薪酬管理期末试题及答案
薪酬管理期末试题及答案

薪酬管理期末试题及答案一、选择题(每题2分,共30题)1. 薪酬管理的目标是什么?A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案:D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工?A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案:C3. 薪酬激励的基本原则是什么?A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案:A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平?A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案:C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业?A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案:B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括:A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案:C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳?A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案:C二、简答题(每题10分,共2题)1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。
答案:薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工,提高工作积极性和创造力,从而达到组织目标。
薪酬制度设计受到多个影响因素的影响,包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。
合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素,确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配,同时保持内外部公平性。
2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系,并提出提高绩效考核有效性的建议。
答案:绩效考核与薪酬激励密切相关。
绩效考核是评估员工工作表现的过程,通过对员工的评估结果,企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合,激励员工提高工作表现。
为提高绩效考核的有效性,可以采取以下建议:确立明确的评估标准和指标;建立定期反馈机制,及时告知员工评估结果;提供培训和发展机会,帮助员工提高工作能力;实行灵活的激励制度,个性化地奖励绩效突出的员工。
薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准一、单选题(15小题,每小题2分,共30分)1.(B )就是为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。
A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利2.(C )是对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。
A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利3.(A )将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格,主要倾向于通过市场价格来指导企业的薪酬决策。
A.经济学B.心理学C.管理学D.行为学4.下列不是..影响企业薪酬的内在因素是(C )A. 职务的高低B.工作的危险性C.工会的力量D.工作的时间性5.薪酬设计的基本原则不.包括(C)A. 经济性B.激励性C.内部竞争性D.协调性6.(C )是在合法的前提条件下,企事业单位等组织的管理者根据自身的现状以及发展的需要和外部经济、文化、社会等状况对员工报酬的支付标准、水平、方式、结构以及管理系统进行确定和调整的过程。
A.薪酬 B.薪酬战略 C.薪酬管理 D.薪酬制度7.个人激励计划可分为(A)类型的激励计划。
A.计件和计件B.岗位和职位C.技能和学历D.岗位和技能8.团队激励计划一般适用于(D)团队,且团队成员间具有(D)依赖性。
A.小规模,低度B.中等规模,低度C.大规模,高度D.小规模,高度9.职位评价的方法有排序法、分类法、因素比较法和要素计点法,我国最常用的是(D )。
A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法10.“基本工资+奖金+福利”的薪酬结构比较适合下列哪类人员(C)。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业外派人员11.科学合理的福利设计,可以合法避税,其具体方法不.包括(C)。
A.企业提供旅游津贴B.购买保险公司的理财险C.将部分工资以“节日费”名义现金发放 D.以实物形式发放福利12.在制定外派人员薪酬体系时,要特别注重(D)的设计。
薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么?A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引优秀人才D. 所有以上选项答案:D2. 下列哪项不是薪酬管理的基本功能?A. 激励员工B. 保障员工基本生活C. 促进企业战略实施D. 增加产品销售量答案:D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括:A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 企业财务状况D. 所有以上选项答案:D4. 以下哪种薪酬形式属于短期激励?A. 年终奖B. 股票期权C. 绩效奖金D. 福利答案:C5. 薪酬调查的主要目的是什么?A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业的薪酬策略C. 确保企业薪酬的公平性D. 所有以上选项答案:D二、填空题1. 薪酬管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。
答案:内部公平性;外部竞争力;员工激励2. 在薪酬管理中,__________是指根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种方式。
答案:绩效薪酬3. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和__________。
答案:行业标准;市场供求关系4. 为了确保薪酬体系的透明性和公平性,企业通常会制定一套__________来规范薪酬的分配。
答案:薪酬政策5. 长期激励薪酬形式主要包括__________、__________和__________等。
答案:股票期权;股票授予;长期激励计划三、简答题1. 简述薪酬管理在企业人力资源管理中的作用。
薪酬管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。
首先,它通过合理的薪酬体系吸引和保留人才,为企业的稳定发展提供人力保障。
其次,薪酬管理通过对员工绩效的奖励与激励,提高员工的工作效率和企业的整体绩效。
此外,良好的薪酬管理有助于构建和谐的劳动关系,增强员工的满意度和忠诚度,从而降低员工流失率。
最后,薪酬管理还需要考虑企业的成本控制,确保薪酬支出与企业的财务状况相匹配,支持企业的长期发展。
薪酬管理期末考试试题
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薪酬管理期末考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的主要目的是:A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业竞争力2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分?A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是:A. 确定市场薪酬水平B. 增加员工工作量C. 减少企业支出D. 降低员工离职率4. 以下哪种薪酬支付方式属于非货币性薪酬?A. 股票期权B. 绩效奖金C. 固定工资D. 佣金5. 绩效薪酬体系的建立需要考虑以下哪个因素?A. 员工的个人兴趣B. 企业的财务状况C. 员工的工作态度D. 员工的个人能力二、判断题(每题1分,共10分)6. 薪酬管理是人力资源管理中的一项重要职能。
()7. 薪酬公平性只涉及到内部公平性,与外部市场无关。
()8. 薪酬结构的设计应该与企业的经营战略相一致。
()9. 员工的薪酬水平完全由市场决定,与个人能力无关。
()10. 薪酬管理的最终目标是实现员工与企业的共同发展。
()三、简答题(每题5分,共10分)11. 简述薪酬管理的基本原则。
12. 描述薪酬调查的一般步骤。
四、论述题(每题15分,共30分)13. 论述如何建立有效的绩效薪酬体系。
14. 分析薪酬管理在企业战略中的作用。
五、案例分析题(共30分)15. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司目前面临员工流失率较高的问题。
请根据薪酬管理的相关知识,分析可能的原因,并提出解决方案。
(30分)请考生在答题卡上作答,本试题卷不得带出考场。
祝考试顺利。
薪酬管理考试试题和答案
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薪酬管理考试试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的主要目的是()。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留优秀员工D. 提升企业竞争力答案:C2. 薪酬调查的目的是()。
A. 确定员工的个人需求B. 确定企业的薪酬水平C. 确定员工的工作绩效D. 确定员工的职位价值答案:B3. 以下哪项不是薪酬结构设计的主要组成部分?()。
A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 员工福利答案:C4. 薪酬管理中的“3P”模型不包括以下哪一项?()A. 职位(Position)B. 绩效(Performance)C. 个人(Person)D. 薪酬(Pay)答案:D5. 以下哪项不是薪酬管理的基本原则?()。
A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案:D6. 薪酬管理中的“双因素理论”是由哪位心理学家提出的?()。
A. 弗雷德里克·赫茨伯格B. 亚伯拉罕·马斯洛C. 道格拉斯·麦格雷戈D. 弗雷德里克·泰勒答案:A7. 以下哪项不是薪酬管理中常用的激励手段?()。
A. 股权激励B. 绩效奖金C. 工作轮换D. 员工持股计划答案:C8. 薪酬管理中的“宽带薪酬”是指()。
A. 薪酬水平的广泛分布B. 薪酬结构的广泛分布C. 薪酬等级的广泛分布D. 薪酬范围的广泛分布答案:D9. 以下哪项不是薪酬管理中常用的绩效评估方法?()A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 关键绩效指标(KPI)答案:D10. 薪酬管理中的“市场领先策略”是指()。
A. 企业的薪酬水平高于市场平均水平B. 企业的薪酬水平低于市场平均水平C. 企业的薪酬水平与市场平均水平持平D. 企业的薪酬水平根据员工的工作年限调整答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 薪酬管理的主要功能包括()。
