公司固定资产处置管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法
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2023年公司固定资产管理办法
****有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为切实加强公司固定资产管理，合理购置、正确使用各类固定资产，充分发挥资产效能，提高资产使用效益，保证公司各项工作的正常开展，参考《西安建工集团有限公司制度汇编》相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的，且使用年限超过一个会计年度的房屋建筑物、机械设备、办公设备、运输工具及其它设施、器具、工具等。
固定资产又分为两大类：经营性固定资产和非经营性固定资产。
经营性固定资产主要包含：房屋、土地、厂房、机械设备、仪表仪器、自制模具等；非经营性固定资产主要包含：汽车、电脑、空调、办公桌椅、沙发、会议桌、打印机、复印机、照相机、摄像机、投影仪、保险柜、档案柜等。
公司经营性固定资产由工程部统一管理，非经营性固定资产由综合管理部统一管理。
（以下统称“资产管理部门”）第三条本办法适用于公司各部门、各下属子公司、各自营项目（以下统称“各单位”）。
第二章固定资产的购置第四条固定资产购置实行预算管理。
年初各单位须编制年度固定资产购置预算，报请公司领导批准后，在预算内由固定资产管理部门统一办理，财务部负责审核，资产购置过程中各部门如有特殊要求，应及时沟通共同参与购置工作。
第五条资产购置应坚持多方（不少于三家）询价的原则，保证资产购置价格的经济合理。
单批购置固定资产的价值在 50 万元以上，应公开招标，招标文件及成交合同应报财务部备案。
为保证资产购置价格合理，方便员工监督，购置设备的相关信息应在公司内部公开。
第六条固定资产的申报流程如下：一、申报购买固定资产的单位，首先填写《固定资产申购单》，交资产管理部门询价后，送财务部审核，最终经公司领导批准后，由资产管理部门统一调拨或配合申请部门进行购置。
原则上应优先使用库存物品，如果库存物品满足要求并可以正常使用的，则办理调拨手续，资产管理部门填写《固定资产调拨单》后，领取库存物品；如果库存物品中没有或者不能满足使用要求的，则采购新的。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强投资控股有限公司（以下简称公司）的固定资产管理，保证固定资产的安全性，提高固定资产的使用效率，依据国家有关的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所指固定资产管理是指符合固定资产定义的房屋建筑物、机器设备、办公设备、运输设备、其他设备及工具器具等，包括融资租入和经营租出的固定资产。
第三条本办法适用于公司本部，控股公司参照执行。
第二章定义及分类第四条固定资产是指单位价值在2000元以上，并且使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
第五条固定资产分为以下类别：（一）房屋建筑物：指生产经营使用的和为职工生活、福利服务的房屋、建筑物及其附属设施。
（二）机器设备：指动力机械和仪器仪表等。
（三）办公设备：指各种办公家具，办公用电子计算机、服务器、打印机等。
（四）运输设备：指各种机动车辆。
（五）其他设备：指除上述设备以外其他工具、器具等设备。
第三章管理职责与审批权限第六条固定资产实行归口管理，各部门分工负责，各司其职,责任到人。
（一）办公室为固定资产的归口管理部门，负责公司固定资产的计划、采购、保管工作。
1、汇总固定资产购置预算，报财务部审核、平衡。
2、负责固定资产的取得、验收工作。
汇总相关部门对固定资产的要求、性能和技术意见，要求供应商提供或者建筑施工单位进行改善。
3、对固定资产按类别、型号进行统一编号订牌、建立固定资产登记卡片（格式参见附表1）。
4、建立固定资产辅助台账，对于已经达到预计可使用状态但尚未竣工验收的固定资产应按暂估价格办理结转固定资产手续。
5、办理固定资产的增加、转移、封存、启用、调出和盘盈、盘亏、报废鉴定等手续。
6、对使用部门固定资产的管理及使用情况进行检查和指导。
7、负责编制固定资产的更新、技术改造和修理计划，并组织实施。
8、与财务部和使用部门定期核对账实情况，及时沟通固定资产的增减变动与转移情况，做到账账、账卡、账实一致。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条：为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。
