质量综合检查表
(完整版)质量专项检查表
完整版)质量专项检查表
1.项目信息
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
检查日期：
检查人：
2.质量标准
描述项目质量要求和标准，包括关键指标和阈值。
例如：土建工程质量应满足国家标准GB 50203-2011.
3.质量检查内容
列出需要进行质量检查的具体内容。
例如：土建工程包括地基处理、混凝土浇筑、砌筑、钢筋工程等。
4.检查方法
描述质量检查的具体方法和步骤。
例如：对于土建工程的地基处理，需要进行地质勘测、地基处理方案审批、地基处理施工验收等环节。
5.检查记录
5.1 现场检查记录
列出需要记录的各项检查内容和结果。
例如：对于土建工程的地基处理，记录地基处理方案的施工过程和验收情况。
5.2 抽样检查记录
描述抽样检查的具体方法和步骤。
例如：对于混凝土浇筑，随机抽取一定数量的样品进行质量检测。
6.检查结果处理
描述对检查结果的处理方式，包括不合格项的整改和追踪，及时通报相关责任单位，并跟踪整改情况。
7.附件
列出需要附加的其他相关文件或资料，如质量报告、检查记录表等。
8.更新记录
列出文档的更新历史，包括版本号、更新日期、更新内容等。
以上为(完整版)质量专项检查表的主要内容，请根据实际情况进行具体填写和调整。
质量检查表
质量检查表
以下是一个常见的质量检查表的示例：
1. 产品外观检查
- 产品是否有明显的划痕、变形或损坏
- 产品的颜色、纹理和光泽是否一致
- 产品的标志和标识是否正确和清晰可见
2. 尺寸和尺寸测量
- 产品的尺寸是否符合规格要求
- 产品的重量是否符合预期
- 产品的厚度和宽度是否一致
3. 功能性测试
- 产品是否能够正常工作和执行其预期功能
- 产品的按钮、开关和控制设备是否灵敏且易于操作- 产品的连接口和接头是否牢固且能够正常连接
4. 安全检查
- 产品是否有潜在的安全隐患
- 产品的边缘是否光滑，以防止划伤或刺伤用户
- 产品的电气部件是否符合安全标准
5. 维护和保养要求
- 产品的维护和保养要求是否清晰可见
- 产品需要的清洁和保养频率是否明确
- 产品的使用寿命和保修期限是否标明
注意：这只是一个例子，实际的质量检查表将根据产品的特定要求和行业的需求而有所不同。
质量控制检查表模板
质量控制检查表模板一、产品信息产品名称：产品型号：生产日期：检查日期：二、外观检查1. 外观整体观察：检查产品外观是否完好，是否有明显损伤或瑕疵。
2. 尺寸检查：根据产品规格，测量产品各个部分的尺寸是否符合要求，记录实际尺寸。
三、功能检查1. 电气功能检查：进行电气性能测试，包括电压输入、输出、功耗等参数的测试，并与产品说明书中的要求进行对比。
2. 机械功能检查：检查产品的各个机械部件是否灵活可靠，如按钮、开关、滑动部件等。
同时进行操作测试，确保功能正常。
四、材料质量检查1. 原材料检查：核对产品使用的各类原材料是否符合要求，包括金属、塑料、玻璃等材料的检验。
2. 焊接点检查：检查产品的焊接是否牢固，焊接点是否存在明显裂纹或者松动情况。
五、耐久性测试1. 使用寿命测试：模拟产品的正常使用环境，进行长时间连续工作测试，以确保产品在正常使用寿命内不会出现故障。
2. 环境适应性测试：对产品进行环境适应性测试，包括高温、低温、潮湿等恶劣环境的模拟测试。
六、安全性检查1. 电气安全性检查：检查产品的电气设计是否符合安全标准，如绝缘情况、接地是否良好等。
2. 机械安全性检查：检查产品在正常使用过程中是否存在安全隐患，特别关注尖锐边角、危险部件等。
七、测试结果记录1. 测试员：记录测试人员的姓名或编号。
2. 测试日期：记录完成测试的日期。
3. 结果：根据实际测试情况，记录测试结果，包括合格、不合格或需要修复等。
备注：（如有必要，可在此处填写其他需要补充的说明或注意事项）以上质量控制检查表模板适用于多种产品的质量检查工作，可根据实际需求进行相应的修改和调整。
在进行质量控制检查时，请严格按照相关规范和流程进行，并记录真实可靠的检查结果，以确保产品质量符合标准和客户需求。
医疗质量检查表
医疗质量检查表医疗质量检查表，为了避开消失不必要的医疗事故，应当要进行医疗检查，下面是我带来的医疗质量检查表，欢迎阅读!医疗质量检查表检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况1、依法执业（管理组查5分）1.1严格根据卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院科室命名符合规范1.2不使用非卫生技术人员从事依疗活动1.3专业技术人员具备相应岗位的任职资格，不超范围执业1.4根据规定申请医疗机构校验1.5根据规定发布医疗广告1.1实地检查医院科室命名是否规范，是否超范围执业1.2抽查一个科室，看是否有未取得资格或资格达不到要求人员独立排班1.3抽查一个科室，看是否有超范围执业状况1.4检查《医疗机构执业许可证》副本，看是否按时校验1.5看当地电视及报纸等，看有无医疗广告及是否审批1.1命名不规范扣1分，发觉超范围执业扣1分1.2发觉一个人扣1分1.3发觉一个人超范围执业扣1分1.4未按期检验扣1分1.5不按规定发布医疗广告扣1分2、医疗平安管理（管理组查5分）2.1开展全员平安教育，提高医疗平安意识2.2患都投诉举报渠道畅通，投诉处理程序完善、规范，投诉处理妥当、准时。
