最新医院院长讲话稿范文
医院院长年终总结讲话(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里,我们医院在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
在此,我代表医院领导班子,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验1.医疗质量稳步提升过去的一年,我们以提高医疗质量为核心,加强医疗管理,优化服务流程,确保医疗安全。
通过开展医疗质量持续改进活动,加强了医疗质量监控,提高了医疗质量水平。
全年医疗质量指标持续向好,患者满意度不断提升。
2.学科建设取得新突破我们紧紧围绕医院发展目标,加大学科建设力度,培育了一批具有影响力的学科。
全年新增2个市级重点学科,1个省级重点专科,1个国家级继续医学教育项目。
同时,加强学科团队建设,提升学科整体实力。
3.人才培养成效显著我们高度重视人才培养,实施人才强院战略。
全年引进高层次人才5名,培养中层干部10名,选拔优秀青年医师赴国外进修学习。
通过开展各类培训,提高员工业务水平和综合素质。
4.医院管理不断完善我们以深化改革为动力,推进医院管理现代化。
全年完成医院信息化建设项目3项,提升医院管理水平。
加强医院财务、后勤、人力资源等各项工作,确保医院稳定运行。
5.医德医风建设持续加强我们深入开展医德医风建设,强化医德医风教育,严查违纪违法行为。
全年开展医德医风检查20余次,查处违纪案件3起,有效维护了医院形象。
二、展望未来,砥砺前行1.继续加强医疗质量管理医疗质量是医院的灵魂,我们要始终坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提升医疗质量。
加强医疗质量监控,完善医疗质量考核体系,确保医疗安全。
2.深化学科建设,打造优势学科以学科建设为抓手,持续加大投入,培育一批具有特色和优势的学科。
加强学科团队建设,提升学科整体实力,为医院发展提供有力支撑。
3.加强人才队伍建设,提升医院核心竞争力加大人才培养力度,优化人才结构,引进高层次人才,打造一支高素质、专业化的医疗队伍。
加强员工培训,提高员工综合素质,提升医院核心竞争力。
医院院长讲话稿范文(通用14篇)
医院院长讲话稿医院院长讲话稿范文(通用14篇)在发展不断提速的社会中,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
那么你有了解过讲话稿吗?下面是小编帮大家整理的医院院长讲话稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
医院院长讲话稿篇1各位同仁、全院护士同志们:欢迎大家参加今天的大会!今天,我们欢聚一堂,庆祝“国际护士节”这一神圣而光辉的节日,我谨代表院领导班子向全院日夜奋战在护理工作岗位上的各位护士致以节日的问候和崇高的敬意,同时也为了让这个节日更有意义,特对获得护理工作先进荣誉的集体和个人进行表彰!在过去的一年,我院在发展的同时取得了可喜的成绩,医院的内涵建设取得明显进展。
我院被授予“全市卫生系统先进单位”的光荣称号。
这些荣誉的取得,和我们广大护理人员的辛勤劳动是分不开的。
目前,我院的护理人员共有202人,占全院职工的42%。
她们直接服务于病人,战斗在一线,在平凡的护理工作岗位上恪尽职守,兢兢业业,有的牺牲自己的休息时间,有的带病坚持工作,有的舍小家顾大家,以真诚的“爱心、耐心、细心、责任心”认真对待每一位病人,赢得了广大病友的赞誉和信赖,也为医院的建设和发展做了突出贡献。
同志们:今天的二医院已经步入全新的“十二五”发展时期,未来五年,医院的面貌一定会发生翻天覆地的变化,形势令人鼓舞,但是面对压力和挑战,面对日益增长的医疗需求,我们任重道远,我希望我院的白衣天使们,克服护理工作量大、人员紧张等诸多困难,齐心协力,努力工作,继续发扬“燃烧自己、照亮别人”的伟大精神,认真学习新业务、新知识、立足医院实际,深入实践,以高质量的护理技术和博爱、无私的精神服务于病人,努力做到“安全零差错、关爱零距离、服务零投诉”,在工作中再创新佳绩,再现新风采。
最后,我再次对获奖的集体和个人表示衷心地祝贺!祝护士同志们节日快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!谢谢大家!医院院长讲话稿篇2同志们:今天,我们在这里召开庆祝5.12国际护士节大会。
医院院长会议讲话(4篇)
医院院长会议讲话(4篇)医院院长会议讲话(4篇)医院院长会议讲话篇1 我们医院是一个专业性非常强的业务单位,大家平时工作都很忙,所以,我一贯主张要尽量少开会,开小会。
把大家的时间充分让给患者,全力做好医护服务。
这是我们所有工作的出发点和落脚点,这一点大家要时刻牢记。
刚才几位院长分别就各自分管工作做了布置,并就我们在解放思想大讨论活动和新解放、新跨越、新崛起大讨论活动中征得的意见和建议提出了具体可行的整改措施。
这些都是经过班子会议研究确定的,我完全同意。
下去主要就是抓好落实的问题。
下面我就工作落实这个问题提几点具体要求。
说到落实,词典上的规范解释是 (政策、计划、措施等)落到实处,得到实现。
所谓落,就是向下,也只有向下落,然后才能实。
我就没有听说过升实这一说法,实在说升就不可能实。
这就引出一个问题,什么是下上、下、左、右等这样的概念,是有参照物的,是相对参照物来说的。
在我们的医疗活动中,就实行的有三级医师查房制,医院管理实行的有层级负责制等等这都是对上下的一种规范、要求。
相对院领导来说,职能科室是下;相对职能科室来说,临床医技科室在下;相对临床医技科室来说,患者在下;这里的下,是结构图表上的表示,并不是实际意义上的。
更准确图表的应该是,以患者为核心,临床、门诊、医技等部门围绕患者服务,医务、护理、感控、后勤、保卫等部门围绕临床医技服务在最外层。
这就要求职能科室围绕临床工作服务,临床科室围绕患者服务,从而形成全院职工围绕患者服务的局面。
诊断、治疗、沟通是服务,管理、督导、检查也是服务,是不同形式的服务,但核心都是针对患者的服务。
要求全院职工一致向下、向内用力,围绕患者需求用劲。
患者的需要永远是我们服务的目标,止于至善是我们的最高目标和永远追求。
第二点,就是没有任何借口。
没有任何借口体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。
我们需要的正是具备这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,那怕看似合理的借口。
