行政执法队伍建设和管理

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加强行政执法人员队伍建设

加强行政执法人员队伍建设

加强行政执法人员队伍建设随着社会的不断发展,行政执法工作的重要性日益凸显。

为了更好地履行行政执法职责,提高行政执法效能,加强行政执法人员队伍建设势在必行。

本文将从行政执法人员的培养、队伍建设的重要性以及加强行政执法人员队伍建设的措施等方面进行探讨。

培养一支高素质、专业化的行政执法人员队伍是加强行政执法工作的基础。

行政执法人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

因此,应加强对行政执法人员的培训,提高他们的法律素养和执法水平。

此外,还应加强行政执法人员的职业道德教育,培养他们公正、廉洁的职业精神。

加强行政执法人员队伍建设的重要性不言而喻。

行政执法人员是行政执法工作的执行者,他们直接面对各种执法情况和复杂的社会矛盾。

只有建设一支高效、专业的行政执法人员队伍,才能更好地维护社会治安和公共秩序。

同时,加强行政执法人员队伍建设也是提高政府执法公信力的重要举措,能够增强人民群众对政府的信任和支持。

针对加强行政执法人员队伍建设,可以采取以下措施。

一是加大行政执法人员的招聘力度,吸引更多有志于从事执法工作的人才加入。

二是完善行政执法人员的考核机制,建立科学合理的激励机制,激发他们的工作积极性和创造性。

三是加强行政执法人员的培训,提供全面系统的培训课程,提高他们的法律素养和执法水平。

四是加强行政执法人员的队伍管理,建立健全的人事管理制度和考核评价机制,提高队伍的整体素质和执行力。

加强行政执法人员队伍建设对于提高行政执法效能、维护社会治安和公共秩序具有重要意义。

我们要注重行政执法人员的培养,加强队伍建设的重要性,并采取相应的措施加强行政执法人员队伍建设。

只有如此,我们才能更好地履行执法职责,推动社会的和谐稳定发展。

执法大队工作总结加强执法队伍作风建设提高服务质量

执法大队工作总结加强执法队伍作风建设提高服务质量

执法大队工作总结加强执法队伍作风建设提高服务质量一、引言近年来,随着社会的发展和治安形势的变化,执法工作的重要性愈加凸显。

作为维护社会稳定和法治环境的重要力量,执法大队发挥着重要作用。

然而,我们也面临着一些问题,例如执法队伍作风存在不足,服务质量亟需提升等。

基于此,本文将从工作总结的角度出发,提出加强执法队伍作风建设和提高服务质量的相关措施。

二、执法队伍作风建设1. 强化法律意识执法队员作为执法行为的主体,必须牢固树立法律意识,深入学习法律法规,掌握执法知识,并严格按照法律程序进行工作。

加强日常培训,提高执法队员的法律素养,增强执法稳定性和公正性。

2. 加强队伍管理队伍管理是执法队伍作风建设的重要环节。

通过建立健全的考核机制,加强队员日常工作的监督和管理。

鼓励先进典型,树立良好的榜样,及时发现和纠正作风不端等问题,保持执法队伍作风的廉洁和高效。

3. 增强服务意识执法工作是为了服务社会,服务人民。

要通过加强队员的服务意识培养,营造良好的服务氛围,提高服务水平和质量。

执法队员应注重沟通技巧和服务态度,提供周到、细致的服务,让市民感受到我们的关怀和尊重。

三、提高服务质量1. 完善执法执勤工作机制建立健全的执法执勤工作机制是提高服务质量的前提。

通过科学合理的排班制度,确保执法人员在合适的时间、地点提供服务。

同时,要加强巡逻和巡查工作,及时发现问题,做到防患于未然。

2. 加强执法装备和技术支持现代化的执法装备和技术是提高服务质量的有力保障。

要根据实际需要更新执法设备,加强技术培训,提高队员运用执法装备和技术手段的能力,提高执法效率和准确性。

3. 建立投诉受理和处理机制对于市民的投诉和意见,我们要建立健全的受理和处理机制。

充分听取市民的意见和诉求,及时处理投诉和纠纷,消除市民的不满和矛盾。

同时,通过投诉分析和总结,找出工作中的不足之处,进一步改进和完善服务。

四、结语在执法大队工作中,加强执法队伍作风建设和提高服务质量是我们的重要任务。

加强行政执法队伍建设,提高队伍素质

加强行政执法队伍建设,提高队伍素质

加强行政执法队伍建设,提高队伍素质加强行政执法队伍建设,提高队伍素质随着时代的发展和社会的进步,构建一个和谐、稳定、有序的社会秩序成为了各国的共同目标。

在这个过程中,行政执法队伍扮演着非常重要的角色。

对于一个国家来说,强有力的行政执法队伍是确保社会秩序的基石。

然而,当前行政执法队伍中普遍存在素质参差不齐的问题,这就需要我们采取有效的措施,加强行政执法队伍建设,提高队伍素质。

一、提升招聘标准,优化培养体系作为行政执法队伍的基层建设和发展,招聘和培养是至关重要的一环。

在招聘过程中,应完善招聘标准,加强选拔程序,确保选拔出的执法人员具备良好的政治素质、职业道德和专业素养。

同时,要注重培养体系的优化,加强执法人员的岗前培训和职业技能的提升,营造良好的培训氛围,提高执法人员的专业水平和素质。

二、建立健全激励机制,提高队伍凝聚力一个完善的激励机制对于行政执法队伍建设至关重要。

应该建立起一套有利于激励执法人员积极性的评价体系,根据工作成效和绩效表现进行考核奖励,使其能够得到及时、公正的肯定。

同时,还应加强对执法人员的培养和提升机制,为他们提供广阔的晋升空间和职业发展路径,激励他们不断提高自身的执法能力。

三、加大对执法队伍的政策支持力度要提高行政执法队伍素质,就需要给予他们充分的政策支持。

政府应当加大财政投入,完善执法队伍的待遇和福利制度,提高执法人员的收入水平和工作条件,从而更好地调动他们的积极性和工作激情。

此外,还应加强对执法队伍的保障和安全,确保他们能够安全有效地履行职责,为社会和谐稳定贡献自己的力量。

四、加强行业合作和交流,提高队伍综合素质行政执法队伍的建设不能孤立于社会其他力量,需要与行政部门、司法机关、公安部门等相关部门加强合作与交流。