第二条：本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地；2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路；3.交通及运输设备：小轿车、货车、叉车（含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等）、货架托盘；4.机器设备：制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备；5.电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备；6.空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备；7.办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等）、家具、通讯设备；8.供水设备：水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备；9.其他设备：消防设施设备，食堂设施设备。
第三条：财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置的每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。
第四条：购入的不动产，应办理所有权转移登记，有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。
第五条：各项工程修造不论金额多少均应编列预算表，并送财务部备查复核，紧急处理的仍应补办手续。
第六条：有关不动产出租或租入，均应事先订立合约，并报财务部复核转呈总经理核准。
第七条：资本支出与费用支出划分标准如下：1.支出结果能获得其他资产的属资本支出，否则列为费用支出。
2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出，否则为费用支出。
3.支出结果所获得固定资产，耐用年限在二年以上，且金额在二万元以上的属资本支出，其耐用年限不到二年的属费用支出。
4.凡为维持财产原始使用效能，所需的维护费用都作为费用支出。
第八条：固定资产的折旧，采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规定。
2024年固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法1. 引言本文档主要旨在规范公司固定资产的管理，确保公司资产的合理配置和有效利用。
公司固定资产包括但不限于设备、机器、办公用品、房产等，对于这些资产的准确登记、规范使用和维护保养，对于公司的正常运作和发展至关重要。
2. 资产登记与管理2.1 资产登记•每笔固定资产的购买或处置都应该进行登记，登记信息应包括资产名称、规格型号、数量、购买日期、购买价格、存放地点等。
•资产登记表应由资产管理员进行填写和管理，同时应定期对资产进行盘点核对，确保登记信息的准确性和完整性。
2.2 资产领用与归还•任何员工需要领用公司固定资产时，必须提前向资产管理员提交申请，并经批准后方可领用。
•领用期限一般不应超过一个月，如有特殊情况需要延长使用期限，需提前向资产管理员申请并给予充分解释。
•在领用期限届满或不再需要使用资产时，必须及时归还，并经资产管理员核实后确认。
2.3 资产报废与处置•对于已经超过使用寿命或因其他原因无法继续使用的固定资产，应及时进行报废处理。
•资产管理员需提前向有关部门提交报废申请，经审核后予以批准。
•报废资产应尽量进行回收利用或分解处理，确保符合环保要求。
3. 资产使用与维护3.1 资产使用规范•所有员工在使用公司固定资产时，应遵守相关的使用规范和操作流程，严禁私自拆解、改装或擅自调整设置。
•对于涉及保密信息的资产，员工需要严格遵守信息安全要求，确保公司信息不被泄露。
3.2 资产维护保养•固定资产的维护保养由资产管理员负责，期间应定期进行检查和维修，确保资产的正常运作和延长使用寿命。
•对于设备、机器等一些特定的固定资产，还应制定相应的维护保养计划，并根据计划进行维护工作。
4. 资产盘点与审计4.1 定期盘点•固定资产的盘点应定期进行，一般每年至少盘点一次，确保登记信息的准确性和资产的正常流转。
•盘点时应重点检查重要资产的完好性和存放地点的正确性，并及时更新资产登记表。
4.2 审计检查•公司资产的审计检查由内部或外部人员进行，以确保资产的合理、安全、高效利用。
某国有企业集团公司固定资产管理办法
某国有企业集团公司固定资产管理办法某国有企业集团公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理和运用，提高固定资产的利用效率和经济效益，规范固定资产的使用、维护、监管和处置，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有的固定资产管理及公司职工的固定资产使用。