2024年新医院院长上任讲话稿(三篇)
2024年新医院院长上任讲话稿亲爱的医院全体员工,各位来宾,大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢,感谢大家对我信任和支持,让我有机会担任这个医院的院长一职。
我深感荣幸和责任重大,我将努力不辱使命,为医院的发展贡献自己的力量。
作为新一任的院长,我深知医院在社会中的重要性和责任。
医院不仅是救死扶伤的地方,更是人们对健康的期盼和信任的象征。
因此,我将以服务患者为中心,以提高医疗质量为核心,积极推动医院的健康发展。
首先,我将注重加强医院的管理体制和人才队伍建设。
医院作为一个大机构,繁杂的管理和运营工作是不能避免的。
如何提高管理效率和团队合作力,将是我本人要面对的重要挑战。
我将推行简化决策程序,优化内部流程,加强信息化建设,提高医院的整体效益。
同时,我也会尽全力为各位员工提供更好的职业发展机会,加大培训和学习力度,吸引更多的优秀人才加入我们的团队,共同推动医院的进一步发展。
其次,我将致力于提高医院的服务质量和患者满意度。
作为一个医院,无论是医疗技术还是医疗服务,都应当是最为专业和高效的。
我将鼓励医务人员不断提升自身的专业技术水平,加强学术研究和交流,推动医疗技术的创新和发展。
同时,我也会注重改善医院的服务环境和服务态度,提升患者的就诊体验,使患者感受到我们的关怀和温暖。
第三,我将积极推动医院的多元化发展。
随着社会的不断进步和人们对医疗需求的多样化,我们必须在医院的发展中不断适应和创新。
我将鼓励医院开展互联网医疗服务,推动医疗与科技的深度融合,提供更加便捷和高效的就医方式。
同时,我也会支持医院开展健康管理服务,加强预防保健工作,帮助患者更好地预防疾病,提高生活质量。
最后,我衷心希望医院的各位员工能够团结合作,携手共进。
作为一个大家庭,只有大家齐心协力,才能应对各种困难和挑战。
我将尽最大努力为大家创造一个和谐、公平、有活力的工作环境。
我相信,在各位员工的共同努力下,医院的明天一定会更加美好!最后,再次感谢大家的信任和支持!我衷心祝愿医院蓬勃发展,为人民群众的健康事业作出更大的贡献!谢谢大家!2024年新医院院长上任讲话稿(二)尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我很荣幸能够站在这里,作为新医院的院长,向大家发表讲话。
新医院院长上任讲话稿(3篇)
新医院院长上任讲话稿尊敬的院士先生、各位专家教授、亲爱的医务工作者们:大家好!首先,我要对各位过去的支持和信任表示衷心的感谢。
能够担任新医院院长,我感到非常荣幸,也深感责任重大。
我将以饱满的热情、务实的作风,全力以赴,推动医院的发展。
作为一所新医院,我们背负着创新的使命和责任。
我们要以创新思维为导向,不断探索和研究,为人类的健康事业做出更大的贡献。
面临许多挑战和机遇的时代,我们要始终保持敬畏之心,用科学的态度对待问题,相信科学和技术的力量,不断突破医学领域的局限,为患者提供更优质的医疗服务。
我们将坚持以人为本的原则。
医院的核心是患者,为了患者的健康,我们将始终保持聆听的心态,关注他们的需求和感受。
在医疗过程中,我们将全面尊重患者的权益,保护他们的隐私,提供尽可能的安全和舒适的就医环境。
我们将运用先进的医疗技术,提供个性化的医疗方案,为每位患者提供最有效和最适合的诊疗方案。
我们将倡导团队合作。
一个优秀的医院,需要一个团结一致、充满活力的团队。
团队合作是医院发展的基础,也是提高医疗质量的关键。
我们将坚持开放包容的态度,充分发挥每个医务工作者的专业特长和职业优势,互相协作,共同成长。
无论是医生、护士、技术人员还是行政管理人员,每个人都是医院发展的重要参与者和推动者。
只有携手合作,才能为患者提供更好的医疗服务。
我们将推行改革创新。
医院发展需要与时俱进,需要不断创新,才能适应社会的发展和人们的需求。
我们将积极开展科研工作,加强医学人才培养,引进优秀的医疗技术和设备,提高医疗水平和服务质量。
我们将积极推行信息化建设,借助现代化管理手段,提高医院的运行效率和工作效益。
同时,我们还将加强与其他医疗机构和高校的交流合作,共同研究解决医学领域的难题,为社会的进步和人类的健康事业做出更大的贡献。
最后,我希望全体医务工作者要坚守医德,把患者的生命和健康放在首位,时刻以患者为中心,尽心尽力为患者提供高质量的医疗服务。
要保持积极向上的精神状态,不断学习专业知识,提高自身业务水平,与时俱进,追求卓越。
热门的医院院长优秀讲话稿5篇
热门的医院院长优秀讲话稿5篇热门的医院院长优秀讲话稿篇1尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁们:大家上午好!今天是第x届“中国医师节”,也是__多万卫生与健康工作者的盛大节日,更是体现了国家对整个医师队伍的关怀与肯定,而我能有幸作为医院年轻医师的代表在此发言,感到无比的光荣与自豪!医师,一个神圣的名字,从希波克拉底誓言到“不为良相,便为良医”,从“德不近佛者不可为医,才不近仙者不可为医”到“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”,医师被赋予了崇高的使命,它犹如茫茫大海中的一盏明灯,指引着人们朝健康的方向不断前行。
面对人们如此高的期待与厚望,我们医者也在沉思,究竟以什么样的精神状态,究竟以什么样的平和心态来兑现我们最初进入医学殿堂的誓言?诚然,我们确实很累,春夏秋冬全年无休;我们的确很苦,通宵达旦夜不能寐;但这一切相比于我们的使命又算得了什么?我们无怨无悔,心中的那份执着让我们义无反顾。
世上哪有什么岁月静好,只不过有人为你负重前行,而我们甘愿成为那个为您健康保驾护航的人,不仅仅是因为伟大而是因为职责。
医者仁心、济世苍生,这就是我们所有医者的共同心声。
“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”,在浩渺无际的医学海洋里,我们迷茫过,我们动摇过,我们认为很多时候心有余而力不足,甚至产生过放弃的念头。
但医学不单单是门纯粹的科学,它是带有温度的,而这种温度恰恰就是病人最需要的,因为他们的世界里有太多的悲伤与痛苦,他们多么希望能在自己最无助的时候得到一句暖暖的问候,他们多么渴望能在自己最无力的时候得到一丝切切的帮助,而身为医者的我们是能够做到的,我相信咱们在座的每位医者都能做到。
希波克拉底曾说过医生有三大法宝:语言、药物、手术刀,当你面对病人真的无能为力时,那就不要吝惜你的语言,尽可能给病人关怀,给病人慰藉,给病人信心,有时尽管你最终失去了,但你真的努力了,努力做到不忘初心、问心无愧就足够了。
