达沃斯TWS培训交流资料8月8
安倍达沃斯演讲稿全文
安倍达沃斯演讲稿全文安倍晋三(日语：安倍晋三/あべしんぞうAbe Shinzō)，1954年9月21日生于日本山口县，日本政治家，现任日本内阁大臣(即日本首相，第97任)、自由民主党总裁。
他是日本第一位于第二次世界大战后出生及战后以来最年轻的大臣。
以下是小雅WTT 整理了安倍达沃斯演讲稿全文，供你参考。
安倍达沃斯演讲稿全文非常感谢施瓦布教授您对我所做的热情洋溢的介绍。
主席先生，在你之后发表讲话我感到非常荣幸，现在我不知道是谁创造了这种说法，这种说法来源是什么，但人们把我的经济政策称为“安倍经济学”，虽然我并不想总提我自己的名字，但是没有办法，还是用这个名字吧。
所以，安倍经济学有三支箭。
第一支箭是大胆的金融政策，第二是灵活的财务政策，第三支箭就是要进一步的促进激发私人投资。
日本经济正在脱离长期的通货紧缩。
今年春天我们将实现期待已久的提高工资，工资提高了，将会带来消费的大大增加。
我们的财务、财政情况也是在稳步改善，日本现在已经步入了一个财政整顿的轨道。
批评者们曾说日本是处在黄昏，或者说我们是日落之国，他们为什么要这样说呢?因为像日本这样经济成熟的国家，好像再增长是不可能的了。
这些论据听起来甚至像是合情合理的，你们可以想象在我上任作为大臣之前日本人的心理状况是什么样的，但是现在你再也听不到这种声音了，我们的经济增长率已经有了巨大的改变，从负增长已经到了正增长。
六年之后，在20xx年奥运会和残奥会将在东京举办，人们现在热情高涨，拭目以待。
我们说不是垂暮之光，而是曙光正在照耀日本。
我可以告诉大家，女士们，先生们，在去年年底的时候，我们选择来进行重大的改革，我打破了一种说法，即有些改革是不可能的，我打破是这种说法，我们将完全的放开日本的电力市场，到20xx年在东京举办奥运会的时候，日本的电力市场将是完全的自由竞争的。
不管是发电还是零售，我们将全面放开，将发电与输电也要分开。
在日本很长时间以来人们一直在说这样的事情是不可能出现的，我们也将促进卫生保健业的发展，把它作为一种工业来发展。
电容屏基础介绍
7.新项目如果方案有特殊指定要求，需在前期将信息共享给TWS（案例：按 键坐标及报点频率如方案有指定范围，请将该信息共享给TWS）
8.复合PMMA结构产品或支撑泡棉太软，容易造成TP变形，对精准度会有一 定的影响。
9.调试请尽量提前向TWS预约或提供尽量准确的调试日程安排，这样可方便 TWS预约原厂资源，避免影响项目进度
义隆2232
DSP CORE 32Channel 自互容双模硬体 适用于4 - 5.3吋屏 抗雜訊强(70%Charger能過 ) 防水(200ul) 支持横三角；（SITO）竖三角，毛毛虫，菱形；条形DITO
同类产品：敦泰6306(36)/5316汇顶813
6.艾为 方案
因IC架构简单，IC成本超低，但必须需要方案商驱动的 高度配合才能共同完成导入量产。
Silver Nanowires
Mask Topcoat Silver Nanowires PET Hardcoat
p.100
FLEXX Overview – Product Benefit
Low Resistance Benefit
Haze (%)
2%
LR-FLEXX 20 ohms/sq
LR-FLEXX 50 ohms/sq
电容屏分类：
（1）表面电容屏：表面电容触摸屏只采用单层的ITO，当手指触摸屏表面时， 就会有一定量的电荷转移到人体。为了恢复这些电荷损失，电荷从屏幕的四角 补充进来，各方向补充的电荷量和触摸点的距离成比例，可以由此推算出触摸 点的位置。
（2）投射式电容屏：触摸屏采用多层ITO层，形成矩阵式分布，以X轴、Y轴交 叉分布做为电容矩阵，当手指触碰屏幕时，可通过X、Y轴的扫描，检测到触碰 位置电容的变化，进而计算出手指之所在。基于此种架构，投射电容可以做到 多点触控操作。
TWS耳机设计培训计划
TWS耳机设计培训计划一、培训目的TWS（True Wireless Stereo）耳机是近年来智能穿戴设备市场上的一大热门产品。
随着人们对便携式音频设备需求的增加，TWS耳机逐渐成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
由于市场需求的增加，TWS耳机的设计与研发也逐渐成为了一个重要领域。
因此，为了培养一批具有相关专业知识和实践技能的TWS耳机设计人才，本培训计划将会针对TWS耳机设计进行深入的专业培训，旨在培养具备TWS耳机设计能力的高级人才。
二、培训对象本培训计划主要面向从事音频产品设计、工程师、学生及相关从业人员。
同时也欢迎对TWS耳机设计感兴趣的人员报名参加。
三、培训内容1. TWS耳机概述- 介绍TWS耳机的发展历程、市场需求及发展前景。
- TWS耳机的定义、原理及分类。
- TWS耳机相关的音频技术和无线传输技术。
2. TWS耳机设计原理- TWS耳机的声学结构设计原理。
- TWS耳机的无线传输原理及蓝牙技术原理。
- TWS耳机的电池管理及充电设计原理。
3. TWS耳机设计流程- TWS耳机的外观设计原则及流程。
- TWS耳机的产品结构设计与工艺流程。
- TWS耳机的声学调试与优化技术。
4. TWS耳机的材料与工艺- TWS耳机的常见材料与工艺技术。
- TWS耳机的设计与生产成本控制技术。