2.3制订切实可行的医疗平安工作相关预案并在实际工作中加强落实。
2.4医院有防范非医疗因素引起的意外损害大事的预案并落实2.1检查医院针对核心（制度）和法律法规学问，开展全员培训工作2.2查原始接待、调查、处理及反馈记录2.3查有无医疗平安管理工作相关预案及执行状况2.4查有无预案及落实状况2.1未开展培训扣2分，无培训记录扣1分，无签名簿扣1分2.2每查1例缺1项扣0.5分，本项2分扣完为止2.3缺一项详细工作预案扣0.5分，未落实扣1分2.4缺预案扣1分，实地考察发觉一处有引起意外损害大事平安隐患的地方扣1分检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况3、医疗质量管理组织（管理组查5分）3.1建立院、科两级医疗质量管理组织、院长为医疗质量第一责任人，定期专题讨论医疗质量和医疗平安工作3.2健全医疗质量管理职能部门；指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作，定期分析，准时反馈，落实整改3.3建立医疗质量管理委员会，医学伦理委员会，药事管理委员会，医院感染管理委员会，输血管理委员会等，定期讨论医疗质量管理等相关问题3.1查文件及会议记录3.2查文件及工作记录，查医疗质量定期通报状况及奖惩兑现状况3.3查文件及会议记录3.1无文件扣2分，无专题会议记录扣1分3.2无文件扣2分，无定期检查通报各扣1分，未实行奖惩兑现扣1分 3.3缺一个委员会扣2分，缺一个委员会活动记录扣1分4、医疗质量管理（医疗组查15分）仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度，包括急诊负责制，三级医师查房制，疑难病例争论制，会议制度等，实行医疗质量责任追究制查10份归档病案，10份在架病案（其中输血病案不少于3份，疑难危重病案不少于3份，死亡病案不少于1份）看核心制度落实状况发觉一份病案少一项制度未落实扣2分，不完善扣1分5、急诊医疗质量管理（医疗组、护理组查）（5分）5.1急诊科独立设置，急诊人员相对固定，至少能开展内、外科急诊工作5.2建立急诊病人绿色通道5.3急诊病人入院后5分钟内开头处理，急会诊10分钟内到位5.4急诊科设备、药品配备符合要求5.5急诊科负责人符合相关规定要求5.1现场查看急诊科室设置状况及值班状况，查看能否在急诊科开展常见内、外科急诊救治5.2模拟病人就诊5.3模拟病人就诊5.4现场查看5.5查资格证书5.1急诊科未独立设置扣2分，人员等一项不符合要求扣1分5.2绿色通道不畅扣1分5.35分钟内未处理扣1分，急会诊超过10分钟扣2分5.4一项不符合要求扣1分5.5一人不符合要求扣1分6、围手术期质量管理（医疗组查10分）6.1术前诊断合理，手术适应症明确，术前预备充分，术中转变方案征得患者家属同意并签字，术后医嘱正确、准时，术前、术后诊断符合率（术后有病理报告）90%6.2麻醉管理：麻醉工作程序规范，术前预备充分，麻醉方式选择合理，有麻醉复苏室6.3仔细落实《手术平安检查制度》，仔细填写《手术平安检查表》6.1查手术病历5份，看落实状况6.2查现场并结合所抽手术病历进行检查6.3查手术病历看是是否填写《手术平安检查表》，填写及签字是否正确6.1发觉1份病历术前诊断错误扣0.5分，手术适应症不明确扣0.5分，术前检查不充分扣0.5分，依次类推，本项扣完为止6.2无复苏室扣1分，其它一项不符合要求扣0.5分6.3未按要求填写《手术平安检查表》扣4分，填写项目不完整一处扣0.5分，签字不正确一处扣1分。
酒店质量检查表
酒店质量检查表---一、入住服务质量检查1. 接待服务- [ ] 是否有专门的接待员？- [ ] 接待员是否礼貌、热情？- [ ] 是否提供快速办理入住手续的服务？- [ ] 是否提供行李寄存服务？2. 房间设施- [ ] 房间内是否清洁整齐？- [ ] 房间是否配有足够的日常用品（如毛巾、牙刷、洗漱用品等）？- [ ] 是否提供免费的无线网络服务？- [ ] 是否提供饮用水或矿泉水？3. 房间维护- [ ] 是否定期进行房间清洁和卫生消毒？- [ ] 是否及时修理房间内的损坏设施？- [ ] 是否定期更换床单、被套等床上用品？- [ ] 是否保持房间内空气清新，如定期通风等处理措施？4. 入住顾客需求满足- [ ] 是否及时响应入住顾客的需求和投诉？- [ ] 是否提供24小时前台服务？- [ ] 是否提供清晰的房间服务指南和联系方式？- [ ] 是否能够提供额外需求的服务，如加床、叫醒服务等？---二、餐饮服务质量检查1. 餐厅环境- [ ] 餐厅内是否整洁卫生？