第三条固定资产指公司运用于生产、科研、办公等方面的，具有使用年限长、价值较高、终于年度进行的计量的不易形成现金或现金等价物的物品和产权。
第四条对于本办法未涉及的问题，参照国家及本公司其他相关规定处理。
第二章管理及使用第五条公司固定资产采购应在预算、审批、验收、入账后，必须列入企业资产台账并报送财会部记录，定期执行复核。
第六条公司固定资产的使用，需由资产使用人员向设备管理部门先行登记（如需借用）或鉴定（如大修、加工等），并签署《公司固定资产使用协议书》后出库使用。
（一）对公司负责的固定资产，应当严格遵守使用安全、节能环保、保养维护的原则。
资产管理部门应定期对固定资产进行管理；如需大修或更新，需关注和制定大修CRP项目或可行性研究报告书，报经公司老干部会审批后谈判实施。
（二）对于借用的固定资产，应按照《公司固定资产使用协议书》约定的时间归还，使用期间因故损坏或遗失的，由资产使用人员承担修复、赔偿责任。
第七条公司固定资产折旧、摊销应遵循国家及公司相关会计准则的规定。
第八条对于因使用年限或其他原因可能出现”闲置“、”不用“的固定资产，应当向资产管理部门提出申请，由资产管理部门审核后办理固定资产出售或捐赠手续。
第三章维护第九条固定资产的维修保养应当严格按照公司的技术标准和质量规范执行，维修保养人员应当具有相应的专业技能。
第十条对于与固定资产使用有关的配件、工具等物品，应当严格控制管理，做好防丢、防盗、防损的措施。
第十一条固定资产因年限耗损、变质而被淘汰的，在报废前，应当向资产管理部门提出申请，并经资产管理部门审核批准后报销。
第十二条固定资产维修费用和费用计算标准应当严格遵循国家及公司规定。
固定资产处置与报废管理办法
固定资产处置与报废管理办法1. 引言固定资产是企业重要的财务资源，合理的固定资产管理对于企业的正常运营和发展至关重要。
在企业运营过程中，难免会出现固定资产的处置和报废情况。
为了规范固定资产的处置与报废管理，提高资产利用率，并保证资产的价值回收，制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于企业内所有固定资产的处置与报废管理。
3. 目标与原则3.1 目标最大程度保护企业固定资产的价值和利益遵守国家相关法律法规，确保处置与报废过程的合法合规提高固定资产的处置与报废效率，避免资产闲置浪费3.2 原则制定科学合理的处置与报废流程保证处置与报废的公平、公正、公开保证资产处置与报废的最大化回收价值加强内部控制，防止资产处置与报废中的潜在风险加强沟通与协作，确保各部门的积极配合4. 流程及步骤4.1 固定资产处置流程1. 资产确认确定要处置的资产，并进行资产实物盘点和财务核对2. 处置方案制定根据资产实际情况，制定合适的处置方案，包括处置方式、期限和回收预期3. 内部审批提交处置方案，经相关部门审批4. 外部评估委托第三方评估机构进行资产评估，评估资产的价值5. 处置合同签订与购买方签订处置合同，并确定交付和支付方式6. 资产处置执行按照合同约定进行资产处置，并进行相关记录和登记7. 资产回收核算核算处置后的资产回收金额，并进行财务入账。
4.2 固定资产报废流程1. 资产确认确定要报废的资产，并进行资产实物盘点和财务核对2. 内部审批提交报废申请，经相关部门审批3. 外部评估委托第三方评估机构进行资产评估，评估资产的报废价值4. 报废核准核准报废决议，确定资产的报废价值和方式5. 资产清理对报废资产进行清理和处理，确保不再被使用6. 资产报废登记将报废资产进行登记，并进行相关记录和档案归档7. 资产报废处理根据资产报废价值，进行财务入账和报废资料报备。
5. 角色职责5.1 资产管理部门负责制定固定资产处置与报废管理流程和制度负责指导和监督各部门执行固定资产处置与报废管理工作负责汇总、分析和评估固定资产的处置与报废情况负责与外部评估机构进行沟通和协调，并委托评估工作审核固定资产的处置与报废申请，确保流程合规。
公司固定资产处置管理办法
公司固定资产处置管理办法第一章总则第一条为规范资产处置行为,保证公司资产安全完整,根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定,特制定本办法。
第二条本办法中固定资产就是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有得且使用寿命超过一个会计年度得有形资产。
包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备与房屋建筑物等。
土地使用权对外出租参照本办法执行。
第三条固定资产得处置包括出租、转让、报废等、第四条固定资产处置得审批应遵循以下原则(一)效益最大化原则、对外处置固定资产时,处置价格应尽可能接近该固定资产得市场公允价值,实现固定资产处置收益最大化。