5. TWS耳机的市场分析与趋势- TWS耳机市场的深度分析与趋势研判。
- TWS耳机设计中的创新与差异化策略。
6. TWS耳机设计案例分析- 分析国内外知名TWS耳机设计案例。
- 对比分析TWS耳机设计中的创新与实用性。
四、培训方式本培训将采用理论教学与实践相结合的教学方式，采用专业化的培训课程，配合实际案例进行讲解与分析。
同时，还将邀请TWS耳机设计领域的专家学者作为特邀讲师，为学员们带来更深入、更专业的培训内容。
五、培训时间与地点本培训计划将在北京市举办，具体的培训时间与地点将会根据实际报名情况确定，预计培训周期为一个月。
VTS操作人员英语培训教材(中英文)珍藏版
船舶交通管理中心VTS标准用语培训（中英文）课程框架VTS标准用语（中英文）具体教学大纲目录第一章VTS 通信协议VTS communication protocols (1)第二章总则GENERAL (2)2。
1 程序 procedure (2)2。
1。
1 交换程序 exchange procedure (2)2。
1.2 广播程序 Broadcast procedure (3)2。
1.3 遇险、紧急和安全通信程序Distress , urgency and safety communication procedures (4)2.2 VTS 标准用语信文标题的应用 (7)2.2.1 指示（INSTRUCTION） (8)2.2。
2建议(ADVICE） (8)2.2.3警告(WARNING） (8)2.2.4信息（INFORMATION) (9)2。
2.5询问（QUESTION） (9)2.2.6回答（ANSWER） (9)2.2。
7请求（REQUEST） (10)2。
2.8意图(INTENTION） (10)第三章VTS标准通信用语VTS standard communication phrases (10)第四章常见用语 (11)4.1信号强度 Signal strength (11)4.2 选择工作频道 selecting working channel (11)4.3 改正 corrections (11)4.4 重复repetition (11)4.5数字Numbers (12)4。
6位置 Positions (12)4。
7方位Bearings (13)4。
8 航向 courses (14)4.9距离distances (14)4。
10 速度Speed (15)4。
11时间Times (15)4.12 地理名称geographical names (15)第五章通信范例 (15)5。
1动态报告 Movement Report (15)5。
82-任正非在达沃斯论坛发言实录_任正非讲话
任正非在达沃斯论坛发言实录（2015年1月22日，华为CEO任正非在冬季达沃斯论坛年会的“洞察力，新观念：对话任正非”环节公开发言。
以下为发言实录）1、主持人Linda：首先我想简单介绍一下华为。
华为的发展非常惊人，仅用了24年就成为全球最大的电信设备制作商，也是第一家进入Interbrand百强榜的中国大陆企业。
当然，像其他公司一样，华为也面临着挑战。
在本次对话中，任总将分享他创立华为的原因，对公司未来发展的观点，以及他的管理理念和对未来的看法。
我想你们会对这些话题感兴趣。
现在开始向任总提问，是什么促使您创建了华为？任正非：创建华为并不是在我意想之中的行为。
因为在80年代初期，中国军队大精简，我们是集体被国家裁掉了。
我们总要走向社会，总要生存，军人最大的特点就是不懂什么叫做市场经济。
当时，我们觉得赚人家的钱是很不好意思的事情，怎么能赚人家的钱呢？第二，就是认为给人家钱，人家就应该会把货给我们，人都要彼此信任，结果是没有赚到钱，而被骗了钱。
所以我刚到深圳的时候，其实就犯了错误。
当时我是一个20几个人小国企的副经理，有人说可以买到电视机，我们就去买，把钱给人家，却没有拿到货。
这样我要追回这些款，追款的过程是很痛苦的，而且我们上级并不认同我们，觉得你们真乱搞，不给我们钱。
没法请律师，就自己去追。
追款的过程中，没有任何人帮忙，我那时就把所有的法律书读了一遍，从而悟出来市场经济两个道理，一个就是客户，一个就是货源，中间的交易就是法律。
我们不可能创造客户，因此要找到货源、把握货源。
第二，要熟悉交易的法律规则。
我们没有货源就寻求货源，就去做代理。
随后，为了巩固货源，就投入了研发，就这么艰难地走过来，慢慢摸索出什么叫市场经济这条路。
当时我在国有企业干得不好，人家也不要我，我还写了保证书，人家也不要我，只好走向创业。
当时，私人企业是很不时髦的事情。
根据深圳87年（18）号文件，可以创立民间科技，就走上这条不归路。
联合宽频高级培训资料.doc
admin小决定梦想大小。
7、梦想就在你心里从今天开始，去挖掘你自己的梦想，不要怕把你的梦想告诉别人，把自己的梦想讲出去感染和影响别人，领导人在有了一个团队后，不要帮他们去讲计划，而是把你自己的梦想讲给别人听，学会用自己的梦想点燃别人的梦想，学会造梦，决不可以批评和争论。
8、不要让别人偷走你的梦想每一个人生下来都是有梦想的，一根竹竿可以当马骑，为什么长大后梦想没有了？一是家长扼杀，你说我要踢足球当球星，他说你身体不行，怕摔着碰着，你就不踢了；你说我要当歌唱家，他说瞧你那破嗓子，你就不唱了。