A. 吸引人才B. 激励员工C. 保留人才答案:ABC2. 薪酬调查的类型包括()。
《薪酬管理》期末复习题及参考答案
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薪酬管理复习题第一章薪酬管理概述一、单项选择题(A)1.工资理论史上的第一个里程碑是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论(A)2.工资基金理论的代表人物是A.约翰·穆勒B.亚当·斯密C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克(C)3.阐释了岗位工资制度的理论依据是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论(A)4.洛夫等经济学家发展并完善了A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论(A)5.整体薪酬构成中,属于保障薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴二、多项选择题(ABCDE)1.基本薪酬的特点包括A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性(ABCD)2.整体薪酬的理念包括A.整体理念B.客户理念C.业绩理念D.个体化理论E.效益理念(ABCDE)3.整体薪酬的构成包括A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分(BCD)4.薪酬管理的目标包括A.透明性B.有效性C.合法性D.公平性E.激励性三填空题1.报酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有的各种东西,一般分为内在报酬和外在报酬。
1.价值2.从薪酬支付的主客体而言,薪酬支付的客体是。
2.雇员3.19世纪后期,美国经济学家约翰·贝茨·克拉克(John Bates Clark)在其著作《》中提出了边际生产力分配论。
3.财富的分配4.洛夫等经济学家发展并完善了。
4.效率工资理论5.制度学派则是从的角度研究影响工资水平的因素。
5.现实四名词解释1.薪酬:是报酬体系的一部分,是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入,相当于经济报酬部分。
2.基本薪酬:基本薪酬又称基本工资,是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。
薪酬管理期末考试答案
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薪酬管理-期末考试1,单选题1.12.0薪酬设计技术是。
层面的东西。
a认知b应用c操作d运用1.22.0(C) 是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。
a任务要素b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金c保险d福利1.42.0 一般说来,短期奖金适用于各个管理层级,而长期奖励更多的是针对。
管理者的一种奖励。
a低层b中层c高层d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小,基本薪酬所占比重也相对较小。
a折中b高弹性c高稳定d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化b职位内容基本稳定c职位的职级较少d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法b分类法c要素计点法d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业,应适当提高(A)的比重。
a基本薪酬b佣金c奖金d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策c拖后政策d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用b增加离职成本c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中,具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在。
上。
a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明,人们对个人努力或工作业绩有不同的预期,当这种预期对个体具有吸引力时,人们才会采取行动,这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日c住房公积金d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工b控制劳动力成本c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求,表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下,组织给予他们的小额一次性奖励的是(C) a基本薪酬b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识b深度技能c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。
薪酬管理期末试题及答案
