质量月报表
质量月报表
![质量月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/1945b7bc5ef7ba0d4b733b2c.png)
00
0
EPS板
#DIV/0!
00
0
0
GC板
#DIV/0!
00
0
TPS板
#DIV/0!
00
0
金属漆
#DIV/0!
00
第二周
来料合格率
第三周
第四周
第五周
各原料合格率
来料
合格率
100.00% 98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00%
来料批 次 合格率
目标值
单位:批次
100.00% 98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00% 80.00%
二. 来
2.1来料合格率及趋势图
项目
合计
0
来料批次 合格率
0 #DIV/0!
2.2分类原材料来料情况
日期 来料批次 合格批次 合格率 目标值
合计
第一周 0 0
#DIV/0!
99% 第一周
第二周 0 0
#DIV/0!
99% 第二周
2017 年 07 月份
1
第三周
第四周
第五周 1
0
0
0
1
0
0
0
0
#DIV/0!
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表
一.本月质量目标达成情况
序号
目标项目
1
来料合格率
2
制程合格率
3
成品合格率
4
客户一次合格率
5
客户投诉率
6
质量成本率
目标值
≥99% ≥97% ≥97% ≥99% ≤1% ≤5%
供应商质量月报表
![供应商质量月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/ceb3784b1611cc7931b765ce0508763231127486.png)
供应商质量月报表是企业供应链管理中非常
重要的工具。
每月不断更新的供应商质量月
报表,可以帮助企业实时了解供应商的质量
水平和进步情况,从而保证企业生产的高品
质产品。
本文将从以下几个方面来介绍供应
商质量月报表的制作和使用:
1. 制作供应商质量月报表的方式
首先,需要确定供应商质量月报表所包括的
内容和指标,通常包括:供应商名称、供应
商品种、主要产品名称和规格、供应商质量
等级、供应商的数量和比例、供应商的适应
能力、供应商的售后服务和责任等级。
然后,需要设置报表格式和分析方式,比如通过表
格、图表等方式,直观地表现出供应商质量的情况和变化。
2. 使用供应商质量月报表的方法
制作好供应商质量月报表后,就可以根据报表情况来制定相应的管理策略,比如:针对某些供应商的质量问题,需要及时向供应商提出建议和回馈;针对适应能力较高的供应商,可以采取长期合作的方式,共同推进质量水平的提升等。
3. 提高供应商质量月报表的有效性
为了提高供应商质量月报表的有效性,需要
注意以下几点:首先,要收集和处理供应商
质量信息的方法和标准化程度要有保证;其次,要注意报表格式和内容的科学性和规范
化程度;更重要的是,要制定相应的管理策略,根据报表情况来及时调整自己的管理行为,从而确保供应商质量月报表的有效性。
最后,总的来说,制作和使用供应商质量月
报表是企业供应链管理中非常重要的工具,
只有通过不断提高报表的质量和有效性,才
能实现企业供应链管理的规范化和高质量化。
教学工作质量监控月报表
![教学工作质量监控月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/558fa74af08583d049649b6648d7c1c709a10b42.png)
教学工作质量监控月报表一、本月教学工作总体情况本月教学工作按照教学计划有序进行,各项教学活动基本正常开展。
教师们能够按时到岗授课,教学态度认真负责。
学生们的学习积极性整体较高,课堂参与度较好。
但在教学过程中,仍存在一些需要关注和改进的问题。
二、教学运行情况1、课程安排本月课程安排合理,无课程冲突现象。
但部分课程的时间安排不够紧凑,导致学生在课间休息时间较短,影响了学习效率。
2、教学进度大多数教师能够按照教学大纲和教学进度计划进行授课,但仍有少数教师教学进度稍快或稍慢,需要进一步调整和把控。
3、教材使用教材选用基本符合教学要求,但部分教材内容更新不及时,与实际应用存在一定的脱节。
三、教师教学情况1、教学方法大部分教师能够采用多样化的教学方法,如案例教学、小组讨论、实践操作等,以提高学生的学习兴趣和参与度。
然而,仍有部分教师教学方法较为单一,以传统的讲授式为主,缺乏与学生的互动交流。
2、教学态度教师们的教学态度普遍认真负责,备课充分,能够及时批改作业并给予学生反馈。
但也有个别教师存在敷衍了事的情况,对学生的提问未能给予耐心解答。
3、教学能力多数教师具备扎实的专业知识和丰富的教学经验,能够有效地传授知识和技能。
但一些年轻教师在教学经验和课堂管理能力方面还有待提高。
四、学生学习情况1、学习态度大部分学生学习态度端正,能够按时完成作业,积极参与课堂互动。
但仍有少数学生存在迟到、早退、旷课等现象,学习积极性不高。
2、学习效果通过课堂提问、作业完成情况和阶段性测试等方式的考查,发现部分学生对知识的掌握程度较好,但也有一些学生存在理解困难、知识运用能力不足等问题。
3、学习困难部分学生反映课程难度较大,学习压力较重,尤其是一些专业基础课程。
同时,部分学生在自主学习方面存在困难,缺乏有效的学习方法和时间管理能力。
五、教学设施与资源情况1、教学设备教室的多媒体设备、实验仪器等基本能够正常运行,但仍有个别设备出现故障,影响了教学的正常进行。
品质月报表
![品质月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/a57cf319f011f18583d049649b6648d7c1c708a5.png)