这有助于提高队伍的综合素质,借鉴其他部门的管理经验,不断改进和优化工作方式和方法。

同时,还能够通过跨部门的资源共享和信息共享,提高行政执法效能和效率。

总之,加强行政执法队伍建设,提高队伍素质是一个关乎社会稳定的重要任务。

加强行政执法队伍建设

加强行政执法队伍建设

加强行政执法队伍建设
近年来,随着中国经济的快速发展,各行各业的发展也呈现不断
攀升的趋势。

与此同时,社会生活和经济活动中也出现了各种各样的
问题和矛盾,这就需要完善和加强行政执法队伍建设来维护社会稳定、保障公平正义。

加强行政执法队伍建设对于推进国家治理体系和治理能力现代化、构建平安中国具有重要意义。

首先,要强化队伍建设的全面性和系统性,注重队伍的组织架构、人员结构、工作机制等方面的建设,完善
队伍的规章制度和管理制度,不断提高队伍的组织化、纪律化程度。

其次,要加强队伍的业务素质和水平,提高执法人员的法律水平、业
务水平和技术水平,使其能够熟悉执法法规、掌握执法技巧,提高执
法效率和公正性。

再次,要注重队伍的社会责任感和形象建设,要求
执法人员在工作中严格遵守法律法规、做到公正执法、以身作则,树
立执法人员的良好形象,展现政府部门的形象和文化内涵。

在加强行政执法队伍建设的过程中,要切实维护执法人员的合法
权益,注重保障执法人员的安全和健康,为执法人员提供必要的培训
和晋升机会,吸引更多的优秀人才进入行政执法队伍,为构建“一支
靠得住、干得好、有作为”的行政执法队伍创造良好的条件和环境。

总之,加强行政执法队伍建设是维护社会和谐稳定、保障人民权
益的重要举措。

我们要坚持科学发展观,把加强行政执法队伍建设作
为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,创新队伍建设的
思路和办法,积极推进执法工作的标准化、规范化、专业化,提高行政执法工作的水平和效能。

如何加强交通行政执法队伍建设

如何加强交通行政执法队伍建设

03
加强交通行政执法队伍建设的 措施
提高人员素质
严格选拔标准
选拔具有专业背景、良好职业道德和丰富实践经 验的执法人员,确保队伍整体素质。
培训与教育
定期开展法律法规、业务知识和执法技能培训, 提高执法人员的综合素质和业务水平。
考核与激励
建立科学的考核评价体系,对优秀执法人员进行 表彰和奖励,激发队伍的积极性和创造力。
公开透明
加强执法过程的公开透明 ,接受社会监督,提高公 众对交通行政执法的信任 度。
保障道路交通安全的需要
加强路面执法
加大对道路交通违法行为 的查处力度,维护道路交 通安全秩序。
科技应用
利用科技手段提高执法效 率和准确性,如使用无人 机、智能监控等设备。
跨部门协作
加强与其他相关部门的协 作配合,共同维护道路交 通安全。
交通行政执法队伍是交通事业发展的重要支撑,加强队伍建设可以 提高交通管理水平和服务质量,推动交通事业持续健康发展。
提升政府形象
交通行政执法队伍是政府形象的重要代表,加强队伍建设可以提高政 府形象,增强政府公信力。
加强交通行政执法队伍建设的展望
完善法律法规
完善交通行政执法相关的法律法规, 明确执法权限和程序,为队伍建设提 供有力保障。
提升执法能力
强化执法实践
通过实际案例分析、模拟演练等方式,提高执法人员 在应对复杂情况时的应变能力和判断力。
跨部门合作与交流
加强与其他相关部门的沟通与协作,共享资源,提高 执法效率。
规范执法程序
确保执法行为合法、公正、公开,遵循法定程序,尊 重当事人合法权益。
Hale Waihona Puke 完善装备设施配备现代化设备
为执法人员配备先进的执法装备和技术工具,提高执法的科技含 量和准确度。

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话各位领导,各位同事:大家好!今天,我们举行这次规范和加强行政执法队伍管理工作专题会,旨在进一步加强和规范我们的行政执法队伍的管理工作,提高队伍的素质和水平,确保行政执法工作的科学、公正、高效进行。

作为行政执法队伍的管理者,我们肩负着重要的责任和使命。

行政执法是政府权力的一项重要体现,直接影响到政府形象和社会稳定,因此,我们必须高度重视行政执法队伍的管理工作。

首先,我们要加强队伍建设,通过选拔、教育、培训等方式,打造一支政治坚定、执法公正、作风过硬的队伍。

同时,我们要健全监督机制,建立严格的考核评估体系,及时发现队伍中的问题和不足并加以纠正。

此外,我们还要加强与其他部门的协作配合,形成合力,共同推进行政执法工作的规范和加强。

在加强行政执法队伍管理工作过程中,我们要注重以下几点:第一,坚持依法执法。

执法人员必须要有扎实的法律知识和较高的法律素养,严格依法办事,绝不允许以权谋私、滥用职权,坚决杜绝“以案定罪”和“以罪论人”的行为。

同时,我们要鼓励执法人员继续学习,提高执法水平,保持专业素养的持续提升。

第二,确保执法公正。

执法人员在处理案件时必须保持中立、公正的原则,不得受到任何意见干扰和影响。

我们要做好案件的研究和分析工作,确保处理结果符合法律规定和事实真相,不偏袒任何一方。

同时,我们还要加强对执法人员行为的督导和监督,及时发现并纠正不当行为。

第三,加强行政执法队伍作风建设。

作风问题是我们在管理行动中必须高度关注和解决的问题。

我们要始终保持严谨、高效、服务的作风,做到廉洁奉公、以民为本,增强群众的满意度和获得感。

同时,我们要加强与群众的沟通和交流,改善工作方式,提高行政执法工作的透明度和可预期性。

最后,我希望各位同事在今后的工作中,认真履行岗位职责,始终保持对法律的敬畏和对群众的责任感,坚守底线、严守纪律,不断提升自身素质和能力,以更好地履行好行政执法工作的使命。

浅谈如何加强行政执法队伍建设

浅谈如何加强行政执法队伍建设

浅谈如何加强行政执法队伍建设随着时代的发展和社会的进步,行政执法所面临的新领域不断扩展,新情况层出不穷,新问题不断涌现,这对行政监督管理机关和行政执法人员提出了严峻的挑战和更高的要求。

