支模架专项施工方案(范本)

普通支模架专项施工方案编制指南

1 工程概况

1.1 项目概况

说明工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位；工程建筑面积、结构层次、建筑高度、建筑物室内外标高、场地自然地坪标高等建筑结构基本情况；明确工程质量、安全目标。

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1.2 支模概况

说明本专项施工方案编制范围，支模范围内的结构工程基本情况：层高、支模高度、梁截面尺寸、梁跨度、板厚、立杆基础情况等；明确支模架四周情况、特殊位置情况（后浇带、伸缩缝处双梁支模、高低跨基础、悬挑结构部位支模、楼层梁下中间连系梁支模情况、坡屋面、斜坡道等）。

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2 编制依据

列明支模架设计、搭设、拆除的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、

施工组织设计及企业内部管理体系标准、程序文件以及参与计算的软件等。

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3 方案设计

3.1 设计参数

明确支模架支撑体系：根据安全、经济、施工方便以及地方政府要求选择合适的支模架形式，常见的有扣件式、轮扣式、碗扣式、门式等。同时局部不同部位选择不同的支模架的形式也必须说明。

列明各材料规格、参数：说明立杆、主楞、次（小）楞、模板、扣件、顶托、对拉螺杆等规格，明确各材料的抗弯、抗剪、抗拉、弹性模量等参与计算的参数。最好以表格的形式表达。

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3.1.1 支撑系统选择

根据本公司当前模板工程工艺水平，结合设计要求、现场条件及市场材料供应情况，本工程高支模、超限梁区域采用盘销式钢管支撑架支撑体系，普通支模区域采用钢管扣件式支撑体系。

3.1.2 材料规格、参数

3.2 方案设计

按照板、梁、柱、墙分别列表说明设计方案，最好以表格形式体现。总体思路先以板厚划分区域，再设计区域内梁底搭设参数；梁侧按照梁高划分、柱则按截面尺寸划分：板底设计方案中：明确支架形式；搭设高度；立杆间距；水平纵横向间距；步距；板底方木间距；立杆顶部支撑形式；扫地杆高度；立杆基础；剪刀撑设置情况等。同时配上平面图、立面图。

梁底设计方案中：明确支架形式；搭设高度；立杆间距（这里注意沿梁方向立杆间距应与区域内板设计方案的立杆间距成倍数关系）；步距（应与区域内板设计方案的立杆步距一致，同时明确粱顶自由端情况）；粱底主楞方木间距；粱底立杆顶部支撑形式；扫地杆高度；立杆基础以及粱底附加立杆、附加主楞横杆情况。同时配上平面图、立面图。

梁侧设计方案中：明确梁次楞（方木）根数、间距及方向；梁主楞（钢管）间距及方向；梁侧固定支撑形式、规格、上下间距、左右间距。同时配上平面图、立面图。

柱设计方案中：明确柱支模次楞材料规格、方向（一般竖向）、间距；主楞（柱箍）材料规格、方向（一般横向）、间距；固定支撑形式（一般对拉螺杆）、规格、上下间距、

左右间距。同时配上平面图、立面图。

剪力墙设计方案中：明确剪力墙支模次楞材料规格、方向（一般竖向）、间距；主楞材料规格、方向（一般横向）、间距；固定支撑形式（一般对拉螺杆）、规格、上下间距、左右间距。同时配上立面图。

特殊部位的处理措施：后浇带、伸缩缝处双梁支模、高低跨基础、悬挑结构部位支模、楼层梁下中间连系梁支模情况、坡屋面、斜坡道等。

架体基础处理措施：按照方案设计中的分区分别说明支撑架体基础情况，包括楼板、自然地坪加固措施等。

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4 施工部署

4.1 组织管理

说明项目部各管理人员名单并明确其职责，同时配上组织架构图。要求把架子班、木工班、钢筋班、泥工班、电工班各组长列入。

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4.1.1 项目管理组织

建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，其它各项目管理人员组织成的施工生产领导小组，形成一个质量安全生产保证体系，对施工过程中的质量、安全工作进行全面管理及控制。

4.1.2 项目部人员职责

1、项目经理：XXX 联系方式：XXX

对支模架工程安全生产工作负全面责任，并检查执行情况；督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

2、项目副经理：XXX 联系方式：XXX

配合项目经理对支模架工程安全生产工作检查执行情况并督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

3、技术负责人：XXX 联系方式：XXX

对本工程支模施工过程中的一切技术问题负责，把安全措施渗透到施工方案的各个环节中去，实施施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针；做好技术交底工作，使施工方案成为科学的全面指导施工的依据；实时监督现场劳务操作层按专项方案实施。

4、质量员：XXX 联系方式：XXX

负责牵头验收本工程支模的搭设质量，对搭设质量不符合方案要求的，督促工人整改；在浇筑混凝土过程中，督促工人的混凝土浇筑质量；同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即上报，采取防范措施。

5、安全员：XXX 联系方式：XXX

负责对支模架工程安全生产工作检查执行情况并督促；在搭设支模架过程，规范操作工人的搭设行为，落实本工程的各项规章制度和安全措施计划；对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。

6、施工员：XXX 联系方式：XXX

协助技术负责人具体实施本工程支模架施工，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保按时完成施工任务。

7、测量员：XXX 联系方式：XXX

协助技术负责人具体实施本工程支模架施工，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保按时完成施工任务。

8、资料员：XXX 联系方式：XXX

做好支模区域技术资料的上报和整理，负责项目部文件和记录的控制和管理工作，保管项目部相关资料，确保其完好性，同时提供适宜的贮存条件。

9、材料员：XXX 联系方式：XXX

做好支模架材料采购、租赁工作，并确保采购、租赁材料的性能符合工程需要物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。

11、架子班组长：XXX 联系方式：XXX

正确理解施工管理层关于“支模架专项施工方案”的技术交底，带领工人保质保量做好支架的搭设工作，约束工人安全操作行为；严格按项目部的要求进行施工，并把相关的安全和技术意识灌输给每个工人，按要求搭设。

12、木工班组长：XXX 联系方式：XXX

正确理解施工管理层关于“支模架专项施工方案”的技术交底，带领工人保质保量做好楼板、梁的模板加工、铺设，安全快速的完成项目部布置的施工任务。

13、泥工班组长：XXX 联系方式：XXX

正确理解施工管理层关于“支模架专项施工方案”的技术交底，严格按照方案要求浇筑混凝土。

14、电工班组长：XXX 联系方式：XXX

按施工要求连接电源，保证模板支架搭设顺利施工，保证现场临时用电安全。

4.2 材料、设备、劳动力计划

材料计划：说明主要材料供应情况（钢管、扣件、可调顶托等分别列出具体数量）；

设备计划：说明主要设备规格、型号、数量（包括检测设备）；

劳动力计划：说明主要操作班组配置情况（架子工、木工、钢筋工、泥工、电工），特殊作业人员配置情况且配上相关证书。

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4.2.1 材料计划