(二)分级管理原则、公司总部负责制定固定资产管理相关制度,并对各公司执行情况进行监督、考核、各公司为固定资产处置责任单位,负责执行落实资产处置办法,并对处置结果负责。
(三)归口管理原则。
各业务部门按各自管理职责,负责相关类别固定资产处置得技术鉴定与处置方案设计工作。
其中:生产技术部门负责生产设备与生产运输类固定资产管理;总管理部负责办公设备、行政车辆与非生产性房屋类固定资产管理;工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。
(四)实物管理与财务管理相结合原则。
在归口管理即实物管理基础上,财务部根据资产价值情况与国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。
第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。
第二章申报审批权限与流程第六条固定资产处置实行计划管理,各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。
第七条实际处置固定资产时,按购置价值实行分级管理、拟处置单项固定资产原价超过1０万元(含)与一个月内累计处置固定资产原价超过50万元(含),各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批;限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。
处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过２万元(含)固定资产,无论原购置价值大小,均应报公司审批。
公司固定资产处置管理办法
公司固定资产处置管理办法第一章总则第一条为规范资产处置行为，保证公司资产安全完整，根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定，特制定本办法。
第二条本办法中固定资产是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备和房屋建筑物等。
土地使用权对外出租参照本办法执行。
第三条固定资产的处置包括出租、转让、报废等。
第四条固定资产处置的审批应遵循以下原则（一）效益最大化原则。
对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值，实现固定资产处置收益最大化。
（二）分级管理原则。
公司总部负责制定固定资产管理相关制度，并对各公司执行情况进行监督、考核。
各公司为固定资产处置责任单位，负责执行落实资产处置办法，并对处置结果负责。
（三）归口管理原则。
各业务部门按各自管理职责，负责相关类别固定资产处置的技术鉴定和处置方案设计工作。
其中：生产技术部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总管理部负责办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。
（四）实物管理和财务管理相结合原则。
在归口管理即实物管理基础上，财务部根据资产价值情况和国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。
第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。
第二章申报审批权限和流程第六条固定资产处置实行计划管理，各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。
第七条实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。
拟处置单项固定资产原价超过10万元（含）和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元（含），各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。
处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元（含）固定资产，无论原购置价值大小，均应报公司审批。
公司固定资产管理办法(最新)
公司固定资产管理办法(最新)XX公司固定资产管理办法第一章总则为加强XX公司（以下简称集团公司）固定资产管理，防止国有资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司、基层企业（以下简称企业）。
国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。