打造一支高素质的行政执法队伍是构建综合行政执法管理长效机制,提升行政执法标准、管理水平和效率的根本支撑之一。

要建设一支政治合格、作风过硬、纪律严明、业务精通、廉洁勤政的综合行政执法队伍要从以下几方面入手:一、强化认识抓紧行政执法队伍建设首先加强行政执法队伍建设是适应经济社会发展大局,正确履行政府工作职能,确保“十一五”规划目标顺利实现的根本保证。

行政执法工作必须服从和服务于经济社会发展这个大局,正确履行工作职能,处理好经济社会发展大局和部门发展小局的关系,实现行政执法与社会经济发展任务的有效融合。

而要实现这样的融合,关键在人才,基础在行政执法队伍的整体素质。

其次,加强行政执法队伍建设是贯彻依法治国基本方略,实现政府职能转变,全面推进依法行政工作的客观要求。

依法治国的关键是“依法行政、依法治权”,依法行政是依法治国在行政管理领域的集中表现,按照“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的基本要求和新形势下政府职能转变的要求,要实现管制政府向服务政府、权力政府向责任政府、全能政府向有限政府的转变,必须狠抓行政执法队伍的素质建设。

第三,加强行政执法队伍建设是改善行政执法现状,全面强化服务职能,提高工作效能的必然要求。

近年来,随着法治建设的不断推进,基层行政执法人员的法律知识、法治观念、执法水平有了很大提高。

但客观地讲,行政执法体制、机制,队伍的文化、专业结构,工作纪律作风方面仍存在诸多问题亟待解决。

如果不狠抓行政执法队伍建设,及时发现和遏制一些不良的苗头性倾向,从根本上解决深层次的人员素质问题,势必严重影响到党和政府的形象,影响到和谐社会建设和法治目标的实现。

二、强化教育提高行政执法队伍素质坚持经常性的学习培训是加强执法队伍建设的重要基础和手段。

综合行政执法队队伍建设

综合行政执法队队伍建设

综合行政执法队队伍建设综合行政执法队队伍建设近年来,随着我国经济社会的快速发展和法治建设的不断深化,综合行政执法队的作用越来越受到重视。

综合行政执法队是指由政府部门的执法人员组成的队伍,负责执行各种行政执法任务,维护社会公平正义和市场秩序。

队伍的建设是保障行政执法工作高效、有力开展的重要环节。

本文将从深度和广度两个角度进行细致评估并撰写一篇有价值的文章。

一、综合行政执法队队伍建设的深度评估在综合行政执法队队伍建设中,深度评估是为了确保队伍的专业素质和执行能力得到全面提升。

1. 加强执法人员培训提高执法人员的业务素质是综合行政执法队队伍建设的核心任务。

政府部门应加大对执法人员的培训投入,提供丰富多样的培训课程,涵盖法律法规、执法技巧和专业知识等方面,以提高执法人员全面素质。

要加强实践锻炼,提供丰富的执法实践机会,让执法人员在实际工作中不断积累经验和提升能力。

建立健全的考核评价机制,对执法人员的学习成果和实践表现进行评估,将培训与晋升挂钩,激励执法人员不断进步。

2. 提高队伍的专业化水平综合行政执法队队伍需要具备较高的专业化水平才能适应社会发展的需求。

要加强队伍的专业化建设,首先要优化队伍结构,聚集高素质、专业化人才,形成梯队式发展。

要建立健全的专业化培训体系,提供定向培训、专题研讨等方式,提高执法人员的专业知识和技能水平。

要加强与相关专业机构的合作,引进专家学者参与队伍建设,提供专业化支持和指导。

3. 强化队伍的敬业精神敬业精神是综合行政执法队队伍建设中不可或缺的因素。

要加大队伍的宣传教育力度,培养执法人员的责任感和使命感,使其认识到自己肩负着维护社会秩序和公平正义的重要使命。

要加强队伍的人文关怀,关注执法人员的生活和工作环境,提供良好的待遇和发展机会,增强执法人员对工作的认同感和忠诚度。

二、综合行政执法队队伍建设的广度评估在综合行政执法队队伍建设中,广度评估是为了确保队伍的组织架构和管理体系得到合理优化。

执法队伍管理整改措施

执法队伍管理整改措施

执法队伍管理整改措施执法队伍管理整改措施近年来,执法队伍管理面临一系列挑战,如队伍素质不高、执法行为不规范等问题频发。

为了加强队伍管理,提高执法效率和质量,必须采取一系列整改措施。

首先,加强队伍建设,提高队伍素质。

通过选拔优秀人才、培训培养、职称评定等方式,确保队伍中人员的专业素质和业务水平。

同时,建立健全激励机制,提供良好的发展空间和待遇保障,使人才得到更好的发展,并激发队员的工作积极性和主动性。

其次,强化执法规范化建设,加强执法培训。

制定和完善执法规范、行为准则和操作规程,规范执法行为,避免滥用职权和违规行为的发生。

开展常态化执法培训,加强队员对相关法律法规和执法知识的学习,提高执法技能和水平,使执法行为更加规范和专业。

第三,加强队伍监督和管理。

建立健全内部监察机制,加强对队员的监督和管理,发现问题及时纠正,并采取相应的处罚措施。

同时,加强队伍的自我监督和互相监督,倡导执法队伍形成良好的行为习惯和作风,共同维护队伍的形象和声誉。

第四,利用现代信息技术手段,提高执法效率。

建设智能化执法信息系统,实现执法过程的信息化管理和智能化辅助,提高执法工作的效率和准确度。

通过建立大数据分析平台,对执法活动进行监测和评估,及时发现问题和改进不足之处,提高执法质量和水平。

第五,加强执法队伍间的合作与协作。

建立执法部门间的协作机制,加强信息共享和联合执法,提高执法效率和力度,确保执法工作的连贯性和一致性。

同时,加强与社会各界的合作,形成执法联动机制,共同维护社会治安秩序和法治环境。

综上所述,执法队伍管理整改措施应包括加强队伍建设和培养、强化执法规范、加强监督和管理、利用信息技术、加强合作与协作等方面。

通过这些措施的有效实施,可以全面提高执法队伍的素质和能力,加强执法工作的规范化和科学化,确保执法工作的公正、公平、公开。

城市管理行政执法队伍建设经验交流

城市管理行政执法队伍建设经验交流

城市管理行政执法队伍建设经验交流一、强化“七种意识”,树立城市管理行政执法“以人为本”的工作理念(一)强化敬业意识。

在各大队领导班子中开展了以“思想好、能力好、作风好、形象好”为要紧内容的“四好”创建活动;每年都在全体执法人员中开展作风纪律整顿与思想教育活动,对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行离岗培训,经培训合格后才能重新上岗。