- [ ] 餐厅是否设有合理的座位布局？- [ ] 是否提供充足的照明和通风设施？- [ ] 是否提供舒适的座位和餐桌？2. 食物质量- [ ] 食物是否新鲜、卫生？- [ ] 是否提供多样化的菜肴选择？- [ ] 是否提供素食或特殊饮食要求的选择？- [ ] 是否根据就餐人数合理调整食物供应量？3. 服务态度- [ ] 服务员是否礼貌、热情？- [ ] 是否能够及时为就餐顾客提供服务？- [ ] 是否遵循并执行完善的餐饮服务流程？- [ ] 是否主动向就餐顾客推荐特色菜或优惠活动？4. 饮品和酒水供应- [ ] 是否提供各类饮品和酒水选择？- [ ] 酒水是否新鲜、口感良好？- [ ] 是否提供软饮料和咖啡等非酒精饮品？- [ ] 是否提供推荐的酒水搭配或调酒建议？---三、客房服务质量检查1. 清洁服务- [ ] 是否定期进行房间清洁？- [ ] 是否及时更换床上用品和洗漱用品？- [ ] 是否保持房间内整洁和有序？- [ ] 是否提供浴室清洁用品和卫生纸等？2. 客房用品- [ ] 是否提供充足的洗漱用品和日用品？- [ ] 是否提供电视、空调、吹风机等设施？- [ ] 是否提供安全和隐私保护的保险柜？- [ ] 是否提供熨斗、烧水壶等额外设备？3. 服务员态度- [ ] 服务员是否热情、周到？- [ ] 是否及时响应客房内的需求和投诉？- [ ] 是否主动询问客房内是否需要清洁服务？- [ ] 是否提供其他额外的客房服务，如叫醒服务、报纸等？4. 服务速度- [ ] 是否能够及时完成客房清洁和服务？- [ ] 是否在客人离开房间期间进行清洁服务？- [ ] 是否准时提供客房送餐和其他服务？- [ ] 是否能够及时处理客房内的问题和请求？---以上是针对酒店质量的检查表，可根据实际情况进行检查和备注。
物业管理服务质量综合检查表
是否按规定进行设备维护保养
是□否□
3
运行巡查及保养等记录是否齐全是Fra bibliotek否□4
特种设备仪表是否按规定检测
是□否□
5
岗位职责及操作规程是否明示
是□否□
6
设备设施管路是否洁净
是□否□
7
各种标识是否清洗完好
是□否□
8
工作场所是否干净整洁
是□否□
9
公共设施是否定期巡检
是□否□
10
报修、工具和耗材记录是否齐全
是□否□
11
库房出、入领用记录是否齐全
是□否□
1
安
全
管
理
是否建立领导小组制度和职责
是□否□
2
是否与外委方签订安全协议
是□否□
3
中监控室是否实施监测
是□否□
4
是否具有上岗资格证书
是□否□
5
保安是否按规定时间巡视
是□否□
6
车辆管理记录是否齐全完好
是□否□
7
消防、监控各项记录是否齐全
是□否□
8
消防图纸档案应急预案是否齐全
是□否□
7
检查、整改、验证记录是否完整
是□否□
8
是否有员工培训及考核记录
是□否□
9
各种报表统计上报是否及时
是□否□
10
物资备件采购审批上报是否及时
是□否□
11
客户投诉及满意度资料是否齐全
是□否□
12
物业档案资料是否齐全规范
是□否□
13
工作场所是否规整有序及整洁
是□否□
1
工
程
管
理
质量月专项检查表模板
验收未形成书面意见
专业交接检查记录不齐全
7
试验室
未建立标准养护室、静养室并组织验收
试验室操作人员为持证上岗
混凝土试件标准养护室、静养室、操作间的温湿度条件不满足标准
混凝土养护室内试件摆放间隔不规范
试验室操作间存在非标设备，或试验设备、器具未进行标定
试验室化学试剂、废液未进行分类存储、处理
钢绞线、锚具及夹片未经检验或检验不合格就投入使用
钢绞线未编束，下料未用砂轮机切割或采用电弧切割
波纹管破损、管道偏位、接头不密实，影响施工质量
张拉应力、伸长量不符合要求
未按方案及时进行孔道压浆，或浆液不符合要求
检查人：
盾构施工质量检查表
单位名称：工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
钢筋骨架尺寸偏差超过允许值
预埋件及后置埋件规格、数量
钢筋被电弧割断或被烧伤
3
模板
模板形状、位置和尺寸不符合要求，模板破损严重
模板支撑系统的安装不按方案进行，无验收手续
模板支撑不牢，变形严重，未及时处置或模板设置不当存在胀模情况
模板封模不严密，止浆措施不到位
3
混凝土
受力构件拆模前混凝土强度未达到规定要求
检查人：
分部分项工程质量检查表
单位名称： 工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
1
地基基础及
综合接地
地基承载力不符合要求，需处理或加固的地基未进行处理
地基基础未按规定进行验槽
桩基直径、桩长、桩位、桩身垂直度等偏差超过规范要求
桩基检测方法、项目、频率，或检测设备仪器不符合设计和规范要求
质量体系日常检查表格完整
