餐饮常见问题及处理方案
餐饮服务常见问题处理
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(七)、客人因服务不及时,上菜不及时而发 牢骚应怎么办?
答:1、因服务丌及时,由经理或领班向客人道歉, 再视情况做出补救措施。 2、因上菜丌及时,首先向客人表示歉意,“请稍 等,我马上不厨房联系”“请再等十分钟,菜马上 就来”以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快整度 将菜端上来。 3、由领班或经理再次向客人表示歉意,最后可赠 送果盘。
答:1、首先应通知经理,经理迅速赶到现场解决问题。 2、如果客人行为丌检点,应将女服员换为男服务员或 同时让几名服务员前去服务。 3、停止对客人上带酒精的酒水,改上浓茶或醒酒汤。 4、尽可能让醉酒者离开现场。 5、清点现场损坏的杯子和设施,并请席中清醒客人到 吧台把帐结清,视情况轻重可加倍赔偿。 6、根据情况,必要时通知保安做好准备。
(六)、客人对饭菜,酒水不满意而拒付款怎么办?
答:1、客人对饭菜丌满意,首先表示歉意,耐心问明情况,如客人 所提要求是正当的,某菜肴有问题或丌够实惠,或上菜丌及时影响其 迚餐,则可以免收此菜的费用或适当打折以示歉意。 2、对酒水丌满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒 水是从正规酒水公司迚的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价 格太高,则应告诉客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心 而礼貌。 3、如客人对服务丌满意,服务员应诚恳道歉,然后由领班更换一名 服务员。 4、在处理以上问题时,餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人 表示歉意,当客人对服务和饭菜丌满意拒付款时,应视情节轻重,尽量 满足客人的合理要求,当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关 人员认真总结经验教讪,并对引収事故者作出相应的罚款或纪律处分。
(十)、客人认为酒店所提供的香烟、饮料、 酒水是假冒伪劣产品时怎么办?
答:1、耐心地给客人解释,酒店的商品是经质量 监督局和物价局审核过的,绝无伪劣产品。 2、如客人丌相信,可留下有效证件及地址、电话 我们找有关部门检验,如确有质量问题,客人的消 费酒店承担,如无质量问题,应要求客人对酒店的 名誉做出赔偿。 3、如客人反映属实,要征得客人同意后更换物品, 结帐时免收此物品的费用。
餐饮客人常见问题与解答
餐饮客人常见问题与解答
在餐饮行业工作的人员经常会遇到各种各样的客人问题,这些问题可能是关于
菜品的口味、服务的质量、环境的舒适度等方面。
在面对这些问题时,餐饮工作人员需要冷静应对,解决客人的疑惑,提高客户满意度。
以下是一些常见的餐饮客人问题以及解答:
1. 为什么菜品的口味与描述不符?
答:我们对每道菜品的制作都有严格的标准,但是口味会受到每位厨师的个人
口味影响。
如果您对菜品的口味不满意,我们可以为您重新制作或者提供其他菜品。
2. 为什么服务员的服务态度不好?
答:我们非常重视客人的服务体验,如果您感到服务员的态度不好,我们会及
时进行调整并提供更好的服务。
请您在就餐过程中随时提出意见,我们会尽力满足您的需求。
3. 为什么环境嘈杂,影响就餐体验?
答:我们会尽量控制餐厅的环境,但是在繁忙的时段可能会出现嘈杂的情况。
如果您感到不适,我们可以为您安排静谧的就餐区域或者提供外卖服务。
4. 为什么菜品的价格比其他餐厅贵?
答:我们的菜品选材严格,制作精细,价格可能会稍高一些。
但是我们保证菜
品的质量和口感,希望客人能够体验到更高品质的美食。
5. 为什么菜品的等候时间太长?
答:我们会尽量缩短菜品的等候时间,但是在繁忙的时段可能会出现等候的情况。
如果您等候时间过长,我们会为您提供一些小食品或者饮料作为补偿。
以上是一些常见的餐饮客人问题以及解答,餐饮工作人员需要耐心倾听客人的意见,及时解决问题,提高服务质量,让客人满意。
希望以上解答能够帮助您更好地应对餐饮客人的问题。
如果您还有其他问题,欢迎随时与我们联系,我们会竭诚为您服务。
餐饮工作中遇到的问题及解决措施
餐饮工作中遇到的问题及解决措施餐饮工作中可能会遇到各种问题,下面我将介绍一些常见问题及其解决措施。
1.人手不足在繁忙的餐饮场所,人手不足可能是个常见的问题。
解决这个问题的措施可以有以下几点:-雇佣更多员工:根据餐厅的繁忙程度和需求,在必要时增加员工数量。
-灵活调配员工:根据工作量的变化,合理安排员工的工作时间和任务,提高工作的效率。
-提供培训机会:通过提供培训机会,提高员工的技能和素质,提高整体工作效率。
2.客户投诉客户投诉是餐饮行业中常见的问题,可能是因为食品质量、服务质量或其他问题。
以下是解决客户投诉的常见措施:-接受反馈并诚恳道歉:对客户的投诉要及时接受并表达歉意,让客户感受到被重视。
-客户补偿:如果是餐厅的错,可以提供适当的补偿,如免费提供食品或服务。
-解决问题并防止再次发生:分析投诉的原因,采取措施解决问题,并确保该问题不会再次发生。
3.食材质量问题餐饮业的核心是食品,如果食材质量出现问题,将直接影响到顾客的满意度。
以下是解决食材质量问题的措施:-与供应商建立良好的合作关系:与可靠的供应商建立合作关系,确保食材的质量和新鲜度。
-严格的验收制度:建立严格的食材验收标准,确保食材符合要求才投入使用。
-定期检查:定期检查食材质量,对不合格的食材进行下架处理。
-培训员工:培训员工了解食材的质量标准,确保他们能够识别和处理食材质量问题。
4.厨房卫生问题厨房卫生问题严重影响餐厅的声誉和顾客满意度,以下是解决厨房卫生问题的措施:-培训员工:培训员工正确的卫生操作,包括食品存储和处理、清洁程序等。
-定期清洁和消毒:定期进行全面的清洁和消毒,包括设备、台面、地板等。
-设立清洁检查标准和流程:建立清洁检查标准,定期检查厨房的卫生状况,并确保员工按照流程进行清洁工作。
5.高峰期的服务压力在高峰期,厨房和服务人员可能面临巨大的服务压力,以下是解决高峰期服务压力的措施:-控制用餐时间:通过预约或其他方式控制用餐时间,避免同时涌入大量顾客。
餐饮服务常见问题处理方法
餐饮服务常见问题处理方法
1. 顾客投诉食物质量问题:如果顾客投诉食物质量问题,例如食物不新鲜、不卫生或口味
不符合期望,餐馆应立即采取行动。
首先,对顾客的投诉表示歉意,并尽快解决问题。
可
能的解决方法包括更换食物、提供免费食物或给予退款。
2. 顾客等待时间过长:当顾客在餐馆等待的时间超过预期时,他们可能会不满。
在这种情
况下,餐馆可以采取一些措施来缓解顾客的不满情绪。
这可能包括为顾客提供免费小吃或
饮料,向他们道歉并解释原因,以及尽量加快服务速度。
3. 服务态度不好:服务态度差是顾客在餐馆就餐时经常投诉的问题之一。
餐馆应该确保所
有员工都接受过良好的培训,了解如何与顾客交流并提供优质的服务。
如果发现员工的服
务态度有问题,餐馆应该及时与员工沟通,并提供进一步培训。
4. 订单错误:餐馆经常会遇到订单错误的情况,例如错误的食物或遗漏的订单。
餐馆应立
即向顾客道歉,并尽快解决问题。
可能的解决方法包括快速更正订单错误、提供免费食物
或退款。
5. 卫生问题:卫生问题是餐馆服务行业中最重要的问题之一。
餐馆应定期进行清洁和消毒,并确保员工遵守良好的卫生习惯。
如果顾客投诉卫生问题,餐馆应该立即采取行动,并重
新审查和改进其卫生措施。
处理餐饮服务常见问题的关键是及时采取行动,并关注顾客的需求和反馈。
餐馆应该培养
团队合作和普及培训的文化,以确保员工都了解如何处理问题,并为顾客提供良好的服务
体验。
餐饮常见问题及处理方案