通过一系列的学习、教育与整顿,广大执法干部进一步增强努力工作的责任感与使命感,向全体执法人员倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”,培养广大执法队员树立热爱城管事业、安心本职工作、树立开拓创新的新理念。

(二)强化模范意识。

对外,我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规与规章,带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风,做模范市民,在工作与生活中通过模范的言行感召市民共同保护城市环境;对内,我们坚持“典型引路、以点带面”,在队伍中广泛开展争先创优活动,创建了一批文明示范岗位与文明示范窗口,如XX县区大队的火车站中队评为“全国青年文明号”、XX 县区大队雨花亭中队等四个单位被评为“省级依法办事先进单位”、市局政务公开窗口与110指挥中心被评为“省级文明示范窗口”。

十多名优秀执法干部受到了省、市荣誉表彰,今年,还有一名同志获得了“全省百优青年卫士”荣誉称号。

(三)强化服务意识。

一切从群众利益出发,是我们服务的宗旨,在执法过程中,我们把刚性的法律柔性执行。

一是坚持以教育开导方式为主。

推行“首问责令先行改正”制度,对行政管理相对人做到提示在先,教育在先,普法在先,告诫在先,处罚在后。

二是建立企业、经营户联系制度。

建立企业、经营户执法管理档案,定期走访,听取他们的意见与需求,在法律法规同意的范围内帮助他们解决一些实际困难,变严格执法为热情服务。

三是打造“阳光城管”,实行自行车巡逻。

巡逻自行车后座两侧悬挂“城管行政执法”醒目字样的“便民服务箱”,配有针线包、急救药品与执法文书,把执法巡逻与为民服务紧密结合起来。

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话各位领导、各位同事:大家好!欢迎大家参加今天的专题会,我们将重点讨论行政执法队伍的管理工作。

行政执法是国家治理的重要环节,是保障社会公平正义的重要手段。

一个规范和有力的行政执法队伍是实现全面依法治国的重要保障。

当前,面临的形势和任务使我们不容忽视行政执法队伍的管理工作。

因此,我们必须高度重视,加强规范和加强行政执法队伍的管理工作。

首先,我们要在制度方面加以规范。

制定和完善行政执法队伍的管理制度是提高队伍管理水平的重要保障。

各级部门要加强部门内部制度的制定和完善,明确行政执法队伍的组织架构、设岗设责、权责清单等内容。

同时,要积极推动相关法律法规的修订和完善,提高行政执法的法律规范性和可操作性。

只有通过制度的规范,才能有效监督和约束行政执法队伍的行为,提高行政执法的质量和效率。

其次,我们要注重队伍建设。

行政执法队伍是核心力量,对队伍建设的重视程度直接影响到行政执法工作的水平和效果。

要加强对行政执法队伍的选拔、培养和管理,建立健全行政执法人员的绩效考核制度,推动行政执法队伍的专业化、职业化发展。

同时,要注重队伍的素质提升,加强专业知识的培训和学习,培养团队协作和沟通能力,提高行政执法队伍的执行力和应对复杂情况的能力。

第三,我们要强化监督和纪律执行。

行政执法队伍的监督和纪律执行是确保执法活动公正、合法的关键。

要加强对行政执法队伍的日常监督,建立健全监督机制,严格执行执法流程和执法要求。

同时,要加强对队伍成员的纪律教育和纪律约束,坚决打击执法不规范、执法腐败等行为,确保行政执法的公正性和廉洁性。

最后,我们要加强协作和沟通。

行政执法涉及到多个部门和多个环节,要加强与其他部门的沟通和协作,形成合力。

要建立跨部门的信息共享机制,加强执法信息的交流和沟通,并探索建立行政执法共享平台,提高执法工作的协同效应。

同时,要与社会各界加强联系,充分听取社会意见,提高行政执法的公众参与度,增加执法的透明度和公正性。

制定综合行政执法完善队伍制度建设

制定综合行政执法完善队伍制度建设

有关“制定综合行政执法完善队伍”的制度建设
有关“制定综合行政执法完善队伍”的制度建设如下:
1.建立健全执法人员管理制度。

建立执法人员资格管理制度,明确执法人员的资格条件、
培训考核要求等;建立执法人员岗位责任制度,明确各级执法人员的岗位职责和工作要求;建立执法人员工作考核制度,定期对执法人员进行考核,并将考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。

2.完善执法程序和规范。

制定综合行政执法的程序和规范,明确执法的具体步骤、措施和
要求;建立健全执法文书管理制度,规范执法文书的制作、使用和管理;建立执法监督制度,对执法行为进行监督和检查,及时纠正和查处违法违纪行为。

3.加强队伍培训和教育。

建立健全培训和教育机制,对执法人员进行法律法规、业务知识、
职业道德等方面的培训和教育;加强执法队伍的思想政治建设,提高执法人员的政治素质和思想觉悟;鼓励执法人员参加各类培训和学习,提高自身的综合素质和能力水平。

4.推进信息化建设。

加强信息化建设,建立综合行政执法信息系统,实现执法信息的共享
和互通;推广应用智能化技术,提高执法的科学性和效率;加强网络安全管理,保障信息系统的安全稳定运行。

5.强化监督和问责机制。

建立健全监督和问责机制,对执法行为进行全程监督和评估;加
强社会监督,鼓励社会各界对综合行政执法的监督和评价;对违法违纪行为进行严肃查处,追究相关人员的责任。

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话

在规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这次规范和加强行政执法队伍管理工作专题会上发表讲话。

本次会议是我们深入贯彻党的十九届四中全会精神,加强行政执法队伍建设,推进依法行政的重要会议,对于深化行政执法队伍改革,提高行政执法能力,确保行政执法工作的科学化、规范化具有重要意义。

