公司上半年宣传工作总结和下半年宣传工作计划
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公司上半年宣传工作总结和下半年宣传工作计
划
为加强企业文化建设和推广,更好的做好新形势下公司宣传工作,推动公司企业文化建设,及时反映公司工作亮点, 增强职工凝聚力,创造和谐健康的舆论环境,加大集团整体形象的塑造。201年3月份集团成立一级职能部门一一宣传部,全面负责集团宣传工作,加大新闻宣传报道工作力度,使公司宣传工作再上一个新的台阶。
一、201年上半年宣传工作总结
完善制度建设,保障宣传工作有序开展
宣传工作相关的规章制度,是宣传工作正常运转和健康发展的依据和基础。为规范集团对内、对外宣传途径和方式, 宣传部在已制定宣传相关制度的基础上,根据集团、部门实际情况,完成制定了〈〈888集团有限公司宣传部门职责》、《888集团有限公司201=年宣传工作计划和安排》等计划和制度。目前,拟订了〈〈888集团有限公司宣传工作管理制度》«888集团有限公司新闻突发事件处置应急预案》等制度文件,对日常宣传工作管理、集团整体对外形象宣传提供制度保障。
部门在日常宣传工作开展过程中,严格按照相关制度和流程,形成宣传信息报送渠道明确、信息审核严格、对外宣传专业的宣传工作链,有效改变了集团原先宣传不对口,工作交叉等情况,推进集团宣传工作不断向上提升。
集团宣传平台开展情况
l集团官方网站。
1、对外宣传信息更新发布
201=年上半年,集团网站累计对外发布信息390条,约
86万字,超额完成半年预定目标。
2、集团网站维护
201=年5月份,集团官方网站域名到期,影响网站正常运行,经与999科技有限公司对接沟通,目前网站已正常运行,但相关续费手续还未办理。
201=年6月,集团网站服务器租用及维护服务到期,需续签合同,但相关事宜未能谈妥。
l微信平台。
为进一步提升集团微信公众平台宣传力度,保证信息的时效性,宣传部于3月初对微信公众平台信息发布形式进行调整。每个工作日收到的宣传信息及时进行整理、xx、发布,
且新增了等板块,同时为各子公司开通了等专栏。调整后,微信平
台所发布的信息对集团工作动态、项目建设、党风廉政等方面加大
了宣传力度,保证了宣传信息的时效性。同时在5月份开展的“诵
响红五月”活动的作品通过微信平台展示并投票,得到了众多用户
的关注和参与,用户虽增加近300
多人。截止目前,微信公众平台关注人数累计达到1256人,20XX年上半年累计对外发布信息820篇次,约180万字,平台有效
成为集团信息宣传和内部工作交流的工具。
配合上级宣传部门,做好全区宣传工作。
20XX年上半年,按照上级宣传部、调研处、改革办最新信息任务要求,集团共报送政务信息40余条,调研信息20条、改革信息10条,确保完成各管委下达的任务虽;共向区宣传部报送稿件超过192条,发布“---”、===网站超过150 条。
宣传栏、宣传橱窗的更换
宣传栏和宣传橱窗作为公司内部宣传的主要宣传形式,201=年上半年结合公司中心工作、各部门及各子公司需要、主题及节日活动,完成了集团5块橱窗、宣传公告栏以及五楼宣传栏。
开展宣传培训
为进一步加强集团宣传工作,提高宣传信息报送质虽和宣传工作水平,4月21日,邀请===到集团开展信息采写业务培训。进一步了解、学习宣传信息采写的规则和要求,提升宣传信息采写水平,提高宣传信息稿件的采用率,通过培训,使专、兼职信息员熟练掌握如何发现亮点典型、如何撰写宣传稿件。
二、20XX年下半年宣传工作计划
制度建设
根据上半年的宣传工作情况和集团管理、经营的发展状
况,继续进行宣传工作的制度建设。拟完成〈〈888集团有限
公司宣传工作管理制度》送审稿、〈〈==哄团有限公司新闻
突发事件处置应急预案》送审稿;根据==党政办公室《关于进一步
加强和改进信息工作的通知》要求,结合201=年上半
年宣传信息报送工作的实际情况,修订〈〈888集团有限公司
宣传信息报送工作实施细则》。
宣传信息网络和宣传信息队伍建设
继续建设宣传队伍和宣传信息采集、报送网络,保证稿源、发布与通联工作,明确目标,强化考核进一步提升宣传工作的稳定性、准确性和实时性。
1、完善宣传信息部门人员架构配置:力争201=的第二季度至第三季度,完成〈〈888集团有限公司宣传信息部组建方案》第一阶段人员配置计划。加快宣传信息部组建进程,
明确内、外宣传任务和岗位责任,提升对内、对外宣传水平和力度。
2、完善和强化宣传信息米集、编写、报送网络体系,协调各部门、各子公司尽虽固定本单位的宣传信息员,适时对宣传信息员和宣传信息部工作人员进行宣传信息采集、编写等业务培训,不断提高宣传业务水平。
3、结合〈〈888集团有限公司宣传信息报送工作实施细则》
分解、细化宣传信息的采写、报送、校审和发布工作,明确工作内
容和目标,实施考核制度;每季度对宣传信息的采写、报送、采用
情况进行统计,定期通报。
继续建设和完善宣传文档和宣传资料库
1、相关规章制度归档管理、宣传信息资料分类归档管理
2、按部门、子公司、公司综合分类,收集、整理、继续建设和
完善宣传资料库。
3、按部门、子公司、公司综合分类,收集、整理、继续建设和完善宣传图片库。
继续建设和完善宣传信息渠道与目标管理
1、集团网站建设和维护管理
继续搞好网站建设,及时补充、更新网站内容;重点补
充宣传信息较为单薄的“==文化”版块,通过举办各种活动来进行
充实。
2、宣传栏、宣传橱窗的更换
宣传栏和宣传橱窗作为公司内部宣传的主要宣传形式,
20XX年将结合公司中心工作、各部门及各子公司需要、主题及节
日活动,确定更新宣传重点。
四楼宣传栏:部分宣传内容半年一换,部分宣传内容每周更新
1-2次。
五楼宣传栏:每季度更换宣传内容。
宣传橱窗:部分宣传内容半年一换,部分宣传内容每季度更新。
3、微信宣传
微信平台:
每日收集、整理、记录、xx及发布宣传信息,做到每个工作日有宣传信息,保持微信编发的连续性。
宣传信息发布平均每个工作日不低于10条,平均每月不低于200条,平均每季度不低于600条,下半年总数不低于1400条。