今天我作为年轻医师代表站在这里,想给大家说的是我们永远都不要脱离病人、轻视病人、漠视病人,我们一定要努力学习专业知识,刻苦钻研专业技能,在实践中提升自己,在逆境中历练自己,不断锤炼自己服务病人的真本领、硬功夫。
医院院长致辞精选【8篇】
医院院长致辞精选【8篇】推荐文章医院院长致辞通用(8篇)热度:医院院长新年致辞精选8篇热度:医院院长致辞大全(8篇)热度:医院院长致辞精选大全7篇热度:医院院长致辞汇总合集热度:在日常学习、工作抑或是生活中,大家对致辞都不陌生吧,致辞具有“礼仪性”或“仪式化”的特点, 要特别注意措辞得体。
接下来是小编为大家整理的关于医院院长致辞精选【8篇】,方便大家阅读与鉴赏!医院院长致辞1同志们:下午好!今天我们在这里举行开展“提升医疗服务品质、创建人民满意医院”活动启动大会,刚才,医政处的同志传达了马晓伟副部长在全国优质护理示范工程第二次例会的讲话精神,宣读了活动方案的内容,韩英伟副厅长对工作做了部署,我都同意。
下面,我就开展此项工作再谈谈自己的看法并提出几点要求。
一、统一思想,充分认识此项活动的重要意义各级卫生行政部门和各级各类医疗机构都要充分认识到,医疗卫生事业与广大人民群众的利益息息相关,是构建和谐社会的关键因素之一,在我国实现全面建设小康社会的伟大目标中的占有重要的地位。
各级卫生行政部门还要清醒认识到当前我们医疗卫生行业面临的现状。
尽管我们的医院建设、管理和改革都取得了重大进展和成果,但是,在发展和前进过程中,还存在着不少问题,有的问题群众意见很大,社会反响很强烈,我们的医疗机构发展与人民群众日益增加的医疗需求还有不少矛盾,离党和国家的期望还有相当大的差距。
当前在我省开展“提升医疗服务品质、创建人民满意医院”活动具有重大的意义,既非常必要,又十分重要和紧迫。
二、精心组织,加强领导“提升医疗服务品质、创建人民满意医院”活动是我省卫生战线的一件大事,各级卫生行政部门和各级各类医疗机构要高度重视此项活动,这是一项“一把手”工程的活动。
各级卫生行政部门领导要全面负责,主要领导要亲自抓,一级抓一级,层层抓落实。
要充分发挥医疗机构领导班子的作用,明确医疗机构主要负责人为本单位此项工作的第一责任人,领导班子其他成员根据分工,对职责范围内的工作负具体领导责任。
2024年医院院长就职讲话样本(三篇)
2024年医院院长就职讲话样本班子成员需进行指正。
作为本市医疗领域的领航者,多年来,在市委、市政府的英明指导下,依托历届领导班子的坚实基石,我院在多个方面取得了显著进展:从外在形象的塑造到内在建设的深化,从基础设施的完善到医疗技术的飞跃,从学科布局的优化到医德医风的弘扬,均实现了长足的发展。
在我市范围内,我院的医疗服务水平毋庸置疑,其地位与作用无可替代,设施与技术更是首屈一指。
悬壶济世、救死扶伤,始终是我院秉持的天职与使命。
作为这一特殊机构的负责人,我坚信,我们的所有工作均应紧密围绕“三个基本满意”的核心目标展开,即确保领导、职工及群众的基本满意度。
达成此目标,需要我们领导团队与全体员工的共同努力,树立主人翁意识,携手并进,共克时艰。
每位成员都应贡献自己的力量,为实现共同愿景不懈奋斗。
作为班长,在任职期间,我将坚决拥护市委、市政府的领导,依托卫生局的鼎力支持,与各位同仁紧密合作,我满怀信心与决心,将团结并带领全体员工,全力以赴,致力于各项工作的优化与完善,向上级党组织及全体员工交出一份满意的答卷。
经过深思熟虑,我认为在未来的工作中,有几点至关重要,尤其是对我个人而言,需牢牢把握:第一,强化学习,不遗余力。
我虽在党政机关积累了丰富经验,但医院工作对我来说仍是一片全新的领域。
为尽快适应并胜任此岗位,我需全力以赴,深入学习政策、业务与理论知识,同时虚心向同事、实践学习,以增强决策的前瞻性与科学性。
第二,增进团结,凝聚力量。
团结是战斗力、影响力与效益的源泉。
作为医院的主要负责人,我将率先垂范,强调团结、大局与和谐,以班子团结带动全院团结。
我将增强民主意识,推行民主决策、管理与监督,充分激发各方面的积极性。
对班子成员,我将给予充分信任与支持,期待我们共同协作,共谋发展。
第三,加快发展,提升实力。
我将把医院发展视为首要任务,致力于服务市场的拓展、临床学科的强化与医疗技术的精进。
具体而言,我将重点加强人才队伍建设与学科建设,创新服务模式,强化管理工作,并全面提升员工素质与能力,以推动医院的全面进步。
最新医院院长讲话稿范文
最新医院院长讲话稿范文医院院长是带领医院摆脱困境、走向新生、快速发展的舵手,医院院长的领导力水平是实现这一切的关键。
下面是店铺给大家整理的最新医院院长讲话稿范文,仅供参考。
最新医院院长讲话稿范文篇1同志们:刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。
下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。
一、提高认识,以十七大精神统领医院工作全局。
当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。
党的十七大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。
可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。
同时,也面临着诸多新挑战和新任务。
做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。
经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。
在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。
卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。
人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。
群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。
前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。
而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。
医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。
为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。