餐饮常见问题及处理方案1.退菜程序一、退菜理由:菜品质量问题包括菜的变质和口味不符等、上菜不及时、收银员或服务员在点菜录入电脑时出错、客人人数减少要求退菜、客人点错单、菜里出现异物、其它原因;二、退菜的处理方法:1、菜品质量问题退菜包括菜的变质、口味不符、菜品明显不新鲜等:——负责其桌的服务员立即汇报给楼面领班或者主管,由楼面领班或主管确定是否确实为菜品质量问题;1、经确定为菜品质量问题,楼面领班或主管给予客人退菜,如客人要求赔送菜品或其它,楼面主管根据实际情况和自已的权限适量给予补偿;由于质量问题产生的退菜所造成的菜品损失、赠送损失等由厨房承担;2.经确定非菜品质量问题,不得给予退菜,如楼面领班或其它管理人员私自给予客人退菜,则造成的退菜损失由楼面退菜人自行承担;2、上菜不及时退菜:——客人点单后楼面必须立即下单给厨房,制作时间较长的菜必须知会客人,处理情况如下:1、如因楼面点单后下单太晚的,或未告知客人部分菜需要较长的时间制作而产生的损失,由楼面按售价赔偿;下单时要在点菜单上注明点菜时间2、如因厨房制作超时,由厨房按价赔偿;财务部查实上菜时间;3、如楼面和厨房不能确定谁的责任,则由楼面和厨房共同赔偿;3、收银员或服务员在点菜录入电脑时出错:1、如厨房未做出成品,可以给予退菜,但是要给相应人员给予一定的惩罚;2 如厨房已做出成品,可以视情况看是否退菜,如不能退菜,那相关人员需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚;3、如厨房已做出成品,及时推销成功,则无需赔偿;但需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚;4、客人人数减少要求退菜:1 如此菜可回收,不会造成损失,则楼面领班或主管根据实际情况帮助客人退菜,并回收至厨房;2、如此菜已不可回收,如海鲜、肉类等,则楼面不得给予退菜,如楼面私自退菜而造成的损失,由厨房监督,财务部核查,经确定后楼面按售价赔偿;5、客人点错单:——视菜品可回收情况而定,如可回收,未造成损失,则可退菜;如不可回收造成损失,由客人自行负责,楼面不得私自给予退菜,否则由楼面赔偿; 退菜程序:如需退菜,由值台服务员开单,由楼面领班或主管签字,放可退菜如传菜部或厨房接到未有楼面领班或主管签字的退菜单,但给予退菜,那么该损失就有传菜部或厨房承担2.如何服务醉酒客人来餐厅用餐的一部分客人,喝醉酒时,在酒精作用下会做出一些反常态的举动;如:话题特多、容易忘事、对服务百般挑剔,甚至对服务员非礼,严重的还打人、破坏餐厅设施设备;此时他们的状态集中表现出心理角色中的“儿童自我”———感情用事、任性不讲道理、与人对着干;以及“家长自我”———权威自居、自己什么都对,武断专横、盛气凌人;这就要求餐厅服务员在服务中要善于观察判断、随机应变,学会对客人进行心理调整,控制局面,最终妥善解决问题;1.服务员在判断出客人已不胜酒力时,言谈间应从关心客人的角度出发,机智巧妙而又礼貌地谢绝继续为客人提供酒水,向客人推荐一些不含酒精的饮料或果汁矿泉水、茶、牛奶等2.对醉酒无理、胡搅蛮缠的客人,绝对不能“硬碰硬”,要学会对客人进行心理调整,站在客人的角度,以柔克刚,以动之以情、晓之以理的迂回诱导,使客人恢复到“成人自我”———理智、平等、通情达理;3.对已经醉酒的客人采取醒酒措施;如送上毛巾,醒酒果汁梨、橙、苹果、西瓜等或醒酒汤食醋30毫升加白糖15可加少4. 但遇到无法处理的醉酒客人应立即报告楼面领班或主管3.用餐途中突然停电1及时汇报部门主管人员,听从主管人员统一安排;2安抚客人,及时为客人点上蜡烛,并告知客人问题正在处理中,请客人继续用餐;3看好自己所负责的区域,做好服务工作,以免客人跑单,同时注意在停电期间不要随便让其他人员进入餐厅,以免发生偷窃事件4收银员积极配合前厅做好帐单结算工作4.突遇局部起火各部门人员突遇局部起火时,保持镇定,不要慌张,统一听从领导指挥,坚守岗位,做好本职工作;1 遇局部火灾时不要惊慌,根据不同的火情使用相关的灭火办法,及时进行扑救,切忌慌张失措; 2遇酒精着火时,用湿布进行扑盖灭火,严禁将酒精泼洒;3突遇电器着火时,立即切断电源,正确使用灭火器,对准火源根部喷洒灭火剂;4其他员工保持镇定,坚守岗位,安抚客人,并告知客人问题正在处理中,请客人继续用餐;5 看好自己所负责的区域,做好服务工作,以免客人跑单;6收银员积极配合前厅做好帐单结算工作;7 领班级以上人员做好投诉处理工作;8 如火势变大,本店员工无法扑灭,马上拨打119报警,同时组织客人疏散5.突然发生斗殴事件店内发生斗殴事件,处理步骤如下:各部门人员突遇斗殴事件时,保持镇定,不要慌张,及时报告楼面负责人,统一听从领导指挥,坚守岗位,做好本职工作;1. 如果是内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人及时通报相关领导处理,情节严重者由企业管理人决定可送至执法机关处理;2.如遇餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件,应视情况疏导旁边其他顾客,将旁边的顾客引到其他区域消费,尽量保存单据,让顾客买单;如果情况特殊,造成顾客未买单,由店内负责人负责处理;3.在单位负责人同意后,及时联系该地区警方,并保护好现场,交警方处理; 6.客人突然生病如何处置客人突然生病如何处置1. 对突然发病的客人,服务员要保持镇静;首先找该区域负责人,说清病人发病状态,由餐厅领导打电话通知急救部门,同时采取一些可能的抢救措施;2. 如中老人突发病,多为心脏病、高血压,脑溢血等心血管病;如客人昏厥过去或摔倒,不能因为客人躺在地上不雅观而把客人抬起来,或架到别处,因为此时的任何移动都可能加重病情;服务员应及时移开餐桌餐椅,让出一块地方,然后用屏风等物品围起来;服务员要认真观察客人的病情,帮助客人解开上衣衣扣,打开领带,在客人身下铺垫一些柔软的织物,等待抢救医生的到来;医生来到之后,按照医生的吩咐,做一些力所能及的具体事情;3. 如客人受伤摔倒、划伤,及时通知在场的管理工作人员,并婉转地安慰客人;4.对于有些客人在进餐时,或是进餐后没有离开餐厅之前,突然有肠胃不适的感觉,这可能是因为就餐的食物不卫生引起的或其他原因引起的;此时,服务员要尽可能地帮助客人,在征得客人同意后打电话帮助客人叫急救车,或帮助客人去洗手间,或清扫呕吐物等;与此同时,服务员不要急于清理餐桌,要保留客人食用过的食品,以备检查化验,分晰客人发病的原因,以分清责任;7.客人用餐时损坏餐具怎么办1.宾客在用餐过程中损坏餐具是不小心所致,遇到客人打碎餐具时,服务员第一时间应问候客人是否受伤,并迅速收拾干净破损的餐具,并为客人换上新的餐具,服务人员要在合适的时机以合适的方式告诉客人,然后在结账时一起计算收款,要讲明具体赔偿金额,开出正式的现金收据;2.如果是团队用餐时,客人不小心损坏餐具,服务员第一时间应问候客人是否受伤,并迅速收拾干净破损的餐具,并为客人换上新的餐具,并及时开单由损坏餐具的客人签字,但要注意方式和用语8.客人用餐时发现菜品中有异物怎么处置1 服务员立即将该菜品撤下餐桌,防止客人拍照,并不要在桌上再次检查是否存在异物;迅速将此事上报领班或主管,并查出原委;2.楼面管理人员应该立即前往客人桌旁,向客人道歉,并征求客人意见,需要换道其他菜品或者退菜,但无需向客人做任何解释;3.如客人同意换菜,应该立即与厨房联系,以最快的速度满足客人的要求;4.服务员在对此桌客人的服务更加细心周到,避免客人在其他方面再次投诉;5.如果客人要求退菜,则应该在收银帐单上删除这道菜品,在为客人买单时应给客人讲明这道菜已经退掉,并再次请客人谅解;6.如遇客人坚持要求赔偿,应由餐厅领导出面解决;7.事后要认真分析原因,杜绝类似事情的再次发生如发现菜品中有异物应给客人给予相应的补偿送上果盘、打折、小礼品9.服务员失误将汤汁溅到客人身上1. 应立即用焦急歉意的口吻给客人道歉,并为客人送上干净的口布或毛巾,请客人擦拭2. 切记不要直接为客人,特别是为女宾擦拭服装;3. 立即将事故告诉楼面领班或主管,由楼面管理人员出面道歉,必要时可为客人的帐单打部分折扣或送道菜品补救4. 如果脏污比较严重,应征询客人意见为其清洗如客人时间比较紧,应给予相应的洗涤费,此费用由值台服务员支付5. 事后要分析事故原因,教育员工吸取教训,以防再犯同样的错误,并根据酒店管理制度给予相应的处罚;10、客人对菜肴提出质疑时怎么办1.服务员不要直接承认确实是菜品的问题,委婉地请客人稍等,并马上找该区域负责人来解决,不可以直接把该菜品撤下台面;2.由区域负责人和客人打过招呼后,将菜品拿到厨房经厨师长确认确实是菜品质量问题时,恳地向客人道歉并立即征询客人的意见,是否更换菜肴还是减免该菜肴的费用,并将客人的意见马上报告餐厅经理;3.如果是客人对菜肴特点产生误会,服务员可以向客人简单介绍菜肴制作的特点和口味特点,倘若客人不给机会予以理解,可以向客人推荐其他菜肴,以后有可能的话再做解释,处理这类质疑时,要从客人角度考虑问题,给客人留有足够的自尊;11、客人反映上菜速度慢怎么办反1. 服务员对各种菜肴的出菜时间要有一定的了解,对于一些烹饪时间较长的菜肴应事先向客人打好招呼;2. 当客人催菜时,服务员应立刻给客人道歉,并承诺客人马上去催,通知厨房提供特别服务,并将客人情况报告自己的上级;3. 主管或领班在得知此情况时,要查阅客人的点菜单,与厨房厨师长联系好出菜工作;4.服务员在客人等菜的时候,要主动询问客人是否需要增添其它饮料或提供茶水服务,并根据客人点菜情况做好备餐工作,一旦菜肴送出立即端上餐台,并提供相应的服务5. 遇到此类情况,服务员应给予客人特别的关照,切不可采取回避或推委的态度;12.客人把洗手水喝了如何处置1. 服务员在上手水时应向客人说明,以免误会;2. 如果客人在不知情的情况下喝了,服务员不要立即告诉客人,以免客人难堪,应及时撤下洗手盅;3. 客人喝了之后,有疑问时应委婉地告诉客人,洗手水只是一种茶水,并无毒副作用,请客人不用担心13.遇客人回餐厅寻找遗失物品时1 .问清客人坐过的台号,遗失物品特征,尽量帮助客人寻找;2. 与前台或保安部联系,看是否已交到失物招领处;3. 若一时找不到,应请客人留下姓名,房号或联系电话,以便以后如有发现再与客人联系;4. 报告保安部与大堂副理及楼面负责人14、如收台时发现客人的遗失物品1.客人在离开餐厅的时候要提醒客人带好随身物品2.及时报告楼面领班或主管3.不要随意翻看客人的物品4.