固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责集团公司固定资产管理的主要职责是：一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章，制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，XXX固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
公司固定资产处置管理规定
公司固定资产处置管理规定Revised on November 25, 2020公司固定资产处置管理办法第一章总则第一条为规范资产处置行为，保证公司资产安全完整，根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定，特制定本办法。
第二条本办法中固定资产是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备和房屋建筑物等。
土地使用权对外出租参照本办法执行。
第三条固定资产的处置包括出租、转让、报废等。
第四条固定资产处置的审批应遵循以下原则（一）效益最大化原则。
对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值，实现固定资产处置收益最大化。
（二）分级管理原则。
公司总部负责制定固定资产管理相关制度，并对各公司执行情况进行监督、考核。
各公司为固定资产处置责任单位，负责执行落实资产处置办法，并对处置结果负责。
（三）归口管理原则。
各业务部门按各自管理职责，负责相关类别固定资产处置的技术鉴定和处置方案设计工作。
其中：生产技术部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总管理部负责办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。
（四）实物管理和财务管理相结合原则。
在归口管理即实物管理基础上，财务部根据资产价值情况和国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。
第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。
第二章申报审批权限和流程第六条固定资产处置实行计划管理，各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。
第七条实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。
拟处置单项固定资产原价超过10万元（含）和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元（含），各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。
处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元（含）固定资产，无论原购置价值大小，均应报公司审批。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法1. 引言本文档为固定资产管理办法的最新版本，旨在规范和指导公司对固定资产的管理和运用。
固定资产是企业生产经营的重要资源，合理管理和运用固定资产对企业的发展至关重要。
本文档详细描述了固定资产的定义、购置、验收、登记、使用、保养与保管、处置等方面的管理办法，以确保固定资产的安全和有效使用。
2. 定义固定资产是指企业长期持有并使用的物质财产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公家具等。
固定资产的管理是指对企业固定资产的全过程从购置到报废的各种管理活动。
3. 购置与验收3.1 购置购置固定资产需经过预算计划、采购招标、审批等程序，确保采购的固定资产符合企业的需求和质量要求。
3.2 验收在固定资产交付使用后，应进行验收工作。
主要包括对资产数量、质量、性能等方面的检查与，确保所购买的固定资产符合合同约定和企业的需求。
验收合格后，方可进行固定资产的登记和使用。
4. 登记与使用4.1 登记公司应建立完善的固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，并及时更新登记信息。
登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。
4.2 使用固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行。
使用人员应妥善保管和正确使用固定资产，并及时上报异常和故障。