部门项目技术处1、表记和可追忆性管理2、连续改良的实行3、技术文件改正控制4、顾客工程规范的评审5、技术文件管理6、外来文件管理7、过程设计开发8、制造过程监督和丈量9、过程审查10、内部审查质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况按规定进行产品表记、工序转移卡现场使用的表记和工序卡款式卡的设计和管理按《连续改良管理程序》进行立连续改良实行总结报告，包含、实行项、计划编制、达成状况统计、考证、举措等按《改正控制程序》进行改正评技术文件的改正评审和改正记录审和记录新接到的产品图要在2个工作周内工程规范的评审记录达成评审按《技术文件管理程序》要求对文件登记、发放、回收清单和记录技术文件进行管理按《文件控制程序》要求对外来外来文件的台帐文件进行实时登记①、按《过程开发管理程序》要FMEA、CP、作业 / 查验指导书及其评审求编制工艺文件、更新、发放、回收记录②、按《过程开发管理程序》要CPK、PPK过程能力研究记录求进行初始过程能力研究按《制造过程的监督和丈量管理作业 / 查验指导书程序》要求编制工艺文件按年度计划实行并记录公司内部过程审查总结报告按《内部审查管理程序》和年度公司内部审查总结报告计划实行并记录，每年起码一次部门项目11、管理评审12、连续改良计划达成率13、现场防错14、文件控制15、管理评审改良举措达成率16、内部审查不合格项整顿达成率17、检具规程的编制和下发18、文件的编制和管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况按《管理评审程序》和年度计划公司管理评审总结报告实行并记录，每年一次半年统计一次，目标值 100%统计报告生产现场应有防错表现现场防错记录①、技术文件受控率半年统计一统计报告次，目标值 100%②、技术文件改正率半年统计一统计报告次，目标值 100%③、技术文件发放回收率半年统统计报告计一次，目标值 100%每年统计一次，目标值 100%统计报告每次审查结束后，目标值 100%统计报告应实时编制《产品检具查验规程通用及专用检具查验规程和使用指导》书格式的一致，编号的一致编制、发放、改正、回收记录、每年一次适发放控制、有效性监控宜性审查部门项目质检处1、月份质量损失统计2、返工返修产品的控制3、监督和丈量装置的管理4、外面实验室5、产品的监督和丈量质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况月统计，半年总结，年末汇总分月份质量损失统计剖析报告析，并形成趋向图严格履行《不合格品控制程序》不合格品通知单、返工返修通知单、要求报废通知单①、按《监督和丈量装置控制管理程序》要求成立台帐等信息并量检具装置台帐、简历卡、周期检定按量检具校准周期计划检定并记合格证、校准记录录②、按计划进行丈量系统剖析丈量系统剖析报告外面实验室要经顾客赞同外面实验室资质证明、顾客赞同书①、按要求正确填写各样查验记首、巡、复检记录、监控记录、终检记录、现场的顺手可得的查验作业指录导书②、按《产品的监督和丈量控制产品全尺寸查验报告、产品周期性检程序》要求，按年度计划实行产验和实验报告（包含原资料外委查验品的全尺寸查验和周期性查验和和试验）实验③、按《产品的监督和丈量控制产品审查记录与总结报告程序》要求对产品进行审查④、按《产品的监督和丈量控制进货材质单、供给商自检合格报告、程序》要求对每批来料并进行检外协热办理等产品查验报告、进货产验品查验记录部门项目6、质量信息反应7、纠正和预防举措实行8、交托产品不良率9、量检具实时校准率10、纠正预防举措达成率11、新工装查收单中的检测记录12、文件的编制和管理13、车间的样件管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况正确、实时填写和传达质量信息质量信息反应单记录反应单按《纠正和预防举措管理程序》纠正和预防举措的实行报告、8D报告履行PPM不大于 400，月统计，半年总结，年末汇总剖析，并形成趋向统计报告图半年总结，目标值100%统计报告半年总结，目标值 100%统计报告新工装查收时填写检测记录检测记录格式的一致，编号的一致编制、发放、改正、回收记录、每年一次适发放控制、有效性监控宜性审查放在车间的样件要按期养护和整标准样件养护及记录理部门项目物质处1、采买物质进货登记2、最低库存贮备量管理3、年度及月份采买计划4、库存物质管理质量系统平时检查表体系要求应形成的质量记录达成状况每次进货时对进货时间、数目等采买物质进货登记表事项进行即时登记按顾客要货规律性拟订贮备数最低库存贮备量明细表、库存报警单量，每半年更新一次。
质量检查表
工程名称：
序号
检查项目
检查内容
抽查结果
存在问题
1
单位资质情况
单位资质符合相应要求
□符合
□不符合
2
对分包单位的资质进行核查情况
应按规定进行核查
□符合
□不符合
3
总监理工程师资格及履责情况
总监理工程师资格符合要求，应按规定到岗履责。
□符合
□基本符合
□不符合
4
项目监理部人员配备及到位情况
项目监理部关键岗位人员配备齐全，资格符合要求，且按规定到岗履责。
□基本符合
□不符合
11
隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况
按规定进行验收
