热力公司年终总结范文
热力公司年度总结报告(共6篇)
热力公司年度总结报告（共6篇）第1篇尊敬的各位领导、同事们：值此新年来临之际，热力公司荣幸地向大家呈上2023年度总结报告。
在过去一年里，热力公司在董事会和全体员工的共同努力下，取得了长足的进步并取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，将对公司的业务运营、市场表现、技术创新、环保发展等方面进行详细总结和分析。
一、业务运营情况2023年，热力公司的业务运营取得了显著的成绩。
在供热业务方面，公司进一步优化供热网络，提升供热系统的稳定性和安全性，确保了冬季供热的高效运行。
与此同时，公司在能源利用方面不断创新，加大了清洁能源的应用和推广，积极推动可再生能源的利用，为城市环保做出了积极的贡献。
二、市场表现在市场方面，热力公司在2023年实现了稳健的发展。
公司在市场拓展方面取得了一定的突破，与多家合作伙伴签订了长期合作协议，扩大了市场份额。
同时，公司还加强了与客户的沟通交流，提高了客户满意度，有效提升了市场竞争力。
三、技术创新在技术创新方面，热力公司本着科技兴企的理念，大力推动科技创新，持续加大研发投入，不断引进和培育高端科技人才。
公司在智能化管理、节能减排、环境保护等方面取得了一系列创新成果，不断提升了公司的核心竞争力。
四、环保发展热力公司一直秉承绿色发展的理念，将环保作为重要的发展方向。
在2023年，公司加大了环保投入，更新了污染治理设施，有效改善了环境质量，提高了企业的社会责任感和公众形象。
五、未来展望展望未来，热力公司将继续秉承质量第一、用户至上的经营理念，不断提高服务质量和管理水平，积极响应国家的政策号召，推动绿色能源的发展和利用。
公司将继续加大科技创新力度，加强与高校、科研机构的合作，不断提升自身的核心竞争力。
最后，再次感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤付出和无私奉献！愿共同努力，开创更加美好的未来!第2篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是热力公司的XX,非常荣幸能够为大家呈上2023年度的总结报告。
热力公司个人年终工作总结7篇
热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中，我作为热力公司的一名员工，始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下，我在工作中不断学习进步，并且取得了一定的成绩。
现在，我将对自己一年的工作进行总结，以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。
一、工作态度与思想在过去的一年中，我始终保持积极向上的工作态度，勤奋工作，尽心尽力地做好本职工作。
我深知热力工作的重要性和责任性，因此，在工作中我总是严格要求自己，认真对待每一个工作任务。
同时，我也始终坚持以公司利益为中心，积极为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与成绩1. 强化学习，提高自身素质。
热力工作是一项技术性较强的工作，需要不断学习和更新知识。
在过去的一年中，我始终注重学习，参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教，虚心学习他们的经验和技能，以不断提高自己的工作能力。
2. 勤奋工作，完成工作任务。
在过去的一年中，我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，认真对待每一个工作任务。
无论是日常的维护保养还是应急抢修，我都能够及时到达现场，全力以赴地解决问题。
在领导和同事的帮助下，我完成了各项工作任务，得到了领导和客户的认可和赞扬。
3. 创新思路，提高工作效率。
在过去的一年中，我注重创新思路和方法，积极探索更加高效的工作方式。
通过不断尝试和优化，我提出了一些新的工作方案和方法，不仅提高了工作效率，还为公司节省了一定的成本和资源。
三、存在不足与改进虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己的不足之处。
首先，我在工作中有时会过于依赖经验，缺乏创新思维和意识。
为了解决这个问题，我将继续加强学习，尤其是学习新知识、新技能方面，增强自己的创新意识和能力。
其次，我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。
为了改善这个问题，我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高，以更好地与他人沟通和协作。
年底热力工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表热力公司全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作展望做出规划。
一、回顾过去，成绩斐然1. 供暖保障工作圆满完成过去的一年，公司紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标，全体干部职工团结一心，共克时艰，圆满完成了开发区（头屯河区）二期延伸区今年供热保障工作任务。
在供暖期间，我们确保了供暖质量，得到了广大用户的一致好评。
2. 项目建设稳步推进在项目建设方面，公司以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，实现了项目建设的快速推进。
在试生产期间，公司确保了安全、稳定运行，为我国集中供热事业的发展做出了积极贡献。
3. 企业文化建设成果显著公司积极开展各类文体活动，丰富了员工的精神文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。
同时，我们注重培养员工的职业素养，提高了整体素质。
二、存在问题与不足1. 供暖质量有待提高虽然今年供暖保障工作取得了圆满成功，但仍有部分用户反映供暖质量有待提高。
在今后的工作中，我们将继续加大技术投入，优化供暖系统，确保供暖质量。
2. 人才队伍建设需加强在企业发展过程中，人才队伍建设至关重要。
当前，公司人才队伍结构尚不完善，需要进一步加强人才培养和引进。
三、展望未来，砥砺前行1. 提升供暖质量，优化服务在新的一年里，我们将继续加大技术投入，提高供暖质量，确保用户温暖过冬。