对于需要共用的固定资产，应制定相应的共用管理制度。
5. 保养与保管5.1 保养固定资产的保养是保证其正常运转和延长使用寿命的重要措施。
公司应建立保养计划，并按照计划进行定期保养和维修。
保养内容包括清洁、润滑、调试、维修等。
5.2 保管固定资产的保管是保证其不丢失和损坏的重要环节。
公司应建立安全、有效的固定资产保管制度，确保固定资产存放在指定的场所，并采取防盗、防火、防水等安全措施。
6. 处置固定资产的处置是指对不再使用或已经报废的固定资产进行处理。
公司应建立固定资产处置制度，合理安排固定资产的处置方式，包括出售、报废、捐赠等。
固定资产管理办法是什么(固定资产出售的管理规定)
固定资产管理办法是什么（固定资产出售的管理规定）第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及各办事处。
第三条固定资产管理的内容包括：管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章管理职责第六条综合管理部负责办公设备、家俱、运输设备、房地产及建筑物等固定资产实物的管理。
财务中心负责公司所有固定资产实物的价值管理。
使用管理部门根据业务分工不同承担固定资产的实物保管、使用、维护职能。
第七条综合管理部行政职能部门是公司的固定资产管理主管部门。
（一）设置固定资产实物台账，并与价值管理部门核对一致；（二）负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；（三）负责各部门办公设施设备编制；（四）负责办公设施设备等固定资产实物的需求审核及集中采购；（五）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作；（六）组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务中心。
第八条财务中心门主要职责：（一）负责制定固定资产管理的规章制度；（二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；（三）负责建立固定资产总账、明细分类账，定期核查，参与固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；（六）参与固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费。
固定资产处置办法
固定资产处置办法
第一章总则
第一条规定目的
为了规范固定资产的管理和处置，保证国家和企事业单位财产安全，制定本办法。
第二条规定适用范围
本办法适用于国家机关、中央企事业单位和各级地方各类所有制单位固定资产的管理和处置。
第三条固定资产的定义
本办法所称固定资产，是指价值较高，使用期限较长，供生产经营和社会公共服务使用，不易变现的有形资产。
第二章管理
第四条管理体制
国有企业应当按照国家有关规定实行董事会领导下的总经理负责制，建立固定资产管理与财务管理协调一致的权责机构。
第五条盘点
各单位应当每年组织固定资产的盘点工作，比对固定资产清册和当年预算，查找偏差和差异，及时调整。
第三章处置
第六条处置原则
固定资产的处置应当遵循合理、安全、便捷、经济的原则，依据国家有关规定和政策。
第七条处置方式
固定资产的处置方式包括转让、报废和变卖等。
第八条报废程序
报废固定资产应当经过固定资产管理部门程序审核，征得有关部门同意后报经主要负责人批准。
第九条变卖程序
单位需要变卖固定资产的，应当按照国家有关规定，以公开招标或者协议转让方式进行，并经主要负责人批准。
第十条变卖收入的处理
单位变卖固定资产取得的收入，应当上缴国库。
第四章其他
第十一条本办法的解释权属于单位负责人。
第十二条本办法自xxxx年xx月xx日起施行。
企业国有资产处置管理规定(国有企业固定资产管理办法)
企业国有资产处置管理规定（国有企业固定资产管理办法）企业国有资产处置管理规定（国有企业固定资产管理办法）第一章总则第一条为了规范国有企业对固定资产的处置管理，保障国有资产的安全和合理利用，根据国家法律法规和相关政策，制定本规定。
第二条本规定适用于所有国有企业对固定资产的处置管理。
第三条本规定所称固定资产是指国有企业所拥有并用于生产经营的不动及动产，包括土地、建筑物、机器设备等。
第二章固定资产处置程序第四条固定资产处置需要经过以下程序：1. 提出处置申请，明确处置目的和方式。
2. 经过资产评估，确定资产的价值。
3. 编制处置方案，报经企业管理层批准。
4. 公开挂牌拍卖或协商议价，确定处置对象。
5. 签订处置合同，明确处置的条件和约定。
6. 处置完成后，办理相应的登记手续。
第五条处置申请书应包括以下内容：1. 处置的资产种类、数量和规模。
2. 处置的目的和理由。
3. 处置的方式和时间。
4. 处置的预期效益和风险评估。