上学时老师只考记忆，你的想法也就没有了；上班时，老总让磨磨你的棱角，你就圆滑了，千万不要扼杀孩子的想法。
人对待梦想有两种办法：①、缩小梦想、②、安于现状=穷。
坚持梦想也有两种选择，即成功与失败。
特别是今天信息化时代人就有两种选择，成功与失败。
9、影响你人生的四个梦想①、追求人生价值②、追求和谐的人际关系，寻找良师益友，远离消极人群。
③、家庭是基石，承担好家庭责任，家庭是社会的基石。
④、电子商务对有些人是唯一机会。
谈到挣钱有别的渠道，你为什么说是唯一呢？未来的信息化社会将会产生六个阶层的人：①、贫困型——温饱未解决的人，下岗失业的人；②、温饱型——有固定工作收入的人，吃的饱、穿的暖、买不起大件；③、小康型——年收入在1-10万，吃的饱、穿的暖、买的起一般大件商品、看得起一般大病；④、中产阶级——年收入10——30万元，能买的起大件商品、看得起一般大病；5。
富豪年收入30万-100万，买什么都可以；6。
超富豪-年收入百万以上，可以尽情的享受。
如果我们定一个目标，在未来3——5年要过上中产阶级生活，试考虑，怎样才可以一年收入10——30万元呢？A.在外企工作，换工作。
但是必须具备流畅的外语你行吗？B.炒股、炒期货、买彩券、做投机生意、你输不起，C.做生意（传统生意）需要规模、大量投资、项目管理，没有资金是否可考虑一下蜜蜂堂；10、财富、个人价值的体现、个人能力的提升。
达沃斯论坛讲话整理
[ 意大利埃尼集团董事长朱塞佩·里奇 ] 2013年以来，中国经济的增速逐渐放缓，这虽然是中国政府主动调控的结果，但同时这也引发了国际社会对于中国经济发展长期前景的担忧，对此您怎么看？[ 2013-09-10 17:20 ][ 李克强 ]关于这个问题，明天我在达沃斯论坛的年会发表演讲的时候将会进行比较详细的阐述。
确实，因为国际国内多种因素影响，中国经济出现了放缓的情况，特别是今年一季度和二季度以来，下行压力较大。
但是，我们坚持稳中求进的总基调，在稳定宏观经济政策的同时，把稳增长、调结构、促改革统筹起来。
可以说，最近一段时间，尤其是8月份主要的经济指标包括先行指标，像PMI、PPI、工业增加值、用电量、货运量等等，都出现了回升向好的势头。
[ 李克强 ]在经济下行压力加大的时候，有一种选择就是调整宏观经济政策，增加赤字，放松货币，这可能会起到短期效果，但是对未来未必有利。
我们选择的是另外一种——就是保持定力，沉着应对，综合施策，精准发力。
特别是突出释放改革最大的红利，激发市场的活力，着力调整经济结构，转变发展方式，使它们和稳增长有机地结合起来。
这些应该说目前已经见到成效。
我不否认，未来我们在经济发展中还会遇到这样或那样的风险与挑战，但是，我们有保持定力的勇气，解决问题的智慧，更有13亿人民的勤劳。
我们有能力，也有条件克服前进道路上一个又一个的困难和挑战，来实现中国经济长期持续健康发展。
[ 李克强 ]如果说，我们当前用的是“站稳脚跟”的力量，我们的精力和思想、眼光更是朝着前方向着未来五年、十年乃至更长的时间。
中国未来要实现长期持续健康发展有三个基本的条件：第一，中国是一个13亿人口的大国，工业化和城镇化远未完成，内需尚有巨大的潜力，将会持续地释放，并由东向西循序推进。
所以，中国有着巨大的回旋余地。
[ 李克强 ]第二，中国在发展中的确还存在着不少体制机制上的障碍，改革依然是我们未来发展最大的红利。
培训学习资料-GAPS模型-2022年学习资料
二A5FB-某跨国通信公司GAPS模型实践-21角色与期柳-锁效问题-主要原因分析-组织的外部因素：-1组织的外部因素-22辅导与强化-竞争对手利 高薪对我司木地员工展开定向挖斯-组织的内部因素：-2.3激情-本地员工看不清未来职业誉升机会-发洲木地员工离职-中方主管缺乏对本地员工日常工作中的 识与认可-常高于当地行业平-√黄铜缺乏竞争力-成功的岗位表现-2组织的内部因素-24工作体系与流程-均离职竿13%-激励基于工什资历，未于甘常绩效 现相关暖-25信息、人员和纯-个人的内部因素：-助工具的可获得性-木地员工缺乏对公司战略、文化与价值观的了解-中方基层生管对本地员工日常铺号技能不 ，管理行为简单制-31知识与技能-3个人的内部因素-诊断技术-32内在能力-·头脑风是-·提名组技术-·原因一结果图-·离职调查-差距缩小器（绩效 善思路）-找问题、挖根源、求改善-·探讨访谈-·焦点小组-·思维导图-·敬业度调查-·工作满意度调香-·统计过程控制
二A5R-某跨国通信公司GAPS模型实践-绩效问题-主要原因分析-针对职业晋升机会不清问题，该公司企业大学与人力-组织的外部因素：-资源部成立了联 项目组，通过开展人力资源专题项目为-竞争对手利用高薪对我司本地员工展开定向挖据-员工设计了清晰的职业晋升路径，并提供了具有竞争力的-组织的内部因素 -薪酬、基于绩效的激励以及其他相关政策-本地员工看不清未米职业晋升机会-做洲本地员工离咽-中方主管缺乏对本地负工日常工作中的赏识与认可-欧洲本地员 离职率高于当地行业平均水平的原因一-常高于当地行业平-薪铜缺乏党争刀-均离职毕13%-方面来自于个人内部因素：本地员工缺乏对公司战略、文-激励基于 作资历，未于甘常绩效表现相关联-化与价值观的了解，以及中方基层主管对本地员工日常辅-个人的内部因素：-导技能不足，管理方式简单粗暴。该公司企业大学 划了-本地员工缺乏对公司战略、文化与价值观的了解-针对本地员工的国际化逆向培训项目，以及针对中方基层-,中方基层生管对本地员工日常铺导技能不足，管 行为简单粗-主管的跨文化团队管理培训项目，作为解决这一绩效问题-原因的主要解决方案。-得出的改善措施需要人力资源各模-块、公司各部门协同完成-协同 合力
