固定资产及废旧物资处理管理办法
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置资产及废旧物资的管理，提高资产使用效率，降低企业运营成本，促进资源合理利用，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部及所属各单位的闲置资产及废旧物资的管理。
第三条闲置资产及废旧物资的盘活处置工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保资产的安全、完整和保值增值。
第二章闲置资产及废旧物资的界定与分类第四条闲置资产是指在一定时期内未被使用的资产，包括但不限于土地、房屋、设备、车辆等。
第五条废旧物资是指已达到使用寿命或因技术更新等原因被淘汰的物资，包括但不限于废旧设备、废旧材料、废旧包装物等。
第六条闲置资产及废旧物资的分类如下：（一）闲置资产：根据闲置时间长短分为短期闲置和长期闲置。
（二）废旧物资：根据废旧程度分为可再利用物资和不可再利用物资。
第三章闲置资产及废旧物资的盘活处置程序第七条闲置资产及废旧物资的盘活处置程序如下：（一）申报：使用单位应根据实际情况，向公司资产管理部申报闲置资产及废旧物资。
（二）评估：公司资产管理部对申报的闲置资产及废旧物资进行评估，确定其价值和处置方式。
（三）审批：公司资产管理部将评估结果报公司领导审批。
（四）处置：根据审批结果，公司资产管理部组织实施闲置资产及废旧物资的处置。
第八条闲置资产的盘活方式包括但不限于：（一）内部调剂：将闲置资产调拨给其他部门或子公司使用。
（二）对外出租：将闲置资产出租给外部单位使用，收取租金。
（三）出售：将闲置资产出售给第三方，回收资金。
第九条废旧物资的处置方式包括但不限于：（一）再利用：将可再利用的废旧物资修复后重新投入使用。
（二）出售：将不可再利用的废旧物资出售给回收公司，回收部分资金。
（三）捐赠：将废旧物资捐赠给慈善机构或公益组织。
第四章监督管理第十条公司应建立健全闲置资产及废旧物资的监督管理制度，确保资产的安全、完整和保值增值。
第十一条公司资产管理部负责对闲置资产及废旧物资的盘活处置工作进行监督和管理，确保处置程序的合法、合规、合理、高效。
闲置报废资产和废旧物资管理办法
闲置报废资产和废旧物资管理办法闲置报废资产和废旧物资管理办法XX单位闲置、报废资产和废旧物资管理办法第一章总则第一条为加强中心闲置、报废资产和废旧物资管理，规范操作程序～盘活存量资产～防止国有资产流失～提高经济效益～根据分公司有关政策、规章制度，结合中心实际制定本办法。
第二条中心所属各单位不得擅自对外处置闲置、报废固定资产和废旧物资。
第三条本办法适用于中心所属各单位。
第二章闲置、报废资产和废旧物资的管理第四条固定资产闲置、报废程序按中心《固定资产管理办法》及分公司有关文件执行。
第五条闲置、报废资产和废旧物资的范围,一,闲置设备:指除了在用、备用等所必需的设备以外，其它连续停用1年以上的设备～新购进厂1年以上不能投产或变更计划后不用但仍有使用价值的设备。
,二,报废资产:指按照资产报废标准～并经装备技术部门鉴定～无法使用或性能不能满足生产需要～不再列入资产核算的固定资产。
,三,废旧物资:指由于设备更新、技术淘汰～油田今后不再使用的物资,库存时间过长或其它原因造成变质、残损～已全部或部分失去使用价值的物资。
第三章擅自处置闲置、报废资产和废旧物资的处罚规定六条凡违反规定处置闲置、报废资产和废旧物资的～一律视为擅自第处置行为～并根据情节轻重～对直接责任人给予经济处罚和行政处理～直至追究法律责任。
第七条各单位要保证闲置、报废设备的完整。
对于报废资产在经财务资产部批准后～由中心统一上交生产物资调剂中心～随意拆卸报废设备零部件的～由责任人按市场购置价格赔偿经济损失。
擅自拆卸且据为己有～情节严重的～依法追究法律责任。
第八条待处理的废旧物资～由各单位填写废旧物资明细表并报中心综合服务站～由综合服务站统一上交生产物资调剂中心。
第四章附则第九条本办法未尽事宜按分公司有关文件执行。
第十条本办法自下发之日起执行～由计划财务科负责解释。
废旧物资管理办法（共5篇）
废旧物资管理办法（共5篇）第一篇：废旧物资管理办法废旧物资管理办法第一章总则第一条为了加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序，提高公司经济效益,特制定本办法.第二条本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资，包括由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。