我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。
医院院长致辞讲话稿怎么写5篇
医院院长致辞讲话稿怎么写5篇医院院长致辞讲话稿怎么写篇1各位员工:爆竹声频闹庭轩,又逢春风送旧年。
一转眼,又到了挥手惜别旧年,满怀喜悦迎接新年的时候了。
值此新年到来之际,我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工,向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友,致以诚挚的谢意和最美好的新年问候!回顾__年,我们付出了辛劳,也收获了希望,更多了几份精彩!过去的一年,在上级领导的关心支持下,经过全院干部职工的共同努力,我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。
全院医疗业务收入达__亿元,年出院病人数过万人次,年手术量达__台次;学科建设成效显著,被__省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”;人才引进力度加大,高级技术职称人员超百人;教学任务完成良好,本科和研究生教学任务增加一倍;科研成果成绩喜人,首获省科技进步奖,并成功开展新技术__余项,申报省厅级科研课题__项,均创下历年之最;基础建设加快,设备投入增加,职工收入也明显增长;我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审,深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效!站在新起点,把握新机遇,我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步!展望新的一年,我们有机遇,也有挑战,我们坚信,充满希望的__年,必将会给我们带来更多的精彩!在新的一年里,我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五_精神,紧密团结和依靠广大职工,按照_的要求,继续推进和深化医院改革与发展,全面提升医院的综合实力和竞争力,为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务!全院同仁们,__年的希望曙光已悄然升起,让我们同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战,为实现我们更加远大的目标努力奋斗。
最后,衷心地祝愿全院职工在新的一年里,工作顺利,阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友,事业腾飞,万事胜意!医院院长致辞讲话稿怎么写篇2各位员工:大家晚上好!在辞旧迎新之际,我谨代表四院领导班子向奋斗在x院各条战线上的1230名职工拜年!祝大家在新的一年里身体健康、万事如意,生活美满、合家幸福!刚刚过去的20__年,是党和国家历史上具有重大意义的一年,西部大开发继续推进,十六届四_精神深入人心,振兴老工业基地战略前景喜人。
2024年医护工作会议医院院长讲话稿范本(5篇)
2024年医护工作会议医院院长讲话稿范本尊敬的各位医护工作会议的参会领导、各位院士、专家学者、医疗界同仁们:大家好!首先,我代表本次医护工作会议组委会,对各位领导、专家学者和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今年是医护工作迈向新征程的关键一年,也是医院发展的重要时期。
在新的历史起点上,我们面临许多机遇和挑战。
我要借此机会,向各位院士、专家学者、同仁们寄语,共同努力,谋求医护工作的更加健康、快乐和前景广阔。
一、积极引进高端人才,推动医院发展医院作为服务于社会的公共机构,人才是我们最宝贵的资源。
面对医疗领域的快速变革,我们必须加大引进高端人才的力度。
我建议,各位领导重视高端人才的引进,通过创新的方式,为他们提供更多的职业发展机会和空间,使他们愿意毕业后留在医院工作,并发挥他们的才能和潜力。
同时,我们也要进一步加强对现有人才的培养和激励,改善医护工作的待遇和条件,提高医疗人员的工作积极性、创造性和责任感。
只有有良好的人才队伍,医院才能更好地适应和引领医疗行业的发展。
二、加强医院管理,提高医疗服务水平医院管理是医院发展的关键环节。
我们要不断提高管理水平,加强对医疗服务的监管和评估,建立科学的管理制度和流程,提高医院的服务效率和质量。
在推动医院管理创新的同时,我们也要加强医疗卫生系统的信息化建设,充分利用现代信息技术,提高医院内部协同办公和数据共享的能力,提高医疗服务的效率和质量。
这是医护工作迈向现代化的必然要求,也是提高患者体验的重要途径。
三、坚守医学伦理,恪守职业操守作为医护工作者,我们肩负着为患者提供医疗服务和救治生命的神圣使命。
我们要恪守医学伦理,坚守职业操守,将患者的生命安全和健康放在首位。
我们要不断提高医疗技术水平,增强创新意识,提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
同时,我们也要加强医患沟通,构建和谐的医患关系。
我们要尊重患者的知情权和选择权,关注患者的心理健康,给予患者更多的关怀和支持,让患者感受到医院的温暖和爱心。
医院院长就职演讲稿(通用6篇)
医院院长就职演讲稿(通用6篇)演讲稿一:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给予我担任医院院长的机会。
我深感责任重大,也深知自己的不足。
但是,我相信通过大家的支持和配合,我们一定能够共同努力,把我们的医院建设成为一所高水平、高质量的医疗机构。
作为一所医院,我们的首要任务就是要保障广大患者的健康。
为了做好这项工作,我们一定要坚守医者的大爱精神,始终将患者的需要放在第一位,努力为每一位患者提供最优质的医疗服务。
我们要加强医疗技术的培训和交流,引进国内外的先进医疗设备和技术,不断提高我们的医疗水平。
同时,我们还要改善医疗环境,提供更加舒适和人性化的服务,让每一位患者都能够感受到我们的关怀和温暖。
除了保障患者的健康,我们还要关注医院的可持续发展。
作为一家现代化医疗机构,我们要积极引进和培养人才,不断提高我们的职业技能和管理水平,推动医院的发展和创新。
我们还要加强与科研机构和大学院校的合作,开展科研和教育培训,为医院的未来发展储备优秀的专业人才。
在这个机会,我还要向广大的医务工作者表示真诚的感谢和敬意。