近年来,随着我国社会经济的快速发展,行政执法工作的任务日趋繁重,对行政执法队伍的要求也不断提高。

然而,我们不得不面对一些深层次问题,如执法人员素质参差不齐、执法标准不统一、执法行为不规范等。

这些问题的存在严重影响了行政执法工作的公正性和效率,损害了政府形象和人民群众的利益。

因此,我们迫切需要加强行政执法队伍管理,完善行政执法工作机制,提升行政执法队伍的整体素质。

首先,我们要注重培养和选拔优秀执法人员。

执法人员是行政执法队伍的核心力量。

他们担负着执行法律、维护社会秩序的重要责任,因此必须具备高尚的道德品质和良好的职业素养。

我们要加强对执法人员的培训,提高他们的法律素养和业务能力。

要建立科学合理的选拔机制,确保选拔的执法人员具备优秀的能力和道德品质。

同时,要加强执法人员队伍建设,制定职业发展规划,提供良好的晋升通道和培训机会,激励他们不断提高自身能力和业绩水平。

其次,我们要加强行政执法工作的规范和标准化。

行政执法是一项涉及面广、复杂多样的工作,要保证执法工作的公正、客观、准确,必须依法进行。

我们要制定和完善执法规范,确保执法行为符合法律法规和行政法律的要求。

要加强执法队伍的组织管理,明确工作职责和权限,建立健全执法工作制度。

要加强执法工作监督,建立健全投诉举报机制,及时查处执法不规范、违法行为。

最后,我们要推进信息化建设,提升行政执法的科技水平。

随着科技的发展,信息化已经成为推动现代化行政执法的重要手段。

我们要加大对行政执法信息化建设的投入,推进执法工作的标准化和数字化。

要建立统一的执法信息平台,加强执法信息共享和互通,提高执法效能。

市场监管综合行政执法体制、执法机构设置、执法队伍建设存在的问题建议

市场监管综合行政执法体制、执法机构设置、执法队伍建设存在的问题建议

市场监管综合行政执法体制、执法机构设置、执法队伍建设存在的问题建议知识专题标题:市场监管综合行政执法体制的问题与建议一、市场监管综合行政执法体制的概念与演变市场监管综合行政执法体制,是指依法对市场经济活动进行综合监管和行政执法的体制机制。

随着我国市场经济体制的不断完善和发展,市场监管综合行政执法体制也在不断演变和改革之中。

早期,我国的执法体制主要分为工商、质监、食药监等单一的行政执法机构。

但随着市场经济的发展和多元化,这种分散的执法模式已经逐渐不能满足对市场监管的需要,更加综合、协同的市场监管综合行政执法体制逐渐成为了当前的趋势。

二、市场监管综合行政执法体制的问题在实际的执法工作中,我们也不难发现,市场监管综合行政执法体制还存在一些问题,需要进行改革和完善。

1. 执法机构设置不合理目前,我国的市场监管综合行政执法体制下,存在多个执法机构之间的重叠和交叉,导致了执法效率低下、资源浪费等问题。

工商、质监、食药监等执法机构之间的职责交叉和重叠,使得在执法行为中出现了“三违”情况。

这种执法机构设置不合理,也给企业和市场主体带来了不必要的困扰。

2. 执法队伍建设不足另外,在市场监管综合行政执法体制下,也存在一些执法队伍建设不足的问题。

由于执法人员的素质和能力参差不齐,导致了执法行为的不规范和不统一。

这不仅影响了执法效果,也降低了执法的公信力和合法性。

三、市场监管综合行政执法体制的改革建议在这种情况下,对于市场监管综合行政执法体制的改革是非常迫切的。

以下是一些建议:1. 执法机构整合在执法机构设置方面,可以考虑对工商、质监、食药监等执法机构进行整合,形成一个统一的市场监管综合行政执法机构。

这样一来,可以避免重复执法、提高执法效率,也可以减少成本和资源的浪费。

2. 执法队伍建设在执法队伍建设方面,应该加强对执法人员的培训和管理。

提高执法人员的素质和能力,确保执法行为的规范和统一。

建立健全的绩效考核和激励机制,激发执法人员的积极性和责任感。

执法队伍规范化建设工作实施方案

执法队伍规范化建设工作实施方案

执法队伍规范化建设工作实施方案一、背景和目标执法队伍是国家治理体系的重要组成部分,规范化建设是提升执法队伍素质和水平,加强法治力量的必然要求。

本实施方案的目标是建立一支高素质、专业化、规范化的执法队伍,提高执法效能和公信力,为推进法治社会建设提供有力支持。

二、重点任务1.完善法规制度:建立健全执法队伍规范化建设的法规制度体系,包括执法队伍组织架构、职责分工、执法程序、法律知识培训等方面的规定,确保执法队伍行为标准的一致性和程序的合理性。

2.选拔培养干部:建立健全执法队伍选拔任用和培养机制,注重选拔高素质、能力出众的执法干部,通过培训和考核,提升干部的业务水平和综合素质。

3.加强法律知识培训:开展全员法律知识培训,包括基本法律知识、职业道德和执法规范等方面的内容,提高执法人员的法律素养和业务水平。

4.强化执法操作规范:制定和贯彻执法操作规范,包括执法行为准则、执法程序、证据收集和处理等方面的规定,明确执法行为的要求和限制,提高执法人员的操作技能和执法质量。

5.建立执法队伍考核评估机制:建立科学的绩效考核和评估机制,以能力和业绩为导向,对执法队伍进行定期和不定期的评估和考核,发现问题、发现不足,并及时采取措施加以改进。

6.加强执法队伍管理:建立健全执法队伍管理制度,包括人员管理、资金管理、装备管理等方面的规定,确保执法工作的高效有序进行。

三、实施步骤1.制定执法队伍规范化建设工作计划:明确规范化建设的目标、任务、时间节点和责任单位,制定具体实施细则。

2.完善法规制度:根据实际情况,对现有法规进行修订和补充,确保法律制度的科学性和规范性。

3.选拔培养干部:建立健全干部选拔机制,制定选拔标准和程序,加强干部培训和考核,提升干部的专业能力和管理水平。

4.开展法律知识培训:组织执法人员参加法律教育培训班,开展在线学习,进行现场演练,提高执法人员的法律素养和业务水平。

5.制定执法操作规范:组织专家研讨,制定执法操作规范,培训执法人员并进行案例分析和模拟执法,加强执法人员的操作技能和规范意识。

加强执法队伍管理建设工作方案范文12篇

加强执法队伍管理建设工作方案范文12篇

加强执法队伍管理建设工作方案范文12篇每一位警察都有自身的责任,做好自己的本分工作是一位警察最基本的担当。

这里给大家带来的是加强执法队伍管理建设工作方案范文12篇,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!【一】为进一步提升执法队伍整体素质,加强执法队伍的规范化管理,按照省、市、县全面推进依法行政要求,根据实际特制定我局执法队伍建设管理工作方案一、指导思想坚持党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽,以规范执法和文明执法为抓手,全面加强素质教育、制度建设和执法监督,努力打造一支思想素质好、业务技能强、工作作风硬,人民群众满意度高,适应交通运输发展改革需要的高素质行政执法队伍。