第三条公司各部门要及时回收废旧物资，鉴定部门要认真客观鉴定，杜绝浪费闲置现象。
第四条公司各部门及个人不得私自处理废旧物资。
第二章废旧物资回收第五条各使用部门负责对本部门产生的废旧物资进行分类和收集管理。
第六条公司仓库为废旧物资的存储管理部门，仓库主管有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清回仓库办理报废手续。
第七条各使用部门要本着节约的原则，具有修复利用价值的旧物资必须进行修理。
第八条各使用部门物资报废应填写报废申请表，根据不同分类办理相应的报废手续。
一、生产和维修过程中产生的无利用价值的边角废料及其他低值易耗品可以直接报废，交仓库回收。
公司另行制定直接报废物资目录。
二、固定资产或需要技术鉴定的报废申请由公司技术、设备、工程部门进行现场鉴定，经鉴定有修复利用价值的物资进行维修，无修复利用价值的交分管副总审批做报废处理。
原值在五万元以上的报废申请需总经理审批。
第九条对于废旧物资，公司实行交旧领新制度，交旧时仓库应根据批准的报废申请单填写废旧物资入库单。
入库单一式三份，使用单位一份，计划财务部一份，仓库留底一份。
因技术等原因领用时暂不能交旧物资确需领用的，可先打欠条后领用，一周内必须交旧。
第十条仓库、计划财务部、使用单位要建立废旧物资台帐，认真登记核算。
第三章废旧物资利用与处理第十一条收回后的废旧物资归类存放，可调剂使用的办理领用登记手续。
第十二条仓库根据废旧物资库存情况每月填制《废旧物资处理申请表》，交计财部部长、分管副总审批后办理废旧物资出售事项，对于金额较大固定资产的处理申请还需根据公司章程及相关制度的规定办理相应的审批手续。
固定资产报废及废旧物资处理制度
XXX公司
固定资产报废及废旧物资处理制度
一、固定资产的损坏和报废：
1、任何单位或个人不得人为损坏固定资产。
因保管或使用不妥等责任原因导致固定资产损坏的，要追究单位和个人责任。
若因主观原因造成固定资产损坏的，责任人应按照固定资产原值全额予以赔偿。
若因客观原因造成固定资产损坏的，责任单位应出具书面说明报执行总经理批准后，可不予追求责任。
2、各单位的固定资产出现损坏时，应尽量自行修复，无法自行修复的，外请维修人员修复，若外请维修人员也无法修复的，就要进行报废处理。
3、行政类固定资产报废流程：
行政类固定资产所属单位提出报废申请，填写报废《申请单》→交XXX部审批→交分管领导审批→交总经理批准后作报废处理。
4、其他固定资产报废流程：
其他固定资产所属单位提出报废申请，填写报废《申请单》→交其他固定资产主管部门审批→交分管领导审批→交总经理批准后作报废处理。
二、废旧物资的处理：
1、所谓废旧物资，是指所有可以作为再生资源可回收利用的物品。
固定资产报废后属于废旧物资。
2、任何个人或单位不得私自处理公司废旧物资，废旧物资，必须移交采购部负责处理，采购部处理废旧物资必须要有监察部门人员进行监督；否则，视情节轻重对责任人罚款200-2000元/次，并按盗窃公司资产处理。
3、废旧物资处理流程：
各单位将废旧物资积累到一定程度后→报XX部处理，XX部负责将废旧物资变卖→XX 在变卖废旧物资时，必须有废旧物资所属单位和监察部门的人员进行监督→XX部将废旧物资卖得的钱款交财务部→财务部出具收据。
三、本制度自发文之日起开始执行，原执行的相关制度作废。
XXXX公司
XX年XX月XX日。
废旧物资处理及管理办法
公司废旧物资处置管理办法一、废旧物资的范围1、工程施工中产生的边角料，钢筋头，废残料；2、报废的设备及更换的零部件，低值易耗品的残余料;3、不能继续使用，无法维修的周转料，工具，小型机具。
二、废旧物资的处理1、各单位成立废品处理领导小组（评估小组），人员不得少于3人，由项目经理任组长（小组成员应有物资，技术,生产副经理组成）。
2、处理废旧物资由物资部门牵头，相关人员参加共同处理。
对能过磅的废旧物资要有两人以上参加并在过磅单上签字，不能过磅的废旧物资处理，要经过评估小组评估，确保数量准确，单价合理。
3、对废钢筋，钢筋头的处理，要有负责钢筋施工的工长参加，对废旧模板材的处理，要有负责模板施工的工长参加，并在废旧物资处理申报表中项目部鉴定意见中签字认可。
项目部未设立工长的由生产副经理签字认可。
4、与施工单位签订的施工合同中有损耗含量的，在处理废钢筋时，必须要有施工队伍的材料人员（或管理人员）参加并签字认可（以便在工程结算时核定施工队伍的钢材用量）。
