品质部质量月报表
品质月报(新模板)

6
3-2. 制程(烧成)检验合格率
目标
进料
制程
成品
客诉
体系
改善
月份
检验 批数 合格 批数 合格
率
一月 50
二月
三月
四月
五月
烧成组 六月 七月
八月
九月
十月 十一月 十二月
50
100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
上月 总 批数 27 19 45 2 1 8 6 4 0 1
目标
进料
制程
成品
客诉
体系
改善
不良项目比例图
(025、109、130)
(025)
(025)
9
3-4.制制程程的的报报废废回回收收数数量量
目标
进料
制程
成品
客诉
体系
改善
月份 回收批数 报废批数
报废率
一月 60 35
58.33%
二月
三月
四月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
成品
客诉
体系
改善
19
6-2.本月体系运行的问题点
目标
进进料料
制制程程
成品
客诉
体系
改善
问题点
1.
2.
3.
20
7-1.下月工作改善计划:
改善内容
目标
进料
制程
成品
客诉
体系
改善
计划
PP D C A
改善
效果确认
21
质量部质量月报告(PPT模板

9月本部进料合格率统计分析
项目
周期
7月
检验总批数
81
8月 76
合格总批数
34
65
目标值
95.00%
95.00%
批合格率
41.98%
85.53%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30%
8月 份 进 料合格率 统计分析
95.00%
95.00% 85.53%
41.98%
7月
目标值
8月
2
供应商来料产线投诉 次数≤3次
供应商来料产线投诉次数指经过品质部IQC检验合格物 料,在生产线上发现来料不合格率超过20%(经各部 门评审特采不纳入计算);
1次 (众松华)
3
制程检查合格率
≥98%
制程检查合格率=产品检验合格数/产品检验总数 *100%;
本 部:91% 事业部:99.50%
4
成品一次交验合格率 ≥98%
8月 份 进 料合格率 统计分析
95.00%
95.00%
95.00%
7月
目标值
52.17%
8月
批合格率
49.43%
9月
9月份进料批次合格率49.43%,与上月相比合格率下降2.74%,与目标差距甚远,主要 体现为秋瑞导轨、万兴鹏-长短滑槽多批次不良,拉低进料合格率,10月份由采购部主 导,质量部协助对供应商进行整改。
4361
56.80% 67.62% 77.3%
42.7%
25.45%2951 2421 1854 1652 1473 1254 1035 125
9
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
品质部月度统计分析月报

品质部月度统计分析月报一、总体概况本月品质部共完成X项工作任务,涉及Y个项目,具体任务及项目清单如下:1.任务1:说明任务内容,完成时间;2.任务2:说明任务内容,完成时间;3.任务3:说明任务内容,完成时间;...Y.项目1:说明项目内容,完成时间;Y+1.项目2:说明项目内容,完成时间;Y+2.项目3:说明项目内容,完成时间;...二、任务完成情况1.任务1详细情况及分析根据任务1的要求,品质部在规定时间内完成了工作,并且达到了预期的目标。
任务1的完成情况如下:-子任务1.1:说明子任务1.1的完成情况,包括成果和存在的问题;-子任务1.2:说明子任务1.2的完成情况,包括成果和存在的问题;...分析:对任务1的完成情况进行分析,列举任务完成所面临的困难、解决措施以及对品质部后续工作的启示。
2.任务2详细情况及分析同上,对任务2的完成情况进行详细说明和分析。
3.任务3详细情况及分析同上,对任务3的完成情况进行详细说明和分析。
...三、项目完成情况1.项目1详细情况及分析根据项目1的要求,品质部在规定时间内完成了工作,并且达到了预期的目标。
项目1的完成情况如下:-子任务1.1:说明子任务1.1的完成情况,包括成果和存在的问题;-子任务1.2:说明子任务1.2的完成情况,包括成果和存在的问题;...2.项目2详细情况及分析同上,对项目2的完成情况进行详细说明和分析。
3.项目3详细情况及分析同上,对项目3的完成情况进行详细说明和分析。
...四、问题与改进在本月的工作中,品质部发现了一些问题,具体如下:1.问题1:说明问题的具体内容及对工作的影响;2.问题2:说明问题的具体内容及对工作的影响;...并针对这些问题提出改进方案,包括:1.改进方案1:详细说明改进方案的具体内容及预期效果;2.改进方案2:详细说明改进方案的具体内容及预期效果;...五、其他事项1.本月品质部的工作进展顺利,并且取得了一些积极的成果;2.表扬部门内优秀员工或团队,对他们的贡献进行肯定和鼓励;3.提出对下个月工作的建议和期望。
品质部月报