同时，我们将优化服务，提升用户满意度。
2. 加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力我们将加大人才培养和引进力度，优化人才结构，为企业发展提供强有力的人才支持。
3. 深化企业改革，提高企业效益在新的一年里，我们将继续深化改革，提高企业管理水平，降低运营成本，提高企业效益。
总之，过去的一年，我们取得了丰硕的成果，但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，砥砺前行，为实现公司高质量发展而努力奋斗！热力公司2021年12月第2篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
热力公司工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已经接近尾声。
在过去的一年里，我国热力行业在政策引导和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
在此，我们对2023年度热力公司的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、年度工作回顾1. 政策环境2023年，国家加大了对清洁能源的扶持力度，推动能源结构优化。
在政策指导下，热力公司积极响应国家号召，加大清洁能源的研发和利用，为我国能源事业贡献力量。
2. 生产运营（1）设备运行：2023年，热力公司对设备进行了全面检修和维护，确保设备安全稳定运行。
同时，加强设备日常管理，提高设备运行效率。
（2）能源供应：公司按照市场需求，合理调整能源供应方案，确保能源供应稳定、安全、高效。
（3）节能减排：公司加大节能减排力度，通过技术创新和设备改造，降低能源消耗，提高能源利用率。
3. 市场拓展（1）拓展新客户：公司加大市场开拓力度，成功拓展了一批新客户，提高了市场份额。
（2）巩固老客户：公司注重与老客户的合作关系，通过优质服务，提高了客户满意度。
4. 安全生产（1）安全生产责任制：公司严格执行安全生产责任制，将安全生产落实到每个环节。
（2）安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
5. 企业文化建设（1）加强团队建设：公司注重团队建设，通过开展各类活动，增强员工凝聚力。
（2）提升员工素质：公司加大对员工的培训力度，提高员工综合素质。
（3）树立企业形象：公司积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧：随着能源行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
（2）人才短缺：公司部分岗位存在人才短缺现象，影响公司发展。
（3）技术创新不足：公司在技术创新方面还有待加强。
2. 改进措施（1）加大市场调研力度，了解市场需求，调整经营策略。
热力公司年终工作总结
热力公司年终工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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热力公司总结范文（通用19篇）
热力公司总结范文（通用19篇）热力公司总结范文篇1x20xx年，物业、供暖在集团公司的正确领导下，大胆创新、扎实工作，全体员工团结一致、努力拼搏，各项工作取得进展，解决遗留问题，改善小区环境，提升服务质量，圆满完成了20xx年的各项经营指标，确保了公司整体的平稳发展。
一、统筹兼顾，各项工作有序推进xx年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司的，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则，完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式，有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。
4、完成了计划收费等指标物业公司20xx年收费情况基本正常，全年实际完成收费142.02万元（含视同收费42.49万元），在规定指标基础上超额完成了0.37万元。
05 年到08年的物业费收取指标为20.78万元，实际完成了21.62万元，超额10.84万元完成了任务。
本年度在租金收取的工作上进展也比较顺利，计划收费14.70万元，实际完成了18.05万元，根据目前房屋的市场情况，待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%，进一步为公司创造收益。
公司在正常收费工作之外，其他方面还创收14.35万元。
虽然在各项任务指标都基本完成，但公司出现了成本费用超标问题，计划成本费用95.91万元，实际发生101.54万元，超支5.63万元，这个问题在下一年度的工作中还亟待解决。
有关热力公司年终工作总结8篇
有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年，热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下，发扬团结合作、无私奉献的精神，从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发，以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点，狠抓了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
一、以治理点源污染和提高供热质量为目标，全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证，提高了环境管理水平，降低了能耗、物耗，使热电主要指标均达到设计值。
今年又投资200多万元，对2号炉进行了消烟除尘改造，减轻了污染。
同时，加强了热网监控，随时掌握热网运行状态，发现问题及时处理，确保了供热质量。
2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上，又完成了1号炉的消烟除尘改造。
同时，加强了燃煤的进、销、存管理，提高了燃烧效率，降低了燃煤消耗。