5、对低值易耗品，报废工具，小型机具处理，要有鉴定意见，并报分公司物资部核销公司台帐。
6、不能继续使用的报废设备及无法维修的周转料处理,先填写报废申请单，报请分公司总经理批准后方可处理。
三，废旧物资处理情况及资金1、所有废旧物资处理要有详细记录，包括废旧物资申请报告，有关人员的鉴定意见及领导批示；过磅单，评估意见，经办人，证明人签字和处理结果。
2、废旧物资资金全部上缴财务并报分公司财务。
任何部门及个人都不得扣留，挪用或存入小金库。
四，各单位要定期向上级主管部门汇报废旧物资处理情况，发现问题要及时上报，主管业务部门对此项工作将定期或不定期进行抽查。
五，如发现有项目私自处理，不上缴财务，经核查，落实,将对当事人进行处罚。
公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法
闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理，促进公司资产进入经营状态，提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置，依据相关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称闲置资产，是指公司购置或建造，因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后，闲置一年以上，在可预计的将来，不再使用的各种流动、固定资产。
第三条本办法所称废旧物资，是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产，大修或维修中拆换下来的各种零配件，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资（副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售）。
第四条本办法所称盘活，是指为促进闲置资产合理流动和有效配置，将闲置资产或废旧物资进行分类统计，通过内部平台公告物资明细，寻求意向使用者的行为。
第五条本办法所称处置，是指为盘活资产，提高资产运用效果，将闲置资产或废旧物资出让以获得现金，或者置换相同价值的物资的行为。
第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处置工作由公司资产管理部门统一管理，并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。
第二章闲置资产及废旧物资的认定及处置申请第七条因使用年限到期，或已经失去继续使用价值的固定资产，经过公司生产管理部门认定，由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续，并移交公司物资保管部门管理。
第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请，资产管理部门根据闲置资产的性质，组织专业技术部门及各单位进行实地查看，调查闲置的原因，分析可否再调剂使用。
无使用价值的闲置资产，移交公司物资保管部门管理。
第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因，更换下来的设备、零配件等，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资，应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理，并报资产管理单位备案。
第十条物资保管部门根据收集物资的具体情况，向资产管理部门提出处置申请。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（二）一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，废旧物资的处理成为了一个重要的环境和经济议题。
废旧物资的回收和处理是推动循环经济发展和可持续发展的关键环节。
本文将提出2024年废旧物资回收及报废处理管理制度，旨在规范和推动废旧物资的回收和处理工作，促进资源的循环利用和环境的保护。