第六条资产评估应由具有资格的评估机构进行，评估结果应真实、客观并且具备合理性。
第七条处置方案应包括以下内容：1. 资产的详细描述和价值评估结果。
2. 处置的方式和程序。
3. 处置的时间安排和进度计划。
4. 处置后所能获得的收入和可能存在的风险。
5. 处置的监督和管理机制。
第八条处置对象可以通过公开挂牌拍卖或协商议价的方式确定，需要保证程序的公开、公平和透明。
第九条处置合同应明确双方的权利和义务，包括处置的条件、价格、付款方式和约束性条款等，签订前需要经过法律和财务部门的审查。
第十条完成处置后，国有企业应及时办理相关的登记手续，包括资产注销和产权转移等。
第三章监督与考核第十一条国有企业应建立固定资产处置的监督机制，对处置过程中的程序合规性和效果进行监督和评估。
第十二条监督机构可以通过抽查、督察和评估等方式，对国有企业的固定资产处置情况进行检查和评估。
第十三条国有企业在固定资产处置过程中，如存在违规行为，监督机构有权进行纠正和处罚，并追究相关责任人的责任。
企业国有资产处置管理规定(国有企业固定资产管理办法)
企业国有资产处置管理规定（国有企业固定资产管理办法）1. 背景国有企业是国家财产的重要组成部分，固定资产是企业的重要财产，也是企业经营的重要物资基础。
为加强对国有企业固定资产的管理，确保国有财产的安全和有效利用，制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于国有企业的固定资产管理，包括对资产的获取、入账、监管、评估、报废、处置等各项工作的规范。
3. 财务管理3.1 固定资产获取1.国有企业应当按照国家有关规定，通过招投标、协议、议标和发包等方式获取固定资产。
2.国有企业在获取固定资产时，应当认真研究项目的可行性、市场需求和企业实际情况，制定可行的设计方案，确保资产的有效利用和经济效益最大化。
3.2 固定资产入账1.国有企业应在最大范围内全面核定固定资产清单，确保固定资产的值和清单的准确性。
2.固定资产应按照国家财政部门规定的账簿核算办法入账，记录资产的名称、规格型号、数量、使用部门及领用人、资产原值和账面价值等信息，建立相应的固定资产卡片。
3.3 固定资产监管1.国有企业应当建立固定资产管理制度，加强固定资产的监管，保证资产的安全和有效利用。
2.固定资产的存放、使用、维护和保管应当按照有关规定进行，并建立相应的档案，及时进行资产清查，确保管理的科学和规范。
3.4 固定资产评估1.国有企业应按照规定，定期对固定资产进行评估。
评估应当由专业评估机构进行，评估结果应当真实、准确、公正、科学，并依据评估结果核定固定资产的账面价值。
2.所有涉及固定资产更改的情况（如改建、扩建、重建、改造等）均需要重新进行评估。
3.5 固定资产报废1.国有企业应当按照规定的期限和程序对固定资产进行报废，及时进行资产清理，保证资产的安全和有效利用。
2.取得报废资产的单位（部门）、使用人应当将报废信息及时准确地反映在固定资产卡片上，并上报主管部门。
3.6 固定资产处置1.国有企业应当建立固定资产处置制度，按照规定的流程对固定资产进行处置。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法第一章：总则第一条：为规范公司固定资产的购置、使用、维护和报废管理，提高固定资产的使用效能，制定本办法。
第二条：本办法适用于公司所有和使用的固定资产的管理。
第三条：固定资产的管理应遵循科学、公正、规范、高效的原则。
第四条：公司固定资产包括土地、厂房、设备、车辆、配套设备等。
第二章：固定资产管理责任第五条：固定资产管理委托给设备管理部门。
第六条：设备管理部门应设立专门固定资产管理岗位，负责固定资产的购置、验收、领用、入账、折旧、维修保养、报废等工作。
第七条：设备管理部门应定期组织对固定资产进行盘点，确保固定资产的准确记录。
第三章：固定资产的购置第八条：固定资产的购置应根据公司的生产经营需要，经过科学评估和决策。
第九条：固定资产的购置需编制购置申请报告，报送公司领导审批。
第十条：固定资产的购置采购方式包括自主采购、委托采购和招标采购等。
第十一条：固定资产的购置验收应按照验收标准和程序进行，并填写验收报告。
第四章：固定资产的领用和入账第十二条：固定资产领用要由固定资产管理人员填写《固定资产领用单》，并由领用人签字确认。
第十三条：领用后的固定资产应及时进行登记入账，并核实资产的数量、规格、型号、厂家等信息。
第十四条：固定资产入账后，应及时完成固定资产卡片的编制，建立固定资产档案。
第十五条：领用人应按规定使用和保管固定资产，并妥善维护。
第五章：固定资产的折旧第十六条：固定资产的折旧采用直线法进行核算。
第十七条：固定资产的折旧年限按照国家规定和实际使用年限确定。
第十八条：设备管理部门应按月计算和录入固定资产的折旧，定期编制折旧化验收报告。