二、工作重点围绕一个中心,开展四项教育,严格推进两制,狠抓两头,健全一个体系。

一个中心,就是要以规范执法、文明服务为中心。

四项教育,就是不忘初心、牢记使命教育,依法行政的法制教育,文明服务的作风教育,严于律已的廉政教育。

推行两制,就是要继续推行执法责任制和“两错”责任追究制,做到真追实究。

狠抓两头,就是要一方面大力选树先进典型,另一方面严肃查处以权谋私、吃拿卡要等建法违纪行为。

一个体系,就是健全和完善交通运输执法管理和监督制约体系,全面加大行政执法监督力度。

三、主要措施(一)提高认识,加强领导我局领导班子高度重视行政执法队伍建设管理工作,定期研究交通行政执法队伍职业化建设工作中的突出问题,落实交通行政执法队伍建设管理的具体措施,强化对交通行政执法队伍建设管理的领导和监督。

(二)开展教育活动,为执法队伍建设管理提供思想保证1、开展理想信念教育。

通过深入查找思想差距,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,彻底纠正一些执法人员世界观、人生观错位,价值观扭曲,理想信念动摇,为人民服务的观念淡薄,特权思想严重等不良现象。

2、开展法制教育。

以“依法行政、文明执法”为核心,认真学习、熟练掌握有关法律法规,强化法制意识,规范执法行为。

执法部门队伍建设工作总结

执法部门队伍建设工作总结

执法部门队伍建设工作总结
执法部门是维护社会秩序和法律权益的重要力量,队伍建设工作对于提高执法
效能、加强队伍素质、提升执法水平具有重要意义。

近年来,我国执法部门队伍建设工作取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题。

本文将对执法部门队伍建设工作进行总结,提出改进措施,以期更好地推动执法部门队伍建设工作。

首先,执法部门队伍建设工作在人才培养上取得了一定成果。

通过加强培训、
提高教育水平、改善待遇等措施,执法队伍的整体素质得到了提升。

但是,还存在着一些问题,比如培训内容不够实用、培训机构不够专业等,需要进一步改进。

其次,执法部门队伍建设工作在队伍建设上也取得了一定进展。

通过加强队伍
管理、优化组织结构、激励队伍成员等措施,执法队伍的凝聚力和战斗力得到了增强。

但是,也存在着一些问题,比如队伍建设不够精细、队伍管理不够科学等,需要进一步改进。

最后,执法部门队伍建设工作在执法水平上也取得了一些成绩。

通过加强执法
技能培训、提高执法标准、加强执法监督等措施,执法水平得到了提升。

但是,也存在着一些问题,比如执法标准不够统一、执法手段不够规范等,需要进一步改进。

综上所述,执法部门队伍建设工作取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和问题。

为了更好地推动执法部门队伍建设工作,我们应该加强人才培养、优化队伍建设、提升执法水平,从而更好地履行维护社会秩序和法律权益的职责。

希望在未来的工作中,执法部门队伍建设工作能够取得更大的成就,为社会的发展和进步贡献更大的力量。

行政执 法规范化建设方案

行政执 法规范化建设方案

行政执法规范化建设方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面推进依法治国,坚持依法行政,以规范行政执法行为、提高行政执法效能、保障公民合法权益为目标,按照严格规范公正文明执法的要求,加强行政执法制度建设、队伍建设、信息化建设和监督机制建设,不断提升行政执法的规范化水平。

二、工作目标通过行政执法规范化建设,实现以下目标:1、行政执法制度更加完善,各项执法制度健全、规范、科学,形成完备的行政执法制度体系。

2、行政执法队伍素质显著提高,执法人员的法律素养、业务能力和职业道德水平明显提升。

3、行政执法行为更加规范,执法程序合法、适用法律准确、执法文书规范、执法决定公正。

4、行政执法监督机制更加健全,对行政执法的监督全面、有效,及时发现和纠正执法中的违法违规行为。

5、行政执法效能明显提升,执法效率高、效果好,为经济社会发展创造良好的法治环境。

三、主要任务(一)完善行政执法制度体系1、建立健全行政执法公示制度。

明确行政执法公示的范围、内容、方式和程序,及时向社会公开行政执法主体、执法依据、执法权限、执法程序、执法结果等信息,接受社会监督。

2、建立健全执法全过程记录制度。

行政执法人员应当通过文字、音像等记录方式,对执法程序启动、调查取证、审查决定、送达执行等执法全过程进行记录,并归档保存,做到执法全过程留痕和可回溯管理。

3、建立健全重大执法决定法制审核制度。

行政执法机关作出重大执法决定前,应当进行法制审核,未经法制审核或者审核未通过的,不得作出决定。

明确法制审核的范围、内容、程序和责任,确保重大执法决定合法适当。

4、建立健全行政执法裁量基准制度。

根据法律法规的规定,结合本地实际,制定行政执法裁量基准,规范行政执法裁量权的行使,避免执法的随意性。

(二)加强行政执法队伍建设1、严格行政执法人员资格管理。

严格按照规定的条件和程序,审核确认行政执法人员资格,加强对行政执法人员的培训和考核,确保行政执法人员具备相应的法律知识和执法能力。

加强执法队伍管理建设工作方案

加强执法队伍管理建设工作方案

加强执法队伍管理建设工作方案一、背景加强执法队伍管理建设工作,是政府机构和管理部门为了提升执法执行能力,保护人民群众生命财产安全,推进社会稳定和经济发展,而采取的必要举措。

当前社会形势复杂多变,法律规则不断更新、法制意识日益增强,执法队伍管理建设工作面临着新的挑战性和综合性的任务。

因此,加强执法队伍管理建设工作,促进执法队伍适应时代需求和市场变化,是当前的紧迫工作。

二、重点任务1.制定和完善管理制度加强执法队伍管理建设工作的核心在于制定和完善相应管理制度,进一步规范司法程序和执法标准。

具体包括:制定执法队伍管理制度、依法行政制度、行政执法制度、行政复议制度等一系列管理制度,确保执法工作规范和有序进行;加强执法队伍人员培训和考核制度,提高执法队伍管理水平和专业素质;建立执法队伍数据化管理系统,实现信息交流和资源共享等。