二、制度目标1. 构建废旧物资回收与报废处理的法律法规体系，明确权责和相应的管理措施；2. 提高废旧物资回收的覆盖率和回收率，最大限度地减少废旧物资的排放和对环境的污染；3. 推动废旧物资的循环利用，提高资源利用率，促进可持续发展；4. 建立完善的废旧物资回收处理市场机制，促进经济发展。
废旧物资管理办法及处理流程
废旧物资管理办法及处理流程一、废旧物资管理办法1.定义废旧物资的范围：废旧物资是指失去原有使用功能或价值，需要进行处理的物质，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等。
2.废旧物资分类收集：根据废旧物资的特点和处理要求，实施分类收集，将不同类型的废旧物资进行分别收集。
3.废旧物资储存：对收集到的废旧物资进行暂时储存，要求储存环境干燥、通风良好，防止火灾和爆炸危险。
4.废旧物资转运：定期或根据需要，将储存的废旧物资进行转运，确保废旧物资的及时处理。
5.废旧物资处理：废旧物资可以通过回收、再利用、循环利用等方式进行处理。
根据废旧物资的性质和特点，采取相应的处理方法。
6.废旧物资监管：建立废旧物资管理监控系统，对废旧物资的收集、储存、转运和处理过程进行监管和记录，确保其合法、安全、绿色处理。
7.废旧物资清算和报废：对已处理的废旧物资进行清算和报废，记录物资数量、类型和处理方式，以便进行后续统计和评估。
二、废旧物资处理流程1.废旧物资收集：设立收集点，对废旧物资进行分类收集，确保不同类型的废旧物资分别收集。
2.废旧物资运输：将收集到的废旧物资进行分类打包，并运输至暂时储存场所。
运输过程要求车辆安全，避免废旧物资的泄漏和散落。
3.废旧物资储存：将废旧物资暂时储存于特定的场所，储存环境要求干燥、通风良好，储存容器要求牢固可靠，防止废旧物资的泄漏和损坏。
4.废旧物资处理选择：根据废旧物资的性质和特点，选择相应的处理方式，包括回收、再利用、循环利用等。
优先考虑环保、节能、可持续发展的处理方式。
5.废旧物资处理：采用相应的处理设备和工艺对废旧物资进行处理，使其达到处理标准和要求。
对处理过程进行监控，确保废旧物资的安全处理。
6.废旧物资清算和报废：对已处理的废旧物资进行清算和报废，记录物资的数量、类型和处理方式。
并及时上报相关部门进行备案和审核。
7.废旧物资监管：建立废旧物资管理监控系统，对废旧物资的收集、储存、转运和处理过程进行监管和记录。
完整版)废旧物资管理办法及处理流程
完整版)废旧物资管理办法及处理流程废旧物资管理办法及处理流程第一章总则为了进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定了本办法。
本办法适用于公司所属各基地和职能部门。
本办法中的废旧物资包括报废的设备等固定资产、报废的库存材料、低值易耗品等库存物资、生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等，生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等以及其他废旧物资。
第二章废旧物资管理各基地（职能部门）应及时上报废旧物资，集中分类堆放，并做台账进行登记，处置后做销账处理。
同时，对废旧物资要做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程废旧物资应区分具体情况进行处理。
对于报废的设备等固定资产，应由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕。
设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处。
总经理签署处置意见，审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司账户。
对于各基地（职能部门）报废的库存材料、低值易耗品等库存物资，应打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认。
公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司账户。
对于生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置，如果属于价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作。
固定资产及废旧物资处理管理办法