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薪酬管理与设计试题(A)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.()是劳动力市场的价格信号A.薪酬B.工资C. 绩效D.奖金2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 福利薪酬D.奖金薪酬3.下列不属于基本薪酬特点的()A.常规性B.固定性C. 基准性D长期性4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A.薪酬制度B.薪酬技术C. 薪酬支付D薪酬预算5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()A.生理需求B.安全需求C. 社交需求D.情感需求6.赫茨伯格提出的理论()A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论7.不属于薪酬管理的研究方法()A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.规范研究8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度()A .最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资9.从()年开始,按照我国《劳动法》的规定,我国境内的企业依法开展工资集体协商制度A.1999B.2000C.2001D.200210.不属于战略性薪酬管理的基本原则()A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性11.()对特殊条件下工作的补偿A.岗位津贴B.生活津贴C.补贴津贴D.工作津贴12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。
A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术13.“同一企业中担任相同职位的员工,其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的()公平。
A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬14.在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与职位比较的方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法15.一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以( )为基础。
薪酬管理试题及答案
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薪酬管理试题及答案一、选择题1.在薪酬管理中,针对不同的员工类型和职位,支付的薪酬应该有所不同。
针对不同员工类型和职位,常见的薪酬制度有哪些?A.固定薪酬制度和绩效薪酬制度B.绩效薪酬制度和计时薪酬制度C.计时薪酬制度和固定薪酬制度D.年终奖和绩效奖金制度答案:A2.公司采用绩效薪酬制度时,应该注意哪些问题?A.明确绩效指标和权重B.设置合理的薪酬档次C.建立绩效考核制度D.所有员工的薪酬都应该完全基于绩效考核结果答案:A、B、C3.对于一名员工来说,薪酬不仅包括工资,还包括哪些内容?A.福利B.奖金C.津贴D.社保答案:A、B、C、D4.低薪酬会导致员工流失,从而给公司带来员工招聘和培训成本,损害企业的利益。
那么,高薪酬是否一定会带来高绩效?A.是,高薪酬能够提高员工绩效B.否,高薪酬并不一定能够带来高绩效C.取决于员工的个人素质和动机D.取决于公司的管理水平和文化答案:B5.员工绩效考核应该从哪些方面入手?A.工作任务的完成情况B.工作质量C.工作态度D.工作成果答案:A、B、C、D二、判断题1.薪酬管理只是一种为员工支付合适报酬的管理方式。
()答案:错2.薪酬管理中,绩效薪酬制度是对员工绩效水平的直接反映,符合现代企业的发展需要。
()答案:对3.对于同一职位的员工,不同的工作表现应该采取相同的薪酬支付标准。
()答案:错4.留住人才是企业发展的根本,但是企业为了留住人才,必须提高薪酬水平。
()答案:正确5.薪酬福利并不是唯一的员工激励手段,也不是最为重要的员工激励手段。
()答案:正确三、问答题1.为什么要进行薪酬管理?薪酬管理是企业管理的重要组成部分。
合理的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和质量,增强员工和企业的归属感和忠诚度。
另外,薪酬管理还可以吸引和留住优秀的人才,提高企业的竞争力和市场地位,是实现企业战略目标的重要手段。
2.薪酬管理应该关注哪些方面?薪酬管理应该关注以下方面:(1)员工工资水平:根据员工的工作职责、能力和工作表现等因素,合理确定员工的薪酬水平。
薪酬管理考试题及答案
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薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的主要目的是()。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低企业成本D. 提高企业竞争力答案:B2. 薪酬调查的目的是()。
A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定薪酬增长幅度答案:A3. 以下哪项不是薪酬管理的原则?()。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案:D4. 薪酬结构设计中,以下哪项不是薪酬结构的组成部分?()。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案:D5. 以下哪项不是薪酬管理的职能?()。
A. 规划B. 激励C. 沟通D. 监督答案:D6. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬调查的方法?()。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案:D7. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬调整的类型?()。