□符合
□基本符合
□不符合
12
组织和审查工程变更情况
涉及结构、节能等重大变更应及时按规定进行审查
□符合
□基本符合
□不符合
13
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全。
□符合
□基本符合
□不符合
14
工程质量治理两年行动方案执行情况
巡回检查制度、内控管理制度
□符合
□基本符合
□不符合
建设单位
项目负责人
总监理工程师
施工单位
项目负责人
检查组成员
检查日期
抽查结果
存在问题
1
模板及支架安装
模板及支架安装应符合规范要求，后浇带处应独立设置。
□符合
□基本符合
□不符合
2
受力钢筋品种、级别、规格和数量
对照施工图检查，尤其抗震钢筋的应用应符合规范要求。
质量检验检查表
质量检验检查表
项目说明
1. 圆整度：检查产品的圆形度，确保没有明显的变形或磨损。
2. 尺寸：测量产品的长度、宽度和高度，并与规格要求进行比较。
3. 表面光泽：观察产品表面的光泽程度，确保没有明显的划痕
或污渍。
4. 表面平整度：用直尺或平整度测量仪测量产品表面的平整度，确保没有凸起或凹陷。
5. 包装完整度：检查产品包装是否完整，没有破损或缺失。
6. 标签正确性：检查产品标签的准确性，确保与实际产品一致。
7. 数量一致性：核对产品数量是否与订单或出货记录一致。
8. 外观完好度：检查产品外观是否完好，没有明显的损坏或缺陷。
检查结果说明
- 通过：符合质量要求，无明显问题。
- 不通过：存在质量问题，需要进一步处理。
- 无法判断：检查项目无法明确判断结果，需要进行其他测试
或检查。
请在每个项目后填写相应的结果，以便记录质量检验的情况。
如有问题，请及时通知相关部门进行处理。
建筑工程质量综合观感检查表
4
幕墙龙骨螺栓连接时不少于 2个螺栓（且不应采用自攻钉）
抽查1个立面的4个楼层，每发现1处不符合要求作为1个
不合格点
4
埋件设置位置准确、牢固
抽查2个楼层，每发现1处不符合要求作为1个不合格点
4
对幕墙焊接龙骨表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、咬边、焊满抽查1个立面的4个楼层，每发现1处不符合要求作为1个不合格点
作为1个不合格点（屋面、楼梯、空调、阳台）
4
外墙涂料
线条不顺直的、色差明显、空鼓脱落、污染
抽查外墙涂料在施单体建筑数量的10%且不少于1栋楼，每
1立面作为1个检查点
4
雨水管
安装不牢固、歪斜、表面污染、管背面装修处理
抽查2个部位雨水管安装，每个部位作为1个检查点
2
室外散水及台阶
散水的宽度、坡度及分隔缝是否符合设计要求抽查 1 栋楼房，每栋楼作为 6 个检查点
抽查2个楼层，每发现1处不符合要求的作为1个不合格点
8
室内管道安装
管道固定：安装不牢固、歪斜、表面污染、管背面装修处理抽查2个楼层，每发现1处不符合要求的作为1个不合格点
4
合计
491
折合百分数：不合格点÷总点数×100%
%
4
预留孔洞封堵
封堵的混凝土与原结构面不齐平
抽查2个楼层，每发现1处不符合要求的作为1个不合格点
6
封堵混凝土不密实
抽查2个楼层，每发现1处不符合要求的作为1个不合格点
6
室内防水基层处理
基层不坚实、平整、空鼓、起砂
抽查2个楼层6个有防水要求的房间，一个房间作为1个检
测点
6
混凝土墙面及砌筑墙面未按要求进行基层处理
质量检查表(每月)
质量检查表(每月)介绍质量检查表是用于在每个月进行质量检查的工具。
通过使用质量检查表，可以确保产品或服务的质量得到有效监控和管理。
本文档将介绍质量检查表的主要内容和使用方法。
检查项目1. 产品质量- 外观检查：检查产品的外观是否符合要求，包括设计、颜色和标签等。
- 尺寸检查：检查产品的尺寸是否符合规格，确保符合客户的要求。
- 功能性检查：检查产品的功能是否正常运作，例如开关、按钮、连接等。
2. 服务质量- 服务态度：评估员工的服务态度和专业水平，包括礼貌用语、耐心倾听、解决问题的能力等。
- 服务效率：检查服务过程的效率，包括响应速度、处理时间等。
- 服务质量：评估服务的整体质量，包括服务内容、准确性和满足客户需求的程度。
3. 安全性- 安全设备：检查安全装备是否齐全并正常运作，例如灭火器、紧急出口指示牌等。
- 安全操作：检查员工是否按照安全规定进行操作，避免事故的发生。
检查方法1. 定期计划：制定每月质量检查的计划，包括检查时间、地点和责任人。
2. 检查记录：在质量检查过程中，记录各项检查项目的情况，可以使用勾选或打分的方式进行记录。
3. 问题整改：对于发现的问题，及时进行整改，并记录整改情况。
4. 检查反馈：汇总并分析各项检查结果，向相关部门或责任人提供检查反馈报告，以促进质量持续改进。
结论质量检查表是一种有助于对产品或服务质量进行监控和管理的工具。
通过每月的定期质量检查，可以及时发现问题并进行整改，从而提升产品或服务的质量，满足客户的需求。
质量检查表的使用可以帮助组织实现持续改进，提高竞争力。
海南大学实验程已进行过的教学质量综合检查表
