公司应急救援管理办法(试行)

xxxxxx公司应急救援管理办法（试行）

第一章总则

第一条为全面贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发…2010‟23号）精神，加强xxxxxx公司（以下简称公司）应急救援管理工作，加强公司应急救援队伍建设，完善各级管理责任制，形成抢险救援联动、互助的长效管理机制，特制定本办法。

第二条应急救援管理应遵循的基本原则：依托公司各专业救援力量，加强各部门应急救援能力建设，以公司系统内部应急救援抢修为主，由公司统一领导，分级负责，快速启动，高效抢险救援。同时，在政府统一领导下主动参与社会性抢险救援。

第三条各级部门和人员工作标准：《xxxxxxxxx有限公司安全生产工作规定》、《xxxxxxxxx有限公司总体应急预案》，专项预案和现场处置方案。

第二章定义及分类

第四条应急救援物资

（一）设备：可用于应急救援机动调用的消防车、救护车、吊车、交通运输车辆（如物资运输车、通勤车）、移动式柴油发电机、装载机、推土（煤）机、防洪泵等；

（二）器材：指用于抢险、抢修、防汛、防震、消防等的工器具及物资、通信设备、油料等；

（三）防护用品：指防雨、防酸、防毒、防尘等的用品和器材；

（四）生活用品：食品、药品等；

（五）经费：用于应急物资购置、储备，能够紧急机动调拨的专项资金。

第五条应急救援队伍

（一）抢险救援队伍：组建的消防、防汛、地震及其他自然灾害应急救援抢险队伍。

（二）生产设备抢修专业队伍：指具有一定专业知识、技能的公司系统在编电力检修、运行人员和专业技术人员。

第三章机构设置

第六条公司应急救援管理体系分三级：公司级、部门级和班组级

（一）公司应急救援管理组织

1.机构名称：xxxxxxxxx有限公司应急救援指挥部（简称“公司应急救援指挥部”），下设xxxxxxxxx有限公司应急救援办公室（简称“公司应急救援办公室”）

2.人员构成：

公司应急救援指挥部

总指挥：公司总经理

副总指挥：党委书记生产副总经理

成员：

副总经理、工会主席（纪委书记）、总工程师、总会计师、设备部主任、安监部主任、发电部主任、燃管部主任、

物资供应部主任、检修部主任、保安部经理

公司应急救援办公室：挂靠在公司安全监察部

主任：安全监察部主任

成员：安全监察部全体、设备部全体、思想政治工作部全体、监察审计部全体、各部门安全员

3．职责：

（1）公司应急救援指挥部职责：贯彻落实国家有关应急救援管理工作的法律、法规、制度；执行xxx公司和xxx省政府有关部门关于应急救援的重大部署；负责总体指挥、协调公司应急救援工作；及时向政府部门及上级主管部门报告处理情况；负责监督、指导抢险救援和调查分析，并对相关部门或人员检查、考核。

（2）公司应急救援办公室职责：负责公司应急救援指挥部的日常管理，建立和完善公司系统应急救援预警机制；负责提出公司应急救援组织机构设置和调整意见；负责公司应急救援管理制度的编制、修订；代表公司汇报、发布各类重大（或敏感）信息，并对公司负责；负责对各区域应急救援中心和各基层单位的统一调度，抢险、救援工作的组织、协调；负责落实公司应急救援指挥部的决策、部署、检查和考核。

2.应急救援组织机构：

应急救援中心总指挥：公司总经理（厂长）为区域的应急救援总指挥

副总指挥：党委书记

常务副总指挥：主管生产的副总经理（副厂长）为应急救援常务副总指挥

成员：各部门主任、安全员

3.职责：

建立健全本部门的应急救援管理体系和规章制度，明确应急救援指挥任务、职责和秩序；负责本辖区应急救援管理，掌握各部门应急队伍情况、定期清点应急物资储备情况，并督促成员及时补充；负责组织各部门第一时间到位抢险救援；服从公司应急救援中心的调度和指挥；在被救援单位的统一领导下开展抢险救援工作；负责在抢险救援期间及时掌握现场和周边相关信息，监控现场事态发展；配合公司和部门开展事故调查和分析。

第四章应急救援工作要求和程序

第七条公司系统自上而下逐级建立应急救援管理体制，完善应急预案体系，定期组织开展抢险救援演练，防止危急事件发生，保证危急事件发生后救援、抢险和生产恢复工作的快速、有序进行。

配备必要的应急救援物资、器材和设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。

第八条应急救援响应程序：发生生产、交通、消防、自然灾害等事件后，现场有关人员应当立即报告企业负责人。企业负责人接到报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，防止人员和财产损失；并按照国家、集团公司、xxx 公司等有关规定及时如实报告，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏现场、毁灭有关证据。

1.预警和预案启动：由突发事件发生地所在单位迅速作出

事态分析判断，根据实际情况启动相应级别和类别的应急预案，并组织本单位应急队伍部署防控、抢险和救援。同时，向所在区域应急救援中心通报信息（或请求支援），向公司应急救援办公室汇报情况。

2.抢险救援：以事发单位为核心，负责现场组织、指挥和调度；区域应急救援中心接到支援请求后，迅速组织本区域相关单位的人员、物资，第一时间赶赴现场抢险救援；公司应急救援办公室根据事态做统一部署和后续力量的组织调配。

3.现场指挥：参加支援的所有归调人员，抵达事发现场后归现场总指挥统一指挥。

4.应急救援物资和经费管理：用于应急抢险、救援的经费由各区域救援中心集中管理，合理支配。应急救援物资由公司属各单位储备，并做好保管、维护、补充和更新等日常管理。

第五章考核与评价

第十一条对于在应急救援过程中做出贡献、成绩显著的部门和个人，按照公司《安全生产管理考核标准》，给予奖励。

第十二条对违反本规定，对应急救援执行不力或处理不当，造成重大损失的，根据公司《安全生产管理考核标准》，视情节轻重给予部门月度经济责任制处罚。

第六章附则

第十三条本办法适用于公司属各部门。

第十四条本办法由公司应急救援管理办公室负责解释。

第十五条本办法自发布之日起执行。