A. 个别调整B. 整体调整C. 定期调整D. 非定期调整答案:D8. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬激励的方式?()。
A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 工作轮换答案:D9. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬预算的步骤?()A. 确定预算目标B. 收集预算信息C. 制定预算方案D. 实施预算方案答案:D10. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬政策的内容?()。
A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬增长D. 薪酬保密答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 薪酬管理的目标包括()。
A. 吸引和保留人才B. 激励员工C. 提高企业竞争力D. 降低企业成本答案:ABC2. 薪酬管理的原则包括()。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 灵活性原则答案:ABCD3. 薪酬结构设计的内容包括()。
A. 基本工资B. 绩效工资C. 福利D. 奖金答案:ABCD4. 薪酬调查的方法包括()。
A. 问卷调查B. 电话访谈C. 网络调查D. 现场访谈答案:ABC5. 薪酬管理的职能包括()。
绩效与薪酬管理期末练习题3及答案
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一、单选题1、基本工资占据80%的薪酬组合政策是()。
A.绩效驱动型B.保障忠诚型C.市场跟进型D.工作/生活平衡型正确答案:B二、多选题1、战略薪酬的外部竞争性总共分成()。
A.市场追随性B.市场领先性C.市场滞后性D.市场平衡性正确答案:A、B、C2、开发总体薪酬战略的四个步骤是()。
A.重新评估B.实施C.评估总体薪酬的含义D.绘制总体薪酬战略地图正确答案:A、B、C、D3、薪酬战略回答的问题是()。
A.与下属共同参与B.应当扮演积极的角色,并且要对员工的绩效感兴趣C.以什么样的水平回报D.回报策略如何保持持续性正确答案:A、B、C、D4、总体薪酬战略图具体包括()。
A.内部一致性B.目标C.外部竞争性D.人力资源战略正确答案:A、B、C5、职位体系分析包括()。
A.企业中是否存在相对较多的职级B.每种职位的个数C.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化D.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动正确答案:A、C、D6、影响内部薪酬结构的外部因素包括()。
A.文化与习俗B.经济C.法律法规D.利益相关者正确答案:A、B、C、D7、影响内部薪酬结构的组织因素包括()。
A.人力资本B.技术C.战略D. 员工认可度正确答案:A、B、C、D8、职位评价的评价标准包括()。
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境正确答案:A、B、C、D9、以下()是职位评价的基本方法。
A.要素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法正确答案:A、B、C、D10、当奖励以下哪些方面时,绩效奖励可以作为一项特殊认可计划。
()A.按时完成自己的工作任务B.技术创新C.团队协作D.能够为组织的绩效改进进行建议献策正确答案:B、C、D11、奖励体系的分类可以有()。
A.群体奖励B.个人奖励C.短期奖励D.长期奖励正确答案:A、B、C、D12、长期绩效奖励中的股票所有权可以是()。
A.影子股票B.只能给与股份C.虚拟股份D.现金期权正确答案:A、C、D13、群体奖励计划可以包括()。
薪酬管理考试题及答案
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薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的核心是()。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构C. 薪酬水平D. 薪酬政策答案:C2. 薪酬管理的首要目标是()。
A. 吸引人才B. 保留人才C. 激励员工D. 降低成本答案:C3. 以下哪项不是薪酬管理的主要功能()。
A. 吸引和保留员工B. 激励员工C. 降低成本D. 塑造企业文化答案:C4. 薪酬调查的主要目的是()。
A. 确定薪酬水平B. 制定薪酬政策C. 了解竞争对手的薪酬状况D. 以上都是答案:D5. 薪酬结构设计的主要依据是()。
A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织结构D. 工作分析答案:D6. 以下哪项不是薪酬结构设计的原则()。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性答案:D7. 薪酬水平的决定因素不包括()。
A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作年限答案:D8. 以下哪项不是薪酬管理的发展趋势()。
A. 薪酬个性化B. 薪酬透明化C. 薪酬差异化D. 薪酬平均化答案:D9. 绩效薪酬的主要目的是()。
A. 降低成本B. 激励员工C. 吸引人才D. 保留人才答案:B10. 以下哪项不是非货币性薪酬()。
A. 工作保障B. 培训机会C. 股票期权D. 年终奖金答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 薪酬管理的主要内容包括()。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬水平确定E. 薪酬支付答案:ABCDE2. 薪酬调查的类型包括()。