98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
工程质量月报表范本
![工程质量月报表范本](https://img.taocdn.com/s3/m/d97ed70c82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b35e.png)
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏,能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题,确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具,能够为项目团队提供直观的数据和信息,帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况:一个好的报表应该首先提供项目的基本概况,例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息,以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展:报表需要详细记录本月的施工进展情况,包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况,及时调整工作计划。
3. 质量问题:报表应该详细记录本月发生的质量问题,包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况,采取相应的对策,避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果:报表需要提供本月的质量监测数据,例如结构力学性能、材料强度测试结果等,以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题:安全是工程建设中的重中之重,报表应该详细记录本月的安全问题,包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况,及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态:报表应该提供本月的人力资源动态,例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源,确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通:报表应该记录与用户的沟通情况,包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望,及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源:报表的数据应该来自项目的各个方面,例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
护理质量月报表
![护理质量月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/d6901cc99f3143323968011ca300a6c30d22f171.png)
护理质量月报表护理质量月报表一、概述护理质量月报表是一种评估和监控护理质量的重要工具,通过整理和分析一定时间段内的护理质量数据,可以及时发现问题、改进护理工作,并提供参考依据用于制定质量改进计划。
本文将详细介绍护理质量月报表的内容和编制步骤。
二、护理质量月报表内容1. 护理质量指标:列出一系列与护理质量相关的指标,如病人满意度、感染率、跌倒率、医疗差错率等。
不同的医疗机构根据自身特点和需求可以确定适合自己的指标。
2. 数据收集:护理人员需要按照规定的时间周期,收集和记录与各项指标相关的数据。
数据的收集可以通过护理记录、护理评估表、病人满意度调查等形式进行。
3. 数据分析:通过对收集到的数据进行整理、统计和分析,得出各项指标的具体数值。
同时,还可以将不同指标的数值进行对比和分析,找出潜在问题和改进空间。
4. 问题和改进:将分析得出的结果进行总结,并列出问题点和改进建议。
问题点可以包括护理流程中存在的问题、护理纪律不严格等,改进建议可以包括制定相应的培训计划、增加护理人员配备等。
三、护理质量月报表的编制步骤1. 确定指标:根据医疗机构的需求和要求,确定护理质量月报表的指标内容。
不同医疗机构可以根据自身情况进行调整和修改。
2. 数据收集:护理人员按照规定的时间周期,收集和记录与指标相关的数据。
数据的收集可以通过使用电子记录系统、手动记录等形式进行。
3. 数据整理:将收集到的数据进行整理和汇总,计算出各项指标的具体数值。
4. 数据分析:对整理的数据进行统计和分析,找出问题点并制定改进措施。
可以使用统计软件辅助进行数据分析。
5. 编制报表:根据分析结果,将数据和分析结果编制成报表。
报表的形式可以是纸质报表、电子报表等。
6.报表审阅:报表需要经过相关负责人或护理管理人员的审阅和确认,确保数据准确性和合理性。
7. 报表反馈:将报表的内容进行反馈,并向相关人员进行解释和说明。
可以通过邮件、会议等形式进行反馈。
8. 报表存档:将报表进行存档,并记录存档的时间和位置。
医院病房手术质量统计月报表
![医院病房手术质量统计月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/36baa8f1770bf78a652954ac.png)
医院病房手术质量统计月报表
制表日期:年月日科室负责人:统计负责人:制表人:
