合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性

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LED灯具改造合同能源管理服务公司的可行性及项目计划书

LED灯具改造合同能源管理公司可行性及项目计划书一、关于合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。

依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。

二、关于节能服务公司节能服务公司（EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。

三、国家近期连续出台相关政策 (见附件) 1) 国务院关于加强节能工作的决定国发〔2006〕28号（2006.8.31）2）半导体照明节能产业发展意见（2009.11.12）3）国家发展改革委办公厅财政部办公厅颁布的关于财政奖励合同能源管理项目有关事项的补充通知（2010年10月19日）4）国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会颁布的中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则（2010年8月9日）5)国家发展改革委办公厅、财政部办公厅颁布的关于合同能源管理财政奖励资金需求及节能服务公司审核备案有关事项的通知（2010年6月29日）6)国家发展改革委财政部颁布的关于印发合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法（2010年6月3日）7)国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知（2010年4月2日）；四、关于LED光源照明1、节能：光谱几乎全部集中于可见光频率，电光转换效率高达80%—90%，比传统节能灯、日光灯、白炽灯省电50—95%。

路灯emc合同能源管理实施方案

路灯emc合同能源管理实施方案一、项目背景。

咱们城市里的路灯啊，那可是一到晚上就亮堂堂的，但这亮灯可都是要耗电的，电费可不少呢。

所以啊，我们就想搞个合同能源管理（EMC）的方案来优化路灯系统，既能让路灯好好亮着，又能节省能源，少花点电费钱。

二、目标设定。

1. 节能目标。

咱就想着通过这个方案，至少能让路灯的能耗降低个[X]%。

比如说原来一个月电费要1万块，经过咱这方案实施后，每个月就只需要花6千块，这可就能省不少钱呢。

2. 照明质量维持或提升。

路灯可不能因为节能就变得暗戳戳的，还得保证照明效果。

要让大家走在路上感觉和以前一样亮堂，甚至更舒服，比如说让那些角落啊也能照得更清楚些。

三、实施步骤。

1. 项目调研阶段。

先派个专业的小团队去查看路灯的情况。

这个小团队就像路灯的“医生”一样，要看看路灯现在用的啥灯泡，功率多大，每天亮多久，有没有啥故障的地方等等。

就好比给路灯做个全面的“身体检查”。

同时呢，还要了解当地的电费情况，是按照啥标准收费的，峰谷电价是多少之类的。

这就像了解病人看病的收费标准一样重要。

2. 方案设计阶段。

根据调研的结果来设计方案。

如果发现路灯用的是那种特别耗电的老式灯泡，那就可以考虑换成节能型的LED路灯。

这LED路灯啊，就像那个节能灯中的“学霸”，又亮又省电。

还要设计一个智能控制系统。

这个系统可厉害了，就像一个聪明的小管家。

它能根据不同的时间段来调整路灯的亮度。

比如说半夜车少人少的时候，就不用把路灯开得那么亮，稍微暗一点就可以了，但是到了清晨或者傍晚，光线不太好的时候，就把亮度调高点，保证大家出行安全。

3. 项目实施阶段。

首先就是更换路灯设备啦。

这就像给路灯来个“大换装”。

把那些老旧的灯泡换成新的LED路灯，安装的时候可得小心，就像给路灯戴上一顶新帽子一样，得戴得稳稳当当的。

然后安装智能控制系统。

这个小管家要好好地和路灯连接起来，让它们能配合得完美无缺。

就像给一群士兵配上一个聪明的指挥官一样。

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性合同能源管理模式是指企业与专业的能源管理服务提供商达成合作协议，通过对能源系统的全面管理和优化，实现节能减排，降低企业能源成本的一种合作模式。