A. 市场薪酬调查B. 内部薪酬调查C. 竞争对手薪酬调查D. 行业薪酬调查E. 地区薪酬调查答案:ADE3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括()。
A. 工作分析B. 组织结构C. 员工个人能力E. 组织财务状况答案:ABDE4. 薪酬水平的决定因素包括()。
A. 劳动力市场供求状况B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 工作性质E. 地区经济发展水平答案:ACDE5. 绩效薪酬的类型包括()。
薪酬管理试题及答案
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薪酬管理试题及答案一、选择题1.薪酬管理的目标是什么?A. 提高员工的薪资B. 提高整体组织的竞争力C. 提高员工的工作积极性D. 提高员工的福利待遇答案:B2.以下哪个是薪酬管理的基本原则?A. 公平B. 统一C. 切实可行D. 灵活多样答案:A3.如何确定员工的薪酬水平?A. 参考行业平均水平B. 根据员工的工作经验C. 根据员工的岗位职责D. 参考市场薪资调查结果答案:D4.以下哪个是薪酬管理中常用的绩效考核方法?A. 360度评价B. 个人能力测试C. 工作成果评估D. 面试表现评估答案:C5.薪酬激励可以分为哪两种类型?A. 绩效相关激励和福利激励B. 薪资激励和福利激励C. 薪资激励和岗位激励D. 绩效相关激励和岗位激励答案:A二、简答题1.解释薪酬的概念和作用。
答:薪酬是指员工为提供劳动力所获得的回报,包括工资、奖金、福利等。
薪酬是一种企业对员工劳动的价值认可和回报,可以帮助企业吸引和留住人才,激励员工的工作积极性和创造力,提高组织的竞争力和业绩,同时也是员工生活质量和福利水平的重要组成部分。
2.简述薪酬管理的目标和原则。
答:薪酬管理的目标是提高整体组织的竞争力,通过合理的薪酬制度和激励机制,吸引和激励优秀的人才,提高员工的工作积极性和满意度,从而提高组织的绩效和盈利能力。
薪酬管理的基本原则包括公平、统一、切实可行和灵活多样。
公平是指薪酬应该基于员工的贡献和表现,公正地分配奖励和回报;统一是指薪酬制度应该统一管理,遵循相同的原则和标准;切实可行是指薪酬制度需要符合企业的财务状况和经营策略,能够实际操作和执行;灵活多样是指薪酬制度应该灵活适应不同的岗位和员工,满足不同员工的需求和期望。
3.请介绍一种常用的薪酬调查方法。
答:市场薪资调查是一种常用的薪酬调查方法。
它通过收集和分析同行业、同地区的其他企业的薪酬情况,了解市场上同类岗位的薪酬水平,作为企业制定薪酬方案的参考依据。
市场薪资调查通常包括以下几个步骤:1.确定调查范围:确定需要了解的岗位和调查的地区范围。
薪酬管理期末A试题及答案
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薪酬管理期末A试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于薪酬管理的目标?A. 提高员工满意度B. 提高员工离职率C. 激励员工表现D. 吸引和保留人才答案:B2.薪酬管理的基本原则包括以下哪项?A. 竞争力原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 激励原则答案:A、B、C、D3.下列哪种薪酬结构与员工职位高低相对应?A. 分红制B. 绩效工资制C. 奖金制D. 等级工资制答案:D二、简答题1.请简述薪酬管理的基本步骤。
答:薪酬管理的基本步骤包括薪酬分析、薪酬设计、薪酬实施和薪酬评估。
- 薪酬分析:对组织内外相关薪酬信息进行收集、整理和分析,了解市场薪酬水平和组织内部薪酬结构。
- 薪酬设计:根据薪酬分析的结果,制定合理的薪酬策略和薪酬体系,包括薪酬结构、薪酬政策和薪酬福利待遇。
- 薪酬实施:将薪酬设计的方案落实到具体的薪酬支付和福利待遇中,确保薪酬的公平性和合理性。
- 薪酬评估:定期对薪酬体系进行评估和调整,根据业绩和市场变化等因素进行薪酬调整。
2.请简述绩效工资制的优点和缺点。
答:绩效工资制是一种根据员工绩效水平支付薪酬的制度。
其优点包括:- 激励员工:绩效工资制能够激励员工提高工作表现,提高员工工作动力和积极性。
- 公平公正:根据员工的绩效水平差异给予不同的薪酬,体现了工作成果与薪酬之间的公平关系。
- 灵活性:绩效工资制能够根据员工的工作表现进行调整,对于员工个体和企业整体都具有灵活性。
然而,绩效工资制也存在一些缺点:- 评估难度:绩效工资制要求明确的评估指标和标准,而评估过程往往存在主观性和不确定性。
- 压力与竞争:绩效工资制容易引发员工之间的激烈竞争和相互压力,可能导致合作氛围的破坏。
- 不公平感:由于评估过程可能存在主观性和偏见,一些员工可能感受到薪酬分配的不公平。
三、论述题1.薪酬管理在人力资源管理中的重要性及其影响因素。
薪酬管理在人力资源管理中具有重要的地位和作用。
首先,薪酬是员工工作动力的重要因素,直接影响员工的工作积极性和职业发展意愿。
薪酬管理考试题及答案
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薪酬管理考试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么?A. 提高员工士气B. 提升公司业绩C. 维持内部公平D. 所有选项均正确2. 下列哪个因素不属于确定薪酬水平的关键要素?A. 员工绩效B. 工作内容和要求C. 公司员工数量D. 市场供求关系3. 薪酬结构分为几个层次?A. 1B. 2C. 3D. 44. 下列哪种福利不属于薪酬管理的一部分?A. 劳动保险和社会保障B. 健康保险C. 员工感恩活动D. 职业年金5. 绩效薪酬体系的基本原理是什么?A. 高绩效者获得高奖励B. 奖励与员工资历挂钩C. 固定工资与绩效奖金同等重要D. 薪酬完全与绩效无关二、填空题1. 薪酬管理是企业的一项关键管理活动,其目标是根据不同的薪酬策略和目标,合理确定员工的薪酬水平,以激励员工不断提升绩效。