备注:(栏)1>2 ;2=3+4+9+14;4=5+6+7+8;9=10+11+12+13;14=15+16+17+18;19=5÷4×100;20=(6+7)÷4×100 手术人次:指施行手术和操作的住院病人总数。
1次住院期间施行多次手术的,按实际手术次数统计。
1次实施多个部位手术的按1次统计
科室手
术
人
次
手术切口愈合等级
手术级别合
计
0
类
切
口
Ⅰ类切口Ⅱ类切口Ⅲ类切口无菌手
术甲级
愈合
率%
无菌手
术感染
率%
无菌手
术化脓
率%
合
计
Ⅰ
/
甲
Ⅰ
/
乙
Ⅰ
/
丙
Ⅰ/
其
他
合
计
Ⅱ
/
甲
Ⅱ
/
乙
Ⅱ
/
丙
Ⅱ/
其
他
合
计
Ⅲ
/
甲
Ⅲ
/
乙
Ⅲ
/
丙
Ⅲ/
其
他
一
级
二
级
三
级
四
级
编
码
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 合
计
外
科
脑
外
骨
科
微
创
妇
产
科
其
他。
月度质量管理报表(模板)
![月度质量管理报表(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/4d16186e59fb770bf78a6529647d27284b7337f2.png)
一、总体描述:
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标,最后汇总项目质量检查、验收及整改情况(含存在重点问题、质量亮点及返工事件等),受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容:
1、质量检查、验收存在的重点(典型)问题
序号
项目名称
存在的重点(典型)问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
(附质量隐患图片+整改图片,每张图片上附说明)
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
(附亮点图片+图片说明)
3、返工事件(要求:此项必须报)
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
(附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片,每张图片上附说明)
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注:
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。
月份质量报表模板
![月份质量报表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/48cfbc1d5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14b8.png)
月份质量月报(模板)一、质量目标完成情况图1 1~9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好,原因是XXXXXX,。
特别是,5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的.其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的,对于气温的影响是十分敏感的.9 月份的气温有所下降,介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1~9月份进货检验一次交验合格率趋势图1~9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1~9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1~9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
.5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1~9月产品综合废品率趋势图1~9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
2月份以后达到目标,其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况,最差的是进货检验质量指标没有完成,具体分析如下:1.从产品品种上分析,进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX.其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是,对产品性能影响很大,是重点控制的物资.是划为A 类的重要物资,必须加强控制.严格进货检验;确保最终产品的质量。
2.从供方上分析:XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求,但是,该项产品重要度很大,应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此,应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表3。
质量月报表
![质量月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/5d261df7ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb218.png)
不合格批次
6月份
14
本司
7月份
19
6月份
63
