式对候选人进行评估，选择最适合的人选。
（6）确定录用：经公司领导层审核通过，确定录用候选人，签订劳动合同。
3.员工录用（1）签订劳动合同：公司与员工签订劳动合同，明确双方权责，合同期限、工资福利、工作内容等。
（2）健康体检：员工需接受公司指定的健康体检，确保符合工作要求。
（3）培训适应：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
第三部分：员工管理1.工作岗位管理（1）明确工作职责：公司规范制定员工的工作职责，明确工作目标和任务。
（2）绩效考核：按照公司规定的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，确定奖惩措施。
（3）晋升调整：根据员工的工作表现和发展潜力，按照公司规定的晋升机制进行晋升调整。
2.员工权益管理（1）工资福利：公司按照国家相关法律法规和公司规定，发放员工工资和福利。
（2）休假制度：公司制定员工休假制度，确保员工的休息权益。
（3）奖惩措施：对员工的优秀表现给予奖励，对不良行为给予相应处罚。
3.员工发展管理（1）培训发展：公司鼓励员工参加各类培训，提升能力水平，为员工发展提供机会。
（2）职业规划：公司对员工进行职业规划指导，为员工提供发展方向和机会。
工作人员聘用及管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，优化人员配置，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式聘用的工作人员。
第二章聘用原则第三条公司聘用工作人员遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。
第四条公司聘用工作人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品质和职业道德；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常工作能力；5. 符合公司规定的其他条件。
第三章聘用程序第五条聘用程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 报名及筛选：应聘者按照要求提交简历及相关材料，公司进行初步筛选。
3. 面试：通过筛选的应聘者参加面试，面试包括笔试和面试两部分。
4. 背景调查：对面试合格者进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
5. 体检：对背景调查合格的应聘者进行体检。
6. 录用通知：公司向合格者发出录用通知，并签订劳动合同。
第四章劳动合同管理第七条公司与聘用人员签订书面劳动合同，合同期限一般为一年以上。
第八条劳动合同内容包括但不限于：1. 工作岗位、工作地点、工作时间；2. 基本工资、津贴、奖金等；3. 社会保险、住房公积金等福利待遇；4. 离职、解聘、违约责任等。
第九条劳动合同期满，经双方协商一致，可以续签。
第五章培训与发展第十条公司为员工提供必要的培训机会，包括岗前培训、在职培训和晋升培训等。
第十一条公司鼓励员工参加职业技能培训和继续教育，提升个人综合素质。
第六章离职与解聘第十二条员工因个人原因提出辞职，应提前30天向公司提出书面申请。
第十三条公司因员工严重违反公司规章制度或严重失职，可以解除劳动合同。
第十四条公司因经营需要或员工个人原因，可以与员工协商解除劳动合同。
第七章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司旨在建立一个高效、和谐的工作环境，激发员工潜能，实现公司和个人共同发展。
工作人员聘用及管理制度
第一章总则第一条为加强我单位工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障单位合法权益，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工作人员，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度旨在规范工作人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、离职等各个环节，确保工作人员的素质和能力与单位发展需求相适应。
第二章招聘与录用第四条招聘原则1. 坚持公开、公平、公正的原则；2. 坚持德才兼备、任人唯贤的原则；3. 坚持择优录取、竞争上岗的原则。
第五条招聘方式1. 通过招聘公告、人才市场、网络招聘等多种渠道发布招聘信息；2. 组织面试、笔试、技能考核等环节，对应聘者进行全面评估；3. 对录用人员进行背景调查，确保其品行端正、无违法违纪记录。
第六条录用程序1. 招聘部门根据招聘计划，确定招聘职位和招聘人数；2. 对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员；3. 组织面试、笔试、技能考核等环节，对候选人进行综合评估；4. 根据评估结果，确定拟录用人员；5. 拟录用人员参加体检，合格者办理入职手续。
第三章培训与发展第七条培训原则1. 坚持实用性、针对性、实效性的原则；2. 坚持在职培训与脱产培训相结合的原则；3. 坚持自我学习与组织培训相结合的原则。
第八条培训内容1. 新员工入职培训：包括单位概况、规章制度、岗位职责、业务技能等；2. 业务技能培训：针对岗位需求，开展专业技能培训；3. 综合素质培训：包括职业道德、团队协作、沟通能力、创新能力等。