2. 公司的薪酬水平通常受到市场供求关系、行业薪酬水平、公司业绩等因素的影响。
3. 薪酬结构一般分为几个层次,包括基本薪酬、绩效薪酬、福利薪酬等。
4. 薪酬管理也包括一些非经济的福利,例如员工感恩活动、团队建设等。
5. 绩效薪酬体系的基本原理是高绩效者获得高奖励,以激励员工提高绩效和工作质量。
三、简答题1. 请简要介绍薪酬管理的步骤。
薪酬管理的步骤包括:a) 设定薪酬策略和目标:公司需要明确薪酬策略和目标,比如提高员工绩效、吸引人才等。
b) 进行市场调研:了解市场上相同或类似职位的薪酬水平,以便制定适当的薪酬方案。
c) 确定薪酬结构:根据公司的实际情况和薪酬策略,确定基本薪酬、绩效薪酬等各个层次的薪酬。
d) 设定绩效评估指标:制定评估员工绩效的指标和标准,以便进行绩效薪酬计算。
e) 实施薪酬计划:根据公司要求和绩效评估结果,进行薪酬的发放和管理。
f) 定期审查和改进:定期审查薪酬管理效果,根据需要进行调整和改进。
2. 请简述绩效薪酬体系的优势。
绩效薪酬体系的优势包括:a) 激励员工:绩效薪酬可以激励员工积极工作,提高工作质量和效率。
薪酬管理试题及答案期末
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薪酬管理试题及答案期末薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一部分。
它涉及到如何确定员工的薪资、福利及奖励,并且与员工的绩效直接相关。
在期末考试前夕,以下是一些关于薪酬管理的试题及答案,供大家参考。
试题一:1. 什么是薪酬管理?它在人力资源管理中的作用是什么?2. 列举并解释薪酬管理中常用的四种薪资制度。
3. 请阐述绩效奖金的设计原则。
4. 什么是薪酬福利平衡?为什么它对员工满意度的提高很重要?答案一:1. 薪酬管理是指企业对员工的薪资、福利和奖励进行规划、设计、实施和控制的过程。
在人力资源管理中,薪酬管理的作用是吸引、激励和保留合适的人才,提高员工的工作积极性和工作满意度。
2. 常用的四种薪资制度包括:按岗位薪资制度、按技能薪资制度、按绩效薪资制度和按工作价值薪资制度。
按岗位薪资制度是根据不同岗位设置不同的薪资水平;按技能薪资制度是根据员工所具备的技能水平确定薪资;按绩效薪资制度是根据员工的绩效表现决定薪资;按工作价值薪资制度是根据员工对企业增加的价值来确定薪资水平。
3. 绩效奖金的设计原则包括:可操作性原则,即奖金应与员工的实际工作表现相关联;公平性原则,奖金的分配应公平、透明,不偏袒任何个体;可持续性原则,奖金设计应考虑到企业的财务状况和长远发展;激励性原则,奖金水平应能够激励员工产生积极的工作动力。
4. 薪酬福利平衡是指通过合理设置薪资和福利,使员工感到满意并能够平衡工作与生活之间的关系。
它对员工满意度的提高很重要,因为员工满意度的提高可以促进员工的工作动力和积极性,从而提高员工的绩效和工作表现。
试题二:1. 请列举并解释薪酬管理中的四个基本要素。
2. 为什么薪酬调查对薪酬管理很重要?请说明薪酬调查的步骤。
3. 请描述薪酬管理中的内部公平和外部公平,并解释它们的区别。
4. 请阐述薪酬管理中的灵活福利制度和非金钱激励的作用。
答案二:1. 薪酬管理的四个基本要素包括:内外公平、激励、承受能力和灵活性。
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薪酬管理与设计试题(A)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.()是劳动力市场的价格信号
A.薪酬
B.工资
C. 绩效
D.奖金
2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()
A. 绩效薪酬
B. 基本薪酬
C. 福利薪酬
D.奖金薪酬
3.下列不属于基本薪酬特点的()
A.常规性
B.固定性
C. 基准性D长期性
4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()
A.薪酬制度
B.薪酬技术
C. 薪酬支付D薪酬预算
5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()
A.生理需求
B.安全需求
C. 社交需求
D.情感需求
6.赫茨伯格提出的理论()
A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论
7.不属于薪酬管理的研究方法()
A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.规范研究
8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度()
A .最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资
9.从()年开始,按照我国《劳动法》的规定,我国境内的企业依法开展工资集体协商制度
A.1999
B.2000
C.2001
D.2002
10.不属于战略性薪酬管理的基本原则()
A.系统性
B.专业性
C.参与性
D.长期性
11.()对特殊条件下工作的补偿
A.岗位津贴
B.生活津贴
C.补贴津贴
D.工作津贴
12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。
A.战略、制度和技术
B.战略、战术和技术
C.战略、制度和政策
D.政策、制度和技术
13.“同一企业中担任相同职位的员工,其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的()公平。
A.绩效报酬
B.职位价值
C.要素价值
D.内在报酬
14.在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与职位比较的方法是
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
15.一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以( )为基础。
A.职位分析和评估