海南大学实验课程（已进行过的）教学质量综合检查表学院：教师姓名：课程名称：
检查人：时刻：
海南大学实验课程（正在进行的）教学质量综合测评表学院：教师姓名：课程名称：
检查人：时刻：
海南大学课程实习和专业实习（已进行过的）教学质量综合检查
表
学院：教师姓名：课程名称：
检查人：时刻：
海南大学课程实习和专业实习（正在进行的）教学质量综合测评
表
学院：教师姓名：课程名称：
检查人：时刻：
海南大学实验教学工作人员教学工作综合测评表所在单位：姓名：实验室：
考评人：时刻：。
质量核查检查表
质量核查检查表
1. 概述
质量核查是为了评估产品或服务的质量是否满足预期标准而进行的一项活动。
本文档为质量核查的检查表，用于记录和跟踪核查过程中的各项任务和结果。
3. 核查步骤
1. 准备核查所需的文件和资料。
2. 对每个核查项目进行评估，确定是否符合预期的质量标准。
3. 如发现不符合标准的情况，记录在"备注"栏，并采取适当的措施进行改进。
4. 根据核查结果填写"是否符合标准"栏。
5. 根据需要，制定并执行相应的纠正措施。
6. 定期复核已完成的核查项目，确保其持续符合标准。
6. 结论
通过本次质量核查，确认产品或服务在各项关键指标上是否符合预期标准，并记录任何不符合情况和改进措施。
核查结果应用于追踪和改进质量管理过程，保证产品或服务的高质量和可靠性。
注意：本文档仅供参考，需根据实际情况进行调整和完善。
质量检查表
质量检查表1. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目编号：[项目编号]
- 负责人：[负责人姓名]
- 日期：[日期]
2. 质量检查内容
- [检查内容1]
- [检查项1]
- [检查项2]
- [检查项3]
- [检查内容2]
- [检查项1]
- [检查项2]
- [检查项3]
3. 质量检查流程
- 步骤1：准备
- 确定要检查的内容
- 准备检查所需工具和设备
- 步骤2：检查
- 按照预先确定的检查内容进行逐项检查
- 对每个检查项进行记录和评估
- 步骤3：整理报告
- 从检查结果中提取关键信息
- 编写质量检查报告，包括问题描述和建议解决方案
4. 质量检查评估标准
- 优秀：符合质量标准的要求，没有明显问题和缺陷
- 良好：大部分符合质量标准的要求，只有轻微问题和缺陷- 一般：有一些不符合质量标准的要求，存在明显问题和缺陷
- 不合格：严重不符合质量标准的要求，存在重大问题和缺陷5. 质量检查结果记录
- 项目名称：[项目名称]
- 检查日期：[检查日期]
- 检查负责人：[检查负责人姓名]
6. 质量改进建议
以上是质量检查表的基本内容。
根据具体项目的要求，您可以根据上述格式进行适当的调整和修改。
在建项目工程施工质量综合检查表
在建项目工程施工质量综合检查表
质量管理
材料及设备
报审及进场
验收
材料及设备进场必须报审；并与原来封存的材料样板比对，材料进场对比验收，现场无法鉴定的材料，必要时抽样送检。
预埋件及后
置预埋
埋件埋设时，项目经理或其他管理人员与幕墙装饰施工班组按照预埋件质量控制要求仔细核查预埋件安装位置，防止遗漏或偏位。
关键工序以
质量控制点
进行控制
按经审批的作业指导书要求进行施工。
按照质量关键控制点控制质量。
正式施工前，应严格放线验线，并依设立施工样板间（样板层），经批准后方可施工，施工期间加强检查、巡视、验收。
半成品、成品
的质量保护
制定成品保护措施、加强成品保护的管理工作，防止污染、损坏。
技术管理分部施工方
案审批
分部工程施工前，由分管该分部工程的专业技术负责人或分包商编制详细的施工方案及施工作业指导书，经公司总工、业主、监理工
程师审核批准，确保施工工艺的先进性。
深化设计管
理
施工图纸首先进行各专业深化设计，经总工及业主、监理工程师审核，送审、批准后用于指导现场施工，保证施工图纸的准确性和合
理性。
工程资料
项目设专人负责工程资料的管理工作，负责发放、上报各项工程施工资料，以及工程资料的收集、整理与存档。
资源管理
施工资源
由质量员组织各施工班级或分包商检查各专业到场材料（设备）和分供应商的各项施工资源状况，严格资源质量管理，保证质量计划
顺利实施。
必要时，邀请项目技术负责人、监理工程师、甲方代表公共进行资源质量检查，并将过程刻录存档。
检查人：年月日。
(完整版)产品质量检验情况检查表
(完整版)产品质量检验情况检查表
1. 前言
此文档旨在记录产品质量检验的情况，以确保产品的质量符合标准要求。
2. 产品信息
产品名称：
产品型号：
生产日期：
生产批次：
3. 检验内容
3.1 外观检查
- 外包装是否完好无损。
- 产品外观是否符合设计要求。
- 是否存在明显的划痕或破损。
3.2 尺寸检查
- 产品尺寸是否符合规定标准。
- 部件之间的间距是否一致。
- 支撑结构是否健全。
3.3 材料检查
- 产品所使用的材料是否符合要求。
- 是否存在使用次品材料的情况。
3.4 功能检查
- 产品的各项功能是否正常。
- 是否存在操作不便或功能缺陷的情况。