第九条培训方式1. 集中培训：举办各类培训班，邀请专家、学者进行授课；2. 在职培训：结合岗位需求，开展内部培训、交流、研讨等活动；3. 网络培训：利用网络资源，开展在线学习、在线考试等。
第四章考核与晋升第十条考核原则1. 坚持客观公正、公开透明的原则；2. 坚持定量与定性相结合的原则；3. 坚持定期考核与不定期考核相结合的原则。
第十一条考核内容1. 工作业绩：考核工作人员在岗位上的工作完成情况、质量、效率等；2. 业务能力：考核工作人员的业务知识、技能水平等；3. 职业道德：考核工作人员的敬业精神、团队协作、诚实守信等。
聘用合同制人员管理规定
聘用合同制人员管理规定第一章总则第一条为了规范聘用合同制人员的管理工作，保障双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本单位聘用的合同制人员，包括但不限于全职、兼职、临时性和项目性工作人员。
第三条聘用合同制人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保人员聘用的合理性和效率。
第二章聘用条件与程序第四条聘用人员应具备相应的职业资格、技能水平和身体条件，符合岗位要求。
第五条聘用程序包括发布招聘信息、收集和筛选简历、面试、体检、考核和签订劳动合同等环节。
第六条招聘信息应真实、准确，不得含有歧视性内容。
招聘过程中应保证信息的透明和公开。
第七条面试和考核应由专业人员进行，确保评估的客观性和专业性。
第三章劳动合同管理第八条劳动合同应明确双方的权利、义务和责任，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、福利待遇、合同期限、解除和终止合同的条件等。
第九条劳动合同一经签订，即具有法律效力。
双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第十条劳动合同期限由双方协商确定，但不得违反法律法规的相关规定。
第四章工作管理与考核第十一条聘用人员应遵守单位的规章制度，服从管理，认真完成工作任务。
第十二条单位应为聘用人员提供必要的工作条件和职业培训，促进其职业发展。
第十三条聘用人员的考核应定期进行，考核结果作为晋升、奖惩和续签合同的依据。
第五章薪酬与福利第十四条聘用人员的薪酬应根据岗位、工作表现和单位规定确定，并不低于当地最低工资标准。
第十五条单位应按照国家规定为聘用人员缴纳社会保险费，并提供相应的福利待遇。
第六章合同的变更、解除与终止第十六条劳动合同的变更、解除和终止应遵循法律法规的规定，双方协商一致，必要时应提供书面证明。
第十七条聘用人员严重违反单位规章制度或严重失职的，单位有权解除劳动合同。
第十八条聘用人员有权依法提出解除劳动合同，并应提前通知单位。
员工聘用管理制度内容
员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。
二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。
2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。
4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。
三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。
2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。
3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。
四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。
3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。
五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。
2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。
3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。
2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。
2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。
3. 本制度自发布之日起生效。
以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。
医院聘用人员管理规定
医院聘用人员管理规定一、医院聘用人员管理规定医院作为提供医疗服务的重要机构，人员管理至关重要。
为了确保医院的运营顺利进行，医院聘用人员管理规定应当明确规范。
以下是医院聘用人员管理规定的相关内容：1. 招聘程序医院在进行招聘时，应当遵循公开、公平、择优的原则，确保招聘程序的透明度和公正性。
招聘程序应当包括发布招聘信息、申请岗位、初审资格、笔试面试、体检核查等环节，保证招聘程序的规范性和完整性。
2. 人员录用医院应当对应聘人员进行严格审查和考核，综合评估其教育背景、专业能力、工作经验等情况，确定是否录用。
录用人员应当签订劳动合同，明确双方权益义务，建立良好的劳动关系。
3. 岗位安排医院应当根据录用人员的专业能力和岗位需求，合理安排岗位。
对新员工应当进行入职培训，熟悉工作流程和规章制度，提升工作效率和质量。
4. 绩效考核医院应当建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等，激励员工提升工作积极性和创造力。
