井中长远发展规划
《综合防灭火长远规划》
《综合防灭火长远规划》福兴集团有限公司一矿xx年五月矿井防灭火长远规划一、矿井概况：福兴集团有限公司一矿位于韩台煤田中部，大兴井田境内，主井井口的地理坐标：x=3828189.00，y=39540893.40；副井井口的地理坐标：x=3828312.14，y=39541205.82。
矿井地理位置位于山东省枣庄市峄城区古邵镇福兴庄村，隶属于枣庄市峄城区政府，为地方国有企业。
矿井设计生产能力15万吨/年，xx年经山东省煤炭工业局核定生产能力为30万吨/年。
矿井采用立井开拓，中央并列式通风方式，主、副井进风，风井回风；主采山西组2煤、3煤，太原组14煤，井田内煤质稳定，为急倾斜煤层，工作面选用伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板；采煤工作面采用炮采工艺，掘进工作面采用炮掘工艺；水文地质类型为中等。
目前，矿井共布置两个采煤工作面（即。
4192采煤工作面、385采煤工作面）。
两掘进工作面（即4192掘进工作面、3123掘进工作面）根据山东省煤炭工业局《关于xx年度全省煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（鲁煤安管〔xx〕240号），确认矿井相对瓦斯涌出量2.67m3/t，绝对瓦斯涌出量0.39m3/min；相对二氧化碳涌出量7.19m3/t，绝对二氧化碳涌出量1.05m3/min，属瓦斯矿井，无瓦斯突出现象。
主采煤层为3、14煤层，煤尘均具有爆炸性。
其中，2层煤煤尘爆炸指数为41.15%，3层煤煤尘爆炸指数为38.48%，14层煤煤尘爆炸指数为，46.19%。
根据中煤科工集团重庆研究院及煤炭科学研究总院沈阳研究院对我矿煤层自然倾向性的鉴定报告，我矿3、14层煤自然倾向性等级均为Ⅱ级，属于自然煤层。
截止目前为止，未发生过煤层自燃现象。
二、矿井防灭火现状：1、为了进一步完善矿井防灭火系统，我矿建立了自然发火气体分析地面实验室，并在采煤工作面安设了井下束管火灾监测系统，对采空区的气体定期进行收集分析；同时，在采煤工作面实施了喷洒阻化剂措施。
煤矿生产建设长远发展规划
煤矿生产建设长远发展规划煤矿生产建设长远发展规划一、发展方针以科学发展观为指导，按照上级管理部门的统一规划要求，以安全质量标准化建设为重点，提高单产、单进，增加效益，强化安全管理，依靠科技进步，提高技术装备水平，节约资源，保护环境，与构建和谐社会发展相适应的本质安全型矿井。
二、发展目标1、煤岩生产：提高工作面单产，按着矿井生产规模，保采煤工作面单产破万吨，掘进进尺单进达到150m/月以上。
2、矿井建设：依据现在矿井实际情况，确保在2012年达到三级安全质量标准化矿井，力争在3年内达到二级安全质量标准化矿井，5年内达到一级安全质量标准化矿井，建设本质安全型矿井。
3、科技进步：提高矿井机械化水平，1年内机械化程度达到20%以上，3年内达到50%以上，5年内达到80%以上。
4、职工素质：煤矿专业技术人员占职工总数的比例在1年内达到5%，3年内达到10%以上，煤矿职工文化程度在5年内全部达到高中以上。
5、安全生产：杜绝重伤以上安全事故，消灭轻伤安全事故。
6、环境保护：煤矸石利用率在5年内达到30%以上，矿井水处理达到100%，利用率达到20%以上，确保主要污染物排放全部达标。
三、矿井发展的主要任务1、优化矿井开采系统布置：根据行业安全标准和规范要求，结合矿井地质条件等自然条件、实际情况和现有的生产技术水平及生产作业人员素质，合理优化井下开采、开拓巷道系统布置，提高矿井安全水平和经济效益，保证采掘接续关系，确保正常生产。
2、加强矿井内煤层资源勘查程度：逐步加强矿井可采储量的勘查，在5年内将矿井生产能力规模提高到30万吨/年以上。
3、加大安全技术投入：在5年内煤矿专业技术人员占职工总数比例达到10%以上，职工文化水平达到高中以上文化程度。
引进先进的安全设备和安全管理技术，提高全矿职工的安全技术素质。
4、加强机械化生产建设：加快引进先进生产设备，在5年内使矿井机械化程度达到80%以上。
5、提高煤矿安全生产水平：加强矿井“一通三防”、“防治水”等防突系统的建设，加强安全教育培训，提高职工安全素质，加强煤矿安全投入，落实基础安全设施达标工作，强化制度落实，落实职业危害防治措施，建设本质安全型矿井。
采矿工程专业职业生涯规划书
采矿工程专业职业生涯规划书1. 引言采矿工程专业是一门广泛应用于资源开发与管理的学科，在现代社会中具有重要的地位和作用。
本文旨在为采矿工程专业的学生提供一个职业生涯规划的指导，帮助他们在未来的工作中取得成功。
本文将介绍采矿工程专业的职业发展方向、关键技能要求以及就业前景，并提供一些建议和建议来帮助学生构建他们的职业生涯规划。
2. 职业发展方向在采矿工程专业中，学生具有多种职业发展的方向。
以下是一些常见的职业发展方向：2.1 矿井设计师作为矿井设计师，你将负责设计和计划矿井的工程方案。
你需要具备良好的技术能力和沟通能力，以与其他团队成员合作，并确保矿井的设计符合安全和环境要求。
2.2 矿业工程师作为矿业工程师，你将负责管理和监督采矿过程。
你需要熟悉采矿设备和技术，并能够解决各种挑战，确保采矿活动的安全和高效。
2.3 环境保护专家作为环境保护专家，你将负责评估和管理采矿活动对环境的影响，并提出合理的环境保护方案。