你们是医院发展的中坚力量,是患者的守护者。
我相信,在你们的共同努力下,我们一定能够为患者提供更好的医疗服务,实现医院的可持续发展。
最后,我希望我们真诚合作、共同努力,以团队的力量推动医院的发展,让我们的医院成为社会的顶梁柱,成为民众信赖的医疗机构。
谢谢大家!演讲稿二:尊敬的领导、亲爱的同仁们:大家好!我很荣幸能够担任医院院长一职,并获得大家的支持和信任。
在这个新的岗位上,我将全力以赴,与大家一起努力,把我们的医院建设成为一所崭新的医疗典范。
我们的医院是一所历史悠久的医疗机构,有着丰富的临床经验和优秀的医疗团队。
我们要珍惜这一宝贵的资源,通过加强内部管理,提高医疗质量和服务水平,进一步提升医院的声誉和影响力。
同时,我们还要加强外部合作,与其他医院和医疗机构建立良好的合作关系,共同推动医疗事业的发展。
医院院长演讲稿优秀6篇
医院院长演讲稿优秀6篇我们只有提前准备好演讲稿,才能在演讲中保持流畅的语言表达能力,写演讲稿的目的就是为了增强我们演讲时的自信心,下面是网作者为您分享的医院院长演讲稿优秀6篇,感谢您的参阅。
医院院长演讲稿篇1我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。
例如:债务负担过重。
新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。
激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。
我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。
所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
2024年医院院长上任表态讲话模版(二篇)
2024年医院院长上任表态讲话模版尊敬的王总、全院职工同志们:下午好!我非常荣幸能够在此与大家共聚一堂,并期待在未来的日子里,与大家携手并肩,共同奋斗。
在此,我首先要向集团公司董事会以及王总表达我最深的感激之情,感谢他们对我的信任与重托。
我必将全力以赴,恪尽职守,不遗余力地推动医院各项工作的全面发展。
我的工作纲领将围绕以下几点展开:一、坚持可持续发展理念,强化医院内部管理,致力于提升团队的向心力与凝聚力,进而推动医院经济效益、社会效益及品牌形象的全面提升。
二、倡导全体员工树立以院为家的主人翁意识,强化责任感与使命感,促进和谐共处的良好氛围,共同维护医院的形象与利益。
三、团结带领全体员工勤奋工作,恪尽职守,秉持求真务实、开拓创新的精神,齐心协力,以服务赢得信誉,以质量确保生存,以效益谋求发展。
四、加强队伍建设,提升团队凝聚力、战斗力和执行力。
将发展作为第一要务,积极推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识与质量,营造独具特色的服务空间。
具体而言,我们将加强人才与学科建设,实施“人才强院”与“科技兴院”战略;创新服务模式,坚持“群众利益无小事”与“以病人为中心”的服务理念;强化医疗质量、服务质量、医疗安全管理及医德医风建设;提升员工综合素质,激发其在医院发展中的积极性与创造性。
五、我将始终保持饱满的热情与积极的状态,随时注意摆正自身位置,恪守职责,不越位、不错位,确保个人利益与医院利益的高度一致。
六、医院精神将体现为严谨、高效、创新、协作;院训则强调讲团结、互协同、顾大局、谋发展;医院理念则以关怀与服务为行为准则,求真务实为工作作风,敬业创新为前进动力,团结爱院为事业基石,质量效益为永恒主题。
七、建立健全并完善医院各项规章制度,确保《医院员工手册》中的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等得到严格执行,不打折扣。
八、注重增收节支,开源节流,努力降低运营成本,提高医院整体运营效率。
2024年新上任医院院长就职讲话
2024年新上任医院院长就职讲话尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢各位领导的鼓励和信任,让我有机会担任这一荣誉的职位——医院院长。
我衷心感激大家对我的支持和厚爱,同时也非常珍惜这个机会,我将全力以赴,努力做好我的工作。
首先,我向大家简单介绍一下自己。
我毕业于国内顶尖的医学院校,在临床工作中积累了丰富的经验,后担任过医院的科室主任和副院长等职务,在管理方面也有一定的经验。
我深知医院的运营与管理的重要性,也知道作为医院院长的责任和义务。
作为新上任的医院院长,在这个新的任期内,我将关注医院的治理和发展,致力于提升医院的整体实力和服务质量。
我将以建设“五个先行示范医院”为目标,着力在以下五个方面展开工作:首先,加强医院的管理体系建设。
一个优秀的医院不能仅仅依靠个别的优秀医生或者优质设备,更需要一个高效的管理体系来支撑医院的长期发展。
因此,在新的任期内,我将注重加强医院的管理体系建设,制定规范的管理制度和流程,提高医院的运营效率和管理水平。
其次,加强医院的科研创新能力。
医院作为一所“三级甲等”综合医院,我们有责任推动医学科研的发展和创新。
在新的任期内,我将加大对科研项目的支持力度,鼓励医务人员积极参与科研活动。
同时,我们还将加强与高校和科研机构的合作,共同推动医学科研的进步。
第三,提升医院的专科水平。
在医院的建设发展中,我们将着力提升医院的专科水平。
通过引进国内外优秀的专家团队,改善医院的专科医疗设备和技术水平,为患者提供更加全面、优质的医疗服务。
我们将逐步打造一批独具特色的专科医疗中心,在专科领域取得突破性的进展。
第四,加强医院的人才队伍建设。
医院的发展离不开优秀的医务人员,因此,在新任期内,我将重视医院人才队伍建设,提供更多的培训机会和晋升渠道,激励医务人员不断提升自己的技术水平和综合素质。
同时,我们还将加强医院的文化建设,营造和谐、积极的工作氛围,使医院成为医生和患者都愿意来的地方。
最后,加强医院与社区的融合发展。
新医院院长上任讲话稿(精选5篇)
新医院院长上任讲话稿(精选5篇)新医院院长上任篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好,我叫,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,参加工作,曾先后任中心卫生院副院长、中心卫生院院长、X医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。
回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。