此外，针对煤价上涨的实际情况，积极向市政府申请调整热价。
3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行，热力公司专门成立了中水回用工程领导班子，并配备了相应的技术人员。
同时，还制定了相应的管理措施和应急预案。
在污水处理厂中水回用系统出现故障时，能及时有效地进行维修和保养，保证了中水回用系统的正常运行。
(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量，今年对一些老旧管网进行了改造。
在改造过程中，严格按标准进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。
2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要，今年还新建了一些供热管网。
在铺设过程中，严格按设计要求进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。
二、以加强调度和经营管理为重点，全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。
在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。
热力公司年终总结5篇
热力公司年终总结5篇第1篇示例：热力公司年终总结时光荏苒，匆匆而过，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，热力公司经历了种种风风雨雨，取得了一定的成绩，也碰到了一些挑战和困难。
在公司全体员工的共同努力下，我们迎来了这一年的圆满收官。
现在，让我们来回顾一下热力公司的一年来的工作和成绩，同时也反思一下存在的问题和不足，为来年的发展指明方向。
一、工作回顾在过去的一年里，热力公司的业务稳步发展，取得了一定的业绩。
在市场营销方面，我们加大了宣传力度，拓展了新的客户群体，提升了公司的知名度和影响力。
在生产方面，我们不断优化生产流程，提升了生产效率和产品质量，满足了客户的需求。
在管理方面，我们加强了内部管理，提高了公司的运作效率和员工的工作积极性。
公司在这一年里面取得了不错的业绩，奠定了良好的基础。
二、成绩总结在过去一年里，热力公司取得了以下成绩：1. 销售额持续增长。
公司产品在市场上的表现良好，销售额连续多个季度保持增长态势。
2. 新客户增加。
公司开拓了新的客户群体，吸引了一批新的客户，稳固了市场地位。
3. 生产效率提升。
公司优化了生产流程，加大了设备投入，提升了生产效率和产品质量。
4. 内部管理改善。
公司加强了内部管理，提高了员工工作效率和积极性，减少了人力资源浪费。
5. 团队凝聚力增强。
全体员工紧密团结在一起，形成了向上向前的良好氛围。
三、问题反思过去的一年里我们也面临了一些问题和挑战。
主要表现在：1. 市场竞争加剧。
市场竞争日益激烈，对公司的产品质量和价格提出更高的要求。
2. 人员流动增加。
部分员工因为个人原因选择离开公司，导致公司的稳定性下降。
3. 内部沟通不畅。
部门之间的沟通协调仍有待提高，工作协同效率不高。
4. 管理体系不够完善。
公司的管理体系有待进一步优化和规范，以提高工作效率。
以上问题需要我们认真思考和解决，不能掉以轻心。
我们要善于总结经验、吸取教训，找准问题的症结，采取有效措施，为明年的发展取得更大的进步。
热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告锦集三篇
热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告锦集三篇【篇1】热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告转眼20__年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
虽是短短的一年，但是工作感受很多，收获很多。
其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
20__年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。
只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
一、供热工作存在的主要问题(一)开发热用户不合理，平房用户普遍存在。
没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
(二)供热管理方面。
打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
(三)与物业合作方面。
各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。
依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
二、关于下一年的工作计划和目标利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。
2024年热力公司年终总结范本(三篇)
2024年热力公司年终总结范本____年热力公司年终总结一、公司整体运营情况____年是热力公司发展的关键一年。
在公司全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展。
以下是公司在____年的运营情况概述：1. 收入增长：在____年，公司的收入实现了较大幅度的增长。
这主要得益于市场需求的增加，以及公司管理团队的有效决策和运营策略的成功实施。
2. 用户数量增加：随着公司规模的扩大和服务质量的提升，公司的用户数量也在____年得到了显著增加。
这使得公司能够拓展市场份额，提高市场地位。
3. 技术创新：公司在____年持续进行技术研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
这不仅增加了公司的竞争力，还为用户提供了更好的体验。
4. 品牌形象提升：通过全年的市场推广和品牌宣传活动，公司的品牌形象在____年得到了显著提升。
这为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、各部门运营情况在____年，公司各部门均取得了良好的运营业绩。