品质部⽉报汇报⼈:XXX2024-09-02•⼯作总结与成果展⽰•质量管理体系建设与完善•供应商管理与原材料控制•产品检测与数据分析•培训与⼈员能⼒提升•下⽉⼯作计划与展望⽬ 录CATALOGUE01⼯作总结与成果展⽰对⽣产线上的半成品、成品以及仓储物资进⾏了全⾯的品质检查。
检查范围依据公司内部品质管理标准和客户要求,对产品的尺⼨、外观、性能等⽅⾯进⾏了严格的检验。
检查标准整体品质稳定,部分产品存在轻微瑕疵,已及时进⾏处理。
检查结果本⽉品质检查概览关键问题在检查过程中发现部分产品存在表⾯划痕、颜⾊不均等问题。
整改措施针对上述问题,我们及时调整了⽣产⼯艺,并对操作员⼯进⾏了再培训,以确保类似问题不再发⽣。
整改效果经过整改,后续产品的品质得到了显著提升,客户反馈良好。
关键问题发现及整改情况品质提升举措与效果评估举措⼀引入先进的检测设备,提⾼检测精度和效率。
举措⼆加强员⼯品质意识培训,提升全员品质管理⽔平。
举措三建立品质激励机制,⿎励员⼯积极参与品质改善活动。
效果评估通过上述举措的实施,产品品质得到了全⾯提升,客户满意度也随之提⾼。
本⽉接收到的客户反馈中,⼤部分客户对产品质量表⽰满意,部分客户提出了改进意⻅和建议。
客户反馈根据客户满意度调查结果,本⽉客户满意度得分为90分,较上⽉提⾼了5分,说明我们的品质管理⼯作取得了⼀定的成效。
同时,我们也将针对客户提出的改进意⻅进⾏持续改进,以进⼀步提升客户满意度。
满意度分析客户反馈及满意度分析02质量管理体系建设与完善质量管理体系框架对现有的质量管理体系进⾏全⾯梳理,明确各个层级的管理职责和⼯作流程。
现有质量管理体系梳理01法规与标准要求对照国家和⾏业标准,确保质量管理体系的合规性和有效性。
02质量⽬标设定根据公司战略和市场需求,制定合理的质量⽬标,并进⾏层层分解。
03监测与评估机制建立定期的质量监测和评估机制,及时发现并改进体系运⾏中的问题。
04流程诊断与分析运⽤流程图和数据分析⼯具,对现有质量管理流程进⾏诊断和分析。
7月品质部质量月报

7月品质部质量月报LT品质部2014 年月质量报表目录1、质量目标达成率状况2、来料质量状况3、车间巡检质量状况4、成品检验质量状况5、异常分析与改善建议6、质量改进状况质量目标达成状况序号目标内容本月达成率达成情况上个月数据对比结果备注1 进货合格率≥98%94.2% 未达成96.49下降须改善2 成品批次合格率≥98%92.31%未达成98.31下降需改善进料质量目标月达成统计图80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%100%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份合格率目标实际合格率进料品质状况统计表序号 月份 来料合格批不合格合格目标1 1月982 2月983 3月984 4月 24 23 1 95.8% 985 5月 82 79 3 96.34% 988 8月 989 9月 9810 10 9811 11 98121298进料不合格批次统计图月不合格批次统计图24681012141618201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份不合格批次不合格批次供应商来料不合格统计图供应商不良批次月统计图5101520供应商不良批次不良批次后十名供应商不合格批次柏拉图0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%供应商所占不良比率0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%累计不合格率车间巡检质量状况1020304050607080901001101201301401501601701801902001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月日期不良数量不良数成品检验质量状况成品批次合格率80.00%82.00%84.00%86.00%88.00%90.00%92.00%94.00%96.00%98.00%100.00%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标成品一次检合格率成品返工批次月统计图返工批次481216201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份返工批次返工批次返工批次481216201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份返工批次返工批次返工批次481216201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份返工批次返工批次返工批次481216201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份返工批次返工批次5S款灯压线板螺丝批量性滑牙螺丝更换为3*11的不锈钢螺丝,同时压线板螺丝孔改小为Ø≤2.5mm总结:从以上图表可以看出,公司的质量趋于稳定,5、6、7三月,飞利浦打的质量分都是满分,不过,在成品检的过程中和客户验货的过程中发现的不良很多,不良集中在少说明书、漏贴标贴和标贴错误,这是需要我们加以改善的地方。
品质月报表