在LED照明节能技术领域，合同能源管理模式具有很大的可行性。

二、综合能耗管理：合同能源管理模式强调对企业能源系统的全面管理和优化，包括能源计量、监测、能量浪费分析等方面。

针对LED照明节能技术领域，合同能源管理模式可以通过对照明设备的能耗监测和分析，找出能量浪费的原因，并提出相应的改进建议，实现能源消耗的合理化。

三、投资回报周期短：LED照明技术具有高效节能、使用寿命长等特点，能够在短期内实现投资回报。

在合同能源管理模式下，能源管理服务提供商可以通过为企业提供LED照明产品的采购和安装，以及后期的维护和更新等服务，实现双方的共赢。

同时，由于照明系统的能耗占比较大，通过LED照明节能技术的应用，企业能够在较短的时间内降低能源成本，实现投资回报。

四、风险分担：合同能源管理模式能够将照明系统的设计、采购、安装、维护等环节集中在能源管理服务提供商身上，减少企业的运营风险。

能源管理服务提供商对照明设备的质量和性能负责，并提供相应的保修和维护服务，确保照明系统的稳定运行。

综上所述，合同能源管理模式在LED照明节能技术领域具有很大的可行性。

通过与专业的能源管理服务提供商合作，企业可以获得专业的技术支持和全面的能源管理服务，实现LED照明节能技术的应用，降低能源成本，提高企业的竞争力。

同时，合同能源管理模式还能够减少企业的运营风险，实现投资回报周期的缩短，为企业带来实实在在的经济效益。

因此，企业可以积极考虑引入合同能源管理模式，在LED照明节能技术领域实现节能减排的目标。

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性首先，LED照明技术在节能方面有很大的潜力。

相对于传统的白炽灯和荧光灯，LED具有更高的能源利用率和更长的使用寿命，能够显著降低能源消耗。

因此，通过采用LED照明技术，企业可以实现较大的能源节约。

其次，EMC模式可以为企业节约人力和物力资源。

对于很多企业来说，进行能源管理需要专业的技术和人力，这些成本对许多中小型企业来说可能过高。

通过引入外包企业来进行能源管理，企业可以将能源管理的责任和工作外包出去，节约了企业的人力和物力资源。

再次，EMC模式可以帮助企业实现更加精细化的能源管理。

外包企业通常具有专业的技术和经验，在能源管理方面可以提供更加全面和深入的服务。

他们可以通过对企业能源使用情况的监测、分析和优化，帮助企业制订出更有效的节能策略，并提供相应的技术支持和解决方案。

此外，EMC模式还可以为企业提供更加灵活的能源管理方式。

外包企业通常会根据企业的实际情况和需求，量身定制相应的能源管理方案，并根据合同约定实施和维护。

这种方式可以满足企业不同阶段和不同需求下的能源管理需要，提高了管理的灵活性。

然而，需要注意的是，EMC模式在实施过程中也存在一些潜在的风险和挑战。

首先，企业需要选择合适的外包企业，确保其具有专业的能源管理技术和经验。

其次，双方需要在合同中明确责任和义务，以及监测、评估和改进的机制，确保能源管理的效果和可持续性。

最后，企业需要考虑到外包带来的成本和风险，并在决策过程中进行综合评估。

总结起来，合同能源管理模式在LED照明节能技术领域具有可行性。

通过外包能源管理，企业可以实现节能效果，节约资源，并获得专业的能源管理服务。

然而，企业在选择外包企业和制订合同时需要慎重考虑，以确保能够获得最佳的效果和回报。

LED路灯合同能源管理(EMC)调研报告

******经济开发区公共产权路灯采用合同能源管理（EMC）的调研报告一、为深入贯彻落实十八大精神, 实现经济社会发展转型的重要时期。

****开发区坚持贯彻执行“****产业强区、生态宜居新城”的发展定位, 积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。

计划本着“不增加****开发区政府财政负担, 充分吸纳社会力量投资”的原则, 以合同能源管理模式对开发区公共产权路灯实施节能改造, 继续为美丽****、美丽****作出贡献。

二、****开发区路灯节能必要性1.基本情况经统计, ****开发区共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000基。