你需要具备环保知识和技能，并能与政府和其他利益相关者进行有效的合作。
3. 关键技能要求无论选择哪个职业发展方向，以下是一些关键技能要求，需要在职业生涯规划中注重发展：3.1 技术能力采矿工程专业需要掌握矿山开采的各种技术和工艺。
你需要熟悉采矿设备和工具，并能够有效地使用它们来解决生产过程中的问题。
3.2 项目管理能力对于担任管理职位的人来说，项目管理是一项重要的技能。
你需要学会规划、组织和监督项目，确保项目按时完成，并达到预期的目标。
3.3 沟通能力在采矿工程领域，与团队成员、客户以及其他利益相关者进行有效的沟通至关重要。
你需要能够清晰地表达自己的想法，并理解他人的需求和观点。
4. 就业前景采矿工程专业毕业生在就业市场上有广阔的前景。
随着全球资源需求的增加，采矿工程师和相关专业人士将继续受到需求的推动。
目前，一些发展中国家对采矿工程专业人才的需求较高，同时，全球范围内的矿山开采和资源利用也需要专业人士的参与。
煤矿公司煤炭生产计划管理办法
煤矿公司煤炭生产计划管理办法第一章总则第一条为保证能源公司煤炭生产持续健康发展, 全面加强煤炭生产计划管理, 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用，推动企业经济效益的不断提高，根据我公司实际情况，特制定本办法。
第二条生产计划管理工作由能源公司总工程师组织审查各子公司的生产经营计划，生产、技术部、安全监察部、基建管理部、企业管理部、机电动力部、合同预算部、计财部等部门参加。
生产技术部负责制定生产矿井原煤产量、进尺（剥离）计划和生产接续计划、煤质计划、材料费计划；审查井下生产系统工艺及主要设备选型方案和技术规格书。
基建管理部负责审查编制基建工程建设计划。
合同预算部负责会同相关部门审批子公司生产矿井一类物资及基建的招标计划。
企业管理部负责下发生产经营计划，汇总指标完成情况并提供考核意见。
计财部负责汇总各子公司经营计划，并会同相关部门会签审批。
机电动力部负责制定设备检修、租赁和动力消耗计划。
第三条生产计划管理的基本原则1、严肃性。
计划一经批准下达，必须严格遵照执行。
2、科学性。
计划要符合客观实际，以便更好地指导生产。
3、先进性。
依据企业长远发展目标，赶超先进水平，实现、. 、- 、. 、“ 高产高效。
4、规范性。
计划任务和指标计算符合煤炭行业技术经济政策、法规和计算办法。
第四条生产计划的基础工作1、建立健全生产组织决策信息系统。
经常收集、分析、预测国家经济政策和市场行情，煤炭外运销售状况，国内外煤炭技术发展趋势，同行业技术经济指标等外部资料；调查、整理本企业资源储备现状，生产技术装备条件，矿井、水平、采区生产能力分布，历史及近期指标、定额水平等内部资料。
2、建立健全各种计划台帐，包括开拓开采部署、搬家准备、设备动态、产运销存状况、采掘队组变化、生产性技改工程等。
3、建立健全与本专业相适应的有指导意义的生产、技术、经济档案，以及重大问题处理备忘录等。
第二章计划的内容及组成第五条生产计划内容主要包括：产品产量，产值收入，外运销售，采掘（剥）关系，矿井水平、采区、工作面接替，劳动生产率，采掘（剥）队伍变化，材料的消耗和供应，煤炭资源的回收，采掘设备的接续、大修、安全等内容。
矿井长远发展规划
大方县核桃乡银丰煤矿生产建设长远发展规划二O一二年一月大方县核桃乡银丰煤矿生产建设长远发展规划依据《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《矿山安全法》及矿井开拓延伸设计及安全专篇等有关法律、法规及规定的要求，结合我矿实际情况，特制定本矿生产建设长远发展规划。
我矿现为生产矿井，矿井生产能力为9万吨/年，目前设计的一采区已全面生产完毕，正在开拓二采区的巷道工程，计划2012年6月全面完成二采区开拓工程，开始二采区采面的回采工作，且矿井实际产量达到设计生产能力。
至此，矿井各项工作走上正轨，产量稳定，安全无事故，矿井安全生产稳步发展。
在此基础上2013年开始扩能技改45吨矿井。
一、进一步增加矿井通风能力，满足生产的需要。
根据矿井技改设计规划，计划于2013年扩修回风井，加大断面，达到技改后的通风要求，逐步更换大风量的提风机，更便于通风系统的管理，同时对风井下部巷道进行全面改造，减少矿井通风阻力，增加矿井有效风量，提高矿井通风效率，确保矿井总进风量在3200m3/min以上,完全达到45吨设计要求。
二、改造矿井主运输系统，增加矿井综合生产能力。
2012年第一季度，本矿将着手进行矿井主运输系统的改造，首先是对井底、二采区运输下山运输系统改造，将目前矿车运输改为皮带运输；使其与主井运输系统相匹配。
其次对采面矿车运输全部改为皮带运输，保证运输的效率，这样就提高了全矿井的生产效率，扩大了矿井的生产能力。
三、加强矿井瓦斯检测，确保低瓦斯矿井的安全生产。
本矿历度瓦斯等级鉴定均为低瓦斯矿井，2011年鉴定的矿井瓦斯相对涌出量为 3.67m3/t,瓦斯绝对涌出量为0.73m3/min，但我们对瓦斯的管理，仍是以突出矿井的标准来要求，逐渐配全瓦斯检测仪器仪表，瓦斯监控系统运行正常，抽采系统完善，预测预报仪器配备齐全，计划本年度第二季度抽采系统也要与县监控中心联网。
2012年度，计划进一步完善人员定位系统，对各主要工作场所安装监控探头，有效地管理职工的安全生产工作。