5. 薪酬福利医院应当按照国家规定的最低工资标准，合理确定员工的薪酬水平。
同时，为员工提供必要的福利待遇，保障员工的基本生活需求和工作权益。
6. 人才培养医院应当重视员工的职业发展和成长，为员工提供学习和培训的机会。
通过不断学习和提升，员工可以提高专业技能和综合素质，推动医院的发展和进步。
7. 纪律管理医院应当建立健全的纪律管理制度，规范员工的工作行为。
对于违纪、失职等情况，医院应当及时处理，维护医院的正常秩序和声誉。
在实践中，医院应当根据具体情况制定细化的聘用人员管理规定，确保规定的贯彻执行和有效性。
只有做好人员管理工作，医院才能顺利实现医疗服务的目标，为患者提供更好的医疗服务。
高校聘用人员管理制度规定
第一章总则第一条为加强高校聘用人员管理，提高人员素质，优化人员结构，保障学校教学、科研、管理和服务工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和《事业单位人事管理条例》，结合我校实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我校所有聘用人员，包括专职教师、专职科研人员、专职管理人员和专职技术人员等。
第二章聘用原则第三条高校聘用人员应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的思想品德和职业道德；2. 具备相应的学历、学位和专业技能；3. 身体健康，能胜任岗位工作；4. 符合学校岗位要求。
第三章聘用程序第五条聘用程序分为以下步骤：1. 需求申报：各部门根据工作需要，提出聘用人员需求，经学校人事部门审核后报学校领导审批。
2. 招聘宣传：学校人事部门根据审批结果，发布招聘公告，明确招聘岗位、条件、时间、地点等信息。
3. 报名及资格审查：应聘者按照招聘公告要求，提交相关材料，学校人事部门进行资格审查。
4. 招聘考核：通过资格审查的应聘者参加学校组织的考核，考核内容包括笔试、面试、实际操作等。
5. 体检：考核合格的应聘者参加学校组织的体检，体检标准参照国家公务员体检标准执行。
6. 录用审批：体检合格的应聘者，学校根据考核结果和体检情况，提出聘用意见，报学校领导审批。
7. 办理聘用手续：审批通过的聘用人员，按照学校规定办理聘用手续。
第四章聘用合同第八条聘用人员与学校签订聘用合同，合同期限根据岗位性质和工作需要确定。
第九条聘用合同应当具备以下内容：1. 聘用人员的姓名、性别、出生年月、身份证号码等基本信息；2. 聘用岗位、工作地点、工作内容等；3. 工作时间、休息休假等；4. 工资待遇、社会保险等；5. 违约责任等。
第十条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。
第五章聘用管理第十一条学校设立聘用人员管理部门，负责聘用人员的日常管理和服务工作。
第十二条聘用人员应当履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 保守学校秘密；3. 认真履行岗位职责，完成工作任务；4. 积极参加学校组织的各项活动。
聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司聘用人员的管理，提高员工素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司聘用人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保聘用过程的规范性和透明度。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有完全民事行为能力，年满18周岁；2. 遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业道德；3. 具有与招聘岗位相适应的学历、专业知识和技能；4. 身体健康，能够适应岗位工作要求；5. 无犯罪记录。
第五条特殊岗位的聘用人员，还需满足以下条件：1. 持有相关资格证书或专业技能证书；2. 具备相关工作经验；3. 符合公司对特殊岗位的具体要求。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个步骤：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需要，确定招聘岗位和人数。
2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
4. 面试：对筛选出的候选人进行面试，了解其综合素质和岗位匹配度。
5. 体检：对拟聘人员安排体检，确保其身体健康。
6. 录用：根据面试和体检结果，确定最终录用人员。
7. 签订劳动合同：与录用人员签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第四章聘用合同管理第八条聘用合同应包括以下内容：1. 双方基本信息；2. 招聘岗位及职责；3. 工作时间、地点及工作内容；4. 工资待遇及支付方式；5. 社会保险及福利待遇；6. 合同期限；7. 违约责任；8. 争议解决方式。
第九条聘用合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为合同约定的期限。
第五章考核与晋升第十条公司对聘用人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十一条根据考核结果，对表现优秀的聘用人员进行晋升或奖励。
