各部门岗位职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
公司各部门员工的岗位职责范文（三篇）
公司各部门员工的岗位职责范文在现代企业中，各部门的员工扮演着关键角色，承担着不同的岗位职责。
下面是各个部门员工的岗位职责范本，帮助您更好地了解各个部门的工作内容和职责。
一、人力资源部人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理等与企业人力资源相关的工作。
以下是人力资源部不同职位的岗位职责：1. 人力资源经理：- 制定和实施公司的人力资源战略和政策；- 监督和管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动；- 确保员工合规性，包括劳动法遵守和员工福利等；- 提供人力资源数据和分析供管理层参考。
2. 招聘专员：- 制定招聘计划，并负责执行和管理整个招聘流程；- 发布招聘广告和职位描述，并筛选和评估候选人；- 安排和参与面试，并与经理沟通候选人的评估结果；- 跟进招聘进程并与候选人保持良好的沟通。
3. 培训专员：- 与部门经理合作，确定培训需求和目标；- 设计和实施员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织和管理培训活动，并评估培训效果；- 提供培训建议和指导，并解决员工的培训需求。
二、市场部市场部门负责企业产品或服务的市场营销和推广工作。
以下是市场部不同职位的岗位职责：1. 市场经理：- 制定和实施公司的市场策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和调研报告；- 管理市场团队，并协调与其他部门的合作；- 监督市场活动和广告宣传，确保品牌的一致性。
2. 市场调研员：- 进行市场分析和调研，包括市场规模、竞争对手分析等；- 收集和整理市场数据和信息，提供决策支持；- 协助制定市场策略和推广计划；- 追踪市场趋势和消费者需求，并提供反馈意见。
3. 市场推广专员：- 制定和执行市场推广计划，包括线上线下活动和广告宣传；- 策划和组织产品推广活动和促销活动；- 协调与销售团队的合作，并提供支持；- 监测和分析市场推广效果，并提出改进建议。
三、财务部财务部门负责企业的财务管理和财务分析工作。
以下是财务部不同职位的岗位职责：1. 财务经理：- 监督和管理公司的财务活动，包括会计、税务和资金管理等；- 制定和执行财务策略和计划；- 提供财务分析和报告，为决策提供支持；- 管理团队，并与其他部门合作，确保财务目标的实现。
关于各部门的岗位职责12篇
关于各部门的岗位职责12篇关于各部门的岗位职责1岗位职责：1.负责制定信息化相关规章制度并组织落实；2.负责起草信息化建设方案和工作计划并组织实施；3.负责信息系统运维，包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理；4.负责信息系统审计，定期对信息系统进行系统审计、风险评估等。
岗位要求：1.计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；2.熟悉信息系统建设等相关流程及要求，具有丰富的信息系统建设经验，能较快熟悉工作环境和要求；3.具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力，有培训他人的经验；4.具有较强的抗压能力。
关于各部门的'岗位职责2财务专员岗位职责：1、按照规范流程、要求要求，办理账户开销户及年检，申请营运使用资金，管理和使用网银；2、按照时效和质量要求报送税务资料，配合完成退税工作；3、按照正确的操作，完成系统预算转移，了解预算执行情况，审批签呈及合同；4、根据总的费用请款指引对费用报销进行初审，包括发票准确性及附件齐全等，完成财务相关对账及清理工作。
岗位要求：1、学习和掌握重要财务制度，清晰重要规则和要求；2、全日制本科以上学历，条件特别优秀者可适当放宽条件，会计、财务、统计、金融、等相关专业；3、三年以上财务相关工作经验，对账务处理、税务管理、资金运用等方面有经验，有保险同业工作背景尤佳；4、拥有高度的责任心及团队合作精神，能在压力下独立工作。
关于各部门的岗位职责3财务信息主管工作职责:1.财务系统改造支持:支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地;2.流程管理及优化支持:-持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;3.新业务系统对接支持:-支持新业务移管、系统对接及海外业务拓展需求;4.需求沟通及管理:-与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。