2.加强执法队伍建设加强执法队伍建设,是提高执法效率和水平的根本保障。

具体包括:加强组织建设,建立健全领导机制和行业联动机制;加强人才培养,提高执法队伍职业素养和业务能力;深化制度改革,建立法律保障和激励机制;加强队伍建设,落实党建工作和思想政治教育等,促进全体队员健康成长和积极向上。

3.优化执法工作流程优化执法工作流程,是提升执法效力和推进依法行政的关键要素。

具体包括:优化执法信息化建设,提升执法效能和安全保障;优化执法工作流程,提升反应速度和处理能力;压缩执法办案时间,提升办案效率和质量;加强执法过程监督,确保执法行为合法合规。

4.加强执法工作协作加强执法工作协作,是强化执法行为有效性和协同效应的重要途径。

具体包括:建立执法协作机制,增强沟通合作和资源共享;加强执法联动,促进社会治理和公共安全;加强执法组织协调,提高应急处理和处置能力。

三、实施措施1.制定实施计划制定实施计划,是全面推进执法队伍管理建设工作的基础。

政府机关和管理部门需建立科学规范、可操作性强的计划,包括目标、任务、时间节点、责任部门、监督等,确保计划的执行效率和管理质量。

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行政执法队伍建设和管理随着经济的发展和社会的进步,服务型政府的建设日益成为当下行政体制改革的重要方面。

然而建设服务型政府的过程中,却出现了一些不和谐的音符,其中最令行政执法部门感到棘手的就是服务与执法之间的关系。

行政执法所面临的新领域、新情况、新问题、对行政监督管理机关和行政执法人员提出了严峻的挑战和更高的要求。

执法队伍的建设和管理日益成为行政执法部门工作的重中之重,能否顺利完成各项工作任务,需要有一支忠诚敬业、清正廉洁、公正执法、热情服务的行政执法队伍作为保障。

行政执法是指享有行政执法权的行政机关为执行法律法规和有关规章,按照法定程序和权限而实施的具体行政行为。

行政执法队伍是指经批准设立,依法对公民、法人或其他组织遵守行政管理法律、法规和规章的情况进行监督检查,并对违法违规行为实施行政处罚的组织。

行政执法队伍需要直接面对群众,是行政机关面向社会的窗口,也是政府和国家意志在群众中的体现。

公权力的使用不仅仅是让他们作为管理者,更是以服务者的身份,维护社会正常秩序。

一、强化认识抓紧行政执法队伍建设加强行政执法队伍建设是适应经济社会发展大局,正确履行政府工作职能,确保“十二五”规划目标顺利实现的根本保证。

1、行政执法工作必须服从和服务于经济社会发展这个大局,正确履行工作职能,处理好经济社会发展大局和部门发展小局的关系,实现行政执法与社会经济发展任务的有效融合。

而要实现这样的融合,关键在人才,基础在行政执法队伍的整体素质。

2、加强行政执法队伍建设是贯彻依法治国基本方略,实现政府职能转变,全面推进依法行政工作的客观要求。

依法治国的关键是“依法行政、依法治权”,依法行政是依法治国在行政管理领域的集中表现,按照“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的基本要求和新形势下政府职能转变的要求,要实现管制政府向服务政府、权力政府向责任政府、全能政府向有限政府的转变,必须狠抓行政执法队伍的素质建设。

3、加强行政执法队伍建设是改善行政执法现状,全面强化服务职能,提高工作效能的必然要求。

近年来,随着法治建设的不断推进,基层行政执法人员的法律知识、法治观念、执法水平有了很大提高。

但客观地讲,行政执法体制、机制,队伍的文化、专业结构,工作纪律作风方面仍存在诸多问题亟待解决。

如果不狠抓行政执法队伍建设,及时发现和遏制一些不良的苗头性倾向,从根本上解决深层次的人员素质问题,势必严重影响到党和政府的形象,影响到和谐社会建设和法治目标的实现。

二、强化教育提高行政执法队伍素质坚持经常性的学习培训是加强执法队伍建设的重要基础和手段。

对现有的行政执法人员,要通过开展各类学习、培训,强化他们的法律意识、服务意识和责任意识;通过发挥典型带动辐射效应,打造一支觉悟高、业务精、态度好的行政执法队伍。

1、从提高领导班子建设水平入手,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。

班子建设是行政执法队伍建设的核心,直接影响队伍的凝聚力和战斗力。

要加强各级领导班子的理论学习,增强法制观念,以"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,正确贯彻执行党的路线、方针和政策;要培养行政执法领导干部深入扎实的工作作风,发挥各级领导班子的模范带头作用和表率作用,领导干部要深入基层,深入执法工作第一线,搞好指导监督,狠抓工作落实。

2、从加强廉政建设入手,不断增强服务意识。

廉洁自律、秉公执法,是队伍健康发展的重要保证。

要严格贯彻执行中央、省、市制定的廉政方面的规章制度,坚决查处吃拿卡要、以权谋私等违纪行为,提高广大执法人员遵纪守法、拒腐防变能力。

要牢固树立公仆意识,寓执法于服务之中,努力为群众办实事、做好事,密切执法部门与广大人民群众的关系。

3、从提高队伍执法水平入手,不断提高行政执法能力。

要把学习法律、法规知识作为一项长期任务,全面开展法律业务知识学习和遵纪守法教育,采取岗前教育、集中培训和日常学习等多种方式,不断提高执法人员的法律知识水平,增强法律意识和法制观念,坚持依法办事、秉公执法,不断提高执法工作水平,坚持严格执法。

三、强化管理严格规范行政执法行为实践证明,只有转变作风,才能有效地实践“三个代表”重要思想和科学发展观;只有转变作风,才能确保各类市场管理沿着有法可依、有章可循的轨道健康发展;只有转变作风,才是落实机关作风效能建设的具体体现。

1、由管理型转变为服务型。

变管理为服务于各类市场;把原来由经营业主到各部门咨询有关业务等方式转变为专门的政务公开、向社会公开所有的服务内容和范围,做到阳光操作,热情服务。

2、由行政管理转变为依法管理。

在构建社会和谐,优化发展环境,加强机关效能建设的今天,政府的行政管理也要走上依法管理轨道。

首先要依法行政。

各类市场工作的内容、形式、程序都应当依照法律的规定或要求,来依法管理各类市场;其次要文明执法。

执法者和被执法者,管理者和被管理者,是一对矛盾。

如何使这对矛盾不扩大化而得到解决,使管理和经营在繁荣和发展社会主义各类市场这个大局中更加和谐?管理者和被管理者,在法律面前是平等的,在人格上也是平等的。

所以,行政执法人员在执法检查时一定要文明执法,说话要和气,晓之以理,动之以情。

在执行行政处罚过程中,要坚持“有理、有利、有节”原则,严格按照执法程序,依法行政处罚。

第三要廉洁执法。

做到公平、公正、廉洁,切忌以情代法、以罚代法,时刻树立执法形象。

由处罚型转变为教育型。

3、由处罚型转变为教育型。

各类市场中的经营业主常有违法违规现象,以往行政执法部门多以处罚了事,没有更多地进行思想教育,久而久之,管理者与经营者形成了对抗的局面,有的经营者甚至一犯再犯,成了恶性循环。