矿井年度安全风险辨识评估报告
矿井年度安全风险辨识评估报告XX煤矿2017年6月编制说明为切实贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于标本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委办[2016]3号）、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省遏制煤矿重特大事故工作实施方案的通知》（豫政办〔2016〕167号）和河南省《十三五发展规划》指出，河南省将在煤矿、非煤矿山、危险化学品、油气输送管道和城镇燃气、道路交通、烟花爆竹、建筑施工、工贸、民用爆炸物品、特种设备、电力、消防(火灾)等重点行业领域推行隐患排查治理和风险分级管控双重预防性机制等文件要求，结合《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（试行），进一步推进XX安全生产标准化中煤矿安全风险分级管控标准化建设工作，高质量地搞好安全风险辨识评估工作，我矿成立以矿长为组长的评估专家组，对矿井井下所有主要作业场所和相关作业范围，进行全面排查和分析。
本次辨识评估严格以《煤矿安全规程》（2016版）、煤矿隐蔽致灾因素和国家有关法律、法规为依据，根据矿井生产布局和矿井中长远发展规划及年度发展规划，确定年度辨识范围，针对水、火、煤尘、瓦斯、顶板等主要灾害和提升运输系统、构造、大型机械设备等可能导致事故发生的致灾因素，进行了全面的辨识和分级评估，通过全方位、全过程对事故多发的重点区域、重点部位、重点环节等方面存在的安全风险进行排查、分析和评估，建立矿井重大安全风险清单、绘制风险管控流程图，制定相应的防控措施，大大提升了全体员工的风险意识，强化各级管理人员对风险的管控能力，从而确保安全生产，为有效防控重特大事故提供有力保障。
2017年4月完成了年度重大安全风险辨识评估，并于2017年4月28日对辨识评估结果进行了审核，本次共辨识评估出矿井重大安全风险17项，编制形成了《XX矿2017年度安全风险辨识评估报告》及《重大安全风险清单》。
本辨识评估结果及管控措施应用于指导2017年度自编制月份起年度内安全生产工作，用于完善2017年度生产计划、灾害预防和应急救援预案等，为确保矿井全年安全生产工作打下了坚实基础。
煤矿经营管理工作总结工作打算6篇
煤矿经营管理工作总结工作打算6篇篇1一、工作总结在过去的一年中，煤矿经营管理工作紧紧围绕集团公司的总体部署，以安全生产为中心，以经济效益为目标，不断强化管理，提升生产水平，较好地完成了各项工作任务。
（一）生产经营情况截至年底，煤矿累计生产煤炭XX万吨，完成销售XX万吨，实现销售收入XX亿元，利润总额XX万元，各项指标均实现了年初制定的目标。
在生产过程中，我们严格把控质量关，确保了煤炭产品的优质率，同时也积极开拓市场，使得销售率得到了大幅提升。
（二）安全管理情况在安全管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守各项安全规章制度。
通过加强现场管理，强化员工安全意识，开展定期的安全检查和隐患排查活动，及时消除潜在的安全隐患。
同时，我们还加强了应急预案的制定和演练工作，提高了应对突发事件的能力。
在过去一年中，未发生重大安全事故，保持了良好的安全记录。
（三）技术管理情况在技术管理方面，我们注重技术创新和研发，引进了先进的采煤技术和设备。
通过加强技术培训和交流活动，提高了员工的技能水平。
同时，我们还加强了与科研院所的合作，引进了一批高层次的技术人才，为煤矿的可持续发展提供了有力的技术支撑。
（四）人力资源管理情况在人力资源管理方面，我们注重员工的培养和发展，完善了人才引进和培养机制。
通过加强员工的职业培训和学习活动，提高了员工的综合素质。
同时，我们还建立了完善的绩效考核机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的主要问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产方面仍存在一些隐患和风险；二是技术创新能力有待进一步提高；三是人力资源结构还需进一步优化；四是市场营销手段需要进一步加强。
针对存在的问题和不足，我们提出了以下工作打算：一是继续加强安全生产工作，完善安全管理制度和措施；二是加大技术研发投入力度；三是优化人力资源结构；四是加强市场营销手段的创新和优化。
矿井生产建设长远发展规划(2011[1].3.4)1
![矿井生产建设长远发展规划(2011[1].3.4)1](https://img.taocdn.com/s3/m/ccfac503e2bd960590c67740.png)
登封市君鑫煤业有限责任公司矿井生产建设长远发展规划几年来，君鑫煤业主要以开采浅部采区为主，随着+80水平以上煤炭资源的枯竭，矿井即将转入深部突出区域开采，受边基建边生产影响，下山没有充足开拓掘进时间，造成采掘接替严重失调。
为此矿委召开了专题会议，根据实际执行规划五年时间计划开拓掘进8015m，准备掘进9380m，开拓煤量由原来的54万吨增加到436万吨，大大缓解了采掘接替紧张局面，实现了矿井各项长远接替规划，为矿井长远发展奠定了基础。