4. 检验结果记录
4.1 外观检查结果
- 检查日期：
- 检查人员：
- 外观检查结果：合格/不合格
4.2 尺寸检查结果
- 检查日期：
- 检查人员：
- 尺寸检查结果：合格/不合格
4.3 材料检查结果
- 检查日期：
- 检查人员：
- 材料检查结果：合格/不合格
4.4 功能检查结果
- 检查日期：
- 检查人员：
- 功能检查结果：合格/不合格
5. 结论
根据以上检查结果，评估产品质量是否符合标准要求。
如有发
现不合格情况，请采取相应措施进行整改和改进。
6. 备注
在此处记录检查过程中的其他重要事项或需要特别注意的事项。
7. 审核人签名
审核人：签名日期：。
质量管理全面检查表
质量管理全面检查表背景质量管理对于任何组织都是至关重要的，它有助于确保产品和服务的质量符合标准，并满足客户的期望。
为了提高质量管理的效率和效果，进行全面检查是一种常用的方法。
目的本检查表的目的是全面检查组织的质量管理体系，并评估其是否符合标准和最佳实践。
通过使用此检查表，您可以确定存在的问题，找出改进的机会，并采取适当的措施来提高质量管理的水平。
使用说明请按照以下步骤使用此质量管理全面检查表：1. 根据你的组织的需求，选择适当的检查频率，例如每月、季度或年度。
2. 将本检查表应用于你希望进行评估的部门、项目或流程。
3. 针对每个检查项，回答是或否，或根据实际情况提供适当的说明。
4. 分析你的回答并记录存在的问题或改进的机会。
5. 根据分析结果，制定改进计划并采取相应的行动。
6. 将改进的情况和结果记录在质量管理报告中。
检查内容1. 质量目标和政策- [ ] 组织是否具有明确的质量目标和政策？- [ ] 质量目标和政策是否与组织的战略一致？- [ ] 质量目标和政策是否已经在整个组织传达并理解？2. 质量手册和程序文件- [ ] 组织是否拥有更新的质量手册和程序文件？- [ ] 质量手册和程序文件是否包含必要的信息和指导？- [ ] 质量手册和程序文件是否便于访问和理解？3. 质量培训和意识- [ ] 组织是否提供必要的质量培训？- [ ] 员工对质量目标和政策是否有清晰的理解？- [ ] 员工是否具备质量意识和能力？4. 过程管理- [ ] 组织是否拥有有效的过程管理体系？- [ ] 过程是否有明确的责任人和流程所有者？- [ ] 过程是否经过适当的规划、执行、监控和改进？5. 数据分析和改进- [ ] 组织是否对质量数据进行定期分析？- [ ] 问题和改进机会是否进行记录和跟踪？- [ ] 组织是否采取措施来解决问题和实施改进？总结通过使用这份质量管理全面检查表，您可以逐项评估组织的质量管理状况，并找出改进的方向。
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检查项目
检查内容
评 价
备注
符合
基本符合
不符合
一、工程资料（一）原材料、成品Fra bibliotek半成品、构配件
1
水泥及外加剂、掺合料
2
钢筋及钢筋焊接、机械连接材料
3
砖、砌块、填充墙砌块、后置埋件
4
预拌混凝土（配合比、合格证、强度报告、使用说明、发货单）
5
砂浆（配合比、合格证、强度报告）
项目部关键岗位人员配备不全，资格不符合要求，或不按规定到岗履责
□符合
□不符合
18
监理规划、监理实施细则的编制、审批情况
按规定编制、审批
未按规定编制、审批
□符合
□不符合
19
对施工组织设计、专项施工方案的审查情况
按规定进行审查
未按规定进行审查
□符合
□不符合
20
对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况
15
回填土检验报告
16
沉降观测记录
17
其它
（三）施工记录
18
水泥及外加剂、混凝土及砂浆、钢筋及连接接头、砖、砌块、防水材料、钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等进场验收记录及见证取样和送检记录
19
桩基试桩、成桩记录
20
混凝土施工记录、混凝土冬期施工温控记录、大体积混凝土施工温控记录
21
预应力筋的张拉、安装和灌浆记录
（六）混凝
土工程
39
混凝土试块留置：检查混凝土试块留置数量、养护环境、标识等
40
混凝土的外观质量和尺寸偏差：检查混凝土外观质量，抽查混凝土构件尺寸偏差
41
混凝土浇筑及养护（是否存在浇筑时随意加水，是否按规定进行养护）；
42
混凝土拆模情况（是否存在未达到设计强度拆模，拆模试块不具有代表性）
（七）砌体工程
按规定进行审查
未按规定进行审查
□符合
□不符合
21
对分包单位的资质进行核查情况
按规定进行核查
未按规定进行核查
□符合
□不符合
22
见证取样制度的执行情况
按规定实施见证取样制度
未按规定实施见证取样制度
□符合
□不符合
23
组织和审查工程变更情况
按规定进行审查
未按规定进行审查
□符合
□不符合
24
对重点部位、关键工序实施旁站监理情况
6
钢结构用钢材及焊接、紧固件连接材料
7
防水材料
8
其它