第六章：固定资产的维修保养第十九条：固定资产的维修保养由设备管理部门负责组织和安排。
第二十条：固定资产出现故障或需要维修时，应及时进行维修报修，并记录维修情况。
第二十一条：设备管理部门应建立固定资产维修保养记录，定期进行维修保养检查和维修保养计划。
第七章：固定资产的报废处置第二十二条：固定资产的报废需编制报废申请报告，并经过审批程序。
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公司固定资产处置管理办法
第一章总则
第一条为规范资产处置行为，保证公司资产安全完整，根据财政部《企业内部控制规范—固定资产》等有关规定，特制定本办法。
第二条本办法中固定资产是指为安全生产、提供劳务、出租或经营管理而持有的且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
包括办公设备、电子设备、运输设备、机器设备和房屋建筑物等。
土地使用权对外出租参照本办法执行。
第三条固定资产的处置包括出租、转让、报废等。
第四条固定资产处置的审批应遵循以下原则
（一）效益最大化原则。
对外处置固定资产时，处置价格应尽可能接近该固定资产的市场公允价值，实现固定资产处置收益最大化。
（二）分级管理原则。
公司总部负责制定固定资产管理相关制度，并对各公司执行情况进行监督、考核。
各公司为固定资产处置责任单位，负责执行落实资产处置办法，并对处置结果负责。
（三）归口管理原则。
各业务部门按各自管理职责，负责相关类别固定资产处置的技术鉴定和处置方案设计工作。
其中：生产技术部门负责生产设备和生产运输类固定资产管理；总管理部负责办公设备、行政车辆和非生产性房屋类固定资产管理；工程管理部负责生产性房屋建筑物类固定资产;信息管理部负责电子设备类固定资产。
（四）实物管理和财务管理相结合原则。
在归口管理即实物管理基础上，财务部根据资产价值情况和国家对资产处置相关要求参与资产处置审批。
第五条本办法适用于公司各子公司及分支管理机构。
第二章申报审批权限和流程
第六条固定资产处置实行计划管理，各公司编制月度经营预算应包括拟处置固定资产计划。
第七条实际处置固定资产时，按购置价值实行分级管理。
拟处置单项固定资产原价超过10万元（含）和一个月内累计处置固定资产原价超过50万元（含），各公司在履行内部相关决策程序后报公司审批；限额以下固定资产处置由各公司归口管理部门、财务部门会签后报公司办公会议审批。
处置未达到规定使用寿命或处置损失金额超过2万元（含）固定资产，无论原购置价值大小，均应报公司审批。
第八条按管理权限，公司自主处置固定资产流程。
（一）固定资产使用部门填报固定资产处置审批表，报固定资产归口管理部门审核。
（二）固定资产归口管理部门对拟处置固定资产进行技术鉴定，属于国家强制报废或技术难度大固定资产，应组织外部专定进行鉴定，根据鉴定结果提出固定资产处置方案，在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部门。
（三）财务管理部门根据技术鉴定情况和财务账面记载，从财务角度审核固定资产处置方案，在审批表上注明资产价值和使用年限，明确资产处置权限。
（四）公司办公会讨论资产处置方案，形成决议。
（五）公司总经理根据决议核准固定资产处置审批表。
（六）公司相关部门根据经核准固定资产处置审批表，办理固定资产处置和账务处理等相关事宜。
（七）经核准固定资产处置审批表应在五个工作内报公司归口管理部门和财
务部门备案。
次月第五个工作日前将固定资产处置进程和结果报公司归口管理部门和财务管理部门备案。
第九条按管理权限，需经公司审批固定资产处置流程。
（一）各公司按第七条一至五款进行前置审核，在履行上述内部程序后报公司归口管理部门。
（二）公司归口管理部门对各公司上报资产处置审批表和相关资料进行审核，必要时到各公司对拟报废资产进行实地查验，在资产处置审批表上签署意见后转财务管理部。
（三）财务管理部对固定资产处置相关资料进行复核，签署意见后报公司领导核准。
（四）公司领导按各自分管归口管理部门，对资产处置提出意见，主管财务副总裁根据公司治理规范和国家有关财经法规，对固定资产产处置程序和依据提出专业意见。
（五）执行总裁根据各级审核意见，结合公司实际情况，履行相关决策程序后作最后核准。
（六）经核准固定资产处置审批表应及时转送相关公司，公司据此进行资产处置和账务处理。
（七）公司归口管理部门和财务管理部门应定期了解固定资产后续处置情况。
第三章附则
第十条本办法自发布之日起执行，试行期暂定半年。
此前与本规定不一致，以本办法为准。
第十一条本办法由公司财务管理部负责解释。
公司财务管理部
二〇一一年七月二十五日
附件：1、固定资产处置审批表
2、固定资产处置流程
附件1：固定资产处置审批表
固定资产处置审批表
注：公司审批一式四份，公司和公司归口管理部门和财务部门各留一份；公司级
审批一式二份，归口管理部门和财务部门各留一份。
根据需要可酌情增加。