2.存在问题2.1 开发区财政负担重随着****开发区经济的快速发展, 路灯数量逐年增加, 目前可供节能改造的路灯共约9000余盏,其中大部分是250瓦的高压钠灯, 路灯总功率约为2250KW。

路灯电费每年高达700多万左右（2250千瓦×10小时/天×365天×0.86元）, 用于路灯灯具日常维护费约162万（每年每盏按180元开发区现行标准）, 财政负担较为沉重。

2.2 现有钠灯技术落后钠灯光线色温低、显色性差, 部分道路照明亮度远远低于国家标准, 严重影响市民出行和城市社会稳定安全, 不利****开发区经济社会综合发展。

二、解决对策为加快推进****开发区生态文明建设步伐, 提升****经济形象, 带动路灯照明设备向高新技术方向转化, 切实减低用电成本, 建议采用合同能源管理EMC方式对全区公共产权路灯进行节能改造, 由EMC公司先期提供资金和技术, 以节能效益方式回收投资成本, ****开发区不需要承担节能实施的资金、技术及风险, 能更快的降低能源成本, 实现节能增效, 完成节能任务。

1.合同能源管理(EMC)模式分析1.1 EMC概念简介EMC公司通过与业主单位签订能源管理合同, 为业主提供综合性的节能服务, 帮助业主节能降耗, 并与业主分享节能效益, 以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。

浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势

浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势摘要: 实行 LED 路灯照明合同能源管理，能够有效降低运行成本，提高能源的利用效率。

然而在 LED 路灯照明合同能源管理应用的过程中，还存在一些问题。

本文分析实施合同能源管理在 LED 路灯照明应用中的优势，并针对某县沪陕高速引线第二标段路灯改造工程的实例对比，分析其采用合同能源管理模式实施能源管理的效果，总结经验并展望其发展前景，以期供以借鉴。

关键词: 合同能源管理; LED 路灯照明; 应用优势我国是世界第二能源消费大国，同时也是能源利用率低、能源浪费最严重的国家之一。

现今国内外的能源产品价格仍较高，这大大增加了企业发展和经济增长的成本，LED照明技术的应用能够有效应对。

合同能源管理模式是市场高度发展竞争阶段的衍生品，是适合现代节能减排的市场运作机制，LED 节能路灯改造工程项目的合同能源管理模式在短短的几年实际应用中取得了显著的节能效果的实例说明，合同能源管理模式在我国 LED 路灯照明中将有巨大的发展潜力和应用前景。

1 LED 路灯照明的合同能源管理模式合同能源管理( Energy Management Contract，EMC) 是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

LED 照明是利用固体半导体芯片作为发光材料，在半导体中通过电子复合放出过剩的能量而引起光子发射，进而发出不同的光，是一种光效高、耗电少、易控制、寿命长、免维护、安全环保节能的固体光源。

LED 路灯照明节能合同能源管理，也称电费包干，即以节能电费支付企业工程款的模式进行合作建设。

按照合同能源管理模式，由投资公司对用户进行节能勘查，制定方案，在签订合同后，立即为项目筹资定制高效节能设备并组织好施工、培训、运行维护，双方按照约定的比例分享节约的电费收益，即以改造投入运行后的合同期内所节电费的一定比例归还投资公司，其余部分及以后产生节约的电费的收益归业主方享有，合同履行结束后设备等无偿归业主方所有。