一、矿井三量变化情况目前三量情况（指+80水平以上东翼11采区）：回采煤量8.1万吨，准备煤量54万吨，开拓煤量54万吨。
2012年底完成三量情况：回采煤量15.28万吨，准备煤量54万吨，开拓煤量415万吨。
2015年底完成三量情况：回采煤量44万吨，准备煤量101万吨，开拓煤量396万吨。
二、五年规划1、采煤规划（按30万吨/年计划）+80水平以上：11111工作面采煤时间<2011年1月—5月底>，接替工作面为11101工作面；11101工作面采煤时间<2011年6月—2012年7月底>，接替工作面为11091工作面；11091工作面采煤时间<2012年8月—2013年11月底>，接替工作面2202工作面；+80水平以上西部配采工作面11062、11052和11022为复采工作面，复采时间为2011年5月底—2013年底。
+80水平以下：11091工作面接替工作面为2202工作面，采煤时间<2013年11月—2016年元月底>。
2、准备掘进规划：（见下表）工作面名称工程量（m ）开始时间完成时间备注11101工作面8902011.12011.5掘进地点分3个，主、副斜井周围1个，东翼2个，每个掘进工作面进度为100—130m 。
11采运输巷1202011.62011.711采区回风巷4302011.72011.1111091工作面8502011.62012.42202工作面20702012.52013.82205工作面22602014.32014.1111062复采工作面7502011.12011.511052复采工作面8902012.12012.511022复采工作面11202012.12013.6合计9380m开拓掘进规划巷道名称工程量（m ）开工日期完成时间备 注轨道下山7152011.12012.11轨道下山总工程量921m ，已掘进皮带下山7102011.12013.1206m ，剩余工程量715m 。
某矿井中长远发展规划概论
某矿井中长远发展规划概论1. 背景介绍某矿井是一座位于中国某地区的大型煤矿，拥有丰富的煤炭资源储量和潜在的开采价值。
随着国家对可再生能源和环境保护的重视，煤炭行业面临着巨大的挑战和机遇。
为了实现可持续发展，矿井公司决定制定中长期发展规划，从而合理利用资源，提高矿井的产能和效益，并保护环境。
2. 目标与原则矿井中长远发展规划的目标是通过合理安排开采计划和提高工艺装备水平，提高矿井的产量和效益。
同时，规划还追求环境友好型的发展，减少对环境的负面影响，保护生态环境。
原则：•科学合理：制定发展规划需基于科学数据和全面分析，确保方案的可行性。
•多方参与：充分听取利益相关方的意见和建议，确保规划方案的合理性和公正性。
•可持续发展：注重资源保护和环境保护，促进矿业的可持续发展。
•协同合作：与当地政府、相关企业和社会组织形成合作机制，共同推动发展规划的实施。
3. 规划内容3.1 煤炭资源评估通过对矿井周边地质环境进行详细调查和分析，评估煤炭资源的储量和分布情况。
同时，结合市场需求和技术条件，制定合理的开采方案，并制定煤炭资源开发的时间表。
3.2 工艺装备升级针对目前的工艺装备水平和煤炭生产效率，进行评估和优化。
通过引进和推广先进的矿山技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
3.3 安全生产措施制定严格的安全生产措施和监管制度，确保矿井生产的安全可靠。
加强矿井安全管理，提高员工安全意识，降低事故发生率。
3.4 环境保护措施制定环境保护政策和方案，减少对生态环境的破坏。
加强矿井周边环境监测，建立环境管理机制，推动矿区生态恢复和绿色发展。
3.5 人才培养与科研创新加强技术人才培养和引进，建立完善的人才激励机制，提高员工素质和工作能力。
同时，加强科研创新，推动技术进步和产业升级。
4. 实施与监测制定详细的实施方案，并建立监测机制，定期评估和调整规划方案。
通过与政府、企业和社会组织的合作，推动规划的实施，确保目标的实现。
结论某矿井中长远发展规划的制定，将为矿井的可持续发展和环境保护提供指导。
煤矿总工程师岗位职责
3、采掘副总工程师安全生产职责
在总工程师领导下，协助总工程师分管安全生 产技术、地质测量、生产调度等方面的技术工作，对 矿井采掘安全生产负技术责任。 （1）贯彻执行国家安全生产技术方针、政策、规 程和各级地方政府颁发的安全生产技术法令、指令、 决定等，掌握煤炭安全生产技术发展方向。 （2）参加编制矿井发展规划，年、季安全生产计 划，在安全生产技术、劳动力组织等方面负责提出全 面完成安全生产计划的措施、方案。 （3）经常掌握矿井“三个煤量”的动态，负责平 衡采掘关系，提出矿井煤炭资源的合理开发和合理的 采掘布置方案，确保采掘工作面的正常接替。为确保 水平接替、采区接替、工作面接替所采取的重大技术 措施和方案，要及时提请总工程师批准执行。
2、通风安全副总工程师安全生产职责