固定资产及废旧物资处理管理办法第一章总则第一条为了规范固定资产及废旧的物资处理工作，特制订本管理办法.第二条本管理办法对固定资产及废旧物资处置性销售的组织管理与工作程序及标准等加以规定.第三条固定资产及废旧物资处理必须在固定资产及废旧物资处理管理小组(以下简称管理小组）的参与、监督和领导下进行。
第四条管理小组在工作时应保证有财经部、策划部、经营办、策划部物供站（以下简称物供站）、纪检等方面的人员参加。
第三条固定资产及废旧物资处理过程应坚持“公平、公开和公正”的方针。
第二章职责分工与工作程序第四条策划部负责召集固定资产技术鉴定委员会成员（以下简称技术鉴定委员会),对物供站或使用部门提出报废的固定资产及废旧物资进行技术鉴定，确定为不适应工作与生产需要或不再有使用价值的设备及废旧的电缆、油类、皮带、金属等，经技术鉴定委员会主任签字同意后方可处理。
第五条物供站负责对待处理的固定资产及废旧物资按分类原则进行分堆（大致可分为电缆、油类、皮带、金属等几大类，金属还应细分为废钢铁、废铜及废铝等)，并估计大约重量或数量。
第六条管理小组在固定资产技术鉴定委员会鉴定的基础上对设备的价值情况等进行评估。
第七条物供站负责了解各相关物资材料的市场价格，并将第四条、第五条和第六条的情况进行汇总,列出清单、说明单价(含自估价与市场价）、数量和总价,呈报管理小组。
第八条管理小组根据数量和总价值的大小决定采取公开招标、邀请招标或协商议标等相应的招、议标方式进行处理。
第九条物供站根据管理小组批准的处理方式提出备选购买单位清单，报管理小组核准。
凡采取邀请招标或协商议标方式的,应有3家以上购买单位参加，各参加招、议标的购买单位应为彼此独立的非关联单位。
管理小组应做好保密工作，防止投标单位互相串通。
第十条物供站负责将参加投议标单位名称、物资分类与名称、数量、估价及总价等详细情况整理成册,向管理小组组长汇报并经签字同意后，按厂有关招标规定程序进行招标或议标。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范例（二篇）
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范例1、建立完善的废旧物资回收制度，实施修复、复用的详细记录管理。
(1)制定月度修复旧物资计划，安排废旧物资的修理工作。
(2)编制废旧物资回收再利用报告，并于每月的特定日期前提交给机电矿长。
2、指派专人负责，定期深入生产现场，确保信息的准确掌握。
3、物资修复后，需经过设备科、经营办等相关部门验收，根据验收结果对修理单位(或个人)给予适当奖励，由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科进行集中管理。
5、各类物品的报废需经过设备科、使用单位及相关单位的共同鉴定。
6、定期公开拍卖废旧物资，由设备科组织，综合办进行监督执行。
7、鼓励使用修复后的材料及配件，按其使用价值的一定比例计入使用单位的材料费用。
8、外委修理的材料配件需由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收及升井，交至矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科组织安排各类回收支护材料的及时修复，无需维修的直接入库，如铁托板、木托板；需简单修理的如钢筋梁，由使用单位修复后送至材料仓库。
5、设备科编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚执行。
(二)修理后的验收复用1、各修理单位确保修理质量，修复后由经营办、设备科等进行验收，合格后交设备科机修车间发放。
修复后的锚杆需抽样检验，由生产科和设备科认定结果。
2、修复后的锚杆需有明显标识，仅限用作帮部锚杆，严禁用于顶板，否则将对相关人员进行罚款并重新补打锚杆，材料费自负。
3、修复后的锚网支护材料由生产科统一安排使用，设备科负责审批发放。
(三)回收率及奖罚标准1、回收率设定为锚杆____%，钢梁____%。
生产科每月下达回收指标。
2、超出回收率的材料，给予回收单位奖励；未达标的，将进行罚款。
2024年废旧物资回收利用管理实施细则范文（三篇）
2024年废旧物资回收利用管理实施细则范文根据要求，我将以严谨、稳重、理性、官方的语言风格对提供的内容进行改写：一、固定资产报废管理（一）固定资产报废需明确编号及工程名称，并交由电业局进行实物处理。
待上级部门正式批准后，财务资产部将负责办理固定资产的核销手续。
（二）在未经上述规定的报废审批程序前，任何组织和个人均无权擅自将固定资产作报废处理。