听力知识培训的重要知识汇总
听力知识培训的重要知识汇总一、噪声的概念及听力防护四步骤概念：噪声是一切惹人讨厌、令人烦躁、对人有害、人们不愿意听到的声音。
步骤：1.识别听力危害2.了解噪声对听力的危害3.选择合适的听力防护产品4.培训正确使用和维护二、声音常识1.频率单位：赫兹HZ 强度单位：分贝 dB声音的强度能够叠加80分贝+80分贝=83分贝（要了解）2.人耳能听到20HZ至20KHZ，但人的语音范围很小140分贝会出现耳痛3.对于稳态及非稳态噪声，每日按8H 每周40H 计算等效声级85db（A）每增加3分贝最长暴露时间减少一半（要了解）三、噪声的分类1. 稳态噪声2. 非稳态噪声3. 脉冲噪声四、耳蜗内的毛细胞以及噪声伤害1.出生时约有4万个，成年后很多毛细胞将死亡，一般到50岁后体力出现衰退。
毛细胞不能再生，所以听力保护必须要重视。
2.噪声会造成听力损失，长期接触过量的噪声会导致听力的永久丧失，噪声会伤害耳蜗内的毛细。
3.噪音的危害：高血压、失眠、没有食欲、生殖系统有不良影响；易怒、疲乏、无法集中注意力、焦虑和紧张。
4.症状：耳鸣（嗡嗡声）、听不到高低频音、听不清别人说话、所有声音听不真切。
五、相关规定《工业企业职工听力保护范围》卫生部1999年12月24日颁布。
适用于所有职工每天工作8小时暴露于等效A声级大于等于80分贝的企业。
六、听力保护措施1. 工程控制措施2. 护耳器个体防护（提供3种以上护耳器不同类型不同型号供职工选择）3. 管理措施七、耳塞的降噪值NRR（美标） SNR（国际标准）合理选择降噪值，防护后耳内噪声在75～80分贝内为最佳八、护耳器的种类及优缺点1.耳塞优点：容易携带及存放、在热的环境中比较舒适、不妨碍其他安全用具、比耳罩便宜缺点：容易遗失、额骨运动时可能移动、佩戴比耳罩负责、监察比较困难、在患耳疾时不适用。
2.耳罩优点：容易取得舒适效果、容易保养、容易监察、比较稳定、容易佩戴缺点：在热的环境中比较不舒适、体积大，有一定重量、妨碍其他安全用具、比耳塞昂贵九．耳塞的佩戴方法注意慢回弹耳塞和预成型耳塞在佩戴是的差别听力知识培训的重要知识汇总一、噪声的概念及听力防护四步骤概念：噪声是一切惹人讨厌、令人烦躁、对人有害、人们不愿意听到的声音。
OTRS基础培训资料
OTRS基础培训第一节OTRS基本概念•工单(Ticket)–工单包含了与某个服务请求相关的所有信息。
它包括客户的初始服务请求、服务人员与客户之间的沟通、服务人员与服务人员或第三方服务提供商之间的沟通。
•工单属性–工单号、主题和正文–客户信息–类型、优先级–服务和服务水平协议(SLA)–工单所有者和负责人–工单处理状态（新工单-> 已分派-> 处理中-> 已找到方法-> 已解决-> 关闭）•创建工单的方式–客户通过网站或邮件提交–服务人员接听客户电话并为他提交服务请求•信件(Article)–工单中包含若干信件。
信件记录了以下种类的信息•外部沟通，即服务人员与客户或第三方服务提供商之间沟通•内部沟通（也称作注释），即服务人员之间的沟通•由工单操作所产生的系统自动通知，例如：工单创建、工单队列转移、所有者指派或更换、改变优先级或挂起提醒到期等这些事件都能触发自动邮件通知•信件类型(Article Type)–用于区分外部、内部沟通或系统通知，以及沟通方式（电话、邮件）•信件属性–客户与服务人员之间的沟通•沟通内容包括主题、正文、正文中的插图和附件–系统自动通知，例如：新工单的自动回复、工单升级通知–处理耗时，等等•服务人员(Agent)–服务人员是服务组织的一员，他访问OTRS系统响应并解决客户提交的服务请求–服务人员门户网站，例如：/otrs/index.pl•客户(Customer)–客户有权向服务组织提交服务请求或报告事件–客户与服务人员的沟通方式•访问客户门户网站，例如：/otrs/index.pl•发送邮件，例如：helpdesk@•队列(Queue)–队列反映了服务机构的特定责任范围或服务流程链上的特定环节。
队列将服务组织结构和相关的流程映射在OTRS系统上，使服务请求能有效地路由，并以结构化的方式实现服务流程。
–队列可以是服务台或呼叫中心的邮件地址，它接收所有客户提交的服务请求和事件报告。
21445_耳机培训资料doc
引言概述：正文内容：一、耳机的分类1.依据使用方式分类1.1有线耳机1.2无线耳机1.3蓝牙耳机2.依据装戴方式分类2.1耳塞式耳机2.2头戴式耳机2.3入耳式耳机3.依据应用领域分类3.1个人娱乐耳机3.2游戏耳机3.3专业音频耳机二、耳机的设计原理1.动圈式耳机1.1工作原理1.2特点和适用场景2.平衡式耳机2.1工作原理2.2特点和适用场景3.电容式耳机3.1工作原理3.2特点和适用场景三、耳机音质评估1.频率响应1.1定义和意义1.2如何测试和评估2.失真度2.1谐波失真2.2插值失真3.噪声3.1环境噪声3.2耳机本身噪声四、耳机的保养1.清洁耳机的注意事项1.1清洁外部部件1.2清洁耳塞和耳机垫2.储存耳机的方法2.1避免挤压和折叠2.2选择适当的便携包3.保护耳机线缆3.1避免扭曲和拉伸3.2使用耳机夹五、耳机的使用注意事项1.合理控制音量1.1耳机音量对听力的影响1.2建议的音量范围2.避免长时间佩戴2.1长时间佩戴对耳朵的影响2.2建议的佩戴时间3.注意环境安全3.1避免佩戴时参与交通3.2视听环境选择总结：引言概述：耳机是一种常见的音频设备，广泛应用于日常生活、工作和娱乐活动中。