序号完成值目标
值123456123456123456编制: 审核: 批准:三.下月工作计划二.本月工作总结持 续 改 进
教 育 培 训
供 应 商 管 理
人定胜天 铸造辉煌 沧 州 鑫 利 达 五 金 制 品 有 限 公 司 品 质 部 质 量 月 报 表(2月)质量方针:
一.质量统计分析项目名称备 注
项 目 内 容在制品质量统计分析成品质量统计分析新产品开发质量统计分析外购外协件质量统计分析客户反馈质量统计分析教 育 培 训
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
供 应 商 管 理
持 续 改 进
质量成本统计分析
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工作文件---QC生产品质月报表

10月
254
9审核:、批准:
QA生产检验周报表
编号:日期:月份
不良统计图表(一)(日-日)
序号
不良现象
数量
不良率%
累计不良率%
01
短
02
少
03
少
04
移
05
多
06
07
08
09
10
11
12
不良统计图表(二)(日-日)
序号
不良现象
数量
不良率%
累计不良率%
01
02
03
铝合金门窗
QC生产品质检验月报表
编号:日期:月份
订单编号
订单量
生产樘数
抽查樘数
合格樘数
不良樘数
领料批数
退料批数
主要不良:
处理方式:
处理结果:
统计:、审核:、批准:
QA检验月报统计表
编号:日期:月份
月份
检验数
合格数
目标合格率
(%)
实际合格率
(%)
07月
270
08月
288
262
276
09月
252
96%
96%
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
合计
不良统计图表(三)(日-日)
序号
不良现象
数量
不良率%
累计不良率%
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
合计
不良统计图表(四)(日-日)
品质月报表

98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
品质统计分析月报表(模板)

60%
60%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良
率
10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明:
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明:
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表: ____ ____ ___
审 核: ____ ____ ___
批准: ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次
品质月报

总生产数10000合格率93.50%整修数250整修率 2.50%返工数300返工率 3.00%报废数100报废率 1.00%不良数650
不良率 6.50%
不良批次批不良率不良状况
工序数量比例焊接7 1.08%喷塑50.77%铣钻床20 3.08%车床20.31%冲床30.46%下料30 4.62%弯管00.00%其他
00.00%总进料数20000
合格率99.65%日期
零件名
数量
厂商
不良情形
不良数70不良率0.35%特采数300特采率 1.50%整修数20整修率0.10%退货数25退货率0.13%
不良批次
2批不良率
2010.4
外径偏大
有限公司-品 质 月 报
300
贸易
总结
待
改善点
2010.4.1019*1.5铝管
制程品质分析不良分析制程不良分布图
进料品质分析
进料前三大不良厂商焊接, 7
喷塑, 5
铣钻床, 20
车床, 2
冲床, 3下料, 30
弯管, 0其他, 0制程不良分析
焊接喷塑铣钻床车床
冲床下料弯管
其他
合格
率, 93.50%
整修率, 2.50%返工
率, 3.00%
报废率, 1.00%
合格率整修率返工率报废率
99.65%
0.35%
合格率
不良率
1.50%
0.10%
0.13%
特采率整修率
退货率。
品质部月报表