5.负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求;6.针对公司ERP系统实际使用情况,结合财务数据需求,提出优化调整建议,提升ERP系统建设、系统服务方面的效率;7.负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行;8.负责配合、协助财务共享中心和上级领导安排的相关事项。
公司各部门职责与岗位职责说明书
公司各部门职责与岗位职责说明书
公司各部门职责说明如下：
1. 人力资源部门：
- 负责制定和执行公司的人力资源策略和计划。
- 招聘、培训、绩效管理等员工循环工作。
- 管理员工合同、员工关系等。
- 负责处理员工的福利和离职事宜。
2. 财务部门：
- 负责编制和执行公司的财务预算和计划。
- 进行财务记录和报告，包括会计凭证、财务报表等。
- 管理和审计公司的资金流动和预算执行情况。
- 与税务机构合作以确保合规性。
3. 营销部门：
- 负责制定并执行市场营销策略及计划。
- 开展市场调研，了解客户需求和市场趋势。
- 开拓新客户并维护现有客户关系。
- 设计和实施广告和促销活动。
4. 技术部门：
- 负责开发和维护公司的技术架构和系统。
- 解决技术问题和故障。
- 开发和实施新的软件和技术解决方案。
- 管理公司的硬件和网络基础设施。
5. 运营部门：
- 负责公司日常运营的管理和协调。
- 管理公司的物流和供应链。
- 负责仓库管理和库存控制。
- 协调各部门之间的沟通和协作。
6. 销售部门：
- 开展与营销部门类似的市场营销活动。
- 寻找和拓展销售渠道和机会。
- 与客户洽谈业务合作和销售协议。
- 实现销售目标并提高销售额。
岗位职责说明书则是针对每个具体岗位的工作职责进行详细描述，并包括岗位要求、任职资格等。
这些说明书应该根据公司的具体情况和岗位职责进行定制。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门岗位职责及标准
各部门岗位职责及标准公司的每个部门都有不同的职责和标准，以确保公司的顺利运营和高效管理。
以下是各个部门的职责及标准的详细介绍：1. 人力资源部门（Human Resources Department）人力资源部门的主要职责是招聘、培训和管理公司的员工。
他们负责编制和执行招聘计划，确保招聘过程公正透明。
此外，人力资源部门还为新员工提供入职培训，并制定绩效评估标准，确保员工的工作质量和效率。
2. 财务部门（Finance Department）财务部门的职责是管理公司的财务资源和资金流动。
他们负责编制和审查财务报表，确保公司的财务状况健康稳定。
此外，财务部门还制定财务策略和预算，进行成本控制和风险管理，以实现公司的财务目标。
3. 销售部门（Sales Department）销售部门的主要职责是推广和销售公司的产品或服务。
他们负责与客户进行沟通，提供产品信息和解答疑问。
销售人员需要具备良好的沟通和谈判能力，以便取得客户的信任和满意度。
此外，销售部门还制定销售目标和策略，与市场部门合作以开拓新市场。
4. 市场部门（Marketing Department）市场部门的职责是研究市场需求和竞争环境，制定推广和营销策略。
他们负责市场调研、产品定位和品牌推广。
市场部门还负责制定市场预测和销售计划，以实现公司的市场份额和业绩目标。
5. 技术部门（Technology Department）技术部门的主要职责是管理和维护公司的技术设备和系统。
他们负责保证公司的网络安全和数据保护，提供技术支持和培训。
技术部门还负责研究和引进新的技术，以提升公司的工作效率和竞争力。
6. 运营部门（Operations Department）运营部门的职责是管理公司的日常运营活动，确保各部门之间的协调和顺畅。
他们负责制定和实施运营流程和标准，监督和管理员工的工作进程。
此外，运营部门还需要与供应链和物流部门合作，确保产品的生产和交付按时完成。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 协助部门领导制定和落实行政管理规章制度；
2. 负责部门内部文件、资料的管理和归档工作；
3. 组织和协调部门内部会议和活动；
4. 负责部门人员的考勤和请假管理；
5. 协助部门领导处理日常行政事务。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责部门财务预算的编制和执行；
2. 负责部门资金的管理和使用；
3. 组织和协调部门内部的财务审计工作；
4. 协助部门领导进行经济分析和财务决策；
5. 负责部门的票据、报销和结算工作。
三、人力资源部门岗位职责。
1. 负责部门员工的招聘和培训工作；
2. 组织和协调部门内部的绩效考核和奖惩制度；
3. 负责部门员工的劳动合同管理和人事档案管理；
