管理制度-技术人员职务管理、晋升制度7250902514 精品

技术人员职务管理、晋升制度

第一章总则

第一条为进一步充分调动公司专业技术人员的积极性和创造性，特制定本办法；

第二条本办法中的“职称”仅指公司内部自行制定的技术人员职务称谓，与社会中的职称评定无关;

第三条各职称为浮动职称，根据员工的表现，职称可以随时升降;

第四条技术人员职称分为技术职称和管理职称两类。

第二章技术职称

第一条技术职称级别共分为四级：

1、初级工程师(JSE / Junior Software Engineer)

2、工程师：软件工程师(SE)、测试工程师(TE)、实施工程师(IE)

3、高级工程师：高级软件工程师(SSE)、高级测试工程师(STE)、高级实施工程师(SIE)

4、技术专家(ARC / Architect)

第二条技术职称的范围涉及产品开发部、测试部、系统实施部及其它部门技术岗位的正式员工；

第三条各职称工作职责和任职资格详见《技术人员职称一览表》。

第三章工程师

第四章高级工程师

第五章管理职称

第一条具有“高级工程师”或“技术专家”职称的技术人员有资格申请管理职称；

第六章职称调整程序

第一条职称调整分为职称晋升和职称下调两部分；

第二条调整时间：

1、加入项目组的技术人员，在项目里程碑（或结束）评审时进行职称评审；

2、未加入项目组的技术人员，每年6月下旬、12月下旬进行职称评审；

3、对于工作业绩特别突出的员工，可以随时进行职称调整。

第三条职称调整标准：各职称的岗位职责和任职资格，参见《技术人员职称一览表》；

第四条调整程序

1、项目经理（部门经理）结合职称调整标准，根据员工工作业绩，填写《职称调整建议表》，并经主管经理审批；

2、主管经理审批后，由企业管理部发布职称调整通知；

3、相关材料由企业管理部存入员工档案。

第七章职称晋升标准

凡符合以下条件之一的员工，在职称晋升时优先考虑：

第一条在项目中，工作表现突出，业绩优秀；

第二条进行技术创新，取得重大科研成果；

第三条在产品化过程中做出突出贡献的；

第四条提出关于技术开发流程的合理化建议；

第五条发现重大技术隐患。

第八章各职称的相关利益

第一条在薪酬调整、奖金分配、员工持股、继续教育等方面，优先考虑职称较高的员工；

第二条在同等需求下，优先安排职称较高的员工参加外派培训；

第三条高级工程师和技术专家，根据项目需要享有一定的资料购买自主审批权；

第四条技术专家可以根据研究需要向公司申请研究经费。

第九章附则

第一条本制度由企业管理部负责解释；

第二条本制度自201X年XX月XX日起执行。

表单1：技术人员职称一览表

表单2：《职称调整建议表》

技术人员职称一览表

一、技术职称

1、初级工程师

2、工程师

（1）、软件工程师

（2）、测试工程师

（3）、实施工程师

3、高级工程师（1）、高级软件工程师

（2）、高级测试工程师

（3）、高级实施工程师

4、技术专家

（1）软件技术专家

（2）测试技术专家

（3）实施技术专家

二、管理职称

1、产品开发组长

2、产品开发经理

3、测试组长

4、工程经理

晋升建议表填表时间：20 年月日

注：1、该表由部门经理/项目经理填写；

2、主管经理审批后，交于企业管理部人力资源经理。