二、工程拆除及闲置固定资产管理（一）对于工程拆除及闲置的固定资产，应实施跟踪管理机制，全面掌握其质量状况，及时入库并转入库存物资管理体系。
（二）处置此类固定资产时，需由使用保管部门联合财务、生产技术及其他相关部门进行技术鉴定，并提出具体处置意见。
经电业局批准后，财务部门方可办理处置手续。
（三）对于已丧失使用价值的工程拆除或闲置固定资产，应根据实际情况提出处置意见，并报送电业局处理（实物交电业局处置）。
对于拆除后仍具有利用价值的完整单项资产或设备的附件、配件，公司归口管理部门应向电业公司相关部门提交专题报告。
经电业公司分管领导批准后，资产单位办理固定资产内部转移手续至留用单位。
留用单位应对留用的固定资产进行登记造册，并记录其再次使用情况。
三、利旧物资管理第十条利旧物资管理流程如下：（一）实物管理部门根据废旧物资的实际情况，对相关部门提出的拆除申请进行初步判定。
对于不符合第七条规定的废旧物资，初步判定为利旧物资。
（二）发展建设部组织实物管理部门、安全运检部、财务资产部等相关部门进行审核及技术鉴定，形成利旧物资清单。
根据需要，可邀请上级部门专业技术人员参与技术鉴定。
（三）施工单位和使用保管部门负责拆除并回收利旧物资。
（四）实物管理部门提出利旧物资的处置方案。
对于需修复再利用的物资，应制定整理修复方案，并组织实施。
（五）财务资产部根据利旧物资的实际情况重新评估其价值。
（六）物资管理人员负责利旧物资的储存和保管工作。
四、经整修后的利旧物资调拨、转出和再利用，需按照《元坝公司物资管理办法》的相关规定执行。
废旧物资回收利用管理实施细则范本(6篇)
废旧物资回收利用管理实施细则范本第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。
第三条废旧物资管理的主要任务是。
落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。
第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。
第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。
(二)建立健全废旧物资管理的____体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。
(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。
(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。
主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。
第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、____部门，财务资产部、办公室积极协作。
各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。
(一)发展建设部的主要职责。
牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；____和督促综合班加强实物管理。
(二)安全运检部的主要职责。
参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。
大学固定资产报废管理办法(试行)
大学固定资产报废管理办法（试行）第一条为规范我校固定资产报废及废旧物资处理管理工作，根据《省级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》的规定，特制定本办法。
第二条我校所有待报废固定资产属国有资产，任何单位或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理。
第三条固定资产报废的原则固定资产符合下列条件之一者，可以申请报废：1.主要结构和部件损坏严重而无法修复或修复费用过大且不经济的；.因固定资产陈旧，技术性能低，无利用改变价值的；2.因事故或意外灾害，造成严重破坏无法修复的；.因改建扩建工程需要，必须拆除且无再利用价值的；3.因计量检验不合格，强制报废的；4.因安全、环境污染、能耗超过国家规定标准且无法改变的；.符合国家、有关报废规定条件的。