以下是各部门的运营情况总结：1. 销售部门：销售部门在____年实现了较高的销售额，并成功拓展了新的市场。
销售团队通过积极的市场开拓和客户维护工作，为公司的收入增长做出了重要贡献。
2. 技术部门：技术部门在____年持续推进研发工作，成功开发了一批具有竞争力的产品和解决方案。
技术团队不断提升自身技术能力，为公司的创新和技术先进性提供了强大支持。
3. 运营部门：运营部门在____年积极响应市场需求，优化运营流程，提高效率和服务质量。
运营团队的努力使得公司能够更好地满足用户需求，并提供卓越的售后服务。
4. 人力资源部门：人力资源部门在____年注重员工培训和绩效激励，帮助公司吸引和保留了一批优秀的人才。
人力资源团队还积极参与公司的组织发展和文化建设，为公司整体发展提供了稳定的人力资源支持。
三、市场竞争与未来发展计划1. 市场竞争：尽管在____年公司取得了较好的发展，但市场竞争依然存在。
竞争对手的崛起和新技术的涌现，给公司带来了一定的压力。
供热公司年终工作总结范文5篇
供热公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着冬季的来临，供热公司的工作也进入了繁忙阶段。
为了更好地完成工作任务，我们对过去一年的工作进行了总结，并梳理了存在的问题和不足之处。
本文将详细介绍供热公司的工作内容、成果、经验教训以及未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 供热服务保障在过去一年中，供热公司始终坚持以客户为中心的服务理念，全力保障供热服务的质量和稳定。
通过加强设备维护和检修，及时解决各类故障，确保了供热系统的正常运行。
同时，供热公司还积极推行智能化供热，引入先进的物联网技术，实现了对供热系统的远程监控和控制，提高了供热效率和服务质量。
2. 节能环保工作在节能环保方面，供热公司采取了多项措施，降低能源消耗和排放。
一方面，通过对供热系统的优化设计，提高了能源利用效率；另一方面，积极推广清洁能源，如太阳能、地热能等，减少了传统能源的使用。
这些措施不仅有助于降低运营成本，还有利于保护环境。
3. 员工培训与素质提升供热公司高度重视员工培训工作，通过定期组织培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在培训过程中，供热公司注重理论与实践相结合，使员工能够更好地掌握专业技能和知识。
同时，供热公司还鼓励员工参加各类学习和培训活动，提升个人素质和能力。
三、经验教训与不足1. 经验教训在过去一年的工作中，供热公司积累了丰富的经验教训。
首先，供热公司认识到只有不断提高服务质量，才能赢得客户的信任和满意；其次，节能环保工作需要持续推进，以降低运营成本并保护环境；最后，员工培训工作对于提升整体服务水平和公司竞争力具有重要意义。
2. 不足之处尽管在过去一年中取得了显著成绩，但供热公司仍存在一些不足之处。
一方面，部分老旧设备仍需更新换新，以提高供热效率和可靠性；另一方面，在智能化供热方面仍有较大提升空间，需要进一步加强技术研发和创新投入。
此外，员工队伍结构仍需优化调整，以适应市场变化和公司发展需求。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足之处，供热公司制定了以下未来工作计划：1. 加强设备更新换新工作力度投入，积极引进先进技术和设备优化整体设备结构提高供热效率和可靠性；同时加强与科研机构和高校的合作交流引进先进技术手段为智能化供热发展提供有力支撑。
供热公司年终工作总结范文8篇
供热公司年终工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，我们供热公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，克服困难，积极进取，顺利完成了各项任务。
在此，对一年的工作进行认真总结，以期为未来一年的工作做出更好的规划与安排。
二、工作内容与成果1. 供热设备运行与维护本年度内，我们对所有供热设备进行了全面检测和维护，保障了冬季供热期间的稳定运行。
具体包括：完成了锅炉房设备定期检查与维护，锅炉运行效率得到有效提升；完善了热力管网检测体系，确保热量传输无阻；对老旧设备进行更新换代，提高了设备整体性能。
2. 能源管理与节能降耗针对能源利用效率不高的问题，我们采取了一系列措施进行改进。
首先，优化了能源管理系统，实现了能源消耗的实时监控与调控。
其次，推广使用节能设备和技术，减少了能源消耗。
最后，开展了节能宣传和培训活动，提高了全体员工的节能意识。
3. 服务质量提升为提高用户满意度，我们加强了服务质量。
一方面，建立了用户服务热线，快速响应并解决用户问题；另一方面，开展定期的用户满意度调查，根据用户反馈不断改进服务。
此外，我们还加强了对供热区域内温度控制的精细化调整，确保用户室内温度的稳定性。
4. 安全管理与应急响应我们始终坚持安全第一的原则，加强安全管理。
完善了安全制度和操作规程，强化了员工的安全培训。
同时，建立了应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
三、工作亮点与特色1. 技术创新与应用本年度内，我们在技术创新方面取得了显著成果。
研发并应用了智能温控系统，实现了对用户室内温度的精准控制；推广使用清洁能源，减少了对环境的污染。
2. 团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期培训和交流活动，提高了团队的整体素质。
同时，我们还引入了竞争机制，激发了员工的工作积极性。
四、问题与不足1. 设备老化问题部分设备使用年限较长，存在老化现象，需要加大更新换代的力度。
2. 能源利用效率不高尽管我们采取了一系列措施进行改进，但能源利用效率仍有提升空间。
热力公司年度工作总结7篇
热力公司年度工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年热力公司年终总结9篇
2024年热力公司年终总结9篇热力公司年终总结篇120xx年，在公司的统一领导下，xx热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
一、细化管理，责任上墙公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。