由于其便携性和个人化的音频体验，耳机在近年来的市场需求中持续增长。
因此，耳机培训成为提高用户使用体验和销售技巧的重要途径。
本文将介绍耳机培训的重要性，并提供一个详细的培训资料作为参考。
正文内容：1.耳机的发展历史1.1早期耳机的兴起1.2现代耳机技术的发展1.3耳机市场的潜力和竞争状况2.耳机的基本知识2.1耳机的类型和分类2.2耳机的工作原理和技术原理2.3耳机使用时需要注意的事项和常见问题解答3.耳机的音频品质与性能3.1音频频率和频响范围3.2音频失真和信噪比3.3立体声和环绕声效果3.4耳机的隔音性能和主动降噪技术4.耳机的适配性和舒适性4.1耳机的插孔适配性与线缆连接方式4.2耳机佩戴的舒适性和调节方法4.3耳罩材质和耳套材料的选择与保养5.耳机选购和比较5.1耳机的性价比比较与市场趋势分析5.2耳机选购时需要注意的关键参数5.3耳机品牌和型号推荐5.4耳机销售技巧和售后服务总结：本文介绍了耳机培训的重要性，并提供了详细的培训资料。
有效沟通培训提纲.
有效沟通培训提纲为什么沟而不通有效沟通的3 个环节有效沟通的6大步骤与上司沟通[ 红八水平沟通与下属沟通[ 红八什么是沟通？是为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成协议的过程。
沟通是一个双向选择的过程沟通有多重要？企业管理者70%的时间应花在沟通上企业中70%的问题是由沟通不畅造成的案例：通天塔[ 红八哥自助网站系统，水印识别！]《圣经》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。
他们曾在繁华的巴比伦城修建一座通天的高塔，来传颂自己的赫赫威名，并作为集合天下弟兄的标记，以免分散。
因为大家语言相通，通心协力，阶梯式的通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。
上帝耶和华得知此事，立即从天国下凡视察。
上帝一看，又惊又怒，因为上帝是不允许凡人到达自己的高度。
他看到人们这样统一强大，心想，人们讲同样的语言，就能建起这样的巨塔，日后还有什么办不到的事情呢？于是，上帝决定让人世间的语言发生混乱，使人们互相语言不通.沟通的障碍：[ 红八哥自助网站系统，水印识别！] 归罪于上帝（无法改变）来源于自我（关注改变）一、为什么沟而不通沟而不通的原因分析1、拒绝倾听[ 红八哥自助网站系统，水印识别！]例：销售经理：“我之所以认为西南地区的广告投放有问题，是因为我们的人员反映……。
”市场部经理：这，我都知道。
但是……”2、不反馈[ 红八哥自助网站系统，水印识别！]例：销售部经理让下属小王与某个大客户洽谈下一步合作问题，过了好几天，肖经理想起了这件事，不知道有没有结果，就问小王：“那件事回来你怎么不和我说一下？”肖经理这种带有批评的口吻就是因为对小王缺乏反馈所引起的。
3、表达不准确[ 红八哥自助网站系统，水印识别！]例：下属：“他们部门说这件事要赶快给办一下，不过又说，万一我们特别忙的话，可以再缓几天。
” 中层经理：“他们到底是什么意见呢？”4、沟通的时机选择不对例：销售经理：“销售计划已经做好了，我能不能和您谈谈？” 上司：“……我马上要开会，你简单说一下吧。
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第六章 怎么说比说什么更重要
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引起客户的兴趣是所有销售的开始
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成就别人，成就自己
讨论客户感兴趣的话题 运用客户的思维和方式
权威调查报告指出，客户爱听的是：
• 提起对方的嗜好72%
• 提起对方的工作56%
• 提起时事问题36%
• 提起孩子等家庭事宜34%
• 提起对方的故乡和就读的学校18%
• 提起健康17%
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让自己看起来像行业专家
导购员培用的文字，说话的语气、音调、态度、表情、手势、呼吸的 止动作等肢体语言都出于一种共同的状态时，二者之间就会自然产生一种 很直觉地认为对方与自己个性相近，并产生一种亲切感和依赖感。
注意事项： 保持自然通畅，不要刻意模仿 规避对方生理上的缺陷或不好的行为举止
确定决策者
完全接受
确认
给予承诺
再次确认抗拒 点
锁定抗拒点
辨别
以合理解释解 决抗拒点
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有效应对客户的八种借口
1.我要考虑一下。 2.我想多比较几家看看 3.你的价格太高了。 4.你们的产品有某某产品好吗？ 5.我需要和某某商量商量。 6.给我一些资料，我再和你联系。 7.我有朋友也在卖这样的产品， 他会给我更的的优惠。 8.我现在还不能立刻下决定!