品质部月报表
一、概述
本报表旨在汇总品质部在X年X月份的工作情况,包括生产质量、客户反馈、员工培训等方面,以便对本月的工作进行总结和改进。
二、生产质量
产品质量合格率:本月产品合格率为X%,相比上月提高了X个百分点。
主要原因是加强了原材料检验和生产过程监控。
不良品处理:本月共发现不良品X件,已全部进行返工或报废处理。
针对不良品产生的原因,已制定相应的纠正措施。
客户退货率:本月客户退货率为X%,较上月下降了X个百分点。
退货减少的主要原因是加强了产品出厂前的质量检查。
三、客户反馈
客户满意度调查:根据本月客户满意度调查结果,客户满意度评分为X分(满分100分),相比上月提高了X分。
客户投诉处理:本月共收到客户投诉X起,已全部处理完毕,客户反馈满意率为X%。
针对客户投诉的问题,品质部已制定相应的预防措施。
四、员工培训
新员工培训:本月对新员工进行了为期一周的岗前培训,培训内容包括产品知识、质量标准、检验方法等。
在职员工培训:针对在职员工,本月开展了品质意识提升培训和检验技能提升培训,以提高员工的整体素质和业务水平。
五、总结与展望
本月品质部在生产质量、客户反馈和员工培训等方面取得了一定的成绩,但仍需继续努力,提高产品质量和客户满意度。
下月工作计划包括加强供应商管理、优化检验流程和提高员工培训效果等。
品质月报表.

品质月报统计表部门:一﹑品质目标达成状况﹕ 1.出、验货抽检一次合格率外贸产品月份检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 99.0% 98.0% 97.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 100% 100% 100% #DIV/0! 100%#DIV/0! 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 缺陷比例累计不良率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象 2.成品抽检一次合格率外贸产品月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 年 98% 98% 98% #DIV/0! 98% #DIV/0! 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% #DIV/0! 98%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%缺陷比例累计不良率 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象国标产品月份检验批合格批 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 98.0% 96.0% 1月序 1 2 3 4 5 6 7 合计分析改善: 0 2月不良现象 3月数量 4月 5月 6月 7月 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 8月 9月 10月 11月 12月号不良率%缺陷比例累计不良率0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量不良现象 3.进料抽检合格率产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月五金物料品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 年 #DIV/0! #DIV/0! 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月塑胶件 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 95.0% 目标良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月实际良率(%) 产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月包材 95.0% 95.0% 95.0%#DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图品质月报统计表部 100.0% 门:年目标良率(%) 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月电子材料 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 95.0% 实际良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部 3.制程抽检合格率线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月7月门:年注塑 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 3月 1月 4月2月 5月 3月 6月 4月 7月 5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月11月 7月 12月前道 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 98.0% 目标良率(%) 实际良率(%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:抽检数(pcs) 电线合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% 3月 1月 4月 2月 5月 3月 6月 4月 7月5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月 11月 12月插头 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 1月 2月 3月 4月 5月6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部组一门:合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组二 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组三 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组四 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月组五 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0%98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 品质月报统计表部 100.0% 门:合格率趋势图年 98.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部二、异常单汇总月份客诉单 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月门:年进料异常单内部异常单返工工時件數品质异常趋势图 80 客诉单进料异常单内部异常单 60 40 20 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1.客诉异常统计图表序 1 2 3 合计客诉异常统计柱状图号责任单位生产单位工程研发供应商不良批次发现单位组装线组装线生产单位原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)备注品质月报统计表部 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 生产单位工程研发供应商门:客诉异常统计柱状图年系列2 2.内部异常统计图表序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计内部异常柱状图不良批次号责任单位生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC 不良批次发现单位组装线组装线生产单位组装线组装线组装线组装线成品出、验货原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)漏检率 / / 备注 0 生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC。
全厂产品质量月报表(1)

