顺丰在快递行业SWOT分析

顺丰海淘所处环境分析：海淘热”一浪高过一浪。今年1至10月，苏州海淘80万件，较去年增长33%。其中，奶粉约占20%、化妆品约占20%、服装鞋帽约占19%，成为海淘“三大件”。海淘的商品大部分来源于美国、日本、韩国、英国、澳大利亚、比利时、中国香港等国家和地区。如今，越来越多的国人选择在海外购物网站上扫货，成为时下流行的“海淘族”。媒体报道，2014年末，中国内地“海淘族”突破2000万人，年消费额突破1万亿人民币，中国已经成为世界上最大的“海淘”市场。

“海淘热”对于某个国家和地区的经济发展来说，并不是一种好现象，最直观的就是购买力的流失，刺激的是别人的生产，解决的是别人的就业。“海淘热”的出现，说明国人的消费能力、消费水平并没有啥问题，而是消费环境存在硬伤。因为，与海外的同类商品相比，国产货的价格具有明显的优势，按理说首选的应当是国产货才对。为啥消费者舍近求远、舍廉求贵？老是用“崇洋媚外心理”来解释未免苍白乏力，一次又一次反复曝光的“质量门”事件，吞噬掉了国内消费者的信心，应当才是主因。虽说“海淘热”中也会遇到种种陷阱，但成熟的市场经济体，有比较完善的市场规范，假冒伪劣商品及其商家是难以立足的。

顺丰海淘SWOT分析

从SWOT分析来看，顺丰海淘应该属于扭转型。即市场空间是巨大的但是自身有很多不足，如产品的市场定位、服务质量与价格并完全不匹配、网络覆盖率不足等等。顺丰可以采取扭转型战略，在现有产品的市场定位上，提高我们的操作质量以提高我们的服务质量。在销售上，应该设定专名的销售人员，掌握销售技巧，利用现有的产品组合加大销售力度。管理上，加强组织架构的搭建，人员的招募及培训。

我选择SO战略

即(1) 与互联网公司做电商相比，顺丰在仓储和速运上优势会比较明显，同时海购丰运业务在转送产品上已经打通了流程，但物流并不是跨境电商面临的核心难题，海淘更棘手的问题还是商品采购差异化和清关问题。

(2)顺丰速运的经营方式相对于中国邮政和国营快递就更加灵活。顺丰有着自身的一套较为完善的激励奖惩机制。

(3) 一方面是由于海淘是大宗采购，能够有比较便宜的价格，第二是物流成本上顺丰有信心能够控制好。从目前来看，任晓煜更关注消费者的口碑和认可(4)电子商务的迅速兴起，物流配送需求的数量与类型大量增加

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。