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案一、项目背景。

您知道吗？现在照明可不仅仅是照亮那么简单啦，还得讲究节能呢。

传统照明设备就像个“电老虎”，大口大口地吞电，电费蹭蹭往上涨。

LED照明可就不一样了，那是又亮又省电的小能手。

所以呢，咱们这个合同能源管理方案就是围绕着LED照明展开的，帮您既把地方照得亮亮堂堂的，又能把电费降下来，就像给您的钱包请了个省钱小管家。

二、项目目标。

1. 节能降耗。

咱们的首要目标就是让您的电费账单不再那么吓人。

通过把现有的照明设备换成LED灯，能节省不少电呢。

具体能省多少呢？这得看您原来的照明情况，不过一般来说，能有个30% 60%的节能率，就像给您的电费打了个大大的折扣。

2. 提升照明质量。

LED照明可不是只有节能这一个优点。

它的光线柔和又明亮，显色性也好，能让您看东西更清楚，不管是在办公室、商场还是工厂里，就好像给整个空间都做了个“亮堂堂”的美容手术。

三、项目实施步骤。

（一）项目调研。

1. 照明现状评估。

我们会先到您的场地去转一转，就像探险家发现新大陆一样。

看看您现在用的是什么样的照明设备，有多少个灯，每天开灯多长时间，这些信息就像拼图的小碎片，我们要把它们都收集起来，才能知道从哪里下手来给您省钱。

2. 能耗分析。

然后呢，我们会根据收集到的信息，像侦探破案一样，分析您现在照明的能耗情况。

找出那些隐藏在电费账单背后的“小怪兽”，到底是哪些地方浪费电了，这样才能有针对性地制定节能方案。

（二）方案设计。

1. LED灯具选型。

根据您场地的实际需求，我们会挑选合适的LED灯具。

就像给不同的人搭配不同的衣服一样，办公室可能需要简洁明亮的灯具，仓库可能需要高亮度的大灯，商场则需要那种看起来很温馨又明亮的灯。

我们会确保选出来的灯具既能满足照明要求，又能最大程度地节能。

2. 照明布局优化。

有时候，改变一下灯具的布局就能让照明效果和节能效果都大大提升。

我们会像室内设计师一样，重新规划灯具的摆放位置，让光线分布得更均匀，避免有些地方太亮浪费电，有些地方又太暗看不清。

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施首先，合同能源管理模式可以通过实施节能改造项目来提高LED路灯的能效。

能源服务公司将负责全面评估现有路灯系统，提出改善建议，并实施相应的节能措施。

这可能包括更换传统照明设备为高效LED照明设备、安装智能照明控制系统以及优化照明设计等。

通过这些节能措施，LED路灯的能效将得到明显的提升，从而实现能源消耗的降低和减少碳排放。

其次，合同能源管理模式可以降低节能改造的资金投入风险。

在传统模式下，LED路灯改造需要大量的资金投入，这对于许多城市来说可能是一个难题。

而在合同能源管理模式下，能源服务公司将负责投资节能改造项目的资金，并通过合同约定的期限内从节能改造所节省的能源费用中回收投资成本。

这样，城市不需要承担高额的资金投入，而能源服务公司则通过投资回收的方式获利，形成双赢的局面。

第三，合同能源管理模式可以提供节能改造的全过程管理和服务。

能源服务公司将负责项目的设计、采购、施工、运营和维护等全过程的管理工作。

他们具备专业的技术能力和经验，能够确保节能改造项目的质量和效果。

此外，能源服务公司还会提供长期的运营和维护服务，确保节能设备的稳定运行和长寿命。

通过提供全面的服务，合同能源管理模式确保节能改造项目的成功实施和持续的能效提升。

最后，合同能源管理模式可以建立一个长期的合作关系。

能源服务公司与城市或企业之间通过签订合同建立了一种长期的合作关系。

在合同期限内，能源服务公司将负责提供能源管理服务，并根据合同约定的指标和目标进行业绩评价和激励措施。

这种合作关系可以鼓励能源服务公司不断创新和改进，提供更好的能源管理服务。

总而言之，合同能源管理模式是推广LED路灯节能改造的一种有效途径。

它提供了多方面的支持和优势，包括提高能效、降低资金投入风险、提供全过程管理和服务以及建立长期的合作关系。

通过采用合同能源管理模式，LED路灯节能改造可以得到有效的推广和实施，为城市的能源节约和环境保护做出贡献。

浅谈EMC模式在LED照明推广应用

浅谈EMC模式在LED照明推广应用从2009年开始，在国家相关政策的推动下，LED道路照明得到了快速的发展，而其中由于EMC(合同能源管理)模式的提出，更是大大的提高了使用单位的积极性，各大LED灯具厂商也纷纷跟进，不断的复制EMC的模式来进行产品推广，一时之间，EMC模式在全国各地风生水起，银企合作的口号遍地开花，似乎有了EMC，LED照明的推广就不存在问题。