第十二条聘用人员晋升需满足以下条件：1. 具备相应的岗位资格；2. 工作表现突出，得到上级和同事的认可；3. 通过公司组织的晋升考核。
单位人员聘用管理制度
第一章总则第一条为规范单位人员聘用工作，加强人才队伍建设，提高单位整体竞争力，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位正式聘用的工作人员，包括管理人员、技术人员、专业技术人员和其他工作人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗、合同管理、动态调整。
第二章聘用条件第四条凡符合下列条件的人员，均可申请聘用：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；2. 具有履行岗位职责所需的学历、专业知识和技能；3. 身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；4. 无违法违纪行为，无不良信用记录；5. 符合单位岗位要求的其他条件。
第三章聘用程序第五条聘用程序包括以下几个步骤：1. 发布招聘信息：通过单位网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、人数、条件、待遇等；2. 报名与资格审查：应聘者按照要求提交相关材料，单位进行资格审查；3. 考核测评：对资格审查合格的人员进行笔试、面试、实际操作等考核测评；4. 体检：对考核测评合格的人员进行体检，体检标准参照国家相关规定；5. 公示与聘用：对体检合格的人员进行公示，公示无异议后办理聘用手续。
第四章聘用合同第六条聘用合同期限一般为一年至五年，合同期满后可根据工作需要和双方意愿续签。
第七条聘用合同应当包括以下内容：1. 双方的姓名、身份证号码、联系方式；2. 聘用岗位、工作地点、工作内容；3. 聘用期限、试用期；4. 工资、福利待遇；5. 工作时间、休息休假；6. 劳动保护、职业危害防护；7. 违约责任；8. 合同解除和终止的条件；9. 争议解决方式；10. 其他约定事项。
第五章考核与晋升第八条单位对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第九条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩的依据。
第十条聘用人员晋升应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正；2. 按照岗位要求，注重实际工作能力；3. 按照岗位序列，逐步晋升。
机关单位聘用人员管理制度
第一章总则第一条为规范机关单位人员聘用工作，保障用人单位和聘用人员的合法权益，提高机关单位工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有聘用人员，包括专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位等。
第三条本制度遵循公开、平等、竞争、择优的原则，实行劳动合同管理，确保聘用人员的合法权益。
第二章聘用条件与程序第四条聘用人员应具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；（二）具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；（三）身体健康，能够胜任本职工作；（四）符合国家和我单位规定的其他条件。
第五条聘用程序：（一）制定招聘计划。
根据工作需要，制定年度招聘计划，包括岗位、人数、专业要求等。
（二）发布招聘信息。
通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘工作的公开、公平、公正。
（三）资格审查。
对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。
（四）组织考试。
根据岗位要求，组织笔试、面试等考试，考察应聘者的综合素质。
（五）体检。
对通过考试的人员进行体检，确保其身体健康。
（六）聘用决定。
根据考试、体检结果，结合岗位需求，确定聘用人员名单。
（七）签订劳动合同。
与聘用人员签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章聘用合同管理第六条聘用合同期限一般为3年至5年，根据岗位性质和工作需要可适当调整。
第七条聘用合同应当明确以下内容：（一）聘用人员的姓名、性别、出生年月、身份证号码等基本信息；（二）聘用岗位、职责和待遇；（三）试用期及转正条件；（四）合同期限及终止条件；（五）违约责任；（六）其他约定事项。
第八条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。
第四章聘用人员管理第九条机关单位应当加强对聘用人员的管理，确保其履行岗位职责。
第十条聘用人员应当遵守以下规定：（一）遵守国家法律法规，遵守单位规章制度；（二）服从单位工作安排，认真履行岗位职责；（三）积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质；（四）保守国家秘密和单位商业秘密；（五）维护单位形象，不得损害单位利益。
员工聘用管理规定
员工聘用管理规定一、聘用原则1、员工的招聘根据各部门以及公司发展需要进行。
2、采用“公平、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则，招聘并录用优秀、适用的人才。
二、入职手续1、应聘者通过公司人事和用人部门面试，并经确认合格后，聘为正式员工。