在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。
对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。
我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。
在此,我作四个方面的表态:一是“勤学”。
要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。
要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。
坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。
从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。
要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
医院院长演讲稿7篇
医院院长演讲稿7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长2024年新年讲话稿(3篇)
医院院长2024年新年讲话稿在这辞旧迎新的时刻,我们满怀激情地汇聚一堂。
作为医院院长,我深刻认识到医院的成长离不开每一位医护人员的智慧和辛勤努力。
从一系列增长的数字背后,我看到了你们在护士站绽放的微笑,你们在病房中匆忙的脚步,以及你们在无影灯下无论是年轻还是不再年轻的背影……我对此表示衷心的感谢,同时也坚信,在我们医大四院全体员工的敬业精神和团结协作下,我们将不断革新,效率提高,未来面临的每一场挑战都将被我们逐一战胜。
面向崭新的____年,我们必须探索新的发展思路,实现改革的新突破,打开开放的新局面,并采取新的工作举措。
我们将围绕既定的目标,科学规划医院的事业发展、人才培养和学科建设。
在巩固和发展现有优势学科的推动学科间的交叉融合,培育一批新兴和有新的优势的学科。
我们将继续推进科研教学改革,不断提升人才培养的质量。
加强医院精神文明建设,提高员工的综合素质,拓展社会服务范围,展现医院作为社会文明窗口的新风貌。
我们还将积极开展国内外交流,与医疗机构和高等学府深入合作,学习借鉴,开阔视野,查找差距,努力赶超。
总而言之,新的一年,挑战与机遇将并存,转折与发展将同行,愿望与梦想将共飞。
面向未来,扬起希望的风帆。
我亲爱的朋友们,亲爱的同事们,新年的钟声已经敲响,新的起点已经设定。
让我们齐心协力,自强不息,继续推动医院事业健康持续地向前发展。
让我们以不懈的热情和无限的激情,共同创造更加辉煌灿烂的明天!医院院长2024年新年讲话稿(二)全院职工:新年伊始,万象更新!随着朝阳的升起和月亮的轮回,我们共同走过了充满挑战与收获的20____-20____年,迎来了充满希望与活力的20____年。
回顾20____-20____年,在医院发展的征途上,得益于上海中医药大学的坚强领导和广大职工的共同努力,我们秉持为人民服务的宗旨,不断创新,勇于进取,在医疗、教学、科研、管理等各个方面取得了显著成绩,推动了医院的稳健发展。
这些成就,是全院上下智慧和汗水的结晶,展现了大家的高效执行力和无私奉献精神,展现了医院强大的凝聚力和战斗力。
2024年新上任医院院长就职讲话范文
2024年新上任医院院长就职讲话范文尊敬的各位领导、同事、患者和家属:大家好!首先,我要衷心感谢大家对我当选为新上任医院院长的信任和支持。
作为医院的新一任领导,我感到既荣幸又责任重大。
我将努力履职、尽职,为医院的发展、员工的福利和患者的健康贡献自己的力量。
作为医院院长,我将始终坚持以患者为中心的理念,将他们的需求和利益放在第一位。
我们的医院是一个服务型的行业,患者的信任和满意度是我们工作的核心。
因此,提高服务质量和患者体验将成为我们工作的重中之重。
我将重视与患者的沟通,关注患者的需求,改善就医环境,提升医疗水平,努力为患者提供更优质、更温馨的医疗服务。
此外,我还将致力于推动医院的发展与创新。
随着医疗技术的不断进步和社会的不断发展,医院也需要不断迎接新的挑战和机遇。
我将积极推动引进先进的医疗设备和技术,提升医院的医疗水平和治疗效果。
同时,我也将鼓励医院内部创新,支持医务人员的科研和学术交流,不断提升医院的学术影响力和科研实力。
作为医院的领导,我深知医务人员的辛勤付出和奉献精神。
因此,我将关心和尊重每一位员工,建立公平、公正、公开的工作环境。
我将倾听员工的意见和建议,关注他们的工作和生活,关心他们的职业发展。
我将努力为每一位员工提供良好的待遇和发展机会,激励他们为医院的发展做出更大的贡献。
团结协作是我们医院的核心价值观之一。
我相信只有团结一心、互相协作,才能战胜困难,实现医院的发展目标。
因此,我将鼓励医院的各个部门和团队之间加强合作,共同解决问题,共同提高工作效率。
我也将倡导开放的沟通和积极的沟通,为员工提供良好的沟通平台和机会,确保信息的畅通和传递。
最后,我衷心感谢医院的各位领导、同事、患者和家属。
感谢你们在过去的时间里对医院的付出和支持。
我相信在大家的共同努力下,我们的医院一定会更加辉煌灿烂。
让我们携手并进,共同努力,为医院的明天创造新的辉煌!谢谢大家!。
医院年终总结会院长发言(3篇)
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
首先,我代表医院领导班子,向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!感谢大家在过去的一年里,为医院发展付出的辛勤努力和无私奉献!一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,是医院发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。
1. 业务发展取得新突破过去一年,医院业务收入稳步增长,门诊、住院病人数量持续上升。
特别是新引进的先进医疗设备,为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
2. 医疗质量不断提升我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断加强医疗质量管理。
通过开展临床路径管理、医疗质量万里行等活动,医疗质量得到显著提升。
同时,医院积极开展新技术、新项目,为患者提供更多治疗选择。
3. 科研教学成果丰硕医院注重科研教学工作,积极推动科技成果转化。