如到餐厅打烊的时候客人还没有回来寻找遗失物品,在下班前把物品交到前台,并且和前台人员做好交接工作15、当客人在餐厅用餐时,出现报警铃声,怎么办1. 服务员应保持冷静,不可惊慌跑步,造成客人恐慌;2. 向值班工程师或保安部了解报警的原因,以便回答客人的询问;3. 如是工程部或者相关部门在调试报警器,因及时向客人解释清楚并道歉; 16、开餐时小孩在餐厅乱跑怎么办开餐时厨房出来的菜或汤都有较高的温度易烫伤人并且店内有水池及高低通道为了安全遇到小孩到处乱跑餐厅相关人员在行走时要注意并应马上制止并安抚好小孩带小孩回到大人的身边礼貌地提醒大人要照顾好小孩若有可能,给小孩准备一点小玩具,稳定其情绪;17、客人在大厅用餐时猜拳或高声打牌怎么办夜场包房除外,客人在餐厅大厅高声打牌或猜拳,会破坏餐厅高雅的宁静的气氛,服务员应礼貌地上前给予劝阻,取得客人的理解和合作,以免影响其他客人;若客人不听劝阻,必须向楼面领班或主管汇报,并由楼面管理人员出面处理;如果是在夜场,则尽量安排要打牌划拳的客人到包房用餐;18、遇到客人在餐厅跌倒时怎么办服务员及餐厅阿姨日常须按各区域保持卫生流程整理各自当班区域的卫生,开餐前当日楼面巡查负责人须严密检查楼面卫生,特别注意地面及洗手间的杂物或水迹,以防滑倒,若有应及时清理;开餐后也要随时注意洗手间以及楼面的地面卫生;如果还有客人不慎在餐厅跌倒,服务员应马上上前扶起客人,视情况询问客人是否需要餐厅备有的医药盒;并识情况安排客人到空闲包房躺下暂时休息,问题严重时必须及时通知楼面领班或主管;19、结账时客人所带的现金不够怎么办服务员应积极为客人着想提一些建议如建议用信用卡或其他方法结账或请其中一位客人回去拿钱客人只有一位时向客人说明客人可以留下手机等抵押物后离店取款并让客人填写『顾客取款抵押登记表』或在餐厅不忙的情况下安排人员与客人一起去取钱;20、服务过程中客人要求与服务员合影时怎么办在服务过程中常遇到客人趁服务员斟酒、斟茶、分菜的机会摄影在这种情况下服务员应继续工作但要保持镇定精神集中以免影响服务质量;但有些客人在进餐完毕后为感谢服务员的热情接待提出与他们一起合影遇到此种情况服务员在不影响服务的情况下可大方接受并多请一个服务员陪照;21、服务过程中客人邀请服务员一起喝酒时怎么办在服务过程中特别在包房工作时客人用餐兴致高或喝酒较多有时可能会邀请服务员喝酒这时服务员应有礼貌地谢绝客人声明职责在身不能奉陪如客人仍纠缠不休应请楼面领班或主管出面将该服务员调开;22、客人未付账并已离开时怎么办故意不付账的客人是很少的如果发现客人未付账离开了所在的餐厅服务员应马上追上前有礼貌地小声地把情况说明请客人补付餐费如客人与朋友在一起应请客人到一边再将情况说明这样可照顾客人的面子而使客人不致难堪;如买单的客人已经离开,应委婉告诉其它客人,并买单;如发生飞单事情,该台位的帐单应由值台服务员根据酒店的相关制度买单23、伤残人士来餐厅用餐时怎么办服务员向伤残人士提供服务时要尽量为他们提供方便使他们得到所需要的服务;千万不要感到奇怪或投以奇异的眼光可灵活适当地帮助他们使他们感到服务员的帮助是服务而不是同情;如盲人进入餐厅用餐要将危险的物品过热菜肴放在远一点的地方并告诉客人大体位置防止其受伤24、客人擅自拿取餐厅的器皿、餐具经指出又不承认时怎么办当发现此种情况时服务员应马上向楼面领班或主管报告由管理人员有礼貌地耐心解释向客人说明该物品是餐厅用品保管好餐厅物品是服务员的职责设法使客人自觉交还或介绍他们到商店购买;在做这项工作时决不能以挖苦讽刺的语言对待客人如有些客人经解释后还不承认应请示楼面管理人员解决或按规定价格酌情收费; 在看到客人擅自拿取餐厅的器皿、餐具时员工绝不可视而不见不仅造成餐厅的损失也使客人感觉餐厅服务员的非职业;。
餐厅存在问题整改方案
餐厅存在问题整改方案引言餐厅作为一个提供饮食效劳的场所,为消费者提供美食和舒适的用餐环境是其主要的任务。
然而,在实际运营中,餐厅很可能面临一些问题,如卫生平安问题、效劳不到位、管理混乱等。
为了提升餐厅的形象和竞争力,本文将针对一些常见的餐厅存在问题,给出相应的整改方案。
问题一:卫生平安问题在餐厅运营中,卫生平安问题是最为重要且需要高度重视的。
对于消费者而言,饮食平安是他们选择餐厅的一项重要考虑因素。
解决方案:1.加强员工培训:对餐厅员工进行卫生操作流程、食品储存以及烹饪技巧等方面的培训,提高员工的卫生意识和操作标准。
2.定期卫生检查:建立餐厅卫生检查制度,定期对餐厅的厨房、餐具、员工卫生等方面进行检查,及时发现问题并解决。
3.优化储存和处理食材的环节:标准食材的储存方式,确保食材的新鲜度和平安性。
同时,在餐厅中设立垃圾分类和处理设施,确保垃圾的正确处理。
问题二:效劳不到位在竞争剧烈的餐饮市场中,良好的效劳质量是吸引顾客的重要因素。
然而,很多餐厅在效劳环节存在问题。
解决方案:1.建立效劳标准:明确餐厅的效劳标准,包括效劳态度、效劳速度和效劳流程等,通过培训员工,使其能够准确执行。
2.加强团队协作:餐厅员工应该具备良好的团队合作能力,通过互相合作,提高效劳效率和质量。
3.引入技术手段:利用技术手段改良效劳方式,例如引入点餐系统、在线支付系统等,提高效劳效率和顾客体验。
问题三:管理混乱餐厅的管理是保证餐厅标准运作的关键,管理混乱将直接影响到餐厅的运营效率和顾客满意度。
解决方案:1.设立明确的管理岗位:明确不同岗位的职责和权限,确保各项工作有专人负责和监督。
2.建立信息化管理系统:利用信息技术提升餐厅的管理效率,例如利用POS系统进行订单管理和库存管理,利用员工排班系统进行人员管理等。
3.加强沟通与协作:建立有效的沟通机制,确保各部门之间的协作和信息流通顺畅,为餐厅的管理打下良好根底。
结论对于存在问题的餐厅,整改是必不可少的。
餐饮业中的安全生产问题和措施
餐饮业中的安全生产问题和措施一、餐饮业中常见的安全生产问题餐饮业是指供应食品、饮料及相关服务业的行业。
由于食品安全和卫生问题影响到人们的身体健康,所以餐饮业中的安全生产问题备受人们关注。
以下是餐饮业中常见的安全生产问题:1. 食品安全问题。
食品安全是餐饮业最重要的问题之一。
餐饮业从生产、配送、储存到食品销售的全过程都存在食品安全问题。
可能会出现食品污染、饲料或配料混淆、添加剂过量、不合格食品在销售中等问题。
2. 消防安全问题。
餐饮场所存在着较高的火源,如厨房的灶台、明火炉具、电器和燃气热水器等,容易引起火灾。
同时,餐饮场所人员密集,火灾发生后的应急疏散很可能会导致人员伤亡。
3. 健康安全问题。
健康安全问题主要包括员工卫生管理和顾客卫生管理两个方面。
员工在工作中没有按照标准操作和卫生要求,使用的炊具、器具、食材等可能会引发疾病传染。
同时,顾客也可能存在一定的卫生问题,例如在饮食过程中造成食物中毒、过敏等健康问题。
二、餐饮业中常用的安全生产措施要保证餐饮业的安全生产问题,需要从源头控制和管理入手,并经过严格执行与监管,进行全流程风险评估、定期安全检查以及健康知识科普。
以下是餐饮业中常用的安全生产措施:1. 食品生产厂家的质量控制措施。
食品生产厂家必须制定科学、合理、可行的技术规范、生产操作规程、检测标准和质量管理体系并执行,确保食品的安全性。
2. 餐厅设备的安全使用措施。
餐厅使用的设备应当符合安全要求,保证使用的品质和效果。
此外,还需进行正确使用、保养等方面的技术培训和考核,避免设备故障引发安全隐患。
3. 卫生管理和监督措施。
餐饮行业工作人员应遵守个人卫生和工作卫生的相关规定,进行必要的手部消毒,并建立相关制度,制定员工健康证明、体检制度,加强餐具、饮具等设备的消毒清洁、排气通风等日常卫生管理措施。
4. 应急预案与演练。
建立健全应急预案,定期进行应急演练,培训餐饮场所全体员工应急处理的技能和知识,确保餐饮场所人员在危机事件发生时可以快速有效地进行应对和减少人员伤亡。
餐饮业中的痛点与解决方案分析
餐饮业中的痛点与解决方案分析一、餐饮业中的痛点在如今竞争激烈的餐饮市场,许多企业都面临着各种各样的挑战和问题。
以下是餐饮业中常见的一些痛点:1. 高人员流动率:由于工作压力大、薪资福利低等原因,许多企业往往面临员工流失率高的问题,导致缺乏稳定性和连续性。
2. 成本控制难:食材价格上涨、租金成本增加等原因使得成本控制变得更加困难。
同时,劳动力成本也较高,经营者需要寻找有效的方法来降低开支并提高盈利能力。
3. 服务质量不稳定:客户对于服务品质有着极高要求,在快节奏生活当中可能会遇到顾客流失或差评现象。
这给企业带来了口碑方面危机,并可能影响到长期发展。
4. 竞争剧烈:在众多类型与规模各异素食店铺日益增长之下,在市场环境复杂情况下适应需求十分迫切构建与竞争者脱颖而出的优势特色。
二、餐饮业中的解决方案为了应对餐饮业中的痛点,企业可以采取一些有效的解决方案来提高经营管理能力和创新,进而实现可持续发展。
以下是几个主要的解决方案:1. 提升员工福利与培训:为了降低员工流失率,企业需要加强人才培养和发展机制。
通过提供良好的薪资福利待遇、建立完善的内部奖励体系,并且积极关注员工职业发展,以留住有潜力和价值观相符合的员工。
2. 优化成本控制:企业可以通过在供应链上进行谈判、寻找更多优质食材供应商来缩小成本规模。
此外,通过引入智能设备和信息技术系统来提高效率,并且精确计算成本投入比例等方式也有助于降低开支并增加盈利空间。