供应商
7月份
101
不合格总批次
77 120 77 120
不合格批次占有率
18.18% 15.83% 81.82% 84.17%
7
序 号
日期
生产单 号
类 别
物料型号及名 称
供应 商
结果
1
2010-7-2
DB31100 37
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
2 我2司010责-7-5任不Z07良41002批次包装描述(说明1)书
塑料阀通插入圈中孔两电 极紧一点,阀芯吸入时会 有一点缓慢现象。
余姚 供应商按照850°灼热丝生 长虹 产
整改措施
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制, 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门,后续 按照具体订单要求执行
后续在生产前将料烘干 ,并检查相关的模具及 相关生产供应商设备是 否能满足生产要求
96.27% 94.97% 98.64% 99.18% 98.30% 93.20% 97.67%
上升
客户验货总计155批次,合格153批次,其中客户验货 75批,合格74批;内销洗衣机QA验货80批,合格79批;
下降 下降 下降 下降 上升
共验货121批,合格114批;
注塑件共检2331批;合格2291批; 五金件共检1865批;合格1831批; 验收总批数4081批,合格批3963批; 生产总数共146303台,不良品8603台;其中微波炉 94.61%;洗衣机94%;
质量月报表
目录 1、质量目标达成情况
质量月表格
![质量月表格](https://img.taocdn.com/s3/m/376ed522f4335a8102d276a20029bd64783e62d7.png)
质量月表格质量月表格是一种用于记录和分析质量相关数据的工具。
它可以帮助组织监控和改进产品或服务的质量性能。
以下是一个可能的质量月表格的示例,包含了一些相关参考内容。
表格标题:质量月报表(示例)日期:XXXX年XX月质量指标 | 本月目标 | 实际结果 | 目标达成率---|---|---|---产品缺陷率 | 不超过2% | 1.5% | 75%客户投诉率 | 不超过0.5% | 0.3% | 60%生产效率 | 同比提高3% | 4% | 133%供应商平均评分 | 不低于80分 | 85分 | 106.25%说明:1. 质量指标:列出了一些关键的质量指标,用于评估产品或服务的质量性能。
这些指标应该与组织的质量目标和战略一致。
2. 本月目标:为每个质量指标设定的目标值。
这些目标应该能够体现组织对质量的要求,并与过去的历史数据相比较以确定其合理性。
3. 实际结果:本月实际达到的结果。
这些数据应该来自于质量管理系统中的记录,例如质量检查报告、客户投诉报告等。
4. 目标达成率:实际结果与本月目标之间的差距,以百分比的形式表示。
这可以帮助组织了解目标的达成情况,并评估改进的需求。
分析及改进计划:1. 产品缺陷率:实际结果低于目标值,说明产品质量达到了预期的水平。
然而,仍然有一定的改进空间。
我们将加强对生产线的质量控制,提供员工培训和监督,以确保产品缺陷率持续维持在低水平。
2. 客户投诉率:实际结果低于目标值,显示客户对我们的产品或服务较为满意。
我们将继续保持对客户需求的关注,并与客户保持良好的沟通,以及时解决任何问题,提高客户满意度。
3. 生产效率:实际结果超过目标值,说明生产过程的效率有所提高。
我们将深入分析提高生产效率的因素,并广泛分享良好的做法和经验,以推广这种改进。
4. 供应商平均评分:实际结果超过目标值,表明我们的供应商管理工作有效。
我们将继续与供应商保持紧密合作,监督其质量管理体系,并鼓励持续改进,以确保供应链的质量可靠性。
医疗质量自查考核月报表
![医疗质量自查考核月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/33af1c5a83d049649a66589b.png)
门诊医疗质量自查考核月报表(科)
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日
住院医疗质量自查考核月报表
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日
护理质量自查考核月报表
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日
辅助科室功能科医疗质量自查考核月报表(科)
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日
药剂科医疗质量自查考核月报表
自查人: 自查时间: 年 月 日 考核人: 自查时间:
年 月 日
手术室医疗质量自查考核月报表
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日
收费室质量考核
自查人:自查时间:年月日考核人:自查时间:年月日。
公司质量问题月报表
![公司质量问题月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/6bce72d4a1116c175f0e7cd184254b35eefd1a3f.png)
序号 日期 客户或项目 名称
质量问题描述
产品信息
问题简述
处理结果
损失情况
处罚情况
补救措施 备注
1 7.1 2 7.3 3 7.6 4 7.6
xxx
170*20*5 220*4 涂胶铝箔半成品
材料厚薄不均 客户反馈粘接壳体起翘
表面粘有残胶
挑选使用,损失由 供应商承担
外出客户处返工, 换货900件报废处理
挑选使用,不良品 报废处理
252元 716元
58元
