青年职业生涯导航及建议

具体做法
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
签订了导师带培合同、师傅带徒协议的导师或师傅，为 所带学生的职业生涯辅导人。其他员工，直属单位部门负 责人/车间负责人/班组长为本部门/车间/班组员工的职业 生涯辅导人，职业生涯辅导人随员工部门/车间/班组的轮 换而改变。 职业生涯辅导人在员工职业生涯发展过程中应起到跟进 、辅导、评估、协助、协调和修正的作用。
具体做法
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
深入开展青 年职业生涯导航 活动，帮助青年 认识人才成长规 律、科学规划职 业生涯，在基层 单位举办师徒大 会（修建）和导 师带徒成果发布 （市政）活动。 具体做法
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
武汉钢铁建工集团有限责任公司
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
员工能力开 发需求确定
帮助员工制定 职业生涯的 职业生涯策略 评估与修正
帮助员工进行自 我分析与定位
帮助员工确立 职业生涯目标
党工部 检查评估
武汉钢铁建工集团有限责任公司
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
青年通过职 业生涯导航更 广泛地参与到 “五小”攻关 、技术进步、 管理现代化、 QC攻关等创新 活动和企业生 产经营中。
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
具体做法
工 作 步 骤 实行新员工与 职业生涯辅导 人谈话制度
感谢公司团委对 建工集团青年人才工作的 关心和支持！
几 点 建 议
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
要积极争取把职业生涯导航活动纳入公司人才培养整体部 署，推动活动向深层次推进，在新入企毕业生中职业生涯导 航活动开展率要达到100%。要丰富青年人才培养的手段、 方法、内容，加强培训质量评估，不断提高职业生涯导航的 针对性和实效性。 要在不同部门、不同岗位开展青年职业生涯导航工作，扎 实开展一对一和一对多的导师带徒活动，积极为他们提供交 流学习的平台，切实提升青工的学习能力和专业技能水平。
建工集团职业生涯导航工作开展 建工集团职业生涯导航工作步骤 对职业生涯导航工作的几点建议
4
5
武汉钢铁建工集团有限责任公司
建工集团青年职业生涯导航简况
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
出台了《建工集团员工职业生涯管理办法》、《建工 集团青年人才培养方案暂行规定》、《建工集团名师高 徒评选办法》 建工集团内部开展职业生涯导航工作63人次，结成导 师带徒对子86对(A类员工） 通过ERP系统加强青年人才动态管理，深入开展青年 职业生涯导航 建工集团青年人才通过职业生涯管理和导师带徒更广 泛和深入地融入到公司生产经营中
感谢武钢团委为我们青年“传经送宝”，我们相信，通过 几个层面的共同努力和几个部门的通力合作，青年人才一定 会在我们广阔的武钢平台施展自己的才华，实现人生价值。
几点建议
wk.baidu.com
武汉钢铁建工集团有限责任公司
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
工作与角色定位
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
集团成立员工职业生涯委员会，由各直属公司负责人、 党工部人力资源管理负责人组成，对员工发展相关事项进 行讨论和决策。 党工部负责集团各类员工的职业生涯管理，为员工提供 职业发展机会的信息，并负责员工职业生涯委员会的日常 运作。
几点建议
武汉钢铁建工集团有限责任公司
几 点 建 议
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
武钢团委组织开展武钢青年职业发展导航工作，与建工集 团前期开展的员工职业生涯导航不谋而合，《职业发展导航 指导手册》和《青年自我认知测评手册》也为青年人才认识 自我、发展自我、成就自我提供了可操作的路径和指南。
具体做法
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
集团为不同类型的员工设立多种发展通道，鼓励员工专 精所长和一专多能。不同职务通道具有相同和平等的晋升 机会，给予员工充分的发展空间。
根据集团各岗位工作性质的不同，设立三条发展通道， 即管理通道、专业技术通道、操作通道，使从事不同岗位 工作的员工均有可持续发展的职业生涯路径。
武汉钢铁建工集团有限责任公司
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
建工集团生产经营汇报
建工集团青年职业生涯导航情况&
对青年职业生涯导航工作的几点建议
坚定不移走出去
在大风大浪中游泳
目
录
1
建工集团职业生涯导航简况
2
3
建工集团职业生涯导航工作特点
职业生涯导航情况
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 特 点
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
具体、长期、动态、有效地开展职业生涯管理工作（主 要在35岁以下员工中）。 员工是个人职业生涯发展的主要角色，既拥有一定的权 利，也负有一定的义务。 企业在员工个人职业生涯发展起引导作用，引导员工达 到个人目标与集团目标的一致，实现个人利益与集团利益的 双赢。
具体做法
武汉钢铁建工集团有限责任公司
工 作 开 展
WUHAN IRON&STEEL CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD
公司根据《绩效考核管理制度》的考核处理结果，对考 核成绩优秀的员工施以相应的奖励或晋升；对考核成绩中 表现不合格的员工施以相应的处罚，对不能胜任本职工作 的人员进行降级、辞退等处理。 公司绩效考核完成，选择工作当中表现出色的且具备相 应能力的人员，按照《建工集团青年人才培养管理办法》 等相关文件要求，重点培养，列入储备人才管理，当公司 相关岗位出现空缺时，则由公司储备人才竞争该岗位。