3. 注重服务品质:在培训员工时要注重他们对顾客需求敏感度和服务意识。
建立客户反馈渠道以及完善的客服体系,积极解决客户问题。
通过定期内部培训、提高服务意识,并优化服务流程以确保一致性和可靠性。
4. 提升竞争力:餐饮企业应该寻找市场上的空白点,开发出独特的创新菜单与特色品牌,在保持质量和口感的同时,不断推陈出新。
同时,在营销活动中要加强对顾客需求分析,制定差异化战略以吸引更多潜在顾客。
5. 科技创新:利用科技手段提升经营效率是当前餐饮行业面临挑战时所必需的。
餐饮服务80种常见问题
餐饮服务中常见的80种问题及处理办法一名优秀的服务员、不紧要有扎实的服务技能和超前的服务意识、还应具备冷静灵活的头脑和察言观色的应变能力,这样才能在茫茫的服务行业中生存和进步。
1.当客人忘记预定的包厢(餐桌)怎麽办?答:询问客人是那位先生/小姐预定的、并询问电话号码,既“您好、请问是那位先生/小姐预定的,他的电话号码是多少、我帮你查一下要不你打个电话给他可以吗?这里有电话。
2.客人对订的桌不满意怎麽办?答:在允许的条件下及时调整:1.如果无法调桌,应耐心地劝客人先做下,吃点瓜子、水果。
2.请客人先用餐、等一有空桌及时安排。
3.当餐厅几乎坐满了、后来的客人不喜欢剩下的坐位怎麽办?答:劝客人先做下来吃点水果、瓜子。
1.有空位立即安排。
2.看情况给客人发一张侯餐卡(侯餐卡8折优惠)3.如遇不讲道理客人先报上级帮助处理。
4.客人抢客人的订桌怎么办?答:应耐心的向客人解释。
1.“对不起”先生/小姐这张桌子以预定了。
2.如超过预定的时间我们作安排,您稍等一下好吗?如遇不讲理的客人“先生/小姐我们酒店是诚信单位、假如是您预定的餐位,未超过预定的时间、我们让其他客人做了您还觉得我们酒店有诚信吗?5.客人人数少却要做大桌子怎么办?答:视情况而定、灵活运用、如生意很好委婉的向客人解释:先生/小姐您们人数较少、如果坐那么大的桌子、会显得空荡荡的就没有了气氛了、聚餐不就是要的那种气氛吗?6.客人指定服务员服务怎么办?答:1.先生/小姐我们这里每个服务员都是非常优秀的、我相信我们的服务也会让您们非常满意的。
2.如若不行、报告上级。
3.听从指挥、分派。
7.同一桌迎宾带了两批客人怎么办?答:及时向客人道歉、并马上为其安排一个他满意的桌子、尽量使客人满意而来满意而归。
既:先生/小姐实在对不起、我们可能在工作中某个地方脱了节、请稍等,我们马上为您安排。
8.当客人带宠物近店怎么办?答:1.先生/小姐、对不起宠物不好带进餐厅、我们为您保管好吗?(用低纸箱装起来放在指定的位置)2.还有我们酒店比较大宠物带进去乱跑一个影响客人用餐、跑掉了也不好寻找是吗?3.先生/小姐您们来用餐带上宠物也不方便是吗?较给我们代您保管您放心用餐好吗?9.开餐中出现发病客人怎么办?答:1.不能擅自搬动客人。
餐饮前厅常见六大问题及解决办法
3.对值台服务Βιβλιοθήκη 加强菜品知识培训,使他们熟悉餐厅菜品。
三、算错账
1.制定详尽的《收银操作标准和工作流程》,对实行情形严格督导检查;
2.在《前厅服务操作标准和工作流程》中要求实行买单程序的服务员必须复核客人的消费明细及账单;
3.客人提出异议时第一是再次核对消费明细及账单,之后再进行下一步善后处理。
五、服务用品急需时找不到
1.在开业前各部门对领用的物品要登记造册,交由专人保管;
2.所有服务用品应依照规定位置摆放或蕴藏,用后及时回位;
3.他人借用应开具物品借条,用后立刻归还:
4.如果有物品丢失,由保管人负责赔偿。
六、促销活动说明不清楚
1.餐厅的每一个促销活动都应当提早将促销信息准确转达给每个相干岗位的员工,让他们都清楚活动的内容和实行办法;
餐饮前厅常见六大问题及解决办法
一、订错台、订重台
1.制定详细而周全的《预订、接待操作标准和工作流程》,对实行情形严格督导检查;
2.对经营区域和台位(包房y进行清楚的划分及编号;
3.对预订和接待人员进行岗位技能强化培训,包括对经营环境和设施的全面掌控。
二、上错菜
1.制定详尽的《前厅服务操作标准和工作流程》,其中包括对点菜、开单、上菜等环节都必须有详细而准确的说明,避免点错菜、写错单、上错台等情形的产生;
四、上菜顺序缭乱
1.在《前厅服务操作标准和工作流程》中对上菜的顺序进行详细而准确的说明,并对服务员强化培训直至熟练掌控;
2.在《厨房出品操作标准和工作流程》中,对打荷岗位如何有序地组织备料和出菜进行详细说明,在工作中严格遵照实行;
3.对传菜部划单员的业务技能进行强化培训,提高他们对传菜工作的公道调度能力。
餐饮业活动策划中的常见问题及解决方案
餐饮业活动策划中的常见问题及解决方案餐饮业活动策划是指餐饮企业为了提升品牌形象、增加销售额或引起公众关注而组织的各种活动。
然而,在策划和执行这些活动的过程中,常会遇到一些问题。
本文将介绍餐饮业活动策划中的常见问题,并提供相应的解决方案。
问题一:活动目标不明确在餐饮业活动策划中,很多企业并没有明确的目标,导致活动的效果无法衡量。
为了解决这个问题,策划人员应提前明确活动的目标,包括品牌宣传、促销销售、吸引顾客等方面,确保活动策划的一致性和针对性。
解决方案:1. 制定明确的活动目标,明确想要达到的效果。
2. 根据目标制定相应的策略和计划。
3. 定期跟踪和评估活动的效果,根据评估结果进行调整和改进。
问题二:活动内容单一餐饮业活动策划过程中,有时会出现活动内容单一、缺乏创新的情况。
这样的活动难以吸引顾客和媒体的关注,达不到预期的效果。
解决方案:1. 针对不同的活动目标,设计多样化的活动内容。
2. 引入新颖的互动方式,提高活动的参与度。
3. 利用社交媒体等新媒体平台进行活动宣传,吸引更多的关注和参与。
问题三:活动预算不合理餐饮业活动策划的一项重要工作是合理安排活动的预算。
但是,很多企业在策划活动时未能充分考虑到各项费用,导致预算不合理或超支。
解决方案:1. 在活动策划前,充分考虑各项费用,包括场地租赁、设备采购、人员费用等。
2. 制定详细的预算表,明确列出每一项费用和支出。
3. 注意费用的控制和效益的提高,确保活动的投入产出比合理。
问题四:活动推广不足餐饮业活动策划完成后,推广工作也非常重要。
如果活动推广不足,就无法吸引足够的目标人群参与活动。
解决方案:1. 结合活动内容和目标人群的特点,选择合适的推广渠道和方式,如电视、广播、网络等。
2. 利用社交媒体平台进行活动宣传,制作吸引人眼球的图片和短视频,吸引更多的关注和分享。
3. 与公关公司合作,提高活动的曝光率和知名度。
问题五:活动执行效果不佳餐饮业活动策划工作完成后,活动的执行也是至关重要的环节。
餐饮服务中的常见问题处理
服务中的常见问题处理1.给客人上错了菜怎么办⑴先表示歉意,若客人还没有下锅,应及时撤掉,撤回厨房部核实,及时上应该上的菜⑵若客人已下锅,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为赠送菜;2.发现客人损坏了店内物品怎么办⑴马上清理碎片、杂物;⑵关切地询问客人有无碰伤,如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施;⑶通知吧台,婉言向客人收取赔偿;3.在服务中,服务员不小心弄脏客人衣服物怎么办⑴诚恳地向客从道歉视情节,可由领班、主管或前厅经理出面;⑵设法替客人清洁可能的情况下,征得客人同意,留下联系电话、地址,替客人干洗后送回;⑶主管、领班视具体情况给客人一些优惠;4.对较晚来就餐的客人应该怎样接待⑴要更加热情,不能有任何不耐烦、不高兴的表示;⑵要先请客人入座,迅速为客人点菜下单;⑶自始至终热情服务,不得以下班、清洁卫生等方式催促客人;5.客人需要的菜品菜单上没有怎能么办⑴首先说;“请稍候,我到厨房问一下,是否能做;”然后和厨房联系,最大限度地满足客人的需求;⑵如厨房没有原料或不能做,首先表示诚挚的歉意,然后主动介绍本店类似的其他菜品; 6.客人点菜时菜单缺菜怎么办⑴先向客人表示歉意;⑵然后推荐类似的菜注意:推荐的菜一定要有,否则客人点的菜接二连三没有,会引起客人反感;7.客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办⑴首先表示谢意;⑵婉言向客人说明工作时间不允许喝酒,从而谢绝,同时主动地为其服务,如撤餐具、加茶水等,转移客人的注意力,不使其感到难堪;⑶如确实难于推辞,应接过杯来,告知客人工作结束后再饮,然后换个酒杯斟满酒给客人,同时表示谢意;8.客人正在谈话,而又有事要问客人怎么办⑴很有礼貌的站立在客人身旁,乘客人说话空隙俯身轻言:“对不起,打扰一下,”然后说事,说完事表示谢意;⑵如要讲的事不便让其他客人知道,可将客人请到一旁,说完事要致谢;9.遇到个别客人故意刁难服务员怎么办⑴应态度和蔼,更加细致耐心地为客人服务;⑵满足客人的合理要求;⑶委婉地求助同桌通情达理的客人的帮助;⑷通知主管、领班采取必要措施,如调整服务员服务区域等;⑸任何情况下服务员不得对客人态度、口气生硬,更不能发生口角;10.客人要求以水代酒时怎么办⑴对碍于情面,又酒量有限或不想喝酒的客人,在他们希望服务员提供以水代酒的帮助时,应给予同情和支持,并不露痕迹地满足客人愿望;⑵但若是以自已喝水来达到灌醉他人之目的者,则应婉拒并规劝;11.