但现在阶段的EMC模式到底能够实现所谓的生产，金融，消费的利益最大化和风险最小化吗?EMC模式在未来的LED道路照明应用中具有长远的生命力吗?一、EMC模式在当前的节能条件下是否是盈利的模式EMC模式是银行提供金融贷款，业主单位或者生产企业获得贷款进行灯具生产交付业主单位使用，然后业主单位将节能所带来的电费节余进行贷款偿还。

因此，能否实现三方利益的最大化和风险的最小化，完全取决于现阶段LED灯具的节能效果。

而对于LED灯具的节能效果，虽然目前市场说法参差不齐，但可以肯定的一点大部分的灯具厂商都有意无意的夸大实际的节能效果，节能60-70%的说法满天飞。

在这里我以50%的节能来进行推算，看在这样的节能比的情况下，结合目前LED灯具的市场采购价，EMC的模式能否盈利。

传统路灯多采用高压钠灯作为照明的光源，一般来说，道路照明使用250瓦和400瓦高压钠灯为主，如果按照50%的节能比来算的话，替换250瓦的高压钠灯则需要125瓦的LED路灯，其每日的节电约为125瓦*11小时/千瓦时=1.375度电，而目前城市道路照明的电费基本在0.8元/度左右，因此每日节约的电费约为1.1元，每年为401.5元。

而一盏125瓦的LED路灯需要多少钱采购呢?市场价大约为30元/瓦，既3750元，所以，在不考虑物价上涨，利息等因素的前提下，9.35年银行可以把钱顺利的回收完毕。

而按照最理想的LED灯具的使用寿命5万小时，就路灯来说，也就是11.4年，试问，这样的投资回收条件和回收时间保护了谁的利益?能保护谁的利益?这样的模式是盈利的模式吗?二、角色的转变我听到很多这样的说法，说我们还要把采用高压钠灯的每年的维护费用算进来。

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案一、项目背景。

您知道吗？传统照明那可真是个“电老虎”。

那些老灯泡，就像个贪吃的小怪兽，一个劲儿地吞电，还不怎么亮堂。

咱们现在有个超棒的解决办法，那就是LED照明。

LED照明就像是照明界的超级英雄，又亮又省电。

不过呢，换LED照明得花些钱，这时候合同能源管理就闪亮登场啦。

二、合作模式。

1. 能源管理公司（EMC）和客户（比如您的公司或者大楼啥的）达成合作协议。

我们EMC公司就像个照明管家一样，负责整个LED照明改造项目。

2. 前期呢，我们EMC公司自掏腰包购买LED灯具、安装设备，还负责调试。

这就好比我们先把好东西给您用上，您不用先付钱。

3. 在合同期内，咱们就根据节省下来的电费来分成。

比如说，原来每个月电费1000块，换了LED照明后，每个月只需要500块，那省下来的500块就按照咱们之前商量好的比例，一部分给我们EMC公司作为投资回报和服务费用，另一部分就留在您的口袋里，您看，这就像是大家一起分享节能的小确幸。