4. 协助部门领导进行人力资源规划和组织架构设计；
5. 负责部门员工的福利待遇和劳动关系的协调工作。
四、市场部门岗位职责。
1. 负责部门产品的市场调研和竞争分析；
2. 组织和协调部门产品的营销推广和销售活动；
3. 负责部门客户关系的管理和维护工作；
4. 协助部门领导进行市场营销策略的制定和实施；
5. 负责部门市场部门的日常运营管理和业绩考核。
公司各部门工作职责范本
公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织，包括会议安排、文件管理、文件传递等。
1.2 维护公司的办公环境和办公设施，确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。
1.3 负责企业对外联络工作，包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。
1.4 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。
1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动，确保会议和培训的顺利进行。
1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。
1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门，负责公司的人力资源招聘、培训等工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：2.1 负责人力资源规划和招聘工作，根据公司发展需求，制定招聘计划，组织实施人才招聘工作，保证公司的人力资源需求。
2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记，包括劳动合同签订、社会保险登记等。
2.3 组织并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。
2.4 制定并执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，确定员工的晋升和薪酬调整。
2.5 负责员工的福利和待遇管理，包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。
2.6 解答员工的咨询和疑问，处理员工提出的问题和投诉。
2.7 组织和协调内部员工活动，增强员工凝聚力和团队合作意识。
2.8 配合公司其他部门的工作，提供相关的人力资源支持和服务。
3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门，负责公司的财务会计和资金管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：3.1 负责公司的日常财务会计工作，包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。
3.2 编制并执行公司的财务预算计划，对公司的财务状况进行分析和评估。
3.3 负责公司的财务报告编制和管理，包括月度财务报表、年度财务报表等。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责：
1. 负责行政事务的日常管理和协调工作；
2. 组织和协调各项会议、活动的安排和准备工作；
3. 负责行政文件的起草、整理和归档工作；
4. 负责办公用品的采购和管理工作；
5. 协助领导完成其他临时交办的工作。
二、人力资源部门岗位职责：
1. 负责招聘、面试、录用新员工的工作；
2. 负责员工的培训和考核工作；
3. 负责员工福利和绩效管理工作；
4. 维护员工关系，解决员工的问题和矛盾；
5. 协助领导完成其他人力资源管理相关工作。
三、财务部门岗位职责：
1. 负责公司财务报表的编制和汇总工作；
2. 负责公司资金的管理和预算编制工作；
3. 负责税务申报和审计工作；
4. 负责公司成本控制和费用管理工作；
5. 协助领导完成其他财务管理相关工作。
四、市场部门岗位职责：
1. 负责市场调研和竞争分析工作；
2. 负责产品推广和营销活动的策划和执行工作；
3. 负责客户关系的维护和拓展工作；
4. 负责市场营销预算的编制和执行工作；
5. 协助领导完成其他市场营销相关工作。
八大部门岗位职责(最新版)
八大部门岗位职责(最新版) 1. 人力资源部门- 负责招聘和选拔合适的员工，并进行面试和评估。
- 管理员工的入职和离职手续。
- 设计和实施培训计划来提高员工的技能和能力。
- 管理员工考勤和绩效评估。
- 监督遵守劳动法规和公司政策。
2. 销售部门- 制定销售策略和计划，以达到销售目标。