供应商XXX按照同 等价值材料补货18 米(价值261元)
无
XXX处罚 30元(组 长)
XXX处罚 20元 XXX处罚 20元 XXX奖励 20元 XXX奖励 20元
xxx
33.4*28.9*9.5
EPDM闭孔材料表面有破损现象
我司让步使用,损 失由供应商承担
无
供应商XX补料2米
5 7.6
xxx
350*15*15 材料厚度偏薄,压板后回弹效果
362.5*15*15
差
报废处理
900元
直接在供应商XXX 货款中抵扣
6 7.13
xxx
75*20*5
巡检时发现尺寸75下成了73
报废处理
15元
XXX处罚20元
7 7.13
xxx
273*27*3
客户反馈差数
补货130件
130件
无
8 7.23
xxx
S203前罩装饰件 泡沫块左/右
客户反馈无胶、缺胶6件
库存品和后续产品 返工排查 全检并做好标识 费用300元
XXX处罚50元
质量月报表
![质量月报表](https://img.taocdn.com/s3/m/522b987d227916888586d752.png)
求对不良定时器重新安装电源 在线该工序进行监督抽
静簧片,电源动\静簧片触点间 查 。
距为: 3.5mm(附件3) ,电源静 4、 在线过程控制中,因
簧片需紧靠底座D1挡柱(附件 操作员对产品质量意识不
3) 。将时段杠杆定置到工作角 足,使不良产品流入下道
度时, 电源动\静簧片触点接触 工序时,造成质量隐患。
质量月报表
PPT文档演模板
2020/12/18
质量月报表
PPT文档演模板
目录 1、质量目标达成情况
2、来料质量状况 3、一次装配合格率状况 4、洗衣机7月份质量状况 5、微波炉7月份质量状况 6、质量改进 7、实验室测试跟进
质量月报表
1、质量目标达成情况
7月份质量目标完成情况:
序号
质量目标内 容
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
来料批次 5690 2893 5652 5946 4674 4527 4081
合格批次 5551 2826 5468 5752 4575 4450 3963
不合格批次 139 67 184 194 99 77 118
合格率 97.56% 97.68% 96.74% 96.74% 97.88% 98.30% 97.11%
做750度灼热丝测试 时,火焰持续时间 为8S(spec:≤2S)
余姚 长虹
供应商按照850°灼热丝生 产
整改措施
完成日期
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制, 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门,后续 按照具体订单要求执行
样品正在 测试中 (开发部 部试产样 机)
,并将电源静簧片推离底座D1挡 己将不良问题通报生产车
月度质量数据报表模板
![月度质量数据报表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b3b1a4ad988fcc22bcd126fff705cc1755275f8b.png)
月度质量数据报表模板
月度质量数据报表模板可以根据具体需求进行定制,但通常应包含以下几个关键部分:
1. 标题页
•报表名称:月度质量数据报表
•报表日期:YYYY年MM月
•制表人:姓名
•审核人:姓名
2. 概述
•本月质量目标及实际完成情况简述
•与上月数据对比情况
•关键指标完成情况及分析
3. 质量数据统计
•产品质量合格率
•产品一次交验合格率
•客户投诉处理情况及反馈
•内部质量损失情况
•质量成本分析
4. 数据分析与改进措施
•针对不合格产品的原因分析
•客户投诉的原因分析及改进措施
•内部质量损失的主要原因及改进措施
•对质量成本的分析及控制措施
5. 下月质量工作计划
•质量目标设定
•重点工作安排和时间计划
•可能存在的风险和应对措施
6. 其他注意事项和备注
•需要特别关注的事项或问题点
•其他相关备注信息
以上是一个基本的月度质量数据报表模板,具体内容可根据实际需求进行调整和补充。
全厂产品质量月报表(1)
![全厂产品质量月报表(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/8dec29993086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe928.png)
全厂产品质量月报表(1)
一、公司质量总体情况
•本月全厂产品总体合格率为XX%,较上月有所提高/下降XX%。
•各个生产线的合格率情况如下:
–生产线1:XX%
–生产线2:XX%
–…
•本月产品质量投诉数量为XX起,主要集中在XX环节/产品型号。
二、产品质量异常情况汇总
•本月共发生XX起产品质量异常事件,造成的直接经济损失为XX元,主要原因包括:
–原料质量不合格
–设备故障
–人为操作失误
•具体事件分析如下:
–事件1:…
–事件2:…
三、产品质量改进措施
•针对本月出现的产品质量异常情况,制定了以下改进措施:
–提升原料采购质量管控
–定期设备维护保养
–增加操作培训频次
•各项改进措施的实施计划及预期效果如下:
–改进措施1:计划时间、预期效果
–改进措施2:计划时间、预期效果
–…
四、下月质量目标设定
•根据本月产品质量情况和改进措施效果预估,下月全厂产品合格率目标定为XX%,产品质量投诉数量控制在XX起以内。
五、其他事项
•本月外部质量检验情况、内审情况、员工质量意识培训情况等。
以上为全厂产品质量月报表(1)内容,请各相关部门认真阅读,针对问题迅速制订应对措施,确保公司产品质量持续稳定提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
补腻
#DIV/0!