三、LED照明优势。

1. 超级节能。

LED灯可比传统灯具节能好多呢。

传统白炽灯大部分的电都变成热量散发掉了，真正用来发光的电没多少。

LED灯就不一样了，它就像个聪明的小工匠，把电都精准地转化成光能，能节省大概50% 80%的电，这可不得了，就像您每个月凭空多了一笔小财富。

2. 寿命长。

LED灯的寿命那是相当长，就像一个长寿的小老头。

普通灯泡可能用个几百个小时就歇菜了，LED灯能使用好几万小时呢。

这意味着您不用老是爬上爬下地换灯泡，省心又省力。

3. 亮度和光质好。

LED灯的亮度可以根据需求调整，就像一个可以自由变身的小魔法师。

而且它的光质很均匀，不会有那种一块亮一块暗的情况，让您的空间每个角落都亮亮堂堂的，不管是办公室、商场还是仓库，都能给人一种很舒服的感觉。

四、项目实施流程。

1. 能源审计。

我们EMC公司先派专业的小团队到您那儿，就像一群小侦探一样，去检查您现在的照明系统。

2024年照明领域合同能源管理市场发展现状

2024年照明领域合同能源管理市场发展现状概述合同能源管理(Contract Energy Management, CEM)是一种由能源管理公司与照明行业企业之间签订的合同，旨在通过改进能源效率，降低能源消耗和提高照明系统的性能来节省能源和减少能源费用。

照明领域合同能源管理市场近年来取得了快速的发展和广泛的应用。

市场概况照明领域合同能源管理市场在过去几年中经历了快速的增长。

根据市场研究机构的数据，预计到2025年，全球照明领域合同能源管理市场的规模将达到xx亿美元。

这一增长主要受益于能源效率的重要性日益凸显以及全球对可持续发展的关注。

市场驱动因素能源效率要求的提高在全球范围内，政府和企业越来越意识到能源效率的重要性。

照明领域合同能源管理提供了一种有效的方法来提高照明系统的能源利用效率，减少能源消耗，并满足政府和行业对能源效率的要求。

能源成本的增加能源成本的增加也推动了照明领域合同能源管理市场的发展。

随着能源价格的上涨，企业意识到节约能源的重要性。

通过签订合同能源管理合同，企业可以降低能源消耗量，从而减少能源费用。

环境可持续发展环境可持续发展的呼吁也推动了照明领域合同能源管理市场的增长。

减少能源消耗和碳排放已成为全球关注的焦点。

照明领域合同能源管理通过改进照明系统的能源效率，降低能源消耗，对于实现可持续发展目标起到了重要作用。

市场趋势技术进步随着科技的进步，照明技术不断创新。

LED照明技术的发展使得照明系统更加高效节能。

照明领域合同能源管理市场正在逐步向高效 LED 照明系统迈进，以满足能源效率要求。

数据驱动决策合同能源管理还将越来越多地利用数据分析来进行决策。

通过实时监测和分析照明系统的能源消耗和性能，能源管理公司可以及时发现问题，并采取相应的措施。

数据驱动的决策将帮助优化照明系统的效率，并实现长期的能源和费用节省。

逐步向合同多样化发展照明领域合同能源管理市场逐渐向合同多样化方向发展。

目前，基于性能的合同和能源管理服务合同等形式已经广泛应用。

合同能源管(EMC)理模式在照明行业中的应用

合同能源管理模式在照明行业中的应用（百度文库方案）首先，让我们来了解一下什么是“合同能源管理”。

应该怎样去理解“EMC”、“EPC”的概念。

合同能源管理模式（国内一般称为“EMC”，国外被称为“EPC”是“Energy Performance Contracting”的缩写，它们实际是一个事物两种名称而已。

)简言之是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资模式的最大优势在于允许客户用未来的节能收益为当前的设备升级，以更新现有设备提高能源利用率的方式降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

EMC模式的合作基础是双方取得共赢。

那么，合同能源管理模式在照明行业中的应用，也称电费包干。

下面我们会引用示例来做详细的讲解。

格林莱电子为用能单位提供EMC服务已是第五个年头，到如今可谓是硕果累累，整个EMC流程也日趋完善。

下面以格林莱提供的数据进行举例说明。

以便更容易让读者了解合同能源管理模式的各个环节。

好，搞清楚了“概念”我们现在看一下EMC的操作流程。

通过上表可以看出EMC公司负责绝大多数的具体工作，并为合作方规避了几乎所有的风险。

举例说明：下表是XX格林莱EMC项目的投资与回报分析图，可以看出：EMC公司的客户无需采购设备便可获得节能改造服务，在项目实施后，产生实际节能效益才会向客户（用能单位）收取部分节能费用以折合设备费用，无须客户承担节能实施的资金、技术与风险，并且向客户承诺节能率一般高达60%以上！项目实施后，可立刻实现节能降耗，以此达到EMC公司与客户共同分享节能成果，取得双赢的效果！综合上表我们可将其归纳为5点1、客户零投资2、客户零维护3、双方共享经济效益4、地市便于完成节能指标5、中介人可以获得提成让我们看一下EMC公司能够为你做什么。