（4）负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和 有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大 事故的追查、分析，提出改进措施。 （5）负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾 害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产 中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保 证矿井正常的安全生产。 （6）负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟 订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。 参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井 安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患， 督促有关部门提出整改措施。
3、采掘副总工程师安全生产职责
（8）协同通风安全副总工程师组织审查矿井的 技术安全文件和有关措施，参加审查有关工程设计和 重大安全生产技术问题的研究。 （9）对采掘方面的工程技术人员和高级技工的 配置、调动、奖惩提出意见，对采掘安全生产方面的 违章指挥、违章作业和危急矿井安全、质量的问题及 时制止，针对成在的问题组织有关部门研究、提出解 决问题的具体措施，避免类似问题出现。并对“三违” 人员提出处理建议。 （10）负责矿井一般事故的分析研究，矿井一旦 发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定 并实施抢险救灾方案。
井下工作是否有发展前景？
井下工作是否有发展前景？一、井下工作的现状与前景井下工作作为一项困难重重的职业，其发展前景备受关注。
目前来看，井下工作行业正逐渐壮大，发展前景较为乐观。
1. 井下工作的需求日益增加随着人类社会的快速发展和工业化进程的加快，能源需求不断增加。
因此，井下工作作为石油、天然气和煤矿等能源生产的重要环节，其需求也相应增加。
如今，井下工作开始逐渐发展成为一个独立的行业，在全球范围内都有广阔的市场。
2. 技术的不断革新带来新的机遇随着科技的迅猛发展，井下工作也开始受益于新技术的革新。
例如，远程操作、无人机、人工智能等先进技术的应用，大大提高了井下工作的效率和安全性。
同时，新技术的引入也为井下工作带来了新的发展机遇，探索新的能源领域和深海资源成为井下工作的新方向。
二、井下工作的挑战与应对措施尽管井下工作的前景看好，但井下工作者依然面临诸多挑战。
为了确保井下工作行业的健康发展，我们需要采取一系列的应对措施。
1. 加强安全管理井下工作存在着巨大的安全风险，一旦发生事故，后果不堪设想。
因此，要加强安全管理，确保每位井下工作者的个人安全。
2. 提高技术水平只有不断提升技术水平，才能保证井下工作的高效、安全进行。
因此，加强技术培训和学习，提高井下工作者的技术能力是非常重要的。
3. 探索新的领域随着资源的逐渐枯竭，传统的井下工作面临着一定的挑战。
因此，井下工作者需要积极探索新的领域，如可再生能源开发、智能化矿山建设等，为井下工作行业打开更多的发展空间。
三、井下工作的发展空间及发展规划井下工作作为一项基础产业，其发展空间广阔。
为了实现长远的发展目标，我们需要制定合理的发展规划。
1. 多元化发展未来的井下工作行业需要实现多元化发展，不仅仅局限于石油、天然气和煤矿等传统领域。
可以考虑拓展到新能源、环境保护等领域，以满足社会对能源需求的多样化需求。
2. 创新科技应用井下工作行业应积极引入创新科技，提高工作效率和安全性。
可以借助人工智能、无人机等新技术，实现井下工作的智能化和自动化。
2023年煤矿三年发展规划(汇总5篇)
2023年煤矿三年发展规划(汇总5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何做好一名合格的煤矿总工
如何做好一名合格的煤矿总工程师总工程师是煤矿企业技术工作的组织者与推动者，对煤矿企业安全生产起着技术保障作用。
要具有发现、分析和解决重大技术问题的能力与水平，同时还要有管理、领导和组织企业技术力量，充分发挥技术队伍的群体智慧，集中企业各类资源优势，领导和推动企业技术工作不断进步的能力与水平。
只有正确履行了企业赋予总工程师的职责，做好了各项技术工作，才能真正成为一名合格的总工程师。
做好一名合格的煤矿总工具体程师应具备以下素质：一、要有辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维。
辩证唯物思维是揭示科技领域中各种矛盾运动规律的根本方法。
唯物主义把物质作为第一性，精神作为第二性。
辩证法是不能孤立、静止、机械地看问题，而是要动态、全面、实事求是地看问题。
逻辑思维是能使判断、推理具备逻辑上的科学性和严密性。
运用辩证唯物思维和逻辑思维，能使对客观事物的认识不停留在一般形态上，并能通过概念、判断、推理、分析与综合、演绎与归纳等思维活动，掌握其内在规律和相互联系，预见事务未来的发展趋势。
创造性思维既是创造性劳动也是科学技术劳动。
学到的知识只是提供了创造条件，如若没有创造性思维，就不能提出新观念、新问题、新设计、新工艺和新方法。
煤矿总工程师要有创造性思维，才能使煤矿企业有发展，才能实现企业的可持续发展。
二、坚持实事求是的思想路线。