对待醉酒的客人怎么办⑴上点清口、醒酒的食品;⑵更加耐心细致地服务;⑶通知主管、领班随时注意发生的问题,必要时通知保安;⑷如有损坏酒店物品,应对其同桌的清醒者讲明要求赔偿;12.客人吃出杂物来怎么办⑴以最诚恳的语言向客人表示歉意;⑵尽量减少其他客人的注意,减少影响;⑶按客人要求退回有问题的菜品或更换锅底;⑷必要时通知主管、领班以其他方式如送果盘等给客人以补偿;13.如何正确对待客人投诉接受投诉,是检验我们服务质量的一面镜子,是让客人宣泄不满的有效渠道,更是沟通餐厅与宾客之间联络从而更好地改进服务工作地重要途径;⑴要尽量避开在公共场合处理投诉,客气地引客人至合适位置处理;⑵态度诚恳,心平气和地认真听取客人投诉的原因,无论是否正确,中途不要打断;⑶表示虚心接受,向客人致谢或道歉;⑷对客人提的不实意见也不要说:“没有的事,”“决不可能”等,“争一句没完没了,忍一句一了百了”;⑸对自已无法做主的事报告主管、经理采取措施,平息客人的投诉;⑹尽量缩小影响面;14.如何对待饮酒呕吐的客人⑴及时送上漱口水、湿毛巾;⑵及时清理呕吐物,不可表示出厌恶的情绪;⑶安抚客人并婉转的劝客人不要再继续饮酒;⑷对待无法行走的客人要搀扶帮助;15.客人来店时已经客满怎么办⑴首先道歉,并安排客人入座休息,稍候;⑵根据客人就餐需求向有关主管了解客情,预测最早一桌客人离开的时间;⑶向客人说明情况,问客人是否可以等候;⑷安排客人在等候区休息,提供茶水,送上报刊杂志或水果;⑸向客人提供酒店名片,提醒客人下次来最好先打电话预订;16.客人用餐过程中突然停电怎么办⑴道歉,并迅速点燃蜡烛,保持沉着镇静;⑵迎宾领位员看好进出通道,暂不让外人进入餐厅,避免发生意外;⑶了解停电原因,向客人作出解释;⑷尽可能地提供更优质的服务,加以弥补;⑸对强烈不满的客人,通知主管灵活处理;17.客人结帐后已离开台面,你发现客人把不该带走的物品带走了,怎么办⑴在不当着其他客人面的情况下,低声告诉客人:“对不起,XX不是一次性的”,或“对不起,您误拿了XX”;客人归还后要表示感谢;⑵如果客人执意要拿走比如说要留作纪念,应该心平气和的说:“对不起,根据我店的规定,如果您一定要带走,希望您按价购买,好吗”18.对上次用餐不满意,这次来酒店故意挑毛病的客人怎么办⑴尽量了解上次用餐不满意的原因,同时作出处理;⑵主管应选择优秀服务员为之服务;⑶更加细致、周到、热情地为之服务,尽量努力满足客人需求;⑷发现有出问题的可能时要提前通知主管,及时作出处理;⑸查明原因,给予适当的优惠补偿;19.对老年客人来用餐需注意什么⑴挽扶其到餐位;⑵说话要缓慢,声音洪亮,吐字清晰;⑶点菜适合老年人胃口;20.客人对你的服务很满意,邀请你到他公司或酒店工作,你该怎么办⑴表示感谢;⑵说明在本酒店工作很开心,暂时没有离开的想法,或说:“如果以后有机会,我会考虑的;”21.客人结帐时钱不够怎么办⑴首先应客气地对其说:“能否让其他客人凑凑”,如数交齐;要表示感谢;⑵否则,应看数额大小,如是小数额10元以下,可以由主管签字免收,并报告经理签字认可;⑶如数额较大,应按数额的大小,请客人留下价值相当的物品和身份证,约定时间补齐余款,换回抵押物;22.客人用餐中,孩子哭闹怎么办⑴询问主管、领班,有否孩子玩具可以赠送,如汽球等;⑵协助家长哄小孩不要哭闹,或婉转地向客人解释将孩子带出餐厅片刻,以免影响其他客人就餐;23.客人要赠送礼品或小费怎么办⑴婉言谢绝,向客人解释酒店有不允许收礼物和小费的规定;⑵客人如执意给甚至将小费撕掉,为了不伤客人的面子,可将小费或礼品暂时收下,但事后要向领导汇报并将礼品或小费上交;24.如果包间订重怎么办⑴迅速和定餐员联系,看有没有其他类似的房间;⑵诚恳的道歉;⑶报告主管、领班,根据情况灵活处理;25.开餐期间,两桌客人同时提出服务要求怎么办⑴给等待的客人以热情、愉快的微笑,说一句:“请稍等,马上就来”;⑵服务要热情、迅速、周到,又要忙而不乱;⑶要做到“一招呼,二示意,三服务”;26.客人询问餐厅以外的事怎么办⑴知道的,实事求是地热情回答;⑵不知道的或没有把握的事情,就表示歉意,如实地说不知道,不要不懂装懂或胡乱说一通;;如有必要,可请教主管等同事,尽量答复客人;27.遇有心情不佳的客人来用餐怎么办⑴要态度温和、热情周到;⑵尽量语言精练,服务快捷,最大限度地满足客人的需求;⑶努力用自己的热情去影响客人的情绪;28.客人用餐时突然不舒服或发生急病怎么办⑴保持镇静;⑵将客人安置在能够躺卧的安静地方;⑶立即通知主管、领班采取措施,找急救药品或打急救电话客人要求时;29.客人要求优惠餐费怎么办⑴询问客人对菜品及服务的意见;⑵婉言说明自己没有优惠的权利;⑶如确是常客或客人对菜品和服务有意见,应报告主管灵活处理;30.客人不小心碰翻了酒杯等物品怎么办⑴不能有责怪的言行;⑵马上用餐巾吸干桌面上的水渍,然后把清洁的餐巾口布放在规定的位置上;⑶撤掉翻倒的杯、碗等,换上相同的用具,请客人继续用餐;31.对待人数较少而点菜较多的客人怎么办⑴婉转地提醒客人,本店菜品分量足,请适量点菜,避免菜太多吃不了造成浪费,不够吃再添加;32、客人吃不完但没用过的菜品要求退菜怎么办⑴婉转地向客人解释,本店已出堂上桌的菜不能够退;⑵提示客人剩余的菜可以打包带走;33.如果餐具有破损,伤了客人怎么办⑴诚恳地向客人道歉;⑵立即拿一干净的毛巾或消毒的药巾给客人;⑶马上换整洁、完好的餐酒具;⑷在服务中,主动、关心地询问客人的伤势,如有必要,应立即向主管、经理汇报,送客人到医院;34.服务员如果不小心碰倒了客人的酒具怎么办⑴向客人诚恳地道歉,立即把酒具扶起,检查有无破损;⑵如酒杯有破损,立即另换酒杯;⑶如无破损,要迅速用纸巾或干净的餐巾将洒在餐桌上的酒渍擦拭干净,然后将酒杯放还原处,重新斟酒;35.在服务中,客人要求你为之买东西时怎么办⑴在能做到时应答应下来,然后向领班、主管汇报,尽力达到客人满意;⑵如不能办到,应婉转地向客人说明;36.如有客人寻找正在包房就餐的客人时怎么办⑴先问清来宾的姓氏和单位,然后请其稍候;⑵到包房询问就餐客人是否接见,如见则引领客人进入包房;⑶如不见,则婉转地告诉来宾;注意:要根据客人的意思说话,如“不在本酒店就餐”等,切不可自己随意杜撰;37.客人要求见餐厅经理或老总怎么办⑴先问清客人姓氏、单位,请其稍候;⑵立即向主管或经理汇报;⑶若经理或老总不见时,应婉转地向客人解释,如说:“经理或老总出去了,如有事是否可以转告”⑷如经理、老总要见时,应立即告诉客人,请其稍候;38.客人对帐单产生疑问怎么办⑴应说:“对不起,我到吧台为您查一下,请您稍候;”⑵如确实错误,应向客人诚恳道歉,以求客人原谅;⑶如无错误,应婉转解释,讲清各项费用;39.客人自备食品要求加工怎么办⑴不能一概加以拒绝,只要能够确认没有腐败变质,不属于致病的食物,应尽量满足客人的要求,但要向客人说明酒店的规定,适当收取加工费;⑵客人带来的生日蛋糕可协助切开;40.客人因为比之来得更晚的客人较自己先吃上了菜,从而表示不满时怎么办⑴应主动上前解释,请客人稍等,立即通知主管到厨房查明原因;⑵将信息及时反馈给客人;41.在结帐时,包房里所用酒水和吧台所记的数量不符怎么办⑴在结帐前,服务员应检查包房内酒水瓶数;⑵结帐时,和吧台人员核对数量;⑶如数量不符,以包房内的酒水量为准结算,不要耽误客人离店;42.如何为伤残人士提供服务⑴不要感到奇怪或投以奇异的眼光,因为他们对自己的缺陷十分敏感;⑵如果他们坚持不需要服务,应灵活适当地给予帮助,尽力使他们感到我们的帮助是服务而不是同情;⑶服务适度以他们所需为原则;43.为小孩服务的注意事项有哪些⑴应提供小童椅让其稳定下来;⑵注意上菜的位置和进出口都不宜安排小童就座;⑶为他们提供的饮料不要使用玻璃杯,应使用儿童餐具或提供弯头吸管;⑷如发现小孩已跑出餐厅门外玩耍,应及时通知其家长,以免发生意外;44.客人对账单收费怀疑不愿付款时怎么办如果客人用餐完毕,认为账单收费多不愿意付款时:⑴服务员应耐心,将客人要的所有品种及价钱向客人讲清楚,在客人面前逐一对帐,核算一次;⑵不可有不礼貌的表情流露;⑶结帐后要表示道谢;45.发现未付帐的客人已离开餐厅怎么办⑴服务员应马上追上前有礼貌地小声把情况说明,请客人补付餐费;⑵如客人与朋友在一起,应请客人站到一边,再将情况说明;46.客人之间互相搭台用膳,服务员为客点菜上菜时怎么办⑴在接受客人点菜时,服务员除要听清记准外,还要在菜单上用A、B、C、D等符号表示,并熟记各点菜客人的特征;⑵上菜时要核对菜单,避免上错菜;⑶结帐时,应与客人重新核对,避免张冠李戴;。
酒店餐饮部常见问题处理技巧
酒店餐饮部常见问题处理技巧(一)迎送宾客方面(1)餐厅排队的客人很多,有客人悄悄对你说他是俏江南的老顾客,今天有急事,能否优先安排。
原则:向客人解释每个人都应该排队(小声告诉客人)对客人说如果有客人退号的给他提前安排VIP的老客人,有空位时,直接就安排语言:在和客人沟通时,不要有不耐烦的状态,不要有很着急的表情在里面,如有VIP客人需要安排座位时,要小声的与客人沟通,合理的安排座位,不要因为安排了VIP客人了会使其它客人有意见。