过去一年,我院在国内外核心期刊发表论文数十篇,获得多项科研奖项。
同时,医院积极开展继续医学教育,提高医务人员业务水平。
4. 人才培养取得新进展我们高度重视人才培养,通过引进高层次人才、选拔优秀青年人才、开展内部培训等方式,不断提升医院人才队伍的整体素质。
过去一年,医院新增硕士生导师、博士等高层次人才。
5. 医院文化建设取得新成果我们积极开展医院文化建设,通过举办各类文体活动、道德讲堂等,增强员工的凝聚力和向心力。
同时,医院积极履行社会责任,开展扶贫、义诊等活动,树立了良好的社会形象。
二、总结经验,明确方向回顾过去,我们取得的成绩离不开全体员工的辛勤付出。
在此,我提出以下几点经验:1. 坚持以患者为中心的服务理念,不断提高医疗服务质量。
2. 加强学科建设,推动医院可持续发展。
3. 注重人才培养,提升医院核心竞争力。
4. 加强医院文化建设,增强员工凝聚力和向心力。
三、展望未来,砥砺前行新的一年,我们将继续秉承“厚德、精医、创新、发展”的院训,紧紧围绕医院发展目标,努力实现以下目标:1. 提升医疗服务水平,满足人民群众日益增长的健康需求。
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最新医院院长讲话稿范文医院院长是带领医院摆脱困境、走向新生、快速发展的舵手,医院院长的领导力水平是实现这一切的关键。
下面是小编给大家整理的最新医院院长讲话稿范文,仅供参考。
最新医院院长讲话稿范文篇1同志们:刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。
下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。
一、提高认识,以xx大精神统领医院工作全局。
当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。
党的xx 大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。
可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。
同时,也面临着诸多新挑战和新任务。
做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。
经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。
在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。
卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。
人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。
群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。
前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。
而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。
医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。
为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。
我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。
要通过深化改革和加强管理,使医疗服务与我国社会主义初级阶段的基本国情相适应,与社会经济发展水平相适应,与广大人民群众的经济承受能力和心理承受能力相适应。
医院发展不能脱离社会发展的现实,更不能脱离人民群众的基本需求,所以,我们要从医疗服务能否让广大人民群众满意这样一个高度来审视、思考和促进医院各项工作。
二、适应新形势,提高统筹管理医院的能力。
进入新的历史时期,随着经济社会的发展和人民群众需求的提高,医院工作也要进一步适应新形势,提高统筹管理能力,通过深化改革、加强管理,促进医院管理的科学和规范化。
主要应做好以下几个方面的工作:一是转变工作思路,适应形势需要。
思路决定出路,细节决定成败。
在长期的医院管理实践中,我们积累了丰富的工作经验,但也有一些同志在管理上形成了一套固定的惯性的思维模式。
我们必须清醒地看到,在新的历史时期,我们的思想观念、管理思路、工作方法以及干部素质、能力、作风等仍需要进一步改进和完善。
要按照科学发展观的要求,进一步解放思想、更新观念,在推进医疗卫生体制改革中,学会思考一些深层次的问题,统筹谋划医院发展,充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性,不断研究新问题,总结新经验,开创新局面。
二是加强队伍建设,提高管理能力。
我们常常讲真抓实干,真抓实干不仅是一个态度问题,更是一个能力问题。
脑子没有神、心中没有底、手上没有法、脚下没有力,想真抓也抓不住;想实干也干不好。
所以说,能否做好工作关键还在能力。
那么,能力是从哪里来的能力只能****于勤学习、勤思考,****于不断探索的实践,****于深入细致的研究。
我们要学会从宏观和战略的角度上思考和解决问题,学会从改进工作方式方法入手从细节上解决问题。
在具体工作中,要多统筹规划,少行政命令;多指导帮助,少批评指责;多解决问题,少简单处罚。
要加强管理队伍能力建设,比如科学决策能力、战略实施能力、细节管理能力、驾驭全局能力、和谐共事能力、应急处置能力、多方沟通能力、依法行政能力等等。
三是求真务实,落实管理责任。
医院工作最核心、最重要的内容是确保医疗质量和医疗安全,这是医院工作的根基,也是医院管理工作的永恒主题,任何时候都不能动摇。
文件发得再多,会议开得再长,如果不抓落实,都是纸上谈兵。
个人的能力****于学习和实践锻炼,组织的能力则****于制度的规范。
要保证质量和安全,就要强化管理措施,落实管理责任。
我们在长期的医院管理工作中,总结了大量行之有效的经验,许多已经上升到法律和制度层面,这些都是我们做好医院管理的依据和宝贵财富。
把医院管理相关的法律、法规以及制度落实好,落实到位,需要各级干部真正负起责任,求真务实,常抓不懈。
医院管理年活动的开展,有效地促进了医院管理工作的法制化、制度化以及规范化。
我们要继续深入推进活动的开展,调动管理队伍的积极性的能动性,推动医院管理上层次,推进医院的行风建设和文化建设。