- 进行市场调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况。
- 建立和维护客户关系，促进销售。
- 寻找新客户和市场机会。
- 协调与其他部门合作，确保订单交付和客户满意。
3. 财务部门- 负责管理公司的财务活动和资金流动。
- 管理和监督账目记录和报表的准确性。
- 进行财务分析和预测，为管理层提供决策支持。
- 管理和协调公司的预算和成本控制。
- 遵守财务法规和报税要求。
4. 研发部门- 开展产品研发和创新活动。
- 设计和测试新产品原型。
- 与其他部门协作，确保产品从概念到上市的顺利推进。
- 跟踪和分析市场趋势和竞争对手的产品。
- 解决产品设计和技术问题。
5. 市场部门- 制定市场营销策略和计划，推广公司产品和品牌。
- 进行市场调研和消费者洞察，了解目标市场需求。
- 策划和执行市场推广活动和宣传计划。
- 管理线上和线下的广告和宣传渠道。
- 分析市场数据和竞争情报，评估市场反馈。
6. 采购部门- 确定和选购供应商，与供应商谈判和签订合同。
- 管理物料和设备的采购和库存。
- 监督供应链流程，确保及时交付和质量控制。
- 跟踪价格变化和市场趋势，寻找成本节约的机会。
- 处理供应商投诉和纠纷。
7. IT部门- 管理和维护公司的计算机和网络系统。
- 提供技术支持和协助员工解决IT问题。
- 管理数据备份和恢复，确保数据安全性。
- 开发和实施IT策略和流程。
- 跟踪新技术的发展和趋势，为公司提供创新解决方案。
8. 客户服务部门- 回应客户的查询和投诉，并提供满意的解决方案。
- 提供产品和服务的信息和建议。
- 跟踪和处理客户服务请求和订单。
- 维护客户关系，提升客户满意度。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
各部门岗位职责
各部门岗位职责各部门岗位职责（精选13篇）在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的各部门岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各部门岗位职责篇11、明确组织功能：1.1不拘一格进行创新；1.2提升公司品牌价值（品牌定位）；1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动；1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等；1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。
2、设定组织结构：2.1创新部设置岗位：调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。
3、明确岗位职责：3.1调研：主要针对行业及行业相关产业趋势进行调研考察，将调研情况进行分析汇总后提交部门领导进行研阅、讨论、决议；3.2策划：结合调研组所提供的信息及市场行业状况进行策划，并制定出策划方案，进行讨论决议；3.3文案：编写相关有影响力的文章或宣传文稿，协助策划进行整个活动方案的演进；3.4设计：结合策划、文案的要求进行配制性的设计工作；3.5推广：跟进策划项目的整体推广；3.6客服：协助创新部进行相关事项的客户服务工作。
4、梳理工作流程：4.1调研.策划.文案.设计.推广.客服。
5、制定工作标准：5.1工作标准原则：一切以结果为导向；过程讲究专业、标准、时效、明确责任人、支持文件及表格。
6、相关细节管理规定：结合实际需要进行逐一编撰。
各部门岗位职责篇21、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。
部门职责及岗位说明书
部门职责及岗位说明书一、部门职责本部门致力于公司内部协调、沟通与管理，确保公司各个部门能够紧密合作，高效运转。
下面将详细介绍本部门的职责和各个岗位的职责说明。
二、部门经理1. 负责制定部门的整体发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 领导、指导并激励团队，确保团队成员能够达到个人与部门的工作目标。
3. 负责与其他部门沟通并协调工作，确保公司的不同部门之间良好的合作与协调。
4. 监督部门的日常运营，确保各项工作按时、高质量的完成。
5. 提供决策支持与问题解决，确保部门能够高效运转。
三、人力资源岗位1. 负责公司人力资源规划，并根据岗位需求招聘、选拔和培养合适的员工。
2. 管理员工的入职手续、薪资福利和绩效考核，确保员工的权益得到保障。
3. 提供员工培训和发展计划，帮助员工不断提高能力和技能。
4. 处理员工的离职手续和离职事务，确保离职过程的顺利进行。