第四章 认识人了解人你将无所不能
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马云达沃斯2017演讲稿
马云达沃斯2017演讲稿尊敬的各位嘉宾：大家好！非常荣幸能够在达沃斯这个充满智慧与思想碰撞的舞台上与大家交流。
我们生活在一个充满变革和机遇的时代。
每一天，世界都在以惊人的速度发展和变化着。
技术的进步、社会的变迁，都在重塑着我们的生活和经济模式。
在过去的几十年里，全球经济取得了巨大的成就。
但我们也面临着一系列的挑战，比如贫富差距的扩大、资源的不均衡分配、环境的压力等等。
这些问题不仅影响着我们当下的生活质量，也威胁着未来世代的生存和发展。
然而，我坚信，创新和合作是解决这些问题的关键。
我们不能畏惧变化，而应该积极拥抱它，用创新的思维和行动去开拓新的道路。
就拿互联网来说，它的出现彻底改变了我们获取信息、交流和开展商业活动的方式。
它打破了地域的限制，让世界变得更小，让人们的联系变得更加紧密。
通过互联网，小企业有了与大企业竞争的机会，普通人有了实现梦想的可能。
在这个过程中，企业家精神发挥着至关重要的作用。
企业家不仅要有敏锐的市场洞察力，能够发现潜在的机会，还要有勇气去尝试、去冒险，不怕失败。
我们要敢于挑战传统的思维模式和商业模式，不断探索新的可能性。
同时，我们也需要注重人才的培养和发展。
未来的竞争，归根结底是人才的竞争。
我们要为年轻人创造更好的教育环境和创业条件，让他们能够充分发挥自己的潜力，为社会的发展贡献力量。
谈到经济发展，我们不能忽视中小企业的作用。
中小企业是经济的活力源泉，它们创造了大量的就业机会，推动了技术的创新和应用。
我们应该为中小企业提供更多的支持和帮助，让它们能够茁壮成长。
另外，全球化是不可逆转的趋势。
虽然在全球化的进程中会出现一些问题和矛盾，但我们不能因噎废食。
相反，我们应该通过加强国际合作，共同制定公平、合理的规则，让全球化惠及更多的人。
在面对未来的发展时，我们还要关注社会责任和可持续发展。
企业不能仅仅追求利润，还要关注环境、社会和治理等方面的问题，实现经济效益和社会效益的平衡。
最后，我想说，我们要有梦想，要有信念，相信自己能够改变世界。
达沃斯论坛资料
中国夏季达沃斯论坛一．达沃斯论坛1.简介世界经济论坛(World Economic Forum -- WEF) 是一个非官方的国际组织，总部设在瑞士日内瓦。
其前身是现任论坛主席、日内瓦商学院教授克劳斯·施瓦布1971年创建的“欧洲管理论坛”。
1987年，“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”。
论坛因每年年会都在达沃斯召开，故也被称为“达沃斯论坛”。
每年在达沃斯召开的论坛年会，一般是在一月下旬，会议持续约一周时间，每年都要确定一个主题，在此基础上安排200多场分论坛讨论。
截止2010年共举办了39届年会。
达沃斯位于瑞士兰德瓦瑟河畔，海拔1560米。
这里群山环抱，风光旖旎，一条宽阔的中心大街横穿市区，两旁山坡上错落有致地排列着色彩和谐的楼房。
达沃斯虽小，却遐迩闻名。
通常在每年年初，世界经济论坛都要在这里召开年会，因此世界经济论坛也被称为“达沃斯论坛”。
每年的世界经济论坛年会均有来自数十个国家的千余位政界、企业界和新闻机构的领袖人物参加。
世界经济论坛已经成为世界政要、企业界人士以及民间和社会团体领导人研讨世界经济问题最重要的非官方聚会和进行私人会晤、商务谈判的场所之一。
随着国际形势的发展和变化，世界经济论坛所探讨的议题逐渐突破了纯经济领域，许多双边和地区性问题以及世界上发生的重大政治、军事、安全和社会事件等也成为论坛讨论的内容。
论坛组成的核心是其会员和合作伙伴。
目前，论坛拥有1000多个会员，全部是世界知名企业和公司。
论坛有选择地与会员建立合作伙伴关系。
此外，论坛还有各种性质的会员制组织，涉及政治、经济、文化、宗教、传媒和学术等领域。
世界经济论坛每年还与若干国家的政府或企业联合主办各种国际经济讨论会。
每年在达沃斯召开的论坛年会，一般是在一月下旬，会议持续约一周时间，每年都要确定一个主题，在此基础上安排200多场分论坛讨论。
2. 成员结构论坛的参与者主要是各国政界和经济界的高层领导人、企业首脑以及著名专家，宗旨是探讨世界经济领域存在的问题并促进国际经济合作与交流。
蓝牙耳机声学讲座培训课件
蓝牙耳机声学讲座培训课件一、引言随着科技的不断发展，蓝牙耳机已成为人们日常生活中必不可少的音频设备。
蓝牙耳机以其无线传输、便携性强、操作简便等特点，赢得了广大消费者的青睐。
然而，蓝牙耳机在声学方面的表现却常常被人们忽视。
为了帮助大家更好地了解蓝牙耳机的声学特性，提高对蓝牙耳机的认知，本次讲座将围绕蓝牙耳机的声学原理、性能指标、选购技巧等方面进行讲解。
二、蓝牙耳机声学原理1. 蓝牙技术简介（1）低功耗：蓝牙耳机采用低功耗设计，延长电池续航时间。
（2）兼容性强：蓝牙技术具有广泛的兼容性，可支持多种设备连接。
（3）传输距离：蓝牙耳机的传输距离一般在10米左右，部分高端产品可实现更远距离的传输。