四是开拓创新,不断深化医药卫生体制改革。
能否把工作做得更好,关键看有没有新思路,有没有符合实际的新方案和新举措。
创新是一个民族进步的灵魂,科技创新是影响并决定医院可持续发展的一项长期的战略任务。
公立医院的改革是医疗卫生体制改革的核心,也是焦点、重点和难点。
重点重在哪,难点难在哪,我看还是在体制和科技创新方面。
要实现人无我有、人有我强、人强我优,就要围绕全局做规划,以科学发展为根本,以开拓创新为突破,全面深化医院机制和体制改革。
这里我拜托大家,明年改革方案出台后,要多用一点精力,多调查研究,多进行理性思考,多解放思想,争取迈出一些实质性步伐。
回顾自治区卫生系统30年的改革开放历程,我常常在想,我们取得的最大成绩就是锻造了一支对祖国、对人民忠诚,有大局意识和奉献精神,有精湛的专业技术的医疗卫生队伍。
他们能吃苦、能战斗,是卫生系统的宝贵财富和资源。
他们是医改的生力军,是改革的动力源泉。
推行改革,要充分调动这支队伍的积极性和能动性。
三、以科学发展观为指导,推动医院又好又快发展。
一是站在大局看待医院的改革和发展。
如何实现医院整体性跨越发展,如何全面提升医院的综合实力,是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题,也是摆在我们面前的头等大事。
**医院的发展不光是医院自己的事,而且是全区卫生系统乃至全社会关注的大事。
**医院代表自治区医疗管理和技术水平,我们不能停留在历史的光环中,要向前看,加快改革发展步伐,抓住机遇,发挥优势,要变压力为动力。
要结合自身实际,研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标,如特色创院、质量建院、科教兴院、人才强院等。
驾驭好这艘自治区的医疗“航母”,使其既能适应市场经济发展,又体现公立医疗机构的公益性,还能展示自治区龙头医院的发展水平。
二是突出重点,研究探索科学发展方式。
要对自身进行科学评估,找出与国内同级医院的差距,选定几个起步点,并以此为抓手,推动医院科学发展。
如:盘活内部资源,让人才和设备资源发挥最大效用和效率;创新人才管理机制,打造技术平台;重奖有突出贡献的人才,厚待想干事、会干事、能干成事的人才;加强基础建设,扩大对外开放,全面提升医院管理水平等等。
三是要注重内涵建设,提高科学发展能力和水平。
上世纪90年代在卫生界流行一个口号,就是“把医院做大、做强”,但结果是医院做大了的不少,真正做强的不多。
医院的发展要有科学思路,不能只讲求盲目扩大规模,要注重内涵建设,努力把医院办成精品医院。
要达到这样的目标,就必须牢牢把握质量这个生命线,加强医疗质量管理,提高技术水平;强化人才培养,提高全员素质;转变服务理念,推行以病人为中心服务模式;推进医院文化建设,营造优质服务环境。
四是以科学发展观为指导,统筹处理好各种关系。
要统筹兼顾医疗保健与科研教学的关系,确保医院全面发展;统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系,确保医院协调发展;统筹兼顾当前与长远的关系,确保医院可持续发展;统筹自我发展和借力发展的关系,确保医院建设的快速发展。
五是加强领*导班子建设,形成医院科学发展的合力。
要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。
进一步提高班子成员思想政治素质,加强作风建设,做到为民、务实、清廉。
要认真贯彻执行民主集中制原则,加强领*导班子之间的密切配合,以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团结和谐。
加强和完善制度建设,推行院务公开,增强工作的透明度。
要规范行政管理行为,做到科学决策、民主决策,透明决策。
院长是医院管理第一责任人,对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。
分管院长也要树立责任意识,角色意识和大局意识,要处理好业务和行政管理的关系,把主要精力放在行政工作上。
所以,医院的领*导班子建设非常重要,在医院管理当中要始终强调党政领*导之间的密切配合和无缝衔接。
只要全院上下齐心协力,同心同德,没有克服不了的困难,**医院的未来将会更加美好!最新医院院长讲话稿范文篇2各位党员同志们:大家下午好!今天,我们在这里隆重举行大会,来庆祝我们伟大的中国共产党95岁生日。
下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。
区域卫生规划的全面实施;社区卫生服务网络的逐步健全,概括起来医院面临的困境大体如下:一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。
二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。
从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。
三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。
落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。
四、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。
五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。
部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。
现在时间过半,任务过半,医院各项工作取得了可喜的成绩。
—医院实现业务收入3250万元,比上年提高1.8%;—职工工资总额发放715万元,比去年同期增长3.5%; —上半年门诊工作量71512人次,出院病人3189人次,手术485人次,床位周转率74.3%。
同志们,医院的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。
借此机会,我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢!感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。
谢谢大家!下面,我把下半年工作思路跟大家汇报一下:一、明确定位,加强自身建设,参与市场竞争新的形势不可回避,我们必须积极研究和寻求发展对策。