因此,在管理工作中,既要严格依法办事,该处罚的处罚,又要注意思想教育,多给经营者讲清道理,使他们真正懂得哪些是合法的,哪些是违法的,哪些能做,哪些不能做,主动自觉地服从和配合管理部门的工作;此外,还要定期对经营者进行培训,通过开座谈会,走访等方式,加强联系与沟通,使管理者与经营者形成共识,协调动作,共同促进各类市场发展。

四、强化监督制约行政执法权力进行无规矩不成方圆,有效的监督约束机制是加强队伍建设的必要手段。

1、建立检查监督机制,确保各项工作目标落到实处。

认真落实行政执法岗位责任制和评议考核制,建立严格的错案责任和违规执法追究制度,堵塞工作中产生的或者可能产生的漏洞,防止权力失控、决策失误、行为失范,不断完善用制度管理、让群众监督、靠自我约束的有效监管机制。

要从案到人、从人到案,大力实行倒查机制,严肃查处违法违纪案件,惩前毖后,警钟常鸣。

采取日常检查和集中检查相结合、平时抽查与年终总评相结合的方式,严格按照工作标准和岗位标准进行检查考评,促进各项工作的开展。

2、建立督办整改机制,要加大监督检查力度,进一步规范行政行为,确保各项任务及时完成。

要及时办理领导交办的事项,及时处理群众举报案件,及时发现和解决工作中出现的新问题、新情况。

对未按时限要求办理的,进行督办整改,跟踪问效。

要定期召开行政执法服务对象座谈会、系统行风监督员座谈会,了解和掌握行政执法队伍建设情况,对行政执法队伍中违法违纪行为,严肃追究责任。

3、建立激励约束机制,充分调动积极性和创造性。

严格按照优则奖、劣则罚的原则,完善执法工作和自身建设等队伍管理方面内容的考评办法,把工作业绩与奖励挂钩;严格按照优则上、庸则下的原则,完善人员岗位责任工作成效考评办法,将考评结果与奖惩、培训、职务升降、公务员考核挂钩,建立能上能下、能进能出的用人机制。

激发队伍的工作热情,推动各项工作有效开展和队伍素质提高。

五、强化活动载体增强队伍的凝聚力和战斗力有针对性地开展形式多样、健康向上的活动,是增强队伍向心力、凝聚力的有效途径。

1、从增强队伍依法行政能力出发,开展争做执法模范、文明执法标兵等活动,大力宣传先进人物的典型事迹,在各行政执法部门之间、执法人员之间形成互帮互学、争先创优的向上氛围,促进执法工作和队伍建设的不断发展。

2、从增强队伍的凝聚力出发,开展形式多样的文化、体育、娱乐活动,树立队伍的团队精神,增强爱岗敬业意识,使执法人员树立起积极向上的人生观和价值观。

3、从为群众办实事出发,开展爱民日、扶危助困、送温暖、献爱心等活动,积极帮助群众解决困难,密切执法队伍和人民群众的关系,树立队伍的公仆意识和良好形象。

4、从增强队伍业务能力出发,开展法律知识竞赛、主题演讲等活动,使广大队员积极学习业务知识,不断提高业务水平,推动执法工作不断发展。

适应经济社会发展大局,正确履行政府工作职能,全面建设小康,行政执法工作必须服从和服务于经济社会发展这个大局,正确履行工作职能,处理好经济社会发展大局和部门发展小局的关系,实现行政执法与社会经济发展任务的有效融合,基础在行政执法队伍的整体素质。

加强行政执法队伍建设是贯彻依法治国基本方略,实现政府职能转变,全面推进依法行政工作的客观要求。

加强行政执法队伍建设旨在使广大执法队员进一步树牢执法理念,提升服务水平,改进纪律作风,提高工作能力,是推进依法行政,建设法治政府的基本保障,必须常抓不懈。

长期以来,兼顾严格执法与纳税服务一直是困扰税务机关的一个难题,“在服务中执好法,在执法中服好务”已成为各级税务机关共同追求的目标,2001年《税收征管法》和2005年总局下发的《关于全面推行税收执法责任制的意见》把两者上升到法律界面,纳税服务进一步加强,税收执法进一步规范,这两种行为始终贯穿于税收工作的全过程。

因此,只有正确认识和处理好二者的关系,才能最大限度地发挥税收执法与纳税服务的作用,更好地促进地方经济发展。

必须牢固树立依法行政、依法治税的观念,严格执行税法,做到“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,避免执法的随意性,维护税法的尊严和权威,杜绝执法中的不规范行为。

依法治税不仅是“治外”,更重要的是“治内”。

对税务机关而言,依法治税实际上是一场自我约束、自我规范、自我完善的“自我革命”。

“治内”的重要内容就是“治权”,即制约税收执法权。

严格税收执法,还必须正确认识依法治税与组织税收收入的关系。

一、规范服务行为,提高工作效率。

一要加强礼貌服务。

二要严格执法,体现公平、公开、公正原则。

对某一纳税人的特殊宽容,就是对其他纳税人利益的损害,也是对公平竞争环境的直接破坏。

三要加强政策咨询服务。

加强对纳税人的税法宣传、教育和培训,尤其把税收优惠政策及时告知纳税人。

在普遍的基础上提供个性化服务,对重点企业可以开展有针对性的重点服务。

四要提高征管工作效率。

大力推行“一窗式、一条龙”办税,尽量简化程序和手续,最大限度减少纳税人的效率损失,降低纳税成本。

五要鼓励基层税务机关改革税收工作体制和工作模式,创新税收征管服务手段,优化税收征管制度。

二、明确岗位职责,完善监督机制在税收工作中,为保障执法与服务两大体系的有效运行及功能的发挥,必须建立税收执法与纳税服务的内部、外部监督机制。

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