B.员工能力评估
C.职位分析和评估以及员工能力评估
D.员工工作表现评估
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.基本薪酬要素包括()
A.基础薪酬
B.岗位薪酬与职务薪酬
C.技能薪酬
D.年功薪酬
E.协议薪酬
17.海氏评价因素包括()
A.知识、技能等综合素质因素
B.问题解决能力因素
C.责任
D.分析因素
E.能力因素
18.绩效薪酬的分类()
A.个人特征薪酬
B.成就薪酬
C.激励薪酬
D.特殊绩效薪酬
E.固定薪酬
19.特殊绩效薪酬的种类分为()
A.出勤奖
B.工作年限奖
C.伯乐奖
D.员工建议奖
E年终奖
20. 25.以下项目中属于员工福利的是( )
A.全勤奖
B.公休假日
C.住房补贴
D.出差补助
E.教育培训补贴
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)21总.薪酬
22弹性工时制
23. 宽带薪酬结构
24.战略性薪酬管理
25利润分享计划来源:考试大-自考站
四、简答题(本大题共5小题,每小题8分,共40分)
26.试述政府视角下的薪酬及其功能?
27.试述现代企业薪酬管理的特征?
28.试述因素比较法的实施要点?
29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括?
30. 试述企业年金的含义及其作用?
六、论述题(本大题20分)
31.试述战略性薪酬管理的基本步骤?
答案
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每
小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.A,2 .B, 3. D,4.A, 5. D, 6. B,7. B,8.A
9. B,10. D,11.A,12. B,13.A,14.A,15. C。
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
16.A.BCD,17. ABC,18.ABCD,19. A BC D,20. B CD E 。
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
21总.薪酬
总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等,它是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。
22弹性工时制
所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况,自行安排其工作和休息时间,但是在一般情况下,不可以减少工作时间。
23.宽带薪酬结构
宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。
24.战略性薪酬管理
战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同
时协助企业战略的确定与实施。
25利润分享计划
所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。
四、简答题(本大题共5小题,每小题8分,共40分)
26.试述政府视角下的薪酬及其功能?
答案
1.薪酬是劳动市场的价格信号
2.薪酬是宏观经济运行的参考因素
3.薪酬是衡量社会公平的标准
4.薪酬是财政支出的重要组成部分
27.试述现代企业薪酬管理的特征?
答案:
1.薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容
2.薪酬管理是对人的管理
3.成功的薪酬管理是企业发展的动力所在
28.试述因素比较法的实施要点?
答案:
1.在确定各种薪酬因素时,要注意各因素对性质不同的工作影响程度的差异。
2.用最简单的方法,将各因素的内涵表述清楚,以保证评定标准的统一和公正。
3.在确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时,要注意结合企业生产的性质和特点。
29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括?
答案:
1.支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略
2.有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才
3.有利于雇员在全球范围内的调动和管理
4.有利于公司整体和长期利益的实现
5.有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系
30. 试述企业年金的含义及其作用?
答案:企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。
也被称为企业养老金计划,企业退休金计划、企业补充养老金计划。
其作用:
1.吸引和留住员工
2.调动员工的积极性,提供劳动效率
3.保障员工退休后的生活水平
4.推动资本市场的繁荣和发展
六、论述题(本大题20分)
31.试述战略性薪酬管理的基本步骤?
答案:战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变
化,同时协助企业战略的确定与实施。
因此,战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报,还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的方案,以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。
1.审视内外部环境中的权变因素
2.确定驱动组织绩效的关键因素
3.明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求
4.制定薪酬战略来实现上述要求
5.执行薪酬战略并重新评价与调整。