细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。
二、严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。
今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
三、节能减排，保质保效20xx—20xx年度采暖季城区供热面积xx万㎡，总供热量xx。
xx万GJ，月热指标xx。
xW/㎡。
环比供热面积增加了xx万㎡，换热站平均供热量x。
xGJ/㎡。
节省电量xKWh。
公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。
四、排除隐患，夯实安全公司自x月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止x月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀x 个，热流量计校验x台，新装换热站x台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。
更换中继泵xkVⅡ段工作电源开关x线路综合保护装置，检查DCS控制系统。
进行DCS系统UPS充放电实验和xkV直流电蓄电池放电实验调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
五、制定应对措施，保障热网安全停暖期对一级管网的x个分段阀门井、x个支线阀门井、x个放气阀门井、x个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。
热力公司年终工作总结与计划5篇
热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里，热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户，服务城市经济”的宗旨，努力工作，克服困难，顺利完成了各项任务。
本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足，为未来的工作做出规划和部署。
二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度，我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。
我们优化了供暖网络，提高了供暖效率，减少了能源损耗。
通过科技手段，实现了对供暖系统的实时监控和远程控制，确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。
#设施建设与改造本年度，我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。
新建设了XX个热力站，提高了热力网络的覆盖面。
同时，我们对老旧设备进行改造和升级，提高了设备的安全性和效率。
这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。
#客户服务我们加强了客户服务体系的建设，提高了服务质量和效率。
通过优化服务流程，提高服务响应速度，我们得到了用户的高度认可。
同时，我们还定期开展用户满意度调查，根据用户的反馈，不断改进我们的服务。
2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入；其次，我们的服务质量和效率还有待进一步提高；最后，我们需要加强人才培养和团队建设，提高整体工作水平。
三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司，为城市提供优质的供暖服务。
我们将通过科技创新和服务改进，提高我们的核心竞争力。
2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金，对老旧设备进行改造和升级。
同时，我们计划新建更多的热力站，扩大热力网络的覆盖面。
#技术创新与应用我们将加大科技投入，引入先进的供暖技术和设备。
通过应用新技术，提高供暖效率，减少能源损耗。
同时，我们还将开发智能监控系统，实现对供暖系统的实时监控和远程控制。
热力公司部门年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在这一年中，我国热力公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我对本部门一年来的工作情况进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 生产运行方面（1）保障供热安全稳定。
本年度，我部门严格执行供热运行管理制度，加强设备巡检，确保供热系统安全稳定运行。
通过优化运行参数，提高供热效率，确保了广大用户的温暖过冬。
（2）提高供热质量。
针对用户反映的问题，我部门积极开展调查，分析原因，采取有效措施进行整改，不断提高供热质量，得到了用户的一致好评。
2. 技术创新方面（1）研发新技术。
本年度，我部门积极开展技术创新，成功研发了新型节能设备，降低了能耗，提高了供热效率。
（2）推广应用新技术。
在保证供热安全稳定的前提下，我部门积极推广应用新技术、新设备，提高供热质量和效率。
3. 人才队伍建设方面（1）加强员工培训。
我部门高度重视员工培训，定期组织技术、安全等方面的培训，提高员工综合素质。
（2）引进优秀人才。
为满足公司发展需要，我部门积极引进优秀人才，优化人才结构。
4. 节能减排方面（1）开展节能减排活动。
我部门积极开展节能减排活动，提高员工环保意识，降低能耗。
（2）实施节能减排项目。
本年度，我部门成功实施多个节能减排项目，有效降低了污染物排放。
二、存在问题1. 部分设备老化，影响供热效果。
2. 技术创新能力有待提高。
3. 人才队伍建设还需加强。
三、下一步工作计划1. 加大设备更新改造力度，提高供热效果。
2. 深化技术创新，提高供热质量和效率。
3. 加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
4. 持续开展节能减排活动，降低污染物排放。