(2)客人不愿意在餐厅的指定位置等候领位员安排,要自己进去找座位,直往里面冲,栏也栏不住,怎样处理?原则:不要强制性的不许客人进到餐区提醒客人进餐区人比较多,以免菜油滴到身上去了给客人订餐名片,请客人下次提前订餐(3)有位客人坐着轮椅和家人一起到俏江南进餐原则:安排方便进出的位置帮助搬动轮椅帮助客人保管轮椅(或把客人的轮椅安排一个合适的位置)注意观察顾客类型,不要太过于去照顾客人,(有些客人不希望别人对他有特殊照顾)(二)进餐接待方面客人向你抱怨俏江南什么都好,就是环境太吵闹怎样解决?原则:抱歉,给客人订餐名片,请客人下次提前预订包间,为他安排安静的位置客人第三次向你催菜?原则:确定客人点的菜做工是否复杂,跟客人解释,和客人说我现在在去帮您催菜,保证5分种内给您上菜,在结账之前给客人送个果盘,表示我们的歉意上菜时不小心将汤汁洒到客人身上?原则:道歉,立即送上湿毛巾,帮助客人清理,用餐过程中重点照顾,送果盘或菜,或征求客人的意见把客人的衣服干洗或协商解决,需使客人满意客人的菜盘里有一根头发(或是清洁球丝)?原则:道歉,提出给客人换菜,如客人不同意,给客人把菜给换了,如客人有其它要求时,按事情的轻重来去处理客人的菜盘里有虫子、苍蝇?原则:道歉,立即为客人退菜,换菜,经客人同意时把客人的菜盘马上撤掉,以便客人将要作为证据来去投诉,我们要马上根据事情的严重性来去处理问题,要马上通知经理来去解决上了客人没点的菜,但发现时已经客人吃了一半?原则:以打折的方式将这道菜卖给客人,或将这道菜送给客人,不要因为一道菜影响了客人用餐,因为在操作中造成失误的,要找原因来去进行赔偿客人反映菜肴的分量太少?原则:要马上把菜拿出厨房,马上给客人在菜肴上加量,表示歉意客人反映菜肴太咸(或太淡、太辣等)?原则:视菜的情况给客人回锅,可以给客人换菜或退菜,不要因为客人要求什么去解释一些话不给客人换菜或退菜,客人提出对菜品有问题,要马上去解决客人指责服务员太少,叫了半天没人过来?原则:道歉,立即满足客人的要求,在服务中加以小心,以便客人在去投诉客人认为你的服务很好,要敬你一杯酒?原则:感谢客人对我的评价,用茶水代替酒敬客人,表示尊重,告诉客人有规定,不可以喝酒当客人对你有好感,想和你拥抱一下?原则:感谢客人,以婉转的话语告诉客人,中国的礼节是握手,我们彼此握个手,首先主动给客人握手,使局面不会很难堪客人自备食品,请厨房代加工?原则:告诉当区的管理人员去解决,先告知客人收取一定的加工费,收取的标准要事先通知客人,征得同意后方可去到厨房加工当你请客人填写意见卡时,客人很不情愿,说他经常来,老是写意见内容?原则:向客人解释我们对客人提出的建议及意见,公司很重视,所以方便时给填写意见卡,如有活动会通知客人的,客人真的不愿意填写,不要勉强(三)结账方面:(1)结账时客人认为酒水的数量不符,多算了2瓶啤酒?原则:首先需把账单给客人核实,当着客人面从新清点备餐桌上的酒瓶数,不能够因为客人有异议,而流露出不满的表情(2)客人结账后要求打折?原则;抱歉,不能够打折了,因为在电脑中已经结完款项了,不能够在打折了,请客人留下联系方式,如有优惠活动通知客人(3)结账时客人发现钱不够?原则:先了解客人结账金额是否因一些零头不够时,告知当区管理人员,金额小的话适当时可以免去,不要使客人太尴尬(4)客人抱怨结账太慢了,让他等了太久,这种服务效率使他很失望?原则:道歉,表示自己在工作中做到不是很到位,希望客人不要因为太慢而不满,在客人饭后客人也不需要加任何东西,需提前给客人把账单打出,以便不会让客人久等(5)当客人没有结账就要离开餐厅?原则:首先不要大声去叫客人,而是灵活的告诉客人,您的东西遗忘这里了,以便能够很好的提醒客人来去结账,。
餐饮服务问题及整改措施
餐饮服务问题及整改措施餐饮服务是服务行业中非常重要的一环,然而在实际的运营过程中,难免会出现一些问题。
本文将针对餐饮服务中常见的问题进行分析,并提出相应的整改措施,以提高餐饮服务质量。
首先,存在的第一个问题是服务态度不好。
有些餐厅员工对顾客不友善,态度冷漠。
这样的服务态度会给顾客带来很不好的体验,也会对餐厅的形象产生负面影响。
为了解决这个问题,餐厅可以通过加强员工的培训和管理,让他们意识到良好的服务态度对餐厅的重要性。
此外,餐厅也可以建立激励机制,鼓励员工提供优质的服务。
第二个问题是餐厅环境脏乱。
顾客来到餐厅消费,首先就会对餐厅的卫生状况产生直接的影响。
如果餐厅的环境脏乱不堪,顾客将会感到不舒服,甚至会质疑餐厅的食品安全问题。
为了解决这个问题,餐厅应加强卫生管理,定期进行卫生清扫、消毒,并加强员工的卫生意识培养,确保餐厅环境整洁。
第三个问题是服务时间过长。
顾客在用餐的过程中,如果等待时间过长,会让他们感到不耐烦。
为了解决这个问题,餐厅可以采取一些措施,如增加服务员的数量,提高点餐和上菜的效率,并合理安排客流量。
同时,餐厅可以提供预约服务,让顾客提前预定,减少等待时间。
第四个问题是食品安全问题。
食品安全问题是餐饮服务中最重要的问题之一。
如果餐厅的食品安全措施不到位,顾客可能会出现食物中毒等问题,严重的甚至会对顾客的身体健康造成威胁。
为了解决这个问题,餐厅应加强食品卫生管理,建立食品安全控制制度,并定期进行食品安全培训,确保员工具备足够的食品安全知识。
综上所述,餐饮服务问题的整改措施包括加强员工培训和管理,提高服务态度;加强卫生管理,保持餐厅环境干净整洁;提高服务效率,减少顾客等待时间;加强食品安全管理,确保食品安全。
通过这些措施的落实,餐厅能够为顾客提供更好的服务,也能提升餐厅的竞争力和声誉。
餐饮管理整改措施
餐饮管理整改措施引言餐饮管理是指对餐饮业进行规范和监管的过程,其目的是保证食品安全和提升餐饮服务质量。
然而,由于各种原因,餐饮管理中常常出现问题,需要进行整改。
本文将介绍一些常见的餐饮管理问题,并提出相应的整改措施。
问题一:食品安全管理不到位在餐饮业中,保障食品安全是至关重要的。
然而,一些餐饮企业在食品安全管理方面存在问题,例如使用过期食材、不按照规定储存食物等。
为了解决这些问题,以下是一些整改措施:•加强食品安全培训:对从业人员进行食品安全知识的培训,使其能够遵守食品安全的相关法律法规。
•建立食品安全管理制度:制定食品采购、加工、储存等一系列操作流程,并进行监督和检查,确保食品安全管理的到位。
•加强食品检测:定期对食品进行检测,包括微生物检测和化学成分检测等,确保食品符合相关的安全标准。
问题二:卫生条件差卫生条件是餐饮管理中另一个重要的方面。
一些餐饮企业存在卫生条件差的问题,如厨房不干净、设备不合格等。
以下是一些改善卫生条件的整改措施:•建立健全的清洁制度:制定清洁工作的流程和频率,并保证清洁工作的及时性和全面性。
•定期进行卫生检查:对卫生情况进行定期检查和评估,并及时整改问题,确保达到相关的卫生标准。
•加强设备管理:确保设备的正常运行和有效维护,避免设备存在卫生隐患。
问题三:服务质量低下餐饮服务质量是吸引客户的重要因素。
一些餐饮企业存在服务质量低下的问题,例如服务态度差、服务效率低等。
以下是一些提升服务质量的整改措施:•培训员工:通过培训,提升员工的专业素养和服务技能,使其能够更好地为客户提供服务。
•建立服务标准:制定服务标准和规范,明确员工的服务职责和工作流程,并进行监督和评估。
•收集客户反馈:定期收集客户的意见和建议,根据反馈改进服务,并加强客户关系管理。
结论餐饮管理中存在的问题给食品安全和服务质量带来了威胁,需要进行相应的整改措施。
本文介绍了针对食品安全、卫生条件和服务质量方面的整改措施,通过加强培训、建立制度和规范等手段,可以有效地提升餐饮企业的管理水平,为顾客提供安全、健康和优质的餐饮服务。
餐饮企业中的问题解决和投诉管理
餐饮企业中的问题解决和投诉管理餐饮企业作为服务性行业的代表,在日常经营过程中难免会面临各种问题和投诉。
如何有效解决这些问题,做好投诉管理,是保证餐饮企业持续发展的重要环节。
本文将重点探讨餐饮企业中常见的问题解决和投诉管理的方法和策略。
一、餐饮企业中的常见问题1. 食品安全问题:餐饮企业的核心在于提供优质的食品和服务,而食品安全问题可能导致食客的就餐体验受损,严重时甚至危及顾客的健康。
2. 服务质量问题:服务质量是餐饮企业竞争的关键因素之一。
如果服务质量不佳,比如服务慢、态度差等,将直接影响顾客的就餐体验和消费者对餐饮企业的好感度。
3. 设施设备故障问题:例如,厨房设备出现故障、餐桌椅子破损等问题,都可能对顾客的用餐体验产生负面影响。
4. 员工管理问题:员工的素质和服务态度对餐饮企业的经营影响巨大。
员工的不专业操作、态度恶劣等问题,都可能引发投诉和纠纷。
5. 宣传与营销问题:餐饮企业在宣传和营销方面存在的问题,如宣传不准确、营销手段过于侵扰等,也容易招致消费者的不满和投诉。
二、餐饮企业问题解决的方法和策略1. 加强食品安全管理:餐饮企业应建立健全的食品安全管理体系,确保食品的新鲜和卫生。
加强原材料采购、储存、加工和配送的质量控制,定期进行食品安全培训和检查,提高员工的食品安全意识。
2. 提升服务质量:餐饮企业应重视服务质量的培训和管理,确保员工具备专业的服务技能和良好的服务态度。
建立完善的服务流程和标准,及时解决顾客的投诉和问题,提高顾客满意度。
3. 加强设施设备维护:定期维护和保养餐饮设施设备,确保其正常运行和良好状态。
及时修复设施设备的故障,减少餐饮企业因此而引发的投诉和纠纷。