第四条报废年限的参考数.计算机类设备6-8年；1.仪器仪表等电子类设备8 TO年；.机械类设备12 —15年;2.家具12 -15年。
第五条固定资产报废的申请和审批1.凡符合固定资产报废条件的，必须账物相符。
核实固定资产的统一编号、名称、出厂编号、价值等相关信息后, 填写固定资产报废申请单，由各单位、各部门负责人签字并加盖公章后报国有资产管理处审核。
2.各单位报废固定资产需提供能够证明固定资产价值的有效凭证，如购置发票或收据、记账凭单复印件、固定资产卡片等（复印件应加盖公章）。
3.填写报废申请单时，必须逐项详细填写报废理由，并详细说明设备现状、主要技术性能指标丧失到何种程度、有无改变价值等。
4.由国有资产管理处组织有关部门负责人、专业技术人员参加的三人以上的技术小组，对拟报废固定资产逐台进行严格的技术鉴定后，签署报废鉴定意见。
5.国有资产管理处审核后报学校和上级主管部门核准。
第六条废旧固定资产的回收1.国有资产管理处具体办理报废固定资产回收管理工作，固定资产报废部门按报废申请单所列的项目交回报废资产。
2.国有资产管理处做好报废固定资产的进出库记录。
3.回收的固定资产进入学校废品仓库存放。
废旧物资管理办法及处理流程
实用文档关于公司废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理流程，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门和全体员工。
第二章废旧物资的分类第三条废旧物资主要是指：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、设备更新改造、小型基建过程中拆除、更换的各种材料等；4.服务部车间维修过程中拆卸、切割下的废旧零部件（含保险事故件、机修件、钣金件等）、备件包装纸箱等包装物，以及油漆、润滑剂、机油、防冻液等。
三包索赔件或客户要求自行带走的旧件不在此范围。
5.其他废旧物资。
第四条废旧物资按其是否有重新利用价值分为可回收废旧物资、不可回收废旧物资两类，本办法中所指的废旧物资为可回收废旧物资。
第三章废旧物资的管理第五条各部门在产生经营过程中产生的废旧物资由各部门自行负责集中分类堆放和保管，并在条件许可的情况下对废旧物资做好简单的防护工作，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第六条维修车间在维修过程中拆卸、切割下的有较高回收价值的废旧金属部件（含保险事故件、机修件、钣金件等）应存放到指定地方，不可随意丢入垃圾桶，一经发现将对当事人进行处罚。
第四章废旧物资的处理程序及流程第七条废旧物资的处理由废旧物资保管部门和人事行政部共同处理。
当废旧物资堆积到一定数量时，各废旧物资管理部门应向人事行政部提出处理申请，在人事行政部的参与下共同处理，并将废旧物资处理所得款项由人事行政部交到财务入帐。
第八条根据公司（虎门店）目前的状况，除公司生产中的包装纸箱以及废旧机油瓶、实用文档实用文档清洁剂瓶等空瓶空罐可由保洁员收集整理并自行出卖外，收入作为其工资补贴的一部分。
其它废旧物资任何部门和个人都无权单独处理！对于违规者，视情节的严重性，给予相应的纪律或罚款处理，罚款金额不少于废旧物资出售金额的2倍。
情节特别严重者给予开除处分，并追究法律责任。
第五章 固定资产报报废流程第九条 固定资产在转化为废旧物资前需要先对固定资产做报废申请处理。
固定资产报废及处置管理办法
固定资产报废及处置管理办法固定资产是企业在经营活动中长期使用的生产资料和经营设施，随着时间的推移，可能出现老化、损坏或无法继续使用的情况，因此需要进行报废及处置。
固定资产报废及处置是企业管理中重要的环节，它直接关系到企业的经济效益和资源利用效率。
本文将介绍固定资产报废及处置的管理办法。
一、报废标准与程序1. 报废标准固定资产的报废标准应按照国家相关规定和企业内部管理制度来执行。
常见的报废标准包括：严重损坏无法修复的固定资产、达到使用寿命的固定资产、技术性能落后无法满足生产需求的固定资产等。
2. 报废程序（1）资产清查与评估：企业需要对固定资产进行定期清查和评估，确定是否具备报废条件。
（2）编制报废申请：资产管理部门根据清查和评估结果，编制报废申请，包括资产明细、报废原因、报废标准等内容。
（3）审批报废申请：报废申请需经过审批程序，由相关部门进行评审，并由上级领导进行最终决策。
（4）公告与备案：报废决定通过后，企业需进行公告并备案，以便后续处置工作的进行。
二、资产处置方式1. 内部处置内部处置是指企业对报废固定资产进行自身使用或经营转移的方式。