四、财务岗位1. 负责公司的财务管理和账务核算，确保财务数据的准确性和合规性。
2. 编制年度预算和财务报表，向部门经理提供财务分析和建议。
3. 监控资金流动和日常财务状况，及时报告风险和问题。
4. 协助完成公司的审计工作，并配合相关部门提供所需财务数据。
五、市场营销岗位1. 研究市场需求和竞争对手情况，制定市场推广策略和计划。
2. 管理公司品牌形象和宣传活动，提高公司的知名度和声誉。
3. 开拓新客户和维护现有客户关系，确保销售目标的实现。
4. 分析市场数据和客户反馈，及时调整市场策略和推广方案。
六、技术支持岗位1. 提供技术支持和解决方案，确保公司内部系统和外部服务的正常运作。
2. 协调各个部门的技术需求，并提供相应的技术支持和培训。
3. 参与制定公司的技术发展方向和计划，推动技术的创新与落地。
4. 解决和处理技术故障和问题，并向上级汇报重大技术事件。
七、总结通过以上对各个岗位职责的详细说明，我们清楚地了解到部门职责的重要性以及各个岗位的职责分工。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
部门职责：
1. 确定部门的战略目标和发展方向，制定相应的工作计划和预算。
2. 确保部门内部的协调和合作，促进团队的有效沟通和协作。
3. 监督部门内部的工作进度和质量，及时解决出现的问题和挑战。
岗位职责：
1. 部门经理：
制定部门的发展战略和目标，负责部门内部的管理和协调工作。
监督部门内部的工作进度和质量，及时调整工作计划和资源配置。
负责部门的预算编制和执行，确保部门的经济效益和财务稳健。
2. 项目经理：
负责项目的规划、执行和监控，确保项目能够按时完成并达到
预期效果。
协调项目组成员的工作，解决项目执行中出现的问题和风险。
与客户进行沟通和协商，确保客户需求得到满足。
3. 行政助理：
负责部门日常事务的处理，包括文件管理、会议安排和行政支
持等工作。
协助部门经理和其他员工处理日常工作中的琐事，提高工作效率。
负责部门的办公用品采购和管理，确保办公环境的良好。
以上是部门职责及各岗位职责的简要描述，不同部门和岗位的具体职责可能会有所不同。
公司各部岗位职责（四篇）
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
公司各部岗位职责大全
公司各部岗位职责大全1.行政部门：-负责公司的日常行政管理工作，包括人员招聘、薪资福利、绩效评估和员工培训等。
-管理公司的办公设施和设备，并协调各部门之间的沟通和协作。
-负责制定和执行公司的行政政策和规章制度，确保公司的运营畅通和顺利进行。
-组织和协调公司的各类会议和活动，并处理与公司外部合作伙伴的关系。
-管理公司的文档和档案，确保其安全性和机密性，并提供必要的支持和协助。
2.人力资源部门：-负责制定和执行公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理和福利管理等。
-进行员工招聘和面试，确保公司拥有合适的人才来满足业务需求。
-开展培训和发展计划，提高员工的专业能力和团队合作能力。
-管理员工的绩效评估和绩效奖励制度，确保公平和正义。
-管理员工的薪资福利和劳动关系，维护公司和员工的利益。
3.财务部门：-负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、预算和资金管理等。
-管理公司的资金流动，确保资金的安全性和合理使用。
-负责制定和执行公司的财务政策和规章制度，确保公司的财务合规和稳定发展。
-协助其他部门进行成本控制和经营分析，提供财务决策的支持和建议。
-参与公司的投资项目评估，评估风险和回报，为公司投资决策提供数据支持。
4.销售部门：-负责制定和执行公司的销售策略和计划，开拓新市场和维护现有客户。
-开展市场调研和竞争分析，了解市场趋势和客户需求。
-管理销售团队，制定销售目标和销售计划，监督销售业绩的实现。
-进行产品定价和销售合同的谈判，确保公司的利益最大化。
-提供客户服务和支持，处理客户投诉和问题，维护客户关系。
5.生产部门：-负责生产计划和生产流程的制定和实施，确保生产的高效率和高品质。
-管理生产设备和生产线，确保其正常运转和维护。
-进行产品质量控制和质量检验，确保产品符合标准和客户需求。
-管理生产人员和人力资源，协调各个环节的协作和合作。
-研发新产品和生产工艺，提高生产效率和产品竞争力。
6.研发部门：-负责公司的产品研发和创新工作，开展技术研究和科学实验。
部门职能和岗位职责(最新3篇)
部门职能和岗位职责（最新3篇）企业各部门岗位职责篇一1、负责组织、安排物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实；2、不定期巡视项目内各区域，并对公共设施、设备的维修和治安等向有关部门提出改进意见；3、负责做好项目推广并跟进落实有关活动的开展事项；4、指导、监督下属员工工作，并向领导提出下属员工职位的升降建议；5、跟进落实领导安排的各项工作并定期向物业经理汇报管理处工作情况；6、完成领导临时安排的其他工作。