2. 蓝牙耳机声学原理（1）数字信号处理：蓝牙耳机接收播放设备发送的数字音频信号，通过内置的数字信号处理器（DSP）进行解码、放大等处理。
（2）模拟信号转换：经过数字信号处理的音频信号需要转换为模拟信号，才能驱动耳机单元发声。
这一过程通常由耳机内置的数模转换器（DAC）和放大器完成。
（3）声波传导：耳机单元将模拟信号转换为声波，通过空气传导或骨传导等方式传入人耳。
三、蓝牙耳机性能指标1. 音质表现音质是评价蓝牙耳机的重要指标。
影响蓝牙耳机音质的因素包括：（1）频率响应：频率响应范围决定了耳机能够播放的声音频率范围。
一般来说，人耳可听到的频率范围为20Hz~20kHz，蓝牙耳机的频率响应应尽量接近这一范围。
（2）失真度：失真度越小，音质越好。
蓝牙耳机的失真度应控制在一定范围内，以保证音质表现。
（3）信噪比：信噪比越高，耳机播放的音频信号越清晰。
蓝牙耳机的信噪比应尽量提高。
2. 电池续航3. 兼容性蓝牙耳机的兼容性包括与各种设备的连接稳定性、配对速度等。
一款优秀的蓝牙耳机应具备良好的兼容性，方便用户在不同设备间切换使用。
四、蓝牙耳机选购技巧1. 根据使用场景选择不同场景对蓝牙耳机的需求不同，如运动、通勤、办公等。
用户可根据自己的使用场景，选择适合的蓝牙耳机产品。
马云达沃斯演讲稿全文
马云达沃斯演讲稿全文1月23日,瑞士达沃斯,马云同世界名嘴查理·罗斯举行“洞察力新观念”对话。
“我们需要学会习惯被拒绝,即使是现在。
我在找工作的时候被拒绝了三十多次。
去肯德基应聘,24个人收下了23个,我是唯一一个被拒绝的。
我去考警察,5个人招4个,我又是唯一一个被拒绝的。
后来我申请哈佛,被拒绝了10次。
”以下是为您提供的《马云达沃斯演讲稿全文》。
【被哈佛拒绝10次：我习惯了被拒绝】马云年轻时失败不断的经历,最终成为成功学里屡试不爽劝导年轻人的励志鸡汤。
考大学失败三次,考高中失败两次,这些当年“不甚光彩的事迹”在人生耀眼的时刻,味道都变得不一样起来。
被问及“这些被拒绝”的经历对其人生是否产生影响时,马云坦然笑答：影响就是我习惯了被拒绝。
马云似乎从不避讳谈及过往,他甚至还抖出了更多自己被拒绝的料：我复读了3年,参加过30多次面试,都以失败告终。
我参加警察的招聘,5个人里录取了4个,我是唯一被拒绝的。
甚至后来参加肯德基服务员的面试,24个人面试,录了23个人,我又是唯一被拒绝的。
我向哈佛大学递交过10次入学申请,每次都毫无例外的被拒绝。
难怪有网友神点评：有人天生丽质,马哥你是天生励志。
阿里还是个婴儿：我们IPO挺小才250亿美元即使可以毫不避讳地承认自己CRAZY如马云,即使是5年前对沃尔玛高管狂言“后我们会比沃尔玛还要大”,马云今天依旧认为阿里巴巴“还是个婴儿”,“因为相对于未来可以达到的高度,我们今天的规模依然是个婴儿。
”与其说他谦虚,不如说这是他对阿里巴巴未来高度的自信宣言。
马云说,他希望后人们忘记阿里巴巴,因为阿里到时已经无处不在;后人们忘记电子商务,因为电子商务已经在生活中无孔不入,不再是值得谈论的“新鲜事”;后,没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活,因为电子商务已经融入经济的血脉,不可分离。
而对于查理·罗斯发出的评价阿里巴巴IPO规模的邀请,马云狡黠地笑：“我们的IPO盘子其实挺小的,区区250个亿美元。
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格莱特技术交流资料——CTP结构类型及TWS产品结构
TWS研发部：梁剑
2013.08.08TWS TWS
目录
1 2 3 4电容屏基础知识
目前业内CTP技术阵营分布
TWS目前主要结构及IC介绍
TWS主要技术，工艺特点，新产品结构介绍
TWS
TWS
电容屏的工作原理
当手指触摸在金属层上时，由于人体电场，用户和触摸屏表面形成以一个耦合电容，对于高频电流来说，电容是直接导体，于是手指从接触点吸走一个很小的电流。
通过检测电路来检测这个很小的电流变化来感触手指的位置。
TWS TWS
电容屏分类：
（1）表面电容屏：表面电容触摸屏只采用单层的ITO，当手指触摸屏表面时，就会有一定量的电荷转移到人体。
为了恢复这些电荷损失，电荷从屏幕的四角补充进来，各方向补充的电荷量和触摸点的距离成比例，可以由此推算出触摸点的位置。
（2）投射式电容屏：触摸屏采用多层ITO层，形成矩阵式分布，以X轴、Y轴交叉分布做为电容矩阵，当手指触碰屏幕时，可通过X、Y轴的扫描，检测到触碰位置电容的变化，进而计算出手指之所在。
基于此种架构，投射电容可以做到多点触控操作。
投射式电容屏又可以分类为两种：a.自电容触摸屏；b互电容触摸屏
自电容与互电容区别在于前者是利用单个电极自身的电容，一端接地，另一端激励或采样电路，后者是利用两个电极传输电荷，通常是一端接激励，另一端接采样电路。
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
CTP技术阵营分布TWS TWS