4. 建立人性化的员工管理机制:餐饮企业应加强对员工的培训、考评和激励,提高员工的工作积极性和主动性。
建立员工投诉反馈机制,及时解决员工的问题和困扰,避免员工的不满和不和谐情绪对企业运营的影响。
5. 加强宣传与营销管控:确保宣传内容准确、真实,不夸大和虚假宣传。
餐饮服务常见问题规程
餐饮服务常见问题规程餐饮服务在日常运营中存在着一些常见问题,如何规范这些问题的处理,保障消费者的权益,提高餐饮服务质量和信誉度,是每一家餐饮企业必须解决的难题。
下面,就餐饮服务常见问题进行总结和规范。
一、卫生问题餐饮服务中最常见的问题莫过于卫生问题。
餐饮企业应该保证食品烹饪和存储的环境卫生。
规范的做法如下:1. 餐饮企业应该在进货时对食品进行检查,确保符合卫生要求的标准。
2. 厨房和餐饮区域应该保持干净整洁,防止蟑螂、老鼠等害虫的出现。
3. 厨房和餐饮区域应该规定开展日常卫生,包括消毒表面和设备,清除病菌和细菌等。
4. 确保员工佩戴卫生手套和帽子。
5. 确保所有的餐具、餐桌、专用器具等设备都经过清洗和消毒。
6. 确保食品储存和放置都符合卫生要求。
二、服务态度问题就餐环境的舒适度和服务态度对消费者来说同样重要。
餐饮企业应对员工进行培训,保证其热情友好,用心服务,规范的做法如下:1. 员工应该学会礼貌用语,包括问候、致谢等。
2. 服务员应该学会为客人提供热情周到的服务,包括推荐菜品、为其送菜等。
3. 服务员应该定期向客人及时反馈,收集客户感受和反馈。
4. 客户投诉时,及时解决问题和给予补偿,保证客户的满意度。
三、食品安全问题食品安全问题是每个消费者都非常关心的事情,对于餐饮企业来说,确保食品安全具有非常重大的意义。
规范的做法如下:1. 餐饮企业应该建立完整的食品安全追溯体系,为消费者提供完备的食品安全保障。
2. 餐饮企业应该严格控制从供应商、配送到存储和处理过程。
3. 餐饮企业应该对损坏的食品进行淘汰,并且定期清理库存和储藏设备。
4. 餐饮企业应该对食品进行检测并记录日志。
五、价格透明度问题消费者在享受美食时,对于价格的透明度非常关注。
餐饮企业应该设定明确的标准,确保价格透明度。
规范的做法如下:1. 设定合理的价格策略,确保消费者的满意度。
2. 细心核算各种成本得出公正的价格标准,并且需要向消费者公开。
餐饮服务常见问题处理方法
06
总结与展望
总结餐饮服务常见问题及解决方法
菜品质量不佳
解决方法包括加强食材采购质量控制 、规范烹饪操作、定期进行菜品质量 评估并及时调整菜单。
菜品更新缓慢
解决方法包括加强食材采购、鼓励厨 师创新、关注消费者反馈并及时调整 菜单。
01
02
服务态度不好
解决方法包括加强员工服务培训、设 立服务标准、鼓励顾客提供反馈并建 立奖惩机制。
借助人工智能、大数据等技术,实现智能 点餐、智能推荐、智能管理等功能,提高 服务效率和质量。
绿色环保
多元化发展
未来餐饮服务将更加注重环保和可持续发 展,包括采用环保材料、减少食物浪费、 关注节能减排等。
未来餐饮服务将呈现多元化发展趋势,包 括跨界合作、多元化品牌经营、多元化菜 品选择等。
THANKS
环境问题
环境卫生不达标
餐厅卫生状况不佳,可能 会影响到客人的用餐体验 。
噪音过大
餐厅内噪音过大,可能会 影响到客人的用餐环境。
设施设备故障
如空调、音响等设施设备 出现故障,可能会影响到 客人的用餐体验。
02
顾客投诉处理
倾听技巧
保持冷静
面对顾客投诉时,要保持冷静, 不要过于情绪化或激动,以便更
好地理解和处理问题。
失败案例二:菜品质量问题引发媒体曝光
总结词
质量不稳定、监管不力、公关应对不当。
详细描述
当餐厅的菜品出现质量问题时,可能会引发媒体曝光和公众关注。这可能是因为餐厅的质量监管不力,或者公关 应对不当导致的。因此,餐厅应加强质量管理和监管,提高菜品质量的稳定性。同时,在应对媒体和公众时,应 采取积极、诚恳的态度,及时解决问题并承担责任。
餐饮业中存在的问题及整改建议
餐饮业中存在的问题及整改建议一、餐饮业中的问题1.食品安全问题餐饮业中存在着许多食品安全隐患。
一些餐馆在采购、储存和处理食材时没有严格执行卫生标准,导致食品容易受到污染。
此外,一些不法商家可能使用过期食材、添加非法添加剂或掺假食材,给消费者健康带来潜在威胁。
2.服务质量问题部分餐馆在服务方面存在问题。
有些服务员态度恶劣,缺乏专业知识和培训,给顾客造成困扰。
而且有些店铺的菜品质量不稳定,虽然价格高昂但口感却粗糙。
这些问题严重影响了消费者对于就餐环境以及用餐体验的满意度。
3.环境卫生问题在一些小型餐馆和快餐连锁店中,环境整洁程度不尽如人意。
油烟排放不规范、厨房排水系统存在缺陷等卫生问题是常见的。
这种不良环境不仅影响了消费者的就餐心情,还可能对他们的健康造成潜在威胁。
4.食材追溯问题目前,许多餐馆在食材的追溯方面存在不足。
消费者无法得知食材的来源、生产过程和质量保证情况。
当发生食品安全事件时,缺乏有效的追溯系统往往导致责任无法追究和问题无法解决。
二、整改建议1.加强监管力度政府部门应加大对餐饮业的监督检查力度,确保每个餐馆都能按照卫生标准购买、储存和处理食材。
严惩有关规定和法律,使之真正发挥约束作用。
同时,建立更完善的食品安全追溯体系,提高消费者对于食品来源及质量信息透明度。
2.加强服务培训餐馆应重视员工服务素质,提供专业培训以提升服务态度和技能水平。
通过举办内部培训班或请外部专业教育机构进行培训,帮助员工掌握良好的沟通技巧,提升服务质量。
此外,建立匿名举报制度,鼓励消费者对不良服务行为进行举报。
3.加强环境卫生管理餐馆经营者应注重环境卫生,定期清洗厨房设施和排烟系统,确保油烟和食物残渣不外溢。
同时加强员工的环境卫生意识培养,使其始终保持整洁的工作态度。
政府也应加大对环境卫生问题的监督力度,及时处罚违规行为。
4.推动食材溯源体系政府、企业和科技机构可以合作推动食材追溯系统的建设。
通过技术手段如区块链等确保食材信息可追溯,并将相关信息公开透明化,让消费者能够获得详尽的食材来源和质量保证等信息。
餐饮服务中常见的问题及处理
餐饮服务中常见的问题及处理
餐饮服务中常见的问题及处理方法如下:
1. 食材质量问题:如果客人发现食材有问题,可以主动道歉并替换食材,同时给客人一定的补偿,比如免费提供其他菜品或打折优惠。
2. 服务速度慢:如果客人投诉服务过慢,可以向客人解释情况并道歉,尽快加快服务速度,并为客人提供免费的小食或饮品来弥补等待时间。
3. 服务态度不佳:如果客人对服务员的态度不满,可以及时调解争议,向客人道歉并解释,同时采取措施改进服务员的态度,比如进行内部培训。
4. 菜品口味不符:如果客人发现菜品口味与预期不符,可以主动询问客人的需求,并提出解决方案,比如重新做菜或调整口味。
5. 环境卫生问题:如果客人投诉环境卫生不好,可以立即清理现场,并向客人道歉。
同时要加强对员工的卫生培训,确保环境卫生符合标准。
6. 订单错误:如果客人的订单出现错误,可以及时纠正错误,并赔偿客人,比如提供免费菜品或优惠券。
7. 预订问题:如果客人的预订出现问题,比如无法满足要求或
预订被取消等,可以主动与客人沟通并协商解决,提供替代方案或补偿措施。
同时要加强对预订系统的管理,确保预订准确无误。
以上处理方法主要是为了改善客人的体验和满意度,同时也能增强客户对餐厅的信任和忠诚度。
在处理问题时,餐饮服务提供者应该保持耐心和专业的态度,并始终以顾客满意为目标。
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餐饮常见问题及处理方案1•退菜程序一、退菜理由:菜品质量问题(包括菜的变质和口味不符等)、上菜不及时、收银员或服务员在点菜录入电脑时岀错、客人人数减少要求退菜、客人点错单、菜里岀现异物、其它原因。
二、退菜的处理方法:1、菜品质量问题退菜(包括菜的变质、口味不符、菜品明显不新鲜等):一一负责其桌的服务员立即汇报给楼面领班或者主管,由楼面领班或主管确定是否确实为菜品质量问题。
1八经确定为菜品质量问题,楼面领班或主管给予客人退菜,如客人要求赔送菜品或其它,楼面主管根据实际情况和自已的权限适量给予补偿。
由于质量问题产生的退菜所造成的菜品损失、赠送损失等由厨房承担。
2).经确定非菜品质量问题,不得给予退菜,如楼面领班或其它管理人员私自给予客人退菜,则造成的退菜损失由楼面退菜人自行承担。
2、上菜不及时退菜:-- 客人点单后楼面必须立即下单给厨房,制作时间较长的菜必须知会客人,处理情况如下:1八如因楼面点单后下单太晚的,或未告知客人部分菜需要较长的时间制作而产生的损失,由楼面按售价赔偿。
(下单时要在点菜单上注明点菜时间)2)、如因厨房制作超时,由厨房按价赔偿。
财务部查实上菜时间。
3)、如楼面和厨房不能确定谁的责任,则由楼面和厨房共同赔偿。
3、收银员或服务员在点菜录入电脑时出错:1)、如厨房未做岀成品,可以给予退菜,但是要给相应人员给予一定的惩罚。
2)如厨房已做岀成品,可以视情况看是否退菜,如不能退菜,那相关人员需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。
3)、如厨房已做岀成品,及时推销成功,则无需赔偿。