整套节能服务，是从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润，合同期后设备的所有权和全部节能效益归客户所有。

合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式（EMC）在LED照明节能技术领域的可行性随着合同能源管理模式在企业中的进一步推广应用，其“零投资、零风险、零浪费、高效益”的特点越来越多的被企业关注和接受。

为达到不断提高企业能源利用率,以及促进合同能源管理模式这种新兴节能机制在更多范畴内应用，特别是在LED照明节能新兴技术方面，更应大力推进，以探索出节能措施新亮点。

一、合同能源管理模式合同能源管理模式（EMC—Energy Management Contract）是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式.这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本。

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司（EMC公司）之间签订，它有助于推动节能项目的实施。

节能服务公司又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制动作、以盈利为目的的专业化公司。

EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源设计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。

在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益，并由此得到应回收的投资和合理的利润.合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。

“合同能源管理"作为一种面向市场的节能新机制，有其广阔的应用发展前景.EMC公司作为专业化的节能服务公司，通过带资为企业实施节能改造项目，向企业提供优质高效的节能服务，从而提高企业的能源利用效率，降低企业成本，客户企业在没有先期资金投入的情况下，可获得稳定的节能收益和经济效益。

因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。

二、LED照明节能技术LED即半导体发光二极管,LED节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源，光效高、耗电少，寿命长、易控制、免维护、安全环保；是新一代固体冷光源，光色柔和、艳丽、丰富多彩、低损耗、低能耗,绿色环保，适用家庭,商场,银行,医院，宾馆，饭店他各种公共场所长时间照明。

LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究

LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究摘要：合同能源管理在我国还是一门新兴的商业运作模式，在城市照明行业还只是在少数一些城市搞试点。

本文主要就EMC模式应用于城市照明的利弊关系进行了初步的分析和研究。

关键词：LED路灯合同能源管理可行性分析合同能源管理（EMC）是西方国家兴起的一种节能新机制,它是通过与客户签订节能服务合同,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

在我国还是一门新兴的商业运作模式，在城市照明行业只是在少数一些城市进行试点。

一、合同能源管理的特点合同能源管理模式运用最成功的是大型楼宇空调设备的节能改造。

事实上，单从电费的角度看，由于工业用电电费远高于民用用电，工业照明的LED替换市场潜力巨大。

管理模式一般有进行灯具替代（LED、无极灯等）、配电节能设施等多种方式。

合作模式则分为两种：一是对于每年节省的电费按比例由政府与企业分成，逐年返还，直至完成合同约定金额为止，通常在该模式下，合同执行周期较长；二是对于每年节省的电费，全额返回给LED企业，直至合同约定金额为止。

二、合同能源管理的优点和不足1、合同能源管理的优点：合同能源管理实质就是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

简言之，采取EMC模式，买方不用支付任何额外费用，即可“零成本”更换新的节能型设备。

EMC模式的优势在于，能够最大程度地降低客户的接受门槛.。

2、合同能源管理的不足。

2.1对于设备投入方的设备价格无法精确评判，而对于各厂商的设备节电回报周期无法准确测算，因此只有通过实行试点的方式，通过市场运行模式进行招标，对节电效果，回报周期、后期服务、质量保障方式进行控制。

2.2对市场多种能源合同管理模式需要区别对待，需当地管理部门和财政量力而行，尤其是灯具替代方式，由于LED路灯等新光源尚无国家统一标准且造价较高，因此面临后期投入维护资金大、维护困难(灯具光源更换受限)等现实问题。