2、新入职员工必须填写《入职申请表》，并准备彩色一寸照片4张。
3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。
4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
5、用人部门应对新员工进行岗前基本操作技能培训，以让新员工尽早进入工作状态。
三、试用期1、新员工被录用后，一律实行试用期。
其中一线操作工试用期一个月；技术人员、公司一般行政人员（含文员、业务员、仓管员、检验化验员）试用期为2个月。
部门主管、生产工段长、部门助理试用期3个月。
3、试用期间人力资源部协同用人部门对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
如果员工工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放；如员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，也可以提出辞职，但应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作交接和人员补充手续；对表现优秀的员工，公司视其能力能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。
4、试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
四、聘用的终止1、员工有提出终止劳动合同的权利，但应提前一个月提交书面申请（填写《辞职申请单》），经批准后在申请到期日办理离职手续（填写《离职单》），人资部在离职手续办理妥当后给予结算离职工资。
申请辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求或做开除处理。
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可随时通知员工与其解除劳动关系，并按相关规定处以一定的经济赔偿。
聘用人员管理制度五篇
聘用人员管理制度五篇篇一：聘用人员管理制度为了进一步加强聘用工作人员的管理工作，规范办事程序，健全管理制度，保障用人单位和聘用人员的权益，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合我单位实际，制订本制度。
第一条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。
第二条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。
第三条聘用制人员应具备的基本条件：（一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录；（二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定；（三）身体健康，能适应岗位工作要求；（四）聘用岗位所要求的其它条件。
第四条人员聘用的基本程序：（一）应聘人员申请应聘相应岗位；（二）相关岗位科室部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准；（三）试用期三个月；（四）试用期满，科室负责人填写试用报告上报单位领导；（五）试用合格者与单位签订聘用合同。
第五条聘用制人员岗位要求：（一）专业技术岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；2、具有与聘用岗位相应的文化和业务知识；3、有一定的工作经验，能够独当一面，熟练操作计算机；4、尽职尽责，能与单位领导主动密切配合，不断吸取工作经验，协助做好各项工作；5、严禁以任何借口向服务对象索要钱财、礼品等，一经发现，从重处罚，直至辞退；6、承办领导和上级部门交办的其他工作。
（二）财务岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；2、负责每天的会计工作，审核费用报销单、请款计划单，监督核实银行票据、现金票据、出入库单、销售日报表等；3、审核票据后及时进行会计账务处理；4、月末进行盘点、核实数据；5、月末结账，编制财务会计报表及会计报表附注；6、负责每月的纳税申报工作；7、负责将凭证整理装订成册，并进行归档保存；8、严禁私自截留现金、贵重物品等，一经发现，从重处罚，直至辞退，同时追究其法律责任；9、承办领导和上级部门交办的其他工作。
聘用人员使用管理制度规定
第一章总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，提高工作效率，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位正式聘用的工作人员，包括全职、兼职和临时聘用人员。
第三条本单位聘用人员管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤，实行合同管理。
第二章聘用条件与程序第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想政治素质和职业道德；3. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，符合岗位要求；5. 持有相应的学历或资格证书。