部门岗位职责篇二安全保卫处是院安全保卫工作专门机构，是院行政管理职能部门，在院长和安全生产委员会的领导下负责全院的安全生产及安全保卫工作，维护并保障正常的生产、生活秩序。
（一）基本职责安全保卫处安全生产职责（安全生产责任制）：1、认真贯彻执行国家、总局和上级安全生产方针、政策、法律、法令、条例、规章、制度。
2、建立健全安全生产管理网络，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全会议，不断提高各单位安全生产管理水平。
3、负责组织制订、修订和完善院安全生产管理规章、制度、安全规程，对执行情况进行监督检查。
4、负责编制中长期安全生产规划，年度安全技术措施计划和安全生产管理目标并组织实施。
5、负责监督、检查、汇报、上报安全生产情况。
6、组织安全检查，对查出的事故隐患和尘毒危害等问题及时下达行政指令，限期整改。
遇有重大险情和紧急情况时，要下令停止作业，并立即报告。
7、协同工会、人事教育等部门组织实施安全生产宣传教育和培训。
8、负责对我院各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
9、参加安全生产会议，提出安全生产方面的建议与要求。
参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程项目的安全技术设施的审查及竣工验收。
10、负责组织对尘、毒、高温、噪音及其它危害作业岗位的检测。
各部门岗位职责（精选14篇）
各部门岗位职责（精选14篇）各部门篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
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宁夏申力电源科技有限公司各部门职能及岗位职责总经理岗位职责1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现。
2.拟订和组织实施董事会批准的公司年度经营计划和发展规划。
3.拟订和组织实施董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事项。
5.制定质量方针、目标、规划，主持质量体系年度评审。
负责企业重大质量事故的处理，并参加年终质量分析会。
6.拟订和组织实施公司内部管理机构方案。
7.拟订公司的基本管理制度和制定公司的具体规章。
8.聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
9.拟订公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用或解聘。
10.拟订公司财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案。
11.加强企业文件建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12.公司章程或董事会授权的其他职权。
副总经理岗位职责1.在授权的情况下协助总经理抓好分管工作。
2.参与企业重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。
3.对企业经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。
4.积极努力完成具体分管的目标和任务。
5.对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。
6.协调下属部门内部的关系并做好与其他部门间的沟通工作。
7.完成总经理交办的其他工办公室部门职能一、行政管理工作1.协调各职能部门的关系，起好上传下达的作用。
2.组织制定公司的各项规章制度并督导实施，促进各项工作规范化管理。
3.负责总经理、副总经理召开的办公会议记录、会议纪要草拟印发工作，督查各种会议决议的贯彻落实。
4.负责公司各种会议安排组织和外宾接待工作。
5.负责公司宣传工作，沟通内外联系和上下联系。
6.负责公司证照的管理。
7.负责公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等工作。
8.负责公司公文起草、发放、登记、存档及公司收文登记、处理、归档工作。
9.负责公司保密管理工作二、安全保卫工作1.全面负责公司安全、消防和治安保卫工作。
建立健全门卫制度，内保消防制度，并抓好各项制度落实。
2.认真做好内部治安保卫和民事调解工作。
3.认真组织、定期安排好员工法制教育和防火知识教育。