40.00%
20.00% 0.00% 第三周 第四周 第五周 目标值
目标值
97%
97%
97%
97%
97%
合格率
御彩石
100.00% 80.00%
0
生产数量 不良数量 合格率 目标值 生产数量 不良数量
0
60.00% 40.00%
20.00%
中层料
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3.1制程合格率及趋势图 项目 合计
1896
800 700
100.00% 90.00% 80.00%
日期 生产数量
第一周
0
第二周
567
第三周
641
第四周
688
第五周
0
600 500 400 300
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00%
497
制程 合格率
73.79%
不良数量
1 0 97% 97% 97% 97% 97% 2 1
0
0.00% 第一周 第二周 生产数量 第三周 第四周 第五周 合格率 目标值
中层料
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
0
御彩石 罩面/覆膜
#DIV/0!
1 合格率 目标值
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
合计
来料 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合格 0 0 0
各原料合格率
1 1 1 1
单位:批次
100.00% 98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00% 80.00%
御彩石主材
#DIV/0!
中层料
#DIV/0!
罩面漆
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
氟碳
#DIV/0!
1
0 0.00%
97%
97%
97%
97%
97% 2 1
第一周
第二周 第三周 第四周 第五周 生产数量 合格率 目标值
氟碳
100.00%
0 0
生产数量 不良数量 合格率 目标值
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
1
硅酸钙板
#DIV/0!
0 0 0 0 0 0
1 0 0 0
纸面石膏板
#DIV/0!
EPS板
#DIV/0!
GC板
#DIV/0!
0 0
TPS板
#DIV/0!
金属漆
#DIV/0!
来料
合格率
第 2 页,共 15 页
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表 2017 年 07 月份
三.制程质量情况
目标值
定厚砂
第 3 页,共 15 页
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表 2017 年 07 月份
0
生产数量
0
不良数量
御彩石
#DIV/0!
合格率
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
1 1 1 1 0 0 0 第一周 第二周 生产数量 2
1
100.00% 80.00% 60.00%
688 116 83.14%
0 0 #DIV/0!
1000 500 0
100.00% 50.00% 0.00% 第一周 第二周 生产数量 第三周 第四周 第五周 合格率 目标值
金属漆
73.79%
97%
97%
97%
97%
97% 2 1
金属漆
100.00% 50.00%
0 0
生产数量 不良数量 合格率 目标值
本月达成值
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 来料合格率 制程合格率 成品合格率 客户一次合格率 客户投诉率 质量成本率
73.79%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
第 1 页,共 15 页
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表 2017 年 07 月份
0
174
207
11.00%
合格率
#DIV/0!
69.31%
67.71%
83.14%
#DIV/0!
0
第一周 目标值 3.2各工序不良率情况统计 项目 合计 日期 生产数量 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 1 1
0
第二周
生产数量
第三周
合格率
第四周
目标值
0 第一周 第二周 生产数量 第三周 第四周 合格率 第五周 目标值
97%
97%
97%
97%
97%
罩面
第 4 页,共 15 页
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表 2017 年 07 月份
1896 497
生产数量 不良数量 合格率 目标值
0 0 #DIV/0!
567 174 69.31%
641 207 67.71%
第五周
97%
97%
97%
97%
97%
制程合格率
1 1
0
不良数量
0 0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
定厚砂
#DIV/0!
合格率
0 第一周 第二周 生产数量 第三周 合格率 第四周 第五周 目标值 97% 97% 97% 97% 97%
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
二.来料质量情况
2.1来料合格率及趋势图 项目 合计 0 来料批次 合格率 0 #DIV/0! 日期 来料批次 合格批次 合格率 目标值 2.2分类原材料来料情况
材料名称 合格率
1 第一周 0 0
#DIV/0!
来料合格率
100.00% 98.00% 96.00% 94.00%
目标值
第二周 0 0
#DIV/0!
XXX有限公司 XXX工厂——品质月报表 2017 年 07 月份
一.本月质量目标达成情况 序号 1 2 3 4 5 6 目标项目 来料合格率 制程合格率 成品合格率 客户一次合格率 客户投诉率 质量成本率 目标值 上月达成值 本月达成值 备注
≥99% ≥97% ≥97% ≥99% ≤1% ≤5%
#DIV/0! 73.79% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #REF!
第三周 0 0
#DIV/0!
第四周 0 0
#DIV/0!
第五周 0 0
#DIV/0!
1 1 0 0 0
第一周 第二周 第三周 第四周 第五周
来料批 次 合格率
92.00% 90.00%
99% 第一周
来料 合格
99% 第二周
来料 合格
99% 第三周
来料 合格
99% 第四周
来料 合格
99% 第五周
来料 合格