第五条聘用程序：1. 发布招聘信息：通过内部公告、网络等渠道发布招聘信息；2. 报名及资格审查：应聘者提交相关材料，单位进行资格审查；3. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 体检：应聘者通过体检，确保身体健康；5. 聘用决定：根据面试和体检结果，做出聘用决定；6. 签订劳动合同：聘用人员与单位签订劳动合同。
第三章工作职责与权限第六条聘用人员应按照岗位职责要求，认真履行下列职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 完成领导交办的工作任务；3. 积极参加单位组织的各项活动；4. 维护单位形象，保守单位秘密；5. 不断提高自身业务水平和综合素质。
第七条聘用人员享有以下权利：1. 依法享受劳动报酬和福利待遇；2. 参与单位民主管理；3. 对单位的工作提出意见和建议；4. 接受单位提供的培训和学习机会；5. 法律法规和单位规章制度规定的其他权利。
第四章考核与奖惩第八条本单位对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第九条对表现优秀的聘用人员，给予表彰和奖励；对违反单位规章制度或工作失误的聘用人员，给予批评教育或处分。
第十条考核结果作为聘用人员晋升、调岗、解聘的重要依据。
第五章合同管理与解聘第十一条聘用人员与单位签订劳动合同，合同期限为一年至五年，具体期限由双方协商确定。
聘用人员管理制度通用规定
一、总则第一条为加强聘用人员的管理，保障医院各项工作顺利开展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有聘用人员，包括但不限于医、药、护、技、工、勤等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保聘用人员的合法权益。
二、聘用程序第四条医院根据工作需要，按照国家相关规定，通过公开招考、招聘会、人才市场等途径选拔聘用人员。
第五条聘用人员需具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具有相应岗位所需的学历、专业知识和技能；3. 身体健康，能够胜任本职工作；4. 无违法违纪行为。
第六条聘用程序：1. 发布招聘信息；2. 报名及资格审查；3. 笔试、面试；4. 体检；5. 确定拟聘人员；6. 签订劳动合同。
三、待遇与福利第七条聘用人员的工资待遇按照国家规定和医院实际情况执行，并根据岗位、工作年限等因素进行调整。
第八条聘用人员享有国家规定的各类休假，包括法定节假日、年休假、产假、婚假等。
第九条医院为聘用人员提供社会保险和住房公积金等福利待遇。
四、考核与晋升第十条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括思想政治素质、职业道德、业务能力、工作表现等。
第十一条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩的重要依据。
第十二条聘用人员晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，具备相应岗位所需的专业知识和技能；2. 按时完成工作任务，无重大失误；3. 遵守医院规章制度，无违法违纪行为。
五、合同管理第十三条医院与聘用人员签订劳动合同，合同期限一般为三年，根据工作需要可适当延长。
第十四条合同期满后，根据医院实际情况和聘用人员表现，可以续签合同。
第十五条聘用人员在合同期内，如违反合同约定，医院有权解除合同。
六、附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由医院党委研究决定。
人员聘任聘用管理制度
第一条为规范我单位人员聘任聘用工作，确保人员招聘、聘用、管理、考核等环节的公平、公正、公开，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有聘任聘用人员，包括管理人员、专业技术人员、工勤人员等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法依规原则；3. 按需设岗、按岗招聘原则；4. 竞争、择优原则；5. 合同管理原则。
第二章招聘第四条招聘工作由单位人力资源部门负责，严格按照招聘计划、招聘条件、招聘程序进行。
第五条招聘计划应根据单位工作需要和编制空缺情况制定，经单位领导批准后实施。
第六条招聘条件应明确岗位要求、专业要求、学历要求、年龄要求等。
第七条招聘程序包括：1. 发布招聘信息；2. 报名及资格审查；3. 笔试、面试；4. 体检；5. 考核；6. 确定拟聘人员；7. 公示。
第八条经招聘程序确定的拟聘人员，由单位人力资源部门与拟聘人员签订聘用合同。
第九条聘用合同应明确以下内容：1. 聘用人员的岗位、职务、职责；2. 聘用期限；3. 工资待遇；4. 社会保险及福利待遇；5. 违约责任；6. 合同解除条件；7. 其他约定事项。
第十条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。
第四章管理第十一条单位人力资源部门负责对聘用人员进行日常管理，包括：1. 档案管理；2. 考勤管理；3. 考核管理；4. 培训管理；5. 职称评定管理；6. 退休管理。
第十二条聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第五章考核第十三条单位应建立健全聘用人员考核制度，定期对聘用人员进行考核。
第十四条考核内容应包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作；5. 个人素质。
第十五条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩、解聘的依据。