4.认真做好各种案件查实和处理工作。
三、内勤管理1.负责员工考勤、出勤统计、报表、分析等工作。
2.负责公司绿化、美化与企业环境管理。
3.负责办公用品、清洁用品、电器配件等物资管理；固定资产管理（机电设备部管理部分除外）与实物核算；4.认真抓好员工食堂、宿舍管理工作。
四、人力资源管理工作1.制定人力资源规划，并经批准后实施；组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；增编、缩编等申请的受理、调查、执行；人力资源支出预算编制，成本控制。
2.负责人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止，执行经批准的人力资源管理制度。
3.负责人事管理办法的修正、实施、废止；人事管理办法的解释；人事问题的解决处理；人事关系的协调；4.各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施，职务说明书的编写、报批、签办；5.负责做好公司各职能部（室）人员的考核考评工作。
6.负责公司员工劳动合同的签订；劳动公共关系的建立和维护；办理公司员工的各项社会保险事宜；管理、办理员工工伤事故的审查、处理等。
7.负责公司培训工作，包括制度的拟定、实施；培训计划的编制与实施；培训考试的开展；培训效果评估。
8.负责公司员工保健管理，包括员工保健规章的制定；定期保健体检的实施；特约或定点医院的选择；特约或定点医院的联络。
9.负责公司人力资源档案管理。
五、完成公司上级交办的其他工作事宜。
办公室主任岗位职责在主管副总经理领导下负责办公室的全面工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作。
1.努力做好领导的参谋助手，协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，为领导的决策提供依据和咨询意见。
2.协助公司领导做好对外协调、联络工作，承担公司接待任务。
3.结合公司实际情况，草拟、修改公司的各项规章制度。
4.负责公司公文起草、发放、登记、存档及外来文件的登记、处理、归档工作。
5.做好公司证照的办理及管理工作，不得出现证照过期现象。
6.主管公司安全保卫管理工作。
7.协助公司各部门计划、考核、检查、评优等工作。
8.负责公司人力资源管理工作。
9.负责公司后勤管理工作。
10.负责公司会议的安排、组织工作。
做好上传下达，保证公司信息畅通。
11.做好公司宣传工作，包括宣传栏的定期更换，会议精神的宣传等。
12.负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。
行政文秘岗位职责在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。
1.负责组织公司人员的招聘、入职、录用、调迁、任免、奖惩和解除劳动关系等具体手续的办理。
2.负责起草公司员工的年度培训计划。
规划公司员工的培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训。
3.管理公司员工的劳动合同，负责公司与员工建立劳动合同，负责社会保险的申报、办理等工作。
4.负责每年度员工体检事宜。
5.管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
6.做好公司各项活动的组织安排工作。
7.做好公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等工作。
8.协助考核专员组织对公司员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法等进行考评，力求公平合理。
9.完成上级交办的其他工作事宜。
内勤岗位职责在办公室主任的领导下，负责公司后勤管理工作。
1.负责办公用品的采购、保管、领发等方面的工作。
每月25日之前将各部门办公用品计划汇总交办公室主任审批。
2.负责公司安全保卫管理工作。
3.负责员工宿舍的管理工作，包括人员住宿和卫生状况等的常规管理。
4.负责公司食堂的管理工作，包括采购、财务、经营账目等。
5.负责企业厂区卫生清洁、厂区绿化工作管理。
分配绿化地段和包干人员，安排绿化养护内容。
6.考勤机管理。
做到每天公布违纪情况，每周统计考勤结果，每月报送考勤汇总到各部门。
7.积极完成上级交办的其他工作任务。
驾驶员岗位职责在办公室的领导下，负责驾驶车辆，接送公司相关部门人员外出办事等工作。
1.应熟练掌握驾驶技术，熟悉交通法规，具备车辆一般故障的排除技能。
2.服从领导，听从指挥，遵守公司规章制度，服从调度。
3.精心保养车辆，做好行车前检查工作，保证行车安全。
使车辆经常保持良好状态，及时检修、保养、清洁车辆内外卫生。