总之，在过去的一年里，我部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展贡献力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！热力公司部门年月日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
供热公司职工年终总结(五篇)
供热公司职工年终总结(五篇)供热公司职工年终总结 1制定的各项生产经营指标。
本季实现供热面积__万*方米，取暖费收入__万元，比去年同期增收__万元，收费率达100%。
一、2024—2024年度供热工作简要回顾1、新区工程顺利竣工2024年是北部新区划归集中供热之年。
这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，精心规划，高效施工，新建换热站x座，铺设管网__米。
历时__天，新增供热能力__万*方米。
新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热提供了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。
上一采暖期结束后，公司开始研究部署2024年采暖期的各项准备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费情况进行督查。
十月底，全县“三修”工作全面结束。
开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。
与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。
在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创*年新高。
3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气，为避免供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。
对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。
完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。
二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，及时化解区域内热点、难点问题。
使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。
11月1日热源开栓率100%，冬季供热运行质量和服务水*明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。
4、体系管理优势显著一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。
通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公*与效率。
热力公司年终个人工作总结8篇
热力公司年终个人工作总结8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为热力公司的一名员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
我的主要工作职责是负责热力设备的维护与保养，以及确保公司的能源供应稳定。
本年度的工作目标是确保设备正常运行，提高能源供应效率，降低故障率，同时积极参与公司的各项培训和学习活动，提升个人专业技能。
二、工作进展与成果1. 设备维护与保养：通过对设备的定期维护和保养，确保了设备的稳定运行。
本年度共完成了XX次设备维护任务，及时发现了XX处潜在故障，避免了可能出现的生产中断。
2. 能源供应优化：通过对能源供应系统的优化调整，提高了能源供应效率，降低了故障率。
本年度共完成了XX次能源供应系统优化，使得能源供应效率提高了XX%，故障率降低了XX%。
3. 培训与学习：积极参与公司的各项培训和学习活动，不断提升个人专业技能。
本年度共参加了XX次培训和学习活动，掌握了新的技能和知识，为今后的工作奠定了基础。
三、工作亮点与难点本年度的工作中，我取得了一些亮点和突破，同时也遇到了一些难点和挑战。
亮点：1. 成功完成了XX项重大设备维护任务，确保了设备的稳定运行。
2. 通过优化能源供应系统，提高了能源供应效率，降低了故障率，为公司节省了XX万元的成本。
难点：1. 在进行设备维护时，遇到了一些复杂的技术问题，需要不断学习和研究。
2. 在优化能源供应系统时，需要协调多个部门和团队，沟通成本较高。
四、工作建议与展望针对本年度的工作经验和成果，我提出以下建议和展望：1. 进一步加强设备维护和保养工作，定期对设备进行巡检和维护，确保设备的稳定运行。
2. 继续优化能源供应系统，提高能源供应效率，降低故障率，为公司创造更多的价值。
3. 加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量。
建议公司定期组织团队培训和学习活动，提升团队整体技能和素质。
4. 关注行业新技术和发展趋势，积极参与学习和培训活动，为公司的发展贡献更多的创新和想法。
热力公司个人年终工作总结6篇
热力公司个人年终工作总结6篇第1篇示例：热力公司个人年终工作总结一、工作总结时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在过去的一年里，我在热力公司这个大家庭中度过了充实而忙碌的时光。
回首过去的一年，我深感自己在工作中的收获和成长。
在公司的培养和帮助下，我不断提升自我的能力和技术水平，做出了一定的贡献。
在本年度的工作中，我主要负责了XXX项目的研发和实施工作。
在这一过程中，我努力克服了各种困难和挑战，不断学习和积累经验，最终取得了较为满意的成绩。
我认真对待每一个项目，不断完善自己的工作方法和技术手段，确保项目进展顺利、达到预期目标。
我还参与了公司内部的多个活动和培训课程，不仅拓展了自己的知识面，还结交了一些优秀的同事和朋友。
这些经历不仅让我感受到了公司的团队文化和凝聚力，也给了我更多的启发和动力，让我更加热爱我的工作和这个大家庭。
二、工作收获在过去的一年里，我获得了很多宝贵的经验和收获。
我在项目管理和协调方面有了很大的提高。
通过与团队成员的密切合作和沟通，我学会了如何更好地组织和安排工作，提高工作效率，确保项目质量。
我在技术方面也有了不小的进步。