第六章解聘第十六条聘用人员有下列情形之一的，单位可以解除聘用合同：1. 严重违反单位规章制度；2. 情节严重，给单位造成重大损失；3. 被依法追究刑事责任；4. 单位因经营困难、转产、改制等原因需要裁减人员；5. 其他法律、法规规定的情形。
人员聘用管理规定
人员聘用管理规定一、总则为规范人员聘用管理工作，促进企业人才队伍建设，提高企业绩效，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有职工的人员聘用、岗位晋升、人事调配等相关管理工作，包括全职员工、兼职员工、临时员工等各类人员。
三、招聘程序1. 企业应根据需要确定招聘计划，明确招聘岗位和数量。
2. 招聘广告应公开、公平、公正，避免歧视性言论和信息。
3. 面试选择人员应当按照相关要求进行评定，并建立面试评定记录。
4. 经过面试选拔的人员需经过公司审批，确认录用。
四、录用条件1. 具备符合职位的专业知识和工作经验。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3. 无违法、犯罪记录，身体健康。
4. 具备相应的证书和资格。
五、试用期管理1. 新聘用的员工应签订试用期合同，试用期不少于三个月。
2. 试用期内，员工需按照公司规定工作，并接受公司的各项培训。
3. 试用期结束后，经过公司绩效评定合格的员工，方可正式转为正式员工。
六、绩效考核1. 公司应建立完善的绩效考核制度，对员工的表现进行定期评价。
2. 绩效考核结果将直接影响员工的晋升、加薪、奖励等事项。
3. 绩效不达标的员工，将进行适当的处罚或降级处理。
七、晋升管理1. 公司将根据员工的工作表现、能力和潜力等因素，进行评定晋升。
2. 晋升应公平公正，避免利用职权或其他不当手段获取晋升。
3. 晋升过程中需经过公司领导或相关部门审批批准。
八、人事调配1. 公司可能根据业务需要、组织结构变化等原因对员工进行人事调配。
2. 人事调配需经过员工本人同意，并且经过公司相关领导审批。
3. 员工需配合完成人事调动手续，并按照公司相关规定完成工作交接。
九、师徒培训1. 公司鼓励员工进行师徒培训，提高员工的技能和综合素质。
2. 师傅应教导学徒相关工作经验和技术，学徒应虚心学习，勇于实践。
3. 师徒培训结果将影响学徒的岗位晋升和薪资待遇。
十、保密规定1. 员工在公司工作期间，需遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和客户隐私。
事业单位人员聘用制管理办法
事业单位人员聘用制管理办法第一章总则第一条为了规范事业单位人员聘用工作，保障事业单位和职工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本事业单位及其所属各部门的各类工作人员。
第三条人员聘用制遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的标准，实行岗位管理。
第二章聘用的条件和程序第四条聘用人员应具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和品行；（二）具备履行岗位职责所需的专业知识、技能和身体条件；（三）符合岗位所需的学历、专业及其他要求。
第五条聘用程序如下：（一）制定招聘计划。
根据单位工作需要和岗位空缺情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。
（二）发布招聘信息。
通过适当的渠道，如网站、报纸等，公开发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、条件、待遇等。
（三）报名与资格审查。
应聘人员按照招聘信息要求报名，单位对应聘人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入考试或考核环节。
（四）考试或考核。
根据岗位特点，采取笔试、面试、实际操作等方式，对应聘人员进行考试或考核，综合评价其素质和能力。
（五）体检。
对拟聘用人员进行体检，体检标准参照国家有关规定执行。
（六）公示。
对拟聘用人员进行公示，公示期一般不少于 7 个工作日。
（七）聘用。
经公示无异议的，按照规定办理聘用手续，签订聘用合同。
第三章聘用合同的订立第六条聘用合同应当具备以下条款：（一）聘用合同期限；（二）岗位及其职责要求；（三）工作条件和劳动保护；（四）工作报酬和福利待遇；（五）工作纪律和规章制度；（六）聘用合同的变更、解除和终止；（七）违反聘用合同的责任。
第七条聘用合同分为短期、中期、长期和以完成一定工作任务为期限的合同。
短期合同期限一般为 3 年以下，中期合同期限一般为 3 年至 5 年，长期合同期限一般为 5 年以上。
第八条初次聘用的人员，试用期一般为 12 个月。
试用期包括在聘用合同期限内。
人员聘用条件管理制度
第一章总则第一条为规范人员聘用工作，保障单位合法权益，提高人员素质，促进单位发展，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式聘用、临时聘用和劳务派遣人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具有履行岗位职责所需的学识、技能和身体条件；3. 具备相应岗位所要求的专业技能和业务能力；4. 符合国家和本单位规定的年龄、学历、职称等要求；5. 具有良好的团队合作精神和沟通协调能力。