常见的内部处置方式包括：调拨给其他部门、用于备件、附属物出售等。
2. 外部处置外部处置是指企业通过出售、转让、出租等方式将报废固定资产流转给外部单位或个人。
企业可以通过公开招标、委托中介机构或与其他企业协商等方式进行外部处置。
3. 资产处置合同资产处置合同是企业在进行固定资产处置时与相关方签订的合同文书。
合同内应包含双方的基本信息、资产的详细描述、处置方式和价格、权益转移条件、违约责任等条款，以确保处置过程的合法性和顺利进行。
三、财务处理与监督1. 财务处理固定资产报废后，企业需要及时进行财务处理。
通常的做法是将固定资产原值减少，同时计提固定资产净值减值准备，以及终止折旧和摊销。
2. 资产处置监督为确保资产处置过程的透明性和合规性，企业应建立健全的资产处置监督机制。
2024年废旧物品管理制度样本（三篇）
2024年废旧物品管理制度样本废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作；2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图：附1、废旧物资处理单：废旧物资处理单2024年废旧物品管理制度样本（二）一、总则为了推动资源循环利用和环境保护，提高废旧物品的利用率和处理效率，根据相关法律法规的要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内的废旧物品管理工作。
三、管理原则1.资源化利用原则：废旧物品应优先进行资源化利用，提高利用率和降低资源消耗。
2.环境友好原则：废旧物品管理应以环境保护为出发点，减少对环境的负面影响。
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固定资产及废旧物资处理管理办法
第一章总则
第一条为了规范固定资产及废旧的物资处理工作，特制订本管理办法。
第二条本管理办法对固定资产及废旧物资处置性销售的组织管理与工作程序及标准等加以规定。
第三条固定资产及废旧物资处理必须在固定资产及废旧物资处理管理小组(以下简称管理小组)的参与、监督和领导下进行。
第四条管理小组在工作时应保证有财经部、策划部、经营办、策划部物供站（以下简称物供站）、纪检等方面的人员参加。
第三条固定资产及废旧物资处理过程应坚持“公平、公开和公正”的方针。
第二章职责分工与工作程序
第四条策划部负责召集固定资产技术鉴定委员会成员（以下简称技术鉴定委员会），对物供站或使用部门提出报废的固定资产及废旧物资进行技术鉴定，确定为不适应工作与生产需要或不再有使用价值的设备及废旧的电缆、油类、皮带、金属等，经技术鉴定委员会主任签字同意后方可处理。
第五条物供站负责对待处理的固定资产及废旧物资按分类原则进行分堆（大致可分为电缆、油类、皮带、金属等几大类，金属还应细分为废钢铁、废铜及废铝等），并估计大约重量或数量。
第六条管理小组在固定资产技术鉴定委员会鉴定的基础上对设备的价值情况等进行评估。
第七条物供站负责了解各相关物资材料的市场价格，并将第四条、第五条和第六条的情况进行汇总，列出清单、说明单价（含自估价与市场价）、数量和总价，呈报管理
小组。
第八条管理小组根据数量和总价值的大小决定采取公开招标、邀请招标或协商议标等相应的招、议标方式进行处理。
第九条物供站根据管理小组批准的处理方式提出备选购买单位清单，报管理小组核准。
凡采取邀请招标或协商议标方式的，应有3家以上购买单位参加，各参加招、议标的购买单位应为彼此独立的非关联单位。
管理小组应做好保密工作，防止投标单位互相串通。
第十条物供站负责将参加投议标单位名称、物资分类与名称、数量、估价及总价等详细情况整理成册，向管理小组组长汇报并经签字同意后，按厂有关招标规定程序进行招标或议标。
第十一条招、议标工作由固定资产及废旧物资的处理管理小组主持，物供站负责应提前7天以上向经核准的购买单位发出邀请信和公开发布通知。
纪检人员要对分类、定量、定价和招、议标进行全过程监督。
第十二条在开标后定标前2～3天，管理小组应把待处理的固定资产及废旧物资的名称、数量及报价等进行公示；在定标后，公示中标单位和最终售价。
第十三条物供站、行政部保卫负责派员做好现场装车确认，并在装车清单上签字，最后经管理小组组长批准后方可办理货物出门放行手续。
第三章附则
第十四条废旧物资的回收、保管等工作，由物供站制定相应部门管理制度。
固定资产及废旧物资的处理工作要符合有关安全、环保要求。
第十五条本办法自颁布之日起实施。