2目前业内
TWS TWS
TWS TWS
3TWS目前
主要结构及
IC方案介
绍TWS TWS
G+F
Cover-Glass 常用日本旭硝子青玻（6H)、康宁玻璃(7~8H)、龙迹玻璃(7H)
常用厚度0.7mm,0.9mm ，0.55mm
OCA
OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um
FPC
可实现效果：
单点+手势
(MSG2133A,FT6206,Elan2227...)分区两点（MSG2138A,FT6306...)单层多点
(FT5336i,FT5436i,GT960,GT915....)
TWS
TWS
G+F+F
Cover-Glass 常用日本旭硝子青玻（6H)、康宁玻璃(7~8H)、龙迹玻璃(7H)
常用厚度0.7mm,0.9mm ，0.55mm
OCA OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um,
真实多点，抗干扰能力强，线性度表现优，但成本偏高
目前我司正在开发测试超薄GFF 产品（总厚度0.7mm),预计9月份可实现量产
FPC
TWS
TWS
P+F
PC-PMMA 常用MSK MR58x 系列复合PMMA 材料
厚度：1.0mm
OCA
OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶
Film
ito film 常规厚度50um,100un,125um
FPC
适合3.5寸及以下低端市场，因P 材质盖板易变形，长时间使用会影响效果
可实现效果：
单点+手势(MSG2133A,FT6206,Elan2227...)
MR58 series
properties EN_2013
TWS
TWS
G0
丝印油墨防爆PET
防爆PET 表面硬度2~3H,厚度
0.188mm+0.05mm 大张强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
依据外形CNC
1:1防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用（可根据需要选择）
FPC
适合4.5寸以下高性价比方案，面板可实现多样化（可电镀拉丝效果）
ITO
TWS
TWS
G1
大张强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
通过跳线工艺
将引脚导出防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用（可根据需要选择）
FPC
适合4.0寸以下低成本方案，面板颜色受限：单一黑色
ITO
TWS
TWS
G2
小片强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀，小
片强化防爆膜
防爆膜常规厚度0.1mm,起到保护裸露ITO 的作
用（可根据需要选择）
FPC
高强度OGS,可实现单层多点
ITO
TWS
TWS
G1F
小片强化OGS
sensor 常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀，小片强化
适合MID 尺寸，较GF 更有价格优势，同时线性度较单层多点更优。
ITO
FPC
OCA OCA 常规厚度50um,100un,125um,依据印刷油墨
厚度选择。
一般可吸收20%油墨台阶Film
film 常规厚度50um,100un,125um
TWS
TWS
ITO/MoAlMo 搭桥
小片强化OGS sensor
常规厚度0.7mm,1.1mm
小片电镀，小
片强化FPC
高强度OGS,可实现互容真实多点，线性度优，防干扰强，需定制光罩
ITO
TWS
TWS
不同尺寸及结构的边框需求尺寸
类型尺寸
GFF
GF
单点+手势分区2点
单层多点
FPC 端两边FPC 端两边FPC 端两边FPC 端两边3.5 4.3
2.3434 4.5 2.5 4.2
3.2
4.43 3.504.5 4.7 2.6 4.5 3.5 4.7 3.2 3.505 4.8 2.7 4.8
3.6
4.8 3.44 2.4
5.5 5.23 5.1
3.6
4
2.6
6
5.5
3.4
TWS
TWS
TWS
TWS 3TWS主要IC
方案介绍
1.敦泰单层自容方案
FT6206、
FT6306TWS TWS
TWS TWS
TWS
TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
2.敦泰互容方案
FT5316、
FT5306、
FT5336、
FT5336i TWS TWS
TWS TWS
TWS
TWS
TWS已经小批量导入
TWS
TWS
TWS
TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
TWS TWS
敦泰FT5336产品介绍_20130625.pdf TWS TWS。