通过学习和实践，我提升了自己的技能和解决问题的能力，更加熟练地运用各种工具和方法，提高了工作水平和质量。
我还在人际交往和沟通能力上有所提高。
通过与同事的互动和合作，我学会了如何更好地与他人相处，更好地协调和解决问题，让团队更加融洽地运作。
以上便是我在过去一年中的工作总结和收获。
我深感自己在这一年中不断成长和进步，也深知自己还有许多不足之处需要不断努力和改进。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，不断提升自己的能力和技术水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
三、工作展望在新的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的工作能力和技术水平，追求更高的目标和更好的表现。
我将学习更多的知识和技能，不断完善自我，提高自己的综合素质和竞争力。
我也会认真对待每一个项目和任务，努力做到最好，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
热力公司个人年终工作总结6篇
热力公司个人年终工作总结6篇篇1一、背景概述过去的一年，作为热力公司的一名成员，我深感责任重大。
在此，我代表我个人对整个年度的工作进行一次全面的总结。
我的工作职责涵盖了热能生产、客户服务、安全与环境保护等多个方面。
在公司的支持和同事们的协作下，我尽力完成了各项任务，取得了一定的成果。
二、热能生产方面1. 能源管理：本年度，我参与了热力生产线的全面优化工作，确保能源利用效率最大化。
通过实施先进的自动化控制系统，我们成功提高了热电机组的运行效率，有效降低了燃煤消耗及污染物的排放。
2. 设备维护与改造：定期对热力设备进行全面检查，确保了供暖期的稳定运行。
并针对老旧设备进行了技术改造和升级，提高了设备的可靠性和安全性。
3. 应急预案制定：针对可能出现的极端天气和设备故障情况，制定了详细的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响应，最大程度保障供热服务不受影响。
三、客户服务方面1. 服务质量提升：通过培训和优化流程，提高了客户服务水平。
我参与了客户服务热线的改进工作，确保客户咨询和报修能够及时得到回应和处理。
2. 客户反馈处理：重视客户的每一条反馈意见，对客户的投诉和建议进行了归纳整理，并逐一跟进解决。
通过建立客户满意度调查机制，我们能够针对性地改进服务中的不足。
3. 宣传与沟通：积极参与公司组织的各类宣传活动，向客户普及热力知识，提高用户对我们服务的认知度和满意度。
同时，通过座谈会等形式加强与用户的沟通，有效提升了与客户的互动和信任度。
四、安全与环保工作1. 安全管理体系建设：参与制定和完善了公司的安全管理体系，强化了安全教育和培训，确保员工能够按照安全标准进行操作。
2. 事故预防与处理：定期开展安全隐患排查，及时发现并整改潜在的安全风险。
对于发生的意外事故，能够迅速启动应急预案，降低事故造成的影响。
3. 环境保护措施：严格执行国家环保政策，监控污染物排放，确保达标排放。
参与绿色能源研究与应用项目，推广使用清洁能源，减少对环境的影响。
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热力公司年终总结范文为确保我公司的生产稳定和高效运行,XX年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司XX年上半年工作总结汇报如下:一、XX年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。
同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。
(一)安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。
在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。
我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。
同时,加大安全教育宣传力度。
通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。
2、上半年安全考核统计情况(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。
(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。
(二)设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。
建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。
完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。
同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。
2、锅炉改造工程总体进展顺利。
我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。
在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。
积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。
此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。
目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。
3、其它设备检修及技改完成情况。
(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。
同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。
解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。
同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。
完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。
完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。
大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。
配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。
完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。
完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性性。
完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。
大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的*天延长到*天左右。
(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。
煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。
(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。
振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善(三)企业经营管理水平不断提高1、在企业管理上,今年公司积极引入了5S管理模式。
通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。
同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。
2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。
3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。
同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。
截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。
4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。
1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨增加了*万吨。
5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。
同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.(四)人力资源管理与培训不断深入1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。
全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。
2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。
3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。
(五)企业文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操。
在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。
二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。
我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。
制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。
如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。
二、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。
(一)安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事件,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现了一起员工摔伤事故”。
充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。
(二)设备管理还有相当大的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。
1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是05年春节后的几个月内,来水发黑,XX年上半年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，半年来未发生过一件安全生产事故。
现将半年来工作总结如下：一、提高认识，加强领导半年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。
以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。
二、层层分解，落实责任年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。
公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。
科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。
建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。
三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。
半年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。