（二）施工试验报告
9
地基强度或承载力检验报告、工程桩承载力及桩身完整性检验报告
10
混凝土试块抗压强度试验报告及统计评定
11
砂浆试块抗压强度试验报告及统计评定
12
钢筋焊接、机械连接工艺试验报告
13
钢筋焊接、机械连接试验报告
14
钢结构连接（焊接）质量检测报告
设
单
位
1
施工前办理质量监督手续情况
检查监督注册登记表
□符合
□不符合
2
施工前办理施工图设计文件审查情况
检查施工图设计文件审查资料
□符合
□不符合
3
施工前办理施工许可情况
检查施工许可证（与实际开工日期）
□符合
□不符合
4
按规定委托监理情况
检查监理合同
□符合
□不符合
5
组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况
按规定组织
未按规定组织
□符合
□不符合
6
原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况
按要求重新报审
未重新报审
□符合
□不符合
施
工
单
位
7
单位资质情况
单位资质符合相应要求
单位资质不符合相应要求
□符合
□不符合
8
项目负责人资格和履责情况
项目经理资格符合相应要求，且按规定到岗履责
项目经理资格不符合要求，不按规定到岗履责
未按规定处理
□符合
□不符合
监
理
单
位
15
单位资质情况
单位资质符合相应要求
单位资质不符合相应要求
□符合
□不符合
16
总监理工程师资格及履责情况
总监理工程师资格符合相应要求，且按规定到岗履责
总监理工程师资格不符合要求，不按规定到岗履责
□符合
□不符合
17
项目监理部人员配备及到位情况
项目监理部关键岗位人员配备齐全，资格符合要求，且按规定到岗履责
□符合
□不符合
9
项目部人员配备及到位情况
项目部关键岗位人员配备齐全，资格符合要求，且按规定到岗履责
项目部关键岗位人员配备不全，资格不符合要求，或不按规定到岗履责
□符合
□不符合
10
施工组织设计或施工方案审批及执行情况
按规定审批
未按规定审批
□符合
□不符合
11
施工技术交底情况
按规定交底
未按规定进行交底
□符合
质量综合检查表
受检工程基本情况表（一）
工程所在地：
单位工程名称
工程地点
施工许可证号
开工日期
建筑面积
平方米
建筑层数
结构类型
形象进度
质量责任主体和有关机构
单位
单位名称
单位资质
项目负责人姓名
项目负责人执业资格
建设单位
勘察单位
设计单位
施工单位
监理单位
施工图审查机构
质量检测机构
备 注
检查组成员签字： 检查日期：
32
工程质量问题处理及验收记录
33
其它
二、工程实体
（五）钢筋工程
34
钢筋品种、级别、规格和数量：对照施工图检查
35
钢筋代换:检查钢筋的品种、级别或规格变更是否办理设计变更文件
36
钢筋加工制作：检查加工、绑扎质量是否满足要求
37
钢筋连接：检查连接方式和连接质量
38
受力钢筋位置和混凝土保护层厚度：检查作业面上的受力钢筋间距、固定措施，节点部位的箍筋间距，混凝土保护层厚度
22
预制构件、钢构件吊装记录
23
钢结构整体垂直度和整体平面弯曲度、钢网架挠度检验记录
24
填充墙砌体植筋记录、锚固力检测报告
25
结构实体检验记录及相关的原始记录
26
施工日志
27
其它
（四）质量验收记录
28
地基验槽记录
29
桩位偏差、桩顶标高验收记录
30
隐蔽工程验收记录
31
检验批、分项、分部（子分部）验收记录
按规定实施旁站监理
□不符合
12
施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集的配置情况
按规定配置
未按规定配置
□符合
□不符合
13
工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况
按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施
未按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施
□符合
□不符合
14
质量问题和质量事故处理情况
处理及时，整改措施有效
51
楼板厚度：使用厚度检测仪或钻孔现场抽测
（九）其他
52
预制承重构件安装
53
钢结构安装
54
施工荷载控制：观察检查楼层及堆载情况
结果统计
不涉及项 实际检查项 ，其中符合项 不符合项 符合率
检查组成员签字： 检查日期：
工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表（三）
序号
检 查 项 目
检 查 内 容
评 价
建
43
砌筑砂浆强度和试块留置
44
砌块质量
45
墙体转角处、交接处及临时间断处砌筑方式
46
灰缝厚度及砂浆饱满度
47
构造柱、圈梁和拉结筋的设置等抗震构造措施情况
（八）实体质量抽测
48
钢筋原材料：使用游标卡尺现场抽测直径
49
钢筋位置、数量、保护层厚度：使用钢筋扫描仪现场抽测
50
混凝土构件强度：使用混凝土回弹仪现场抽测