对重大技术问题，坚持深入实际，调查研究，不盲从，不固执已见，实事求是地作出判断，不掩盖矛盾，勇于揭露矛盾，并提出解决矛盾的意见，在执行技术政策、规章制度上要有高度的原则性和责任感。
处理具体问题，必须进行具体分析，既勇于坚持原则，又勇于承担责任。
三、热爱煤炭事业，具有献身精神。
做为煤矿总工程师，必须热爱煤炭事业，具有献身精神，勇于为企业承担责任。
把自己的前途同企业的发展紧密地联系在一起。
热爱煤矿、钻研煤炭科学技术，自强不息，不断进取，为煤炭事业贡献毕生精力和全部聪明才智。
四、要有管理知识。
管理和技术是相辅相成、密不可分的。
煤矿变化管理制度
安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、一般工人由安检科组织进行安全培训，特殊工种由煤炭局进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
2023年煤矿总工安全生产责任制4篇
2023年煤矿总工安全生产责任制4篇书目第1篇平安生产责任制范本：煤矿总工程师第2篇煤矿总工程师防治水平安生产责任制第3篇煤矿总工程师平安生产责任制(新)第4篇煤矿总工程师平安生产责任制煤矿总工程师平安生产责任制(新)总工程师是煤矿平安生产技术管理的第一责任者,负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。
总工程师必需娴熟驾驭有关平安生产的法律、法规及相关专业学问,依法经过培训、取得平安资格证。
总工程师在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的技术管理工作。
一、岗位职责第1条全面负责煤矿技术管理工作, 必需保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条主要抓好“一通三防” 和防治水工作。
对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾难的治理负技术责任,负责组织制定治理上述灾难的方案和平安技术措施,负责资金的支配运用。
第3条组织编制矿井长远发展规划、平安技术发展规划,仔细组织探讨、制定煤矿的生产布局及接续安排,确保矿井采掘接续正常, 有利于煤矿的平安管理。
第 4 条组织编制矿井年度灾难预防与处理安排,并依据工作安排,每年至少组织一次救灾演习和反风演习。
第5条负责编制(修改)矿井地质报告,并做到合理开发,“三量”平衡。
第6条对煤矿的“三下”开采设计、变更通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防” 、防治水平安措施等进行严格审查。
第7条负责批准水淹区域下废弃煤柱开采平安措施第 8 条刚好组织相关部门对煤矿的作业规程、平安措施进行会审。
第9条主动推广平安生产新技术、新工艺、新材料、新设备,开展平安生产科研攻关,不断提高煤矿平安技术水平。
第 10 条定期组织进行煤矿重大平安隐患排查,制定治理措施。
第 11 条每日对矿井瓦斯检查报表、通风报表等进行批阅、签字, 发觉异样刚好处理。
第 12 条参与矿长、平安生产副矿长召开的有关平安生产会议, 并提出平安技术管理工作看法。
煤矿建设工程中提升项目管理能力的研究
煤矿建设工程中提升项目管理能力的研究发布时间：2023-04-19T07:14:15.441Z 来源：《科技潮》2023年4期作者：陈建星[导读] 矿井建设是复杂而长期的工程，一处煤矿的开发有少则几年、多则几十年的工程量。
焦作煤业（集团）新乡能源有限公司河南省新乡市 454633摘要：随着我国经济实力的不断增强，居民的生活质量得到了飞速的提升，基本生活水准的提升要求提供良好的生活环境。
供热项目的建设作为提高人们生活质量的重要环节之一，这也标志着对于煤炭的需求量逐渐增加。
煤矿工程建设需要得到有效的控制才能提高煤炭开采的基本能力，并且在实际项目的运行过程中应保障煤炭建设工程的安全性能，推动各环节的整体化建设水平。
基于此，文章将针对煤矿建设工程中提升项目管理能力进行具体的研究。
关键词：煤矿建设工程；项目管理能力；提升研究一、煤矿建设工程中存在的问题煤矿建设工程是一项复杂而庞大的工程，包括煤矿建设初期矿井建设和煤矿生产时期的建设，既要面临矿井建设施工过程中的复杂地质因素，又具有工程建设的长期性特点。
而在这些建设项目过程中往往存在着许多问题，影响项目的建设，使工程面临较大的安全和质量问题。
1.1工程施工中建设队伍的素质与理念问题矿井建设是复杂而长期的工程，一处煤矿的开发有少则几年、多则几十年的工程量。
在矿井建设中要把目光放长远，设计出合理的发展规划和蓝图，将对煤矿今后的开发和可持续发展起到重要的影响。
但是现在的煤矿建设中，建设者通常只注重短期利益，目光短浅，很少考虑今后的发展情况。
所以，之前的煤矿建设中经常会出现野蛮式开采，这种开采大多不计矿井开发的后果，不注重矿井建设对环境的污染，会使煤矿在以后的开发中遇到更多困难，影响矿井的开采量，降低煤矿的实际效益。
1.2建设生产质量难以保证质量和安全一直是煤矿建设中被强调的，因为煤矿建设的质量和生产过程中的安全关系到煤矿工人的安全，同时也决定了煤矿是否能长久生产下去。