合同能源管理(EMC)模式在LED路灯改造工程中的应用

合同能源管理（EMC）模式在LED路灯改造工程中的应用摘要：根据“合同能源管理”模式的特点，全面分析了LED路灯在实施“合同能源管理”模式过程中的困惑，提出了发挥政府主导作用，才是当前实施LED路灯“十城万盏”工程的根本出路。

中国正经历从计划经济向市场经济过渡的变革时期，原有计划经济的节能管理体制越来越不能适应新的形势，因此，节能工作有必要引进和推广一种基于市场机制的节能投资及服务融为一体的新机制——合同能源管理（EMC）。

关键词：合同能源管理；EMC；LED路灯前言能源短缺是21世纪人类所面临的严峻事实，节能降耗是国际上的重要研究课题。

通过节约照明用电来推进节能减排工作，在我国具有非常重要的现实意义。

在项目操作过程中，为减轻在LED路灯改造项目的资金压力，政府采取了多种灵活的商业模式，如合同能源管理（EMC）、买方信贷、BT模式等。

在此，我们就EMC模式在LED路灯改造示范工程中的应用进行初步的探讨。

一、合同能源管理（EMC）模式的介绍合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

合同能源管理(EMC)是上世纪70年代在西方发达国家发展起来的一种基于市场运作的全新的节能新机制。

EMC公司（节能服务公司）的经营机制是一种节能投资服务管理，客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双赢的效果。

该模式具有以下几个特点：一是能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造,所谓“零投入”；二是EMC承担技术风险和经济风险,能耗企业支付给EMC的款项全部来自能源节约所带来的项目效益,用户“零风险”；三是合同结束后,节能设备和后续全部节能效益归能耗企业。

二、合同能源管理（EMC）模式的操作流程合同能源管理是 EMC 公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

合同能源管理EMC项目可行性研究报告

合同能源管理EMC项目可行性研究报告合同能源管理（Energy Management Contract，EMC）是一种通过外部专业企业对能源进行管理和优化的方式，受到越来越多企事业单位的关注和使用。

本报告旨在对合同能源管理项目的可行性进行研究和分析。

一、项目背景能源管理是一个非常重要的问题，对于企业来说，能源费用通常是运营成本中的一大部分。

通过合同能源管理项目，企业可以将能源管理外包给专业团队，提高能源利用效率，降低能源成本。

二、项目目标1.优化能源使用：通过对企业的能源系统进行全面分析，提供节能建议和技术支持，从而降低能源消耗。

2.降低能源成本：通过对能源供应商进行谈判和采购，降低能源成本，并提供合理的计费方式。

3.提高能源管理水平：通过合同能源管理项目，企业可以获得专业的能源管理服务，提高内部能源管理水平。

三、项目可行性分析1.技术可行性：合同能源管理项目需要依托专业的能源管理团队和技术支持，确保能够提供有效的能源管理方案。

2.经济可行性：通过合同能源管理项目，企业可以通过节能和降低能源成本来获得经济效益，实现投资回报。

3.法律可行性：合同能源管理项目需要与能源供应商签订合同，并遵守相关法律法规，确保合同能够顺利执行。

4.社会可行性：合同能源管理项目可以降低企业的能源消耗，减少对环境的影响，符合社会的可持续发展要求。

四、项目实施方案1.制定项目计划：确立项目目标和时间表，明确任务分工和资源需求。

2.能源系统分析：对企业的能源使用情况进行全面分析，寻找节能和优化的潜力。

3.提供节能建议：根据能源系统分析的结果，提供合理的节能建议和技术支持。

4.能源采购与供应商谈判：与能源供应商进行谈判，争取更好的合同条件和价格。

5.能源管理系统搭建：建立有效的能源管理系统，监控能源使用情况，及时发现问题并采取措施改进。

6.定期评估和报告：定期评估项目效果，向企业管理层提供报告，提供决策依据。

五、项目风险评估1.技术风险：能源管理需要依托专业团队和技术支持，若团队能力不足或技术不成熟，可能影响项目效果。