但需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。
4、客人人数减少要求退菜:1)如此菜可回收,不会造成损失,则楼面领班或主管根据实际情况帮助客人退菜,并回收至厨房。
2)、如此菜已不可回收,如海鲜、肉类等,则楼面不得给予退菜,如楼面私自退菜而造成的损失,由厨房监督,财务部核查,经确定后楼面按售价赔偿。
5、客人点错单:——视菜品可回收情况而定,如可回收,未造成损失,则可退菜。
如不可回收造成损失,由客人自行负责,楼面不得私自给予退菜,否则由楼面赔偿。
退菜程序:如需退菜,由值台服务员开单,由楼面领班或主管签字,放可退菜(如传菜部或厨房接到未有楼面领班或主管签字的退菜单,但给予退菜,那么该损失就有传菜部或厨房承担)2.如何服务醉酒客人来餐厅用餐的一部分客人,喝醉酒时,在酒精作用下会做岀一些反常态的举动。
如:话题特多、容易忘事、对服务百般挑剔,甚至对服务员非礼,严重的还打人、破坏餐厅设施设备。
此时他们的状态集中表现岀心理角色中的“儿童自我” 感情用事、任性不讲道理、与人对着干;以及“家长自我” 权威自居、自己什么都对,武断专横、盛气凌人。
这就要求餐厅服务员在服务中要善于观察判断、随机应变,学会对客人进行心理调整,控制局面,最终妥善解决问题。
i•服务员在判断岀客人已不胜酒力时,言谈间应从关心客人的角度岀发,机智巧妙而又礼貌地谢绝继续为客人提供酒水,向客人推荐一些不含酒精的饮料或果汁(矿泉水、茶、牛奶等)2•对醉酒无理、胡搅蛮缠的客人,绝对不能“硬碰硬”,要学会对客人进行心理调整,站在客人的角度,以柔克刚,以动之以情、晓之以理的迂回诱导,使客人恢复到“成人自我”------------------ 理智、平等、通情达理。
3•对已经醉酒的客人采取醒酒措施。
如送上毛巾,醒酒果汁(梨、橙、苹果、西瓜等)或醒酒汤(食醋毫升加白糖15可30 加少)4.但遇到无法处理的醉酒客人应立即报告楼面领班或主管3.用餐途中突然停电i)及时汇报部门主管人员,听从主管人员统一安排。
2)安抚客人,及时为客人点上蜡烛,并告知客人问题正在处理中,请客人继续用餐。
3)看好自己所负责的区域,做好服务工作,以免客人跑单,同时注意在停电期间不要随便让其他人员进入餐厅,以免发生偷窃事件4)收银员积极配合前厅做好帐单结算工作4.突遇局部起火各部门人员突遇局部起火时,保持镇定,不要慌张,统一听从领导指挥,坚守岗位,做好本职工作。
1)遇局部火灾时不要惊慌,根据不同的火情使用相关的灭火办法,及时进行扑救,切忌慌张失措。
2)遇酒精着火时,用湿布进行扑盖灭火,严禁将酒精泼洒。
3 )突遇电器着火时,立即切断电源,正确使用灭火器,对准火源根部喷洒灭火剂。
4)其他员工保持镇定,坚守岗位,安抚客人,并告知客人问题正在处理中,请客人继续用餐。
5)看好自己所负责的区域,做好服务工作,以免客人跑单。
6)收银员积极配合前厅做好帐单结算工作。
7)领班级以上人员做好投诉处理工作。
8)如火势变大,本店员工无法扑灭,马上拨打119报警,同时组织客人疏散5•突然发生斗殴事件店内发生斗殴事件,处理步骤如下:各部门人员突遇斗殴事件时,保持镇定,不要慌张,及时报告楼面负责人,统一听从领导指挥,坚守岗位,做好本职工作。
1.如果是内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人及时通报相关领导处理,情节严重者由企业管理人决定可送至执法机关处理。
2.如遇餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件,应视情况疏导旁边其他顾客,将旁边的顾客引到其他区域消费,尽量保存单据,让顾客买单。
如果情况特殊,造成顾客未买单,由店内负责人负责处理。
3.在单位负责人同意后,及时联系该地区警方,并保护好现场,交警方处理。
6.客人突然生病如何处置客人突然生病如何处置1.对突然发病的客人,服务员要保持镇静。
首先找该区域负责人,说清病人发病状态,由餐厅领导打电话通知急救部门,同时采取一些可能的抢救措施。
2.如中老人突发病,多为心脏病、高血压,脑溢血等心血管病。
如客人昏厥过去或摔倒,不能因为客人躺在地上不雅观而把客人抬起来,或架到别处,因为此时的任何移动都可能加重病情。
服务员应及时移开餐桌餐椅,让岀一块地方,然后用屏风等物品围起来。
服务员要认真观察客人的病情,帮助客人解开上衣衣扣,打开领带,在客人身下铺垫一些柔软的织物,等待抢救医生的到来。
医生来到之后,按照医生的吩咐,做一些力所能及的具体事情。
3.如客人受伤(摔倒、划伤),及时通知在场的管理工作人员,并婉转地安慰客人。
4.对于有些客人在进餐时,或是进餐后没有离开餐厅之前,突然有肠胃不适的感觉,这可能是因为就餐的食物不卫生引起的或其他原因引起的。
此时,服务员要尽可能地帮助客人,在征得客人同意后打电话帮助客人叫急救车,或帮助客人去洗手间,或清扫呕吐物等。
与此同时,服务员不要急于清理餐桌,要保留客人食用过的食品,以备检查化验,分晰客人发病的原因,以分清责任。
7.客人用餐时损坏餐具怎么办1.宾客在用餐过程中损坏餐具是不小心所致,遇到客人打碎餐具时,服务员第一时间应问候客人是否受伤,并迅速收拾干净破损的餐具,并为客人换上新的餐具,服务人员要在合适的时机以合适的方式告诉客人,然后在结账时一起计算收款,要讲明具体赔偿金额,开岀正式的现金收据。
2.如果是团队用餐时,客人不小心损坏餐具,服务员第一时间应问候客人是否受伤,并迅速收拾干净破损的餐具,并为客人换上新的餐具,并及时开单由损坏餐具的客人签字,但要注意方式和用语8.客人用餐时发现菜品中有异物怎么处置i服务员立即将该菜品撤下餐桌,防止客人拍照,并不要在桌上再次检查是否存在异物。
迅速将此事上报领班或主管,并查岀原委。
2.楼面管理人员应该立即前往客人桌旁,向客人道歉,并征求客人意见,需要换道其他菜品或者退菜,但无需向客人做任何解释。
3.如客人同意换菜,应该立即与厨房联系,以最快的速度满足客人的要求。
4.服务员在对此桌客人的服务更加细心周到,避免客人在其他方面再次投诉。
5.如果客人要求退菜,则应该在收银帐单上删除这道菜品,在为客人买单时应给客人讲明这道菜已经退掉,并再次请客人谅解。
6.如遇客人坚持要求赔偿,应由餐厅领导岀面解决。
7.事后要认真分析原因,杜绝类似事情的再次发生如发现菜品中有异物应给客人给予相应的补偿(送上果盘、打折、小礼品)9.服务员失误将汤汁溅到客人身上1.应立即用焦急歉意的口吻给客人道歉,并为客人送上干净的口布或毛巾,请客人擦拭2.切记不要直接为客人,特别是为女宾擦拭服装。
3.立即将事故告诉楼面领班或主管,由楼面管理人员岀面道歉,必要时可为客人的帐单打部分折扣或送道菜品补救4.如果脏污比较严重,应征询客人意见为其清洗(如客人时间比较紧,应给予相应的洗涤费,此费用由值台服务员支付)5.事后要分析事故原因,教育员工吸取教训,以防再犯同样的错误,并根据酒店管理制度给予相应的处罚。
10.客人对菜肴提出质疑时怎么办1.服务员不要直接承认确实是菜品的问题,委婉地请客人稍等,并马上找该区域负责人来解决,不可以直接把该菜品撤下台面。
2.由区域负责人和客人打过招呼后,将菜品拿到厨房经厨师长确认确实是菜品质量问题时,恳地向客人道歉并立即征询客人的意见,是否更换菜肴还是减免该菜肴的费用,并将客人的意见马上报告餐厅经理。
3.如果是客人对菜肴特点产生误会,服务员可以向客人简单介绍菜肴制作的特点和口味特点,倘若客人不给机会予以理解,可以向客人推荐其他菜肴,以后有可能的话再做解释,处理这类质疑时,要从客人角度考虑问题,给客人留有足够的自尊。
11、客人反映上菜速度慢怎么办反1.服务员对各种菜肴的岀菜时间要有一定的了解,对于一些烹饪时间较长的菜肴应事先向客人打好招呼。
2.当客人催菜时,服务员应立刻给客人道歉,并承诺客人马上去催,通知厨房提供特别服务,并将客人情况报告自己的上级。
3.主管或领班在得知此情况时,要查阅客人的点菜单,与厨房厨师长联系好岀菜工作。
4.服务员在客人等菜的时候,要主动询问客人是否需要增添其它饮料或提供茶水服务,并根据客人点菜情况做好备餐工作,一旦菜肴送岀立即端上餐台,并提供相应的服务5.遇到此类情况,服务员应给予客人特别的关照,切不可采取回避或推委的态度。
12.客人把洗手水喝了如何处置1.服务员在上手水时应向客人说明,以免误会;2.如果客人在不知情的情况下喝了,服务员不要立即告诉客人,以免客人难堪,应及时撤下洗手盅。
3.客人喝了之后,有疑问时应委婉地告诉客人,洗手水只是一种茶水,并无毒副作用,请客人不用担心13、遇客人回餐厅寻找遗失物品时1 .问清客人坐过的台号,遗失物品特征,尽量帮助客人寻找。
2.与前台或保安部联系,看是否已交到失物招领处。
3.若一时找不到,应请客人留下姓名,房号或联系电话,以便以后如有发现再与客人联系。
4.报告保安部与大堂副理及楼面负责人14、如收台时发现客人的遗失物品1.客人在离开餐厅的时候要提醒客人带好随身物品2.及时报告楼面领班或主管3.不要随意翻看客人的物品4.如到餐厅打烊的时候客人还没有回来寻找遗失物品,在下班前把物品交到前台,并且和前台人员做好交接工作15、当客人在餐厅用餐时,出现报警铃声,怎么办?1.服务员应保持冷静,不可惊慌跑步,造成客人恐慌。