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井中长远发展规划This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020山东兖州兴隆矿矿井中长远发展规划2016年11月14日目录第一部分矿井现状第一节矿井概况井田缓倾斜翼走向长13.5km，倾斜宽2.4km，急倾斜翼走向长8km，倾斜宽0.5 km，井田面积42km2。
可采煤层9层，有采掘活动为5、7、8、9、11、12-1、12-2煤层，主采8（煤厚）、9（煤厚）、11（煤厚）、12-1（煤厚）四个煤层，倾角20度。
矿井为水文地质复杂型，低瓦斯，煤质动力气煤。
现有员工4243人。
2016年底矿井剩余地质储量亿吨、可采储量亿吨，矿井设计能力300万吨/年，矿井核定能力为450万吨/年，计算剩余年。
，206年预计原煤产量450万吨。
矿井现有主、副、风三个井筒；-500、-690两个生产水平、-950延深水平、-1200规划水平。
目前生产采区为-500水平中央(单翼)、北二(单翼)、南一(单翼)、-690水平中央下段四个采区。
2017年-500水平南一采区调整至中央采区，-690中央下段采区受西欢坨压煤限制也为(单翼) 。
依据公司2016年《“十三五”发展战略规划》和《建设“领军型矿井”五年发展战略规划》编制“十三五”滚动衔接规划和“十四五”中长远展望。
规划以矿井全员原煤生产效率达到人均千吨/年、实现安全、高效、优质、低耗“领军型”矿井为目标。
第二节矿井生产现状一、矿井现有生产区域个数目前矿井现有-500、-690两个生产水平。
三个采区生产分别是-500水平北二采区和南一采区（单翼布置），中央采区12-2煤层北翼2016年10月开采结束，-690水平中央下段采区。
二、矿井生产格局目前矿井生产格局三采六掘六开拓，即9煤层、11煤层、12-1煤层三条综采作业线，两个掘区六条综掘作业线，三个开拓区六条炮机掘作业线。
三个综采队即三条综采作业线，综一-690水平中央下段采区3013工作、综三队-690水平中央下段采区3094工作面，综二队在-500水平南一采区2322工作面两个掘进区六条作业线，-500水平北二2274工作面、南一采区2394工作面和-690水平中央下段采区3096工作面安装准备区有准备一采区和荆矿安装队，-690水平中央下段采区3023工作面安和20226工作面拆。
两个开拓区三条作业线，兴隆二条作业线，开拓准备区域为-690水平南一和-950水平南（北）一两个采区。
三、矿井采掘机械化装备水平现状（一）矿井采掘设备1．综采设备：液压支架： ZY9200-22/46型138组；ZY4800-13/32型450组；ZY4000-10/23型335组。
采煤机： MG-200/500-AWD型7台；MG-650/1515-WD型2台；MG-200/500-QAWD型1台。
2．掘进机： EBZ-150型 8台；EBZ-160型 4台。
检修在用（能用）8台。
3．硬岩掘进机 EBZ-200硬型2台；EBZ-260硬型1台；EBZ-300硬型1台。
（二）矿井采掘机械化装备水平回采综采机械化装备100%，掘进综机械化装备100%，开拓装载机械化装备100%。
四、现有生产区域存在的问题1.压煤村庄搬迁滞后2.开拓、掘进、准备严重缺少人员3.可排产储量不足水平南北翼大巷变形严重第三节矿井资源现状一、2015年底剩余资源储量情况矿井2015年底矿井剩余储量单位：万吨二、“三下”压煤量情况2015年底矿井“三下”压煤量情况统计表单位：万吨三、可排产储量分析现有生产区域可排产储量表单位：万吨接续区域可排产储量表单位：万吨四、矿井“三量”情况2016年9月末分采区分煤层三量统计表单位：万吨第二部分规划期内产量、生产准备安排第一节规划期内各年度产量、开拓、掘进指标安排规划期内矿井主要生产指标安排表第二节回采衔接安排(一)2016年-2020年及“十四五”“十五五”回采衔接表第一条回采作业线分区域、分煤层工作面2016年至2020年及“十四五”“十五五”衔接表第二条回采作业线分区域、分煤层工作面2016年至2020年及“十四五”“十五五”衔接表（二）“十三五”生产区域及重点工作面投产时间1.规划期每年安排三条综采作业线。
“十三五”主要生产区域为-500北二采区、-500南一采区、-690中央下段采区三个生产区域。
-690南一采区为准备采区。
“十四五”生产区-500北二采区、-690中央下段采区、-950北一采区。
-690南一采区和-950南一采区为“建下条采”。
2．2016年3月3086工作面的收尾，现有生产区域8煤层开采完毕，进入9煤层主采。
3. 2016年6月-500水平北二采区挖潜的5、7煤层试开采。
4. 2018年11月-500水平南翼大巷煤柱开采2087下工作面。
5. 2020年6月-690水平中央下段采区（南翼）8煤层进行条带3085t工作面开采。
延缓村庄搬迁时间。
6. 2020年7月-690水平南一采区8煤层3187开采。
（三）“十三五”期间现生产区域储量挖潜及安排产量1．-500水平北二采区7煤层挖潜储量万吨二个工作面，试采2274、2274工作面安排产量万吨。
2．-500水平南翼轨道大巷煤柱8、9、11、12-1煤层挖潜储量404万吨四个工作工作面安排产量万吨。
面，2087下3．-500水平中央采区12-2煤层南翼12-2煤层挖潜储量万吨二个工作面，20221工作面安排产量万吨。