4.积极主动，按时完成公司分配的各项定额任务。
5.遵纪守法，行车严格执行交通法规。
6.努力提高自身素质，钻研驾驶技术和修理技术，树立良好的驾驶作风，养成爱车、护车的良好习惯。
7.出现交通事故要及时报警，并通知公司有关人员，不得隐瞒或私自处理。
8.养成节约的好习惯，努力降低车辆使用成本，积极提出合理化建议。
9.积极完成上级交办的其他工作任务。
保安岗位职责在内勤的领导下，负责公司安全保卫工作。
1.对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事，大胆工作。
2.保持高度的警觉性，勇于挺身而出制止违法乱纪行为，保卫公司的财产不受侵害。
3.严格按照公司要求监督打卡考勤制度。
若发生异常事件，记录在案备查。
4.在公司范围内外巡查，注意人、财、物的安全，发现可疑人或事要礼貌的进行盘查监控。
5.严格遵守公司的各项规章制度，上班时不得擅自离岗，以确保公司安全；遇紧急情况或突发事件，按公司制定的应急预案处置。
6.夜班或节假日当班应主动帮助处理业务，做好交接班记录，妥善安排传达，每周上交各类记录材料到办公室。
7.处理好公司的值班电话。
重要电话要及时记录并向领导汇报；每日收发公司信件和报刊杂志。
8.负责自行车棚管理和卫生保洁。
9.负责厂门口责任区卫生保洁。
10.负责与公安派出所的业务联络工作，自觉接受公安部门的领导，完成派出所交给的治安保卫的协助工作。
厨师岗位职责在内勤的领导下，负责制作食堂饭菜工作。
1.负责对各种饭菜的加工制作，保证食品质量。
2.严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守，不串岗位。
3.按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
4.遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、气、电。
5.严格遵守《食品卫生法》及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生工作，保证不让员工吃有异味的食品，防止员工食品中毒。
6.进入厨房将工作服穿戴整齐，厨房内部禁止吸烟。
保洁员岗位职责在内勤的领导下，负责公司卫生清洁工作。
1.负责公司领导办公室、会议室卫生保洁。
2.负责厂院内卫生保洁。
3.负责车间卫生间、水池、过道（黄线部分）保洁。
4.负责厂区东头卫生间保洁。
5.对厂区周围道路、绿化带的垃圾和废弃物能及时清理，保持厂区环境整洁、优美。
对垃圾箱内有用的材料实施分类回收。
6.对乱倒垃圾的员工和卫生环境杂、乱、差的地段范围要进行督导劝告，并报告办公室分管领导处理。
7.严肃遵守公司各项规章制度。
8.完成其他临时公司交办的工作。
财务部部门职能1.贯彻执行国家法律、法规、条例；遵守本公司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律，遵守职业道德，认真做好本职工作。
2.负责公司各类款项及与银行往来的业务。
3.负责公司的财务管理及会计核算工作。
4.负责固定资产的核算及折旧计提工作，掌握增减变动情况。
5.负责公司税金的核算和管理。
6.负责公司养老金、失业金的核算和管理。
7.负责管理往来结算，及时清理债权、债务。
8.监督、检查、指导公司各工段投入产出表的编制。
9.加强公司成本管理、成本核算工作。
10.加强会计人员业务知识学习，提高业务水平。
11.承办公司领导交办的其他工作。
财务部经理岗位责任在分管副总经理的领导下，全面负责财务部工作。
1.贯彻执行国家法令、法规；遵守本公司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律；遵守财会人员职业道德，认真做好本职工作。
2.负责制订公司财务各岗位会计制度并组织实施。
3.负责财务部的财务会计工作。
4.检查日常财务工作，审核财务凭证及报表。
5.开展财务预测分析、成本控制、检查和考核，督促各部门、工段、车间降耗减费，提高经济效益。
6.参加公司生产经营会议，参与经营管理，当好总经理的经营参谋，保证资金的合理利用，提高资金使用率。
7.负责公司财会工作的内外部联系。
了解和掌握现行财金、税法政策，及时向总经理汇报。
8.负责向公司领导报告财务情况，对外提供必要的会计报表及财务资料。
9.组织会计人员的业务知识学习，提高业务水平。
10.承办公司领导交办的其他工作。
出纳岗位职责在财务部部长的领导下，负责财务部出纳岗位工作。
1.贯彻执行国家法律、法规、条例；遵守公司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律，认真做好本职工作。
2.根据会计填制审核的凭证，办理现金及银行的收付款业务，及时登记现金、银行存款日记帐，及时传递原始凭单。