全厂产品质量月报表(1)
一、公司质量总体情况
•本月全厂产品总体合格率为XX%,较上月有所提高/下降XX%。
•各个生产线的合格率情况如下:
–生产线1:XX%
–生产线2:XX%
–…
•本月产品质量投诉数量为XX起,主要集中在XX环节/产品型号。
二、产品质量异常情况汇总
•本月共发生XX起产品质量异常事件,造成的直接经济损失为XX元,主要原因包括:
–原料质量不合格
–设备故障
–人为操作失误
•具体事件分析如下:
–事件1:…
–事件2:…
三、产品质量改进措施
•针对本月出现的产品质量异常情况,制定了以下改进措施:
–提升原料采购质量管控
–定期设备维护保养
–增加操作培训频次
•各项改进措施的实施计划及预期效果如下:
–改进措施1:计划时间、预期效果
–改进措施2:计划时间、预期效果
–…
四、下月质量目标设定
•根据本月产品质量情况和改进措施效果预估,下月全厂产品合格率目标定为XX%,产品质量投诉数量控制在XX起以内。
五、其他事项
•本月外部质量检验情况、内审情况、员工质量意识培训情况等。
以上为全厂产品质量月报表(1)内容,请各相关部门认真阅读,针对问题迅速制订应对措施,确保公司产品质量持续稳定提升。
质量月度统计表

2023/10/29
4、1、 FQC Quality Status—OQC LAR / Major Defective Pareto/ LAR By Line FQC成品品质状况-成品批次合格率/成品检验主要不良柏拉图/生产线成品批次合格率
2023/10/29
Confidential
14
序号
不良批
电芯来料水笔印
来料不良
将此异常反馈给聚合物进行 改善
未改善
4、13 D1 C310 10000 250 2、5%
无反应
镍片烧断
注塑模具增加陶瓷片
2015、4、2015、4、
29
29
已完成
4、11 D3 CP8675 10600 169 1、59%
无反应 ID不良
保护板来料不良
反馈供应商进行改善
2015、5、 15
保护板
59
2
96、61%
3、39%
60、00%
2
共和富 胶框、上盖、下盖 13
1
92、31%
7、69%
70、00%
4
广泰博
保护板
48
1
97、92%
2、08%
80、00%
5
华天通
保护板
4
1
75、00%
25、00%
90、00%
6
华炜
热缩膜
7
1
85、71%
14、29%
100、00%
共计
10
主要不良原因 缩水,底部有气纹,尺寸不良
Confidential
17
改善中
4、25 D3 312BAT006 7000 24 0、35%
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五月
六月
七月
八月
0.0% 九月
0.0%
0.0%
0.0%
十月
十一月
十二月
样品&其他来料
月份
一月
来料检测数
9
不合格数
4
合格率
55.6%
二月 16 1
93.8%
三月 四月 五月
15
20
22
2
0
1
86.7% 100.0% 95.5%
六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
13
8
1
0
92.3% 100.0% #DIV/0! ###### ###### ###### ######
1 0
XX设备 1 0
1
XX设备 16 1
0 XX设备
8 0
0 XX设备
14 0
0 XX设备
8 0
0 XX设备
8 0
5
0 XX设备
5 0
3
0 XX设备
3 0
3
0 XX设备
3 0
5
0 XX设备
5 0
0 XX设备
14 00 XX设备源自8 0正常来料月份
目标良率 来料检测数 不合格数
合格率
120.0% 100.0%
94.1%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
一月
来料月报表 自动计算
一月
98% 589 35 94.1%
二月
98% 76 0 100.0%
三月
98% 100 1 99.0%
四月
98% 150 2 98.7%
五月
98% 200 5 97.5%
120.0%
100.0% 80.0%
93.8%
86.7%
100.0%
95.5%
92.3%
100.0%
60.0% 40.0%
55.6%
20.0%
0.0%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
0.0% 八月
0.0% 九月
0.0%
0.0%
0.0%
十月
十一月
十二月
本月来料检测分类
分类
检测数
XX设备
1
XX设备
16
XX设备
六月
98% 251 4 98.4%
七月
98% 102 3 97.1%
八月
98% 256
2 99.2%
九月
十月 十一月 十二月
98% 98% 98% 98%
5
0
4
0
###### ###### ###### ######
100.0%
99.0%
98.7%
97.5%
98.4%
97.1%
99.2%
二月
三月
四月
8
XX设备
14
XX设备
8
XX设备
8
XX设备
5
XX设备
3
XX设备
3
XX设备
5
XX设备
14
XX设备
8
合计
93
不合格
数 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
18 16
16
14
不合格原因分析 市场送检,1台485通讯异常
本月来料检测分类
14
备注 映翰通
14
12
10
8
8
8
8
8
6
4
2
0 检测数 不合格数