4．-690水平中央下段采区西欢坨压煤8、9、11、12-1、12-2煤层挖潜储量万吨五个工作面，3085t工作面安排产量万吨。
5．-690水平中央下段采区12-2煤层挖潜储量万吨三个工作面，安排“十四五”开采。
第三节掘进衔接及掘交煤量安排(一)2017年掘进进尺任务安排18066m。
掘交工作面5个，掘交煤量万t。
：安排两条作业线，预计进尺6032m，主要施工2312风道、20221运道联络巷、3096运道、2294风道等。
：安排两条作业线，预计进尺6004m，主要施工2312运道及切眼、20221风道联络巷、2274工作面、2087下运道等。
：安排两条作业线，预计进尺6030m，主要施工3096泄水巷、2087风道联络巷及风道、3096风道及切眼、煤12-2回风巷等。
4.需增加1104两条掘进作业线施工3085工作面。
(一)2018年掘进进尺任务安排18036m，掘交工作面4个，掘交煤量万t。
：安排两条作业线，预计进尺6008m，主要施工20221运道及切眼、3082柱风道、2294工作面、3091柱风道等。
：安排两条作业线，预计进尺6008m，主要施工20221风道、3082柱运道、2087下运道及切眼、3014运道等。
：安排两条作业线，预计进尺6020m，主要施工2087下风道、3014风道、煤12-2回风巷、3091柱运道等。
(一)2019年掘进进尺任务安排18104m。
掘交工作面5个，掘交煤量万t。
：安排两条作业线，预计进尺6046m，主要施工3082柱风道、2314运道、3091柱风道、4082风道等。
：安排两条作业线，预计进尺6018m，主要施工3082柱运道及切眼、2314风道、3014切眼、2226运道及切眼、2224风道等。
：安排两条作业线，预计进尺6040m，主要施工3014风道、2226风道、2224运道及切眼、3091柱运道及切眼、4082运道等。
2016~2020年掘交工作面及煤量表单位：万吨，个矿井两个掘进区2016年安排4个掘进工作面，开拓二区承担两个掘进工作面施工，2017年开拓区退出后掘进需增加两个掘进工作面施工队伍263人。
第四节开拓衔接、移交区域、移交煤量、年度重点工程形象进度安排一、规期内重点衔接区域和水平接替安排、移交煤量矿井“十三五”“十四五”重点区域、水平接替安排及移交煤量2016年-2020年三量及其可采期预测表二、规期内各年度开拓重点工程形象进度2016年-2020年及“十四五”“十五五”工程形象进度（一）开采区域开拓重点工程1．-500水平北翼轨道大巷开拓交出时间为2017年10月（3094工作面2017年1-10月回采后代替原轨道大巷），-500水平北翼轨道大巷改造工程，工程量为1410米。
2．-500水平中央采区12-2煤层（南翼）开拓交出时间为2018年9月（首采20221工作面2019年８月投产），开拓工程主要包括中央12-2煤层皮带上山及联络巷、-230水平南翼总回风巷，工程量为2800米。
3．-690水平中央采区12-2煤层开拓交出时间为2021年12月（首采30221工作面2022年12月投产），开拓工程主要包括-690水平中央采区12-2煤层皮带、轨道上山及上下石门联络巷等，开拓工程量为1937米。
（二）开发区域区域开拓重点工程1．-690水平南一采区-690水平南一采区开拓交出时间为2020年2月（首采3187工作面2020年7月投产），开拓工程主要包括-690水平南翼轨道大巷、-690水平南翼皮带大巷（包括探巷部分）-450总回风巷及-690水平南一采区上下石门、三条上山、一中石门、配电室等工程，工程量为6230米。
2．-950水平北一采区(8煤层)-950水平北一采区开拓交出时间为2020年12月（首采4088工作面2021年12月投产），开拓工程主要包括-950水平北一采区8煤层两条上山及上下石门、皮带运输巷等工程，工程量为3405米。
-950水平南一采区两条下山及石门联络巷、-950水平临时水仓；-950排水管子道、-950水平永久水仓泵房、潜水泵系统、中央配电室、爆炸物品库、蓄电池机车库、避难峒室、-950水平轨道中石门，工程量6510米。
3．-950水平南一采区-950南一采区需要开拓交出时间为2021年12月（首采4187工作面2022年12月投产），开拓工程主要包括暗立井上车场、-950南翼轨道大巷、南一采区三条上山及石门、配电室等工程，工程量为2645米。
4．暗立井及上下车场，随-950水平生产能力增加作为辅助运输系统，主要作为-1200水平辅助运输。
2021年-2023年施工安装。
5．南风井南风井为-690水平南二采区服务2030年开采，南风井位于20与21勘探线之间井田西边界，井深620米冲积层厚460米。
2020年-2023年设计、批复、征地，2024年-2025年地面土建工程施工，2026-2030年井筒施工及安装。
附：山东兖州兴隆矿矿业分公司2016年至2020年开拓工程衔接安排表2016年开拓工程衔接安排表2017年开拓工程衔接安排表2018年开拓工程衔接安排表2019年开拓工程衔接安排表2020年开拓工程衔接安排表第五节规划期内生产衔接区域及开采条件分析一、衔接区域地质、水文分析（一）北二采区地质北二采区主要受到车轴山向斜轴、DF35正断层和冲积层防水煤柱的限制，对采区布置和工作面的划分影响很大。