第五条特定岗位的聘用条件：1. 医疗卫生岗位：具备执业资格，具有相关专业学历，有临床工作经验者优先；2. 教育教学岗位：具备相应教师资格，有教育教学经验者优先；3. 研究开发岗位：具备相关专业知识，有研发经验者优先；4. 行政管理岗位：具备较强的组织协调能力，有行政管理经验者优先；5. 工勤岗位：具备相应技能，能够胜任岗位工作。
第三章聘用程序第六条聘用程序包括以下步骤：1. 招聘需求：根据单位工作需要，提出招聘计划，经单位领导批准后组织实施；2. 招聘方式：采取公开招聘、内部竞聘、推荐等方式进行；3. 资格审查：对报名者进行资格审查，确保符合聘用条件；4. 考核测评：对符合条件的应聘者进行考核测评，包括笔试、面试、实际操作等；5. 体检：对考核合格者进行体检，确保身体状况符合岗位要求；6. 公示：对拟聘用人员进行公示，接受社会监督；7. 签订合同：对公示无异议的拟聘用人员，签订聘用合同。
第四章聘用管理第八条聘用人员实行劳动合同制，合同期限一般为一年至五年，根据岗位需要和人员情况可适当调整。
第九条聘用人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 参与单位民主管理；3. 接受岗位培训和继续教育；4. 依法维护自身合法权益。
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人员聘用管理规定
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人员聘用管理规定
1目的
及时地为公司提供合适的人才,实现公司人力资源的合理配置,以确保公司聘用的员工在文化知识、工作技能、道德修养、身体素质等方面均能符合各职位的基本要求,为建设公司人才队伍提供保证。
2 适用范围
适用于公司所有人员招聘、任免及离职。
3 职责和权限
人力资源部根据人员需求,负责公司人力配置计划的制定、员工招聘录用的组织与实施及人员、岗位的合理配置。
4招聘申请
4.1用人部门按本部门的组织架构及定编表、岗位职责提出人员需求,、普
通员工职位需求,由课长填写<人员需求申请表>经部门经理审核,交人力资源部经理批准即可实施招聘;课长、主管/专员、工程师、技术员与基层管理人员职位需求,由部门经理填写<人员需求申请表>,经分管副总初审、人力资源行政总监批准,人力资源部方可实施招聘;经理职位需求,由分管副总申请,经董事长批准,方可招聘。
4.2人力资源部接<人员需求申请表>后按该部门的定编表进行确认,如不属
于计划内招聘,应在接到<人员需求申请表>一个工作日内退回用人部门;若有特殊情况,用人部门须经过董事长的特批,人力资源部方可招聘。
4.3人力资源部汇总<人员需求申请表>,制定招聘计划,须确保招聘职位准
确无误,经人力资源经理批准,方可发布招聘信息,实施招聘活动。
4.4在实施招聘计划前,任何人不得擅自更改招聘职位,若因公司内部调整
或其它特殊原因,用人部门需更改或取消招聘职位,则必须得到公司董事长的批准,否则一切后果由用人部门负责人承担。
4.5人力资源部根据各部门提出的人员需求及公司的发展规模和人员配备
的现状,合理安排人员储备。
5 招聘任免原则
公司招聘任免原则:公开、公正,能者上、平者让、庸者下,达到任人唯贤、人尽其才、才尽其用,实现人力资源的合理配置。
6 招聘方式
招聘方式分为内部招聘和外部招聘两大类,根据职位需求,在不影响其它部门工作的前提下,应优先考虑内部招聘(包括内部人员晋升);外部
招聘包括大型招聘会、人才市场现场招聘、院校招聘、网上招聘、中介招聘(职业介绍所、猎头公司等)。
6.1内部招聘
6.1.1人力资源部根据职位需求,在公司内部发布招聘信息,公开竞聘,内
部员工根据招聘信息,提出书面申请经部门经理批准交人力资源
部,由人力资源部安排其填写<应聘人员登记表>,并统一安排竞聘
及面试活动,择优录用。
6.1.2原则上,在原职位上表现优秀的员工,才有资格参加公司内部激励
性调职竞聘。
6.1.3各部门均应支持公司统筹的内部招聘,经面试合格拟调至新岗位聘
用的人员,其原所在部门应给予调动支持。
6.2外部招聘
人力资源部统计内部招聘结果,将内部无合适人员的职位需求进行
外部招聘。
6.2.1人才市场招聘
6.2.1.1招聘成员由人力资源专员拟定,经人力资源部经理审核,报董事
长批准;若招聘人员有变更须经过人力资源部经理的同意。
6.2.1.2招聘人员在招聘现场根据招聘简章,对应聘人员的身份证、学
历证件、职称证件、身体条件及以往工作经历、经验给予
初步识别、筛选,并要求初步符合条件的人员将以上证件的
复印件与简历一同留给公司的招聘人员以备安排面试。
6.2.2院校招聘
6.2.2.1各部门每年提出招收应届毕业生之需求,由人力资源部经理审
核并初步选择相应的对口职业院校和专业。
6.2.2.2人力资源部联系职业院校并与院校签订协议书,视公司需要在
学生毕业前,安排学生到公司生产实习(体检合格者),每月给予
一定的工资。
学生毕业后,按公司要求考核,合格后给予转正,
签订劳动合同。
6.2.2.3学生实习期间,若不适合公司的要求或违反公司的规章制度,公
司按与学校签订的协议书给予辞退,不承担违约责任。
6.2.2.4在社会招工不能够满足公司的招聘需求时考虑从院校招聘。
6.2.3网上招聘
6.2.3.1人力资源部在相应网站上发布招聘信息,满足招聘条件的求职
者在规定的期限内将简历发至公司固定信箱。
6.2.3.2针对网站登记的求职信息,人力资源部挑选适合招聘职位条件
的简历安排求职者面试。
6.2.4中介招聘
6.2.4.1普通岗位人员需求,人力资源部通知劳务公司或职业介绍所,应
聘人员凭职业介绍所的介绍信来公司面试。
6.2.4.2中层以上管理人员需求,公司经过猎头公司招聘,并与其签订相
关协议(包括人员需求的资质、应聘人员的各类证件、猎头
费用及付款方式等)。
7面试与录用
7.1面试。